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晒蓝图、图文制作参考价格表

一、大图复印

A0……………………………………5.00元/张

A1……………………………………3.00元/张

A2……………………………………1.50元/张

CAD出图(黑白普通纸)

A0……………………………………8.00元/张

A1……………………………………4.00元/张

A2……………………………………2.00元/张

硫酸纸打印

A0……………………………………10.00元/张

A1……………………………………6.00元/张

A2……………………………………3.00元/张

晒蓝图

A0……………………………………3.00元/张

A1……………………………………2.00元/张

A2……………………………………1.00元/张

A3……………………………………0.50元/张

A4……………………………………0.40元/张

彩色线条图普通纸

A0……………………………………15.00元/张

A1……………………………………10.00元/张

A2……………………………………5.00元/张

（注：以上图纸报价是按大批量）

二、图文制作报价

高速数码复印A4………………8分/面(1000张以上)

高速数码打印A4………………0.10元/面(1000张以上)

彩色激光打印复印(特种纸面议)

80g复印纸………………………………7.00元/面

90g 彩机纸…………………………………1.00元/面

120g彩机纸…………………………………1.20元/面

157g铜板纸…………………………………150元/面

精美装订（烫字精装面议）

塑环装订……………………………………5.00元/册

压条装订……………………………………5.00元/册

无线胶装（包封皮）………………………5.60元/册

铁环装订……………………………………6.00元/册

欧式装订……………………………………8.00元/册

热熔装订……………………………………5.00元/册

水晶装订……………………………………12.00元/册

骑马钉………………………………………2.00元/册

打孔文件夹装订……………………………35.00元/册

硬壳精装……………………………………50.00元/册

（注：装订均以A4版为准，装订价格视页数多少，价格略有不同）喷绘制作

喷绘(背胶纸)…………………………35.00元/平米

喷绘(相纸)……………………………45.00元/平米

展板制作………………………………45.00元/平米

易拉宝制作（0.8m*2m）……………100.00元/个

（1.2m*2.0m）………………………180.00元/个

X型展架（0.6m*1.6m）……………70.00元/个

数码名片制作

黑白(单面)………………………10.00元/盒

(双面)……………………15.00元/盒

四色彩色印刷名片(单面)……………10.00元/盒（10盒起）(双面)……………12.00元/盒（10盒起）

样板策划实施计划方案

主题乐园项目（北区）样板策划及实施方案编制：审核：审批：中建八局第设万达室外主题乐园项目经理部 2015年8月12日

目录编制说明 (1) 1. 样板实施的目的和作用 (1) 2. 本工程样板实施的特殊意义 (1) 3. 编制依据 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章样板概述 (3) 2.1 样板展示目的 (3) 2.2 样板形式 (3) 2.3 样板展示区位置 (3) 2.4 样板制作要求 (3) 2.5 样板展示容 (4) 第三章样板实施的组织及保障措施 (6) 3.1 样板实施策划组织机构 (6) 3.2 样板实施策划小组职责 (6) 3.3 组织保障措施 (6) 第四章样板实施准备工作 (7) 第五章样板实施计划 (8) 5.1 样板实施进度计划安排 (8) 5.2 样板实施进度计划保证措施 (8) 第六章主要样板施工方法 (9) 6.1 主要样板施工容 (9) 6.2 坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示 (9)

6.4 模板工程 (18) 6.5 混凝土工程 (21) 6.6 砌筑、抹灰、门窗安装工程 (24) 6.7 特种设备基础预埋 (29) 6.8 管线安装实体展示 (30) 第七章样板标志、标识要求 (33) 第八章样板实施质量控制 (36) 8.1 样板引路制度 (36) 8.2 施工挂牌制度 (37) 8.3 施工“三检”制度 (37) 8.4 工序报验制度 (39) 8.5 质量定期检查制度 (40) 8.6 质量否决制度 (40) 8.7 质量与经济挂钩制度 (41) 8.8 工程质量例会制度 (41) 8.9 质量处罚制度 (41) 第九章安全文明施工 (41) 9.1 安全施工防护措施 (41) 9.2 文明、环保施工措施 (42) 第十章应急措施 (43) 10.1 预案启动及通报 (43) 10.2 机构救援职责 (43)

样板实施计划规划方案.docx

. 样板实施计划样板实施计划一、样板实施

. 工艺及质量标准达成共识，实行样板制度。实行“样板先行”既是对施工工艺的检验，也是对分项工程施工质量标准的确定。二、责任分工 2.1 样板实施组织机构图样板计划负责人：郭文峰样板实施负责人：杨峰技术部：叶磊工程部：李智质检部：百万栋物资部：刘丹土建技术：耿王磊何木，闫剑锋杨凯迪 2.2 样板实施计划分工（1）郭文峰负责：样板位置的确定，组织技术人员审核图纸，水电专业总体协调，样板验收标准控制，样板制度体系建立，样板及后续改进，组织施工人员召开现场会。（2）杨峰负责：样板实施负责人，负责对样板工作的具体实施、检查、验收。（3）工长负责：配合吕显峰在施工过程进行管理，负责钢筋、模板、砼的施工及过程控制，施工脚手架搭设、材料运输及施工准备，专业会签单签字程序等工程项。（4）耿王磊负责：技术交底制作，审核图纸，样板资料填写及报验（包括文字及图片）。（5）何木负责：样板施工过程中试验工作提前插入及准备。（6）施工队负责：按照项目要求施工样板，样板自检合格后报项目部质检员验收，交底上墙。三、样板实施具体位置确定： 3.1 结构施工阶段样板位置在 11＃楼 18-19 轴交 A-G轴,18-19 轴交 C-F 轴。

. 四、样板验收重点 4.1 结构施工阶段 4.1.1地下防水工程（1）基层处理情况，包括表面的干燥、平整、清洁，以及阴阳角处应做圆弧或折角；（2）阴阳角等特殊部位，是否按要求做附加层，附加层宽度是否为300～500mm；（3）卷材长边及短边搭接长度是否为100mm，上下层接缝处是否错开1/3 ～1/2 幅宽； 4.1.2钢筋工程（1）钢筋加工区对箍筋、直螺纹加工等按技术交底要求加工；（2）钢筋锚固及搭接长度是否符合要求；（3）直螺纹接头外露丝扣是否不大于一个丝扣；（4）钢筋保护层厚度是否符合设计及规范要求；（5）钢筋绑扎是否为八字扣，是否有松扣，漏扣现象； 4.1.3模板工程（1）模板安装时，轴线位置、模内截面尺寸、阴阳角是否方正、顺直、插筋位移及外露尺寸、预埋管中心位移、门窗洞口等是否符合长城杯要求；（2）模板支撑体系是否可靠，能否避免涨模的发生；（3）拆模时，砼强度应以保证砼表面及棱角不因拆模而受损，预埋件或外露钢筋插筋不因拆

玩转UG部件明细表

玩转UG部件明细表——一分钟学会我碰到好多朋友抱怨UG制图不如SolidWorks和Pro-E那么人性化，可以很方便的添加标题栏和文字，打印也很麻烦。我想这是因为你对其功能还不是很熟悉，得益于UG强大的模板功能，我现在出图完全用他，很方便，无论是装配图，还是简单的工程图，完全可以和CAD那么随便，打印更是随心所欲，A3幅面的不用设置就可以完美的打印在A4或者其他纸张上。呵呵，你是否也想成为这样，那就要认真读下面的教程了。这是我结合自己工作中遇到的各种问题，将UG制图做了个总结，相信能给你带来一定的启发。下面我就要按照大家制图的顺序来讲解。一、通用设置 1. 更改UG用户配置文件ugii_env.dat 用记事本打开UG安装目录（如C:\Program Files\UGS\NX 3.0\UGII）下的ugii_env.dat 文件，用查找菜单找到并修改下列内容：（1）功能：调出粗糙度符号菜单 UGII_SURFACE_FINISH=ON（将原来的OFF改成ON）（2）自动调出加载图样pattern图框标题栏（前提：做好图框标题栏并保存）UGII_PATDIR=F:\UG\pattern (你放置图框文件的目录，我的是在pattern文件夹) “注意”：必须将此行前面的“#”删除，否则无法实现功能。 2. UG“文件”—“实用工具”—“用户默认”，在“用户默认”对话框中设置“制图”标签，比较简单，大家可以根据自己的习惯设置。注意：建议修改以下设置：（1）修改图纸颜色：“基本环境”“可视化”“颜色设置”，我习惯单色图纸，白色。（2）“制图”“一般”“视图”，取消边界显示（3）“制图”“视图”里的“光顺边”和“理论相交”均取消。（4）文本注释字体采用chinesef或者chineset，中文字体。二、制图过程 1. 图框标题栏插入图纸（前提：已经做好了各种规格图框）（1）采用图样方法用法：“格式”—“图样”—“调用图样”，记得一路默认就是了，选择符合的图框。如图

工程结算资料要求

工程结算资料送审要求一、工程结算资料收集、编审原则及要求 1、所有工程竣工结算，必须在承包人完成合同约定的全部工程承包内容，发包人依法组织竣工验收，并验收合格后办理，对于未完工程或质量不合格工程不予办理竣工结算，发包人（基地公司）不予接收承包方移交的竣工结算报告及结算资料。 2、承包人责任 2.1承包人在工程实施的过程中应及时办理各种资料签认手续，收集整理有关结算资料，制作已完工程竣工图。 2.2工程竣工结算由承包人编制并移交发包人； 2.3工程通过验收合格后，承包人首先应按本要求整理结算所需的必备资料，其次再根据资料组织结算编制工作，并做好送审前的自审。 2.4承包人自审完毕后，编制移交清单，将真实、完整、规范的竣工结算资料报送基地公司项目部，双方签字、盖章后方可交接。 2.5承包人报送的结算报告及结算资料一式四份（竣工图二份），其中基础资料应至少保证两份原件。 2.6承包人应实事求是编制竣工结算，保证竣工结算资料的真实性、完整性、规范性。 2.7承包人应在竣工验收合格后（同时提交的竣工资料审核合格后方能验收合格），在合同要求的期限内完成项目竣工结算编制、自审、送审工作，未在期限内完成并且提不出正当理由延期的，责任应由承包人承担。

3、发包人（基地公司）责任 3.1、基地公司项目部负责及时收集、整理工程实施过程中所发生的有关与工程结算相关的各种资料原件一份，与工程监理、质量监督人员核实校对资料，特别是工程增、减变更资料，同时保留进度计量及工程付款支付凭证原件一份（附依据资料），以此复核承包人移交的结算资料。 3.2基地公司项目部收到结算报告及结算资料后负责审核竣工结算资料的真实性、完整性、规范性，合格后移交运营部或造价咨询单位审核，同时办理移交手续。 3.3承包人送审的结算资料具体由基地公司预算室负责验收和移交或送审。 3.4承包人延期不提交结算报告及结算资料的，发包人可根据搜集到的现有结算资料编制结算。 4、运营部或造价咨询单位对接收的结算资料的真实性、完整性、规范性进行复核，合格后进行结算审核，发包人及承包人给予配合。二、送审结算资料清单及要求：送审结算资料分基础资料和结算书两部分，两部分内容分别装订成册，若一册资料过多可分本装订。资料清单及要求如下 1、工程项目结算资料目录（签收表）：一式四份（附件1）。 2、工程项目投资立项批文、施工许可证：复印件四份。 3、工程造价结算书：原件，一式四份，按工程项目合同要求编制，由承包人代表签字并加盖公章。至少应包括：

材料明细表模板的建立

现实生产中2D工程图纸用来直接指导生产，它是设计工作的最终体现。SolidWorks系统自身提供的工程图模板或材料明细表若不满足具体企业的要求，可以建立二者的模板。三维ad机械汽车技术at p o u g nve n o ol d dg ol dw o k x a#Y&2W H{8{ （1）工程图模板的建立H N N8&A 按照企业自身的要求建立相应图幅的工程图模板文件，并且将图层建立在工程图模板文件中，这样可以使新建的工程图都包含建立的图层。再将工程图模板复制在SolidWorks\ data\template\…的模板文件中。三维网技术论坛b3T2x b W2 3n （2）材料明细表模板的建立三维网技术论坛0_6%q7v+T G 系统所预设的材料明细表范本存储在安装目录SolidWorks\lang\ Chinese_ simplified\…下，可依照需求自行设计新的模板。步骤如下: 三维ad机械技术汽车p o u g n v en o so de d g o d w o ks x时空镇江4M&M e"N g M# 1）打开Solidworks\lang\Chinese_ simplified\Bomtemp.xl文件。三维网技术论坛X&^&Y*8R9 2）进行如图4所示的设置(定义名称应与零件模型的自定义属性一致，以便在装配体工程图中自动插入明细表)。三维网技术论坛8L$@T N#T2T 图4 用户个性化设置 ☆将原Excel文件中的“项目号”改为“序号”，定义名称为“ItemNo”；三维ad机械汽车技术 at p o u g|n v en o ol de d g o d w o ks ax Z N#y9{0m J8C G8^m ☆在“数量”前插入两列，分别为“代号”和“名称”，定义名称分别为 “DrawingNo”和“PartNo”； ☆将“零件号”改为“材料”，定义名称为“Material”； ☆在“说明”前插入两列，分别为“单重”和“总重”，定义名称分别为 “Weight”和“TotalWeight”；三维网技术论坛1 x T&^0x6a4R B ☆将原Excel文件中的“说明”改为“备注”，定义名称为“Description”。

软件项目实施方案实施计划书书模板

软件项目实施方案书 xxx软件公司 2018年7月27日

修改历史

目录 1项目实施方案概述 (4) 2项目实施方案介绍 (4) 2.1项目启动阶段 (4) 2.1.1成立项目组 (5) 2.1.2前期调研 (5) 2.1.3编制《项目总体计划》 (5) 2.1.4启动会 (6) 2.2需求调研确认阶段 (6) 2.3软件功能实现确认阶段 (8) 2.4数据标准化初装阶段 (8) 2.5系统培训阶段 (9) 2.6系统安装测试及试运行阶段 (10) 2.7总体验收阶段 (12) 2.8系统交接阶段 (13)

1项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 2项目实施方案介绍 2.1项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。此阶段主任务：

工程结算资料管理细则

一二三（（（

5、四1、五

工程结算资料管理细则为规范工程结算相关资料，便于资料的归档、查阅。根据行业惯例、集团成本系统相关档案管理要求，特制定以下管理细则：一、适应范围适应所有工程类项目的结算（包括设计类合同结算、咨询服务类、材料设备类合同结算）二、工程结算资料归档时间结算完成后15天内必须装订成册及时归档。三、结算资料装订要求结算在上报股份公司三审时必须按照以下要求进行装订，除工程结算审批表以外其余均要装订，所有资料可以为复印件。（一）封面：字体：主标题字号为一号宋体，加粗显示。封面颜色为深蓝底纹。（二）目录：分册显示，结算资料按照类别分类，各类资料中间应有插页隔开，每册结算书均编制目录，便于查找。要求：根据资料内容在目录表中进行选择、填写，并对页码范围进行标注。（三）装订：对于结算资料较多的项目，应该分册装订，提前做好每册内容的划分。参考如下： 1、第一分册工程结算书：包括但不限于工程结算审批表（集团三审）、工程结算审批表（项目公司）、工程结算造价确认书、结算书封面、结算编制说明、结算汇总表、结算明细表（包括审核汇总表、重计量分部分项工程量清单、签证变更汇总、签证变更明细等）、定额换算说明、补充定额编制说明。 2、第二分册结算依据资料：工程结算资料交接单、开工报告、竣工验收表、现场签证原件（包括审批单、确认单及相关附件）、设计变更原件（包括通知单、审批单、确认单及相关附件）、设备材料排产通知单、设备材料进场验收单、设备材料退货单、设备调试验收单、水电用量记录单（或总承包单位出具水电费已结清的相关证明文件）、总承包单位出具的无相关索赔的证明文件。

工程竣工结算管理办法及工作流程

工程竣工结算管理办法（讨论稿）一、目的为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据国电集团公司有关工程管理制度，结合蒙能公司工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。二、范围本管理办法适用于蒙能公司所属项目公司三、项目公司计划部是工程竣工结算的组织管理部门。四、工程竣工结算工作应遵循的原则 1、廉洁奉公原则：工程竣工结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德。 2、多级审核原则：工程竣工结算须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续的签字、盖章等务必齐全、有效。 3、准确高效原则：工程竣工结算的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程竣工结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程造价分析、工期等多方面的要求。 4、可复查性原则：工程竣工结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。

五、工程竣工结算书包含内容工程竣工结算书是由施工方在工程按合同约定条件顺利完成，并通过竣工验收后，编制的工程实际造价文件。工程竣工结算书必须包含合同内造价及变更、签证等内容，并附带所有证明资料。凡是项目公司对外签订施工合同的工程项目，均应编制工程结算报告，并作为重要资料存档。六、工程竣工结算应具备以下条件 1、工程已按施工承包合同及补充条款确定的工作内容全部竣工，并有合格的竣工质量验收报告及工程质量评定报告。 2、工程已正式移交运营单位并签订保修合同。 3、具备完整的竣工图、图纸会审纪要、工程变更、现场签证以及工程验收资料，且竣工材料已按照档案管理要求完整的移交项目公司档案室。 4、工程量差、重大设计变更、委托洽商〈含审定的价款〉审批材料齐全七、工程竣工结算的原则 1、工程竣工结算应严格执行合同及补充条款和招投标文件的规定，对于固定价格的价款，结算时一律不得调整。 2、工程量差、设计变更、变更设计及委托洽商等，按照施工承包合同的有关规定执行。（1）由于设计深度不够等原因，招标文件与施工图阶段造成的工程量差，并需要对其费用进行调整的，原则上按已审核的施工图工程量及所签订合同的综合单价进行调整。（2）合同范围内出现的设计变更、变更设计费用调整，

关于零件属性及材料明细表的定制

关于零件属性及材料明细表的定制对于装配体的工程图，还需要提供材料明细表，SolidWorks本身已提供BOM ( Bill of Material，物料清单)表的标准模板，但该模板却与需求相差较远，故需要改进。首先将标准模版引人任意一装配工程图，再选中材料明细表(最好先选中需要修改的列)并右键选择插人列功能，就会在Property Manager中出现如图所示的自定义属性的下拉框，在下拉框中选择需要的信息并设置好列宽后，就得到工程图的材料明细表，如图所示。此时设计人员可以将自定义设置好的BOM模板另存起来，便于下次直接调用。

1、自定义文件属性首先，需要明白这样一个概念：工程图中的“属性变量”。什么叫“属性变量”？当在工程图中插入文字和注释的时候，有一个图标是“链接到属性”，就是下图中红圈部分或者在注释上点击右键，属性里也可以看到：我们选择这个“链接到属性”，就会出现下面这个对话框：（注意，一般来讲，我们在工程图中所使用的属性都应该来自图中的模型，既.sldprt或.sldasm中定义的内容，所以应该选择“图纸属性中所指定视图中模型”这一项。只有少数某些属性需要用“当前文件”中的定义，如此工程图“最后保存的时间”）点开它，选择“材料”：

这样就插入了一个“属性变量”的文本，如下图：而这个变量是跟随工程图中所引入的模型的属性变化的。现在我们来建立一个3D模型，选定他的材料为45：

然后将这个模型插入到工程图中：看吧，那个“属性变量”的文本就变成了“45”。 2、“属性变量”的应用要实现工程图中的自动明细表，其根本就是“属性变量”的应用。 “属性变量”就是SolidWorks中3D模型与工程图之间的一个“纽带”，使得工程图中不仅是各视图与原模型关联，各种文字及表格也是与原模型相关联的。而这也是目前的3D 软件的终极目标：所有的设计信息及技术表达全部包含在一个3D图中，而2D的工程图仅仅是辅助，甚至可以不要，仅在需要纸质图纸交流的时候方便、自动的生成。

Solidworks创建工程图模板及材料明细表模板的技巧

Solidworks创建工程图模板及材料明细表模板技巧为了快速出图和快速出材料明细表和汇总表，每个公司都要建立一个适合自己的模版。 (1)工程图模板的建立按照企业自身的要求建立相应图幅的工程图模板文件，并且将图层建立在工程图模板文件中，这样可以使新建的工程图都包含建立的图层。再将工程图模板复制在SolidWorks\ data\template\…的模板文件中。 (2)材料明细表模板的建立系统所预设的材料明细表范本存储在安装目录SolidWorks\lang\ Chinese_ simplified\…下，可依照需求自行设计新的模板。步骤如下: 1)打开Solidworks\lang\Chinese_ simplified\Bomtemp.xl文件。 2)进行如图4所示的设置(定义名称应与零件模型的自定义属性一致，以便在装配体工程图中自动插入明细表)。图4 用户个性化设置 ☆将原Excel文件中的“项目号”改为“序号”，定义名称为“ItemN o”;

☆在“数量”前插入两列，分别为“代号”和“名称”，定义名称分别为“DrawingNo”和“PartNo”; ☆将“零件号”改为“材料”，定义名称为“Material”; ☆在“说明”前插入两列，分别为“单重”和“总重”，定义名称分别为“Weight”和“TotalWeight”; ☆将原Excel文件中的“说明”改为“备注”，定义名称为“Descripti on”。 3)在Excel文件编辑环境中，逐步在G列中输入表达式D2*F2，…，D12*F12，…，以便在装配体的工程图中由装入零件的数量与重量来自动提取所装入零件的总重量。 4)选择“文件”→“另存为”，将文件命名为BOM表模板，保存在S olidWorks\lang\ chinese-simplified \…下的模板文件中。从此新建工程图或在工程图中插入材料明细表时，均会按定制的选项设置执行，并且不需查找模板文件繁琐的放置路径。 2.图纸格式的更换在生成新的工程图时，应依据零件模型的大小、综合设计经验和纸张成本等因素选取合适的工程图模板。但在工作中不免会遇到选择图形模板不合适的情况，此时需要更换图纸模板格式，具体操作步骤

常见报销明细表类别

常见费用报销类别序号项目类别摘要费用明细备注 1 市内交通费交通费、燃油费公交费、地铁费、一卡通、出租车费、车辆租赁费、代驾费、停车费、市内过路费、滴滴客运服务费、因公使用车辆所发生的市内燃油费 2 车辆使用费保险及审验因公使用车辆所发生的车辆保险、年检等费用 3 维修保养费因公使用车辆所发生的维修费、保养费、装饰费及其它费用须注明修车单位、车牌号、维修零配件、维修工时等内容。如果零配件更换较多，也要附明细清单 4 通讯网络通讯费因公发生的电话费、网络费 5 业务招待费业务招待费因公发生的对外接待餐饮、娱乐、食品、礼品烟、酒等费用需要《业务招待费申请单》 6部门团建聚餐 7 会务费用会议费因公承办会议所发生的费用，包括场地及设备租赁费、会议资料费、会议交通费、茶水糕点费、会议餐费、住宿费及纪念品费，及因公参加会议的会务费用 1、会议清单必须由酒店系统或销售系统开具并加盖发票章，不再接受系统外开具的清单。 2、附带会议通知或证明材料(包括会议时间、地点、参加人数、内容、目的、费用标准、支付凭证等） 8 差旅费交通费用因公出差发生的交通费，包括市外公交车、出租车、大巴车、火车、轮船、飞机票、市外停车费、市外过路费、市外燃油费、订票费附外阜差旅费审批表管理层出差：一等座、商务座、头等舱、商务舱；普通员工出差：二等座、经济舱。特殊情况报销时写清事由，找领导签字。 9食宿费用住宿费、工作餐、业务招待、礼品等 1 0差旅补助 1 1报刊杂志报刊、杂志、图书等费用附正规清单 1 2办公物品笔墨纸砚等低值易耗物品附正规清单 1 3文印广告装订、打印、印刷品及消耗、广告宣传费、制作费 1快递费快递费、快递包装、物流附快递结账单和部门费

工程结算所需资料全

工程结算所需资料送审结算资料分基础资料和结算书两部分，两部分内容分别装订成册，若一册资料过多可分本装订。资料清单及要求如下 1、工程项目结算资料目录（签收表）：一式四份（附件1）。 2、工程项目投资立项批文、施工许可证：复印件四份。 3、工程造价结算书：原件，一式四份，按工程项目合同要求编制，由承包人代表签字并加盖公章。至少应包括：（1）封面（2）目录3）工程结算编制说明包括编制范围、结算依据、材料价格和费率计取原则等（4）工程项目结算汇总表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表。（5）分项工程项目结算明细表 {分部分项工程量清单计价表（适用清单计价）或分部分项工程结算计价表（适用定额计价）}；（6）设计变更项目结算明细表。（7）现场签证项目结算明细表。（8）类似项目综合单价换算分析表。（9）新增项目（未列项目）综合单价分析表。（10）材料价格表（11）必要的相关计价表格

4、施工合同：包括工程项目总承包合同及其附件、经确认的分包合同及其附件、补充合同、补充协议（优良奖、提前工期奖等）等，提供原件并按签订时间顺序排列。竣工图纸：按《编制基本建设工程竣工图的几项暂行规定》、《建设工程文件归档整理规范》及现行有关标准等档案规范整理，应如实反映竣工情况，并将施工过程中确以实施的图纸会审记录、工程洽商记录、监理工程师通知或发包方施工指令、签证、变更资料进行编号，把涉及图纸更改内容在图上标出（必须注明标注的内容引自的具体位置），加盖标准竣工图专用章，经承包人、监理单位、基地公司项目部有关人员签名并加盖公章。基地公司项目部有关人员签名、盖章在竣工图专用章旁空白处。对未在竣工图上反映的图纸会审记录、工程洽商记录、监理工程师通知或发包方施工指令、签证、变更等，其费用的增加，结算审核时不予调整。竣工图纸一共两套，可不装订，而用线绳捆扎，以方便查阅。 6、设计变更：按时间先后整理装订成册，安装工程分专业整理装订，并在每页的右下角按顺序编号，以便于竣工图设计变更标注内容的查找，对同一部位在不同时间的设计变更必须以最后实施且完工的内容作为竣工图的标注内容；变更设计审批表上要有设计人员签字并由设计单位加盖公章，经监理单位有关人员加具认可意见、签名并加盖公章，经基地公司项目部加具同意意见并加盖公章。工程变更设计预算、类似项目综合单价分析表、新增综合单价分析表、变更设计简图等应

标杆工程计划实施实施方案样板工程亮点工程

目录第一章编制说明、编制依据 (2) 1.1 编制说明 (2) 1.2 指导思想 (2) 1.3 编制依据 (2) 第二章、时间计划及领导小组 (3) 2.1时间计划 (3) 2.2领导小组 (3) 第三章、“标杆工程”实施计划 (4) 3.1“标杆工程”建设 (4) 3.2“标杆工程”管理 (4) 第四章、施工方案 (7) 4.1翻模系统安装工艺流程 (7) 4.2翻模施工工艺流程图 (7) 4.3翻模施工示意图 (8) 4.4施工技术要点 (9) 4.5质量控制 (12) 4.6安全措施 (13) 4.7环保措施 (14) 第五章、预期成果 (16)

第一章编制说明、编制依据 1.1 编制说明百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。自大广S14标段项目开工之日起就确立以创建“标杆工程”为目标，建立了项目工程的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。在体系运行的过程中，通过质量策划、质量控制、质量总结和质量改进四步走的原则，基本满足了工程的需求。适逢建管处评选“标杆工程”活动，我项目将以本次活动为契机，不断的加强项目“双标”管理，从而达到以标准促规范，以规范促生产的目的，进而全面提升我标段质量、安全、文明施工管理水平。现结合我项目部实际，制定大广S14标段“标杆工程”计划实施方案。本次“标杆工程”活动计划创建项目为我项目的黄京派大桥空心薄壁墩的高墩翻模施工。 1.2 指导思想项目部将以创建“双标”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度，构建“标杆工程”，力争让高墩翻模施工成为大广S14标的“标杆工程”。 1.3 编制依据 1.3.1 广东省高速公路建设标杆工程评选活动实施意见； 1.3.2 广东省高速公路建设“双标”管理质量控制及标杆工程评选细则； 1.3.3 广东省高速公路建设标准化管理规定； 1.3.4 国家和交通部现行的有关公路工程的设计规范、施工技术指南、工程质量检验评定标准及安全技术规程。

项目实施计划书模板(新版) (1)

（项目名称）项目实施计划书编制：审核：审批：生效时间：中建一局集团第六建筑有限公司

目录：一、项目概况及项目调查二、组织机构及岗位设置三、合同管理计划四、资金管理计划五、设计管理计划六、技术管理计划七、物资及施工设备管理计划八、分包管理计划九、工期管理计划十、成本管理计划十一、质量管理计划十二、安全与职业健康管理计划十三、环境管理、节能减排计划十四、收尾管理计划十五、信息与沟通管理计划十六、综合事务管理计划十七、其他实施计划

一、项目概况及项目调查中国建筑项目管理表格工程基本情况表表格编号一、主要建设概况描述序号项目内容 1 工程名称 2 工程地点 3 业主单位 4 设计单位 5 监理单位 6 总承包单位 7 工程类型□公建□工业□住宅□市政□公路□其他 8 投资性质□政府□BT □外资□合资□民营□其他 9 主要用途主要工程量描述： 10 11 总工期 12 实际开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法 1 2 3 4 5 6 制表审核批准时间时间时间

1.2项目调查中国建筑项目管理表格项目施工现场情况调查表表格编号 CSCEC-PM-0301 项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间

1.3 合同概况中国建筑项目管理表格合同基本条件表表格编号一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价：万元总承包造价：万元自行施工造价：万元土建：甲指分包造价：万元土建：万元交安；交安；绿化：绿化：二、合同工期实际开工日期年月日计划竣工日期年月日合同总工期天节点工期要求序号目标名称完成时间备注1 2 三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定 1 工程质量 2 施工工期 3 安全文明生产 4 环境管理

solidworks焊件切割清单模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除solidworks焊件切割清单模板篇一：solidworks20xx标题栏及材料明细表制作 solidworks工程图的标题栏与材料明细表的制作（属性链接）一．标题栏的制作制作属于自己企业图纸格式的工程图，可在产生工程图时做输入的动作，也可通过属性链接的方式来完成。 solidworks中可以链接的属性包括：文件属性的值、自定义属性、或指定的模型配置属性等，通过属性链接的方式，属性值将自动填入到工程图相应字段中，此文章将针对工程图属性链接来做说明。首先，使用注解中的注释，点击将填入注释的字段上（此部分建议做在图纸格式中，才不会因以后操作工程图将它移动），此时窗口将会是等待键入文字的状态，同时在属性管理员中，会有注解的相关属性字段等待修改。此时并不需在窗口中输入任何信息，点选属性管理员中的链接至属性，链接至属性窗体出现，接下来就可使用此窗

口来做属性的链接工作。这里只是单纯对工程图内图纸格式图框内注解属性做链接说明（即未加入模型视图），所以建议在编辑图纸格式环境下来进行注解属性链接。使用自定义属性的来源：链接属性的来源包含以下四项：1．当前文件 2．注解所附加于的视图的模型（仅适用于工程图） 3．在图纸属性中所指定视图中模型（仅适用于工程图） 4．注解所附加于的零部件（装配体文件及零件和装配体工程图文件）针对工程图图纸格式内注解属性链接，主要使用的为第1和第3项。使用＂当前文件＂，点选下拉式菜单后，就可在选单中选取要链接的属性，包括最常使用的sw-文件名称、sw-图纸比例、sw-生成的日期等等，此部分我们可以将它称为内部属性的链接，而solidworks已将这些内部属性添加到下拉式菜单中，如图：使用＂在图纸属性中所指定视图中模型＂，点选下拉式菜单后，您会发现和＂当前文件＂的选项是一致的，这个部分的使用是直接在字段处打入将链接的属性即可，例如：材料、供货商等等,而这边我们可以将它称为外部属性的链接。内部属性和外部属性有什么不同呢？当您在做完上述

BIM项目实施计划书_模板.

BIM 项目实施计划书 [项目名称] [建工集团总公司] 第一章:概述 (1) 第二章:项目信息 (2) 第三章:重要项目成员的联系方式 (4) 第四章:项目目标/BIM应用 (5) 第五章:组织角色/人员配备 (7) 第六章:BIM实施流程设计 (8) 第七章:BIM信息交换 (10) 第八章:BIM和设备信息需求（甲方） (11) 第九章:协作流程 (12) 第十章:质量控制 (14) 第十一章:技术方面的配套设施要求 (15) 第十二章:模型架构 (16) 第十三章:项目交付 (17) 第十四章:交付策略/合同 (19) 第十五章:附件 (20)

To successfully implement Building Information Modeling (BIM) on a project, the project team has developed this detailed BIM Project Execution Plan. The BIM Project Execution Plan defines uses for BIM on the project (e.g. design authoring, cost estimating, and design coordination), along with a detailed design of the process for executing BIM throughout the project lifecycle. [INSERT ADDITIONAL INFORMATION HERE IF APPLICABLE. FOR EXAMPLE: BIM MISSION STATEMENT This is the location to provide additional BIM overview information. Additional detailed information can be included as an attachment to this document. Please note: Instructions and examples to assist with the completion of this guide are currently in grey. The text can and should be modified to suit the needs of the organization filling out the template. If modified, the format of the text should be changed to match the rest of the document. This can be completed, in most cases, by selecting the normal style in the template styles.

工程实体样板实施计划方案

实体样板实施方案目录一前言 (2) 二样板管理人员职责分工 (2) 三样板施工分类及样板项目 (3) 3.1材料和配件样板 (3) 3.2工序样板 (4) 3.3房间样板 (5) 四样板实施计划 (6) 五样板实施管理流程 (6) 六技术要点与具体做法 (7) 6.1钢筋样板 (7) 6.2模板样板 (9) 6.3混凝土样板 (10) 6.4砌筑样板 (12) 6.5抹灰样板 (13) 6.6防水样板 (14) 6.7装饰装修样板 (14) 6.8通风空调工程 (15) 七样板验收 (16) 八样板交底 (16)

九样板施工注意事项 (17) 十样板引路 (17) 实体样板实施方案一、前言建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展；由于企业人才储备的不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作，为统一标准，减少重复性工作，特制作实体样板。

二、样板管理人员职责分工表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目工程样板主要分为：材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位，对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。3.1 材料和配件样板在现场集中设置一处材料样板展示区，将工程用各种材料、配件集中展示，做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理，随着工程的进展实行动态管理，及时补充材料、配件。材料样板展示区全部进行挂牌标识，并附有说明。表3.1 材料和配件样板辨识一览表

结算管理办法(定稿)

**********集团有限公司工程结算管理办法一、目的为规范建设工程项目工程造价结算管理工作，理顺工程造价结算过程中的申报、审核、审批等各工作环节，真实反映工程项目最终工程造价，特制定本办法。二、依据依据国家有关法律、法规并结合公司实际编制。三、适用范围适用于陕西西咸新区城建投资集团有限公司（以下简称“西咸城投”）建设项目的工程结算管理工作。西咸城投下属子公司的管理流程参照此办法执行，如需完成陕西西咸新区发展集团有限公司（以下简称“西咸集团”）审批流程，参考西咸集团的相关制度执行。四、工程项目结算书的编制及申报（一）工程项目结算应具备以下条件： 1、工程已按合同约定的内容全部施工完成并达到合同要求的质量标准，或经甲乙双方约定同意终止合同； 2、所有变更、签证或需甲方认价的项目已经完成（特殊情况认价可并入结算中进行）； 3、工程项目资料齐全，竣工图已按要求完成，经监理工程师、建设部审核合格，并签字、盖章，移交给档案管理部门； 4、施工单位已签定了工程质量保修书； 5、合同约定应具备的其他条件。（二）工程项目结算书编制的内容及要求：

1、工程结算送审表； 2、工程结算书。结算应由有结算编制资格的人员编制并加盖从业资格印章，封面加盖施工单位公章； 3、工程合同复印件； 4、工程竣工验收合格证书； 5、竣工图纸全套一份，图纸每页必须有施工单位、西咸城投相关人员及监理单位签字； 6、监理审查意见； 7、工程量确认单（对于某些无法用图纸描述工程量的工程，采用工程量确认单的形式进行结算）； 8、变更签证、材料认价单及明细表； 9、重大变更签证及对有争议问题的处理意见或会议纪要； 10、工程结算报价电子版； 11、对于招标项目还应提交招标文件、招标答疑及投标文件和有关的缴费证明（如养老、医疗、工伤、失业保险、公积金等）。五、工程结算书的审核及审批（一）项目主管工程师： 1、审核施工单位是否完成合同约定的工作内容，是否达到合同约定的质量等级； 2、审核结算书所附变更、签证、会议纪要、竣工图等相关资料的真实性、完整性。（二）造价主管工程师： 1、审核结算书编制的格式及内容是否符合要求，手续是否完善； 2、在造价咨询机构库中选择符合要求的造价机构对工程结算进行审核，具

如何让proe自动生成零件明细表

如何让proe自动生成零件明细表用Pro/E做产品设计时，应用BOM技术，则可自动生成标准的明细表。（一）参数设计工程师设计零件时，有些信息可自动列入明细表中，但更多的相关信息，可以通过设定参数的方式，在设计阶段设定，通常情况下，可遵照下列步骤进行。 1．为保证整个设计小组设计的一致性，我们可以预设一个只含有三个基准参考面标准零件模板，如start.prt。这样可以使将来的装配中没有太多的参考面，影响视觉效果，也可把参考面放入层（Layer）中，并保存成不显示状态（Blank）。 2．设定质量信息，对于start.prt 做质量计算。给入一个密度值，然后加入一个Relation, cmass=mp_mass(””)，其中cmass 即为将来的质量参数，建议在取参数名时，使用连续的字符串，不要用“-”“_”等,在后面的设定中会有冲突，然后编辑Program(Program; Edit Design)，在文件最后，应该是如下内容： MASSPROP Part start 加入此一行 END MASSPROP 编辑Program的目的是为了当零件修改后，Regenerate 时，软件会重新计算质量。但此一项需要Pro/ASSEMBLY 模块。如无此模块，那么每次设计修改后，请在总装配后，再做一次质量计算，然后在二维图（含BOM 的二维图）中，Regenerate 一次。 3．设定其它参数（Set up; parameter; create; string） cmat: 代表材料,输入一个常用材料，如：Q-235

cname: 代表中文名称，输入‘基本件’ cindex: 代表件号，一般情况下，明细表中件号一栏，可以和零件名称（model name）保持一致，这样可少设一个参数，件号不要用“.”或空格分成几段，这种命名方式在Pro/E 中是非法的，另一种情况是，在产品设计阶段、零件件号尚不确定，用户可以按某种编号方式先定零件名，再由cindex 参数来列示于明细表中，但这样均会有一定的副作用，就是在没有PDM 的情况下，不启动Pro/E 软件，操作系统检索不到件号栏。这里面的优劣，我们自己可以考虑。ctype：代表零部件类型，通常用户的明细表会分类，如钢件、铸铁件、非金属件或基本件、通用件、标准件等。用户需要根据自己的实际情况，用ctype 加以区分，如A代表钢件、D代表标准件等。 gbname：类似于cindex，可用于标准件，在part name 中，整个企业是不允许有重复的，但有时用户在标准件明细栏中，件号栏内只标准GB70-85 字样，而规格大小列于名称栏内，螺钉M5x10。 4．装配体对于子装配，也可如零件一样，设定一个标准模板，当然，因为部件的数量总是相对较少，也可不做模块，到时逐个去设定。（二）明细表格式的设定利用Pro/ENGINEER 软件中的Pro/REPORT 模块，可以自动生成明细表，通常是将一个定制的表格置于Format 中，在设计装配体的工程图时，直接调用这个Format 即可。由于在Format 中，图幅的大小是不可改变的，因此用户需要建立几个不同幅面的Format，如A0、A1、A2，建议取名为A0-asm、A1-asm……，定义好后，存入Pro/E 安装目录下的Format目录中，供所有人员使用。 1．Format 格式的获取有三种方法: (1) 方法一直接绘制