浅析如何提高电力企业行政管理效率

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浅析如何提高电力企业行政管理效率

作者：韩枫

来源：《进出口经理人》2017年第04期

摘要：随着经济增长速度的逐步加快，市场开放性程度不断加剧，市场经济主体的竞争

越来越激烈，各类企业改革也在如火如荼的实施。企业完善自身经营管理期间，管理内容的全面性受到重视。电力企业属于能源性的行业，要想在竞争激烈的市场环境中取得优势，就需要加强企业管理。而行政管理属于企业管理的重要方面。本文电力企业行政管理相关性进行分析。

关键词：电力企业；行政管理；效率

市场经济的发展，社会进步显著。综合研判当前形势，改革创新是时代主流，依法治企是大势所在，正风肃纪是群众呼唤，提质增效是企业使命。电力企业属于支撑国民经济增长的重要性行业，在推动社会经济增长中起着关键性的作用。为适应社会发展的新形态，电力企业不断进行体制改革，加大资金投入力度。作为企业管理的构成部分，行政管理的作用不容忽视。就电力企业而言，提高行政企业管理的效率对推动企业发展具有重要的意义。

一、电力企业行政管理的现状

即便在市场经济环境的影响下，企业发展经济利润的时候开始重视全方面管理，但电力企业行政管理方面存在的问题不容忽视。系统来说电力企业行政管理存在的问题体现在以下几方面。

首先，缺乏健全的行政管理体系。在传统经营管理模式的影响下，电力企业仍然没有摆脱计划经济的束缚，管理模式难以适应现代化市场经济发展的需要[1]。电力企业发展期间，企

业管理人员难以依据市场需求更新观念，主要依赖党带政的形式，致使电力企业的发展长时间受到行政干预。与此同时，电力企业领导人员忽视行政管理的重要性，过于重视电力企业业务的经营发展，对行政管理的投资力度非常小，不具备创新精神。由此不能保证电力企业稳定的发展，难以提高电力企业的经济效益。

其次，考核机制过于落后。在历史因素与电力企业转型的影响向，电力企业缺乏有效的人才培养机制，人才断层现象较为严重，实践性丰富的技术人员年龄偏大，年轻技术人员即便具备扎实的理论知识，却缺乏实践性经验，导致不少企业出现技术人才断层的现象，对电力企业的创新发展产生不利影响。而这也是由于行政管理机制不完善造成。企业管理人员思想落后，不能对员工进行有效的激励，造成电力企业员工的积极性不高。同时不能定期组织员工教育培训，缺乏竞争机制与考核机制，难以提高员工的综合素质。