施工组织设计任务书范本
目录
第一章 --------------------------------------------1
第二章工程情况 ---------------------------------------------6
第三章施工准备及部署 ---------------------------------------10
第四章主要材料供应计划 -------------------------------------13
第五章新工艺及技术的采用 -----------------------------------31
第六章主要施工方法------------------------------------------33
第七章施工进度及保证措施------------------------------------81
第八章质量管理及保管措施------------------------------------85
第九章文明施工及环保管理------------------------------------109
第十章安全管理保证措施--------------------------------------113
第十一章节约原材料、降低工程成本措施-------------------------125
第十二章施工协调配套措施------------------------------------127
第十三章成品及半成品保护措施-------------------------------132
第十四章检查、测试、验收的方法及措施-----------------------137
第十五章工程保修及回访工作---------------------------------151
附表：
劳动力计划表
拟用机械设备数量和类型
拟用主要监测器及设备
材料供应来源及进场计划
现场用水、用电计划表
第一章编制依据
第一节施工依据
设计任务书?答疑文件?现场勘查
、
一
、
设计图纸
二
主要标准?规范
、
三《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量检验评定标准》YJG33-97
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91
《建筑室内装修设计防火规范》GB50222-95
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
北京市《高级建筑装修工程质量验收标准》DBJ/T01-27-2003 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002 《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建工施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑电气安装工程质量验收规范》GB50303-2002 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《民用建筑内环境污染控制规范》GB50325-2001 《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑用硅酮结构密封胶标准》BG16766-1997
主要材料及环保标准
四
、人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001
溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001
室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001
室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001
精装修单板贴面人造板GB/T15104-1994 建筑材料放射性核素限量GB6566-2001
硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999
建筑用砂GB/T14684-2001 合成树脂乳液内墙涂料GB/T9755-2001
防火涂料GB/T208-2000
、
主要材料及环保标准
五中华人民共国建筑法
建筑装饰装修管理规定
《中华人民共和国合同法》
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
《中华人民共和国环境保护法》
《民用建筑节能管理规定》
《中华人民共和国水污染防治法》
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
《中华人民共和国节约能源法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国劳动法》
《建设工程质量管理条例》
《房屋建筑工程质量保修办法》
《建筑工程施工现场管理规定》
其他
、
六企业ISO9001-2001程序文件
企业ISO9001-2000质量手册
企业环境、职业安全健康管理体系程序文件
企业环境、职业安全健康管理体系程序文件
企业环境、职业安全健康管理体系管理手册
第二节编制说明
本施工组织是在认真研究业主提供的设计任务书、原建筑图纸的基础上进
、
一行编制的。作为以后各专项施工方案的基础，为现场组织配合、施工管理提供
了依据。
二本施组织对现场准备、施工部署、项目管理、施工配合、施工方法、质量控
、制、文明施工、安全管理、工期进度、成品保护、成本节约、检查验收、保修回访等各方面进行了阐述，确定了本工程的总体管理方式和施工流程。
本施组织根据现场实际情况提出了人、机、物、料的管理措施，并对施工准
、
三
备到竣工验收之间各阶段工程进行了具体的阐述。
、本施组织协调施工过程在各工种交叉作业，各种资源供应提出了合理方案。
四我公司将对施工全过程实施科学规范管理，并建立行之有效的质量保证体
、
五
系，保证完成业主提出的质量目标。
、根据现场实际情况，结合本工程业主要求，我公司计划期为135天。施工进
六度计划是根据本工的实际操作难易程度、现场实际情况以及以往的施工经验为
依据进行编制的。该施组织中开工日期是按照现场具备正式施工条件的日期设
定，实际开工日期应以实际进场日期为准。
、依据对整个工程的分析和现场实际情况，我公司对现场进行了认真的勘查，
七在本施组织对施工总进度计划网络图及其保证措施、主要材料供应计划、安装
人员配置调配计划、施工机械配置及调配方案、技术方案、质量保证措施、施
工安全及文明施工保证措施、与总承包方及其它分包单位协调及相互保护措施，环保措施、成品保护措施、售后服务措施及2年保修期内维修保养方案等
进行阐述，尽我们最大的努力满足业主的各方面要求，承诺保证优质、高效、
环保、低耗的完成本工程。
第二章工程概况
第一节质量、工期、环保及文明施工管理目标
一、质量目标
（1）质量目标：优良
（2）本工程质量验收标准严格遵守的原则是：北京市地方标准DBJ/T01-27-2003《高级建筑装修工程质量验收标准》；
二、工期目标
本工程我公司计划施工工期为40日历天，开工日期为2006年11月27日至2007年1月6日。
三、环保目标
符合国家、建设部、建委、北京市各项法律、法规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。
四、文明施工目标
贯彻公司CI战略要求，强化现场文明施工及场容管理，保证与其它相关施工单位协作，不影响周边环境。
五、安全、消防目标
确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，杜绝消防事故。
第三节工程简述
一、工程范围
本工程范围楼内装饰装修工程、给排水支路工程、电气、弱电支路工程。
二、建筑概况
霸州胜兴房地产开发有限公司办公楼一层精装修工程位于霸州市胜芳镇廊大路以东、霸杨路以北，属于胜芳国际家具博览城项目的重要组成部分；建筑主体为框架剪力墙结构，外围三面均为玻璃幕墙。建筑面积约650平米。
内装修结合建筑装修风格现代、简洁具有国际化、智能化特征。具备现代办公、会议、展示、商业等复合功能，地面主在采用微晶石中、。木地板等，墙面主要采用木制吸声板、石材、微晶石干挂、柔性壁纸、乳胶漆等，顶棚采用不锈钢扣板天花、石膏板、矿棉吸音板等材料以保证达到相应装饰效果。
第四节施工难点、重点及对策
一、施工难点
1、本工程的施工现场处于野外，现场不具备相关附属设施，需在工地内搭建
临时建筑，设置办公室、储存仓库、加工车间及工人临时宿舍以及生活配套等。故我单位要自行解决此类问题，相对增加了工作的复杂性。
2、本项目现场施工工地狭窄，道路交通不便，对本工程的材料及机械的运输及储存带来不便。
3、本项目工程涉及分包单位和协作单位较多，因此在工序及工期的安排及协调上较为复杂，且在施工管理上存在一些困难。
4、原建筑空间层高较普通空间大，一二层为贯通空间，施工存在一定困难，施工涉及项目较多，做法要求精细，使用材料繁多，对施工要求较高。
5、本工程施工属于冬季施工季节，给工程施工带来诸多不便，且在施工中存在一定的困难。
二、施工技术措施对策
针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。
1、预先做好进场前的准备工作，预先安排工人宿舍、办公用房及其它附属设
施，协调甲方和相关单位，结合文明施工及劳动安全健康等相关制度及要求，搞好生活区临时用电用水、通讯、生活的保障工作，提供一个良好的生活办公环境，为工作顺利开展做好相关条件。
2、为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作；与甲方现
场管理人员及当地有关部门进行及时沟通，了解相关要求及规定，依照此要求及施工进度计划排出具体的材料、机械进场计划，并根据实际施工情况进行及时的调整，必要时安排旯工人夜间搬运材料，做到货到进场，码放整齐。
3、合理规划好施工区域的运输路线和通道，并与甲方现场管理人员协商好每
次进货的具体时间，尽量避免影响其它工程的进行。确定具体的材料堆放场所，不得乱堆乱放材料，垃圾及时清运到指定位置。
4、工程施工工序较为繁多、复杂，协调单位较多，我们将合理安排施工计划
和顺序，预先协调好与其他协作单位的施工，化零为整，使各分部工程、工序能顺利的衔接确保施工能够在保质、准时、有序的状态下进行，使本部分工作计划服从于甲方的总计划，以达到整体目标控制。另外与各协作单位相互配合，注意相互间的成品保护、以及安全文明施工的协同中，共同创建文明工地。
5、根据现场实际情况封闭施工区域，设置一个出入口，并搭设防护，严格出
入管理，对工人进行准军事化管理，严禁其出入其他区域，减少工作相互间影响；并做好生活配套及环境保护，提供良相应的文化娱乐，给施工人员创造良好环境，以利工作、生活的开展。
6、针对首、二层的施工，空间挑高大，此处计划室内搭设“满堂红”脚手架
进行施工，脚手架固定安装稳妥，操作人员需佩戴安全帽、安全带、做好安全交底及教育，严禁高空坠物，针对临边做好防护，并设置明显警告标志，使用葫芦吊进行石材的起吊，减小人工劳动强度，针对此处质量控制，从设计、施工、技术、材料上进行充分的准备，比如相应的结构计算及对可能发生的隐患预先分析，做好技术论证，采用新工艺，严格控制进行过程，以确
保最终效果。
第三章施工准备及部署
进场前的施工准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开，为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际情况，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。
一、现场准备工作
进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短时间内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作，办公、住宿地点就位，技术准备等工作，为以后施工顺利开展打好基础。
1、进场前着手做出相关人员、材料、设备安排计划，提前进行临时设施的
搭建和相关配套的落实工作。
2、进场后完善临时设施及配套通讯、水电等的工作，做到人员到达即可投
入工作，解决现场用水用电及库房问题，并添置家具等必备物品。
3、按公司要求，项目经理部编制制作各种项目的规章制度及标语标牌等，
并按照安全文明工地标准及要求，对现场进行各种布置及搭设各种安全防护。
4、组织项目经理部人员编制各种计划，7天内上报业主与监理施工组织计
划，包括施工组织、施工方案、施工总控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等，并保证施工能顺利开展。
5、开始正常施工前，将人员上岗证、劳务证及劳务合同签署完毕，并进行
相关备案。按照有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有人员的胸卡，并办理时入院区的通行证件。
6、积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利开始。
各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。
7、在进场前联系好材料供应商，做好材料加左及其他材料封样工作，按照
物资采购计划和材料进场计划将第一批物料运至现场，并做好材料抽查复检工作。
8、按照劳动力进场计划，将施工人员安排进场，并做好技术、安全教育及
交底工作。
9、与材料送检单位、质检站及其他相关单位进行初步的联系。
10、与本工程的其他相关施工单位及监理进行初步的接触，确定好以后相互
配合、责任分工、现场布置、管理条文等各项事务。
二、技术准备工作
1、提前与业主和设计单位对设计图纸进行充分的沟通，争取在正式开工前
将正式施工图纸确定下来，并经原有各专业设计的认可、批准。
2、施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸的修订
完善工作，明确各种细部节点作法；尤其在样板间施工中，应充分征求为
主意见，满足使用功能要求。
3、对一些特殊要求的施工部位、细部节点应进步作好施工节点大样图，逐
层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，
并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。
4、提前做好各种材料加工订货的技术翻样工作。
5、装修前应校核室内+50线。
6、技术部门根据本工程特点，结合本工程各项目的特点和实际需要制定有
针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施
工人员进行技术交底和技术培训的准备。
7、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工材料采购
表，经有关部门批准后材料主管人员筹备。
8、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
9、施工前，重点控制施工放线工作。
第四章项目机构组织及管理
第一节施工项目管理机构组织
一、组织机构
为了对施工现场实施有效的全过程管理；确保工程“动态管理，过程精品”，将选派优秀的项目经理部代表公司进行施工；建立以项目经理为领导核心的质量管理体系，严格执行公司ISO9001质量保证体系标准。同时选择具有丰富经验的施工队伍组织施工，并将以合同文本为依据，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责；加大全体人员承担风险的力度，做到保工期、保质量、保安全、保文明施工、保降低成本，优质高效地完成施工任务，确保工程质量。现场管理组织机构体系图如下。
工程管理机构对于本工程的管理工作，应具备指挥、指导、组织、协调、控制等五项职能。
（1）指挥职能
工程管理机构应根据业主、监理的要求，结合装饰工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性。
（2）指导职能
工程管理机构应根据合约的规定，按照政府相关部门、业主、监理的要求，对工程的各施工单位在施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。
（3）组织职能
相关单位工程涉及到通风空调、给排水、消防、强电、弱电等，专业较多，工程管理机构必须根据工程各方面的要求将所涉及的各专业施工队伍组织在一起，以保证工程施工目标的实现。
（4）协调职能
本工程涉及的专业和施工队伍多，存在着大量的结合问题。因此，工程管理机构应做好与业主、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责施工队伍及各专业之间以及分包单位的协调。充公利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。同时，由于本工程地理位置的特殊性，材料及设备的运输工作要与迎宾馆的管理人员协调好，为工程的顺利施工打好基础。
（5）控制职能
控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，工程管理机构应对各施工专业进行控制，审核各施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制；第四，对工程的总体成本进行控制。
工程管理机构通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。
三、主要项目管理人员责任
（1）项目经理
1）组织制定、实施项目内部管理制度，指挥、协调、控制实现管理目标。
2）组织（或参与）编制单位工程综合施工进度计划及劳动力、材料、机械设备、资金、需用计划。
3）定期上报工程形象进度完成情况。
4）组织（或参与）施工组织设计编制工作和修订工作。
5）组织施工生产，对工程施工工期、安全、文明施工、消防保卫负责。
6）贯彻执行公司质量方针、质量目标，对施工全过程的质量负责。
7）负责项目经营管理，对人工费、材料费、机械设备使用费和其他经济费用的支出进行控制，审批，核实财务部工程成本报告。
8）参与竣工结算，对工程分包结算和工程款回收负责。
9）决定项目内部具体分配方案和分配形式。
10）负责协调与本项目有关外部关系。
11）接受建设单位，建设监理机构的检查和监督。
12）负责经营承包，专业分包工作。
（2）项目技术负责人
1）负责建立健全质量保证体系，组织技术规范和公司质量体系文件的实施。
2）负责工程质量评定、工程验收。
3）负责按公司技术管理办法分工原则，主持编制和实施所承建工程的施工组织设计或施工方案，以及季节性施工方案。、
4）负责图纸会审和技术交底工作。
5）负责技术难题攻关，拟订解决方案。
6）负责新技术、新工艺、新材料的应用、推广和技术革新工作。、
7）组织质量事故分析，拟订处理方案。
8）指导测量、实验、翻样、计量工作。
9）负责工程设计变更洽商的签订工作。
10）负责图纸翻样和特殊材料外加工计划编制工作。
11）配合材料人员对原材料、成品、半成品进行质量认定和技术把关。（3）质检员
1）参与图纸会审，技术交底，施工组织设计的编制，新技术、新材料、新工艺推广，技术复核等工作。
2）负责具体工程质量管理、检查、验收工作。
3）负责编制本工程质量目标计划和质量预控计划。
4）负责检验和试验设备的保管、保养及标定工作。
（4）各专业工长
1）协助主任工程师做好专业技术管理。
2）负责编制施工技术交底并组织实施工。
3）负责技术指导，制定有效的纠正和预防措施，实现工程质量目标。
4）组织、参加工程隐（预）检、结构验收和竣工交验。
5）参与（或负责）测量、翻样、计量工作。
（5）材料员
1）负责材料的验收入库、保管、发放。
2）负责材料帐本、报表、台帐及资料的整理、上报和归档工作。
3）汇编月度材料需用计划和外加工计划上报工作。
4）负责检查、监督现场材料使用、消耗情况。
5）负责与检测单位联系并负责原材料、半成品的抽样、送检的试验，并将试验报告及时传递给技术人员。
6）负责抽样、送样全过程的质量记录。
（6）安全员
1）负责安全管理制度的实施。
2）负责安全设施和消防器材的管理，保持设施的完好，整洁。
3）负责办理现场用火申报审批手续并监督实施。
4）建立分类分帐资料，并完成整理、归类。
（7）机械员
1）负责机场机械设备的计划和准备。
2）负责施工期间机械设备的维修、检查、保养。
3）负责施工机械设备的入库及保管工作。
4）负责机械设备的调配及管理工作。
（8）预算员
1）具体负责工程预决算、合同管理等经营过程中的相关工作。
2）负责工程土建与水电预算、结算的编制工作，并报送财务负责人审核。
3）负责工程洽商变更及组织经济索赔工作的具体工作。
第二节项目组织机构管理制度
一、管理制度
1、生产例会制度
作为管理的一项重要手段，项目经理部将按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理的要求，检查自身及各施工队生产例会要求的落实情况，并听取施工队的意见，及时改善管理和服务。
2、定期和不定期检查制度
通过定期和不定期的检查，发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决如工期、质量、安全问题以及土建配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主、监理等有关单位。
3、周报表制度
为及时反馈施工管理信息，便于业主、监理及时了解工程现状，建立周报表制度。周报表包括进度周报表、质量周报表、安全及文明施工周报表、劳动力周报表及业主、监理要求的其它周报表。
4、服务管理制度
项目经理部在对各个施工队的协调管理中，将以服务为主，对施工队要求提供的条件及要求协助解决的及时给予答复，并在规定期限内解决，不无故拖延。如果项目经理问负责协调的职能问门未能按制宽及时解决有关问题，施工队可越过职能部门直接要求项目决策层领导予以解决。
二、管理措施
1、管理方案的确定
切实可行的管理方案，是保证管理和施工活动有序进行的前提，因些，我们将根据以往类似的工程管理中积累的丰富经验，在本工程管理中，制定以下管理方案。
（1）目标管理
对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标，这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等，在目标明确的前提下对施工对每阶段的完成情况进行管理和考评。
项目经理部提出的目标应是切实可行的，而且该目标应符合监理、业主合同的要求。目标管理中尖强调目标确定性与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。
（2）跟踪管理
在进行目标管理的同时，应采用先进管理手段，以保证完成目标的过程中符合相应要求。项目经理部在施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知各工种施工队进行整改，并及时进行复检。
（3）平衡管理
在工程施工管理中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡速度的快慢，关键是要抓住重点来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。
平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求经理部有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。
2、方案顺利实施的保证措施
管理方案能否顺利实施，取决于保证措施是否有力，因此，必须在制定相应的保证措施。
（1）必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标，才能做到管理方案有人落实、有人监督，从而实现
管理目标。
（2）建立激励机制，奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效地调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，
从而为实施管理方案打下良好的基础。
（3）采用现代手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信
息，采用传统的方法处理，速度慢、决策慢、措施采取的不及时；为改
变这种状况，我们采用微机管理手段，能过采用《Project2000》、
AUTOCAD等一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、
准确性。
第三节项目技术管理措施及主要办法
一、工程技术管理
1、图纸深化设计工作
（1）我公司设计部在设计期间即组织相关设计师认真分析原建筑图纸结合现场情况，结合工程管理人员组织本专业及专业间的审核，对各专业设计的重要、细部节点进行深化设计，并找出原图纸中不明确的地方，整理成文，在规定的时间内完成图纸深化设计工作。
（2）入场后我项目部积极配合甲方组织图纸会审工作。参加图纸会审时，要
认真听取设计人员的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会部解决。
（3）保证图纸深化设计质量。在深化设计时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，减少施工中因图纸而造成的施工障碍。（4）进场后，我们的设计人员积极与甲方、监理、设计人员沟通、联系，在最短的时间内对深化的图纸进行确认，保证不影响施工。
（5）于现场进行图纸核对，根据现场需要给予修正、补充及调整，确保设计效果和功能，有利于工程的开展。
2、技术洽商工作
（1）凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中有疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。
（2）工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用，应当交有关部门妥善保管，并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据，没有任何依据的一律禁止施工。
（3）对于影响使用功能内容的洽商，应上报主任工程师批准后，方可联系业主、设计办理。
（4）工程技术洽商要分发到项目各部门，并做好技术存档。
（5）技术洽商上不得涂改，书写方式符合存档要求，并按照办理日期顺序排列，统一编号，妥善保管。
3、技术交底工作
（1）技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。
（2）技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。
（3）技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。
（4）技术交底资料室工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。
4、材料检验及试验工作
（1）严格按照当地的有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注明样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。
（2）项目制定试验计划并严格执行，不得漏检。
（3）对试验不合格的材料进行复检，复检如不合格，应坚决联系退货，严禁使用。对已完成的施工成品做到拆除、返工。
5、工程质量检查验收
（1）工程验收严格执行相关规范要求。
（2）分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量主管进行核定。
（3）分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量主管核定。
（4）工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关部门或单位参加，并办理相关手续。
（5）竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送业主予以核查。
（6）竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用，交付期间执行《成品保护工作程序》，交工后执行《服务工作程序》。
6、工程技术档案
技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的重要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。
（1）及时收集材质合格资料，凡需保存的原材料、成品、半成品的合格证、检测报告，必须在收取材料的同时，由材料供应商提供材料材质证明文件，凡是不能提供材质证明文件的材料一律拒收。
（2）凡须试验、检验的材料，必须及时按有关规定进行试验；试验合格并由试验方出具试验报告后，材料才能使用与工程。
（3）隐检、预检、质量评定，技术、质量管理人员要及时填写报验单请监理参加验收检查，合格达到规定的要求后，各方及签字认可。
（4）设计变更、材料替代必须经过设计、业主、监理的同意，并及时办理变更手续，各方签字后方可变更施工。
（5）项目经理部设置专职的技术资料管理人员，按照施工部位及时收集归纳，整理技术资料，确保资料的完整。
二、施工组织
1、精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩序（请
参见第八章文明施式及环保管理措施）。
（1）严格控制施工场地的噪声污染。
（2）严格控制粉尘排放。
（3）采用环保型油漆及环保型涂料。
（4）严格控制固体废弃物及污水的排放。
（5）现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。
（6）拆除前应做好各种成品保护工作；并采取各种严格的成品保护措施（请参见第九章的文明施工及环保管理措施），确保原结构、水电各成品的完好无损。
2、加强现场施工组织管理，确保周边人员正常工作、生活不受影响；确保工
程有条不紊地顺利进行；保证工期。
三、竣工图、竣工资料管理措施
本工程竣工档案资料应严格执行国家和DBJ01-51-2000《建筑安装工程资料管理规程》进行竣工资料编制，并采取以下措施：
1、项目部主任工程师组织有关人员按DBJ01-51-2000《建筑安装工程资料管理
规程》及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。
2、施工技术资料随施工进度及时汇集整理。
3、按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据
文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。
4、注意以下施工过程中的技术资料收集
（1）做好业主、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。
（2）根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。与技术部联系，收集施工技术文件资料。
与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。
与设计部门联系，收集设计变更依据性文件。
所有资料必须符合要求，做到齐全。
5、注意以下施工完后的技术资料收集
（1）竣工资料收集、整理、办理，做好归档、整理工作。
（2）施工中后阶段穿插编制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据建设单位需要，收集拍摄建筑物有关照片、录像。
6、严格按竣工文件材料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的
工程资料的整理和编制要求，做好竣工档案的归档工作。
7、全部施工技术资料要在竣工验收后，按合同要求规定的时间，移交给业主。、
第四节主要材料供应计划
1、根据施工进度计划和设计施工图，落实货源，提前做好订货加工、采购及
材料进场计划，并按计划及时订货。
2、材料订货工作
（1）严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。
（2）凡业主订货或参与订货的材料设备，积极配合进行接货、检验和保管。（3）材料订货前，严格按照程序向业主、监理提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收的检测报告、样品及材质和使用说明，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。
（4）本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。
（5）我方使用、购买的材料应经业主和监理的确认后，方可进货。
（6）与供货商签订供货合同，确定材料的价格、供贷周期等有关事项，作为编制材料进场计划的依据。
（7）进场的材料必须经过初检和复检。
3、材料的初检和复检工作
材料的进场检查一般分为两种，一种为外观检查，一种为试验检查，所有材料均需进行外观检查，主要材料按照规定进行试验检查。
（1）外观检查：
检查材料是否按照定货的规格、型号、材质、尺寸、数量等要求进货。
检查材料表面是否有破损、损坏、变形等情况。
检查材料是否有厂家出具的合格证书及材料检验报告。
检查材料的配件是否齐全。
有密封等特殊要求材料，对其进行抽样检查。
（2）试验检查
对于要求试验检验对材料，按照有关的规定及甲方、监理要求的比例抽样，送至指定的试验单位进行检验。
（3）材料的资料收集整理
所有材料的入场合格证、现场检验记录、二次检验报告等按照档案管理有关规定，分类整理归档，作为竣工资料的重要组成部分，由资料员妥善管理。
所有材料的相关资料必须真实、可靠，复印件必须注明原件所在地点并盖章。复检材料必须有监理见证取样章，厂家提供的检测报告和合格证必须有厂家的公章。
所有材料的相关资料必须与材料进场的时间、数量、批次相对应，保证材料资料的真实性。
（4）材料的使用
1）木门、热弯玻璃、型材的加工在专业加工厂进行，加工完毕运至现场安装。
2）石材、微晶石等材料施工前按设计要求进行测量、排版编号，于厂家加工磨边铣槽预排，尽量减少材料的损耗和保证质量。
3）铝板、饰面板等材料施工前进行合理的预排，尽量减少材料的切割和损耗量。
4）材料加工使用经验丰富的老工人，在加工时减少材料的损耗。
5）教育工人严格按照施工图纸、翻样及规范要求进行施工，施工前做了交底，禁止野蛮施工，并做了好成品保护工作，减少因返工等造成的材料损
耗。
6）活动地板施工，先在现场精确测量各房间的尺寸，然后按照实际尺寸进行裁减或预排，编号运至现场进行安装，尽量减少材料损耗。
7）对于涂料，油漆等不容易控制使用量的材料，我们采用小批量、多运次的方式进行控制，一方面减少因堆放时间过长，而造成材料性能不稳定影
响施工质量的情况，一方面对现场的材料数量易于控制，从而达到保证质
量减少浪费的目的。
8）主要材料加工安排在专业加工厂，运至现场进行安装。
第五节人员配置及调配计划
1、劳动力计划安排
根据该工程的工期要求和工作量，提前落实劳动力的来源，做好劳动力的统筹安排，选用素质高、技术水平好并与我公司多年合作的施工队伍。做到既保证劳动力充足又不窝工。
2、劳务队伍管理
（1）公司负责劳务队伍的选择和聘用工作，我们将先用于我公司合作多年，技术力量过硬，并长期从事装饰工程施工的劳务队伍，参与本工程。
（2）项目经理部入场前已基本确定劳务队伍，入场2天内提出具体的劳动力计
划，在入场第3天开始组织劳动力进场工作，并于第7天完成。
（3）经考察、审核确定录用的劳务施工队伍（企业）受公司和项目经理部双重领导。
（4）录用后的劳务施工队伍在正常施工期间，未经项目经理部批准，擅自撤走工人，对工程造成影响的，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚，并可以拒付劳务费。
（5）工程结束拟退场的队伍在接到通知后的10天内全部退场。因各种原因被辞退的队伍可留2~3人结算处理有关问题，其它人员必须在三天内全部撤离，无故拖延，项目经理部上报公司有权拒付劳务费。
（6）劳务队伍不得随意更换施工队长，坚持合法用工，不得少注册多上人，不得私招乱雇“五种人”（不满18周岁童工、聋哑人、呆傻人、残疾人和无技术女工）。
（7）劳务队伍未按双方商定内容进场且管理水平低、素质差，不能满足业主需要的，项目经理部上报公司有权要求立即调整队伍。其责任和经济损失均由劳务队伍承担。
（8）监督劳务施工队伍管理过程中的廉政建设。如发现些类问题，项目经理部将上报公司，对劳务队伍及有关人员进行处罚。性质严重或产生的后果严重的将更换劳务队伍或勒令调离相关人员。
（9）所有劳务人员进场前全部进行体检，身体合格方可雇佣，保证现场不会出现流行性疾病。
（10）劳务工人必须进行入场教育和安全、技术交底，并组织学习项目经理部制订的有关劳务人员管理制度。
第六节施工机械配置及调配方案
一、机械、机具调配及用电量计划
1、机械、机具调配
该工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关人员按照施工进度计划要求，编制进场计划，其中应包括：机械、机具进场时间，数量、技术参数及性能，基本操作及保养要求，退场时间，退场手续等。工地机械员按照此计划提前组织落实机械、机具，保证在不影响正常施工的前提下，不使机械、机具闲置而增加成本。作到“进场及时，使用正常，动态调整，保证施工，及时退场”。2、施工机械的使用和保养
（1）进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。
（2）如规范要求使用某种施工机械来完成，则严格使用该种施工机械。其他机械我们将向监理工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。
（3）进场后提交一份详细的进场施工机械表，包括机械的形式、功率、产地、出厂日期、数量及入场日期，报监理工程师审批，待监理工程师书面审批同意后，方可进场。
（4）应由专门人员使用操作并负责维护保养；
（5）必须建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处；
（6）机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效；
（7）户外设置的机具、设备应有防雨、防砸措施；
（8）机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。
（9）根据有关部门的规定，报检部分设备，保证设备符合规范要求的各项指标。（10）为了保证施工顺种进行，施工用机械、设备要准备足够的备用机具。
第五章新工艺及技术的采用
软膜天花的应用
、
一软膜天花吊顶材料为一种新型装饰材料，近一两年来，逐渐应用于各种高档装修工程中，表现出卓越的装饰效果，但在大面积的吊顶过程中，由于软膜天花有一定的规格限制，不可避免地会因材料的局限性在施工过程中出理“对缝”的现象，对装饰效果造成一定的影响，在这次施工中，我们采用“易天梭”软膜天花，在龙骨配件上新发明了“扣条”，这样，在施工过程中出现的一些“对缝”的位置就呆用扣条卡紧，扣条外观效果可与天花同色，亦可换色做装饰效果，弥补了原来“黑缝”的不足，同时，起到了对天花的二次固定。
二、微晶石的应用
微晶石材也称微晶玻璃、玉晶石，是采用天然无机材料高温熔化，受控结晶制成的一种新型装饰材料，与天然石材相比，具有强度高、化学性能稳定、色彩可调、无色差、不变色等优良属性，且不含有放射性，是绿色环保材料。兼有玻璃的光洁晶亮和花岗岩的华丽质感，规格尺寸可按需设计定制，施工可湿贴也可干挂，施工技术成熟，可广泛运用于各种空间墙地面装饰施工。
三、现代化管理设施的采用
1、配置现代化的通信设备
现代化通信设施的配置，能够确保各种信息（包括声音、图像、文字等）的及时传递，给工作和生活带来方便，大大地提高工作效率，为实现施工工期目标提供了强有力的保障。
现场办公室安装一部固定电话，并且为项目部主要管理人员各配一部手机，以方便随时联系。
2、计算机软件的应用
在本工程施工管理、财务管理、预决算管理及各种事务处理过程中，还必须要进行大量的数据统计处理、文字处理、绘图及各种资源的优化，以实现施工过程的跟踪控制。为了高效、低成本地完成以上事务，计算机软件的应用必不可少。为此，我们拟在本项目采用以下软件：
1）用友财务软件：通过用友软件，财务人员可以及时地制作财务报表，对项目的财务实行有效的控制，合理的安排和使用项目资金。
2）筑业预算大师软件：合同预算部门应用软件，能够及时了解到施工过程的成本状况，并在竣工后决算工作中发挥重要作用。
3）Ms-office2000办公软件及AutoCAD2004绘图软件：办公软件和绘图软件的应用，可以快捷地进行各种事务的文字处理及制作绘图（包括工程图），大大地提高工作效率。
4）我们还根据资料编制要求采用了河北永进多合一资料管理软件，使管理更便捷，交接更统一。
第六章主要施工方法
第一节地面装修工程
地面微晶石铺装
、
一
材料选材
1
、水泥、砂、地砖规格、材质、强度要求应符合设计要求和施工规范以。
2、工艺流程
基层清理找标高、弹线贴灰饼、基层处理养护勾缝、擦缝铺砖排砖、弹铺砖控制线
3、施工要点
（1）基层清理：将混凝土基层上的杂物清理掉，并剔掉砂浆落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层。
（2）找标高、弹线：根据墙下的+50cm水平标高线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。
（3）贴灰饼、基层处理：
洒水湿润：在清理好的基层上，用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。
抹灰饼：以墙面+50cm水平标高线为准，测出面层标高，拉水平线做灰饼，灰饼上皮为地砖下皮，纵横间距1米，并按5‰坡度向地漏方向找坡。清净剩余浆渣，涂刷一遍水泥浆粘结层（水灰比为0.4~0.5，内掺水重15%的界面剂）。（4）排砖、弹铺砖控制线：砖缝2mm，根据现场情况从蹲坑起向两端排砖，保证蹲坑上下砖缝对齐，无破活，将非整砖排在靠墙及边角处，保证美观、经济。当找平层砂浆抗压强度达到1.2Mpa时，开始上人弹砖的控制线，根据已确定的砖数及缝宽，在地面上弹出纵、横控制线。
（5）铺砖：铺贴时从里向外退着操作，人不得踩在刚铺好的砖面上，每块砖应
跟线。
铺贴前将砖块放入水中湿润，晾干后表面无水方可使用。
找平层上洒水湿润，均匀涂刷素水泥浆。
水泥砂浆为干硬性砂浆，配合比为水泥：砂=1：2.5。随用随拌，初凝前用完。
铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺贴到已刷好的水泥找平层上，砖上楞高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上垫木板，用橡皮锤拍实，顺序从内退着向外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、坚实。
（6）拨缝、修整：铺完2至3行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层粘结前完
成。
（7）勾缝擦缝：面层铺贴后24小时内进行勾缝，勾缝用普能黑水泥。擦缝平直，在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥洒在缝上，用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。
（8）养护：铺完砖24小时后，洒水养护，时间不少于7天。
第二节墙面工程
一．墙面石材干挂
（一）、材料要求
1、石材根据设计要求，确定石材的品种颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制，
检查其强度，吸水率等性能。
2、膨胀螺栓，连接铁件，连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架
固定的各种设计和安装所需的连接件的质量，必须符合要求。
（二）、主要机具
施工组织设计范本8851890847
目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作
第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标
第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作
安全文明施工组织设计样本
神华准能公司( 中国神华哈尔乌素露天煤矿) 绿化工程 安 全 文 明 施 工 组 织 设 计 编制单位: 青岛冠中生态股份有限公司 编制时间: 二O一五年四月七日 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、安全生产管理目标 四、文明施工管理目标 五、安全生产管理网络 六、文明施工管理网络 七、项目工程安全管理人员
八、安全施工方案( 分项另册编制装订) 九、文明施工方案 十、安全文明管理制度 一、编制依据 1、淮南市规划局及凤台县规划局颁发的施工用地平面图 2、南京地下工程建筑设计院有限公司的设工程图纸 3、《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46-88) 4、《建筑施工高处作业安全技术规范》( JGJ80-91) 5、《建筑塔式起重机安全规程》( GB5144-94) 6、《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ33-86) 7、《安全帽》( GB2811-81) 8、《安全带》( GB6095-85) 9、《安全网》( GB5725-85) 10、淮南市建筑工程管理处、安全站及凤台县住建委安全站颁发的安全生产、文明施工的有关文件、规定、条例 11、《中国神华哈尔乌素煤炭分公司承包商安全管理办法》(准能企字[ ]275号)
12、建筑施工现场的周边环境、地理位置 二、工程概况 凤台县金汇广场建设地点位于安徽省淮南市凤台县原西城河公园青年路两侧, 为集休闲、商业、停车于一体的多功能地下商业综合体项目, 地下总建筑面积65996㎡, 其中按层分, 地下夹层建筑面积1396㎡, 地下一层46658㎡, 地下二层17942㎡, 停车位398个, 设计人防建筑面积16112㎡, 抗力等级6级。本工程结构设计合理使用年限50年, 建筑结构安全等级二级, 耐水等级为一级, 砖砌体工程的施工质量控制等级为B级, 抗震设防类别为丙类, 设防烈度为6度, 本工程建筑抗震等级为三级, 防水等级为一级。本工程由安徽恒联房地产开发有限公司投资建设, 南京地下工程建筑设计院有限公司设计, 淮南市勘察设计研究院勘察, 安徽省永信人防工程建设监理有限责任公司监理, 安徽凯源建设集团有限责任公司承建。 三、安全管理目标 一、争创淮南市安全文明示范工地。 二、安全评估得分率高于85%; 三、杜绝重大伤亡、设备和火灾事故; 四、负伤频率在0.5‰以内; 四、安全管理和特种作业人员持证挂牌上岗率100%, 安全教育100%; 四、文明施工管理目标 本工程文明施工管理目标: 并确保安全评估得分率高于85%, 施工扰民投诉率控制为零。 五、安全生产管理网络 安全生产是指在施工过程中采取各种措施, 完善安全管理体系与规章制度, 以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主题, 在施工过程中, 我们将把安全放在最高位置。在施工过程中, 安全——质量——文明施工——经济效益, 只有确保工程施工安全, 才有质量、文明施工、进度及效益, 没有安全就无从说起。 在本工程施工过程中, 我们将运用科学的管理手段和模式, 以安全为中心, 制定以
项目施工组织设计任务书
项目施工组织设计任务书(工科及部分理科专业使用) 题目: xx学院xx#教学楼施工组织设计 学院: 土木工程学院专业: 班级: 学号: 学生姓名: 起讫日期: 指导教师: 职称: 学院院长: 审核日期: 说明 1. 毕业论文任务书由指导教师填写，并经学院或专业学科组审定， 下达到学生。 2. 进度表由学生填写，每两周交指导教师签署审查意见，并作为毕 业论文工作检查的主要依据。 3. 学生根据指导教师下达的任务书独立完成开题报告，1个月内提交 给指导教师批阅。 4. 本任务书在毕业设计(论文)完成后，与论文一起交指导教师， 作为论文评阅和毕业设计(论文)答辩的主要档案资料，是学士 学位论文成册的主要内容之一。 一、毕业设计(论文)的要求和内容(包括原始数据、技术要求、工作要求) 1、工程概况 本工程为xx学院xx教学楼施工组织设计，该教学楼位于学校北院内，建筑总面积约为3600?，为六层钢筋混凝土框架结构，无地下室，根据勘察报告，本工程场地稳定，无不良地质现象，勘察深度内未发现地下水，建筑场地类别II类，拟。本建筑1435 mm月份，年平均降水总量5、4建场地内无液化土层。雨季集中在． 物安全等级为二级，其耐火等级为二级，抗震设防烈度为七度，建筑设计使用年限50年，建筑物屋面防水等级为三级。 2、设计资料: (1) 施工图纸:见建施图、结施图等 3、施工条件和能力 (1).施工单位机械化程度高，技术力量雄厚; (2).材料运输条件良好，所有材料均在市区5公里范围内可以采购供应; (3).条件均能满足施工的要求; (4). 施工现场三通一平，所用水、电，均由主干道接入; (5)(劳动力和材料供应充足，能满足施工要求; (6)(施工机械供应:塔吊一台(型号可自选)、井架若干、砂浆搅拌机1台，其它土方机械、运输车辆和小型机具不限，均可自选; 4、工作要求 (1). 施工技术方案选择:划分施工段，确定施工流向;施工机械选择;主 要施工工艺和方法介绍;确定施工顺序; (2). 资源需用量计划:根据建筑施工图和结构施工图，算出主要分项工程 的工程量，确定出劳动力、材料、机械需要量;
齐燕安全施工组织设计样本
秦皇岛齐燕数控机床有限公司 研发制造基地工程 安 全 施 工 组 织 设 计 编制单位: 河北建设集团有限公司秦皇岛分公司 设计单位: 机械工业第六研究设计院 编制: 审核: 批准: 编制日期: 8月 目录 一、编制依据 二、工程概况 三、安全管理目标 四、安全保证体系
五、临时用电施工组织设计 六、施工安全防范部署 七、主要安全防护措施及方法 八、安全管理 九、文明工地措施 十、机械管理措施 一、编制依据: 《建筑施工高处作业安全规范》JGJ80-91《安全帽》GB2811-89 《安全带》GB6095-85 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 《建筑安装工程安全技术规程》 《建筑安装工人安全技术操作规程》( 1980)
《建筑安全生产监督管理规定》 《建设部令第13号1991》 二、工程概况: 1、本工程为秦皇岛齐燕数控机床有限公司研发制造基地厂房工程, 该工程位于秦皇 岛经济技术开发区, 总建筑面积为12696平方米。结构形式为轻钢架结构, 基础 为独立柱基础, 耐火等级为二级, 本工程设计使用年限为50年。 2、屋面采用复合夹心彩板, 面板为0.7厚蓝色BHP镀铝锌彩板, 内衬板为0.53白色 镀铝锌彩板, 保温为100厚欧文斯科宁单面铝箔离心玻璃棉。墙面采用复合夹心 彩板, 面板为0.7厚镀铝锌内彩板, 内衬板为0.53白色镀铝锌彩板, 保温为75 厚单面铝箔离心玻璃棉。此工程有天车梁。 3、此工程高强螺栓为10.9级摩擦型, 钢结构对接焊缝要求为二级, 其余角接焊缝为 三级, 其中全熔透以及二级焊缝要求做结构探伤试验。 三、安全管理目标: 安全管理的方针是: ”安全第一、预防为主”。 在施工中要认真贯彻”企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度, 工程重伤、死亡率为0, 轻伤率低于0.5%以下, ”勿忘安全, 珍惜生命”确保安全生产。 四、安全保证体系: 以项目经理为首, 由副经理、安全质检部专业责任工程师、专业施工队、安全员及班组兼职安全员等各方面管理人员组成安全保证体系, 安全保证体系见下图。
专项安全施工组织设计(方案措施)
目录 一、工程概况.......................................................... 错误！未定义书签。 二、安全生产管理目标............................................ 错误！未定义书签。 三、安全技术措施................................................... 错误！未定义书签。 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 ................ 错误！未定义书签。 五、施工用电安全技术档案..................................... 错误！未定义书签。 六、工伤事故档案................................................... 错误！未定义书签。 七、施工现场处罚条例............................................ 错误！未定义书签。 八、应急救缓预案................................................... 错误！未定义书签。 九、各施工阶段安全管理的重点.............................. 错误！未定义书签。 十、防止环境污染................................................... 错误！未定义书签。 一、工程概况 邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧，北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。 邯郸市创信商厦工程，地下2层，地下一层为车库,地下二层平时为自行车库，战时为人防工程。地上27层，其中一～四层为商场、五层～二
施工组织设计任务书
建筑施工组织 课程设计任务书、指导书 指导教师：______________ 专业：__________________ 班级：___________________
、土木工程施工组织设计任务书 根据所给的施工条件，进行单位工程施工组织设计，要求学生能掌握钢筋混凝土现浇框架结构的施工顺序和施工方法。能运用学过的知识对劳动力、材料、机械进行合理安排，以取得最短工期最佳的经济效益。 一）设计内容 1. 拟定施工方案。 2. 根据给定的工程量、劳动量计算工作的持续时间，编制施工进度计划 3. 编制主要机具和材料需要量计划。 4. 设计单位工程施工平面图。 二）设计上交的成果 1. 方案说明和计算书一本（内容包括拟定施工方案、技术组织措施、劳动量、工作持续时间和施工平面图参数的计算书、主要机具和材料计划等）。 2. 单位工程网络计划图一张。 3. 施工平面图一张。 附录：工程概况及施工条件 1. 建设单位：福州市某房地产公司 2. 施工单位：福州市某建筑公司 3. 工程项目概况： 本工程为某小区1＃楼，是1幢5层钢筋混凝土框架结构住宅楼。房屋外形如附图所示，中间由变形缝隔开。层数5层，每层的层高为2.8m。建筑面积为5047m2。屋面为上人平屋面，SBS卷材防水，挤塑板隔热，细石混凝土保护层。 本工程基础采用钢筋混凝土预制桩，桩径500mm,每根桩长约20m长。地质情况：从自然地面起0?2.1m为杂填土、2.1?7.5m为淤泥质土、7.5?13.3m为粘土、13.3?14.8m为细砂、14.8?18.7m为粉质粘土、18.7?19.8m为细砂、19.8?27.6m为中砂、27.6m以下为粉质粘土。 承台底面标高为—2.5m，承台顶面标高为—1.0m，自然地面标高为—0.5m （相
投标用施工组织设计[范本]
五、施工组织设计
一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生
施工组织设计任务书
施工组织设计任务书 施工组织设计 1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。对于工业设备安装工程及专业性较强或使用新材料、新设备的专项工程，应单独编写专业的施工组织设计（方案），作为指导专项工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。 2、施工组织设计编制原则： （1）施工组织设计编制严格执行基本建设程序，贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准。 （2）项目经理对本项目合同要求、设计文件内容组织实施，并对施工组织设计进行决策，由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求使企业效益和社会效益均达到预期的目标。
（3）应充分发挥本企业优势，积极采用先进的施工技术和科学的管理方法，利于提高管理水平，确保工程质量，加强环境保护，实现安全施工，做到切实指导施工生产。 （4）合理紧凑地规划施工总平面，优化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 3、施工组织设计内容： （1）工程概况 （2）施工总体部署：包括施工组织管理机构的设置、分包队伍选定和任务分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分阶段施工计划安排。 （3）主要施工方法： （4）施工准备计划（包括人员、技术、材料和机具的准备）。 （5）施工总进度计划。 （6）资源需要量计划：包括材料、劳动力、施工机具、构件、加工
工程施工组织设计范本
1、编制依据 1.1、916-ZZ工程施工招标文件 1.2、总参工程兵第四设计研究院设计的916-ZZ工程图纸； 1.3、主要法规、规范、规程、标准、图集； 1.4、质量保证手册、程序文件、项目管理手册及项目策划书； 1.5、河北省和总参有关建筑工程的设计、施工等规范、规程、标准及规 定。 2、工程概况 2.1工程简介（详见下表）： 工程简介
10 工程类别国防重点工程 2.2、建筑概况 本工程为总参六十一所试验大队综合试验场，位于总参六十一所试验大队试验基地院内。主体工程分为A B、C三个区段，A区为舞台及观众厅，地上一层（带夹层）框剪结构，檐高13.3M; B区地上一层为 排架结构，檐高9.3M; C区为以大小会议为主的办公区，地上三层框架结构，檐高13.3M。 砌筑工程：本工程外墙均采用300mm厚的陶粒混凝土砌块，内墙选用200厚陶粒混凝土砌块。 门窗工程：B区西立面人行入口用玻璃感应门，南北两面车行入口用电动推拉门；A区及C区入口为玻璃幕墙面开玻璃门。门窗颜色、品种、分隔待定。 外装修：采用浅灰色与米黄色相间的面砖，浅灰色涂料、玻璃幕墙等相结合。 屋面：除东立面为有组织外排水，其余主面为有组织内排水。其中A区屋面利用屋面自然坡度排水，C区屋面用水泥粉煤灰页岩陶粒找2% 坡，B区屋面保温、排水由网架厂家另行设计。A C区防水采用SBS改性沥青防水卷材。 其它：卫生间地面采用1.5mm厚聚氨脂涂膜防水，其地面标高比同楼层地面标高低0.02米。建筑四周均做900mm宽素混凝土散水，纵向每隔12m以及其与外墙相接处均设20mn宽伸缩缝，缝内填沥青砂浆。 各房间的具体装修做法详见下表：
施工组织设计安全文明施工措施范本
整体解决方案系列 施工组织设计安全文明施 工措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-18455施工组织设计安全文明施工措施 Construction organization design safe and civilized construction measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 根据标书要求，我公司中标后，严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施，对于安全生产小组提出的安全、防止污染、卫生、健康等方面的决定或建议，承包人立即执行，不得有任何延误。 1.安全法规 我们在工程施工过程中，在安全管理中遵循如下安全法规和规程: 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《工厂安全卫生规程》 《公路工程施工安全技术规程JTJ076-95》 《建筑安装工程安全技术规程》
《工人职员伤亡事故报告规程》 《用电安全导则GB/T13869-92》 《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88》 《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GB3787-83》 《电工作业人员安全技术考核标准LD28-92》 在本项目中，我公司在遵守上述法规和规程的基础上，将采取一切措施确保工地人员的健康和人身安全，将直接接收建设单位单位安全管理机构和监理单位的领导，落实贯彻建设单位单位的各项安全规定，确保完成安全责任目标。 2.安全生产的措施 2.1安全措施的实施 根据招标文件要求，我方将在进驻工地1天之前提出驻地安全小组人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议，我方将坚决执行。 现场安装的工作人员全部戴安全头盔，在监理工程师认为有必要时，还将戴护眼、耳罩和安全带等。
安全施工组织设计方案完整版
安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼
二O—四年三月一-八日 编制说明 、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板 工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工方案来具体 指导。 、本安全文明施工组织设计编制依据： 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92 ) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保施工的规 定。
目录 第一章、工程概况-------------------- 3页第二章、管理人员名单及监督电话------- 3 页第三章、安全文明管理目标------------- 4 页第四章、安全管理-------------------- 4页第五章、基坑支护施工方案------------- 9 页第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案----- 10 页第七章、模板工程施工方案------------- 15 页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案20 --------------------------------------- 页 第九章、临时用电施工方案------------ 21 页第十章、塔吊安装拆除施工方案-------- 25 页第十二章、安全事故应急预案措施------ 38 页附1：管理人员及特殊工种操作证复印件附2：施工总平面布置图
施工组织设计任务书 定稿
工程施工课程设计 任务书 工程管理与房地产学院 2018年1月
一、设计目的 通过本课程设计，了解单位工程施工组织设计的基本内容，熟悉单位工程施工组织设计的编制步骤，掌握单位工程施工组织设计的编制方法，掌握工程施工中进度计划横道图和网络图的编制方法，理论与实践相结合，巩固所学理论知识，并运用所学知识达到分析和解决工程施工组织管理问题的初步能力。 二、设计内容和要求 （一）施工方案的选择（本次课程设计不考虑安装部分）。 1、确定施工总程序和施工顺序； 2、划分施工段，并确定施工流水方向； 3、选择施工机械类型及台数； 4、确定相应分部分项工程的施工方法。 （二）编制单位工程施工进度计划（横道图）。 按照确定的施工顺序和需要的资源，组织流水施工编制出单位工程的施工进度计划。 （三）根据确定的施工程序和施工顺序绘制局部网络计划（双代号网络图），表达内容为基础工程、主体工程或装饰工程。 （四）根据施工进度计划绘制出劳动力需要量曲线。 （五）根据现场条件，绘制施工平面布置图。 （六）提出保证工程质量、进度和安全文明施工等方面的措施。 三、设计条件 （一）设计资料： 1、建筑概况：
B5楼位于某大学新校区学生宿舍区，为本科生学生宿舍。 本工程建筑面积为4236.50m2，室内外高差为0.6m。 内墙：采用混合砂浆粉刷墙面，楼梯间及走廊刷白色乳胶漆；卫生间、盥洗间墙面粘贴釉面砖；房间墙面批白色仿瓷涂料。 外墙：外墙为240*60*10红色霹雳砖饰面，局部丙烯酸涂料饰面。 楼地面：卫生间为200*300防滑地砖，其余楼地面均为600*600防滑地砖。 顶棚：采用水泥砂浆粉刷顶棚，楼梯间及走廊刷白色乳胶漆；房间顶棚批白色仿瓷涂料。 门窗：窗均采用塑钢窗；门根据位置及用途的不同分别采用木门、塑钢门、防火门。 防水：阳台防水采用无机铝盐防水砂浆，卫生间地面采用聚氨酯防水涂料，屋面采用SBS改性沥青卷材防水。 2、结构概况： 本工程地基均采用天然地基, 地基基础设计的等级为丙级。基础持力层为第三层土(粉土)，地基承载力特特征值为210KPa。结构形式为砖混结构，抗震设防烈度为七度，建筑物抗震设防类别为丙类。 基础垫层混凝土强度等级为C15，±0.00以下混凝土构件强度等级为C30，±0.000以上构件混凝土强度等级为C20。 墙体：±0.00以下基础砌体采用M10水泥砂浆砌筑实心粘土砖，±0.000—+13.2m砌体采用M10混合砂浆砌筑KP1型多孔砖,+13.2m以上砌体采用M7.5混合砂浆砌筑KP1型多孔砖，墙厚均为240mm，卫生间墙体下部浇注150mm高与上部墙体等厚的C20素混凝土底脚。砌体的施工质量控制等级为B级，按照设计及规范要求设置混凝土构造柱及圈、过梁。
施工组织设计范本新版
施工组织设计范本： 一、编制依据 1.1工程设计施工图纸及总平面图； 1.2对现场和周边环境的调查； 1.3现行国家和浙江省各种相关的施工操作规程、施工规范和施工质量验收标准； 1.4现行国家和浙江省关于建设工程施工安装技术法规和安装技术标准； 1.5国家工期定额和建设单位对本工程提出的施工工期及质量要求； 1.6本公司ISO9002国际质量体系标准，质量手册体系运行程序等； 1.7本公司有关施工技术、施工质量、安全生产技术管理、文明施工、环境保护等文件； 1.8工程规模、工程特点、各节点部位的技术要求、施工要点、类似工程的施工经验及公司的技术力量和机械装备； 1.9公司对本工程确立的施工质量、工期、安全生产、文明施工的管理目标。 二、工程概况 2.1工程地点及地貌 大酒店工程位于，紧靠南龙公路，交通十分便利，三通一平己经完成，场地比较开阔。 2.2建筑形式 本酒店平面几何形状为“角尺”形，东西向长度为40.27米，南北向长度为38.08米；东侧面房为框架结构，西侧面房为混合结构，共计层数为五层。框架部分层高为3.8米，混合结构部分层高为3.2米，室内外高差为0.6米，总高度为89米（室外地坪至檐口标高）；建筑面积为7899.78平方米。 2.3工程结构
本工程分为东侧房和西侧房两部份，东侧房为四层框架结构，西侧房为五层混合结构，设计抗震设防烈度为7级，建筑场地类别按三类。 2.3.1地基基础及地下室 基础采用震动沉管灌注桩（桩基施工己有专业施工单位完成）东侧房基础桩下为钢筋混凝土独立桩承台，桩承台之间有钢筋砼地梁连接，西侧房基础为条形有筋桩承台，基础承台及梁下均铺100厚素砼垫层，混凝土强度等级，基础垫层为C10，±0.000以下基础采用C20混凝土，砖基础为MU10标准砖，砂桨为M7.5水泥砂桨。 2.3.2主体结构 该工程设计为框架填充墙与砖混结构二种结构形式。 （1）框架填充结构混凝土柱梁均采用C30，现浇板采用C25，填充内外墙均采用MU100标准砖，M5.0混合砂桨砌筑，柱与砌体连接处须沿墙高每隔500MM设2Φ6的拉接筋。 （2）混合结构混凝土构造柱，圈梁及现浇梁、板均采用C20砼。砖为MU100标准砖，M7.5混合砂桨 （3）沉降观察点设置：观察点作法参见（省标DBJ-1-90）。 2.4工程装饰 2.4.1屋面工程 （1）所有平屋面做法：20厚1：2.5水泥砂桨粉面且抹光，挤塑保温25厚，高分子卷材一层，20厚1：2.5水泥砂桨找平，高分子涂膜，20厚水泥砂桨找平层。 （2）坡屋面做法：红色小型波形，20厚1：3：9混合砂桨，15厚1：2.5水泥砂桨找平（掺3%防水剂） 2.4.2楼地面工程 一层地面为20厚1：2水泥砂桨，压实抹光，60厚C15混凝土，100厚碎石压实，素
总体安全施工组织设计模板
总体安全施工组织 设计
目录 1、编制原则 (2) 2、编制依据 (2) 3、工程概况 (3) 4、周边环境及工程特点 (3) 5、安全保证体系 (3) 6、安全生产责任制 (6) 7、安全管理措施 (15) 8、季节性施工安全技术措施 (36) 9、消防环保安全防护措施 (36) 10、协调工作 (42) 11、安全事故应急救援预案 (44) 12、机械设备表、工程进度表、施工总平面布置图 (52) 第一章编制原则
为深入贯彻落实科学发展、安全发展的发展观, 坚持以人为本, 牢固树立安全发展的理念, 把公司发展建立在安全生产有可靠保障的基础上; 坚持”安全第一、预防为主、综合治理、群防群治”的安全方针, 全面加强企业安全管理, 健全规章制度, 完善安全标准, 提高企业技术管理水平, 夯实安全生产基础; 坚持依法依规经营, 切实加强安全监督, 使本项目建筑施工的现场管理更加规范化、科学化, 提高安全生产、文明施工的水平, 以期获得最好的经济效益, 结合工程情况和对现场认真勘察的基础上, 以科学的态度, 编写了本施工组织设计。 本安全施工组织设计为本工程安全施工的纲领性文件, 用于指导本工程的安全施工与管理, 确保各项安全管理目标的实现, 体现”安全第一, 预防为主、综合治理、群防群治”的指导思想。 第二章编制依据 《建设工程安全生产法》 《建筑法》 《安全生产管理条例》 《消防法》 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59— 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130- 《建筑工程预防坍塌事故若干规定》 《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80— 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》
施工组织设计任务书范本
目录 第一章 --------------------------------------------1 第二章工程情况 ---------------------------------------------6 第三章施工准备及部署 ---------------------------------------10 第四章主要材料供应计划 -------------------------------------13 第五章新工艺及技术的采用 -----------------------------------31 第六章主要施工方法------------------------------------------33 第七章施工进度及保证措施------------------------------------81 第八章质量管理及保管措施------------------------------------85 第九章文明施工及环保管理------------------------------------109 第十章安全管理保证措施--------------------------------------113 第十一章节约原材料、降低工程成本措施-------------------------125 第十二章施工协调配套措施------------------------------------127 第十三章成品及半成品保护措施-------------------------------132 第十四章检查、测试、验收的方法及措施-----------------------137 第十五章工程保修及回访工作---------------------------------151 附表： 劳动力计划表 拟用机械设备数量和类型 拟用主要监测器及设备 材料供应来源及进场计划 现场用水、用电计划表 第一章编制依据 第一节施工依据 设计任务书?答疑文件?现场勘查 、 一 、 设计图纸 二 主要标准?规范 、 三《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
安全文明施工组织设计方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全文明施工组织设计方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4971-71 安全文明施工组织设计方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、编制依据 1.该工程全套设计施工图纸； 2.建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ 146-2004） 3.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-05） 4.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 5.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001） 6.《建筑施工高处作业安全技术规范》 (JGJ80-91) 7.《建设工程安全生产管理条例》 2、编制说明 1.本安全文明施工组织设计包括：编制说明，施工安全措施，文明生产、工地卫生保证措施，施工现
场消防保卫措施，安全文明管理目标，安全文明组织机构。 1. 本工程结构施工工期为40日历天。 二、施工安全措施 “安全为了生产、生产必须安全”，安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障，为使本工程在施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准，对本工程制订以下安全生产保证措施： 1、安全管理措施 1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。 1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。
安全施工组织设计方案(完整版)
安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日
编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案，对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等，另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据： 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130－ 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。
第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1：管理人员及特殊工种操作证复印件 附2：施工总平面布置图
章工程概况 工程名称：夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位：夏河县住房和城乡建设局 施工单位：甘肃永靖建筑总公司 设计单位：甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位：甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点：甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积：11284.19m2 结构类型：框架-剪力墙结构，基础为平板筏型基础。 层次：地下一层，地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级，耐火等级为n级，抗震设防列度为7度，屋面防水等级为I级，地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类，建筑抗震设防类别为丙类，结构安全等级为二级。 开工日期：2014年4月15日
施工组织设计任务书(2)
施工组织设计任务书 一．工程概况 建设地点及环境特征:（根据自己图纸确定工程概况，建筑概况，结构概况及排水，电气， 消防状况。）图纸类型：单体建筑，多层，高层。 1.本工程为灯塔社区居民点廖松柏、李蕙君、廖军雯、李英住宅楼工程，本工程为集住宅与 商业于一体的高层综合建筑。 本工程设计±0.00标高相当于绝对标高。 灯塔社区居民点廖松柏、李蕙君、廖军雯、李英住宅楼工程项目部为基础工程（桩基除外）、 地上主体结构与粗装修阶段的施工总承包单位，全面负责整个工地现场的管理，并配合、协 调指定分包商的施工。合同工期为180 天，质量目标为争取“省优质结构工程”。 建筑概况： 1．本工程是砖混结构构造，建筑面积为729.76 m2，高层住宅楼。防火等级为一类，建筑分类为一类。 2．±0.00以上主楼共有五层，共五层，其中一主要功能为商业中心，二～五层主要为住宅用房,以上各层主要功能为住宅用房。 3．顶层设有钢构架和网架采光天棚，外墙主要采用玻璃幕墙、铝塑板，有少量梁采用涂料，暂未设计附加防水层，精装修为二次设计。 4．工程：屋面II级防水采用911防水涂膜加橡胶类自粘防水卷材。卫生间采用911防水涂膜，如无注明，返边为150mm高。 结构概况: 1.结构类型：本工程结构类型砖混结构：设计使用年限为50年，结构安全等级：II级。 2.地基基础：本工程主楼采用人工挖孔灌注桩，附楼采用天然地基筏板基础，承台厚度最 大为2650，基础底板厚度为500~700，地基梁最大为800×2000。 3.抗震等级：高层主体地下一层以上上部结构抗震等级：II级。其余为：Ⅲ级。 4.钢筋：I级钢筋（fy=210N/mm2）,Ⅲ级钢筋（fy=400N/mm2） 5.混凝土：㈠、底板、外墙、消防水池池壁：C40（砼外墙主要为C30），0.8MPa抗渗等级， 地下室一层外墙及水池为0.6MPa抗渗等级。㈡、地下室内剪力墙:C40。㈢、框架柱C60、 C40。㈣、梁、板:C40、C30。㈤、楼梯：C30. 6．钢结构：本工程住宅楼、塔楼顶部的钢结构部分及钢结构楼梯需钢结构专业厂家深 化设计。 7．砌体工程：本工程砌体主要采用加气砼砌块。 8．后浇带：地下室底板、地下一层板及±0.000板在（6）-（7）轴间设有一条800宽后浇带。 给排水工程概况: 1、生活给水系统：本工程最高日用水量为530m3/d，其中生活用水270m3/d，空调补水260m3/d。生活及消防用水取自九号路和六号路的室外给水管网。在地下二层设75m3的生活贮水池两个。在电梯机房屋顶设生活水箱一个容积为40m3。主楼地下-2至3层、辅楼生活用水由市
施工组织设计范本
五、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施） （一）应答人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 用P3E/C编制施工网络图，施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施
施工组织设计任务书27192
第一章工程概况 第一节工程概况 本工程是某小区拟建的住宅楼，位于红谷滩区，总建筑面积3018.46m2，建筑占地面积414.2m2，其中地面以上7层，建筑高度自室外筑成地面到女儿墙顶23.1m，平面示意图如1所示。层高为3m。抗震设防烈度为 6 度。建筑耐久年限为50 年。建筑屋面防水等级为Ⅰ级，耐久年限为 25 年，采用三道设防。结构形式为框架结构，柱下独立基础。墙体用加气混凝土砌块砌筑，楼面现浇，屋面为平屋面，有女儿墙，SBS 改性沥青卷材防水。内墙面为混合砂浆抹灰，外墙面砖饰面。详细建筑、结构概况见表 1、表 2。 图1 建筑平面示意图 表1 建筑概况一览表 名称概况 层数本工程为七层钢筋混凝土框架结构 单层面积430m2 建筑面积工程建筑面积为3018.46m2，层高为3m 砌体工程框架填充为加气混凝土砌块
第二节自然条件和技术物资供应条件 1.2.1地质水文资料 拟建场地位于长江中下游平原，场地地势平坦，地貌属长江二级阶地，
地下水的埋藏类型为上层滞水，主要留存于结构松散、孔隙连通性好的上层杂填土中，自然降水及地表生活用水为其主要补给水源，地下水位较浅，据场地附近现有的水文地质资料，地下水对混凝土无腐蚀性。地质状况为坡地回填土场地，表层为杂填土，厚度 1.0m ，中间层为素填土，厚度为2.0m，最下层为粘土，厚度未钻探穿，地基承载力 f =350kPa，Es =14.7MPa。 k 1.2.2 气象资料 建设地点属亚热带气候，全年光照充分，雨量充沛，冬有严寒，夏有酷暑，平均气温 16.3 ℃，极端最高气温 39.4 ℃，极端最低温度- 18.1 ℃，春秋为降水期，全年平均降水量为 1204.5㎜，全年主导风向为东北风，夏季主导风向为东南风，室外平均风速 2.6m/s ，附近河流最高水位29.93m，最低枯水位8.86m，水位降幅高达20.06m。基本风压：ω =0.35kN/m2 。基本雪压：S =0.40kN/m2 。 第三节主要工程量一览表 本工程基础为钢筋混凝土独立基础施工。主要工程量一览表见表3 表3 建筑概况一览表
施工组织设计(范本) (1).
×××××××××工程 施 工 组 织 设 计 投标人：××××××××××有限公司日期： 2013 年 4 月 15 日
目录 第一章编制依据及原则 第二章施工组织机构 第三章施工组织及进度计划 第四章施工方案 第五章进度保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章冬季和旱季的施工安排 第十一章项目风险预测与防范，事故应急预案第十二章施工完成后的养护管理方案
第一章编制依据及原则 一、编制依据 l、×××××绿化工程施工招标文件。 2、施工图纸及工程量清单。 3、现场踏勘情况。 4、我司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制原则 1、严格按招标文件有关条款规定的标书格式及内容、规范编制。 2、严格遵循设计文件、招标文件规定的有关施工技术要求标准编制。 3、在工期控制上，采用施工进度计划表控制，注意平衡各工序作业和工序衔接。 4、在施工组织管理上，坚持施工队伍专业化、施工管理科学化的原则。 第二章施工组织机构 一、项目经理部的组织机构 公司选派优秀的技术管理人员组建一个项目经理部，严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制。以项目经理为核心，建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。
二、项目经理部组织机构管理职能 1、施工生产处 (1)负责施工、生产全过程的质量、安全和进度控制。 (2)做好工序的技术交底和安全技术交底。 (3)落实苗木、草坪等绿化材料的保护措施。 2、技术安质处 (1)负责项目经理部的技术保障和技术监督指导。 (2)在项目技术负责人的领导下，对项目的质量全面负责，检查监督项目部各成员做好技术交底和质量自互检、交接检，以及工程质量评定。 (3)负责工程技术文件（规范、规程、图集和施工图纸、会审纪要、设计变更等）的收集，保管和发放。 (4)负责工程技术管理与工程质量记录资料，以及安全技术内业资料的收集、保存工作。 (5)与业主或监理办理轴线标高的现场与书面的移交工作，建立测量控制网。协助施工组做好放样工作，并予以复核。 (6)对施工作业环境与安全防护进行检查、监督。做好工人进场安全教育，检查督促施工员做好安全技术交底。 3、材料供应处 (1)按计划组织材料进、退场和材料采购。 (2)负责材料的搬运、贮存、堆放和发放工作。 (3)负责进场材料的验收和收集质保资料。 4、经营管理计划处 (1)编制施工组织计划和施工进度表，对施工组织和进度进行动态追踪和监督管理。 (2)对本项目的工程合同、劳动合同进行管理。及时反馈合同变更的信息，参与合同履约的监督、考核。 (3)负责编制施工图预算和“三费”成本分析工作。对施工成本进行适时核算，动态跟踪。 (4)办理竣工决算工作。