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企业研究开发项目费用预算表

企业研究开发项目费用预算表
企业研究开发项目费用预算表

年企业研究开发项目费用预算表

填表日期:年月日金额单位:元

企业负责人:财务负责人:部门负责人:填表人:

企业研发费用预算方法

一、人工费用

从事研究开发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。

与其任职或者受雇有关的其他支出具体应包括哪些内容?在文件中没有明确界定。在实际操作中,企业还可以将下列费用作为人员人工进行列支:为员工缴纳的社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司按研发人员工资总额提取的福利经费、工会经费、教育经费等。

二、直接投入

企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。如:水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。

三、折旧费用与长期待摊费用

包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用,包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。

四、设计费用

为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。

五、装备调试费

主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用(如研制生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等)。为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。对于该条内容,重点是区分两项内容:即凡是为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准

备和工业工程发生的调试费不能计入;凡是研发活动过程中发生的上述费用就可以直接归入。

六、无形资产摊销

因研究开发活动需要购入的专有技术(包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的费用摊销。

七、委托外部研究开发费用

是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用(项目成果为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关)。委托外部研究开发费用的发生金额应按照独立交易原则确定。认定过程中,按照委托外部研究开发费用发生额的80%计入研发费用总额。

八、其他费用

为研究开发活动所发生的其他费用,如办公费、通讯费、专利申请维护费、高新科技研发保险费等。此项费用一般不得超过研究开发总费用的10%,另有规定的除外。

对于该条款的理解,企业需把握两个原则:一是其他费用中,如交通费、差旅费、会议费等均可列入;二是该项费用总额不超过研发总费用的10%。

这里的研发总费用应按照单个项目的研发总费用核算。也就是对于每个研发项目而言,发生的其他费用都不得超过该项目研发费用总额的10%。同时需要注意的是,该项目的研发总费用是否应包含其他费用?对于这个问题,文件没有规定。从相对比较保险的角度考虑,企业可以按照在不含其他费用的前提下计算出该项目的研发总费用,然后再按不超过10%的标准确定其他研发费用数额。

企业研究开发项目立项报告

研究开发项目立项报告 (样本仅供参考,不要求完全一致)项目名称 项目类别 技术领域 企业法人(签名) 项目负责人电话 项目联系人电话 项目起止时间年月至年月 XXXXXXXXXXXX公司(盖章)

一、项目研究开发目的 二、研究开发内容及组织实施方式 (一)主要研究内容(二)核心技术及创新点(三)阶段内将达到的技术指标、经济指标及成果指标等(四)组织实施方式 三、现有研究开发基础 (可列举已有的知识产权、检测报告、查新报告等相关文件及内容) 四、研究开发项目组人员名单 (表格列举,包括人员姓名、学历、职称以及在本项目中承担的工作等内容) 五、研究开发经费预算表 (表格中的费用分摊可参考《高新技术企业认定申请书》中的“企业年度研究开发费用结构明细表”) 注意事项: 1、研发项目是指企业为获得科学与技术(不包括社会科学、艺术或人文学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)、工艺而持续进行的具有明确目标的研究开发项目,不包括企业对产品(服务)的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动(如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等)。项目名称的确定要避免产业化、应用、生产等词语,不可直接使用专利或者产品的名称。 2、项目类别是指自主研发项目、委托研发项目、合作研发项目、集中研发项目,本项目应根据企业实际情况填报项目类别。如果属于委托研发、合作研发或集中研发项目,请在立项报告后附上相关协议或合同。 3、技术领域是指《国家重点支持的高新技术领域》(2016年版)规定的项目领域类别,本项目应填到四级类别名称,填写格式如下:“国家重点支持的高新技术领域/电子信息技术/软件/基础软件/通用及专用数据库管理系统”。 4、原则上做过加计扣除的企业,近三年RD要与加计扣除项目一致,如果实际RD和加计扣除项目在项目数量或者时间上有较大出入,则需在研发项目专项审计报告中出具说明。

企业研发项目确认书及研发项目情况表

附件1:企业研究开发项目确认书 编号: 申请企业:(盖章)年月

附件2: 企业研究开发项目登记信息告知书 __________________(企业名称): 你单位报送的研究开发项目立项资料收悉。根据?江苏省地方税务局关于印发〖江苏省企业研究开发费用税前加计扣除管理办法(试行)〗的通知?(苏税发〔2009〕6号)规定,经审核,附表所列项目符合?国家重点支持的高新技术领域?(国科发火[2008]172号)和国家发展改革委员会等部门公布的?当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)?(国家发展改革委员会等部门2007年度第6号公告)的规定,并予登记。其余___个项目不符合?国家重点支持的高新技术领域?(国科发火[2008]172号)和国家发展改革委员会等部门公布的?当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)?(国家发展改革委员会等部门 特此告知 主管税务机关 年月日

附件3-1: 江苏省企业研发项目情况表 (自主开发类) 企业盖章:金额单位:元 法定代表人(签章):填报人:填表日期:年月日

说明:1. 本表所称研发项目是指企业为获得科学与技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、工艺、产品(服务)而持续进行的具有明确目标的研究开发项目,不包括企业产品(服务)的常规性升级或对公开科研成果直接应用等活动(如直接采用公开的新工艺、材料、装置、产品、服务或知识等)。 2、本表所称“项目在技术领域中的类别”是指《国家重点支持的高新技术领域》(国科发火〔2008〕172号)和国家发展改革委员会等部门公布的《当前优先发展的高新技术产业化重点领域指南(2007年度)》(公告2007年度第6号)规定的项目类别,本项目应填报小类名称。如,研发费用项目为“系统软件”,则填报“国家重点支持的高新技术领域/电子信息技术/软件/系统软件”;又如,研发项目为“网络设备”,则填报“当前优先发展的高新技术产业化重点领域指南(2007年度)/信息/网络设备”。 3、本表只适用于财务制度核算健全并能准确归集研究开发费用的查账征收企业填报,核定征收企业不得享受研发费用加计扣除企业所得税优惠政策。 4、如本企业研发项目列入省部级或区县科技计划的,需填报文号及名称。 5. 每个项目填写一份,本表在次年的3月底之前报主管税务机关。

企业研究开发项目情况

企业研究开发项目情况 表号:107-1表统一社会信用代码□□□□□□□□□□□□□□□□□□制表机关:国家统计局尚未领取统一社会信用代码的填写原组织机构代码□□□□□□□□-□文号:国统字〔2019〕101号单位详细名称:2019年有效期至:2020年6月 说明:1.统计范围:辖区内规模以上工业企业法人单位;特、一级总承包,一级专业承包建筑业企业法人单 位;规模以上交通运输、仓储和邮政业,信息传输、软件和信息技术服务业,租赁和商 务服务业,科学研究和技术服务业,水利、环境和公共设施管理业,卫生和社会工作, 文化、体育和娱乐业等企业法人单位的全部研究开发项目。 2.报送日期及方式:调查单位2020年3月10日24时前网上填报,省级统计机构2020年3月31日 24时前完成数据审核、验收、上报。 3.本表“项目来源”按《研究开发项目来源分类目录》填报; “项目开展形式”按《研究开发项目开展形式分类目录》填报; “项目当年成果形式”按《研究开发项目成果形式分类目录》填报; “项目技术经济目标”按《研究开发项目技术经济目标分类目录》填报; “跨年项目当年所处主要进展阶段”按《研究开发项目进展阶段分类目录》填报,非跨年项目免填。 4.审核关系: 表内审核: (1)若6≠000000,则5≤6且5≤201912且6≥201901 (2)若5≤201812或6≥202001,则第7项的有效代码为1、2、3或4 (3)8>0 (4)9>0 (5)10>0 (6)10≥11 (7)若第2项的有效代码为30,则第7、8和9项免填。 表间审核: (1)107-1表∑(9)≤107-2表(1)*12 (2)107-1表∑(10)≤107-2表(7)

公司运营策划

公司运营方案 一、公司初期筹备 一是解决公司的注册、股东出资、选址、费用预算等基础工作; 二是解决主要业务中涉及的各项软件,包括就业培训课件、专业培训课件的制作和修改讨论; 三是课程的整体流程规划的制定。这三件事情必须在公司产生实际的运营成本前解决落实,可以大大的解决公司运营的时间浪费 二、初期市场运营(一)市场调研评估 1、时间周期市场初期运营的调研整体时间是在公司成立前完成,时间控制在一月以内,时间起点以公司前期筹备为准具体分为:一阶段:讨论确定调研的高校,并和相关学校取得联系,确定能达成调研可行性的高校,时间控制在一周内二阶段:和目标学校相关联系人商定具体的调研流程,确定调研具体时间,时间控制在一周内三阶段:实施调研工作,并完成对调研的评估,根据评估结果制定或者调整公司的市场策略 2、调研目标完成 2 个以上的高校调研,通过各种方式获得准确的市场容量、可行性、可操作性等信息,对照公司构想和实际调研评估结果制定公司战略规划并形成文件,公司负责人达成一致。 3、调研方式(1)调查问卷内容:经过公司讨论形成具体的调查问卷表,内容包括但不限于目标群体接受程度、学习费用的接受程度、学习周期、通过学习想达到的目的目标、核心关注的问题等实施方式:利用目标高校的学生组织,协会、学生会等,在班级会议或者是集体会议活动中填写,统一时间回收,必要可进行小额的费用考虑(2)报告会内容:通过就业形势、人才定位为主题,吸引在校学生听课实施方势:通过就业办公司或者院系领导、学生组织来实现对报告会的召集工作。主要通过现场交流,明确报告会意图,宣传公司宗旨和构想,现场设定意向报名点,只是意向报名,实为市场调研 4、调研评估通过调研的数据以及客观反映,总结出市场情况,形成文件,确定公司运营方针(二)市场定位及开发 1、市场定位公司初期首先解决的是公司宣传和生存问题,就可行性和可操作性而言,就业培训为先导为公司初期主要业务,附带部分股票专业技术培训,股票专业技术培训和就业培训配套宣传:(1)客户群体:在校毕业生或准毕业生,以经济相关专业为突破口,挖掘毕业生中有意向从事金融行业的人,或者对金融业有兴趣的人群(2)主线:公司前期发展不确定因素较多,选择的群体应当是就业情况不是很理想的院校,这是顺应需求容量的做法,因此目标的客户群体应当是 2、3线的高等院校,包括普通本科院校以及高职高专院校,尽量避免一流院校,重点可以是在二本、三本院校,学生群体有一定的知识水平和对工作竞争的意识,这是我们首要考虑的群体 2、市场开发战略 2.1 就业培训主要以会议营销和网络书刊等宣传载体进行,具体构想如下: 2.1.1 会议营销:这是公司市场战略重点,流程如下:确定目标院校→制定开发策略→目标院校的联系洽谈→营销报告会的准备→会议营销的实施→完成营销目标确定目标院校:经过公司讨论和资源载体整体确定目标学校,主要考虑包括学校人数、学生整体素质、公司人脉资源、可操作性等因素制定开发策略:确定开发突破口、确定联系对象、洽谈方式等策略,联系对象的首要标准为有能力完成报告会的组织召集工作,如院系领导、就业办、就业老师、学生会协会主席等目标院校的联系洽谈:由公司负责人进行联系和洽谈工作,确定报告会的时间、地点、预计人数、对象、形势等具体事项,营销报告会准备:主要是确定主讲人和内容,制作修改课件并通过公司讨论会议营销的实施:同时进行就业培训和股票专业培训的引导,公司做好相关准备,现场报名、意向报名、联系方式的收集等,会议营销要达到预期效果并进行评估

RD企业研究开发项目情况表

填表说明: 企业研究开发项目情况表(近3年执行的项目,按单一项目填报) (技术部填写) 近三年指2012、2013、2014

企业研究开发项目情况表 (技术部填写) 项目编号:RD01 项目名称起止时间项目编号 技术领域 本项目研发人员数 技术来源企业自有技术 研发经费总预算(万元) 研发经费 近3年总支出 (万元) 其中:第1年 第2年 第3年 立项目的及 组织 实施方式(不少于500字) 立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。 组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。 核心技术及创新点(不少于500字) 核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。 取得的阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。

企业研究开发项目情况表 (技术部填写) 项目编号:RD02 项目名称一种可调式卷筒 托架的研究 起止时间2012.2.13-201 2.4.15 项目编号 技术领域高新技术改造传统产业 本项目 研发人员数 4 技术来源企业自有技术 研发经费总预算(万元) 研发经费 近3年总支出 (万元) 其中:第1年 第2年 第3年 立项目的及 组织 实施方式(不少于500字) 立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。 组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。 核心技术及创新点(不少于500字) 本项目所涉领域:《国家重点支持的高新技术领域》八、高新技术改造传统产业(四)新型机械2、通用机械和新型机械。 核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。

高新技术企业认定中研发项目的确定

高新技术企业认定中研发项目的确定 一、研发项目的定义 研发项目是指“不重复的,具有独立时间、财务安排和人员配置的研究开发活动”。 根据《高新技术企业认定管理工作指引》,研究开发活动是指,为获得科学与技术(不包括社会科学、艺术或人文学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)、工艺而持续进行的具有明确目标的活动。不包括企业对产品(服务)的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动(如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等)。 二、研发项目的确定 研发项目实质上即为研究开发活动。在研发活动进行过程中,形成一系列成果,例如专利、论文、行业标准等知识产权,形成高新技术产品(服务)等;研发活动过程中也需要相应的人员人工费、研发投入费用、装备调试费用与试验费用;会议费、差旅费等;确定研发项目对于高企申报中对知识产权、高新技术产品(服务)、研发费用的归集非常重要。 研发项目确定方法: 1、已经做过加计扣除的项目、获得政府立项的项目、已申请专利及产学研合作项目均可以作为研发项目; 2、企业自主立项项目:公司进行的对主营产品的改进、根据客户要求对产品的改进或研发,并最终达到客户要求的技术研发活动;为公司主要技术工艺提升、设备改进且最终达到了工艺提升、流程可控及设备改进而进行的研发活动; 3、政府项目:申请政府科技计划项目获得审批立项的项目; 4、合作项目:企业为开发新产品/新技术等,与其他单位产生合作的项目; 5、委托项目:企业委托其他单位为本企业研究开发新产品/新技术等而形成的项目; 6、产学研项目:企业与高校、科研机构合作共同研究开发新产品/新技术形成的项目;

企业研究开发项目费用预算表

年企业研究开发项目费用预算表 填表日期:年月日金额单位:元

企业负责人:财务负责人:部门负责人:填表人: 企业研发费用预算方法 一、人工费用 从事研究开发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。 与其任职或者受雇有关的其他支出具体应包括哪些内容?在文件中没有明确界定。在实际操作中,企业还可以将下列费用作为人员人工进行列支:为员工缴纳的社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司按研发人员工资总额提取的福利经费、工会经费、教育经费等。 二、直接投入 企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。如:水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。 三、折旧费用与长期待摊费用 包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用,包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 四、设计费用 为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。 五、装备调试费 主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用(如研制生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等)。为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。对于该条内容,重点是区分两项内容:即凡是为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准

公司年度经营计划和预算()

培训目录 第一单元公司预算控制系统 (2) 第二单元公司预算的编制程序 (12) 第三单元公司年度经营计划 (20) 第四单元公司业务预算的编制 (36) 第五单元公司财务预算的编制 (47) 第六单元工作研究 (51) 第一单元公司预算控制系统 计划与预算规则1: 不去计划,不做预算,无异于等待失败 一、经营计划与公司预算 (一)计划是对未来行为的规划;预算是用货币形式表示的计划。 公司编制经营计划与公司预算的主要原因有: 1、控制 2、资源配置 3、外部责任 4、效率 1、战略计划(时间跨度通常5年) 最具代表性的问题是: (1)公司真正的使命是什么? (2)最终的目标是什么? (3)未来的前景如何? (4)为达到公司的目标我们应该做什么? 心得笔记? 2、年度经营计划(时间跨度一年) (1)规划年度活动 (2)确定年度目标 (3)确定措施等。 心得笔记? 3、公司预算(时间跨度一年) (1)基本观点 A. 年度公司预算包括年度经营计划,年度经营计划是公司预算的重要组成部 分。 B.年度经营计划与年度公司预算两个概念同时使用 心得笔记? (2)公司制定预算的两种途径 第一种途径:控制途径

预算----- 销售计划是公司财务预算。

1.经营预算。包括: ?销售预算 ?生产预算 ?直接材料预算 ?直接人工预算 ?制造费用预算 ?销售成本预算 ?营业费用预算 ?管理费用预算 2.投资预算(资本预算)。包括: ?固定资产投资预算 ?权益性资本投资预算 ?债券投资预算 3.筹资预算。包括: ?长短期借款预算 ?债券发行预算 ?股票发行预算 (二)公司财务预算 公司财务预算是反映公司在预算期内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算,是公司量化的财务目标,是公司财务决策的结果。财务预算主要包括:1.现金预算 2.预计财务报表 ?预计现金流量表(也称现金预算) ?预计利润表 ?预计资产负债表 1.确定公司年度利润目标与经营计划 心得笔记? 2.编制公司预算 心得笔记? 3.执行与调整公司预算 (1)预算实施计划的调整,包括:期限调整;措施调整;结构调整。 (2)预算目标的调整,包括:经营目标调整;投资目标调整;筹资目标调整。? 4.评价与考核公司预算 评价与考核是公司预算管理的一个重要环节,主要工作包括: (1)对差异的分析 (2)对业绩评估

技术开发项目经费预算表.docx

技术开发项目经费预算表 企业名称(盖章):金额单位:元技术开发项目名称 项目预期研发时间 企业技术开发项目研发其中:争取国家、省、 企业自筹投入其它渠道投入技术费用预算总金额市、区财政拨款 开发 项目 情况本年度技术开发项其中:本年度争取国 本年度企业自本年度其它渠道目研发费用预算总家、省、市、区财政 筹投入投入金额拨款 费用项目本年预算 1、新产品设计费 2、工艺规程制定费 3、设备调整费 4、新产品试制所需的原材料和半成品费用 项目 5、技术图书资料费 本年 度预6、未纳入国家计划的中间实验费 算支 出7、研究人员工资 8、研究设备的折旧 9、委托科研试制的费用 10、与试制和研究直接相关的其他费用 11、其它 合计 企业负责人:财务负责人:填表人:填表日期:

桐乡市企业技术开发费税前加计扣除备案表企业名称(盖章) 企业编码 行业性质 技术开发项目名称 开发年度 科技部门批准立项文 号 备注:向主管税务部门备案时,附本表的相关附件有:立项文件、技术 开发项目经费预算和企业技术研发机构的编制情况和项目研究人员名单 等。

附件 3: 年企业技术开发费加计扣除情况表(明细表) 企业名称(公章) 角分) 金额单位:元(至 开发项目名称 项目立项时间 财政科技拨款项目研究人员人数 项目起止年限 项目立项文件及编号 已到位财政资金 项目预算总金额 本年实际发生额费用项目本年预算金额 会计科目金额 1、新产品设计费 2、工艺规程制定费 预 3、设备调试费 算 及4、原材料半成品试制费 实 5、技术图书资料费 际 发 6、未纳入国家计划的中间实验费 生 7、研究人员工资 情 况8、研究设备的折旧 9、委托科研试制的费用 10、与试制和研究直接相关的其他费用 11、其它 合计 项目行次金额 加 本年度技术开发费实际发生额1 计 2=1×50% 抵本年度技术开发费可加计抵扣额 扣 以前年度技术开发费结转加计抵扣额3 情 本年度技术开发费实际加计抵扣额4 况 本年度技术开发费结转加计抵扣额5 备随表附送: 1、企业技术开发项目立项文件;2、项目费用归集和核算的方法说明;3、合作开发或委托开发技术开发项目的还需提供双方的合同、协议; 4 、主管税务机关要求报注送的其他资料。

企业研究开发项目情况

企业研究开发项目情况 统一社会信用代码: 尚未领取统一社会应用代码的填原组织机构代码: 表 号:607-1表 制表机关:国 家 统 计 局 文 号:国统字(2018)100号 单位负责人: 统计负责人: 填表人: 报出日期: 年 月 日

企业研发项目情况(607-1表)填写说明 项目来源:1.本企业自选项目;2.政府部门科技项目;3.其他企业(单位)委托项目;4.境外项目;5.其他项目。 项目开展形式:1.自主研究;2.与境外机构合作;3.与境内高校合作;4.与境内独立研究机构合作;5.与境内注册的外商独资企业合作;6.委托其他企业或单位;7.其他。 项目成果形式:1、论文或著作 2、自主研制的产品原型或样机 3、自主开发的新技术或新工艺 4、发明专利 5、实用新型性专利 6、外观设计专利 7、带有技术、工艺参数的图纸、技术标准、操作规范 8、基础软件 9、应用软件 10、其他。 项目技术经济目标:1、科学原理的探索、发现 2、技术原理的研究 3、开发全新产品 4、增加产品功能或提高性能 5、提高劳动生产率 6、减少能源消耗或提高能源使用效率 7、节约原材料 8、减少环境污染 9、其他。 项目起始日期和项目完成日期填写格式“年月”,如项目起始时间2018年1月,则填写201801。项目完成日期填写项目技术鉴定年月,如2018年8月完成通过鉴定,填写201808;如项目还未完成,填写与其完成时间;如项目以失败告终,填写000000;如项目未鉴定投产,则填写投产时间。 跨年项目所处主要进展阶段:1、研究阶段 2、小试阶段 3、中试阶段(研究的最终阶段) 4、试生产阶段(成果应用)。非跨年项目免填。 参加项目人员:企业在报告期实际参加某研发项目活动的人员。若某人同时参与几个研发项目,则按其最主要的项目填报,其他项目免填。不包括企业研发活动管理人员和外单位参加本企业研发项目的人员以及临时协作人员。 上述选项均为单选,填写编号即可;表内行数可据实增减。

3、公司日常运作前期费用预算

精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 公司日常费用分类 总计:114.6万元(不含税) 一、公司运营成本费用:99.6万元 1、固定资产:房屋、汽车、办公家具、电脑、打印机、投影仪、大型施工机械等 与生产经营相关的,单价超过2000元以上且使用年限超过2年的物资作为公司固定资产管理。 10000元(打印机、投影仪) 2、耐用品:在生产经营中可以多次使用且不改变其实物形态,单位价值2000元以下的资产作为公司的耐用品管理,如电风扇、碎纸机等。 2000元(碎纸机) 3、办公费用:公司日常的纸张、笔、办公用品费用,复印、打印、邮寄。 10000元 4、管理费用:97.4万元 员工培训费;办理或年检各种公司证照;上交、宴请、馈赠各管理部门的费用或礼品、 礼金;宴请、馈赠对公司有帮助人员(领导、客户、朋友)的费用或礼品、礼金。 ①工资: 90000元 指企业管理部门职工的各种工资、奖金、工资性津贴、补助及其他工资性费用。 深圳:执行董事25000/月、总经理25000/月、副总20000/月、总助15000/月、文员3000/月 但每月先:3000 ---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------

研究开发项目计划书研发费用加计扣除项目确认参考表格

研究开发项目计划书 (研发费用加计扣除项目确认专用) 项目名称: 承担单位: 所在地区: 单位地址:邮编:项目负责人:电话:主管部门: 申报日期:年月日 二Ο一六年

计划书编写提纲 一、立项依据 1、本项目国内外、省内外科技创新发展概况和最新发展趋势; 2、本项目研究的目的、意义(突出说明对科技、经济和社会发展的作用); 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况; 4、本项目研究国内外、省内外竞争情况或同类产品情况及产业化前景。 二、研究内容 1、具体研究开发内容和要重点解决的关键技术问题; 2、项目的特色和创新之处; 3、要达到的主要技术、经济指标及社会、经济效益。

三、研究试验方法、技术路线以及工艺流程 四、工作基础和条件 1、承担单位概况(人员、资产、业务与管理状况),拥有知识产权状况(包括本项目已有知识产权状况); 2、本项目现有的研究工作基础(包括与本项目研究有关的主要论文、专著情况,小试或中试成果情况,现有装备条件等); 3、项目负责人以往承担国家、省级和市级等各类科技计划项目完成情况(立项年度、项目编号、项目名称、计划类别、完成时间、完成效果); 4、项目实施具备的人才队伍、经费配套投入能力及科技服务管理能力; 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。

五、项目研究预期成果及效益(重点是能提交的具有自主知识产权的创新性成果、高新技术产品、新样机、新设备、新品种、计算机软件、技术标准,以及在成果转化中可能产生的效益等) 六、计划进度安排与考核指标

七、项目主要研究人员

八、研究开发费用预算 项目预计总经费万元。 项目经费支出预算表 单位:万元

电商公司运营财务预算

一、人员薪资费用 备注:工资标准参照淘宝招聘论坛各职位薪资标准 薪资总额未包含人员提成,以及高峰期兼职费用,如有需要再提醒财务备案二、配套设备费用 本项总计:9000元 三、固定费用 本项总计:123000元 备注:天猫保证金与服务费都可以返还;佣金和积分返点根据销售产生的每100元金额按照对应的比例直接实时扣除,详细请见下一页 四、推广费用

本项总计:114000 金额汇总 一、保证金: 主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。天猫通知支付宝公司冻结于商家的支付宝账户,商家如果退出天猫,会在协议终止满三个月后的十(10)个工作日内解除对保证金的冻结。 二、天猫服务费(年费)返还机制 商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》。续签商家2014年度年费须在2013年12月26日前一次性缴纳;新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2014年度的年费。 1. 年费返还: 为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模,天猫将对技术服务费年费有条件地向商家返还。返还方式上参照店铺评分(“DSR”)和年销售额(不包含运费)两项指标,返还的比例为50%和100%两档。具体标准为协议期间(包括期间内到期终止和未到期终止,实际经营期间未满一年的,以实际经营期间为准)内DSR平均不低于分;且满足《天猫2014年度各类目技

术服务费年费一览表》中技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额(协议有效期跨自然年的,则非2014年的销售额不包含在年销售额内)。年费返还按照2014年内实际经营期间进行计算。 年销售额是指:在协议有效期内,商家所有交易状态为“交易成功”的订单金额总和。该金额中不含运费,亦不包含因维权、售后等原因导致的失败交易金额。 2. 年费结算: 因违规行为或资质造假被清退的不返还年费; 根据协议通知对方终止协议、试运营期间被清退的,将全年年费返还均摊至自然月,按照实际经营期间来计算具体应当返还的年费; 如商家与天猫的协议有效期起始时间均在2014年内的,则入驻第一个月免当月年费,计算返年费的年销售额则从商家开店第一天开始累计;如商家与天猫的协议有效期跨自然年的,则非2014年的销售额不包含在年销售额内; 非2014年的销售额是:“交易成功”状态的时间点不在2014自然年度内的订单金额。 年费的返还结算在协议终止后进行 三、佣金积分扣点 佣金:商家在天猫经营需要按照其销售额的一定百分比交纳技术服务费,建材产品的佣金为5%,京东的佣金为8%。实时划扣。 积分返点:积分是天猫商家对买家的一种返利,所有的天猫商品都参与积分返利活动,积分的基准返点比例为商品售价的%(其中,虚拟类商品、3C数码类商品基准返点比例为% ),最高为基准返点比例的3倍。 您获得的积分可以在下一次购物中,直接作为现金抵用。在天猫,100个积分可以在购物时抵用人民币1元。天猫内的所有商家都必须参加积分反现活动。

高新企业研发项目立项制度

研发项目立项管理制度 第一章总则 第一条为贯彻落实公司“用心做事、团结创新”的企业文化和经营理念,规范公司科研项目审批程序,加强科研项目的有效 实施管理和评估,加速公司新产品的研发及推广应用,落 实各级责任制,提高项目管理效率,提高经济效益。结合 公司实际情况,特制定本制度。 第二条本制度所指研发项目含义 (一)本制度所称项目主要是指由公司进行的产品研发, 技术开发、改造等的项目。包括技术更新、设备更 新、技术引进、技术引进的消化吸收、国产化和再 开发、新品研制、技术攻关等。 (二)其他对产品、工艺、生产过程、生产方式等的革新 活动。 (三)承接或接受上级委派的科研任务。 第三条研发项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使公司研发项目实行制度化、 科学化的管理,鼓励公司员工积极开展科研活动,保证科 研计划圆满完成,提高企业核心竞争力。

第二章研发项目的立项管理 第四条项目立项流程(见附录一) 第五条公司研发项目可由公司下达,亦可由公司部门或个人提出。 即公司根据市场需求、技术需求或计划,研发部根据相关 要求向相关成员小组下达立项任务;或由公司部门或个人 根据公司产品、市场的需求提出对产品、设备、工艺的改 进、改造等提出立项。 第六条公司设立研发项目评审小组,评审小组成员由项目涉及的相关专家、技术人员、立项报告负责人及相关领导担任, 必要时可外聘。主要负责立项和项目评审工作,并为科技 创新活动的推进提供咨询及建议。 第七条评审小组的立项、评审工作遵循科学、公平、公正和公开的原则。项目的科学性、可行性主要由评审小组把关;项 目评审的公平、公正性由小组成员集体把关;评审小组及 时公布结果,并随时接受反馈意见。 第八条立项发起人根据项目涉及的专业、技能需求,组织相关人员成立项目研发小组。由研发小组根据《项目可行性研究 任务书》要求,进行调研和可行性研究,编制《研发项目 立项报告》。研发项目立项报告涵盖项目可行性研究报告和 实施计划,内容应包括: (一)立项的必要性; (二)项目的创新性;

RD 企业研究开发项目情况表格模板

精心整理 填表说明: 企业研究开发项目情况表(近3年执行的项目,按单一项目填报) (技术部填写) 近三年指2012、2013、2014 企业研究开发项目情况表 (技术部填写) 项目编号:RD01 项目名称起止时间项目编号 技术领域 本项目研发人员数 技术来源企业自有技术 研发经费总预算(万元) 研发经费 近3年总支出 (万元) 其中:第1年 第2年 第3年 立项目的及 组织 实施方式(不少于500字) 立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。 组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。 核心技术及 创新点(不少于500字) 核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。

取得的 阶段性成果(不少于500字)取得的阶段性成果主要写:1.研发项目的进展情况;2.有哪些业绩,形成服务的价值;3.现阶段能产生的效益;4、成果鉴定、标准、获奖情况、论文等。5.项目启动和完成日期。 企业研究开发项目情况表 (技术部填写) 项目编号:RD02 项目名称一种可调式卷筒 托架的研究 起止时间项目编号 技术领域高新技术改造传统产业 本项目 研发人员数 4 技术来源企业自有技术 研发经费总预算(万元) 研发经费 近3年总支出 (万元) 其中:第1年 第2年 第3年 立项目的及 组织 实施方式(不少于500字) 立项目的主要写:1.为什么要立项;2.达到什么样的目标;3.能解决什么样的技术问题。 组织实施方式主要写:1.该项目研发团队何时组建的;2.由谁来组织管理,项目组成员的主要任务;3.怎样运行的,都进行了哪些工作;4.建立的研发制度:5.是否与大专院校、研究院所开展技术合作。 核心技术及创新点(不少于500字) 本项目所涉领域:《国家重点支持的高新技术领域》八、高新技术改造传统产业(四)新型机械2、通用机械和新型机械。 核心技术及创新点主要写:1.该项目涉及、运用到多少种核心技术,2.该技术与同类技术相比所具备的创新点;3.核心技术的功能;4.核心技术的经济、社会效益分析。

研发项目预算管理制度

研发项目预算管理制度 企业研究开发费用预算管理制度是企业正确列支项目研发费用预算的主要依据。企业的研究开发费用预算是以单个研发活动为基本单位分别进行测度并加总计算的。企业对包括直接研究开发活动和可以计入的间接研究开发活动所发生的费用进行预算管理,并填写附件1《项目研发费用年度预算表》;同时企业应根据实际发生的研发费用按照“企业年度研究开发费用结构明细表”设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目,并提供相关凭证及明细表,并按《高新技术企业认定管理工作指引》的要求进行按项目设置的研发费用独立核算。 一、研究开发费用预算的科目 (1)人员人工费用 包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用。 (2)直接投入费用 直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。包括: ——直接消耗的材料、燃料和动力费用; ——用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检

验费; ——用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费。 (3)折旧费用与长期待摊费用 折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费。 长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。 (4)无形资产摊销费用 无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术(专有技术、许可证、设计和计算方法等)的摊销费用。 (5)设计费用 设计费用是指为新产品和新工艺进行构思、开发和制造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用。包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。 (6)装备调试费用与试验费用 装备调试费用是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生的费用。 为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。

企业研发项目立项报告模板

XXX科技有限公司 研究开发项目立项申请报告 申请立项时间:2016年1月编号:RD 项目编号RD项目名称定位软件研发项目 项目起止时间2016年1月—2016年3月 一、立项目的: 为探索智能硬件市场扩展业务,提升行业竞争力,加速信息化转型,推出的项目。 二、主要研究内容: 研究蓝牙、GPS、网络定位的开发和应用,研究后台服务器与智能定位硬件结合的使用,研究定位系统的产业化应用。 三、关键技术: 蓝牙4.0协议与开发 蓝牙、GPS和网络定位技术 智能硬件和后台服务器的通讯 四、创新点: 首款集蓝牙、GPS、网络定位为一体的智能硬件项目: 智能定位硬件小巧化和简易化,方便携带,实现实时定位; 定位软件操作简单,功能丰富。

六、主要技术指标和经济指标: 1、主要技术指标 硬件设备的稳定性 软件系统的稳定性 后台服务器的稳定性 定位功能的精准性 2、主要经济指标 项目完成后,根据目前的研发投入以及人力计算,预计产品销售单价为300元左右,项目将实现产品年销售收入300万元。 七、项目组主要研发人员: 序号姓名职务工作单位 1张三架构师XX 2李四服务器工程师XX 3王老五前端工程师XX 4周六前端工程师XX 5刘大硬件工程师XX 6刘小集成工程师XX

八、研发工作进度安排: 工作内容开始日期完成日期备注 框架设计2016.1.112016.1.20 编码设计2016.2.152016.2.28 验收测试2016.3.1 2016.3.10 硬件设计2016.1.11 2016.2.20 硬件调试2016.3.1 2016.3.10 十、结论和建议: 作为智能硬件方向的重要项目,适应当前互联网+的时代大趋势,拥有广大的前景,建议尽快立项。 XXX科技有限公司

科技项目经费预算表编制的原则 研发项目预算编制的原则

科研预算编制的原则要求 一、科研预算编制的原则要求 (一)坚持三性原则。项目预算编制应当根据项目任务的合理需要,坚持目标相关性,政策相符性和经济合理性原则。 1、目标相关性:预算的支出内容要紧紧围绕项目要实现的总体目标,不能偏离目标,不能安排和项目目标不相关或关系不紧的支出内容。不能把改善单位的科研条件和缓解经费压力同科研项目混在一起。 2、政策相符性:符合国家的财政政策、财务制度、政府集中采购制度、海关进口审批、环境保护、消防安全规定等。 3、经济合理性:设备的品种、价格、台件、出国人次、会议规模次数、样本采集数量、病历数量、原材料的种类价格数量、返聘人员数量报酬等。 (二)项目预算编制时应当同时编制来源预算和支出预算。 1、来源预算中除申请专项经费外,有自筹经费来源的应当提供出资证明及其他相关财务资料。自筹资金必须是货币资金,一是单位自有资金,二是专项用于该项目研究的其他货币资金,不得以房屋、设备、科研材料、提供水电气暖保障等折成资金替代。 2、支出预算应当按规定的11个支出科目和不同经费来源编制,不得在11个支出科目外另外增加支出科目,如“其他”、“协作费”等。同一个支出科目不得同时列支专项经费和自筹经费。 3、支出预算应当对各项支出的主要用途和测算理由等进行详细说明。 (三)有多个单位共同承担一个项目的,要同时编制列示各单位承担的主要任务和经费预算,由项目总承担单位负责汇总。 (四)编制项目预算时,需要同时申明项目承担单位现有组织实施条件和资源,以及从外单位可能获得的共享服务,并针对项目编制可能形成的科技资源和成果,提出社会共享的方案。 二、项目支出预算各科目编制要求 统一按规定的11个支出科目编制,不得增设和减少科目。 (一)设备费:把握以下4点

企业研究开发组织管理制度

企业研究开发组织管理制度 第一章总则 第一条为了确保xxxxxx有限公司(以下简称“公司”)研发项目的管理有章可循,实施准确有效,保证相关文件的合法性、规范性、准确性,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司立项的技术研发项目。 第二章一般原则 第三条研发任务一方面来源公司下达的研发任务,一方面来源公司出于竞争需要而自行确定的研发任务。 第四条公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提寻求最佳的研发内容和方式,以期获得最大的经济效益。 第五条公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面,通过产品平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张,形成绝对优势的市场地位;另一方面,通过新产品研发,推进公司在战略市场争夺和具有巨大潜力的市场的研发,形成公司新的利润增长点。 第六条公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。 第七条公司重视培育一支高素质的、具有团队精神的研发工程师与研发管理者队伍,重视发现和培养战略研发管理人才的国际研发人才。 第八条在技术研发方面,培养一批基础技术尖子和学术带头人;在产品研发方面,

培养一批跨领域的集大成者。公司以长远目标来建设研发队伍,以共同的事业、责任、荣誉来激励和驱动。 第九条研发阶段产品研发过程分5个阶段:立项、计划和规范、研发、测试和评估和产业化阶段。根据项目的特性和规模,可以针对具体情况有所简化。 第十条相关职责 (一)经理办公会负责研发立项的决策和审批; (二)公司技术委员会负责新研发立项的技术审查; (三)研究开发中心、生产技术部等部门负责实际的研发工作; (四)营销部负责新产品市场需求的调研、试销和市场反应信息收集; (五)研究开发中心协助技术委员会进行项目建议书收集以及研发过程中的日常事务性工作; (六)人力资源负责立项登记以及知识产权的登记、申报和管理。 第三章研发组织管理 第十一条研发组织 公司的研发组织包括公司技术委员会、研究开发中心、评估小组、研发小组,经理办公会是产品研发和技术研究的最高决策机构。 第十二条经理办公会

2017年电商公司运营财务预算

2017年电商运营财务预算 薪资总额未包含人员提成,以及高峰期兼职费用,如有需要再提醒财务备案 本项总计:9000元 三、固定费用 备注:天猫保证金与服务费都可以返还;佣金和积分返点根据销售产生的每100元金额按照对应的比例直接实时扣除,详细请见下一页 四、推广费用 本项总计:114000 金额汇总 一、保证金: 主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营,并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务

协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。天猫通知支付宝公司冻结于商家的支付宝账户,商家如果退出天猫,会在协议终止满三个月后的十(10)个工作日内解除对保证金的冻结。 二、天猫服务费(年费)返还机制 商家在天猫经营必须交纳年费。年费金额以一级类目为参照,分为3万元或6万元两档,各一级类目对应的年费标准详见《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》。续签商家2014年度年费须在2013年12月26日前一次性缴纳;新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2014年度的年费。 1. 年费返还: 为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模,天猫将对技术服务费年费有条件地向商家返还。返还方式上参照店铺评分(“DSR”)和年销售额(不包含运费)两项指标,返还的比例为50%和100%两档。具体标准为协议期间(包括期间内到期终止和未到期终止,实际经营期间未满一年的,以实际经营期间为准)内DSR平均不低于4.6分;且满足《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》中技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额(协议有效期跨自然年的,则非2014年的销售额不包含在年销售额内)。年费返还按照2014年内实际经营期间进行计算。 年销售额是指:在协议有效期内,商家所有交易状态为“交易成功”的订单金额总和。该金额中不含运费,亦不包含因维权、售后等原因导致的失败交易金额。 2. 年费结算: 因违规行为或资质造假被清退的不返还年费; 根据协议通知对方终止协议、试运营期间被清退的,将全年年费返还均摊至自然月,按照实际经营期间来计算具体应当返还的年费; 如商家与天猫的协议有效期起始时间均在2014年内的,则入驻第一个月免当月年费,计算返年费的年销售额则从商家开店第一天开始累计;如商家与天猫的协议有效期跨自然年的,则非2014年的销售额不包含在年销售额内; 非2014年的销售额是:“交易成功”状态的时间点不在2014自然年度内的订单金额。 年费的返还结算在协议终止后进行 三、佣金积分扣点 佣金:商家在天猫经营需要按照其销售额的一定百分比交纳技术服务费,建材产品的佣金为5%,京东的佣金为8%。实时划扣。 积分返点:积分是天猫商家对买家的一种返利,所有的天猫商品都参与积分返利活动,积分的基准返点比例为商品售价的0.5%(其中,虚拟类商品、3C数码类商品基准返点比例为0.1% ),最高为基准返点比例的3倍。 您获得的积分可以在下一次购物中,直接作为现金抵用。在天猫,100个积分可以在购物时抵用人民币1元。天猫内的所有商家都必须参加积分反现活动。

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