[医学精品]2010年中央扩大内需基层医疗卫生项目建设(1)

2010年中央扩大内需基层医疗卫生项目建设

名单

广东省卫生厅规划财务处编 2010年9月30日2010年县级医院基础设施建设项目

2010年中心乡镇卫生院基础设施建设项目

2010年社区卫生服务中心基础设施建设项目

2020年医学检验研发中心项目可行性研究报告

2020年医学检验研发中心项目可行性研究报告 2020年11月

目录 一、项目建设的必要性 (3) 1、提升研发设施水平，满足企业发展需要 (3) 2、搭建分子病理LDTs研发平台紧随个性化医学趋势 (3) 3、搭建培训中心利于培育人才和市场口碑，实现可持续发展 (4) 4、搭建远程会诊平台实现跨地域医疗资源的整合 (5) 二、项目建设的可行性 (6) 1、项目符合国家产业政策 (6) 2、公司具有进行研发的技术储备 (7) 3、多方合作保证项目顺利实施 (7) 三、项目投资概算 (8) 四、项目实施计划 (9)

一、项目建设的必要性 1、提升研发设施水平，满足企业发展需要 体外诊断是技术革新较快的行业，近年来在基因检测、蛋白质检测等高端领域不断出现的新技术和检测方法均受到医学界和社会、市场的高端关注。因此，公司在该行业的持续发展，需要科研具有一定的创新能力。目前公司的研发在研发人员数量、研发办公场地、研发设备及软件等方面逐渐面临发展瓶颈，无法满足日益发展的研发需求。 在具体研发项目方面，公司在基因检测、分子检测、基因编辑体系等方面，分别有多个研发项目在同时进行。多数项目处于初级阶段，需要大量人力、物力投入。研发项目具有周期长、人力成本高、软硬件及材料投资巨大等特点，现有研发条件难以满足需求，亟需提升。因此，根据公司现有研发项目和未来研发规划的需要，需要加大人力、设备和费用投入。该项目建设是公司技术创新战略的重要体现，建立完善公司技术开发体系的重要措施。 2、搭建分子病理LDTs研发平台紧随个性化医学趋势 临床医学发展至今，传统医疗方式已经出现瓶颈，医学界对“个体化医学”、“精准医学”的呼声越来越高。精准个性化医疗倾向于根据患者的个体特征制定相应的治疗策略，也就是根据患者对特定疾病的易感性和对特定治疗的应答程度来分类治疗，使干预措施明确作用

厦门美莱医疗美容医院设计方案说明

厦门美莱医疗美容医院设计：古典美学的现代表述 设计是一种永恒的挑战，它要在舒适和奢华之间、实用与梦想之间取得平衡。 ——美国著名设计师Donna Karan 厦门美莱医疗美容医院系出知名医疗美容集团美莱集团，设立了四大特色中心，以鹭岛为基点，辐射整个华东市场，建设成为美莱集团的华东旗舰店。 这个整形美容医院设计项目的创作意图，是希望呈现出一个安全、舒适并具有美感的医疗空间。来自上海的霍思医疗设计团队参照了古典美学的表述方式，运用简约设计手法，来构建浪漫、优雅的空间意境，弃绝浮夸造作的表象，感知的是细腻、柔和的医疗空间功能美学。 ▲建筑外观设计方案图

各色深浅的紫，是品牌标准色化整为零的运用，延续了品牌意志，勾勒出优雅细腻的空间气质，丰富了空间层次。金属光感的细节点缀，提升整个空间的时尚气质，契合了医疗美容医院设计项目的浪漫气质。 ▲大厅设计方案图 ▲大厅实景 医疗空间的功能性需求，是医院设计的重点。为了加强空间的有序流动，借助色彩的比对建立空间秩序。

▲大厅等候设计方案图 ▲大厅等候实景 在医院设计项目中，让用户感觉安全、放松非常重要。无尖角设计理念在整个空间中得到了贯彻，以确保空间安全。等候处的软装设计，绒布沙发具有温暖、细腻的触感，搭配壁灯和摆花，构筑了一个休闲的、开放的氛围。

▲等候实景 ▲无尖角设计的高低导诊台 在有限的空间内通过细节处的设计，比如输液区的集成家具，去尽可能地创造个人隐私空间，提供给用户一种被尊重的感觉。

▲输液区实景 在这个医疗美容医院设计项目中，高雅的古典情趣和精巧的现代手法融为一体，保留了材质、色彩的大致风格，摒弃了过于复杂的肌理和装饰，着重营造高端圈层的品质与氛围。东方的内敛与西方的浪漫相融合，呈现古典而简约的新风貌。 ▲过道实景 ▲休护室实景

xx医学检验所可行性研究报告

上海华测艾普医学检验所可行性研究报告 编制单位：深圳市华测检测技术股份有限公司撰写日期：2012年10月

目录 第1章释义 (4) 第2章总论 (5) 一、项目名称 (5) 二、项目投资单位 (5) 三、项目概况 (5) （一）项目建设地点 (5) （二）建设规模 (6) （三）投资规模 (6) （四）项目建设内容及目标 (6) 四、可行性研究的编制依据 (6) 五、研究结论 (7) （一）经济指标 (7) （二）研究结论 (7) 第3章项目背景及投资必要性 (8) 一、项目背景 (8) （一）国外独立医学检验所发展现状 (8) （二）国内独立医学检验所发展现状与前景初探 (8) 二、项目投资必要性 (9) （一）从政府角度看，项目符合深化医疗卫生体制改革政策 (9) （二）从市场角度，项目符合公司可持续未来发展战略 (10) 第4章项目的市场分析 (12) 一、行业发展现状 (12) 二、市场规模 (12) 三、公司竞争力分析 (13) （一）资金优势 (13) （二）管理优势 (13) （三）海外营销网络优势 (13) 第5章项目建设和服务内容 (15) 一、项目建设具体科室： (15) 二、拟购买的仪器、设备配备 (15) 三、服务方式 (15) 第6章项目工程方案 (16) 一、项目安排 (16) 二、其它工程 (16) （一）给排水工程 (16) （二）动力及公用工程 (16) 第7章项目节能措施 (17) 一、节能设计主要原则 (17) 二、主要节能措施 (17) 第8章项目投资估算 (18) 一、固定资产投资估算 (18) 二、流动资产投资估算 (18)

杭州格莱美医疗美容医院建设项目(新)

杭州格莱美医疗美容医院建设项目环境影响报告书简本 浙江大学 国环评证甲字第2002号 编制日期二O一一年十二月

第一章总论 1.1项目由来 杭州格莱美医疗美容医院建设项目位于杭州市下城区体育场路335（337）号，为医疗美容医院。该医院总建筑面积为4000m2。项目为医疗美容医院，主要诊疗科目包括美容外科、美容牙科、美容皮肤科、美容中医科、麻醉科、检验科、放射科等项目。项目不设食堂。该医院总投资2000万元，共设床位20张（牙椅4张）。 按照中华人民共和国国务院（2003）《中华人民共和国环境影响评价法》和浙江省环保局浙环开（1999）165号“关于《建设项目环境保护管理条例》的实施”意见，该项目须进行环境影响评价。杭州格莱美医疗美容医院有限公司委托浙江大学环境影响评价研究室承担本项目的环境影响报告书的编制工作。我院在现场踏勘、调查、监测和基础资料分析的基础上，根据《环境影响评价技术导则》等文件要求，编制了本项目环境影响报告书。 1.2项目地理位置及周边环境概况 该项目位于杭州市下城区体育场路335（337）号，医院东面10m为在建国大城市广场；南面隔路为杭州长江实验小学，相距约20m；西南过23m为万寿亭公寓4幢（共17层，34户住户），万寿亭小区，西面隔通道为浙江出版联合集团（共20层），相距约10m；北面为体育场路，相距本项目约10m。

第二章建设项目概况 2.1项目概况 项目名称：杭州格莱美医疗美容医院建设项目； 项目性质：新建； 建设单位：上海圣爱医院管理有限公司； 建设总投资额：2000万元人民币。 实施地点及规模：项目为医疗美容医院，主要诊疗科目包括美容外科、美容牙科、美容皮肤科、美容中医科、麻醉科、检验科、放射科等项目。该医院总投资2000万元，共设床位20张（牙椅4张），租用杭州联华华商集团有限公司、杭州五金机械有限公司二楼至五楼作为医院用房，共一幢，呈矩形，总建筑面积4000平方米。 2.2项目功能布局 拟建项目为一家医疗美容医院，设有美容外科、美容牙科、美容皮肤科、美容中医科、麻醉科、检验科、放射科等，总建筑面积4000平方米。 表2-2 项目建成后主要设备清单

2020年医学检验诊断实验室升级建设项目可行性研究报告

2020年医学检验诊断实验室升级建设项目可行性研究报告 2020年11月

目录 一、项目建设的必要性 (3) 1、以医学检验服务业务为战略方向，实现公司发展战略 (3) 2、医学检验行业较快发展，实验室建设是巩固市场提高市场占有率的最佳选择 (4) 3、助力推动区域医疗资源的均匀分布，提高检验能效 (4) 4、增加检验项目，改善收入及盈利来源 (5) 二、项目建设的可行性 (6) 1、政府医疗政策的不断出台，鼓励社会力量提供医疗服务 (6) 2、医疗改革的不断深入，医学检验服务的需求不断增加 (7) 3、公司具有医学检验实验室建设运营经验，为公司的项目建设提供强力支撑 (8) 4、高素质的医学检验技术服务团队帮助项目落地 (9) 三、项目投资概算 (9) 四、项目实施计划 (12) 五、项目管理模式 (12) 六、项目经济效益分析 (13)

一、项目建设的必要性 1、以医学检验服务业务为战略方向，实现公司发展战略 公司自设立以来一直专注在体外诊断及医学检验市场，通过诊断产品销售和全国范围的部分医疗机构建立长期合作关系，并务实推广检验服务业务。受限于我国医疗体制和体外诊断市场发展时间较短的因素，医疗机构采购产品自行检验在我国体外诊断市场一直占据绝对地位，接受第三方医学诊断服务的机构比例还不高。随着行业的发展，新的设备和检验技术不断涌现，医院等医疗机构需要补充新设备来提高其检验能级，而因为投资上的高要求，大部分医疗机构均无法在检验装备和技术上保持高的先进性。因此需要专业的第三方服务机构为其提供整体化服务，第三方医学诊断服务被越来越多的医疗机构接受。 基于此，近年来公司在检验服务上的收入不断增加，公司计划将发展第三方医学诊断服务业务作为公司未来发展的重点。 医学诊断服务与体外诊断产品销售相比，通常具备利润率更高、合作周期较稳定、医疗机构对检验服务机构依赖性较高的特点。近年来公司经营规模不断增长，业务已覆盖全国众多区域，考虑到体外诊断产品销售业务对国外厂商存在一定的依赖性，通过扩大医学检验服务规模可以解决公司未来业务发展瓶颈，进一步提高公司整体的盈利水平。项目通过对上海、武汉实验室的升级建设，引进先进的设备，

建设工程项目管理实施规划

建设工程项目管理实施规划 建设工程项目管理实施规划 项目管理实施规划是完成项目施工各项任务的总体规划。通过科学规划，做到各级指挥者和管理者心中有数，达到实现总体规划目标的目的。 公司承担的大中型施工项目，一般要求项目经理部在公司总工程师和有关业务部门指导下，在工程开工之前编制完成。 项目管理实施规划应包括下列内容： 一、工程概况 1、工程特点、性质； 2、建设地点和环境特征； 3、施工条件； 4、项目管理特点及总体要求。 二、施工部署 1、项目要达到的质量、进度、成本及安全目标； 2、拟投入的最高人数和平均人数； 3、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划； 4、施工操作程序 5、项目管理总体安排 三、施工方案 1、施工流向和施工顺序； 2、施工阶段划分； 3、施工方法和施工机械选择； 4、安全施工设计； 5、施工质量保证； 6、环境保护内容及方法。 四、施工进度计划； 1、施工总进度计划； 2、单位工程施工进度计划 五、施工准备工作计划 1、施工准备工作组织及周期安排； 2、技术准备及编制质量计划； 3、施工现场准备； 4、作业队伍和管理人员的准备； 5、物资准备； 6、资金准备。 六、施工平面图 1、施工平面图说明 2、施工平面图 七、施工技术组织措施计划 1、保证进度目标的措施 2、保证质量目标的措施 3、保证安全目标的措施 4、保证成本目标的措施；

5、保证季节施工的措施； 6、保护环境的措施 7、文明施工措施 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。 八、技术经济指标的计算与分析 1、规划的指标； 2、规划指标水平高低的分析和评价； 3、实施难点的对策， 九、项目管理实施规划的管理 1、项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报公司领导审批； 2、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任； 3、执行项目管理实施规划过程中应进行检查和调整； 4、项目管理结束后，必须对项目管理实施规划的编制，执行的经验和问题进行总结分析，并归档保存。 感谢您的阅读！

医疗美容项目分级

转发 卫生部办公厅关于印发《医疗美容项目分级管理》的通知. 发布时间: 2013-02-04作者: 来源: 卫办医政发〔2009〕220号 各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局： 根据修改后的《医疗美容服务管理办法》第二条有关规定，我部组织制定了《医疗美容项目分级管理目录》，现印发给你们，请参照执行。各省、自治区、直辖市卫生厅局可以根据本地实际对医疗美容项目和项目分级进行适当调整，并进行严格管理，以保证医疗安全。 本通知自发布之日起施行。 二○○九年十二月十一日 医疗美容项目分级管理目录 一、美容外科项目及其分级 （一）分级原则。 依据手术难度和复杂程度以及可能出现的医疗意外和风险大小，将美容外科项目分为四级。 一级：操作过程不复杂，技术难度和风险不大的美容外科项目。 二级：操作过程复杂程度一般，有一定技术难度，有一定风险，需使用硬膜外腔阻滞麻醉、静脉全身麻醉等完成的美容外科项目。 三级：操作过程较复杂，技术难度和风险较大，因创伤大需术前备血，并需要气管插管全麻的美容外科项目。 四级：操作过程复杂，难度高、风险大的美容外科项目。 （二）美容外科项目分级。 1．一级项目。 （1）头面部： 重唇修复术、招风耳矫正术、眉修整术、眉提升术、重睑成形术、下睑袋矫正术、 内眦成形术、隆鼻术、鼻尖成形术、隆鼻术后硅胶取出术、鼻小柱及鼻孔成形术、唇峰、薄唇增厚术、唇珠美容术、厚唇矫正术、酒窝成形术、唇系带成形术、颞部填充术、隆颏术、颊脂肪垫去除术。 （2）乳房、躯干：乳头内陷矫正术、乳头乳晕缩小术、脂肪抽吸术（吸脂量＜1000ml）。 （3）会阴部：处女膜修补术、阴蒂肥大缩小术、小阴唇成形术。 （4）其他：体表小肿瘤切除术、瘢痕切除缝合术、穿耳孔术、皮肤磨削术（面积不超过面部1/4）、 酒渣鼻切割术、皮肤肿物切除术、腋臭手术、毛发移植术、自体脂肪注射移植术、皮肤扩张器技术、A型肉毒毒素美容注射。 2．二级项目。 （1）头面部：隐耳矫正术、杯状耳矫正术、耳畸形矫正术、菜花耳矫正术、驼峰鼻矫正术、鹰钩鼻矫正术、鼻畸形矫正术、鼻翼缺损修复术、颞部除皱术、额部除皱术、内窥镜下除皱术、中面部除皱术。 （2）乳房、躯干：隆乳术、乳房下垂矫正术、乳房液态填充物取出术、脂肪抽吸术(1000ml≤吸脂量 ＜2000ml)。 （3）会阴部：阴茎延长术、阴茎增大（增粗）术、阴道紧缩术。 3．三级项目。 头面部：全颜面皮肤磨削术、全颜面及颌颈部除皱术、不良文饰修复术。 1/3

整形医院组织建设纲要

XX医疗美容集团 合肥院组织建设纲要 制定： 审核： 批准： 日期： 1

XX组织架构 XX院院办 运营院长 XX院院办 行政副院长 综合管理部 经理 HR办公室 专员 行政办公室 专员 财务办公室 会计 运营管理部 经理 策划推广组 主管 咨询服务组 主管 XX院院办 医务院长 医务科 主任 光电皮肤科 主管 护理科 护士长 生活美容科 主任 口腔科 主任 市场三部 总监 市场一部 总监 市场四部 总监 市场二部 总监 2

部门职能： 综合管理部： 1.根据集团财务管理中心年度预算工作安排，协助院办拟定年度管理费用预算并提报财务管理中心； 2.编制综合管理部年、月、周工作计划并设定工作目标； 3.负责综合管理部人员及各类事务，对部门内人员进行培训、选拔、考核等工作； 4.负责医疗器械、治疗耗材、化妆用品等医疗类、护理类物资的采购及管理工作； 5.人力资源办公室： 5.1.负责医院人员招聘计划并组织实施，负责人才信息网络、招聘渠道、人才数据库建立和管理； 5.2.负责新员工入职、试用期管理及员工的录用、任免、调动、晋升、辞退等手续办理工作； 5.3.负责员工劳动关系管理（社保、劳动合同签订、解除、离职转岗程序、员工档案）； 5.4.负责配合各部门主管查核各部门员工的工作情况，及时了解掌握员工思想动态并上报院办； 5.5.负责组织员工对医院各项规章制度进行学习，制定培训计划，并组织实施； 5.6.根据医院绩效考核办法，定期对各类员工进行岗位、行为综合评估，做出绩效考核结论并提交主管领导； 5.7.协助集团人力资源部门的相关制度管理、操作规范的宣传、执行工作； 5.8.协助医护人员执行资质和技术职称的审定工作。 6.行政办公室： 6.1.协助集团综合管理中心文件制度、公函收发、传达、督办及文书归档工作； 6.2.负责全院的办公设备、仪器设备等资产采购及登记、盘点管理，非医疗类物资的购置及管理工作及后勤保障； 6.3.负责医院营业执照、卫生许可证、公章的保管及年检工作，协助政府机关、社区管理会、社区派出所等机构的外联工作； 6.4.负责医院计算机、工作手机、局域网、监控等配套设备采购及运行管理工作； 3

医学检验技术专业建设规划

齐鲁理工学院 医学检验技术专业建设规划 医学检验技术专业是一门具有基础医学、临床医学、医学检验相结合的一门课程，培养高素质、高技能应用型人才，针对我院的实际情况，特制定本专业的规划。 一、专业概况 本专业培养的是适应我国二十一世纪医药卫生事业现代化发展需要的热爱祖国、拥护党的基本路线，德、智、体、美全面发展，具有较高基础医学、临床医学知识和能力，具备医学检验、临床诊断等方面的理论知识和技能，能够在各级医院、血站及防疫等部门从事临床临床诊断、医学检验及医学类实验室工作的具有较强专业技能和可持续发展能力的高素质技能型人才。 （一）师资队伍状况 医学检验技术专业十分重视师资队伍建设工作，紧紧围绕专业建设的需求，采取积极而稳妥的措施，有计划地培养和聘用优秀师资，已经初步形成了一支专业结构合理、学历层次较高、科研能力较强、富有朝气的师资队伍，为专业发展与学科建设奠定了坚实的基础。 （二）教学建设情况 本专业已开设的所有课程均有教学大纲、实践教学计划、采用较高质量的规划教材或全国优秀教材及参考书。为了给学生提供更好的实践教学环境，我校与医院建立了长期稳定的实践教学基地，定期让学生参加实习

实训活动。在培养学生的实践能力。 （三）科研情况 建立科学研究所，重视和加强专业师资队伍科学研究工作，加大科研项目的申报力度，强化成果意识，结合教学内容开展教学研究和科学研究，撰写并发表论文，积极申请并承担各级各类科研课题。 （四）存在的问题 1.专业课教师队伍有待增加，兼职教师占比重较大，需要增加专职教师的数量。 2.本专业的科研水平有待提高。 二、专业建设的指导思想和基本原则 医学检验是现代科学实验技术与生物医学渗透结合，在近20年内形成和发展迅速的一门多学科交叉的医学应用技术学科。随着应用物理和化学、分子生物学、免疫技术、微电子技术、电子计算机技术及仪器分析等学科的发展，分析系统的微量化、自动化、多项目的有机组合，使医学检验技术进入了全新的时代，医学检验已由单纯的技术性工作发展成为一门具有完整体系的、独立的临床医学的分支学科。使医学检验实验中心的建设目标和基本职责出现新的飞跃，也对现有检验学科建设体系和人才培养模式及规格提出了严峻的挑战。 为了培养出基础理论扎实，具有创新精神、实践能力及科研能力强和综合素质高的现代医学检验专业人才，我们将按照检验医学学科建设标准来建设医学检验专业教研室，改变专业教学与检验临床脱节的现状，充分利用各教学医院先进的仪器设备资源及充足的临床标本，通过宽带互联网-2-

医疗美容技术专业建设方案详细

临床医学专业（美容方向）2010-2014学科建设 1.建设基础 1.1社会需求 目前，我国医疗美容技术专业人才的需求量很大，主要体现在以 下三方面： 第一，从美容行业的现状上看，我国从事美容行业人员已达到 1000万人以上，其中医疗美容专业的人才甚少，在国家支持与鼓励民营事业发展的大背景下，民营的医疗美容机构的大量产生，已超过公立医疗美容机构的发展，在我国大多数地区，特别是经济、文化发达的地区，县一级以上已设立医疗美容专业机构，使得医疗美容技术专业就业趋势非常乐观，这对高职医疗美容教育的就业是十分有利的。2006年，我校针对医疗美容技术专业的人才需求进行了市场调研，调查结果表明，需要该专业毕业生的医院占调查医院的 27.38%, 有98%勺非医疗机构需要该专业人才。 第二，从美容行业的从业素质上看，在我国美容行业知识层次较高、素质较全面、技能水平较高的人才极为缺乏。通过对江西的美容行业的调查我们发现，从事美容行业人员约4万多人，而从事医学美容的人员约300多人，仅占美容行业的1%难以满足日益增长的市场需要。所以发展医疗美容技术专业高职

高专教育，培养高素质的医学美容人才势在必行，是适应社会发展与市场需求、提高美容行业知识技能水平与整体素质的需要。 第三，从专业的教育现状上看，全国大专层次的医学美容教育始 建于1993年（大连），经过十余年的发展，直至2005年，教育部将 “医疗美容技术”专业列入《医药卫生类高职高专专业设置指南》中（专业代码为630408）,目前开办高职医疗美容技术专业的院校仅有 30余所，江西只有我校等2-3所开办了高职医疗美容技术专业，历届毕业生为不足200人，仅占江西美容行业从业人员的0.5%，医疗美容技术专业广阔的就业市场为高职医疗美容技术专业的建设奠定了基础。 1.2专业定位 本专业的人才培养目标是培养掌握基础医学、临床医学的基本理 论知识及医疗美容技能，培养具有良好的职业道德与心理素质，德、智、体全面发展、从事医疗美容技术工作的高级技术应用性专门人才，能在以下岗位从事医疗美容技术工作： 1.2.1医院与医疗美容机构的医疗美容技术岗位从事激光美容师 （士）、医疗美容治疗师及医疗美容咨询师等岗位，能胜任激光美容、 生物注射美容、物理美容、美容皮肤治疗及纹刺美容等工作。 1.2.2国际与国内美容连锁机构及大型美容院从事与医疗美容相 关的美容培训师、美容导师、化妆品营销师、美容顾问及店长等。

筹建医学检验中心分析评估报告

筹建医学检验中心 分析评估报告 第一章医学检验中心项目总论 1 概念和目标 1.1概念 医学检验实验室指以提供人类疾病诊断、管理、预防和治疗或健康评估的相关信息为目的，对来自人体的标本进行临床检验，包括临床血液与体液检验、临床化学检验、临床免疫检验、临床微生物检验、临床细胞分子遗传学检验和临床病理检查等，并出具检验结果，具有独立法人资质的医疗机构。 1.2目标 医学检验中心总体上主要实现以下目标： 1、为中小医疗机构发展提供检验服务和技术保障。 2、优化医疗卫生资源配置，集约化管理，减少设备和人员的重复投入。 3、提高医学检验水平，保证优质医疗服务，实现检验技术的标准化。 4、降低医疗费用，方便患者就医，提高医学检验的时效性和检验结果的 互认。 第二章医学检验实验室项目建设的基本要求

一、诊疗科目 医学检验科；提供病理相关医疗服务的，应当参照病理诊断中心基本标准。二、科室设置 包括临床血液与体液检验专业、临床化学检验专业、临床免疫检验专业、临床微生物检验专业、临床细胞分子遗传学专业和临床病理专业等。有病案信息、试剂、质量和安全管理等专门部门或专职人员，以及辅助检查部门和消毒供应室（可以设置也可以委托其他医疗机构承担相应的服务）。 三、人员 （一）至少有1名具有副高级以上专业技术职称任职资格的临床类别执业医师。（二）临床检验各专业至少有5名以上医学检验专业卫生技术人员，其中至少有1名具有副高以上、2名中级以上专业技术职称任职资格的技术人员。 （三）标本采集人员应当有相应资质。 （四）开展产前筛查与产前诊断项目的实验技术人员应具备产前筛查与诊断的相应资质。开展二代基因测序项目的，至少有1名生物信息分析专业技术人员；开展遗传相关基因检测项目的，至少有1名医学遗传学专业人员。 （五）配备质量安全管理人员；设置试剂室、辅助检查和消毒供应室的，应当配备相应的卫生专业技术人员。 （六）应当制定人员培训考核与继续教育的相关制度和实施记录。 四、房屋和设施 （一）医疗用房使用面积不少于总面积75%，房屋应当具备双路供电或应急发电设施，重要医疗设备和网络应有不间断电源。

项目管理规划大纲

项目管理规划大纲 编制： 审核： 批准： 甘肃四建集团工程总承包公司 二〇一二年十月 目录 1、编制依据 (1) 2、项目概况 (2) 、建设单位概况 (1) 、工程概况 (2) 、周边环境 (2) 、实施条件 (2) 3、项目范围管理规划 (2) 、土建工程 (2) 、安装工程 (2) 、甲方指定分包项目 (2) 4、项目管理目标规划 (3) 、质量目标 (2) 、工期目标 (3)

、安全目标 (3) 、文明施工环保目标 (3) 5、项目管理组织规划 (9) 、项目管理组织要求 (3) 、项目组织机构图 (3) 、项目主要岗位职责 (9) 6、项目成本管理规划 (10) 、综合节约措施 (9) 、主要材料技术节约措施 (10) 7、项目进度管理规划 (11) 、施工进度计划的编制原则 (10) 、流水段的划分 (11) 、进度控制计划横道图 (11) 、进度控制计划网络图 (11) 8、项目质量管理规划 (13) 、质量总目标 (12) 、分部工程质量目标设计 (12) 9、项目职业健康安全与环境管理规划 (12) 、职业健康安全及环境管理目标 (12) 、主要措施 (13) 10、项目采购与资源管理规划 (15) 、项目部自行采购材料 (14)

、业主直接供应的材料、设备 (14) 、物资计划管理 (14) 、项目资源管理 (15) 11、项目信息管理规划 (15) 、项目信息管理计划与实施 (15) 、信息化管理在项目管理中应用表 (15) 12、项目风险管理规划 (15) 13、项目沟通管理规划 (17) 、沟通的程序和内容 (17) 、项目沟通计划 (17) 、项目沟通依据和方式 (17) 、项目沟通障碍与冲突管理 (17) 14、项目首尾管理规划 (19) 项目管理规划大纲 为提高总承包公司项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化、制度化，依据《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006）及集团公司管理制度编制项目管理规划大纲。 项目管理规划大纲是项目管理工作中具有全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领。项目部必须以此为依据编制项目管理实施规划。 1、编制依据 、工程招标文件和答疑。

厦门美莱医疗美容医院设计方案说明精品

【关键字】方案、空间、现代、平衡、提升、建设、建立、安全、氛围、工程、项目、重点、需求、方式、特色、标准、秩序、营造、尊重、丰富、贯彻、确保、加强、新风貌、中心 厦门美莱医疗美容医院设计：古典美学的现代表述 设计是一种永恒的挑战，它要在舒适和奢华之间、实用与梦想之间取得平衡。 ——美国著名设计师Donna Karan 厦门美莱医疗美容医院系出知名医疗美容集团美莱集团，设立了四大特色中心，以鹭岛为基点，辐射整个华东市场，建设成为美莱集团的华东旗舰店。 这个整形美容医院设计项目的创作意图，是希望呈现出一个安全、舒适并具有美感的医疗空间。来自上海的霍思医疗设计团队参照了古典美学的表述方式，运用简约设计手法，来构建浪漫、优雅的空间意境，弃绝浮夸造作的表象，感知的是细腻、柔和的医疗空间功能美学。 ▲建筑外观设计方案图 各色深浅的紫，是品牌标准色化整为零的运用，延续了品牌意志，勾勒出优雅细腻的空间气质，丰富了空间层次。金属光感的细节点缀，提升整个空间的时尚气质，契合了医疗美容医院设计项目的浪漫气质。 ▲大厅设计方案图 ▲大厅实景 医疗空间的功能性需求，是医院设计的重点。为了加强空间的有序流动，借助色彩的比对建立空间秩序。 ▲大厅等候设计方案图 ▲大厅等候实景 在医院设计项目中，让用户感觉安全、放松非常重要。无尖角设计理念在整个空间中得到了贯彻，以确保空间安全。等候处的软装设计，绒布沙发具有温暖、细腻的触感，搭配壁灯和摆花，构筑了一个休闲的、开放的氛围。 ▲等候实景 ▲无尖角设计的高低导诊台 在有限的空间内通过细节处的设计，比如输液区的集成家具，去尽可能地创造个

人隐私空间，提供给用户一种被尊重的感觉。 ▲输液区实景 在这个医疗美容医院设计项目中，高雅的古典情趣和精巧的现代手法融为一体，保留了材质、色彩的大致风格，摒弃了过于复杂的肌理和装饰，着重营造高端圈层的品质与氛围。东方的内敛与西方的浪漫相融合，呈现古典而简约的新风貌。 ▲过道实景 ▲休护室实景 ‘ ▲门灯 厦门美莱医疗美容医院设计项目信息 设计风格：新古典美学 项目面积：12000平米 设计内容：室内/软装/集成家具 设计时间：2016.11 设计团队：上海霍思装饰工程设计有限公司

建设工程项目管理规划内容及编制

建设工程项目管理规划内容及编制（项目管理实施规划项目管理规划大纲） 1．熟悉建设工程项目管理规划的内容 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，其内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定。 建设工程项目管理规划一般包括如下内容：项目概述；项目的目标分析和论证；项目管理的组织；项目采购和合同结构分析；投资控制的方法和手段；进度控制的方法和手段；质量控制的方法和手段；安全、健康与环境管理的策略；信息管理的方法和手段；技术路线和关键技术的分析；设计过程的管理；施工过程的管理；价值工程的应用；风险管理的策略等。 根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 项目管理规划大纲的内容一般可包括项目概况、项目范围管理规划、项目管理目标规划、项目管理组织规划、项目成本管理规划、项目进度管理规划、项目质量管理规划、项目职业健康安全与环境管理规划、项目采购与资源管理规划、项目信息管理规划、项目沟通管理规划、项目风险管理规划、项目收尾管理规划十三项内容，项目组织应根据需要选定。 项目管理实施规划的内容一般应包括项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、沟通管理计划、收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等。 2．了解建设工程项目管理规划的编制方法 《建设工程项目管理规范》规定，项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。其编制程序明确项目目标；分析项目环境和条件；收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式、结构和职责；明确项目管理内容；编制项目目标计划和资源计划；汇总整理，报送审批。 项目管理实施规划应由项目经理组织编制。其编制程序为：了解项目相关各方的要求，分析项目条件和环境，熟悉相关法规和文件，组织编制，履行报批手续。

建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划由于建设工程项目管理的特殊性、严谨性、科学性，决定了它不同于一般的项目管理工作。必须对项目进行进度控制、费用控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织和协调。进行一系列的规范化、程序化、科学化的管理。通过利用组织论的管理工具对管理工作提出更高的要求以达到效益最大化，最终使目标达到增值的目的。 一、进度控制 项目开工前需依据合同约定编制开、竣工时间进度网络计划图。在对各工序持续时间对计划进行分解制定月、旬进度计划和里程碑事件时间。当计算工期不能满足计划工期时，应对某项工作的时间进行压缩以达到最终合同约定竣工时间。 二、费用控制（成本控制）成本控制是关系到目标效益能否实现的关键工作。应从设计、材料采购、施工工艺、仓库管理等方面进行把控。做好材料领用单管理工作。 三、质量控制 为达到工程质量所采取的作业技术的活动成为质量控制，也就是说质量控制是为了监视质量的形成过程。质量环节所有阶段引起不合格或不满意效果的因素，以达到质量要起获取经济效益而采取的工程质量作业技术和活动。质量必须做到三个阶段：即事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是关键。 四、安全管理 安全无小事，安全管理是工程项目管理工作的重中之重，必须建立安全生产责任制。以公司经理挂帅，项目经理是第一安全负责人的安全工作领导小组，严格执行安全技术十二项规定。安全目标“从零开始，向零奋斗” 。 五、具体实施办法 1.组建项目管理部 项目经理技术负责人采购员（材料 仓管员资料员电工 厨师门岗财务人员 职责： 项目经 ①贯彻执行国家行政部门有关法律、法规和标准，执行公司的各项管理制度。 ②经授权组建项目部，确定项目管理机构，选择招聘管理人员。对项目人员依据项目管理规定进行考核、评价、奖惩。 ③负责对施工项目过程全面管理，组织制定项目部各项管理制度。 ④严格履行和建设单位签订的合同和公司签订的“项目管理目标责任书” ，并进行阶段性目标控制，确保项目目标实现。 ⑤负责编制绩效管理规划和施工组织设计。做好新工艺、新材料、新技术的推广工作。 ⑥严格财务制度，做好成本分析和核算工作。 ⑦强化安全文明施工，及时发现和处理安全事故。 技术负责人 ①熟悉图纸、施工规范和相关技术标准，做好签证和工程量计量及工作。 ②在项目经理领导下主持编制施工组织设计和专项施工方案。对管理工作提出合理化建设性 方案。 ③负责施工测量、防线和对老兀作业的技术交底工作、参加图纸会审。 ④对施工进度、质量、安全进行把控，做好事事有计划，事事有结果，事事有检查。 ⑤完成领导交办的临时工作。 材料员（采购员） ①根据材料采购计划做好采购工作。

卫生部办公厅关于印发《医疗美容项目分级管理目录》的通知

卫办医政发〔2009〕220号 各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局：根据修改后的《医疗美容服务管理办法》第二条有关规定，我部组织制定了《医疗美容项目分级管理目录》，现印发给你们，请参照执行。各省、自治区、直辖市卫生厅局可以根据本地实际对医疗美容项目和项目分级进行适当调整，并进行严格管理，以保证医疗安全。 本通知自发布之日起施行。 二○○九年十二月十一日 （信息公开形式：主动公开） 医疗美容项目分级管理目录 一、美容外科项目及其分级 （一）分级原则。 依据手术难度和复杂程度以及可能出现的医疗意外和风险大小，将美容外科项目分为四级。 一级：操作过程不复杂，技术难度和风险不大的美容外科项目。

二级：操作过程复杂程度一般，有一定技术难度，有一定风险，需使用硬膜外腔阻滞麻醉、静脉全身麻醉等完成的美容外科项目。 三级：操作过程较复杂，技术难度和风险较大，因创伤大需术前备血，并需要气管插管全麻的美容外科项目。 四级：操作过程复杂，难度高、风险大的美容外科项目。 （二）美容外科项目分级。 1．一级项目。 （1）头面部： 重唇修复术 招风耳矫正术 眉修整术 眉提升术 重睑成形术 下睑袋矫正术 内眦成形术 隆鼻术 鼻尖成形术 隆鼻术后硅胶取出术 鼻小柱及鼻孔成形术 唇峰、薄唇增厚术 唇珠美容术 厚唇矫正术

酒窝成形术 唇系带成形术 颞部填充术 隆颏术 颊脂肪垫去除术 （2）乳房、躯干： 乳头内陷矫正术 乳头乳晕缩小术 脂肪抽吸术（吸脂量＜1000ml）（3）会阴部： 处女膜修补术 阴蒂肥大缩小术 小阴唇成形术 （4）其他： 体表小肿瘤切除术 瘢痕切除缝合术 穿耳孔术 皮肤磨削术（面积不超过面部1/4）酒渣鼻切割术 皮肤肿物切除术 腋臭手术 毛发移植术

成立第三方医学检验所基本标准(试行)

医学检验所基本标准（试行）全文 中国网https://www.wendangku.net/doc/2b16726002.html,时间：2009-12-21发表评论>> 卫生部关于印发《医学检验所基本标准（试行）》的通知 卫医政发〔2009〕119号 各省、自治区、直辖市卫生厅局，新疆生产建设兵团卫生局： 为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中进一步完善医疗卫生服务体系，着力提高基层医疗卫生机构服务水平和质量的要求，促进医疗资源合理配置，提高临床检验质量，我部决定在医疗机构类别中增设医学检验所。现将《医学检验所基本标准（试行）》印发给你们，并将有关要求通知如下： 一、各级地方卫生行政部门应当根据本地人口、地理环境、交通和医疗机构布局等具体条件以及医疗服务需求，对医学检验所的数量和布局进行规划，并严格执行。 二、医学检验所由省级卫生行政部门批准设置，其执业登记机关由省级卫生行政部门规定。 三、医学检验所只接收医疗机构提供的标本，并向医疗机构提供检验报告和医学检验结果咨询，不接诊患者。 四、医学检验所在为医疗机构提供检验服务前，应当与其签订协议，明确双方在患者准备，标本采集、储存、运送、接收、检测，检验报告的出具和应用，以及检验结果所致医疗事故争议等方面的权利和义务。 五、医学检验所应当严格执行《医疗机构临床实验室管理办法》，并接受省级以上临床检验中心开展的室内质量控制和室间质量评价，保证检验结果科学、准确、客观。 六、医学检验所开展临床基因扩增和人类免疫缺陷病毒（HIV）检验等特殊检验项目的，应当根据规定办理审批手续。 七、此通知自印发之日起施行。 附件：医学检验所所基本标准（试行） 二〇〇九年十二月十四日

附件： 医学检验所基本标准（试行） 医学检验所是对取自人体的标本进行临床检验，并出具检验结果的医疗机构，该机构可同时开展病理学检查。 一、科室设置 设置与开展临床检验专业相应的科室。临床检验专业包括临床体液、血液专业，临床微生物学专业，临床化学检验专业，临床免疫、血清学专业，临床细胞分子遗传学专业等。 二、人员 （一）至少有1名具有中级以上专业技术职务任职资格的临床类别执业医师。 （二）应有1名具有副高以上专业技术职务任职资格，负责医学检验技术的人员。 （三）各临床检验专业至少有10名检验专业卫生技术人员。 （四）各临床检验专业至少有1名具有检验医学副高以上专业技术职务任职资格的人员。 三、房屋、设施和布局 （一）设置1个临床检验专业的，建筑面积不少于500平方米；设置2个以上临床检验专业的，每增设1个专业增加300平方米。 （二）布局和流程应当满足工作需要，有相应的工作区域，如标本接收、标本准备、标本检验、医疗废物处理、试剂和耗品保存、标本保存等。 （三）符合生物安全管理和感染控制等相关要求，严格区分清洁区、半污染区、污染区，生物安全设施齐备。 四、设备 （一）基本设备。 冰箱、离心机、加样器、压力蒸汽灭菌器、生物安全柜等。 （二）专业设备。 与开展检验项目相适应的设备，如生化分析仪、血细胞分析仪、尿液分析仪、酶

医院医疗美容中心的管理规范.doc

XX医院医疗美容中心管理规范 第一章岗位职责 一、导医岗位职责 本中心所设立的导医岗位具有以下职能： 第一，负责前厅（前台）的迎宾和接待工作。 第二，负责新诊顾客的登记、分诊导诊工作。 第三，负责复诊顾客的档案提取及导诊安排。 第四，负责前台电话接听；前厅环境的保持。 第五，规定的资料填报，日报月报资料收交。 具体工作和职责内容如下： 1、热情待客，等待顾客和客人应引座送水，作好等待安抚。 2、认真填报，所有新诊顾客均应完善信息填报，包括老顾客老朋友等介绍来院或陪同来院者，只要有咨询尽可能填报。 3、合理分诊，按照“分诊导诊制度”认真作好分诊导诊工作。 4、有效协调，在复诊过程中如顾客不满意者，按“分诊导诊制度”作好协调工作。 5、调度配合，在咨询人员或医生都遇忙时，作好协调工作，并主动帮助完成部分服务工作。 二、收银员岗位职责 严格遵守并执行医院各项财务管理制度。 1、负责门诊挂号、收费工作，准确掌握各类医疗美容项目收费标准。 3、准时到岗，按时交接班，落实首接负责制，不推诿顾客，做好窗口服务工作。 4、备足零钱，收付现金时唱收唱付，与病人当面点清，开具票据，票据打印清晰；对于通过银行卡、支付宝支付、手机支付的客户，要让顾客核对消费记录（银联ＰＯＳ机打印条）并签字后，再开具票据，对于刷卡后，未马上提示收费成功的情况，要耐心跟顾客解释。 5、严格执行费用核对制度，凭处方和各种治疗单核对电脑收费记录，并加盖收费公章。做到不错收、不少收、不漏收。 6、每日交班前要编制收入日报表，当日收入现金全部缴交财务部门。 7、每日盘点备用金，多缴少补，并做好盘点情况记录工作。 8、认真保管和使用收费收据，不错用，不跳用。 9、严格遵守医院收费管理规定，不得让非收费人员进入收费区域。

合作共建省级医学检验所框架方案

合作共建省级医学检验所框架方案 一、背景 第三方独立医学检验伴随医学的专业化分工和社会资源的集约化应用而产生。在发达国家已占到了检验总量的50%以上。而在国内还属于起步阶段，2012年不足1%，发展潜力巨大。 2009年，卫生部出台了建立独立医学检验所的相关规定，鼓励大力发展独立医学检验服务。到现在为止，国内共审批检验所50多个，分散在全国各地。业务每年以20%以上的速度在增长。作为现有医疗体系的一个重大补充，独立医学实验室把很多中小医院无法开展、或大医院因为规模小而不愿开展的项目集中起来进行检验，实现集约化专业化运营，节约了社会投资的同时，也整体提升了全社会的专业检验水平。 但传统技术模式下，独立医学检验所使用的技术、开展的项目与医院自身开展的技术和项目基本一致，所以导致了一定程度上的竞争关系，这是中国医院建设大而全现状下第三方检验没有做大起来的一个重要原因。传统检验技术低通量的技术特征又造成了其提供的报告信息不系统、不全面，不能让医生通过一个报告就能快速对患者病情做出全面准确的诊断，这也抑制了医院和独立实验室合作的积极性。 公司基于基因芯片技术检测平台而建立的独立医学检验所相比以培养技术、生化免疫技术、PCR技术为平台的医学实验室，首先避开了与医疗机构利益上的竞争关系，真正在技术和项目上、在广度与

深度上建立了天然的互补关系，如呼吸系统疾病检测，医院可以用传统技术检测发不发炎，公司检验所进一步对导致发炎的诸多可能感染给出系统性的检测解决方案。第二、由于基因芯片检测技术的高通量，可以通过一个标本，一次检测就快速得出全面诊断信息，改变了医生对疾病的反复验证式的诊断方式，极大地方便了医生和患者能在第一时间得到准确的诊治。也有效突破了合作医疗机构因地域半径而带来的时效性瓶颈。另外，基因芯片检测方法的突破，也了拓宽了常规传统检测无法开展的项目，如遗传疾病、遗传缺陷检测、重大未来疾病早期评估和预防等。从效果上来看，基因芯片检测也使检测达到了前所未有的灵敏性及特异性，提升了全面性、系统性及准确性，为个性化诊疗打下了坚定的基础。 检验所以公司自身强大的技术台为支撑，引进、整合国内外先进的基因芯片检测技术及产品，以专业的服务契合医学检验市场的核心需求，将在国家医改政策扶持、庞大的市场容量支撑、新兴产业的战略机遇、现代医疗体系及健康管理服务的进步诉求、革命性技术对传统技术的替代等共同效应将激发出巨大的发展空间。 二、检验所整体布局规划 为充分发挥技术优势，提高检验平台最大化的市场覆盖范围及服务的效率，公司拟在国内34个省级行政区分别引进合作伙伴，共同建立当地的寰基医学检验所，形成全国性的独立实验室连锁机构。每个检验所在公司总体标准指引下，整合地方资源，并作为所在区域独占性机构开展市场业务。

建设工程项目管理规划规范

建设工程项目管理规划规范 1.1 一般规定 1.1.1项目管理规划应对项目管理目标、内容、组织、资源、 方法和步骤进行预测和决 策,作为指导项目管理工作的纲领性文件。 1.1.2 项目管理规划应包括以下两类文件: 1项目管理规划大纲； 2项目管理实施规划。 1.1.3项目管理规划大纲应由承包人委托的项目管理公司或由总承包人的管理层编制。 1.1.4 项目管理实施规划应由项目经理在项目实施之前或在每个分阶段之前进行编制。 1.1.5项目管理规划应随项目范围的变更进行动态调整。 1.2 项目管理规划大纲 1.2.1项目管理规划大纲应对项目管理具有战略性的、全面 的和宏观的规定性，对发包 人、总承包人和分包人均具有约束性。 1.2.2项目管理规划大纲应依据下列资料编制：

1可行性研究报告与相关批文； 2标准、规范与规定性文件； 3招标文件及发包人对招标文件的解释； 4发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同； 5市场信息。 1.2.3项目管理规划大纲应包括下列内容： 1项目概况； 2项目实施条件分析； 3项目招标文件分析； 4项目管理目标规划； 5项目管理组织规划； 6项目投资控制规划； 7项目进度控制规划； 8 项目质量控制规划； 9项目安全、健康与环境管理规划； 10信息管理规划； 11设计过程的管理规划； 12施工过程的管理规划； 13风险管理规划。 1.3 项目管理实施规划

1.3.1项目管理实施规划应对项目管理规划大纲的进行细化，使之具有可操作。性 1.3.2编制项目管理实施规划应遵循下列程序： 1了解发包人和项目相关方的要求； 2对合同条款和项目条件进行分析； 3对项目管理目标责任书进行分析； 4编制； 5 审批。 1.3.3项目管理实施规划应依据下列资料编制： 1项目管理规划大纲 2项目管理目标责任书 3工程合同及相关文件 4同类工程经验 1.3.4项目管理实施规划应包括下列内容： 1项目概况； 2工作部署； 3设计，采购，施工的实施方案； 4 进度计划； 5质量计划； 6资源需求计划； 7项目现场平面布置图； 8各项目标的控制措施；