战略管理会计基本理论与方法研究

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战略管理会计基本理论与方法研究

作者：吴涵

来源：《企业文化·下旬刊》2013年第12期

摘要：随着世界经济的一体化，企业经营环境更加复杂多变，全球性市场竞争空前激

烈。在此情况下，为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要，战略管理会计应运而生。

关键词：战略管理会计；战略管理；内容；方法

一、战略管理会计含义

总体来讲，战略管理会计是建立在企业战略有关理论基础之上，并以管理会计手段，运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域，促使企业从战略的高度进行分析和思考，以协助企业高层制定相关战略，以实现企业价值的最大化。企业的战略目标可以分为三个层次，即公司战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。战略管理会计要从企业外部和内部收集各种相关信息、运用战略管理会计进行系统分析，以此为基础提出各种可行的战略目标，供企业管理当局决策时参考。因此，战略会计既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也提供

本企业与战略相关的内部信息，属于服务于企业战略管理的一个会计分支。

战略管理会计一词的首创者是英国学者西蒙斯。他本人也被公认为战略管理会计之父。他在1981年将战略管理会计定义为“对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析，用来建立和监督企业战略”。他不再从企业内部效率的角度看待利润的增长，而是从企业在其市场的竞争地位这一视角，重新看待这个问题。在他之后，很多学者也都从不同视角阐述了自己的观点。 1988年，布罗姆维奇在《管理会计的定义与范围：从管理角度的认识》一文中阐述了自己的观点，他将战略管理会计定义为对企业的产品市场和竞争者的成本和成本结构的财务信息进行的提供和分析，以及对企业及其竞争者一定期间内在这些市场上的战略所进行的监督。布罗姆维奇关注于最终商品市场。与他不同的是，威尔森等人在《战略管理会计》一书中，进一步明确地将其定义为：“战略管理会计是明确强调战略问题和所关切重点的一种管理会计方法。它通过运用财务信息来发展卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围。”换句话说，战略管理会计提供有关企业产品劳务市场、竞争者成本资源与成本结构等财务信息，并进行深人分析，以便监视各个期间企业及其竞争者的战略。威尔森主要强调战略管理会计的外部指向和前瞻性。综合几位学者的观点可知，战略管理会计是明确强调战略问题及相关重点的一种管理会计方法，是一种外向型和具有长远意义的管理系统。它站在战略的角度上，以企业价值最大化为最终目标，旨在帮助企业管理层从长远利益出发，科学地审视、分析企业的经营现状，持续地降低企业经营成本，并把握各种潜在机会，回避可能的风险，从而最大限度地增加企业盈利能力和价值创造能力。依据战略管理会计，企业管理者必须根据本企业自身情况，以市场为导向，从长远利益出发，全方位地制定动态的战略战术，才可避免企业经营中出现的成本浪费现象，时时为企业注入新鲜的活力，使企业保持长久的竞争优势。战略管理会计首先要协助高层管理者制定战略目标。