巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目土石方工程

目录

第一章编制说明

第一节适用范围

第二节编制目的

第三节编制依据

第二章工程概况

第三章施工部署

第一节工程目标

第二节管理机构设臵

第三节施工进度计划

第四节施工机械、设备的配臵

第五节主要管理制度

第六节确保工作机制有效运行的措施

第七节施工总平面布臵

第四章资源配备计划

第一节设备、人员动员周期

第二节物质的准备

第三节施工机械准备

第四节现场交接准备

第五节技术准备

第五章主要项目施工方案

第六章工期保证措施

第一节组织保证措施

第二节完善资金和材料供应的保证措施

第三节保证工期的管理措施

第四节保证工期技术措施

第七章工程质量保证措施

第一节加强质量意识，树立创优目标

第二节加强领导，健全组织

第三节建立制度，狠抓落实

第四节强化测试计量工作，完善检测手段第八章安全施工保证措施

第一节组织保证措施

第二节制度保证措施

第三节思想保证措施

第四节技术保证措施

第九章文明施工及环境保护措施

第一节文明施工措施

第二节环境保护措施

第十章夏、雨季施工措施

第十一章成本控制措施

第一节成本控制的原则

第二节正确选择施工方案

第三节节约工程材料和费用

第四节降低运输费用和运输损失

第五节降低材料消耗量

第六节提高机械设备利用率，节约机械费用

第七节加强技术管理，减少返工损失和降低工程管理费用第十二章对内对外协调措施及承诺

第一节内部人际关系的协调

第二节项目经理部与企业管理层关系的协调

第三节项目经理部内部供求关系的协调

第四节协调与地方政府有关部门的关系

第五节与设计单位的配合措施

第六节与监理工程师的配合措施

第七节与建设单位的工作协调

第八节承诺书

第十三章地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施等

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章编制说明

一、适用范围

本施工组织设计适用于巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目Ⅰ、Ⅱ土石方工程。

二、编制目的

根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划。

根据本工程的特点、现场实际情况、施工条件等，按施工技术要求制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标。

并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，全面地完成施工任务。

三、编制依据

1、设计图纸及招标文件

1) “巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目Ⅰ、Ⅱ土石方工程施工设计布臵图”。

2) “巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目Ⅰ、Ⅱ土石方工程的工程量清单”。

第二章工程概况

项目名称：巴中市黄家沟农村道路及河堤治理项目Ⅰ、Ⅱ土石方工程,施工共划分为两个标段,本工程为Ⅰ标段。

建设计划工期：120个日历天，计划开工日期：2011年6月。计划竣工日期：2011年10月。

建设地点:巴中市黄家沟。

质量要求：达到国家现行施工验收规范合格标准。

第三章施工部署

一、工程目标

1、工期目标

工期目标120个日历天，具体开工时间以监理公司下达的开工令为准。

2、工程质量目标：达到国家现行施工验收规范合格标准。

3、安全与文明施工目标

创公司文明工地、杜绝死亡及重伤事故，轻伤年频率控制在2‰，确保无重大伤亡安全事故，交通肇事和火灾事故发生，确保周围交通畅通，安全达标。

4、经济目标

通过科学组织，严格管理，依靠科技进步，应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程成本率达到2％。

二、管理机构设臵

我公司选派多次在类似工程中担任相应职务，具有丰富管理经验的管理人员担任项目经理、技术负责人。

同时调集具有丰富施工经验的专业施工队伍进行本工程的施工。

项目经理部按照项目管理模式，对工程质量、工期、安全、成本等进行有计划、高效率的管理，打造出精品工程。

根据本工程特点，采用多头平行作业，交叉作业，流水作业，充分利用工时及劳动空间。

1、项目部主要管理人员岗位职责

（1）项目经理职责

负责领导本合同段工程的实施，对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。

负责主持、指挥生产经营管理工作，组织实施公司的相关规定。

组织实施项目日、月、旬施工计划和资金使用方案。

负责制定项目安全、质量管理目标，并制定详细的落实细则。

（2）技术负责人职责

负责本合同段的施工技术、质量管理工作，组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。

负责重大工程变更、施工技术方案及其它技术问题的研讨。

（3）工程技术科职责

负责生产调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作。

负责制定详细的施工工艺和施工方案。

负责工程开工报告、设计变更、工程索赔的申报工作。

负责制定施工技术标准和施工管理办法，组织进行工程阶段性施工总结和经验交流。

负责组织工程交工、竣工验收，负责竣工图纸的编制和归档工作。

（4）质检科职责

制定本项目的质量自检体系和三检(自检、互检、交接检)制度，建立和落实质量岗位责任制，保证对质量控制有效。

加强对各专业作业队的监督，增强全员的质量意识。

检查施工人员是否按规范施工，对违反操作规范的人员进行处罚和教育。

组织开展质量检查评比活动，定期通报质量评定结果。

（5）计统科职责

熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，经常深入施工现场，了解施工进度，制定切实可行的施工计划，及时对已被认可的工作进行收方，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

及时上报有关工程报表等资料。准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表。

调查、整理、分析项目统计资料,满足各级部门对统计信息的需要。

工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

（6）安全保卫科职责

制定本项目的安全自检体系和三检(自检、互检、交接检)制度，建立和落实安全岗位责任制，保证对安全控制有效。

加强对各专业作业队的监督，增强全员的安全意识。

检查施工人员是否按规定的安全操作规范施工，对违反操作规范的人员进行处罚和教育。

组织开展安全检查评比活动，定期通报安全评定结果。

（7）物资设备科职责

负责制定主要设备材料采购使用制度。

负责本合同段的机械配备进场、材料调查和材料招标及质量验收工作。

负责设备的采购及设备租赁业务。

（8）财务科职责

负责项目各项对外、对内的各种合同的管理工作。

组织、贯彻、落实上级的各项制度，拟定本项目的财务管理办法，并及时向公司本部报告财务结果。

配合设备材料部门搞好各项资产的盘点、清查工作。

分析项目成本预算情况，分析经济效果，预测经济前景，准确及时的为领导决策提供依据。

负责本合同工程款拨付、成本管理等工作。

（9）办公室职责

负责施工前期的征地、构造物的拆迁，电力、电讯、线杆及其它设施的拆迁和善后处理工作，为开工创造良好的条件。

负责地方协调工作，处理解决突发性事件，为施工单位创建优良的施工环境。

负责对外接待及经理部后勤保障及机关食堂的管理工作。

（10）试验室职责

负责本工程检测、试验，原材料成品的质量控制。

检查、监督本项目的标准计量基础工作和材料采购检验工作，搞好质量控制。

配合有关部门解决施工中出现工程质量问题。

三、施工进度计划

1、施工进度计划

如果我公司中标，我公司施工时将按建设单位要求的120个日历天工期安排，具体开工时间以监理公司下达的开工令为准。

工程施工进度计划的具体安排详见附表《计划开、竣工日期和施工进度横道图》。

2、施工进度保证措施

（1）组建一个高效的项目班子

选择我公司类似工程经验丰富的优秀项目经理担任本工程的项目经理，配备业务尖子担任项目技术负责人。

挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，组成项目管理层和作业层，实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。

公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目的顺利实施。

（2）强化进度计划的管理

1）工程开工前，必须严格根据招标文件提出的工期要求，制订出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工

期要求等问题，进行认真细致论证。

2）在工程施工总进度计划的控制下，在施工过程中，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3）工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

四、施工机械、设备的配臵

1、由于本工程任务艰巨，为了加大施工力度，大力提高机械化施工，在机械保障上满足工程施工需要。根据工地实际情况进行机械配臵。

五、主要管理制度

1、质量管理制度

（1）技术质量交底制度

技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。

1)项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促监理组织设计交底会。

2)施工组织设计编制完毕并送审批确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。

3)本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种

负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时。

必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。

（2）施工组织设计审批制度

1)施工组织设计必须按照企业质量体系程序文件的要求，经有关部门评审，签署意见并签字后返回项目部。

2)经企业及项目部审批后的施工组织设计，项目部应上报监理工程师经批准后方可进行施工。

（3）技术复核、隐蔽工程验收制度

1)在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

2)技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

3)凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程记录》，作为档案资料保存。

（4）二级验收及分部分项质量评定工作制度

1)分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，确保当天问题当天整改完毕。

2)分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目质检工程师确认，最终评定表由项目专职质量员核定。

3)实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作方案记录，隐蔽工程要由专业工程师、质量员、施工班组长检查。

并做出较详细的方案记录,项目经理每月组织一次施工分部之间的质量检查，并进行质量评比。

4)企业科技质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。

项目质检工程师应在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到企业科技质量部。

5)分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好分部工程核验单，并经项目经理、监理、业主、设计单位确认后上报质监站申请核验。

（5）工程质量统计技术应用及奖励制度

1)按照企业制定的质量统计技术应用程序，针对项目特点开展QC小组攻关活动。

针对工程中的难点和关键技术,成立专题QC小组进行攻关,解决施工中的技术难点，保证和提高工程质量。

2)作好统计技术记录，统一纳入质量管理文件。

3)项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对专业施工队进行全面的质量管理和跟踪管理。

4)对各专业施工队在施工过程中违反操作规程、不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部将对专业施工队进行处罚、处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。

5)凡专业施工队在施工过程中，按图施工，质量达到优良，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。

6)项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查，评定质量结果为依据。

7)对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序，要追究工长和项目经理的责任。

8)工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设主管行政部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报。

同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

（6）竣工图的编制、审批、移交制度

1)各专业施工队在分项工程完工后，根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图。

2)项目部根据档案管理文件的要求，对各专业施工队的竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。

3)竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，必要时须重新利用软件绘制。

编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。

（7）工程技术资料管理制度

1)质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现

场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接的处理，应详细记录当时的情况，清理各方责任。

2)项目部的施工全过程中由专业工程师和质检工程师监督、检查专业施工队积累的原始记录和资料，按统一规定的各类表格填写、汇总。

3)专业工程师和质检工程师根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。

4)各专业施工队每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。

项目部汇总后交监理部门、业主施工管理部门，并作为资料归档备案。

2、安全管理制度

（1）项目部安全例会制度

每周必须进行1次安全检查和召开1次安全例会，并有文字记录和存档备查。

例会主要内容有：

1)分析上周安全形式，查找安全工作中的主要问题。

2)通报上一时段隐患整改和违章考核情况。

3)布臵近期安全工作重点和防范措施。

4)协调各作业体之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾。

5)安排文明施工事宜。

（2）安全检查制度

1)建立施工方案安全技术交底制度，编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。

2)项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。

班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。

项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。

3)对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)。

另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查。

4)不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。

（3）落实五项制度

1)安全岗位责任制

项目经理—工程安全第一责任人

技术负责任—工程安全技术第一责任人

安全负责人—工程安全具体管理责任人

班组安全员—班组安全具体管理责任人

班组长—安全技术实施、过程管理责任人

2)确认制

机具可靠性—设备员负责执行

安全技术措施到位性—安全负责人负责执行

安全技术交底到位性—班组长负责执行

歇复岗人员安全教育到位性—公司安全员、班组长负责执行

设备操作人员资格—安全负责人负责执行

作业环境、作业人员安全状况—班组长负责执行

3)联保互保制

同工联保。同班联保。互相监督，互相保护。

各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，并报安全人审批存档。

4)旁站制

安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。

5)日清制

当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。

（4）责任事故处罚制度

有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。

六、确保工作机制有效运行的措施

1、项目部是代表公司对工程实施日常管理的机构，项目经理代

表公司经理行使权力，该工程项目经理和项目总工将由公司经理直接任命。

项目部其它成员将根据双向选择择优录用的原则由项目经理决定。

成立以项目经理为首的一级工程项目部，取消中间环节，把项目部的工作重心移到基层，移到班组，移到各工序中。

这样有利于统一管理，统一指挥，统一调度，防止互相推诿、扯皮，提高工作效率，充分发挥各职能人员的能动性，有利于各项施工管理目标的全面实现。

2、为了确保工程各项管理目标和项目部的各项工作自始至终处于受控状况。

一方面，项目部必须定期(每月一次)向公司书面汇报当月的工程进度、质量、安全、成本完成情况，存在的问题及处理情况，下月的形象进度、质量、安全、成本计划和对公司的要求。

对突发事件：如重伤事故、重大质量事故等，必须立即向公司汇报。

另一方面，公司领导和各职能部门将定期(每月一次)或不定期对项目部的工作实施监督、检查、指导和考核。

公司将根据历次的检查、考核情况和最终完成各项经济技术指标情况经审计确认后，按公司的规定兑现经济政策，奖罚过硬。

3、为了保证项目部管理工作的连续性，公司决不随意在中途更换项目管理成员，特别是项目经理和项目部技术负责人。

若因故确需更换项目部主要管理成员的，公司将充分尊重业主和监理单位的意见，提出合格人选经业主、监理审定同意后方可更换。

4、公司领导将每季度至少一次向业主、监理单位领导了解工程情况，听取他们的意见和建议，以改进我们的工作，进一步提高管理水平。

5、实行目标管理，进行目标分解，落实责任制

按照单位工程及分部分项工程落实到各责任部门和人员。

从项目的各部门到班组，层层落实，责任明确，制定措施，从上到下层层开展，使全体员工在生产的过程中从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印的去实现质量目标。

6、加强监督检查和考核工作。各方面的检查都应有相应的文字记录，制度健全，考核时做到有凭有据，奖惩分明。

7、积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。

8、制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

9、贯彻全面质量管理，使全体员工树立起“质量第一”和“全心全意为顾客服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。

七、施工总平面布臵

1、施工总平面布臵原则

（1）施工总平面布臵应掌握生产、生活分离的原则，作到因地

制宜、合理规划。以方便生活、安全生产。

（2）施工总平面布臵应掌握合理性原则：能在现场布臵的则布臵在现场，不能在现场布臵的则在场外。

现场生产设施应尽可能就近布臵,不应舍近求远，增加二次转运费用。

（3）施工总平面布臵应掌握安全性原则：生活区重点应注意防火安全距离，现场生产设施应重点交通安全距离。

2、施工总平面布臵图

根据招标文件提供的资料并结合现场实际情况和工程实施各阶段的条件，为了有效地保护环境，减少对原有环境的破坏，尽量减少工程成本。

办公区和生活区用房采用搭设活动板房。加工区和生产区采用轻钢结构搭设简易工棚。具体位臵详见附表《施工总平面图》。

3、临时工程

根据业主文件要求及施工调查情况，临时工程总体思路是：本着“保护环境、少占耕地，充分利用既有道路及设施”的原则，布设生产及生活区。

（1）临时道路：本工程对外交通方便，可以满足施工材料及施工机械的进场条件。

施工便道尽可能利用现有道路，同时结合设计，先期修建辅道，做到永临结合，只修建各工点与地方道路联络便道。

（2）临时供电：自地方高压线路就近接变压器，提供生产及生

市政道路土石方施工方案

目录 第一章编制依据、编制原则 第一节编制依据 一、贵阳市云锦道路施工总图、招标文件等 二、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。 三、《工程测量规范》（GB50026-93）

《爆破安全规程》（GB6722-86） 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86） 四、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。 五、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。 六、本单位多年来参加工程项目的施工经验。 七、施工现场实际踏勘、调查结果。 第二节编制原则 根据该工程的重要意义，本施工方案以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。 一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程项目部，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的调配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。 二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程

工期。 五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。 七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，市民满意的工程。 第三节分项工程项目情况 一、工程名称：贵阳市乌当区洛湾云锦医药食品新型工业园内云锦道路 二、工程地点：贵阳市乌当区 三、工程内容：路基土石方挖运、回填，挡土墙基槽开挖，边坡及孔桩开挖等。 四、工程量：初步预算土石方多万立方米 五、要求工期：日历天 六、工程质量标准：合格 第二章施工总布置 为确保该分项工程按期完工，保证工程质量达合格，我公司对现场情况做了详细的实地勘测，认真阅读了相关招标文件和施工图纸，并结合工程施工特点，对该分项工程进行如下部署。

道路硬化工程施工组织设计99440

四级水泥路工程 施 工 组 织 设 计 XXX公司 年月日

目录 第一章、工程概况 (3) 第二章、工程管理目标 (3) 第三章、施工总体布置 (4) 第四章、主要施工方法 (9) 第五章、质量控制措施和保证措施 (24) 第六章、安全文明生产保证措施： (30) 第七章、工期保证措施 (33) 第八章、文明施工、环境保护措施 (37)

第一章：工程概况 1、XXX四级水泥路工程长为10.2km，排水工程长10.2kM。 2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10CM;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15CM;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18CM厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5， 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰

（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置 1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图 2、施工段落划分：

乡村道路硬化工程

目录 第一章综合说明 (2) 第二章施工平面布置图 (7) 第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 (13) 第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 (15) 第五章施工进度保障措施 (21) 第六章工程质量保证措施 (25) 第七章季节性施工措施 (34) 第八章施工安全保证措施 (43) 第九章现场文明施工措施 (46) 第十章施工现场环保及维护措施 (49) 第十一章工程交验后服务措施 (56) 施工进度计划表单位：d (60)

第一章综合说明 第一节施工组织设计编制说明 1、编制依据 （1）上马台北五村道路硬化附属工程招标文件及现场说明资料。 （2）工程所处施工场地状况。 （3）国家现行的施工规范和标准。 （4）提供的设计图纸资料等。 （5）施工招标评审办法。 （6）我公司承担类似工程的建设经验。 2、工期质量目标 2017 年10 月16 日开工，2017 年11 月30 日竣工, 共计46 日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。 本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原则。 2.1 符合性原则 符合性原则包括两层含义: 首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。 2.2 先进性原则 先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装 备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的

措施，实现既定目标。 2.3 经济合理性原则在安全可行的基础上，选择造价低的施工措施，降低工 程成本。 2.4 可操作性原则工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，可操作性强。 3、编制指导思想 （1）我方的施工不影响其他工种施工方的施工。 （2）足够的安全保障。 （3）便于控制并保障工程质量。 （4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。 （5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。（6）实施手段简单，可操作性强。 （7）积极采用新技术。 （8）提高施工机械化水平。 （9）施工应力应变最小，原则保持结构设计状态。 （10）施工时，原则上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。 （11）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。 4、采用的技术标准、规范 （1）设计及招标文件中注明的各项技术规范与标准（2）国家、行业及地方的相关法规及现行标准 1、《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83 以及相应的施工及验

河流综合治理项目可行性研究报告

绩溪县荆州河综合治理项目可行性研究报告 3 1、项目概要 1.1项目背景 荆州乡位于绩溪县东北部，是绩溪县主要产粮区和经济作物、高山蔬菜基地，毗邻经济发达地区，地理经济条件极为优越，资源丰富，有良好的区位优势和社会经济基础。由于受投资限制，资金投入相对不足，农业基础设施不够完善，部分水利工程老化、失修，加上植被的破坏，导致水土流失、砂化现象依然存在，生态环境脆弱，抗御自然灾害能力较差，生产水平相对低下。 通过荆州河综合治理项目建设，提高项目区防洪标准，洪涝

发生率将大为降低，工农业生产条件和生态环境明显改善，促进人水和谐，实现可持续发展，建立良好的河流生态系统。 1.2 项目范围、规模、内容、工期 荆州河综合治理项目区南接伏岭镇、北邻家朋乡、东临浙江省临安市。治理河段长10公里，投资规模806万元。主要建设内容为：（1）方家湾段护岸修复；（2）果子山生态水面工程；（3）上胡家段生态水面工程；（4）下胡家段水毁护岸修复；（5）高塘段护岸整治；（6）小九华段生态水面工程；（7）河道疏浚工程。荆州河综合治理项目计划于2008年6月开始实施，于2010年6月完成，工期为2年。 1.3 投资估算和资金筹措 根据荆州河综合治理项目区规划的建设内容，项目估算总投

资806万元，其中方家湾段护岸修复为24万元，果子山生态水面工程为172万元，上胡家段生态水面工程为278万元，下胡家段水毁护岸修复为28万元，高塘段护岸整治为49万元，小九华段生态水面工程为187万元，河道疏浚工程为68万元。本项目资金筹措计划采取中央财政补助，地方财政配套，乡村自筹三结合的方式筹措，其中：中央财政资金331万元，地方配套资金245万元，乡村自筹资金230万元。 1.4 效益 通过本项目的实施，能提高河流的防洪标准，减少由于洪灾造成的经济损失；可极大改善全乡的农业生产条件和生态环境；通过改善灌排条件，能减少水土流失，提高农田灌溉率，提高抗旱能力。能够从根本上改善荆州人居生态环境，有效

市政道路土石方工程专项施工方案

XX市XXXX市政工程 市政道路土石方工程专项施工方案编制单位：XXX单位 编制日期：X年X月X日

目录 XX市XXXX道路工程 (1) 1.工程概况 (1) 2.施工准备 (1) 3.施工测量 (3) 4.路基土石方施工方案及技术措施 (6) 5.土方路堤压实度的检测方法和标准 (19) 6.质量保证措施 (20) 7.确保工期措施 ......................................... 错误!未定义书签。 8.安全措施及体系 (21) 9.环境保护措施 (22) 10.机械设备保证措施 (22) 11.雨季施工保证措施 (23)

XX市XXXX市政工程 市政道路土石方工程专项施工方案 1.工程概况 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要

环节，学习规范、规程、标准。 2.1结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 2.2核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 2.3考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备工作项目。 2.4做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的问题和工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。 2.5组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并分级作技术交底工作。 2.6提出详细的材料计划，设备计划，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。 2.7制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。 2.8开挖前，技术负责人在全面熟悉图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。 2.10主要施工机械设备配置计划 根据本工程的具体特点和工程量，以及本工程的工期和施工计划，结合我公司的机具资源情况。拟投入本工程的施工机具。及进场时间见表：

路面硬化工程施工方案

路面硬化工程施工方案 第1章施工准备 1. 技术准备 若我公司有幸中标，将立即组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。 编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。 1.1 流水施工段的划分及流水作业安排 流水施工段的划分：根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分

为三个工区，三个施工专业施工作业队，分别负责施工道路工程、排水工程、防护墙砌筑工程。 流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。 1.2 施工用水、用电 施工用水就近取用机井水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱（V=10立方米），引出设Φ32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。 施工用电由建设单位提供的电源，采用TN－S系统，单线架空4×35mm2铜芯线引出，现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。 主要用电设备的功率与设备数量

施工电源引入由业主提供。根据用电需要，在总配电室应安装50A动力表4只，30A照明表4只、50A漏电断路器4只、20A保险4只、50A保险4只、100A三个闸刀6只、50A两相闸刀8只、现场配电箱8个（340*500）。主线采用截面为35mm2的塑料铜芯线、中线采用10mm2的塑料铜芯线，照明主线采用3×2.5mm2铜芯护套线、支线采用2×2.5mm2的铜芯护套线，以确保用电安全。 为保证不受临时停电的影响，配备1台40KW发电机组，2台15KW可移动式发电机组，作为电力不足或临时停电时的后备电源。 工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采

河道综合治理工程设计

河道综合治理工程设计 一、项目概况 北川河由于河床比降大，水流湍急，洪水因暴雨形成，陡涨陡落，峰量高，历时短，又多发生在夜晚，防不胜防。本次北川河治理防洪标准采用百年一遇，百年一遇洪峰流量430m3/s。查阅北川河多年的泥沙统计资料可知，北川河泥沙含量并不大，但是泥沙颗粒非常细，小于0.05mm细颗粒占65.7%，夏季水色黄浊，感官较差，影响景观效果。而这一季节正是人们渴望亲水的季节，水质制约着西宁市人居环境的改善，也不利于提升城市品位和旅游形象。因此，市委市政府提出了“清水入城”的总体要求。对于超细颗粒泥沙的沉淀处理方案也成为本项目的一个难点和挑战。 二、工程设计总体方案 1.泥沙沉淀方案 从项目基本情况可以看出，要实现“清水入城”的总体目标，核心是解决水色黄浊的问题，也就是超细颗粒的沉淀问题。北川河水量丰沛，多年平均流量17.4m3/s，汛期7—9月，月平均流量大于30m3/s，若对全部天然来水进行沉淀处理后再进入城区，难度非常大。因此，对泥沙的处理方案总体思路确定为“以排为主、按需处理”，在工程总体布局上，将河道分为内河和外河，内河是城区的生态景观核心，外河在城区外侧，肩负着防洪保安的作用，根据河道位置和功能的不

同区别对待，仅对内河所需的生态水量进行沉沙处理，保证内河为清水，外河仍然以泄洪排沙为主。经计算，从水环境角度，内河所需生态水量为2.7m3/s。也就是说，只对这一部分水量进行泥沙处理，其余水量通过外河排走。根据工程实际情况，对常规泥沙处理方法、排沙漏斗、超磁工艺等泥沙处理方案进行了比较。（1）常规沉沙池方案常规沉沙池多用于灌溉、供水、引水发电等，为减少田间淤积或降低水轮机、水泵磨蚀而设，多用于处理0.05mm以上的泥沙。沉沙条渠 可根据进出口建筑物控制，对泥沙沉降进行一定调节，使沉降效果较好，但长度大、占地大。经初步计算，本工程若采用传统沉沙条渠，处理2.7m3/s的流动水量，需要池长8.1km、水深2.5m、宽200m。 针对西宁市区用地紧张的情况，常规沉沙条渠池是不适用的。（2）排沙漏斗清水分离装置排沙漏斗对粒径大于0.5mm的泥沙排除率接近100%，对粒径为0.5～0.05mm的泥沙可排除90%以上。排沙耗水量平均仅占总引水量的3%～5%，但是常规排沙漏斗对小于0.05mm的泥沙沉降率不理想。近年，周著教授等科技工作者在常规排沙漏斗的基础上，针对小于0.05mm以下粒径的泥沙，进一步研制出了排沙漏斗清 水分离装置，可对超细颗粒的浑水进行沉淀、分离，达到很好的效果，但仅在农村饮水等少量工程中应用，还没有较大流量的实际工程经验。排沙漏斗清水分离装置的优点：占地小，无须外加动力，运行管理简单，排除泥沙直接冲走，不需清淤。缺点是需要较大的高差，对本工程而言，需要8m左右的高差。（3）超磁工艺处理高浊度水超磁工艺 处理高浊度水的工作原理是：浑水经提升至混凝反应池，与一定浓度

市政道路土石方工程审计分析

市政道路土石方工程审计分析 市政道路土石方工程一般线路长、地形地貌变化大、地质条件复杂，且受气候、水文、地质影响较大，不确定因素较多。一个市政工程项目道路土方、管网土方、桥涵土方、绿化工程土方等相互交叉，彼此关联，不仅要进行土方工程挖填方量的计算，还要进行整个项目的土方平衡。另外市政土石方开挖工程量一般较大、时间性强、施工条件也较为复杂，具有隐蔽性，因此市政土石方工程的结算审计是一个复杂的系统工程，结算审计人员往往无法参与项目实施的全过程，并且审计时也无法再进行实测和复核，且施工单位往往利用其隐蔽性和复杂性在土方工程中做手脚，所以土方工程审计是道路工程造价审计的重点和难点。 最近，笔者在对某市政工程项目审计中对土石方挖填进行了重点审计。该市政道路工程中的土石方工程竣工结算施工单位送审金额5252.89万元，审定金额3592. 73万元，审减金额1660.16万元，审减率31.6％，取得了显着的效果。该市政道路工程中的土石方工程竣工结算所反映的问题具有普遍代表性。本文笔者针对该工程结算审计的一些心得并结合多年来的工作实践经验，从土石方工程审计难点、施工单位常见作弊的形式、审计方法和技巧以及事前、事中、事后审计等方面阐明了土石方工程审计的一些方法和技巧。 一、土石方工程审计难点 从日常道路工程结算审计实践来看，土石方价款占工程总投资通常已达20%以上。由于土石方工程自然条件变化多、涉及范围广、工程量较大，施工时间较短，施工环境较为复杂，部分前期资料不全，施工管理松懈，土石方分部工程未开挖前，对现场地形地貌未进行测量复核，土质类别也不甚明了，开挖过后若监理、业主单位责任心不强，未作好签证，或因其他方面原因签了不负责任的证，工程竣工后，土

道路硬化施工方案

煎茶铺镇花桑木村美丽乡村建设工程 道路工程 施 工 组 织 设 计 Xxxxxxxxxxxxx有限公司 2014年4月5日 目录 一、编制依据及原则 (3) 二、工程概况及主要工程数量 (4) 三、施工管理力量及劳动力安排 (6) 四、施工机械设备配置 (8) 五、施工方案 (8) 六、确保质量、工期、安全的主要措施 (22)

七、雨季施工措施安排 (26) 一、编制依据及原则 （一）编制依据 1.煎茶铺镇花桑木村美丽乡村建设工程-道路工程施工图设计、施工图补充 设计及合同文件。 2.现行公路工程设计、施工规范、技术规程及相应的质量检验评定标准。 3.我公司拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量，多年积累的公路施 工经验。 4.通过踏勘现场和周围环境所掌握有关资料。 （二）编制原则 1、单位工程合格率100%。 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量 检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达 到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥项目部专业化、机 械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配 备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 6、在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。

二、工程概况及主要工程数量 （一）工程简介： 本合同项目所在地位于煎茶铺镇花桑木村，全部采用水泥混凝土路面。 (二)场地工程地质、水文条件： 本合同工程位于位于煎茶铺镇花桑木村，为村街、胡同小路，宽度仅3-4m,原道路为砖道。 （三）设计标准 1、设计原则:严格执行业主委托，充分利用旧线，优化线性，提高标准。在满足技术指标的前提下，尽可能不对电力、电讯杆及房屋进行拆迁，局部改善平纵面线形，做到对旧路充分利用。平面尽量利用现有村道设置，纵坡尽量贴合地形，并迁就现有房屋，以利排水。 2、路面类型：水泥混凝土路面 三、施工管理力量及劳动力安排 （一）项目管理机构 根据合同任务和工期要求，立即组织成立施工现场管理机构，全面组织，实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。 （二）施工区段划分及人员配备 1、施工区段划分 根据分部分项工程情况划分路基施工队、路面施工队、给水设施施工队

河道综合治理工程施工方案

河道综合治理工程 施 工 方 案

目录 一、编制依据及工程概况 (1) 二、管网施工 (2) 三、一体化雨水调蓄池提升泵站施工 (13) 四、箱涵工程施工 (31) 五、内源治理工程施工方案 (43) 六、安装准备的技术文件 (63) 七、水利河道工程施工方案 (72) 八、河道土方开挖 (82) 九、生态护岸工程 (82) 十、景观提优工程施工方案 (85) 十一、电气与仪控工程施工方案 (105)

一、编制依据及工程概况 1、编制依据 《给水排水管道工程施工及验收规范》 《建设工程安全监理规程》 《水系综合治理工程施工组织设计》 《市政公用工程质量检验与评定标准汇编》 《泵站施工规范》 《建筑施工计算手册》 《地基处理规范》 《城市桥梁工程质量检验标准》 2、编制原则 2.1严格执行与本工程有关的国家、部及市制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等； 2.2响应招标文件的要求，确保实现业主制定的质量、安全、环保、文明施工等各方面的目标，结合工程实际情况实现工期目标； 2.3科学管理、文明施工、质量合格、保证工期，科学组织、合理安排、优化施工方案； 2.4严格按照业主提出的工期要求，科学安排施工进度、作业程序，认真组织劳动力，采取平行和交叉作业相结合的施工方法，控制施工进度，确保施工工期； 2.5严格按照ISO9001质量认证体系的要求以及安全文明施工的要求组织施工，强化施工管理，建立健全质量保证体系，强化施工质量保证措施，使各项工作落到实处，确保工程质量目标的顺利实现。 3、工程概况 3.1本工程采用“管道截污与箱涵截污+输送”相结合的治理技术路线，新建箱涵2座。雨季初期雨水经调蓄池1座，采用压力管道排进入污水管网进入污水处理厂。早季截流错接、误接污水，消减面源污染。

道路土石方工程__专项工程施工方案

.................................. 第一节大型土石方工程 1、技术准备 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节，学习规范、规程、标准。 1.1结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 1.2核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 1.3考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程、施工有关的准备工作项目。 1.4做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的问题和工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。 1.5组织有关人员认真学习规范、规程、标准，并分级作技术交底工作。 1.6提出详细的材料计划，设备计划，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案，并进行必要的试验工作。 1.7制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。 1.8开挖前，技术负责人在全面熟悉图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。 1.9根据现场收集到的情况，核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情况，编制实施性的施工方案，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告，对重要难点处编制详细方案及网络计划。 1.10施工测量 （一）、路基开工前应作好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水专业技术Word资料下载可编辑

道路硬化工程施工方案

施工方法及说明 一、工程概况 本次设计村庄道路硬化590米，宽3米。路面基层厚度12cm，路面面层厚度18cm。浆砌挡土墙43米，高1.2米，3处18米涵洞。 二、工程目标 1.质量目标 本工程质量要求市级优良。项目部针对本工程具体情况，不断不充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保工程质量目标的实现。 2.安全目标 杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等重大安全事故。 3.文明施工目标 严格按照当地上级有关部门制定的工程文明施工管理规定组织施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及当地居民的沟通与联系，争取各界人民的理解与支持，争创开县安全文明施工示范工地。 4.环保目标 确保无等级环保污染事故。 二、编制依据及原则 1、编制依据 1.1 招标文件、图纸、施工合同及甲方要求。 1.2 工程设计图纸及其它相关设计文件。 1.3 国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、法规及政策文件。 1.4踏勘施工现场所获取的调查资料。 1.5图纸会审、技术交底获得的资料。 1.6我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。 1.7目前我单位可投入本工程的资源。 2、编制原则 2.1 方案优化原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。 2.2 安全第一原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、确保万无一失的前提

最新版河道综合治理项目可行性研究报告

最新版 河道综合治理项目 可行性研究报告1、项目概要

1.1项目背景 **乡位于**县东北部，是**县主要产粮区和经济作物、高山蔬菜基地，毗邻经济发达地区，地理经济条件极为优越，资源丰富，有良好的区位优势和社会经济基础。由于受投资限制，资金投入相对不足，农业基础设施不够完善，部分水利工程老化、失修，加上植被的破坏，导致水土流失、砂化现象依然存在，生态环境脆弱，抗御自然灾害能力较差，生产水平相对低下。 通过**河综合治理项目建设，提高项目区防洪标准，洪涝发生率将大为降低，工农业生产条件和生态环境明显改善，促进人水和谐，实现可持续发展，建立良好的河流生态系统。 1.2 项目范围、规模、内容、工期 **河综合治理项目区南接伏岭镇、北邻家朋乡、东临浙江省临安市。治理河段长10公里，投资规模806万元。主要建设内容为：（1）方家湾段护岸修复；（2）果子山生态水面工程；（3）上胡家段生态水面工程；（4）下胡家段水毁护岸修复；（5）高塘段护岸整治；（6）小九华段生态水面工程；（7）河道疏浚工程。**河综合治理项目计划于2008年6月开始实施，于2010年6月完成，工期为2年。 1.3 投资估算和资金筹措 根据**河综合治理项目区规划的建设内容，项目估算总投资806万元，

其中方家湾段护岸修复为24万元，果子山生态水面工程为172万元，上胡家段生态水面工程为278万元，下胡家段水毁护岸修复为28万元，高塘段护岸整治为49万元，小九华段生态水面工程为187万元，河道疏浚工程为68万元。本项目资金筹措计划采取中央财政补助，地方财政配套，乡村自筹三结合的方式筹措，其中：中央财政资金331万元，地方配套资金245万元，乡村自筹资金230万元。 1.4 效益 通过本项目的实施，能提高河流的防洪标准，减少由于洪灾造成的经济损失；可极大改善全乡的农业生产条件和生态环境；通过改善灌排条件，能减少水土流失，提高农田灌溉率，提高抗旱能力。能够从根本上改善**人居生态环境，有效提高**群众生活质量，为**旅游经济发展奠定良好基础。同时，通过本项目实施，将有效的促进项目区现代农业发展进程，提高农民参与治理的积极性，整个项目建设有良好的社会、经济和生态效益。 1.5 组织领导和管理 为科学规范有效实施**河综合治理项目建设，根据项目要求，**乡成立了**河综合治理项目建设领导组，并制定相应的管理制度，负责项目的编制、协调、统筹、组织实施。项目实施单位成立了项目建设专家组，聘请县水务局专家作为项目技术顾问，在县水务局的指导下组

市政道路土石方施工方案

伍临路）市政工程~宜昌市旭棉东路（八一路 土石方工程施工方案

湖北天宇建设有限公司 二〇一六年五月 第一章编制依据、编制原则 第一节编制依据 一、宜昌市旭棉东路（八一路~伍临路）市政工程设计施工图纸、招标文件等 二、国家现行的有关市政施工验收规范和操作技术规程。 三、《工程测量规范》（GB50026-93） 《爆破安全规程》（GB6722-86） 《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-86） 四、国家、省有关安全生产、文明施工有关规程规定。

五、本单位施工类似工程项目的能力和技术、机械装备实力等实际情况。 六、本单位多年来参加工程项目的施工经验。 七、施工现场实际踏勘、调查结果。 第二节编制原则 根据该工程的重要意义，本施工方案以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。 一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最富有施工经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的工程 项目部，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、． 财力的调配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。 二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。 三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。 四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。 五、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。 六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。 七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创

乡村道路硬化与排水沟项目初步设计说明

工程特性表

一、概述 (一)项目概述 1、项目名称：XX县XX镇XX村道路硬化及排水沟项目 2、项目建设单位：XX县XX镇XX村委会 3、项目负责人：XX县XX镇XX村委会主任 4、项目建设地点：XX县XX镇XX村组 5、项目建设年限：2008年—2010年，计划第一年实施浆砌石排水主沟770米，投资30.15万元；第二年实施宅间水泥砼路1170米，投资25.0万元；第三年实施宅间水泥砼路345米、宅间砖砌排水沟1370米，投资25.03万元。 (二)建设单位概况 1、建设单位概况 XX村位于XX县XX镇中东部，XX下游，池潭电站库区上游，距县城12公里，全村总户数332户，1334人，其中库区移民889人，全村耕地面积1392亩，人均占有约1亩。肖家垅新村点居民主要是2006年受池潭水库回水影响从江家店、柿树下小组搬迁来的受灾重建户，新村从2006年开始建设，现已建成110户，共426人。2007年XX村财收入12.5万元，农民人均收入4689元。 2、自然条件 XX村属低山丘陵地形，行政村所在地海拔280米，是XX县海拔高度最低的行政村。XX镇属中亚热带季风气候，全年冷热交替，四季分明，春夏多雨，秋冬少雨，年平均温度11－17度，年降水量1700－2000mm。 3、肖家垅新村建设点现状 肖家垅新村建设点居民主要为受池潭水库回水影响的受灾重

建户，该新村点从2006年开始建设，现大部分新房已建好，但基础设施却跟不上去，居民点周围存在脏、乱、差等问题，特别是宅间没有建设排水设施，每遇雨季雨水到处流，以及宅间地面凹凸不平给当地居民日常工作、生活带来极大不便。为保证居民必要的生活条件，保障村民的身心健康，促进和谐社会的协调发展，提高人民群众的物质文化生活和精神文明水平，XX村两委决定兴建肖家垅宅间道路硬化及排水沟项目。 二、设计依据 （一）《灌溉与排水工程设计规范》（GB50288-99） （二）福建省水利厅1998闽水312号文 （三）福建省水利厅1997闽水324号文 （四）交通部《公路工程概算定额》 （五）福建省建设厅2005年《福建省建筑工程材料消费定额》 三、工程设计 （一）浆砌石排水主沟设计 浆砌石排水主沟770米，其中XX城区至XX公路边470米，宅后山边300米。排洪沟双面采用浆砌石砌墙，浆砌石墙顶宽0.4米，高1.0米，墙迎水面边坡1：0，背水面边坡1：0.2，墙顶为C15砼压顶，厚0.1米，沟底板为C15砼垫层，厚0.10米，排洪沟净宽1.0米，净高0.8米，纵坡1/800,干砌石墙n＝0.033、砼底n＝0.017，综合n＝0.028。 根据DB35/T165－2002《基本农田建设设计规范》，按P=10%的洪水频率校核排洪渠过流能力。其中XX城区至XX公路边排水主沟上游集雨面积0.07平方公里，宅后山边排水主沟上游集雨面积0.06平方公里。因此校核XX城区至XX公路边排水主沟的过洪能力，查福建省三明地区《简易水文计算手册》，本排洪沟P=10%

道路硬化施工组织设计

中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: 宁夏路凯建设发展有限公司 2018年7月18日

目录 第一章、工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第二章、工程管理目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1 第三章、施工总体布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2 第四章、主要施工方法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、10 第五章、质量控制措施与保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 第六章、工程质量保修、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 18 第七章、安全文明生产保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 第八章、工期保证措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 25 第九章、文明施工、环境保护措施、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、27

第一章、工程概况 1、工程名称:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村2018年第二批少数民族发展项目; 2、建设地点:中卫市沙坡头区宣与镇喜沟村; 3、项目建设内容:(1)道路硬化:硬化4米宽村庄巷道6条6140平方米;硬化3米宽村庄巷道6条4929平方米,混凝土强度等级C25,厚度20cm;(2)铺设渠系过路有筋管涵24组(其中14组为3米长涵管,10组为6米长涵管,每根涵管为3米长,管内径400厘米),合计102米;(3)土方铺垫892、8方。 第二章、工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定;接受业主、监理工程师与工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求: 道路工程质量目标确保:合格 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工,噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅,无扬尘污染。 3、职业健康安全目标

河道综合治理规划项目可行性研究报告

河道综合治理规划项目 可行性研究报告 1、项目概要 1.1项目背景 **乡位于**县东北部，是**县主要产粮区和经济作物、高山蔬菜基地，

毗邻经济发达地区，地理经济条件极为优越，资源丰富，有良好的区位优势和社会经济基础。由于受投资限制，资金投入相对不足，农业基础设施不够完善，部分水利工程老化、失修，加上植被的破坏，导致水土流失、砂化现象依然存在，生态环境脆弱，抗御自然灾害能力较差，生产水平相对低下。 通过**河综合治理项目建设，提高项目区防洪标准，洪涝发生率将大为降低，工农业生产条件和生态环境明显改善，促进人水和谐，实现可持续发展，建立良好的河流生态系统。 1.2 项目范围、规模、内容、工期 **河综合治理项目区南接伏岭镇、北邻家朋乡、东临浙江省临安市。治理河段长10公里，投资规模806万元。主要建设内容为：（1）方家湾段护岸修复；（2）果子山生态水面工程；（3）上胡家段生态水面工程；（4）下胡家段水毁护岸修复；（5）高塘段护岸整治；（6）小九华段生态水面工程；（7）河道疏浚工程。**河综合治理项目计划于2008年6月开始实施，于2010年6月完成，工期为2年。 1.3 投资估算和资金筹措 根据**河综合治理项目区规划的建设内容，项目估算总投资806万元，其中方家湾段护岸修复为24万元，果子山生态水面工程为172万元，上胡家段生态水面工程为278万元，下胡家段水毁护岸修复为28万元，高

塘段护岸整治为49万元，小九华段生态水面工程为187万元，河道疏浚工程为68万元。本项目资金筹措计划采取中央财政补助，地方财政配套，乡村自筹三结合的方式筹措，其中：中央财政资金331万元，地方配套资金245万元，乡村自筹资金230万元。 1.4 效益 通过本项目的实施，能提高河流的防洪标准，减少由于洪灾造成的经济损失；可极大改善全乡的农业生产条件和生态环境；通过改善灌排条件，能减少水土流失，提高农田灌溉率，提高抗旱能力。能够从根本上改善**人居生态环境，有效提高**群众生活质量，为**旅游经济发展奠定良好基础。同时，通过本项目实施，将有效的促进项目区现代农业发展进程，提高农民参与治理的积极性，整个项目建设有良好的社会、经济和生态效益。 1.5 组织领导和管理 为科学规范有效实施**河综合治理项目建设，根据项目要求，**乡成立了**河综合治理项目建设领导组，并制定相应的管理制度，负责项目的编制、协调、统筹、组织实施。项目实施单位成立了项目建设专家组，聘请县水务局专家作为项目技术顾问，在县水务局的指导下组织实施。项目建成后，成立工程管理机构，明确专人管理，建立工程档案，对工程加以管理和维护，使项目工程能持续发挥应有的效益。

市政道路土石方工程专项施工方案

XX市XXＸX市政工程 市政道路土石方工程专项施工方案 编制单位:XXX单位 编制日期：X年Ｘ月Ｘ日

目录 ＸX市XXXX道路工程?错误!未定义书签。 1.工程概况?错误!未定义书签。 2.施工准备 ..................................... 错误!未定义书签。3．施工测量 .................................... 错误!未定义书签。 4.路基土石方施工方案及技术措施.................. 错误!未定义书签。5．土方路堤压实度的检测方法和标准............... 错误!未定义书签。6．质量保证措施?错误!未定义书签。 7.确保工期措施?错误!未定义书签。 8.安全措施及体系?错误!未定义书签。 9.环境保护措施 ................................. 错误!未定义书签。 10.机械设备保证措施?错误!未定义书签。 11．雨季施工保证措施............................ 错误!未定义书签。

ＸX市XＸXX市政工程 市政道路土石方工程专项施工方案1．工程概况 2.施工准备 在工程开工前，组织现场施工人员熟悉图纸。明确工程内容，分析工程特点及重要环节,学习规范、规程、标准。 2.1结合施工工艺和使用上的特点，做好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。 2.２核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量，核对

图纸说明有无矛盾,是否齐全，规格是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。 2.3考虑好施工时交叉衔接方法,并通过熟悉图纸,确定与单位工程、施工有关的准备工作项目。 ２.４做好图纸会审准备工作，在认真学习图纸,充分准备的基础上，召集有关人员进行图纸预审，对图纸存在的问题和工程中有关问题以书面的方式提前送给有关单位，以便图纸正式会审。 2.5组织有关人员认真学习规范、规程、标准,并分级作技术交底工作。 2.６提出详细的材料计划，设备计划，按期组织进出场。编制新材料、新工艺实施方案,并进行必要的试验工作。 ２．７制定工程技术、质量、安全、消防、保卫、计划、财务、机具设备、材料、现场文明、生活福利等一系列管理制度。 ２.8开挖前，技术负责人在全面熟悉图纸设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查，发现问题应及时根据有关程序向设计单位、建设单位提出修改意见和报请变更设计。 2．10主要施工机械设备配置计划 根据本工程的具体特点和工程量，以及本工程的工期和施工计划,结合我公司的机具资源情况。拟投入本工程的施工机具。及进场时间见表: 施工机械进场计划表

农村道路硬化工程施工组织设计[1]

第一章：工程概况 1、乡间道路铺设工程面积为4800㎡。 2、本公路具体结构为：天然砂砾基层压实厚度30CM;面层为20CM厚水泥混疑土路面，采用普通硅酸盐水泥。 主要工程量： 第二章：工程管理目标 1、质量目标 本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按市政工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和市政工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求： 道路工程质量目标确保：优良 2、环境目标 资源、能源消耗量实现定额要求。 污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。 有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。 3、职业健康安全目标 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰ （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。 4、工期目标 计划开工日期：确保40天完成全部合同内工程内容。 第三章施工总体布置

1、施工组织机构： 本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分： 本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。

施工组织机构图

3、施工作业层（队伍）： 结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。 表 3 4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。 技术工种及劳动力组织计划见下表：