文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 场地平整施工方案1

场地平整施工方案1

一、工程概述

1.1项目概况:

工程名称:

工程地点:

1.2施工场地周围环境:

本工程场地个别地势不平坦,高差较大,需回填整平,原场地需要清理腐植土层,清理完毕后,待定。

1.3工程范围及规模:

本工程土地平整位于天富易通物流园北门西侧,大约为4000×400m;由于该场地原有土层含大量粉煤灰及腐殖物,需清理至有黄土土层为止。

(1)因施工场地土层较厚,需要清理,而场地不宜暂存堆放土方,需外运。

(2)施工场地内开挖运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施工。

二、施工准备及总体部署

2.1施工准备工作

工程开工前需对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等做充分的研究。

2.2技术准备工作

(一)测量人员到位,仪器设备到位。

以北门为±0基准点,由于场地平整完毕后是以现在已完成的混

凝土路面作参考,由北向南每10米地势上升0.11cm、以东向西地势每10米地势下降0.034cm。

(二)为保证原地面测量完毕后土方数量误差小,精度高,经研究后决定将场地分为10米乘10米的方格网并撒出灰线

2.3施工准备工作

(1)编制施工计划、安排施工工序、协调各工序及各专业间的配合工作。

(2)机械设备进场计划,挖机2台、装载机2台、平地机1台、压路机1台。

(3)以上工艺设备的计划安排工作,使之满足施工连续性以免造成误工。

2.4现场准备工作

(1)确定施工范围设置施工围蔽

(2)认真熟悉现场的地理位置,地埋管线、检查井位置确保安全施工。

三施工

3.1施工顺序

3.1.1修筑施工便道:为方便施工、车辆运输顺畅及周围环境安全等因素,故而在北门往南大门约50m处做路口一处,沿待平整场地周边修筑便道一条。

3.1.2土石方开挖:待取得开工令后,所有原地面标高测量完毕后开始开挖,将场地内垃圾土清除。

3.1.3外运:由于场地内挖出的土方含粉煤灰及腐殖物为垃圾土,全部运往垃圾场。

3.1.4回填整平:按业主要求,需回填合格的土方石,按标高平整,每一层不得大于30cm,小于10cm。

3.1.5检测压实度:回填整平完毕后,测量人员严格控制标高到位后洒水碾压,计划20T压路机,静压1遍,小振1遍,大振2遍,由试验室试验员到场检测压实度是否符合要求。

2施工资源供应计划劳动力计划

设备

施工方法

(1)施工准备→清理土层→基底处理→分层填筑→机械整平→

洒水碾压→检测压实度→检验签证

(2)分层填筑:在底层土处理经监理工程师检查合格后按断面全宽分层填筑由最低处填起,填料压实前松铺厚度不大于30cm且不小于10cm。

工程测量措施

(1)遵循从整体到局部,先局部后细部的施工测量原则精确建立施工控制网。

(2)平面定位测量必须引用两个以上控制桩予以联测并闭合以免出现误差。

(3)仪器应按规定定期进行检测校核确保仪器的精确度。

保证回填料质量得到有效控制,现场有实验员确保回填料压实后

的压实度。

四.管理人员文明施工责任制

4.1项目经理文明施工责任制:

4.1.1项目经理是本项目的文明施工负责人,必须对本项目的文明施工承担主要责任。

4.1.2负责贯彻学习各项环境保护法规和制度,执行当地环保部门的有关规定。

4.1.3负责组织项目文明施工各项制度、规定的编制工作。

4.1.4组织本项目及有关人员定期进行文明施工检查,发现问题及时整改,并做好详细记录。

4.1.5严格管理,加大对本项目全体人员文明施工的宣传力度,

做到奖罚分明。

4.2 生产负责人文明施工责任制

4.2.1 贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、

规范、标准。

4.2.2 协助项目经理抓好生产同时抓好安全生产与文明施工工作。

4.2.3 认真执行与“四新”技术相应的安全措施、安全操作工艺、要求;参与或组织编制施工组织设计,制定、审查安全技术措施。

4.2.4 组织并参与施工现场各阶段安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

4.2.5 参加因工伤亡事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。

4.3技术负责人文明施工责任制

4.3.1参与项目文明施工计划的编制,审核项目文明施工制度、措施。

4.3.2对项目的文明施工及环境保护情况进行监督、检查指导。

4.3.3参与项目文明施工检查,提出改进意见。

4.4安全员文明施工责任制

4.4.1参与本项目环境专项方案的编制工作。

4.4.2负责督促本项目文明施工组织建设,制度建设,安全教育,群众监督,保障现场文明施工工作的落实。

4.4.3协助项目经理制订文明施工计划,建立文明施工会议制度,检查考核制度,信息反馈制度,并负责各项制度的落实。

4.4.4负责各种文明施工资料的收集、记录、整理、存档。

4.4.5积极地开展多种形式的文明施工宣传教育活动,并做好记录。

4.4.6及时制止项目施工人员违反文明施工要求以及环境保护规定的行为,并对其进行批评教育,对情节较严重者进行处罚。

4.5施工员文明施工责任制

4.5.1对项目文明施工、环境保护负技术责任。

4.5.2结合项目工程特点,主持项目工程的文明施工与环境管理的技术交底工作。

4.5.3参与文明施工与环境保护设施的验收和检查,对施工中存在的不文明行为和破坏环境行为及时制止,并提出防范措施。

4.6材料员文明施工责任制

4.6.1协助项目经理及项目做好现场的文明施工工作。

4.6.2加强对进场各种材料的登记、发放的管理工作。

4.6.3做好本项目施工材料标牌的制作,挂牌工作。

4.6.4同项目经理、安全员一起检查施工现场的卫生情况。

4.6.5有权利、有义务向项目提出文明施工的合理化建议。

4.7班组长文明施工责任制

4.7.1负责在每天作业前,通过班前活动向本班组人员进行文明施工和环境保护教育,并在作业中随时进行检查。

4.7.2认真落实本班组的文明施工、环境保护职责,并对现场文明施工工作提出改进意见。

4.7.3服从项目的管理,协助项目管理人员共同做好文明施工工作。

5.文明施工各项管理制度

5.1文明施工管理制度

5.1.1完善管理人员岗位责任制,认真抓落实、抓管理,做到各尽其责。

5.1.2建立承包行为准则,严格执行承包合同各项条款,正确处理国家、集体、个人三者利益关系。

5.1.3加强文明施工宣传,开展对职工环境保护、遵纪守法、社会治安综合治理等教育工作。

5.1.4加强施工现场的管理,材料机具定点堆放,库房材料摆放

有序、妥善保管并有标识,场地道路畅通,现场整洁。

5.1.5项目按照责任目标定期对现场文明施工进行检查考核,使各项文明施工措施得到落实。

5.2 环境保护管理制度

5.2.1项目在开展安全检查的同时,对环境保护工作的落实进行检查,对恶意破坏环境的人员(班组)进行处罚。

5.2.2项目各班组在施工期间,严格按照相关制度和规定做好环境保护工作,教育作业人员养成保护环境的良好习惯。

5.2.3施工作业面干净,无抛撒,无野蛮施工,做到场清料净。建筑垃圾运到指定地点堆放,及时清运出场。

5.2.4严禁在施工现场焚烧垃圾及有毒有害物质。

5.2.5采取地面硬化及定时洒水等有效措施,控制施工过程中的扬尘。

5.2.6严禁将现场有腐蚀性的污水随意泼洒到现场附近的路面及绿地中。

5.2.7施工现场的各种材料堆放整齐,不得有乱扔、乱抛现象。场地平整,排水设施齐全,保证污水畅通,不影响场容卫生。

5.2.8现场的各种机具平稳整洁,运转安全,润滑良好,无滴甩油现象。

5.3施工现场及生活区卫生管理制度

5.3.1在项目经理的领导下,做好施工现场的场容卫生工作。

5.3.2项目部每月两次场容卫生检查,做到工作踏实,不留死角。

5.3.3水设施齐全,保证污水畅通,不影响场容卫生。现场的各种机具平稳整洁,运转安全,保养润滑好,无滴甩油现象。

5.3.4施工作业面干净,无抛撒,无野蛮施工,做到场清料净。

5.4消防保卫制度

5.4.1建立健全消防保卫制度、体系及消防措施。

5.4.2认真宣传、贯彻、执行社会综合治理规定及办法。

5.4.3严格门卫制度,实行出入场登记,做好巡视保卫工作。

5.4.4制定社会综合治理的考核计划及教育制度并贯彻落实。

5.4.5加强综合治理的检查工作,接受上级综合治理部门的检查。分级签订社会综治责任书,流动人口三证齐全。

5.4.6坚决制止和严厉打击斗殴、行凶、赌博、盗窃等违法行为,对有上述行为者交公安机关依法处理。

5.4.7按规定配备各种消防器材及消防设施,

5.5材料管理制度

5.5.1项目根据材料预算和施工组织设计,制定工程材料节约措施。

5.5.2合理安排材料进场数量,做到不长期积压,不浪费。

5.5.3进场材料严格按照平面布置图的位置进行堆放,做好验收、储存、保管、发放工作,建立材料采购及消耗台帐。

5.5.4材料在现场堆放整齐,分类做好标识。

5.6现场文明施工、环境管理检查制度.

5.6.1施工现场场容场貌管理建立严格的检查制度,项目每15天进行一次检查,班组每周进行一次全面的检查,在计划、布置、检查、总结、评比安全工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比现场文明施工工作。

5.6.2现场每天的分项工作结束后,做到工完料尽场地清,杜绝废料残渣随意放置,成品及原材料混放的现象,改善施工现场脏、乱、差、险的状况。

5.6.3施工现场划分卫生责任“三包区”,班组对各自的责任区内的卫生清洁负责,责任到人。

5.6.4本工程将按照施工的不同阶段、不同时间、不同季节采取定期或不定期检查,依据检查结果,奖优罚劣,以确保文明施工的正常运行。

5.6.5施工现场在项目经理的带领下每月2次对施工现场的环境卫生进行检查考评,考评遵守奖优罚劣的原则。

5.6.6施工现场在竣工阶段要做到现场整洁,工程竣工交付业主后即可投入使用。

5.7现场文明施工教育制度

5.7.1本工程根据不同施工阶段及施工季节,对现场操作人员进行安全教育的同时进行文明施工教育。

5.7.2入场三级文明施工教育内容为:各项文明施工法规和知识;爱岗敬业,职业道德要求;本项目各项文明施工规定;“文明施工”八条标准。

5.7.3不定期文明施工教育内容为:各项文明施工法规和知识;现阶段文明

施工注意事项;节能降耗、环境保护要求;文明施工的意义及作用。

6.文明施工、环境管理各种措施

6.1防粉尘措施:

6.1.1在施工前,安装彩钢围挡,确保整个施工区域与外界充分隔离。

6.1.2施工现场按平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区的地面硬化和绿化处理,并尽量保存好现场内原有硬化地面和绿化,确保现场地面无露黄土现象。

6.1.3项目安排专人每天对施工现场的道路、办公室门前进行清扫,清扫作业前,先洒水,天气干燥或风力较大时,增加洒水频次,以保持路面湿润。

6.1.4搅拌机棚采用钢管及密目网、木板进行封闭围护,确保水泥灰尘不外扬

6.1.5脚手架外侧采用密目网进行全封闭,严禁擅自拆解,并及时更换破损较严重的密目网。

6.1.6清理架体内的建筑垃圾和废料时,应采用洒水和吸尘措施,禁止直接掀翻、拍打架板。

6.1.7土方开挖运输阶段,在现场大门口附近设置清扫设施,对进出车辆进行清理,并对车斗进行覆盖,防止施工车辆带泥上路、遗撒、扬尘。

6.1.8在对现场进行清扫作业前,先洒水,从事有粉尘作业人员,配戴口罩。

6.1.9对能产生粉尘较大的施工垃圾在装袋后,进行拉运,禁止从在建工程上向下泼洒垃圾等人为制造粉尘的行为。

6.1.10现场清扫集中的垃圾,在现场指定地点堆放,并适量洒水或覆盖,定时清运搬离现场,以减少粉尘污染。

6.1.11禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品,以防止对大气的污染。

6.2降噪音措施

6.2.1为了使施工现场的噪声尽量做到不影响周围居民的正常休息,施工机械选用噪音小的机型,尽量做到白天施工。

6.2.2本工程施工现场噪音排放控制要求:依照中华人民共和国国家标准GB12523-90《建筑施工场界噪声限制》,关于施工现场场界噪声规定:土方施工:昼间<75dB,夜间<55dB。

6.2.3对使用电锯等强噪音作业尽量安排在白天进行,电锯搭设封闭型隔音棚,以减少对附近居民的噪声影响。

6.2.4对现场人员进行环境保护、文明施工教育,制止人为产生

的非生产噪音,项目随时坚持检查、督促施工人员的防噪音自觉性,发现恶意制造噪音者,严厉处罚。

6.2.5定期利用噪声检测仪对施工现场的声源处和场界处的噪声进行监测,出现超标时,及时予以纠正。

6.3废水排放措施

6.3.1为做到文明施工,项目在开工前及时办理排污手续,使施工区的排水管网与城市排水系统相连。

6.3.2脚手架底部和塔吊基础设置排水沟,搅拌机前、砌块堆放地设置积水坑,覆盖铁箅子。

6.3.3清洗搅拌机的施工废水必须经过沉淀后,将清水排向污水管,严禁将施工废水随意泼洒,尤其是附近绿地中。

6.4废弃物处置措施

6.4.1施工垃圾在将钢筋头、废铁丝等可回收再利用物品清理完后,在施工现场指定地点堆放,满一车后即拉运至垃圾处理厂,拉运过程中应严密覆盖,严禁抛洒。

6.4.2办公场所垃圾和生活垃圾每天倒入垃圾箱(桶)内。

6.4.3对于废旧纸张、塑料编制袋、锯沫等易燃废弃物,在施工中及时收集装袋,临时存放时远离火源。

6.4.4对易燃易爆及危险化学品使用后产生的废弃物,在现场规定位置存放,及时联系专业单位或个人对其回收处理。

6.5防止资源浪费控制措施

6.5.1施工项目最大限度节约水、电、能源消耗;施工项目在计划整个工程施工用水、电消耗量比本工程预算用水(电)量降低0.5%,并将水、电预算量按施工阶段进行分解。

(4)6.5.2施工现场要安装水表、电表,随时了解用水、用电情况,及时发现水电浪费情况,并加以限制。经常对现场所有阀门进行检测、

维修、更换,杜绝跑、冒、滴、漏。

七、安全管理目标:

7.1 因工死亡、重伤事故率为零;

7.2 轻伤事故控制在5‰以内;

7.3 无道路交通死亡事故;

7.4 无重大机械损失事故;

7.5 无发生重大火灾事故。

八、安全管理组织机构体系及各层次的职责和权限

本工程根据施工特点及现场安全生产的实际情况,建立健全以项目经理为安全生产的第一责任人,项目经理为项目安全生产的直接负责人,从项目经理到现场作业人员必须层层落实安全生产责任制,各尽其职、各负其责真正把安全生产工作落到实处。

相关文档