车间主任职位说明书
车间主任职位说明书
—、基本资料
二、工作概要
负责按照生产部生产计划，合理调配生产班组员工岗位.负责车间生产现场的定置管理，做好生产过程记录和生产成本控制.对生产计划和产品质量实施全过程控制，负责对员工进行教育、培训，做好班组的文明建设，做好车间的安全工作, 负责和其他部门联系、协调。
三、工作任务
四、任职资格
五、体能需求及工作环境
仓库管理员岗位职务说明书
仓库管理员岗位职务说明书 本文是仓库管理员岗位职务说明书，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 1、完善和执行仓库物料管理的相关制度，提出改善、提升建议 2、负责物品进、发、存的管理，保证材料收、发、存，安全、及时、合理 3、负责仓库物料的放置区域规划、定置、执行 4、依据生产及业务情况调整、控制库存数量，及时配货 5、核对物料的出、入库凭证，清点入库货物，与送货员、领料员（按单进行领料）办理交接手续 6、负责日常退货的及时处理和每月的盘点对帐工作 7、对仓库物料进行建账、跟踪，编制采购物品的入库、退货日报表 8、及时处理物料收、发单据，定期、不定期盘点，做到账实相符确保电脑库存报表及时性、准确性 9、管理范围内的安全和“5s”执行、责任承担 10、完成上级临时交办事项 岗位权限 1、物料收、发、管理执行权 2、安全库存数量制定参与权 3、物料收、发、存制度制定及人员分工建议权 4、对公司领料人员的奖惩提报权 素质要求 1、初中或以上文化，受过物料管理等方面的培训 2、一年以上相关岗位经验 3、具备良好的物料控制理念 4、较强的数据观念、能力。熟练使用办公软件 5、优秀执行能力、沟通能力，能承受较大的工作压力，较好的团队协作精神 上岗培训课程 1、公司相关管理制度系统
2、产品及行业知识安全培训 素质提升课程 1、仓储管理工作目标 1、仓库帐物卡相符率100% 2、物料收发及时及正确率100% 3、物料库存损耗率0.1%以下. 4、账目及资料制作及时率100% 绩效关键指标 仓库帐物卡相符率 账目及资料制作及时率 日常工作事项 1、自查前一天工作情况，制定当天的个人工作计划 2、进行物料的收、发、存，和备料作业，对生产现场的物料使用异常情况适时跟进、汇报 3、与用料单位的工作协调 4、积极参与的会议，认真汇报工作，客观反映问题，提出合理需求 5、制作日常的报表和汇整资料 6、执行相关管理制度、规范 7、完成上级临时交办的任务 8、仓库物料的安全检查、点检及改善 9、按制度对物料异常反馈 10、仓库及库存物料“5s”
职位说明书—涂装车间主任
职位说明书—涂装车间主任
宇通客车职位说明书—涂装车间主任 职位编号： 职位名称涂装车间主任所属部门涂装车间 直接主管生产副总直接下属主任助理 编写日期2002年1月编写部门 工作目的 为实现公司下达的涂装生产任务，在公司各项管理制度的规范和生产副总的指导下，全面负责组织涂装车间各项生产活动，提升车间管理水平。 工作职责绩效指标 1.职责一：制定车间工作计划 ?任务一拟定车间整体工作计划。 ?任务二分解、落实车间整体工作计划计划安排的合理性 承担责任：全 部 20
2.职责二：全面的生产管理工作，组织协调涂装车间各项生产指标的完成 ?任务一根据生产处下达的生 产排程，具体安排本车间各项 生产任务； ?任务二组织落实车间的各项 指标顺利完成，保证生产进 度、质量、成本、安全文明生 产等各项指标达到公司要求；?任务三亲自参与涂装质量工 作，指导工艺施工改进。 ?任务四就生产管理中出现各 种问题，与相关部门进行协商 解决。生产进度考评 质量评定情况 成本控制情况 设备完好率安全事故发生率 承担责任：全 部 60
3.职责三：日常管理工作 ?任务一负责部门的组织建 设，合理设置部门结构、岗位?任务二承担车间人员管理工 作：负责车间人员的任用、考 核、薪资分配、培养等工作 ?任务三、编制车间各项预算、 审批车间的各项费用 ?任务四、其他行政事物的处理日常事务处理的及时性、准确性 人员任用、考评及薪资分配的公正性 承担责任：全部工作时间百分比：20 工作权限 1.人事权限：①对车间人员任免的决定权 ②考评及薪资分配的决定权 ③3日内员工请假的决定权； 2.财务权限：在预算范围内对车间各种费用支出的决定权。 3.业务权限：①部门工作计划或工作流程决定权 ②工作任务的分配决定权 ③设备更新建议权
最新生产车间主任岗位职责
车间主任岗位职责 1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。 (一)、工作内容： 1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行 7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养 8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假 9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定 11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献 12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示 13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
信息主管岗位职责说明书
公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作，确保业务计划的完成；主持公司各种数据的统计与汇总工作，为决策提供服务；做好公司计算机软、硬件管理工作，推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ （一）日常管理，包括对下属实施职权范围内的管理 （二）数据统计、分析，包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 （三）计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定，计算机软、硬件需求，或计算机软、硬件外部技术支持申请； 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题； 3 ?主持开发公司管理应用软件。 （四）完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ （一）确保信息中心业务计划的完成； （二）准确及时进行数据的采集与分析，为决策提供依据； （三）维持局域网的正常运转，及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题；及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ （一）内部关系 1 ?所受监督：在工作安排、任务分配（含日常性及临时性工作安排）方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导； 2 ?所施监督：在数据采集、统计与软、硬件维护方面，对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督，对公司内部计算机系统的使用情况进行监督； 3?合作关系：公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持，为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 （二）外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。
车间主任岗位职责说明
车间主任岗位职责 一、直接上级：生技质管部； 二、部门性质：工序车间的生产管理； 三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。
4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长（机长）岗位责任 班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。
仓库岗位说明书
仓库（部门）仓库主管岗位（职务）说明书 岗位信息： 岗位名称仓库主管职位代码 所属部门仓库定员人数 直接上级 直接下级仓管员 职务系列行政职位等级 所辖人数岗位分析日期 岗位设置目的： 按照公司及控股子公司仓库管理要求，开展仓库日常管理、公司物料收发、存储、帐卡物的管理工作及物流系统审核、关账等物流管理工作。 职责说明： 职责模块职责细则 1．仓库日常管理1. 负责公司及控股子公司仓库人员工作安排、对仓库人员日常工作进行合理考核、对人员流动及时处理； 2. 负责公司及控股子公司仓库收发料的统筹安排，及时做好其他部门的物资备货需求，保证公司物料帐、卡、物一致，做好库区规划、存储管理工作； 3.负责公司及控股子公司仓库内外部协调沟通工作； 4.负责公司及控股子公司物流系统进出物料单据审核工作的统筹安排、保证公 司物流系统数据准确、及时并及时进行物流系统关账工作相关安排； 2.制度流程建设 5.负责公司及控股子公司仓库管理规定、物料管理规划等相关规章制度； 3．专项管理6.按照公司存货管理要求，对库存过久物资定期提出清理报告、对库存物资先进先出原则进行监督管理、对不符合仓库管理规定的外围工作进行制止等； 4．完成领导交办的其他工作。 岗位权限： 人事权无 财务权 无 业务权对仓库管理业务有管理权、监督权、检查权、建议权、执行权、信息知情权， 对相关制度、流程的有拟定权。 工作协调关系：
内部协作关系 本岗位与所在部门内部岗位、公司内其他部门间的主要协作关系 部门内岗位名称主要协作事项发生频率仓管员协作仓库规范管理经常 本岗位与其他部门间的主要协作关系 部门名称主要协作事项发生频率公司物流业务、财务部门物料收发经常 外部协调关系 外部协调关系 公司外单位名称协调事项发生频率相关资质认证部门按照资质认证要求管理经常 任职资格 基本条件 教育水平大学专科及以上学历。 专业及职称仓库管理、物流管理相关专业。 工作经验 3年以上工作经验 2年以上相关职能或专业领域工作经验 1年以上管理岗位工作经验 外语能力具有一定的外语听、说、读、写能力 计算机水平熟练使用OFFICE办公软件 专业知识技能 必备专业知识 相关知识技能熟悉仓库管理，有一定程度的财务常识。 素质技能具有较强的抗压性，有较强的沟通、协调能力 主要考核项目 考核指标定义/计算公式
车间主任职务说明书
浙江XX制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：车间主任职务级别：职务编号： 工作部门：制剂二厂上级主管：分厂厂长撰写日期：2001/9/18 撰写人：包纯通部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为确保车间生产正常、规范、安全、稳定运行，在公司以及分厂制定的规章制度内履行职务，落实生产计划，组织、协调、监督车间各工序生产、保质保量完成上级下达的各项生产任务。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 ①、负责上级下达的各项生产任务的布置，落实及实施。 ②、监督、检查车间的日常的现场生产。 ③、负责车间生产技术的管理和改进。 ④、对质量控制点组织自检，确保车间产品质量。 ⑤、审核车间用原辅料、包装材料，开具生产指令单，负责车间物料管理。 ⑥、负责对下级车间管理员及班组长的业务指导及培训。 ⑦、负责车间GMP的正常实施。 ⑧、负责车间内部人员的调动及与其他部门联系业务。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 ①、大专以上医药相关专业学历，
②、3年以上车间生产管理工作经验。 ③、熟练掌握药品生产技术，GMP知识。 ④、掌握一定的质量管理知识及本公司产品的管理知识。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 ①、根据车间各班组的实际情况及要求，正确合理地对车间各岗位进行定岗、定员、定责、定分配。 ②、在医药技术日新月异下，不断地摸索和改进现有的生产工艺操作技术，不断优化生产。 ③、及时掌握生产情况，一旦出现问题及时解决。 ④、按照GMP要求，找出车间内部不合理因素，不断加以完善。 ⑤、对车间出现的一切突出时间负责采取应急措施。 ⑥、熟练掌握人的激励、沟通、辅导技能。 ⑦、熟练掌握组织、协调、指导技能。 3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力； 完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 ①、在内部遵守公司的各项管理制度、各产品的工艺规程，质量标准及物耗指标。 ②、外部必须执行药品管理法、GMP的规程。 ③、完成分厂下达的月度、季度、年度生产指标及其他考核指标。 ④、对下属班组人员合理调度、分配，工作安排等方面有较强的主观能动性。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。 本职务履行如何会直接影响到本车间的生产目标的完成和人员的稳定。
IT主管岗位说明书
IT主管岗位说明书 IT主管岗位说明书 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级IT 主管行政部行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述： 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实施，负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公司 IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施 职责一 根据公司发展规划，拟定整个 IT 系统的总体规划，报领导审批工作根据批准的规划，分阶段、分步
骤地组织实施任务建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转职责表述： 负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发根据各业务流程的不断改进，完善相应的 ERP 流程 职责二 负责 ERP 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导及时处理 ERP 系统出现的问题，建立紧急故障应急预案工作进行 ERP 系统的日常维护，保证 ERP 系统的安全正常运转任务负责定期对公司信息系统数据进行备份负责 ERP 系统的安全保密工作负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作职责表述： 负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行 职责三 统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题，提交硬件资源使用情况报告工作制定电脑及周边设备使用管理规定，制定故障维修操作手册及事故处理应急预
车间主任岗位说明书
车间主任岗位说明书 职位编号职位名称车间主任所属部门生产部 职位类型中层上级职位生产部部长编制日期 职位概要负责所在车间产品生产的全面组织、协调、控制与管理，实现均衡、高效、低耗、优质和安全文明生产，确保完成公司下达的生产计划。 工作协作关系 沟通对象沟通内容 内部沟通生产副总生产决策事务 生产部长生产计划安排事务 车间副主任生产事务协调 生产工人安排、指导生产事务 外部沟通公司各职能部门产品生产协调事务 下属人数若干 岗位职责及衡量标准 职责负责程度 全责、部分、支持衡量标准 定量、质定性 职责一负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作 工作描述负责组织制定本车间全年工作计划与目标。 全责?合理性?可操作性 负责组织分解车间年度工作计划、目标组织为月度工作计划、 目标，组织分析任务、指标完成情况，提出下月改进措施，并组织实施。全责 ?合理性 ?可操作性 负责检查各班组分解车间工作计划和目标任务，监督班组落实与实施。全责 ?合理性 ?是否有监控记录 负责组织车间劳动工时定额及产能的统计与分析，向公司提供 产能分析基础数据和相关决策依据，并提出车间相关配置的优化建议。全责 ?准确性 ?合理性 职责二负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产工作描述负责根据生产部下达的批次生产调度令，结合车间生产工艺流 程与生产工序的设置，提前将车间生产批次计划分配到生产班组，形成班组作业派工计划。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据车间批次生产计划要求，对生产任务接受班组提出明确的质量与进度要求。全责 ?合理性 ?可操作性 负责根据生产计划，监督、协调车间产品生产原辅材料、配件 的到位及组件准备工作，确保生产物料准备就绪。 全责?及时性 负责对影响车间生产的设备设施、工装检具等情况及时进行协调处理，并向生产部报告，确保设备符合生产使用。全责 ?严谨性 ?及时性 根据车间生产计划的批量和技术要求，对车间生产工序工位设 置和人员配备进行合理的调剂和分工，优化生产安排，提高车 间生产、工作效率。 全责?合理性职责三负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理，确保完成生产计划 工作描述负责及时对影响生产的意外事项进行协调、处理，根据实际情况对相关工作或人员进行临时调整，保证生产进度。全责 ?严谨性 ?及时性
主管岗位说明书
主管岗位说明书 第一章岗位职责 第一条岗位职责 是公司网店片区类型货品和企业文化的形象、宣传、推广代表。 第二条工作内容 第一款突出点，提高片区经营和管理效益的面。 第二款在店长直接、业务部部长的间接领导下对片区类型货品销售潜力的进行有效的开发和管理。 第三款通过对常务副主管和片区销售人员良好的工作习惯和工作能力的培养和管理，塑造一支优秀、稳定、充满朝气和活力的片区销售团队。 第四款通过对片区类型货品、销售人员、广告促销活动的有效运营，对类型顾客群的销售潜力进行高效的开发。 第五款对片区的公司各种财产进行管理。 第三条工作依据 第一款以《主管岗位说明书》和岗位职责的要求为依据干工作。 第二款以直属上级店长下达或经其传达的公司各职能部门的工作目标、工作任务、工作指示为依据干工作。 第三款以公司的各种规章制度和主管岗位工作开展须遵守的专题为依据干工作。 第四款以本岗位制定的日常和周期工作目标、工作实施计划为依据干工作。
第五款以直属下级《常务副主管岗位说明书》、《形象顾问岗位说明书》、《全程导购岗位说明书》、《片区导购岗位说明书》、《货控员岗位说明书》的岗位职责要求为依据干工作。 第四条网店主管的权责范围 第一款权力 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排有无条件服从和执行权。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务有执行权。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员有领导、组织、管理、协调、指导和考核权。 4、对片区类型货品有建设、管理和开发权。 5、对片区所有的生产力资源有组织整合利用权。 第二款责任 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排的执行效果负组织、领导和管理责任。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务的执行结果负领导和管理责任。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员《岗位说明书》和公司规章制度的操守，主管安排工作目标和任务的完成负管理责任。 4、对本岗位各阶段工作计划和目标的达成负重要责任。 5、对下级的流失负管理责任。 6、对类型货顾客、片区货品销售潜力的开发负经营、管理责任。
仓库管理员工作岗位职责说明
仓库管理员工作岗位职责说明 仓库管理员工作岗位职责是什么 1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。 2、及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。 3、负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。 5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。 6、严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。 仓库管理员工作岗位职责说明 1、保管员在材料主管的领导下，相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。 2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。 3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
精选-电气车间主任岗位说明书
电气车间主任岗位说明书 一.基本信息 岗位名称 电气车间主任 所在部门 热电公司电气车间 职等 岗位编制 直接上级 生产副经理 直接下级 副主任、运行班长、检修班长 二.岗位设置目的 依据公司相关制度及规程及公司生产任务，开展电气专业的人员管理、设备管理、技术管理、运行管理、检修管理，保证车间安全、稳定运行，保障发电生产的正常开展。
三.岗位职责 职责一 职责描述：负责管理电气车间日常生产工作，布置各项工作任务并检查落实情况 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)协助生产副经理制定电气车间各项生产指标 (2)负责组织所辖班组开展生产工作 (3)召开班长会议及车间全体会议，布置各班任务，解决工作中存在的问题 (4)负责监督“两票”“三制”正确执行 (5)根据《操作规程》进行操作票管理，审核各种操作票 职责二 职责描述：负责电气车间的安全环保管理 工作时间百分比：30% 工作任务 (1)组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理
(2)组织车间内员工进行事故预想及应急预案演练 (3)负责组织本车间的安全检查和安全例会工作 (4)负责本车间的环保检查工作，加强技术指导 (5)定期进行检查，对不符合安全标准的操作及时纠正整改 (6)定期检查安全、消防设施，对存在隐患的设施及时纠正整改指责三 职责描述：负责电气车间设备管理 工作时间百分比：20％ 工作任务 (1)组织开展生产设备的日常维护与保养工作 (2)负责提出设备缺陷处理意见 (3)参与生产设备大修工作 (4)参加新设备及大修后的验收、试运行工作 (5)组织开展重大操作和特殊工况实验 职责四 职责描述：部门综合管理
最新主管岗位说明书
最新主管岗位说明书 主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说,主管也是管理者、领导者。下面就是小编整理的主管岗位说明书,一起来看一下吧。 岗位职责 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13．正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14．根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算 19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作 20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。 20．正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性 岗位权限 1．对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权 2．对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权 3．对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与
IT主管岗位说明书
( 岗位说明书) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-022716 IT主管岗位说明书Job description of it director
IT主管岗位说明书 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级IT 主管行政部行政经理IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述：负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责IT 系统的规划与实施，负责公司ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公司IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施 职责一 根据公司发展规划，拟定整个IT 系统的总体规划，报领导审批工作根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施任务建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转职责表述：负责公司ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发根据各业务流程的不断改进，完善相应的ERP 流程 职责二
负责ERP 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导及时处理ERP 系统出现的问题，建立紧急故障应急预案工作进行ERP 系统的日常维护，保证ERP 系统的安全正常运转任务负责定期对公司信息系统数据进行备份负责ERP 系统的安全保密工作负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作职责表述：负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行职责三 统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题，提交硬件资源使用情况报告工作制定电脑及周边设备使用管理规定，制定故障维修操作手册及事故处理应急预案任务负责所有电脑及硬件设备故障排除的技术指导与落实职责表述：负责公司所有电脑操作系统及办公、应用软件的安装、维护和故障解决工作负责对新购电脑按岗位工作需要统一安装软件并做好调试岗位编号岗位编制职系岗位分析日期1 管理序列2019-4 职责四 任务设置公司内部电脑使用权限，做到按要求合理使用电脑资源负责公司内部电脑软件故障排除，保证各电脑正常使用职责表述：负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除 职责五负责对公司内部传真机、电话等设备安装工作负责对公司内部传真机、电话等设备维修、保养任务负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用职责表述：统计公司内部硬件及网络资源使用率，合理调配硬件及网络资源 职责六定期统计电脑使用率工作定期检查公司内、外网络使用情况任务根据部门不同岗位的工作性质合理调配电脑及办公设备资源职责表述：负责
仓库管理员岗位职责说明书(仓管员)
仓库管理员职责权利说明书 岗位名称 所在部门仓库管理员 xx管部直接上级xxxx主管 1岗位定员 本职： 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符，仓储数据准确。科学有序地保管好仓库内物资，做好防火防盗工作，掌握库存情况，保证产品及时供应，充分发挥周转效率，及时盘点库存超储积压，呆滞情况并即时上报仓库主管。 职责与工作任务： 职责表述： 根据产品和生产需求，定期收发成品 1.按规定做好生态木的验收和入库，并做好登记工作。 2.每日入仓前应依据进仓卡和生产报表核准入库产品的名称、型号、数量以及色差，入库后应立即填写挂在货堆上的货卡并当天入账。另，入库产品严格把好验收关，发现有色差，变形和损坏等质量问题的货物拒收入库。所以产品遵循先进先出，后进后出原则，以防货期过长产品出现质量问题。 工作 3.随时掌握库存状态，保证货物的及时供应，并记录到账，做到账账相符，数据准确。 任务 4.成品货物做到入库写卡，出库写单。并保管好相关记录卡和领料单。
5.收发货后相关的单据应迅速录入电脑系统，不允许延误。 6.一定要熟悉相应物料品种、规格、型号及性能。月底定期上报不合格存货产品（包括色差，变形和损坏等），并根据有关规定上报仓库主管处理。 7.每月底对仓库产品大盘点一次，确保数量的准确，以及保持仓库的整齐美观。 职责表述： 保证仓库货物的堆放整齐有序 1.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧等。 职责二2.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡，每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货工作 品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。 任务 3.定期对仓库进行整理，保持货物整齐，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 4.督促装卸工按指定堆位整齐叠位，发现倾斜要立即纠正，不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。 职责表述： 做好仓库的防火防盗工作职责三1.每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 工作 2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离任务岗下班。
食品车间主任岗位职责
食品车间主任岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
食品车间主任岗位职责 1、食品车间主任岗位职责 1、组织实施车间生产计划 1）根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2）负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划； 3）合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 2、生产过程管理 1）主持班级例会，全面协调车间工作； 2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 3、生产现场管理 1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； 3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实； 4、车间安全生产管理 1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； 2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； 3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业； 5、车间生产成本控制 1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； 2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
6、车间设备管理 1）组织车间设备的日常维护和保养工作； 2）合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3）负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、车间员工管理 1）组织车间生产员工参加培训； 2）配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 2、保健食品车间主任岗位职责 1、负责固体车间的生产管理工作。 2、下达生产指令，合理按排生产。 3、组织车间员工GMP培训及岗位操作培训。 4、制定及修改工艺文件。 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责 一、执行生产指令
车间主任岗位说明书
车间主任的岗位职责 所属部门生产部岗位名称车间主任 直接上级生产经理直接下级无 间接上级总经理间接下级无 辖员人数1人定员人数1人 相关工作关系综合部、销管部、采购部、财务部 工作本职：与生产经理协作完成生产部的工作、统筹安排工人的具体事项、协助财务部做好车间核算、协助机电维修工做好设备的保养 工作职责： 1协助生产经理工作。 2负责车间现场管理，确保车间的物品摆放合理、干净、通道畅通。 3负责车间各岗位人员的合理调配，按要求及时组织生产，确保生产任务得以完成。 4执行生产会议决议和生产调度，及时解决在生产中遇到的问题。 5负责车间员工岗位技能培训工作。 6负责生产工人工作岗位分析（合适的人做合适的岗位），提出应对方案报生产经理。 7协助机电人员做好车间设备日常保养和维护工作。 8负责抓安全生产、劳动防护、环境保护等专项工作。 9按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。 10做好车间的经济核算，减少消耗，降低成本，提高经济效益。 11负责对小料配制、投放和大料配制、投放以及分装等生产过程中的关键环节进行监控，对关键点出现的失误和错误负有直接责任。 12在生产任务紧张时或者人员缺失时，有随时顶岗的义务和职责，并对质量事故负有责任。 13负责车间上班前各岗位及工具的检查工作和下班后的车间完工后的工作验
收。 14完成公司领导和生产部经理临时交办的生产任务。 工作重点考核项目： 1、解决生产部问题的能力 2、产品供应的及时性 3、设备故障率 4、车间的库容、库貌 组织沟通关系： 1、车间部所有人员 2、财务部 3、综合部 4、销管部 5、采购部 任职资格： 1、从事饲料生产基地的管理，包括生产管理、原料仓库管理等； 2、大专以上学历，饲料加工相关专业； 3、熟悉自动化饲料生产设备的优先； 所需技能： 1、遵守职业道德、树立良好的职业品质、严谨的工作作风，具有吃苦耐劳的精神； 2、具有较强的责任心，热爱本职工作； 3、具有健康的思想和良好的身体素质；
保供部器材工具仓库主管职位说明书
保供部器材工具仓库主管职位说明书 、职位概述 二、职位职责 1.职责摘要 在保供部经理的领导下，负责公司器材工具库房治理工作。 2.职责讲明 负责严格按照仓库治理制度，做好器材工具出、入库和加工的治理 工作; 负责按照有关规定对器材工具的入库进行过磅、 验收，与质量检查 人员和谐，严格入库器材工具的质量验收; 负责关于质检不合格的，按规定督促保管员办理退库手续; 负责严格按照配额打算督促保管员做好生产材料出库， 保证各车间1) 负责拟订仓库治理制度，经批准后实施; 2) 3) 负责保管员的工作安排; 4) 5) 负责审查、核对各种购进物资; 6) 7)
器材工具、辅料需求; 负责每周、每月定期检查各仓库库存情形，及时完成器材工具的盘 点对账，并每周将库存报表上报保供部经理; 负责关于库存器材工具显现的重大咨询题及时上报保供部经 理; 负责对直截了当下属的考核; 三、任职资格 8) 负责监督保管员的工作，确保器材工具的安全; 9） 12) 负责及时完成保供部经理交办的临时任务。
专业知识 5 3 具备的专业知识能够改进和提升本专业 技术、业务范畴内的工作 行业市场 知识 5 2 了解一些 工作经历 5 3 有3~5年的有关工作经历 表达沟通 能力 5 2 正确表达并能获得相互明白得 决策能力 5 3 能独立对简单的工作做正确的决策 打算能力 5 3 需对个人和部门的工作做出专门好的打 算安排 创新能力 5 2 能够利用现有的条件有所创新地改进其 工作效率 人员治理 能力 5 2 能公平地评判人员的工作绩效和潜力 组织能力 5 2 能组织小部分人完成单项工作 解决咨询 题能力 5 2 能在相当规范的环境下解决本职工作范 畴内的咨询题 谈判能力 5 1 不要求 运算机技 能 5 2 能用运算机进行简单文字处理 技 巧
部门主管岗位说明书
部门主管岗位说明书 【部门主管岗位说明书】 职位名称直属主管职系 职位概要: 负责公司多体动力学和有限元方面的工程咨询和软件的培训、技术服务项目。岗位 描述: 1. 负责“多体动力学软件RecurDyn在汽车及相关产业”的工程咨询，包括项目服务、软件客户化、产 统一指挥是发挥组织作用，贯彻执行决策的最重要条件。要真正发挥领导者的指挥作用，必须有日常的统一指挥。所谓日常指挥，具体地讲，就是领导者按照既定的决策和计划，对所属组织的人员合理地分配任务或布置工作，及时指导和处理发生的问题。领导者 的日常指挥，大体可以分为两种，即执行性指挥和应变性指挥。 业应用、软件培训等。 高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施;车间各类提案的效果 评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。 2. 负责RecurDyn软件的服务，包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。 3. 负责其它CAE软件的服务，包括用户培训、问题解答、产品介绍、演示及考题等。 任职资格: 教育背景:岗位说明书◆硕士或以上学历，有汽车工程或汽车发动机设计背景者优先 软件经验: ◆多体动力学分析软件的实作经验：有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件，有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少 一种CAD的应用软件，有CAD建模的经验。工作经历: ◆2年以上在汽车或相关产业的CAE分析、仿真经验; 包括多体机构仿真与控制、强度、振动、耐久性、热分析、碰撞、CFD、噪声等。 技能技巧: ◆c或c++的编程能力 ◆较强的沟通能力，一定的演说能力◆英文读、写佳者优先工作态度:
铸造车间主任的工作职责(最新篇)
铸造车间主任的工作职责 铸造车间主任的工作职责 我精心： 岗位职责岗位说明书前台督导会计采购员业务员质检员安全员市场部保育员 总经理财务总监财务经理人事专员项目经理销售经理产品经理银行大堂经理 下文《铸造车间主任的工作职责》是由为大家整理提供，需要更多车间主任岗位职责相关内容，敬请关注实用资料车间主任岗位职责专题。 铸造车间主任的工作职责 【1】 1 认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。 2 组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。 3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。 4 严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。 5 不断完善、改进车间的各项管理制度。 6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。 7 严格执行考勤审核以及批假制度.
8 负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。 9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。 10 每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。 11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。 12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。 13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。 14 召开车间管理人员总结会，总结当天工作，安排第二天的工作。 15 完成上级安排的其它工作任务。 【2】 一、认真学习、贯彻执行公司的各项规章制度，正确解决好公司、车间、个人之间的协调工作，全面完成各项任务。 二、抓好车间质量、安全工作，保质保量完成公司下达的各项生产任务，及时解决工作中存在的技术质量问题，定期召开全班组会议，采纳职工的合理化建议，不断改进自己的工作方法。 三、负责对车间工人的技术指导，负责对车间生产设备的调配和管理，负责对车间环境卫生的整理。 四、负责了解、掌握车间各生产工艺和生产进度。 五、负责对车间职工的安全、质量、技术教育。 六、严格执行奖罚制度，充分调动职工的积极性。 七、严以律己，以身作则，办事公平、公正、合理。 【3】