灰场安全文明施工组织设计
中交第四航务工程局有限公司
华能罗源电厂一期（2×660MW）机组工程灰场工程项目经理部安全文明施工组织设计
批准：
审核：
编制：
日期：2016年11月23日
目录
1 编制依据 0
2 工程概况 0
2.1 项目情况 0
2.2 工程简介 0
3 安全生产管理计划 (1)
3.1 职业健康安全、环境管理目标 (1)
3.2 人员结构组成 (1)
3.3 施工机械配置 (2)
3.4 职业健康安全管理体系 (2)
4 安全生产管理制度 (5)
4.1 安全生产责任制 (5)
4.2 安全工作例会制度 (5)
4.3 职业健康安全环境管理技术交底制度 (6)
4.4 安全教育及培训制度 (6)
4.5 施工分包安全管理制度 (7)
4.6 文明生产管理制度 (8)
4.7 施工机械安全管理制度 (9)
4.8 施工临时用电安全管理制度 (9)
4.9 消防安全管理制度 (10)
4.10 车辆安全管理制度 (10)
4.11 安全检查制度 (11)
4.12 安全奖励及惩罚制度 (12)
4.13 劳保用品管理制度 (13)
4.14 治安综合治理管理制度 (13)
4.15 安全生产费用管理制度 (13)
4.16 安全生产事故管理制度 (14)
4.17 项目领导带班工作制度 (15)
4.18 班组安全自检制度 (16)
4.19 班前安全活动 (16)
4.20 环境保护制度 (17)
4.21 安全档案管理制度 (18)
4.22 应急管理制度 (18)
5 危险源辨识风险评价及对策措施 (23)
6 职业健康管理措施 (26)
6.1 劳动保护 (26)
6.2 职业健康工作计划 (26)
7 环境因素辨识及环境保护管理 (27)
7.1 总体要求 (27)
7.2 环境保护组织机构 (27)
8 节能减排与文明施工措施 (28)
8.1 节能减排与文明施工目标 (28)
8.2 节能减排计划与措施 (28)
8.2.1 节能减排计划 (28)
8.2.2 节能减排措施 (28)
8.3 文明施工措施 (28)
1编制依据
为了确保该项目在施工过程的安全生产，结合本工程的施工特点，编制本安全文明施工组织设计。
编制依据：
（1）《华能罗源电厂一期2×660MW工程灰场工程施工合同》；
（2）《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日实施）；
（3）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）；
（4）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；
（5）《电力建设安全工作规程第1部分：火电发电》（DL-5009.1-2014）；
（6）《火力发电厂职业卫生设计规程》（DL5454）；
（7）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；
（8）《突发事件应急预案管理办法》（国办发〔2013〕101号）；
（9）《交通建设工程施工安全防护设施量化标准》（Q/ZJGF ZH0012009）；
（10）四航局相关体系文件；
（11）施工现场及周围环境实际情况。
国家、福建省地方和水运行业颁布的与本工程有关的其他技术规程、规范、标准、规定。在合同履行期间，若上述标准或规范有修改或重新颁布则遵照执行。
2工程概况
2.1项目情况
（1）工程名称：华能罗源电厂一期（2×660MW）机组工程灰场工程。
（2）建设地点：福建省福州市罗源县牛坑湾。
（3）建设单位：福建华能罗源发电有限责任公司。
（4）设计单位：山东电力工程咨询院。
（5）监理单位：北京中城建建设监理有限公司。
（6）质量要求：合格。同时，工程质量应达到华能国际电力股份公司《火电工程建设考核标准》及中国电力建设企业协会颁发的《电力工程达标投产管理办法》要求，并达到国家优质工程验评标准。
（7）工期要求：计划总工期90日历天，具体开工时间以业主书面通知为准。
2.2工程简介
本期工程灰场处于牛坑湾（施工阶段处于季候风气候）距当地村落较近，在华能电厂主
区域外。沿海滩涂，分布厚度20～27m的流塑状淤泥及淤泥质土，这是本次陆域形成地基处理的主要土层，其工程特性表现为高含水率、高孔隙比、高压缩性、低强度、低渗透性、易触变滑移和深厚等特点。下卧土层依次为淤泥质土、粘土、风化岩等。平均泥面高程约-0.500m(1985年国家高程，下同)，堆灰顶标高约7.700m，可形成库容约18×104m3。
牛坑湾陆域回填项目已预留灰坑，灰场四周利用陆域回填形成的掩护体，本工程主要进行灰坑坑体边坡及灰场库底内防渗的施工。
3 安全生产管理计划
3.1职业健康安全、环境管理目标
在本合同工程施工全过程中，安全目标是
（1）不发生重伤、人身死亡事故；
（2）不发生质量事故；
（3）不发生火灾事故；
（4）不发生负主要责任的交通责任事故；
（5）不发生施工机械损坏事故和设备损坏事故；
（6）不发生环境污染与破坏事故；
（7）不发生群体性的职业卫生事故；
（8）安全隐患整改率必须保证在时限内达到100%，杜绝出现重大隐患。
3.2人员结构组成
本工程项目的技术人员和管理人员，包括项目经理1人、项目技术负责人1人，项目副经理1人，各部门主要负责人及技术人员、其他施工、生产人员总共累计进场75人，具体人员设置情况见表1所示。
表1 主要施工人员设置情况表
3.3施工机械配置
施工的主要机械配备见表2所示。
表2 主要施工机械配备表
3.4 职业健康安全管理体系
（1）安全生产管理组织机构
项目经理部安全生产管理的组织机构为安全生产领导小组，由项目经理、项目技术负责人以及各部门主管、专兼职安全员组成，项目经理为安全生产领导小组组长，办事机构设在安全部，由专职安全员负责处理日常事务。
安全生产管理领导小组的职责是：认真贯彻执行职业健康安全和环保的各项政策、法令和规章制度，审批安全生产措施计划，完善各部门管理人员的安全生产责任制，定期研究解决安全生产中的难题，组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验，主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。