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放心食堂实施方案

放心食堂实施方案
放心食堂实施方案

利川市谋道镇大兴小学“放心食堂”

实施方案

为了加强我校食堂卫生安全管理,提高学校食堂饭菜质量,推进食堂规范化管理进程,保障师生用餐安全,根据鄂教财<2009>3号文件精神,结合我校实际,特制定本实施方案:

一、指导思想

以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实鄂教财<2009>3号文件精神,女里提高我校食堂的服务质量,全面提升我校食堂管理的能力和水平,切实保障饮食卫生与安全,使食堂管理规范化,科学化,让全体学生健康快乐成长,立足长效管理,形成团队合力,权利创建和谐校园,创建放心食堂。

二、组织领导

组长:邓昌银

副组长:张扬恕袁浩黎耀成

成员:全体教师

三、目标与任务

以饮食工作为抓手,通过“放心食堂”的创建,迅速形成食堂卫生与安全的组织保障体系,切实推进师生食堂的各项基础设施建设,建立和落实食堂管理的各项工作制度,齐抓共管,比学赶帮,办让学生满意、家长满意、教职工满意、社会满意的食堂,促使学校后勤管理再上新台阶。

四、具体工作要求

1、学习教育部、卫生部《关于食堂与学生集体团餐卫生管理规定》和省、州、市相关文件和实施细则,提高思想意识,明确考评目标,从而使整个创建工作有方向,有目标。

2、加强领导,分解任务目标,落实工作责任,强化监督职能。学校成立以校长为组长的“放心食堂”创建领导小组,相关分管领导主抓食品卫生和安全,层层落实,逐级检查,把创建工作落实到实处,抓出实效。

3、成立伙食管理委员会,由学校领导、师生代表、家长代表共同组建,广泛宣传食堂卫生与安全的重要性,宣传学生食堂服务的根本宗旨,经常听取师生及家长的建议和要求,不断改进服务态度,提高生活质量,确保食品卫生与安全,使广大师生及家长真正放心。

4、不断加大经费投入,加强师生食堂的硬件建设、设备更新,努力创建一个洁净、文明、卫生、舒适、卫生、安全的公共用餐场所。

5、加强食堂常规管理,建立健全各项规章制度,突出“以人为本”的主题,强化食堂员工的教育与培训,培养一支勤于专研、乐于奉献业务精湛的伙食服务队伍。

6、严格执行购物制度,金钩的食物原料必须有“三名”(厂名、品名、产地名)、“三期”(出厂日期、保质期、保证期)、“三证”(卫生经营许可证、质量检验合格证、出厂合格证),并要求采购人员定期将进购物品的相关票据教会财务处,建好食堂台账。

7、加强食堂操作督查机制,一日三餐,除校领导深入实际查看员工操作盒学生用餐、品尝饭菜味道外,还要定期召开由校领导、师生代

表、家长代表共同组成的考评组,对食堂饭菜和质量以及服务态度做出考评,年终对优秀主厨、员工进行表彰。

8、食堂饭菜操作严格遵循食品卫生要求,确保食品的摘洗、切配、烹饪、上桌、储存、留样等各个环节都有专人把关负责。学校聘请专业卫生人员对学校食堂员工进行体检,工作期间要求工作热源全员必须穿好工作服,做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病或现象,应立即向食堂主管领导请假,离开食堂工作岗位。坚决杜绝用手直接接触食堂成品或者半成品的不良现象。食堂内外卫生实行定点负责制,水沟、地板一日三次冲洗,不留卫生死角,各类餐具每日三次消毒,残菜每顿一处、煤渣一日一出,确保食堂无污物。食堂环境卫生纳入食堂考核。

9、保管室贮存食品物资,必须做到主、副食分设场地,分类分架离地贮存,各类原料必须配有标志(包括品名、出厂日期、保质期)配备防火、防盗、防毒、防虫、防潮设施,通风效果好。

10、食堂菜谱由食堂管理人员统一安排,要求制定出每周菜谱,并上墙公示。食品烹调严格按照程序操作,主食做到粗粮细作,细粮精做,干稀搭配,花样翻新,副食要搭配合理,色,香,味俱全,适合学生口味特点。

五、活动步奏及时间安排

1、宣传发动阶段

组织相关人员学习创建“放心食堂”文件内容,提高全体教职工的思想认识,成立创建“放心食堂”领导组,制定方案,广泛宣传,

创设环境(标语、制度、照片上墙等)

2、组织实施

全面落实创建“放心食堂”的工作目标,添置食堂设备,搞好餐厅文化建设,完成食堂附设工程,对照标准抓整改,聘请转接搞培训,立足安全卫生进行专项检查,消除各类安全隐患,最终使穿件活动成为一种常规工作。

3、自评阶段

根据各项评比标准,查漏补缺,收集、整理、完善资料。

4、总结阶段

完成书面自查报告,迎接上级领导的验收。

(完整版)公司职工食堂改建方案

公司职工食堂改建方案 公司职工食堂改建方案 沪办字〔〕1号 一、目的 为保障员工的饮食安全,提高伙食质量,改善员工饮食结构,提供良好就餐环境,更好的为生产生活做好后勤保障,公司决定建立员工食堂。 二、选址 公司本着厉行节约、控制成本的宗旨,计划在公司原来东面四间旧杂物间中选靠北的两间作为公司的食堂。 食堂分配:靠北的第一间为厨房,第二间为员工用餐地点。食堂占地面积为㎡,厨房和餐厅各为㎡。 三、具体措施 准备建筑材料。两间旧房内墙面积共㎡,

铺水泥地面积共㎡,需用水泥1吨,石子2吨,刷墙用涂料3桶,石锦瓦20片,塑料油面35平方社,自来水管60米。清理。组织人员把改用食堂房间里的物品清理出来,放在靠南的两间杂物间里。把地面铲平,以备铺地,在房檐下挖一条小水渠,以便排水。 施工。组织人员施工,先检查房间内外上下是否有安全隐患,在确保施工安全的提前下开始工作。先盖好房顶石棉瓦,再用油布封好,防止雨水及不明物飘散坠落;再是对内墙进行粉刷;最后对地面进行水泥铺平。计划要求6名员工参加改建,工作3天,需求工时144个。购置炊具、餐具。 人员物资到位,设备安装调试,员工食堂开始运作。 四、食堂配套设施 编制 食堂编制2名员工,1名厨师,1名采购员,要求身体健康,品行端正,炒菜做饭色香味具全。厨师要求体检及有健康

证明。 现有厨师1名,采购可由门卫兼职。食堂日常工作对综合部负责,受综合部领导和监督。 用餐组成及餐费标准 早餐:以馒头、包子、大饼、稀饭、面条为主,每人每餐2元。 中餐和晚餐:每餐一荤一素一汤,主食以米饭为主,每人每餐5元。 制度 为正规食堂管理,加强食堂安全、有效、快捷运作,特制定如下制度: 1.《员工食堂管理规定》见附件;2.《厨师岗位职责》见附件; 3.《文明用餐公约》见附件。 添置厨房物品 燃气灶1台,煤气瓶1只,阀门1只,气管2米,排气扇1台,铁锅1口,锅盖1只,锅铲1把,饭铲1把,洗菜盆3个,菜板1块,菜刀1把,盛菜盆3个,汤盆1个,大汤勺1把,不锈钢餐盘3个,筷子3双。

肖堰中学“放心食堂”创建活动自查报告

肖堰中学“放心食堂”创建活动自查报告 我校现有在职教职工45人,退休教职工13人,在校学生307人。根据教育局文件精神,我们组织专班,成立领导小组,对照《襄樊市中小学“放心食堂”创建标准和评估细则》,结合我校食堂实际,我校对食堂工作进行了认真地自查,自查得分为118分,其中基础设施建设48分。基础管理70分。现将自查情况汇报如下: 一.基础设施建设(自评48分) 1.建筑面积:肖堰中学学生食堂是2007年秋国家投资三十余万元建起的标准化食堂。食堂长28米,宽16米,建筑面积448平方米,其中操作间168平方米,就餐大厅280平方米,食堂面积生均达到1.5m2。周边环境,卫生、安全,无污染源。大厅内设餐桌280座,餐厅就餐的桌椅数远远超过进餐学生数的三分之一。并安装闭路电视,满足学生就餐需求。操作间各区分开,相对独立,另设锅炉房,更衣室,充卡室,主食保管室,副食保管室各一间。(自评8分)2.水源充足,水质达到卫生标准,有供应开水、热水的设施,供水卫生良好。设有专用洗涮水池,有相应的消毒设施,设有足够的供用餐人员使用的洗涤设施。学校自己配备抽水机组一台,另外加设两处应急抽水水泵,水源充足能够保证教学和生活用水。学校2008年秋投资两万余元新购进1.1蒸汽锅炉一台,能够保证学生热水供应,并且学校安排门卫每天上午下午各为同学们送开水。学校现在有供学生洗刷的水池四个,安装水龙头20个,有足够的供用餐人员使用的洗涤设施.餐具消毒每天由当班工人,负责把学生的餐具放在煮饭柜

煮20分钟,保证餐具卫生。学校已经跟托管公司协商好添置消毒柜之事,消毒柜在近期到位,使用. (自评5分) 3.生食、熟食操作台分开使用,用具和容器分开使用。操作间设大型操作台两个,另外设买饭操作台两组,能够保证生食、熟食操作台分开使用。盛装饭菜的都是不锈钢容器,洗刷用具为新购买的专业洗刷盆10个和洗刷框4个。(自评5分) 4.加工间生产工艺流程合理,设有配料操作台、食品用品专柜。操作间各区相对独立,分洗刷区,操作区,锅炉区,着火区,所有配料、食品用品专柜存放。(自评5分) 5.主、副食仓库分设,仓库内食品原料分类存放,且有标识(品名、出厂日期、保质期),有防火、防盗、防毒、防鼠、防尘、防蝇、防蟑、防潮设施,通风良好。学校设仓库三间,主、副食仓库分设,新鲜蔬菜专门设置一间通风好的仓库保管,确保蔬菜的新鲜程度。仓库内食品原料分类存放,且有标识。(自评6分) 6.有生产加工必需的炊事机械与设备,且都为不锈钢或合金。使用安全、节能、环保的锅炉。生产加工必需的炊事机械与设备,且都为不锈钢或合金,操作台都安装地板砖,清洁卫生。锅炉为新通过政府采购购进的东荣牌1.1锅炉。(自评5分) 7.根据食堂就餐人数建有相应规模的冷库或不锈钢冷藏设备。学校现有两台大容量冰柜,专门存储容易变质的蔬菜和肉。(自评5分) 8.食堂外建有专用封闭垃圾屋、箱以及排污沉淀池,排污道

活动方案之学校餐厅整改方案

学校餐厅整改方案 【篇一:食堂整改方案】 食堂等级达标自查报告 我校为了迎接郑州市食堂等级达标验收,组成领导小组对 食堂卫生、安全管理进行全面检查。通过检查,存在的问题有以下几个方面: 1. 操作间面积严重不足,精加工间与粗加工间不能分开。 2. 储藏间墙壁粗糙,堆放物品拥挤,部分食品摆放没有分类。 3. 更衣间面积严重短缺,位置不当,不能充分发挥作用。 4. 进货台帐记录不够完善准确,部分食品作料,没有上帐。 5. 消毒记录不够详尽,每次消毒的餐具种类及件数没有记录。 6. 留样柜存放 的留样食品没有详细分类贴签。 为了贯彻市及教体局有关学校食堂卫生管理工作会议 的精神,尽快消除卫生安全隐患,保证师生身体健康,结合我校实际,经学校研究,制订本整改方案。 一.整改时限: 2010年11月15日前 二.整改目标: 1. 扩大操作间面积,精、粗加工间彻底分开。 2. 整理储藏间墙壁,存放食品彻底分类分区存放。 3. 彻底改造更衣间,充分发挥其作用。 4、规范食堂管理,制订完善食堂食品卫生系列管理制度,制订整改措施,明确责任人。 5、所有工作人员一律穿工作服、佩戴健康证,食品分类存放,所有出售的食物保证卫生安全。 6、增强学生健康卫生意识,保障师生员工身体健康,杜绝学校食物中毒或者其他食源性疾患事故的发生。 7、优化食堂环境,消除安全隐患。食堂各功能室完整并符合卫生要求。 三.整改措施: 1、成立学校食堂卫生安全管理领导小组,闫花俊校长为食堂第一责任人,食堂管理孙秋涛为直接责任人,成员由副校长、分管总务和卫生的中层干部组成。 2、根据中华人民共和国食品卫生法的要求,结合本校食堂工作特点,制订和完善郭岗小学食品卫生系列管理制

公司员工食堂经营管理方案

公司员工食堂经营管理方案 为解决贵公司员工及保安人员工作期间就餐问题,根据公司实际情况,现对公司食堂经营管理提出以下管理方案: 一、经营管理方式: 1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备;免费提供水、电、燃料费用(我方管理必须节约不得浪费杜绝出现长流水,长明灯等浪费现象);向我(韦莲美)提供食堂职工工资及管理费。食堂用具及设备由双方清点后签字确认,今后公司员工增加所增加的用具及设备再确认入账。 1、由韦莲美负责只对外招聘食堂工作人员及管理人员,对其进行相关的培训、日常的管理考核(相关制度附后,表1)。 2、根据公司目前就餐人数约80人左右,计划配置厨师2人、主管1人、服务员3人(以后贵公司职工增加,食堂的工作人员也相应增加,增加方案是-----------)。这些人员为劳务工,由公司提供就餐及住宿问题。 3、目前员工待遇具体分配由韦莲美定:大厨工资2800元/月/人、厨师2200元/月/人、服务员1200元/月/人、主管2400元/月/人,合计11000元,管理费=11000X10%=1100元,总计12100元;此费用不含税费、水、电费;工资的浮动应比照物价的浮动或厂内职工工资浮动比例协商调整。 4、新招聘的职工和在职职工每年的体检费由公司报销,为了食堂员工形象有统一的着装,公司应为每个员工发配工作服。 5、食堂的所有物料采购由公司负责,并且对所采购的所有物料的质量和安全负责。所采购的物料要双方协商同意方可。 二、员工用餐方式、标准及补贴(具体表格附后,表2)

1、根据公司目前实际情况,主要开设员工工作餐(含保卫人员)和领导临时接待餐。为了便于食堂正常供应,不造成浪费,各部门应于每日下午6:00前将本部门次日就餐人数及用餐标准提供给食堂,食堂工作人员按就餐人数安排采购员采购及做好用餐前准备工作。临时接待用餐按公司相关规定审批,并提前通知,以便安排采购和人员工作安排。2;用餐 2、用餐标准:(具体表格附后,表3) 早餐供应:白(肉)粥、豆浆、粉、面、鸡蛋、包点等轮流供应。标准每人每天2元。午餐、晚餐供应:员工套餐按每人每餐6元,标准供应二肉二菜一汤,米饭统一由食堂工作人员装盛(二至三两)。食堂另外可根据需求量做1~2个肉菜供员工自购。 临时接待用餐:根据实际用餐人数由办公室安排用餐标准。 三、食堂财务管理及监督: 1、公司食堂设立专用账户,财务开支由后勤管理科、财务科、企管科监督。 2、拟定完善的食堂管理制度和监督制度。由后勤管理科负责对食堂的管理进行严格监督;并由公司相关部门人员组成监督小组对食堂的管理工作进行监督考核。 四、未尽事宜及特殊情况与管理部门领导协商后确定。上述方案经审批后即日执行。编制:审核:批准 年月日 表1

食堂整改提升实施方案.doc

食堂改进提升实施办法 一、基本情况 1、目前存在问题:据巡查员工食堂的菜肴中没有大荤,只有半荤和疏菜,口味也不尽意;食堂工作人员的服务不到位。 2、目前食堂基本情况 食堂现外包给杭州双宇餐饮管理有限公司,现有服务员二人,承包人兼厨师共三人,公司就餐人数约240人左右,月营业额在35000(31200)元左右。 二、食堂改进提升措施 为了提高食堂管理的整体水平,给全体员工提供卫生、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,确保公司员工的身体健康,针对以上存在问题进行整改和提升。 1维持杭州双宇餐饮管理有限公司继续外包关系: ②办公室专员定期进行菜单审核,加强日常巡查监管。 ②要求其引进专业厨师一名,提高菜品口味; ③要求每六个月更换一名厨师的方式,来提高变换厨师的烹调方式,并要求其努力钻研,开发适销对路的菜品,有针对性地提供服务,制作出符合口味的菜品,营造良好的环境氛围。 ④积极引进快餐公司式的菜肴品种制作方式,把大锅菜、水煮菜改成分批炒的形式,增加花色品种,改善菜肴色泽,每餐必须要有大荤,小荤和蔬菜,提高员工就餐满意度。 ⑤开源节流,不断扩大市场网络信息,采取团体采购物品原料,或直接采购于批发基地等手段,从其差价获取利润。 ⑥每周提供下周的菜单,及时改进不合理的菜品。 ⑦积极做好菜肴搭配关,控制加工成本。 二、更换食堂承包方

1、办公室收集相关的承包方资料,择优选择符合条件的承包方; 2、实地考察所经营的场所 3、最终确认承包方,并提出相关公司要求。 三、提高餐费标准,由现在每人每餐5元,提高到7元餐费食标准(其中2元员工自己出资)或放开菜品和价格;保持5元的餐费补助标准;超出部分就餐人自己承担。 四、改变当前的食堂经营方式 由公司自营食堂,厨师、服务员由公司统一招聘,食堂利润追求最小化或无利化原则。 1、制定公司食堂管理制度,规范管理。 2、强化能者上庸者让的理念,淘汰一些服务意识差、服务水平差的工作人员。 3、推动传、帮、教、带的形式,让技能高的、服务意识强、服务水平高的工作人员来带动整个食堂人员的素质。 4、增加工作人员和管理人员的专业培训,提高水平。 五、食堂管理要求 根据公司关于食堂管理承包的要求,全面落实责任,食堂帐目管理透明化,由财务部门加强指导和监管。本食堂改进提升实施办法在签订管理目标责任书后一并实施。 2016年3月11日

创建健康食堂工作总结

公安县第一中学创建“健康食堂” 工作总结 为了全方位展示学校教育新形象,我校积极响应公安县创卫办制定的《“健康食堂”建设标准》,积极开展创建“健康食堂”创建活动,现将有关工作总结如下: 一、工作思路 “健康食堂”的创建工作,一是进一步完善我校后勤基础设施,改善学生的学 习生活条件,提高后勤保障水平;二是加强和完善各项制度建设,杜绝重大安全事故、重大食物中毒和流行性传染疾病的发生,提高后勤管理水平;三是强化以人为本,精细化、规范化服务,全面提高后勤服务能力和水平;四是增强师生食品用品安全防范和卫生保健意识,确保学生健康成长。 二、工作要求 1、提高认识,加强领导。创建“放心食堂”的活动是全面提升我校后勤保 障、管理和服务水平的有效举措,学校领导高度重视,把创建工作列入重要议事日程。以校长为第一责任人,分管副校长亲自抓的办法,加大对总务人员督办、检查、指导的力度,以确保创建的各项工作真正落到实处。 2、认真规划,精心组织。我校根据实际情况对照创建标准,认真做好了规划, 制定了切实可行的创建方案。达到了“放心食堂”创建标准的学校。 3、完善设施,强化管理。学校根据创建方案加大投入,对照标准努力完善了学校后勤服务的硬件设施建设,建立和健全了学校后勤 工作的各项制度、档案、台帐,做到了科学管理精细服务。 三、具体工作

1.人员要求 (1)食堂有l—2名专职或兼职营养配餐人员,负责营养配餐和管理,科学指导食堂采购、配料和加工。 (2)管理人员和工作人员每半年累计接受2小时以上的合理膳食知识培训。新进人员须先接受合理膳食知识培训,考核合格后方可上岗。 (3)厨师应掌握制作低盐少油菜肴技能,能够制作至少5种低盐少油菜品。 (4)以食堂为主体,每年至少开展1次职工营养健康厨艺比赛、膳食知识问答等活动,提高职工健康生活方式行为能力。 (5)食堂至少有1名健康生活方式指导员,熟练掌握健康生活方式基本知识和技能,每月为食堂工作人员和就餐人员开展健康生活方式宣传与指导活动至少1次。 2.食堂环境 (1)环境整洁,无蚊蝇,室内外无污染物。 (2)食堂内为无烟就餐环境。 (3)利用张贴画、板报、电子屏幕、桌牌、餐具包装、订餐卡等宣传形式开展合理膳食、吃动平衡等健康生活方式宣传。 (4)食堂内有可自由取阅的健康生活方式宣传资料。 (5)在食堂内设有健康自测区域,配备基本的健康自测设备, (摆放身高、体重测量仪器、BMI尺、膳食宝塔等)

提高学校食堂质量的方案

提高学校食堂质量的方案 一、指导思想和总体目标 1、指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“三服务两育人”,牢固树立以质量求生存,以质量促发展,以质量检验发展的意识,切实提高服务质量,创建师生满意的后勤学校。 2、总体目标:认真分析食堂服务质量现状,进一步理清提升质量的思路,研究提升质量的措施。以创建“放心食堂”为突破口,以服务教育教学为中心,解决社会、家长及师生最关心、最直接、最实际、最急需。 二、主要内容 1、抓食堂基础设施建设,提高服务能力。学校在经费紧张的情况下,多方筹措资金,要狠抓食堂基础设施建设。解决学生目前喝水难的问题,提高后勤服务人员的工作效率,既要降低学生生活费用,又要能使学生吃饱吃好,得到了社会、学生及其家长的一致好评。 2、抓食堂精细化管理,提高服务水平。基础建设是基础,精细化管理才是关键,科学的管理还能弥补基础建设之不足。 (1)、健全食堂管理工作制度,以制度规范人。 坚持后勤服务人员上岗前的食品卫生、专业技能培训制度,学习《学校卫生工作条例》、《学生集体用餐有关规定》、《中华人民共和国卫生法》、“食物中毒特点”、“怎样预防食物中毒”、“食物中毒的处理”、“怎样炒好大锅菜”等相关法律法规及技术知识,通过培训不仅增强了炊事员的食品安全意识,也提高了各种技能,能让师生吃上可口的饭菜,受到师生的好评。 完善食堂一系列配套管理制度,规范上墙,并严格执行。如食堂卫生管理制度、预防食物中毒制度、库房管理制度、食品加工管理制度、熟食间管理制度、餐饮具消毒制度等。 与所有食堂从业人员签订食品卫生安全操作目标责任书,将食品加工各环节工作分解到每个人员,做到责任明确,分工协作。 严把七关:一是加强领导,把好制度关。学校成立了由校长负总责,总务主任具体抓,教师、学生生活委员为成员的伙食管理委员会,制订了《食品索证制度》、《食堂卫生制度》、《食品加工销售管理制度》、《炊事工作人员岗位责任制》等,做到有章可循。学校还将采购、贮藏、加工、销售、清洁卫生等整个流程责任到人,实行问责制,做到违章必究。二是严肃认真抓好人

2、食堂升级改造提升后勤保障质量

食堂升级改造提升后勤保障质量 湖北大学为改善学生就餐环境,增加干部学生就餐满意舒适度,不断提升后勤服务保障水平,加强后勤基础文化建设,努力为广大干部学生提供优质的就餐服务环境,在校领导的高度重视下,后勤处食堂经过半年多的全面升级改造,食堂内外焕然一新。 此次装修改造过程中,最大的困难是“时间紧、任务重”,为确保食堂能在预定计划时间正式开放,校后勤处高度重视食堂装修改造施工,处长刘小平、紧盯工程进度,紧抓工程质量,不断协调各个施工相关部门、不放过任何一个环节,确保设施设备能够正常安装运转,为了食堂能够保质保量如期开放,后勤处全体将士在处长刘小平的带领下,提前介入食堂进行设备安装、设备调试、设施整理、张贴标识、卫生清洁等大量工作,处长刘小平带头利用周末休息及下班后时间开展大扫除工作,食堂全体工作人员积极响应兴致高涨,通过一个月的加班加点,换来干净整洁的就餐环境,如期完成上级交付的任务,“靓丽的食堂”以崭新的面貌出现在我们面前,于XXXX年XX月XX日正式如期开放。 开放当天,后勤处长刘小平现场指导食堂工作,详细了解预计就餐人数、饭菜供应数量、质量、价格、分量,并与前来就餐的职工、学生亲切交谈,学生们纷纷表示,改造升

级后的食堂让人耳目一新,舒适的环境、可口的饭菜,一进来就有回家的感觉、更有家的味道,学子们从内心非常感谢校领导及后勤处所做的一切,心里很温暖,通过与广大职工学生交谈得到全校干部学生的高度评价。 食堂既是为职工提供生活服务的重要场所,也是重要的文化建设阵地,担负着全段干部职工的身体健康及后勤服务保障工作,后勤处将继续秉持“学生至上、满意无终点、服务无止境”的理念,不断总结经验,研究、开发、创新民族风味特色食品,不断丰富食品花色品种,以干净卫生、平衡膳食、营养健康为原则,做好职工学生的饮食服务工作,将职工食堂办成既符合餐饮卫生安全要求,又彰显民族特色的职工食堂,让全校学生职工吃得放心、吃得开心、吃得健康。

食堂整改方案

《食堂整改方案》 食堂整改方案(一): 员工食堂整改方案 一、食堂现状: 1、食堂现最主要的问题是菜品质量但是关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。 2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。 3、食品安全也是首要思考的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标,个性到夏季,蔬菜等食材内含超多农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。 4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。 5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数。 引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。 公司免费给员工带给吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。 二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出预计17700元含保险) 炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作) 1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、 1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。 车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的打扫)未转正工资1500元。 三、整改方案

食堂项目运营实施及管理方案(最新)

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。为满足这种需要,特制订职工食堂承包管理方案。 一、指导思想 职工食堂是职工在就业过程中的生活保障,在饮食安全卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司方的领导和监督下,服务好职工生活,服务好整体工作。 二、总体经营目标 1、切实保障所有职工的生活,按日平均人就餐水平配置经营规模,并能满足极端就餐量人的需求。 2、满足高,中,低三个不同等次家庭收入的职工就餐需求,员工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一汤……,管理人员另议,丰俭由己。基本配餐标准:元—元,平均日就餐标准元。为保证最低需求,配有元的生活标准,以满足所有职工的生活之需求。 3、保证完成公司对食堂投资年收回万元资金的目标,为了最大限度适应公司对食堂经营的管理,我方愿上交校方食堂管理费万元。 4、年餐费收入万元,经营毛利水平%;经营费用万元;经营费用率%;经营者年利润万元;利润率为%。 三、建立健全独具特色的管理模式 (一)由我方委派专业厨房工作人员及管理人员到贵公司进行专业厨房管理、经营,为贵公司员工提供膳食服务。贵公司只需为我们提供厨房现有厨具、水电、燃料、住宿即可,其他费用由我公司负责承包,规范经营。 (二)公司自始至终参与食堂管理,指导食堂经营管理工作,服务我方的经营管理工作,以保证我们的经营行为合法有效。 (三)公司管理监督职责:1,监督审批经营者的服务品种与价格;2,检查监督食堂的卫生安全工作,对违规行为予以处罚;3,抽查评价服务品种的质量,对违规行为予以处罚;4,管理售饭卡系统,向经营者结付餐费;5,协调职工就餐秩序。 (四)经营者实行电脑化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明细消耗和日累计情况,以提供明细监督依据。

深圳高新区北区产业升级改造实施方案

深圳高新区北区产业升级改造实施方案 (修订征求意见稿) 为加快推进深圳高新区北区产业优化升级,拓展高新技术产业发展空间,建设产业更高端、资源更集聚、空间更广阔、交通更便利、环境更优美的世界一流高科技园区,根据《深圳经济特区国家自主创新示范区条例》、《深圳经济特区高新技术产业园区条例》、《深圳市城市更新办法》及市政府关于深圳高新区优化升级工作要求,制定如下实施方案: 一、实施背景 (一)高新区北区是指北环大道以北、南海大道以东、广深高速以南、沙河西路以西围合的区域,总面积2.58平方公里。20多年来,高新区北区为推动我市高新区和高新技术产业发展作出了重要贡献,但也面临以下发展瓶颈和突出矛盾: 1、产业结构层次不高。农副产品、食品加工,玻璃、塑胶制造,化工生产等低端传统产业用地占高新区北区产业用地的四分之一,且半数以上企业处于停产、半停产状态。 2、产业空间布局不优。产业用地平均容积率仅为 1.98,大部分早期建设的工业厂房低矮陈旧,无法满足新型总部企业办公、研发需要,也不能适应创新创业活动需求。 3、公共技术支撑不强。实验室、工程中心、技术中心、检测机构等公共技术服务平台数量少,使用效率低。 4、公共配套设施不全。教育、文化、医疗卫生、公园、员工宿舍等公共服务设施亟待完善,餐饮、购物、休闲等商业服务设施严重不足。 5、交通承载能力不足。北向道路阻断,内部循环不畅,拥堵节点较多,公共交通运力严重不足,目前尚无建成地铁站点,难以满足片区工作、居住人员出行需求。

(二)为给产业战略升级提供空间支撑,南山区政府提出加快推进高新北整体更新,助力南山区成为国际科技、产业创新中心核心区、世界级创新型滨海中心城区。在市政府的指导下,2016年8月31日,南山区政府与深投控公司签订了《高新区北区升级改造战略合作框架协议》,确定深投控公司为统筹主体,同时提出“政府主导、统一规划、产业升级、投控统筹”的整体思路。南山区政府负责对高新区北区进行统一规划、制定园区产业升级政策,深投控公司作为高新区北区的整体运营商,代表南山区政府统筹实施具体工作。 二、总体目标 高新区北区产业升级改造按照统一规划、分步实施、立体布局、复合更新的原则,通过片区统筹来实现产业升级、空间倍增和产城融合的总体目标,将深圳高新区打造成为世界一流高科技园区,为全国高新区“二次创业”探索集约型发展道路并发挥示范作用。 (一)产业升级。引入战略性新兴产业和未来产业,培育产业集群。到2020年,高新区北区每平方公里产业用地创造工业总产值力争超过2000亿元,高新技术产品产值、工业增加值、利税总额比2014年翻一番。 (二)空间倍增。通过拆除重建和综合整治等多种模式,高新区北区建筑面积由310万平方米增加到660万平方米。产业用地平均容积率由1.98提高到5,产业用房和产业配套用房建筑面积倍增。 (三)产城融合。建立多层次、全方位、立体化的公共服务体系,公园、休闲绿地面积由8万平方米增加到16.5万平方米,商业服务面积由3万平方米增加到不低于36万平方米,员工宿舍、保障性住房、公寓面积由43.2万平方米增加到148万平方米,住户由9千户增加到2.8万户。 三、政策要点 在高新区北区产业升级改造中,根据产业布局、更新规划和企业需求,

小学_“放心食堂”_创建方案

白彦花小学“放心食堂”创建方案为加强我校食堂管理工作,提高学校食堂规范化管理水平,保障学生及教师用餐安全,有效预防学校集体食物中毒事故的发生和传染病流行,根据其旗教育局要求,我校创建放心食堂的方案如下: 一、成立创建领导小组 组长:王文革 副组长:许山梅 成员:刘丽梅、王永兵、其其格 二、领导小组工作机制与分工 1、领导小组实行分级负责制:即组长对学校负责,副组长对组长负责,成员对副组长负责。 2、具体分工为: (1)王文革负责整个创建过程中的组织协调与督察领导小组的工作进展情况部署下一步工作。 (2)许山梅主抓“放心学生食堂”创建工作,负责组织食堂管理人员、食堂卫生监督员、班主任按要求从硬件、软件两方面进行自查自纠,加强对炊事人员、就餐师生的培训、管理,完善食堂档案。 (3)刘丽梅负责组织食堂员工具体落实学校“放心食堂”创建工作的要求,严格按学校食堂管理的各项规章制度操作,做好食品卫生、安全工作,防止食物中毒事故发生。 (4)许山梅负责定期开展预防食物中毒、流行性传染病预防卫生知识培训工作。 三、主要人员职责 1、采购员职责: ⑴与炊事员经常沟通,及时准确地完成食堂所需物品的采购工作,确保各项工作正常开展; ⑵坚持“师生安全健康高于一切”的原则,把好食品质量关; ⑶随时掌握市场行情,合理搭配食品;进购的食物原料必须有“三名”(厂名、品名、产地名)、“三期”(出厂日期、保质期、保存期)、“三证”(卫生或经营许可证、质量检验合格证、出厂合格证); ⑷定期向食堂和总务处公布市场行情,及时向主管领导汇报采购工作情况; ⑸坚持做好每天食品留样工作,严防食物中毒 2、仓管员职责: ⑴负责食堂主、副食及各类库存食物原料的保管工作,并按计划发放; ⑵严格履行出、入库手续,出、入库要验收质量、单价、数量,不随意出库,不许拿仓库物品送人,购入的主、副食发票做到票物相符; ⑶物质要分类保管,摆放整齐,保持库内清洁卫生,要做到库内物质不霉变,不损坏,不损失,注意通风,做好灭鼠、灭蟑防虫、防潮和安全防范工作,发现问题及时汇报; ⑷认真记好保管帐目,做到字迹清楚,数字准确,格式规范; ⑸经常清点库内物质,做到帐物相符,盘点准确,不得擅自动用库内物质或出售原材料;

职工食堂工作计划

职工食堂工作计划 一、指导思想 以党的”xx大”精神为指导,以服务师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建设,提高服务质量,提高管理水平,提高整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口,让教师安心,家长放心,幼儿欢心。 二、工作设想 (一) 完善各类制度 1、加强对职工的考核,将在广泛征求职工意见的基础上,完善考核细则,突出奖勤,树立正面典型,弘扬正气。 2、进一步强化出勤管理,点名又点时,杜绝迟到早退现象

3、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促,总务处实行全面监督,园长统一审批。 4、师生用餐保证菜的品种多样化,力求菜的质量营养化 5、进行成本核算,积极发挥膳管会的作用,不时调查食堂管理及师生用餐情况,发现问题及时处理 (二) 提高职工整体素质 1、组织职工学习《食品卫生培训教材》等材料,并适当组织外出参加学习,提高职工卫生意识 2、分工力求细化,进一步明确岗位职责,岗位任务的完成情况与考核挂钩,提高职工岗位意识和服务意识 3、创设竞争机制,在同一岗位,不同岗位间展开竞争,让职工在竞争中增强主人翁意识,并提高技术熟练度 (三) 革新工作流程 在上学期试行的洗菜、切菜、炒菜、分菜、分饭按年级一条龙工作的基础上,

适当作一些改进。 (四) 高度重视卫生安全工作 1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件,认真做好农药残留速检和留样工作。洗菜要干净,炒菜要把正火候,贮菜要生熟分开,各类用具要分类摆放和使用 2、一丝不苟地做好消毒工作,餐具做到”一天一消毒”,小餐具用蒸汽消毒,大餐具用施康消毒液消毒,熟食间用紫外线灯消毒,消毒工作有专人负责,并做好消毒记录。 3、防蝇设施已有纱窗,灭蝇灯。纱窗要关好,灭蝇灯设专人负责 4、食堂工作人员均须持健康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间一律要穿戴好工作衣帽,保持好个人卫生,卫生不符要求的不得上岗,环境卫生分人分块包干,保证每周一次大扫除 5、食堂灶具等处均用电和柴油,要求职工规范操作,时刻注意用电和燃油的安全

食堂升级改造实施方案

食堂升级改造实施方案 学校食堂卫生安全工作,是关系到学校师生健康和生命安全的一件大事,也是关系到各个学校和全市教育系统安全稳定的一项重要工作。但目前我市学校食堂量化分级等次偏低,存在较多安全隐患,成为学校安全最薄弱的环节。为了加快学校食堂升级改造,消除学校的食品安全隐患,预防食物中毒事件的发生,特制定本实施方案。 一、工作目标 到今年秋季开学前,我校食堂食品卫生监督量化分级(即食品卫生信誉度等级)B级以上。 二、工作步骤 (一)制定方案阶段(2013年2月23日—3月10日) 1、全面普查。 主动积极邀请当地卫生监督分所,按照《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的要求,对照《小学、幼儿园食堂卫生监督量化评分表》、《学校食堂卫生监督量化评分表》迅速对学校食堂进行全面检查,查漏洞,找盲区。及时汇总情况,制定解决办法。 2、制定方案。 学校要按照本方案的要求,结合本单位实际情况,制定细致、翔实、操作性强的实施方案,明确学校食堂升级改造的主要内容、方法步骤、工作进度和责任人员。 (二)改造升级阶段(2013年4月11日—8月20日) 1、做好预防性卫生审查工作。 做好预防性卫生审查工作是降低食源性疾病发生的基础。要积极主动与当地卫生监督分所联系,主动申请预防性卫生监督,使卫生部门从选址规划、问题排查到改造兴建、软件完善,每一个环节,都能自始至终全程参与监管,最终能保证改造后的食堂布局设施符合卫生要求。确保设备一到就能立即安装。 2、抓紧食堂硬件改造。 结合学校食堂的实际情况,根据食堂改造各项工作的轻重缓急及难易程度,按照“学校主体、改造为主、分步实施、整体推进”的原则,加快食堂改造,使学校食堂的硬件设施得到完善,流程布局、功能分区更加合理。。

沙河中学创建“放心食堂”实施方案

沙河中学创建“放心食堂”实施方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

沙河中学创建“放心食堂”实施方案 为加强我校食堂卫生安全管理,提高学校食堂饭菜质量,推进食堂规范化管理进程,保障学生及教师用餐安全,根据省教育厅关于《湖北省中初等学校学生食堂、学生公寓(宿舍)建设与管理工作细则的通知》、《市教育局关于在全市继续开展“放心食堂”、“放心超市”“文明宿舍”、“绿色生态校园”创建活动的实施意见》的要求,结合我校实际,制定创建“放心食堂”实施方案,具体内容如下: 一、指导思想 全面贯彻落实教育局“四创”的通知精神,努力提高我校学生食堂的服务质量,全面提升食堂管理的能力与水平,切实保障饮食卫生与安全,使食堂管理规范化、科学化,让全体学生健康快乐成长,立足长效管理,形成团队合力,全力创建和谐校园,创建放心食堂。 二、组织领导 组长:王红东 副组长:刘冲,马麟 成员:谭新林,程毛子,安四德 三、目标与任务 以餐饮工作为抓手,通过“放心食堂”的创建,迅速形成食品卫生与安全的组织保障体系,切实推进师生食堂的各项基础设施建设,建立和落实食堂管理的各项规章制度,齐抓共管,比学赶帮,办好

学生满意、家长满意、教职工满意、社会满意的学校食堂,促使学校后勤管理再上新台阶。 四、具体工作要求 1、学习教育部、卫生部《学校食堂与学生集体团餐卫生管理规定》和《中小学校校园食品用品安全管理办法》以及教育局开展的“四创”活动的相关文件和实施细则,提高思想认识,明确考评要求,从而使整个创建工作有方向,有目标。 2、加强领导,分解任务目标,落实工作责任,强化监督职能。学校成立以校长为组长的“放心食堂”活动领导小组,分管校长主抓食品卫生与安全,层层落实,逐级督查,把创建工作落到实处,抓出实效。 3、成立伙食管理委员会,由学校领导、师生代表、家长代表共同组建,广泛宣传食堂卫生与安全的重要性,宣传学生食堂服务的根本宗旨,经常听取师生及家长对于食堂工作和学生伙食服务的建议和要求,不断改进服务态度,提高生活质量,确保伙食卫生与安全,使广大师生及家长真正放心。 4、不断加大经费投入,加强师生食堂的硬件设施的改造和设备更新以及基础建设,努力创建一个洁净、文明、卫生、舒适、安全的公共用餐场所。 5、加强食堂常规管理,建立健全各类规章制度,突出“以人为本”主题,强化食堂员工的教育与培训,培养一支勤于学习和钻研、乐于工作和奉献、品行端正、业务精湛的伙食服务队伍。

公司员工食堂管理的实施方案

公司员工食堂管理的实施方案 (一) 1、车间一线员工用餐严格按实际当班人数就餐,但必须在开饭前2小时将核定好的当班人数和当班加班人员报办公室,以便通知食堂按实际用餐人数确定用米、用菜数量。 2、后勤行管人员则实行现场用餐实名登记制,属深圳境外员工早餐按2.00元收取,中、晚餐免费提供,其他员工据实月底按规定从本人工资中扣除(中、晚餐标准为4.50元/餐)。 3、属公司外来客户,由对口部门向办公室说明情况后,由办公室通知食堂视情况用餐。 4、早餐实行提前预报制,食堂根据实际人数,进行食谱调剂,预报用餐后有改变不用的,仍视为用餐。 (二) 1、从X月X日起,员工进食堂就餐,一律实行票餐制,一人一票,过期作废,实行三班制的一线员工,由车间、仓库、磅房、化验室的负责人将当班人数核定准确后,提前一个小时到办公室领取就餐餐票。 2、后勤行管人员就餐问题:属深圳境外员工免费领取当月中、晚餐餐票,县城附近的员工实行购票就餐,加班的员工和来公司办事的客户由单位负责人事先说明情况后到办公室领票就餐。

3、凡用早餐的员工,需在前一天晚餐后进行实名登记,食堂根据实有人数进行食物采购和进行食谱调剂,前一天已登记,无论何种原因不去用餐的,仍按一天标准扣除餐费。 实行新的用餐制度后,公司将加强对食堂的监控力度,具体措施如下: 1、办公室不定期到食堂进行检查,发现无关人员进入食堂操作间的,每发现一人次对食堂负责人处以50元罚款。 2、从X月份起,对食堂实行采购验收制度,并不定期到市场进行调研,核实各种菜价并对食堂提出调剂食谱的建议。 3、深圳境外员工用不完的餐票,不得将多余的餐票转送他人,发现转送他人的除补交当月全部餐费外,还要处以200元罚款,情节严重的予以辞退。 4、工厂精制班不安排就餐,遇有特殊情况,需车间负责人提前到办公室登记用餐人员后,报食堂增加用餐人数。 5、具体早餐品种调剂由食堂自行安排。 6、食堂餐具未经允许,不得带出门外,违者一次罚款20元。 7、公司每天中、晚就餐员工大体人数是:工厂车间X人,境外X人,化验室X人,食堂3人,仓库、磅房、门卫各1人,合计:XX 人。 行政办公室 二○一四年十二月三十日

放心食堂,文明宿舍,绿色生态校园

--小学“放心食堂”“文明宿舍”“绿色生态校园” 创建活动实施方案 根据湖北省教育厅《关于在全省中小学开展“放心食堂”“文明宿舍”“绿色生态校园”“放心超市”创建活动的通知》,为了搞好全县中小学开展“放心食堂”“文明宿舍”“绿色生态校园”“放心超市”创建活动,结合我县实际情况,制定具体实施方案如下: 一、目标任务 通过创建活动,一是进一步完善中小学后勤基础设施建设,改善学生学习生活条件,进一步提高后勤保障水平;二是加强各项制度建设和完善,杜绝重大安全事故、重大食物中毒和流行性传染疾病的发生,提高后勤管理水平;三是强化以人为本,精细服务,全面提高后勤服务能力和水平;四是增强师生食品用品安全防范和卫生保健意识,确保学生健康成长;五是着力打造绿色生态校园,提供一个环境优美的育人环境。通过一年的努力,我校逐步实现食堂、宿舍、小卖部、绿化建设与管理规范化和标准化,推进学校后勤保障、管理、服务工作上水平、上台阶。 二、创建活动主要内容 根据省教育厅制订的《湖北省中小学“放心食堂”创建标准》、《湖北省中小学“文明宿舍”创建标准》、《湖北省中小学“绿色生态校园”创建标准》、《湖北省中小学“放

心超市”创建标准》的内容。我校按照创建标准逐项督查落实,认真查找不足,积极筹措资金,对学校后勤基础设施进行改造和完善。通过建章立制、强化管理、精细服务、优化环境,提高学校后勤服务保障水平。 三、工作要求 我校根据实际情况,对照创建标准,认真做好规划,制定切实可行的创建方案。要明确工作目标任务,突出工作重点,破解工作难点,完善各项措施,落实相关责任,确保创建工作取得实效。学校是创建活动的主体,学校校长要对创建活动负总责,建立学校领导直接抓,各部门紧密配合,全校师生共同参与的工作机制。要加大督促、检查、指导力度,把创建活动作为对学校、校长工作考核的重要内容。。 四、组织领导 为了搞好全县中小学开展“放心食堂”、“文明宿舍”“绿色生态校园”、“放心超市”创建活动,特成立领导小组,名单如下: 组长: 成员: 五、具体实施方案 每年6月至次年6月为各校创建阶段。每年6月30日前为各校创建申报阶段,各校将创建自评报告于6月底以前上报县教育局学校后勤保障与管理中心。9月为县检查验收阶

公司食堂整改方案3篇

公司食堂整改方案(一) 一、整治范围 青岛市辖区内的所有机关企事业单位集体食堂。 二、整治目标 坚持标本兼治、着力治本、突出重点、科学治理的原则,加快完善餐饮服务食品安全监管制度,强化餐饮服务食品安全责任落实,健全餐饮服务监管长效机制,强化行政监管和技术监督能力建设,构建政府监管、行业自律、企业负责、社会参与的工作格局。通过整顿,使机关企事业单位集体食堂自律意识增强,无证经营行为得到有效遏制,机关企事业单位食堂食品安全水平得到明显提高,广大职工饮食安全得到切实保障。 三、整治内容及措施 (一)机关企事业单位食堂食品安全制度建立情况。认真核查机关企事业单位集体食堂组织制度是否健全,是否建立主管领导负责制,是否将食堂食品安全工作纳入机关和企事业单位的日常管理中,对食堂是否有管理方面的规定和要求。 (二)餐饮服务许可证持证情况。认真核查机关企事业单位食堂餐饮服务许可证是否过期,是否存在超范围、超能力经营问题;对新开办的食堂,要严格按照《餐饮服务许可管理办法》规定办理许可,对设计布局不合理、设施设备不具备、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人员配置不到位、不具备相应条件的集体食堂,一律不发《餐

饮服务许可证》;对因许可条件发生变化,未及时办理变更、延续、补发或注销手续的,责令其及时办理;对未经许可从事餐饮经营的,严格依法进行查处。 (三)食品原料采购索证索票情况。认真核查机关企事业单位食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否严格索证索票,货证票是否相符,是否建立进货验收台账,食品仓储是否符合要求,有无过期食品,使用的植物油是否为散装或周转桶装植物油。大宗食品采购是否相对定点,有无采购协议。重点检查有无来源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散装调味品、、一次性餐盒和筷子等。 (四)加工场所及过程卫生情况。认真核查机关企事业单位食堂内外环境是否整洁,是否具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及孳生条件的防护措施;通风和排气是否良好,食品加工过程能否做到标志明确,分开使用,定位存放,避免交叉污染;加工场所各功能间是否齐全;食品加工过程能否炸熟煮透。能否保持冷藏设施定期清理。是否配备有效消毒设施和保洁设施;卫生清扫工具是否有专用存放场所; (五)从业人员个人卫生情况。从业人员是否持有有效健康、培训合格证明;岗位卫生知识的熟知情况;工作时是否穿有洁净的工作衣帽;是否留有长指甲、戴首饰;是否患有有碍食品安全疾病从事直接入口食品工作等。

职工食堂管理实施方案1

职工食堂管理实施方案 为解决好公司职工的伙食问题,努力做好职工食堂的工作与管理,让职工能吃饱吃好及补充日常必要的伙食营养,确保职工投入工作的体力、精力、效率,使绝大多数职工满意。 根据2007年7月董事会的精神及签署的决定,自2007年8月8日开始,公司职工食堂的工作正式由本人负责接手管理。鉴于公司职工食堂原存在的不足及管理环境现状,特对职工食堂的具体工作管理提出以下实施方案: 一、用餐环境的管理: 1. 餐厅卫生由厨房负责安排厨工每天下午、晚上两次清洗、清洁,包括地面、台凳、设施用具等。 2. 由厨房负责安排厨房工作人员每月一次对餐厅的天花、墙面等进行大扫除。 3. 将建立《用餐管理制度》,对员工用餐的秩序、卫生等情况进行约束,并对违纪者进行相应的处罚。 4. 由保安队安排1名值勤保安人员每天每餐对员工用餐的纪律(包括排队打菜秩序、核对勾记饭卡、用餐过程卫生纪律等)进行管制,纠正违纪行为和提报违纪处罚。 5. 明显标示用餐时间、窗口及注意事项等,稍后将张贴用餐宣传标语,倡导健康饮食、文明用餐文化。 二、厨房工作人员的管理: 1. 根据目前公司用餐总人数情况,聘请烹任技术过硬和有厨房管理经验、有职业道德、诚实忠厚的厨师1名,负责厨房具体工作的安排、指导、监督与管理;另聘请有厨房工作经验、能吃苦耐劳、服从工作安排、个人卫生形象佳、身体健康的厨工3名,协助厨师完成厨房具体的工作任务。 2. 所有厨房工作人员将统一配备制服衣帽,并严格要求工作着装的管理,严格厨房卫生作业的规范与要求。 3. 将建立《厨房工作管理制度》,对各项厨房工作的卫生、安全、流程、标准等进行规范与要求。 4. 制订厨房工作人员岗位职责,明确工作的义务与责任,每月进行工作考核,平时进行工作的监督与奖惩,严格厨房工作人员日常的工作管理。 5. 明确分工与合作,每月安排厨房工作人员工作指导、职业道德与团队合作的教育培训。 三、食堂用餐人员的统计与管理:

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