对恒山风电公司职工思想动态的调查

对恒山风电公司职工思想动态的调查

本网讯：恒山风电公司作为大唐山西分公司安置恒山发电厂分流职工而组建运营的一个新公司，到2013年7月1日即将满一年啦，经过近一年来的努力，公司基本走上正轨，特别是公司所属泽清岭风电场已进入调试并网发电的关键时刻，职工们的思想动态究竟如何？对新的工作环境和公司的期望着有什么？对公司的认同感如何？带着这一连串的问题，我们与4月下旬到5月上旬对该公司的职工思想动态进行了调查，并就调查结果报告如下：

一、本次调查的方式，采用问卷回答的形式，发放问卷40份，收回40份；问卷共设计了如“你个人最担心发生的问题是什么”、“你对公司今后的发展有没有信心”、“你对公司发展有哪些期待”、“你认为影响企业稳定的主要问题是什么”、“你认为目前的薪资与你的工作量是否匹配”等有关社会养老、公平公正、安全生产、工资收入等问题20个，每个问题根据情况不同，给与2——4个选项，也可自行解答，参加答题的职工年龄最小的32岁，最大的59岁。

二、问卷汇总的基本情况，总的看来职工思想状况是健康向上的，关注社会养老、公平公正、安全生产等问题；其思想主流积极，关心公司发展及职工的稳定，对待问题冷静

客观，并能做出比较准确的判断；绝大多数职工认同恒山风电公司，有归属感，热爱公司，对公司“以人为本”工作表示满意，对公司今后的发展充满信心。

一、具体分析本次调查的结果是，当前该公司职工主流思想状况为；

1、广大职工心系企业，100％的职工对公司今后的发展充满信心，对生产准备工作任务有较为全面准确的把握，对当前形势和困难有较为清醒的认识，普遍表现出较强的使命感和紧迫感，能做到爱岗敬业，尽职尽责；绝大多数职工对公司造福职工、做强做优、高效务实满怀期待，对公司“以人为本”工作表示满意，希望公司补充年轻职工，吸纳人才，发展壮大，提高收入待遇，为职工多办实事。

2、职工生活现状是大多数员工人到中年，上有老下有小，负担较重，最担心自己人身受到伤害和生病；在回答“你生活中最大的压力是什么？”时，绝大多数职工认为是房贷和照顾老人；在回答“你生活中最大的支出是什么？”时，则集中在子女学费和医疗两个方面；加上10多年的工资收入一直没有上调，难以应对物价飞涨的现实，职工生活现状困难重重。

3、职工对现有工作十分珍惜，从职工回答问卷来看，广大职工热爱工作，珍惜岗位，绝大多数职工认为自己能够胜任本职工作，有能力获得更高一级岗位；在回答“你工作

中最大的压力是什么？”时，多数职工选择的是休息不好，其次是学习能力差和工作节奏；在回答“你认为影响企业稳定的主要问题是什么？”时，绝大多数职工选择了收入，其次是社会和心态，同时也认为是影响积极性发挥的主要因素；在回答“你对现有工作状况、工作环境、工作收入是否满意？”时，绝大多数职工表示一般；在回答“你认为目前的薪资与你的工作量是否匹配？”时，绝大多数职工认为不匹配；这就充分说明绝大多数职工感到工作与收入有一定差距。

二、职工关注的热点和存在的倾向性问题为；

调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利、保障权益。当前总体上说职工队伍比较稳定，以实际行动关心企业发展，但在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。

由于公司职工基本上是原恒山电厂职工，年龄普遍偏大，且多数职工子女在大学就读，很快面临就业问题，有不少职工希望公司能在这方面给予关怀。

三、对策及建议；

通过调查和问卷汇总分析，我们的建议是：

１．从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。以学贯党的十八届精神为契机，加强职工思想政治工作，继续宣贯公司“我靠风电生存，风电靠我发展”和“岗位靠竞

争，收入靠贡献”核心理念，引导职工找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

２．完善绩效考核制度，建立合理的激励约束机制。一是要以正向激励为主，只要经营效益有所提高，职工的收入就要有适度增加；二是多做横向比较，尽最大可能提高职工各种福利待遇。

３．加强政策宣传，增强企业与职工的沟通。公司发展的初期，新政策、新举措必然出台快、出台多，如果不加强宣传工作，职工不了解、不理解，就难以贯彻落实，不但形不成合力，还很可能形成企业发展的阻力。

４．推进培训工作，努力提高职工素质。按照学习型企业建设的要求，积极开展各种技术培训，举行技术比武和专业技能比赛，引导员工学理论、学技术，全面提升素质、提高能力，促进企业的健康、和谐发展。

５．加强人文关怀，更好地为职工服务。深入了解职工的思想动态和精神需求，增强思政工作的针对性和实效性，把解决思想问题与解决实际问题结合起来，最大限度地解决职工集中反映的突出问题，让职工感受到企业的温暖。

张同平王学峰

2013年5月14日

机关干部职工思想动态调查问卷(精)

调查问卷 1. 为更好地了解干部职工的思想动态，切实解决干部职工的需要，提高干部职工的积极性，现进行本次不记名方式的调查问卷，希望各位干部职工能认真、如实、独立完成此调查问卷，谢谢大家的支持与配合。 1.您的政治面貌是：（） A. 中共党员 B.民主党派 C.共青团员 D.群众 2. 您的职务情况是：（） A. 处级以上干部 B.科级干部 C. 机关管理人员 D. 科员 3. 您的年龄：（） A.55岁以上 B.45至54周岁 C.35至44周岁 D.34岁以下 4. 您的文化程度：（） A. 硕士及以上 B.大学本科 C.大学专科 D.中等职业、高中及以下 5. 您所在的单位是：（） A. 省公司机关部室 B.地市单位机关部室 C. 省公司直属单位 D. 县级供电企业 6. 您对现在的工作满意吗？（） A. 满意 B.较满意 C.不满意 7. 您的工作压力如何？（） A. 大 B.一般 C.没有压力

8. 您目前的工作状态是？（） A. 工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手 B.状态还行，能够完成领导交办的任务 C.感觉到工作较累，疲于应付 D.对工作消极厌烦 9. 您认为影响工作积极性的主要因素是什么？（）（可多选） A. 工资收入 B.个人发展 C.激励程度 D.工作氛围 E.工作风气 10. 您认为公司部门与部门之间在横向服务、协调、配合方面是否存在问题？（） A. 有 B.没有 11. 您对群众路线教育实践活动是否支持？（） A. 非常支持 B.支持 C.不支持 12. 您认为开展党的群众路线教育实践活动的意义：（） A. 重大 B.一般 C.没意义 13. 您对党的群众路线教育实践活动各环节工作了解吗？（） A. 非常了解 B.了解 C.不太了解 D.不了解 14. 您认为教育实践活动的重点对象是：（）（多选） A. 省公司领导班子、领导干部 B.地市公司领导班子、领导干部 C. 县公司领导班子、领导干部 D.全体党员

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告（1） 一、总体状况 总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作 调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，

并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了用心作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”，50。9%“表示认同”，只有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用，还是阻碍作用?值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体

机关干部职工思想动态调查问卷.doc

调查问卷 1.为更好地了解干部职工的思想动态，切实解决干部职工的需要，提高干部职工的积极性，现进行本次不记名方式的调查问卷，希望各位干部职工能认真、如实、独立完成此调查问卷，谢谢大家的支持与配合。 1.您的政治面貌是：（） A.中共党员 B.民主党派 C.共青团员 D.群众 2.您的职务情况是：（） A.处级以上干部 B.科级干部 C. 机关管理人员 D.科员 3.您的年龄：（） A.55岁以上 B.45至54周岁 C.35至44周岁 D.34岁以下 4.您的文化程度：（） A.硕士及以上 B.大学本科 C.大学专科 D.中等职业、高中及以下 5.您所在的单位是：（） A.省公司机关部室 B.地市单位机关部室 C. 省公司直属单位 D. 县级供电企业 6.您对现在的工作满意吗？（） A.满意 B.较满意 C.不满意 7.您的工作压力如何？（） A.大 B.一般 C.没有压力 8.您目前的工作状态是？（） A.工作精神饱满，积极性高，处理事情得心应手 B.状态还行，能够完成领导交办的任务 C.感觉到工作较累，疲于应付 D.对工作消极厌烦 9.您认为影响工作积极性的主要因素是什么？（）（可多选） A.工资收入 B.个人发展 C.激励程度 D.工作氛围 E.工作风气 10.您认为公司部门与部门之间在横向服务、协调、配合方面是否存在问题？（） A.有 B.没有 11.您对群众路线教育实践活动是否支持？（） A.非常支持 B.支持 C.不支持 12.您认为开展党的群众路线教育实践活动的意义：（） A.重大 B.一般 C.没意义 13.您对党的群众路线教育实践活动各环节工作了解吗？（）

员工思想动态调查问卷

员工思想动态调查问卷 第一部分凝聚力 1、您对大唐能源公司前景的看法是（） A非常有潜力B有潜力C难把握D没潜力 2、您认为公司发展能和个人同步吗?（） A(产 8、您对公司组织机构设置满意吗?（） A非常满意B满意C基本满意D不满意 9、如果您对机构设置不满意，其原因是（）——可多选 A权力过于集中B权限过度分散C部门职能重叠，职责不明D部门间缺乏巨调沟通E 冗员多，人浮于事F用人不当，人职不符

10、您认为公司的人事安排是否合适（） A非常合适B基本合适C不合适 11、如果您对公司人事任免不满意，其问题在：（）——可多选 A用人机制B提名推荐的途径C考核方式D职能部门不公E领导凭印象 12、您对自己现在的工作岗位满意度是：（） A得不 A工资收入B劳保福利C个人发展D激励E工作氛围F上下级关系 第三部分绩效、薪酬 19、您认为公司目前的薪酬制度（） A合理B基本合理C不合理 20、您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗（）

A完全匹配B基本匹配C不匹配 21、如果您对自己的薪资不满意，其主要原因是（） A分配制度不合理B领导不公平C本地区的工作水平低D全公司都不高，自己想高也 难E自己的竞争力低F其他 22、根据您目前的岗位及业务能力，您认为您的月薪水平应为： A A 第四部分生活、福利、保障 29、您对业余的生活的评价（） A非常满意B满意C基本满意D不满意 30、您希望公司在工作之余（） A多开展文娱活动B多组织对话沟通C多提供学习机会D无所谓

31、您对公司目前的综合福利感到（） A非常满意B满意C基本满意D不满意 32、如果您对公司的福利不满意，其原因是（）—可多选 A种类不多B供需不对称C含量低D随意性 33、您对您本人目前的医疗、养老保险基数（） A A F理 A1次//1年H A1次/半月B1次/月C1次/季度D1次/半年E1次//1年F随机 39、您希望自身外出参培的频率是（） A1次/季度B1次/半年C1次//1年D1次/两年E随机 第六部分人力资源工作 40、您对公司人力资源工作的评价是：（）

职工思想动态调查表

职工思想动态调查表 各位同事： 本次问卷调查是为了充分了解员工对公司的看法，倾听员工的心声、广纳员工的建议，不断提高公司的管理水平。希望各位员工重视此次调查，以主人翁的热情和高度的责任感积极配合，客观、认真、详实地填写该调查表。 本此问卷采取不记名、电脑答题的方式填写，请各位员工填写完毕后打印出来投递至工会投票箱处，合作！ 一、关于工作 1)您是否清楚公司近几年的发展方向?对公司的发展有无信心？ A.清楚，有信心 B.清楚，但无信心 C.不清楚，但有信心 D.不清楚，也无信心 2)您觉得目前的工作环境如何？ A.好 B.尚可 C.有待改善 您希望的工作环境是：和谐，同事间真诚对待 3)您现在最希望实现的目标是什么? A.晋升专业技术职务 B.晋升领导职务 C.提高收入 D.带薪进修 E.调换工作岗位 F.其他：____________________________________ 4)您认为，您是否有足够的兴趣、能力和信心完成目前的工作？

A.很适合，并且有信心，有能力做好 B.是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺 C.不是我喜欢的工作，但是我能做好 D.不适合我，我正考虑换一个岗位 5)您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ A.完全没有发挥 B.有些方面没有发挥 C.发挥尚好 D.已充分发挥 6)您对当前的工作压力感觉如何？ A.压力很大，难以接受 B.压力较大，但可以接受 C.压力中等 D.压力较小 7)您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您工作的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、其他______________ 8)您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入（包括年终奖金）有影响吗？ A.影响很大 B.影响比较大 C.影响不大

青年员工思想动态问卷调查

青年员工思想动态问卷调 查 Prepared on 22 November 2020

青年员工思想动态问卷调查分析 青年职工作为企业最有生气，最有创新精神和创造力的群体，是企业改革和发展的生力军和突击队，也是企业未来的发展的希望。如何加强青年职工的责任意识，充分发挥他们的积极性和创造力，与企业长远发展有着密切的关系。为了进一步了解在我国金融体制改革的深入推进下，当前基层银行青年职工整体思想素质现状，共同分享青年员工工作、生活的心路历程，有针对性地促进青年员工成长成才，更好地实现青年员工和支行共同发展，沈家门支行采取问卷方式，在全支行青年职工范围内，进行了广泛深入的思想调查活动。为确保调查结果的真实性，问卷采取不记名方式。根据调查问卷统计的分析及平时掌握情况的剖析，现将对支行青年职工的评估认识和对策建议汇报如下： 一、基本情况 目前，沈家门支行共有35周岁以下青年27人，男同志占%，其中团员12人，党员8人。本次共发出问卷27份，收回27份，回收率100％。其中26-30岁的青年居多，%还未婚，本科以上文化程度的有%，%的员工已经具备了初级职称。 二、调研结果 （一）青年员工普遍具有积极的进取意识。 大多数青年员工都能把农商行作为发挥自身能力，实现个人价值的舞台。因此他们倍加珍惜目前的工作环境，满怀热情地工作，在各自岗位积极发挥自身实力，渴望在较短时间内，通过自身的努力，尽快融入到工作和同事中，迅速得到企业的认可，并最终在企业发展中实现个人职业生涯。

（二）青年员工普遍具有较强的综合能力。 青年员工处于最佳生命周期阶段，大都具有较扎实的专业知识基础，思维敏捷，具有很强的学习能力和开拓创新精神。青年员工在工作中勤学肯干，业务素质持续提高，已有一批优秀青年逐步成长为农商行的业务骨干与管理人才。（三）企业文化与管理机制尚未健全 从调查问卷反映出的问题来看，总体上来说，广大青年对农商行现状及发展有着比较理智的认识，既不盲目乐观，又不消极悲观。%的员工认为当前农商行已经具备了不错的管理水平。%的员工认为本单位的企业文化对于凝聚员工、促进企业发展起到很好作用。但是%的员工则认为企业文化有些作用但不明显。另外，有%的员工认为宣传的企业文化和实际文化不一致。在本单位是否有让青年人脱颖而出的问题上，有%的青年员工认为农商行具备了让青年人脱颖而出的健全机制，%的员工认为本单位有部分让青年员工脱颖而出的机制，%的员工则认为没有。以上数据可以看出我行在企业文化和管理机制的工作和宣传上存在一定的不足。 （四）能力未能得到很好发挥 调查数据显示，仅有%的员工认为自己的能力在当前得到了全部发挥，%的员工则认为基本发挥，%的员工则认为稍有发挥，%的员工认为没有得到发挥。青年员工认为造成此类问题的主要原因是没有机会和工作缺乏挑战，另外，专长和岗位不匹配、岗位和兴趣不一致、受管理体制制约、人际关系复杂、缺乏时间，也是能力没有得到发挥的原因所在。 与此同时，当前青年员工清晰认识到青年群体存在着奉献意识薄弱、责任意识较差、工作能力不够、缺乏理想信念、过分强调自我等缺点。

对当前职工思想动态的分析与思考

对当前职工思想动态的分析与思考 2012-08-20 本文访问次数：9139 对当前职工思想动态的分析与思考 金川集团公司镍冶炼厂王小蓉 【摘要】：随着集团公司改革和发展的不断推进，各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题逐渐显现，部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题。及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，是当前和今后一项重要工作。企业要从思想教育引导、心理疏导减压、管理制度完善、人性化管理等方面改进和加强企业管理工作，为企业平稳较快发展保驾护航。 【关键词】：企业发展思想制度人性化管理 【正文】：当前，随着集团公司改革和发展的不断推进，人们的生活方式、利益需求趋于多元化，各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是在人力资源、绩效考核、企业管理等方面，部分职工中表现出了一些值得关注和深思的问题。在这种情况下，如何及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾工作，是当前和今后的一项重要工作，是我们做好各项工作的根本保障，也是贯彻落实科学发展观的内在要求。 一、当前职工思想动态呈现的特点 1．绝大部分职工认同和支持公司的改革，对公司的发展充满信心

在企业改革与发展中，广大职工最关注的是企业安全与效益问题，公司描绘了建设百年金川、打造千亿元企业的宏伟蓝图，广大职工对公司的未来发展充满信心，虽然在发展过程中可能会遇到困难和挫折，但公司有一个好的领导班子和一支高素质的职工队伍，一定会克服困难、不断前进。当企业改革触及到个人利益时，多数职工表示会正确对待，说明经过近年来的改革发展和形势任务教育，广大职工能以平和的心态去正确对待改革，以积极求变的态度去主动适应改革，以积极进取的精神去参与改革，能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来，渴望通过自上而下的不懈努力实现企业效益和个人价值最大化。 2．职工的工作压力和精神压力与日俱增 多数职工认为目前企业存在的突出问题是劳动强度大和收入差距过大。目前，各基层单位普遍存在人力资源紧张、劳动强度大的问题，这已是一个不争的事实，职工处于超负荷工作状态，可以说体能已达到了极限。各管理层级之间收入差距过大，一线职工收入过低，职工普遍认为缺乏幸福感。伴随着劳动强度大、收入低的，还有以强压态势出现的各种各样的检查考核，一线职工承受着来自体能和心理的双重压力，身心疲惫。 3．职工对思想政治工作的期望和要求越来越高 思想政治工作是企业管理不可或缺的部分，适时、恰当地做好思想政治工作，能起到凝聚人心、鼓舞士气的作用，能够引导职工正视困难和问题，从而释放工作和生活中的压力。多数职工认为企业开展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用。虽然职工对目前的工作量、收入状况很不满意，但仍然能兢兢业业对待本职工

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表 XXX 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！ 按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是 A.． 20-30岁； B.. 30-40岁； C.. 40-50岁； D.. 50-60岁 2、你的岗位是 A. 公司部门负责人； B. 公司机关管理人员； C.班组长；

D. 生产一线员工； E. 公司农电工、协管员； F.其他辅助岗位人员 第一部分凝聚力 ■你认为公司职工思想教育工作 A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 ■你认为公司的发展能和个人同步吗？ A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 ■你与上级能融洽相处吗？ A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 ■你与同事共事感到愉快吗？ A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 ■你认为你可能离开公司的原因是可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶难 第二部分工作 ■你对公司组织机构设置满意吗？ A.满意 B.基本满意 C.不满意 ■你对机构设置不满意的原因是可多选 A.权力过于集中 B.权限过度分散 C.部门职能重叠，职责不明 D.部门间缺乏沟通

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表 XXX 各位员工： 你好！首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢！ 按照公司工会畅通员工诉求渠道，了解员工心愿的有关文件要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。 现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是 A.．20-30岁； B.. 30-40岁； C.. 40-50岁； D.. 50-60岁 2、你的岗位是 A. 公司部门负责人； B. 公司机关管理人员； C.班组长； D. 生产一线员工； E. 公司农电工、协管员； F.其他

辅助岗位人员 第一部分凝聚力 ■你认为公司职工思想教育工作 A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 ■你认为公司的发展能和个人同步吗？ A.肯定能 B.应该能 C.别人能，我则不一定 D.不太可能 ■你与上级能融洽相处吗？ A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 ■你与同事共事感到愉快吗？ A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 ■你认为你可能离开公司的原因是可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶难 第二部分工作 ■你对公司组织机构设置满意吗？ A.满意 B.基本满意 C.不满意 ■你对机构设置不满意的原因是可多选 A.权力过于集中 B.权限过度分散 C.部门职能重叠，职责不明 D.部门间缺乏沟通 E.用人不当，人浮于事

对青年员工思想动态的调查与思考_陶旭雄

F eatures 专题 对青年员工思想动态的调查与分析最近，笔者对某电信公司新进员工进行了一次问卷调查。调查就员工感觉、职业发展、薪酬福利、创新管理、企业经营、工作环境等方面以及其他值得关注的问题采用不记名书面作答方式进行，调查对象为2005年以来新进公司的全日制大学本科毕业生。 调查显示，广大青年员工经过改革大潮的历练、市场竞争的洗礼，整体心态趋于理性，绝大部分员工对企业的未来和发展充满信心，愿意与企业同呼吸、共命运。他们容易接受、适应新的事物和观念，也愿意接受、尝试新的挑战和变化，基本有了参与竞争的信心和危机感，个人定位日趋务实，理想主义色彩淡化，思潮主流积极向上，自我学习意识增强，对公司的发展前景持乐观态度。但对个人的未来发展缺少科学规划，对如何提升个人综合素质存在困惑，晋升岗位、提高薪酬的个人愿望相对强烈。 （一）员工感觉方面。在回答“您对公司的发展前景有没有信心”的问题时，选择“非常有信心”和“有信心”者各占50%，只有一名员工表示“说不清楚”；在问及“您在工作中是否感到快乐”时，选择“经常感到”占27%，选择“感到一些”占73%；在回答“您选择单位最看重的是什么”的问题时，42.8%的员工选择了“薪酬与福利”、 认为公司在市场拓展方面哪些做得比 较好”的问题时，“营业厅硬件设施”、 “网点分布”、“业务种类”、“产品套 餐”、“客服热线”分列选择的前5位； 在回答“您认为公司在市场拓展方面 哪些需要进一步改进”的问题时，“资 费”、“服务态度”、“客户响应速度”、 “走访客户”、“员工素质”分列选择 的前5位；在回答“您认为公司优于其 他电信运营商的地方”的问题时，“网 络规模”、“运维水平”、“网点分布”、 “员工关爱”、“产品种类”分列选择 的前5位；在回答“您认为公司哪些地 方不如其他电信运营商”的问题时， “员工素质”、“综合管控能力”、“绩 效考核”、“资金规模”、“市场开发” 分列选择的前5位。由此不难看出，企 业通过近几年的转型升级和建设改 造，网络规模、硬件设施、产品组合等 方面基本满足市场需求，得到客户认 同，而在服务态度、企业管理、响应速 度等涉及员工素质的软件建设上尚有 较大改进空间。 （四）思想压力方面。在回答“目 前您思想上的压力主要是什么”的问 题时，选择“担心市场竞争日趋激烈， 企业的发展前景堪忧”、“担心企业分 配差距越来越大，自身收入下降”者占 90%；在回答“在工作中给您带来压 力最大的是什么”的问题时，被调查者 不约而同地选择了“企业下达的经营 目标任务”；在回答“在您目前的生活“未来晋升机会”，35.7%的员工选择 了“薪酬与福利”、“企业发展前景”， 21.4%的员工选择了“工作岗位”和 “未来晋升机会”。说明青年员工能够 正视企业面临的发展困难，对企业的 持续发展总体持乐观态度，同时对企 业发展后员工薪酬福利的提高和自身 岗位的晋升充满期待。 （二）职业发展方面。在回答“您 如何评价自己在本企业的职业发展机 会”的问题时，选择“有很多机会”的 占18.75%，选择“有一些机会”的占 50%，选择“有很少机会”和“说不清 楚”的占31.25%；在回答“在目前的 工作岗位上，您认为您的发展前途如 何”的问题时，选择“有很好的发展 前途”的占25%，选择“有一定的发展 前途”的占62.5%，选择“发展前途很 少”和“说不清楚”的占12.5%；在回 答“您现在是否想离开现在的单位” 的问题时，37.5%的员工表示“对企业 满意，不想离开”，37.5%的员工表示 “觉得哪里都一样，不想离开”，25% 的员工表示“看看单位对目前存在问 题的整改情况，再决定是否离开”。说 明青年员工对自己的企业基本有一种 认同感和归属感，并且通过几年的工 作实践，各自对自己的实力定位更趋 务实，对现行工作岗位相对满意，但尚 有少数青年员工对自己的未来设计摇 摆不定。 （三）经营管理方面。在回答“您 对青年员工 思想动态的调查与思考 撰文/ 陶旭雄 28 2012.2 C-Enterprise Management 通信企业管理

员工思想动态调查问卷分析报告资料

物业服务公司 员工思想动态调查问卷分析报告 为全面掌握物业服务公司工作人员思想动态，了解员工实际所需，为今后公司发展及员工关怀找准方向，2016年2月26日至29日在物业服务公司各项目开展了员工思想动态调研工作，共发放调查问卷66份，回收66份，涵盖了从项目主任到基层一线岗位的各级人员。调查中，每一位员工均认真进行了作答，通过回收的调查问卷的分析可以看出，此次调查得到的结果，折射出了员工中普遍存在的真实想法，这其中既有对目前公司绩效、薪酬制度等方面的不满，也有对公司福利、培训等方面的认同，同时也提供了各种合理化的建议，具体内容如下： 一、公司凝聚力方面 1、绝大部分人员认为公司凝聚力较好，给公司凝聚力打分在60分以上比例占95%，其中75分以上占56%，90分以上占24%，60分以下占5%。目前影响公司凝聚力的主要因素是工资、福利方面，占比重53%，其次领导与员工、员工之间的关系（占18%），以及领导的做事风格（11%）等。 2、目前各项目工作人员普遍认为与同事及上级可以融洽相处，其中“完全可以”程度占60.61%。影响融洽相处的原因主要是认为没有共同的目标，各为私利，不像一个集体（占40.91%）。 3、占比重72.72%的调查人员认为公司“以人为本”的方针执行较好。

4、参与调查人员中来公司工作主要原因是距离家较近（51.52%），其次为工作条件（36.36%），再次为公司形象（31.82%）。 5、目前员工离开公司的主要原因集中在薪酬太低（36.52%），其次为工作氛围不好（19.13%），再次为激励机制不够，工作无激情（12.17%）。 6、改进措施： （1）根据国家政策，结合市场行情，适当提高员工工资水平及福利待遇；建立合理的激励机制，调动员工工作积极性。 （2）认真执行“以人为本”方针基础上，关心员工，增强团队凝聚力，统一目标，坚定方向。 二、工作方面 1、参与调查人员中认为公司目前最需要解决的问题是管理问题（45.16%），其次是用人问题（31.18%），再次是经营问题（12.10%）。 2、占比重91.42%的人员满意公司的组织机构设置，7.58%的人员持不满意态度，究其原因主要集中在部门间缺乏协调沟通（27.27%）；部门职能重叠，职责不明（25.76%）；用人不当、人职不符（25.76%）三个方面。 3、参与调查人员中80.33%的人员认为公司的人事安排基本合适，12.12%的人员认为非常合适，但仍有占比重4.55%的人员认为不合适，不满意问题集中在公司的用人机制（34.48%），职能部门不公（20.69%），提名推荐的途径（18.97%）方面。 4、目前员工对自己工作岗位满意率较高（95.45%）不满意比重仅占4.55%。不满意原因主要是岗位收入少（46.97%），同事间不信任、关系紧张（33.33%），领导不公或意见不合（13.64%）等方面。 5、员工目前工作中存在一定的压力，其中感觉目前工作压力一般比重最大（50%），工作压力大占19.70%，压力非常大占（10.61%），无压力仅占（18.18%）；其中压力主要来源于工作量太大（38.98%），自身能力（23.73%），工作技能（20.34%），公司高层（15.25%），

了解职工思想动态 职工思想动态调查思考

职工思想动态分析 今年，是华电能源牡丹江第二发电厂建厂廿七年以来承载发电任务最高的一年，也是创建华电优秀企业至关重要的一年。要实现这一目标，不但需要一个和谐的企业环境，更需要一个稳定的职工队伍。该厂党委结合当前集团公司改革发展的实际情况，紧密围绕职工关心、反映强烈的热点焦点等问题拟定了调查问卷，并派专人下基层，采取了抽样答卷的形式，在全厂27个单位480名职工中进行了问卷调查（占全厂职工的18％），共计下发问卷480份，收回答卷467份，收回率97％。现就对本次思想调查情况进行分析 一、总体评价从调查总体来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己真实想法。从答卷的内容上看，反映出我厂职工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对企业的发展，对新一届领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势，其主要表现 1、职工对自身有了一个正确的认识。问卷调查中，绝大多数职工在工作中能够尽职尽责，在肯定自己工作成绩的同时，表现出较高的姿态，体现出他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱，在工作中树立了正确的世界观、价值观和主人翁责任感。统计中，有94％的职工对自己一年工作表示满意和基本满意，有76的职工认为自己在工作中起到了带

头的作用，有57％的职工认为自己创造的价值大于收入。同时有极少数部分职工对自己过去的工作表示不满，认为自己所做的工作不及收入，这些人能够认识到自己工作没有尽到责任，说明他们还有希望能在今后的工作中去努力，这就需要我们充分去调动他们的积极因素。调查中有69％的职工想的最多的还是企业的发展，50％的职工对我厂今后的发展充满信心，说明我们多数职工对企业的前途充满希望，也有部分职工对企业的发展担忧。调查中有76％的职工认识到政治学习的重要性，因此加强政治学习和政策上的引导对于职工的思想教育与素质的提高还能够发挥重要的作用。 2、职工对全厂去年一年的工作给予了充分的肯定，对新一届领导班子表示满意。职工问卷调查中，有83的职工对过去一年全厂的工作表示满意和基本满意，有79％的职工对新一届领导班子比较信任，有65％的职工认为厂领导班子比较廉政。在当前改革和发展的关键时刻，定岗定编、企业分离办社会和周围环境因素的影响，使职工始终对自己的工作和生活收入担忧，职工能够在错综复杂的心态中肯定领导班子一年的工作成绩，可以说新一届领导班子的工作得到了职工的认可，而且还对企业的发展和创华电优秀企业充满了的信心。 3、职工对企业改革的举措能够接受。当前企业分离办社会和主辅分离问题已势在必行，在必然的趋势下，若职工理解，就能使改革在稳定中平稳过渡，这是思想政治工作人 员的重要任务。在调查中，认为企业应该分离办社会和主辅分离的职工分别

员工思想动态调查问卷

轧钢厂员工思想动态调查问卷 为了提高员工的工作积极性，完善单位各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现进行此次不记名问卷调查，希望大家从单位及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 您的基本情况（打勾）： 职务： A技术人员 B行政管理人员 C政工干部 D普通工人 年龄： A 35岁以上 B 35-30岁 C 30-25岁 D 25岁以下 学历： A本科及以上 B大专 C中专或高中 D初中及以下 在公司工作的年限：A 10年以上 B 10-8年 C 7-5年 D 5-3年 E 3年以下 共58题，自主题及建议可写在最后一页，谢谢您！ 1.你主要是通过何种渠道了解分厂动态信息的：（） A内部报纸、网络等宣传媒体 B宣传栏、会议、文件 C 车间或工段传达 D同事、朋友议论 E其它 2.你认为分厂在哪方面需要加强管理：（） A行政管理B人才培养C考核制度的实施D我觉得目前很好E其它：（） 3.你认为分厂的人事安排是否合适（） A非常合适 B基本合适 C不合适 4.如果你对公司人事任免不满意，其问题在：（） A用人机制 B提名推荐的途径 C考核方式 D职能部门不公 E领导凭印象F你希望哪方面有所改进 5、你认为分厂当前突出问题是（） A、员工工作压力太大， B、收入太低， C、工作条件太差， D、前途不明朗， E、领导与员工关系疏远 F、岗位竞争 激烈，G、职工干活，领导跟着找问题，得不到领导的认可 H 其它：（） 6.你对分厂的安全生产形势的看法：（） A十分重视安全生产,分厂、车间均严格把关，形势很好 B分厂严抓不懈，车间存在管理不严的现象 C分厂狠抓安全管理，但员工安全意识不强 D应大力加强企业安全文化建设，形成良好的安全生产氛围 7.你对平时操作中佩戴劳保用品的看法：（） A非常有必要B很麻烦，可有可无C完全没有必要D 看情况而决定是否佩戴 8.你觉得发生事故的最主要的原因是：（） A不遵守劳动纪律，对工作不负责任B违反操作规程，不遵守安全规章制度 C设备上的缺陷,设备质量低下，安装水平较差，缺乏定期维护及更新等 D设计上的不足，生产工艺不成熟等E员工安全意识淡薄，安全教育不到位 F其它 9.你认为以下哪些措施是对做好安全工作有效的办法？（） A进一步普及安全知识，加强安全生产理念 B落实有效的安全管理模式，严抓安全生产标准 C做好监督管理工作 D广泛组织职工参加安全培训 E加强巡检，消除隐患

职工思想动态分析报告

一、总体情况 总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送”、“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作 调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二”、“双培养一输送”、深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60％的员工表示“起到了积极作

用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同”，50.9％“表示认同”，只有3.6％表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23.6％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有70.9％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业

员工思想动态调查表--很全面

员工思想动态调查表--很全面 青年员工思想动态调查表 各位员工: 你好～首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢～按照集团“以人为本”的管理理念要求，为准确有效了解员工的心声，经研究，公司将利用本调查表的方式对员工诉求和心愿进行一次调查，调查结果将汇报至公司管理层，为改善公司的人力资源管理状况、提高团队凝聚力提供依据。现请你从下列每道备选答案中，选出一个或几个符合你个人情况的答案，并将答案标号填在题后的括号里，所列答案项如不适合你的情况，可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是( ) A.( 20-30岁;B.. 30-40岁; C.. 40-50岁;D.. 50-60岁 2、你的岗位是( ) A.管理人员; B.技术人员 C.班组长; D. 生产一线员工 E.其他辅助岗位人员 3、你的工作年限是() A、1年以下 B、1-3年 C、3-5年 D、5年以上 第一部分凝聚力 1.你认为公司职工思想教育工作( ) A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 2. 你认为公司的发展能和个人同步吗,( ) A.肯定能B.应该能C.别人能，我则不一定 D.不太可能 3.你与上级能融洽相处吗,( ) A.能B.通常情况下可以C.凑合D.不能 4.你与同事共事感到愉快吗,( ) A.非常愉快B.一般C.有时愉快，有时不愉快 D.经常不愉快 5.你认为你可能离开公司的原因是( )可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房，寻找配偶

难 第二部分工作 1.你对公司组织机构设置满意吗,( ) A.满意 B.基本满意C.不满意 2.你对机构设置不满意的原因是( )可多选 A.权力过于集中B.权限过度分散C.部门职能重叠，职责不明D.部门间缺乏沟通 E.用人不当，人浮于事 3.如果你对公司人事任免不满意，其主要存在的问题是( )可多选 A.用人机制 B.提名推荐的途径 C.考核方式 D.领导凭印象 4.你的工作压力如何( ) A.大B.一般C.没有压力 5.你在工作上的压力主要来源于( ) A.公司高层B.直接领导C.工作量太大D. 公司淘汰制E.自身能力 6.你认为自己的能力是否得到了充分发挥( ) A.已尽我所能B.未能完全发挥C.没感觉D.没有施展的机会 7.你最希望公司能提供什么机会( ) A.晋升B.加薪C.外派学习D.其它 8.你认为影响员工积极性的主要因( ) A.工资收入 B.劳保福利 C.个人发展 D.激励 E.工作氛围 F.上下级关系 9.你认为企业效益与你的关糸( ) A.有直接关系 B.关系不大C.无关系 10.你对工作紧迫性的感受如何( ) A.很紧迫;B. 较紧迫 C. 一般 D. 较轻松 E. 很轻松 11.你的工作是否得到了领导及同事的认可( ) A. 非常认可 B. 较认可 C. 一般 D.较不认可 E.非常不认可 12.你是否会因为现在的工作无法提升或环境等离职( )。 A. 是 B. 否 C. 不清楚 13.如离职，你认为主要有哪些原因,( )可多选 A. 自我发展空间狭小; B. 部门工作氛围差; C. 升迁机会小;D. 同事间合作意识差; E.组织凝聚力低;F. 待遇

员工思想动态调研报告

员工思想动态调研报告-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

鹤电公司组织了员工思想动态调研，采取了召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。 针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。 通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，绝大部分员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中，有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的，认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性，扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见，在激烈的市场竞争中，我部门大多数员工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，始终发挥着主力军的作用，始终是推动物业公司进步的中坚力量。 在目前最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意，有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现

了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。 最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，有部分员工认为目前工资分配过底，无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益，也注重精神愉悦，关注自身价值的体现。 针对基层员工思想特点，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作：

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告 一、总体情况总的看来，公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、” 深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来，我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送、”“敬业之星”评选等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、”深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有83.6 ％的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.6 ％。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时，有60 ％的员工表示“起到了积极作用”，只有9.1％的员工认为“形式大于内容”，这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5％“十分认同，”50.9 ％“表示认同，” 只有3.6 ％表示“存在疑惑。”这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候，23.6 ％的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4％的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示，有70.9 ％的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区，交通不便，加之物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，希望能增加山区县公司的特殊补贴，缓解经济压力大的问题。 四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困