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各们同事:请安排点时间把万科物业员工手册阅读一下。

总经理致辞

欢迎您加入万科物业管理有限公司

万科物业是一个富有理想和激情的团队。现在您已经加入这个富有理想和实干的优秀团队,相信很快也会被这种追求创新和蓬勃向上的朝气所感染。

万科物业管理有限公司是万科兴业(集团)有限公司全资子公司,成立于1992年8月。公司提供全方位的专业物业管理服务,包括保安服务、清洁、清洁服务、维修服务、园艺管理、康乐服务项目、泳池管理服务、专业房产租售代理服务等。

物管理属于服务行业,为客户和业主创造一个和谐、优雅、安全、舒适、方便的工作和生活环境,使公司成为物业行业的龙头企业;使“万科物业”在五年内成为中国物业管理的驰名品牌是我们追求的目标,这一目标的实现,有赖于您的聪明才智和勤奋努力。

万科尊重人才、倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。

公司致力建设有效的沟通渠道和互相信任互助和谐的工作氛为,团队意识与强烈的事业心是万科力量不竭的源泉,您会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥,才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公司竞争的环境。只要您付出科研成果和努力、虚心学习、不断进步,最终您必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。把握一切机会,充分展示您的才华、善于在工作中发现自己的长处,找到自己的位置,成功就离您不远了。

二十一世纪,是物业服务行业在中国大发展的时代。公司将一如既往地通过规范管理和创造性思维来推动企业的可持续发展,我们倡导;终身学习,以智取胜,我们期待看到您在这和谐而富有激情的工作环境中一展才华。

企业文化

公司文化的核心----万科物业管理之道

员工第一,健康丰盛地人生

万科物业管理之道的核心是基于这样一种信念;相信每一位员工都愿意尽心尽力地把工作做好,并不断追求完美与创新,只要提供一个适宜的环境,他们就一定能成功。

公司文化的核心----万科物业价值观

我们信任和尊重个人

我们鼓励主动性和创造性我们追求卓越的成就与贡献

我们在经营活动中坚持诚实与正直

我们靠团队精神达到我们的共同目标

公司质量目标:持续超越我们的顾客不断增长的期望

企业中期目标:以卓越的品牌赢得在中国物业管理行业中的持续领先地位。

公司文化的核心----万科物业企业长期目标:

客户:为客户提供最高质量和最大价值的服务和产品成本,以得到并且保持他们对万科物业的认同和信赖。

利润:争取足够的利润以支持公司的成长,并且提供实现公司其他目标的资源。

业务:以规范化/专业化的经营,不断提高公司的技术,扩大公司的客户,以满足企业可持续发展的需要。

管理

倡导企业管理行为规范化,提倡资源共享、沟通顺畅,在明确的目标下给员工最大的发展空间,以鼓励主动性和创作。

员工为员工提供良好胡工作环境和训练机会,按员工胡工作业绩提供就业保障,承认员工的成就,使员工获得工作的满意的成就感。

社会:在我们有经营业务的任何地区,都成为对社会有

贡献的财富,以尽我们对社会的义务。

万科物业管理有限公司管理架构

按照统一领导、分级管理原则和直线----职能综合制的特点,公司内部管理架构如下图所示;

总经理

总经理助理总经理助理财务总监

兼经营管理部经理兼管理者代表

经营世贸人力品质行政事务财务

管理部饭店资源部管理部办公室管理部

万万万万万

科科科科科

中世成花都

心贸市园市

大广花新花

厦场园城园

管管管管管

理理理理理

处中中中中

心心心心

公司质量方针

专业管理,优质服务

至城服务,进取创新

我谨代表本公司的管理者,确定以上质量方针。该质量方针既是对全体员工的基本要求,也是对业主(客户)服务质量的承诺。本公司将通过严格的培训和考核体系(机制),确保全体员工理解并坚决贯彻执行本质量方针。我们的目标是持续超越我们的顾客不断增长的期望。

第一章

个人资料

您加入公司时,须向公司提供真实资料或证明,内容如下:

如果您是本市户口请交身份证、毕业证、特殊岗位(工种)上岗证、职称证、培训、结业证书其它资格证明的复印件并交验原件。

如果您是暂住户口请交身份证、暂住证、毕业证、退伍证及其它资格证明的复印件并交验原件。

如果您是暂住户口,需由本市户籍人士为您提供担保,担保须有正式工作单位,并提供单位的身份证明(或工作证),家庭住址、办公或住宅电话,提供身份证复印件,并交验原件。

您须亲笔填报准确的个人资料,交免冠近期一寸彩色证件照2张。

当个人资料有以下更改或补充时,请您于发生变化后十五日内填写《员工个人情况变动表》,将有关证件复印件(需交验原件)一起交公司人事部,以确保与恁有关胡各项权益。

公司保留审查您所提供个人资料胡权力,如任何一项情况失实,公司可立即解除劳动关系或采取其他处理方式,并不承担由此产生的一切后果。离开公司人员的资料恕不退还。

报到程序

1、遵守人事部通知,按时到人事部办理报到登记手续,参加公司组织的入职培训,领取试用工作牌;

2、在指定日期和时间到试用部门报到;

3、与试用部门经理见面,与您的直属上级见面并接受工作安排。

工作服

新员工到岗一周后,需按规定到人事部交纳服装费后,到库房领取工作服。领取前须详细阅读公司《工服协议》和《工服管理规定》,并严格执行。

公司要求员工在工作时间内(包括参加培训期间、其它公务期间)一律着规定服装上班,未经允许一律不得着工作服外出或回家。

因个人原因损坏或损失,重新审领时,须支付相应费用。

工作时间及范围

由于公司业务性质所定,各部门各类人员上班时间不尽相同,请你您仔细询问直属上级,按规定时间上班。

公司所有岗位的工作职责都有明确规定,并且您的具体工作范围和工作标准应仔细询问支书上级。

工作指定您的主管为您的入职引导人,您在到岗后的任何不明之处,都可请他帮助指导。

试用转正

试用期一般为三个月。在您为公司服务满一个月后,公司将安排于您签定《劳动合同书》或其它《用工协议》。个人资料未按公司要求备齐者,不具备签定劳动合同的资格。劳动合同期限的截止日期,一般安排在每年的6月30日或12月31日。在此之前,如您已与其它单位订立了仍在生效的劳动合同,请提前知会公司人事部。

在试用期内,如果您感到不适应工作压力,发展机会与

预期有较大差距,或由于其它原因决定离开,您可以提出辞职,并按规定办理离职手续,相应地,如果您的工作无法达到公司要求,公司也将终止对您的试用。

如在试用期限内请假,您的转正时间会被顺延,若请假超过7天,则作自动离职处理。

如试用合格,您的直属上级主管将为您填写《员工评估表》,由试用部门经理审核后报人事部门审批。

协议劳动用工

1、公司根据需要录用部分借聘、特聘等人员,与公司签定协议性劳动合同,协议期一般不超过一年,期满再签

2、此类人员不享受社会保险,公司医疗补助、公积金、贺仪、带薪、休假等福利。

3、协议劳动用工,须同样接受试用期,并在试用期借书时接受评估。

第二章员工守则

宗旨

“服务至城、精益求精;管理规范、进取创新。”是我们的质量方针。对此,每一个员工必深刻领会,贯彻落实到一言一行中去。

物业管理是服务行业,树立服务光荣的思想,加强服务

意识,竭力提供高效、准确、周到的服务,要将每一位来往公司的客人都视为宾客,为宾客创造一个“宾至如归”的境界。

质量意识

公司要求每位员工必须树立“质量第一”的意识,要自觉地把自己的一切职务行为与服务质量联系起来,对顾客的合理要求在不损害社会公众利益和公司整体利益的前提下尽力的满足,最大限度让顾客满意,不仅应做到满足顾客已提出现实的服务要求,更要积极、主动的去发现顾客的潜在服务需求,致力于提供超出顾客期望的高标准、高质量的服务。

工作态度

礼仪----是员工对顾客和同事胡最基本态度。要面带笑,使用敬语,“请”字当头,“谢”字不离口,接电话时先说“您好”。

喜悦----最适当的表示方法是常露笑脸。“微笑”是友谊的大使,是连接顾客的桥梁,它使员工乐业并给人以亲切和轻松愉快的感觉。

效率----提供高效率的服务,以正确的方式工作,急顾客所急,为顾客排忧解难,籍以赢得顾客的满意及公司的声誉。

责任----无论是常规的服务还是日常的管理工作,都应尽职尽责,一切务必得到及时圆满的效果,给人以效率高的良

好服务印象。

协作----各部门之间、员工之间应互相配合,真诚协作,不得互相扯皮,应同心协力解决疑难,维护公司的声誉。

忠诚----忠诚老实是员工必须具有的品德,有事必报,有错必改,不得而知提供假情报,不得而知文过饰非、阳奉阴违。

仪态

所有以立资工作的员工,其正确的站立姿势应是:双脚自然垂直分开与两肩同宽(体重落在双脚)、肩平、头正、两眼平视前方、挺雄、收腹。

所有以坐资工作的员工,必须坐资端正,不得翘二郎腿,不得将腿搭在座椅扶手上,不得盘腿,不得脱鞋。工作时间,身体不得东歪西倒,前倾后靠,不得驼背、耸肩、叉腰、背手、插兜等。工作中做到:走路轻、说话慢、操作稳、尽量不露出物品相互碰撞的声音。出入办公室开门关门动作轻便,不完成全开、关门全程,手不离门把,尽量不发出声音。

进入其他办公室沟通、请示、报告、一定要先轻轻敲门,得到允许后方可入内。注意敲门声的大小和速率,用中指第二节轻叩两次,间阁二秒左右若无回应,再叩第三遍;按门铃要轻,每次不得超过二秒钟。

上班、开会、会见客人、培训等应自觉将BP机拨到震动档;使用手提电话应注意回避。

仪表

身体、面部、手部必须清洁,提倡每天洗澡,换洗内衣物。

上班前不吃异味食物,保持口腔清洁。

头发要常洗、整齐、不得有头屑。男员工头发以脚不盖过耳部及后衣领为适度,不准烫法。

女员工上班要化淡妆,但不得在办公室内化妆、不得染法,男员工不得化妆。

不得佩戴任何饰物,留长指甲,女员工不得在指甲上涂色。上班必须佩戴工作牌,统一佩在左胸处,不得任其歪歪扭扭。

表情

微笑,是员工最起码应有的表情。

面对顾客应表现出热情、亲切、真实、友好,必要时还要有同情的表情,做到精神振奋,情绪饱满,不卑不亢。

和顾客交谈时应眼望对方,用心倾听,频频点头称是。不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔,不得敲桌子或玩弄其他物品。

行行走要迅速,但不得跑步,不得二人搭脖、挽手而行,与客人相遇应靠边而走,不得从二人中间穿行。与顾客同时进出门(如电梯)应让顾客先行。请人让路要讲对不起,不得而知恒横冲直撞,粗俗无礼。

不得哼歌曲、吹口哨、不得而谈笑、大声说话、喊话、

乱丢乱碰物品,发出不必要声响。

咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起。

不得当众整理个人衣物。不得将任何物件夹于腋下。

上班期间不得抽烟、吃东西、看书报或写家信,不得在非吸烟区吸烟。

不得用手指或笔杆指客人为人指方向。

在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情,不得扭捏作态、作鬼脸、吐舌眨眼。

员工在服务、工作、打电话和顾客交谈,如有客人走近,应立即示意,以表示已注意他(她)的来临。不得无所表示,等客人先开口。

言谈

维护安静高效严肃的工作气氛。不大声喧哗、高声叫人;不随意急跑、不抢先行走,更不能边走边大声呼唤,有事应走到有关人面前轻声交待。

声调要自然、清晰、柔和、亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免顾客听不太清楚。

办公时间不谈论与工作无关的闲话、书籍、杂志、报纸。

不准讲粗言、使用蔑视和污辱性的语言。

三人以上对话,要用相互都懂的语言。

适当的幽默以增添亲轻松、欢乐的气氛,但不能与同事或顾客开任何过分的玩笑。

说话要注意艺术,多用敬语,注意“请”、“谢”字不离口。不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。要注意称呼顾客姓氏,未知姓氏之前,要称呼“先生“或女士”。

顾客讲“谢谢”时,要答“不用谢”,不得毫无反应。

顾客来时要问好,注意讲“欢迎您的光临”,顾客走时,注意讲“祝您愉快”或“欢迎下次再光临”。

不便回答或解释顾客提问时,应以婉言拒之,不准讲“不知道”。

暂时离开面对的客人,一律讲“请稍侯”,如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等“。不得一言不发就开始服务。

当顾客完成一项服务后主动询问是否还有其他事需要帮助。

工作服

工作服应干净、整齐、笔挺,严格遵守公司《工服管理规定》。非因工作需要,外出时不得穿着工作服,不得穿工作服回家。

钮扣要全部扣好,穿西装制服时,不论男、女第一颗钮扣须扣上,衬衣的第二颗钮扣须扣上,不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖,领带必须结正。

工作外衣衣袖、衣领处、衬衣领口,不得显露个人衣物,工作服外,不得显露个人物品,如纪念章、笔、纸张等,工

作服衣袋不得朵装物品,显得鼓起。

只准按规定着鞋上班,皮鞋不准钉金属掌,禁止着凉鞋,女员工只准着浅色袜、带花边、通花的袜子一律不准穿着,袜头不得露出裙脚,袜子不得有破洞。

电话

所有来电,务必在三响之内接答。

接电话先问好、报单位或部门,后讲“请问能帮您什么忙”,不得倒乱次序。

通话时,听筒一头应放在耳朵上,话筒一头置于唇下约五公分处,中途若需与他人交谈,应用另一只手捂着话筒。

必要时要做好记录,通话要点要问清,然后向对方复述一遍。对方挂段之后,方为通话完毕,不得先于对方挂线,不得用力

增值掷听筒。

办公时间原则上不准接打私人电话,家人有急事来店,应从速筒洁结束通话,他人接听,须代为传达。禁止当着来客打私人电话、谈家事或与工作无关的话题。

对话要求按本守则“言谈”接规定办

电话号码

由于各部门地理位置比较分散,为方便联系,公司定期会公布各部门联系电话。

请熟记本部门的联系电话和本部门经理的传呼机或手

提电话号码,及公司的联系电话。

请记熟本部门所属派出所及有关的报警电话、抢修电话,并熟记与本部门有业务来往的政府及其他单位的电话号码。

接待重要客人

要整理好内务,穿戴整齐。

迎接重要客人时,相应的领导及主要管理人员要出门等候,不能坐在室内静侯。

客人到来应主动起前为其打开车门,将手放在车门框边沿,以免客人头部碰上。

客人下车后,热情问候,主动握手,在公司规定地点接待客人。

工作人员将客人引入会客室后,为双方互相介绍,安排好席位、茶水,会议开始后,工作人员即可退下。

他人相互交时,不要随便去听或随意插话。若要打断,应等对方谈话一段落时,说声“对不起”我打断一下可以吗?得到允许后再插话。

客人在过道或楼梯间,主人不能从客人中间走过,应先道一声:“对不起,请让一下”,待对方挪动后再从侧面通过。

送客时,应等客人站起来后再起声,面带微笑,亲切到别。客人伸手之后再伸手握别。

对一般客人送到门口,等待客人提出“留步”后方可说:

“原谅我不能远送,欢迎您再来。”返身进门时要轻,不能重重一扣,否则容易引起客人误会。对于重要客人、领导或长辈,应扶送上车,直到车子启动,并面带微笑挥手道别,直到车子远去。

赠送名片

可以互增名片,但不得索要。

增送名片的时机,一般在被介绍相互握手后,并要待对方稍有空闲时。

互换名片时双手送上,双手接受并跟上一句“这时我的名片,很高兴能与你认识,请多关照”。仔细看过对方名片后,小心放妥,弱把对方名片遗留在原处,是极不礼貌的。如果身上没有带名片,则要向对方表示歉意。

保密

员工应严格遵守公司《保密制度》

未经批准,员工不得向外界传播或提供有关公司之任何资料,公司的一切有关文件、资料及其复制件不得交给无关人员,如有查询,可请查询者到人力资源部联系。

其它

要经常留意告示板上和电子邮箱中的信息,切切擅自张贴或更改板上的通告。

拾获员工或顾客之物品一律上交公司,任何情况下不得擅自动用、索取、收受顾客物品及小费。

在受到损伤或观察到某些危险情况时,要及时采取有效措施并通知部门经理。

考勤制度

1、公司员工一律实行打(刷)卡制度,上下班应记住按时打(刷)卡。因固未打卡者,须在所有部门第一负责人签字认可。

2、严禁代打卡,代打卡,一次扣除双方工资50元,二次扣除工资100元,违纪三次者,予以辞退。

3、所有员工应按规定在工作开始时间之前10分钟到所属部门。迟到或早退15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上两小时以下者,扣除薪金50元。迟到或早退超过2小时旷工处理。

4、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理。旷工半天扣除当日工资,旷工一天,扣除当月工资的20%,旷工二天扣除当月工资的40%,旷工三天或以上者,扣除当月工资总额并予以辞退。

5员工请假,应提前填写《假期申请单》。半天以内由直接上级批准,二天以内及主管以下人员请假,由部门负责人复核,报部门、中心经理审批;主任级以上人员或请假在三天以上的由部门经理、中心经理审批后,报公司人事部批准后方可休假;职业经理请假,须报总经理批准后放可休假。

6、员工因病请假须提交指定医院出据的诊断证明,按建休天数计假或有其它市级医疗单位出据的急诊诊断证明,才可以休病假,休病假期间,发放基本工资的60%,审批程序同事假。急症休假须在休假当天上班的半小时内报所属部门负责人,并在复工后第一天交出市级以上医院的诊断证明,由所属部门在当天报人事部。

第三章工资、福利

发薪日期

员工的工资按其实际工作天数计发,发薪日期为:每月5日。支付的是您上月的工资。若发工资时适逢节假日,则于下个工作日支付。公司将在每月付薪日前将工资转入您个人名义开出的银行帐户内,您可凭存折到银行领取。

工资评定原则

工资的评定以岗位能力、贡献、责任为主,按照工作岗位和工作能力差异,确定不同的工资级别。

公司对员工工资严格保密,员工如有疑问,可向部门经理查询或向公司人事部查询,员工不得私下传递、通报工资情况。

工资调整机制

1、员工岗位薪金将可能在如下情况下发生调整;

岗位薪金常规调整,即制公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工岗位薪金。

公司将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;应奖励的其他人员。

员工职务发生变动,其岗位薪金相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。

员工在年终考核中,被所在单位工作绩效低于平均水平,将可能被降低岗位薪金。

2、岗位薪金晋升,新的岗位薪金从公司下达有关通知的下月十一日起执行;岗位薪金降低,从公司下达有关通知的当月执行。

3、公司可根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀,督促后进。

4、除此而外公司原则上不再设置其他的岗位薪金调整形式。

5、员工在月度考平中,累计两次以上被所在部门评为D 级以下者,由部门经理建议是否降低工资级别予以辞退处理。

带薪休假

1、您可享受本手册规定的重要节假日。期间照常支付您的工资。若在节假日期间加班,公司提供相应加班补助。

重要节假日如下:元旦放假1天、春节三天、五一劳动接放假3天、国庆节放假3天。

2、年假:

A、司龄满三年以上的员工(中途未请过连续3天以上休假),从第四年服务期满后每年可享受7天带薪年假。

B、年假需提前1个月申请,由所属部门统一安排休假时间,在部门提出休假时间意见后,将《假期申请单》报获得总经理最终批准的回复后方可休假。

3、探亲假:司龄满3年以上的员工,(中途未请过连续3天以上休假),从第四年服务期满后,每年可享受探亲家20天,费用自理。

4、一年内累计请假超过7天的,不享受当年年假和探亲假;年假和探亲不得兼得。

5、员工可享受婚假、喪、产、哺乳等法定假期。

6、带薪休假期间不享受奖金、特岗补助。公司不设其它带薪休假。

贺仪及活动

1、入司一年后,每到您的生日时,公司将赠予总经理亲笔签名的生日贺卡;两年期合同工在初婚时,公司致贺仪100元;

万科地产集团有限公司设计任务书

【十里画廊项目】 (1#、2#楼) 施工图设计任务书 平顶山市十里画廊置业有限公司公司 总工室 二零一四年一月

第一部分总则 (5) 一、目的 (5) 二、依据 (5) 三、适用范围 (5) 四、图纸要求 (5) 1.工程名称: (5) 2.图面要求: (5) 3.时间要求: (6) 4.其他要求: (6) 五、内容说明 (7) 第二部分建筑专业 (7) 一、建筑专业设计任务书 (8) 1.设计说明 (8) 2.统一做法 (8) 3.构造要求 (11) 4.立面 (13) 5.外立面装修设计深度 (13) 6.室内装修设计深度 (14) 7.环境 (14) 8.详图 (14) 9.其它 (14) 二、设计管理 (14) 第三部分结构专业 (15) 一、结构专业设计任务书 (15) 1.结构设计的一般要求 (15) 2.结构设计的特殊要求 (17)

3.荷载取值要求 (18) 4.对设计全过程的配合要求 (18) 5.主体工程 (19) 6.基础及地下室工程 (19) 7.楼地面工程 (20) 二、结构设计管理 (20) 第四部分机电专业 (21) 一、电气部分 (21) 1.设计范围及指标 (21) 2.设计注意事项及我司的习惯做法 (21) 二、给排水部分 (25) 1.设计范围及指标 (25) 2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (25) 三、暖通部分 (27) 1.设计范围及指标 (27) 2.设计注意事项及发展商的习惯做法 (27) 四、燃气部分 (29) 五、设备安装初步设计成果要求 (29) 六、设备安装施工图设计成果要求 (31) 1.建筑给排水施工图成果要求 (31) 2.室外给排水施工图成果要求 (32) 3.建筑电气施工图成果要求 (33) 4.室外电气施工图成果要求 (34) 5.采暖施工图成果要求 (35) 七、设计管理 (36) 1.综合 (36) 2.设计过程管理 (37)

万科集团员工福利手册(V10版)

万科集团员工福利手册(V1.0版) 让工作与生活更简单、更美好 公平与特色 内涵: 加强集团管控 鼓励相对公平 特色传递关爱

基本保障需求 高管层:包含直接向董事会汇报人员、集团高管及公司高管;福利代码:B0, B1, B2。 白领层:包含除高管以外的总部、地产及物业Y 系员工;福利代码:B3, B4, B5。 蓝领层:包含集团内所有蓝领员工,包括物业及酒店管理W 系列员工、建筑研究中心及装饰公司生产车间及生产线工人等;福利代码:B6。

用于区分福利类别,而非水平; 员工无论在万科的哪个下属单位工作都享有公平的福利待遇,遵循统一的规则。 公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险和住房公积金,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。 基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等。 在社会保险的基础上,公司为员工购买人身意外险,费用由公司全额承担。 为了使员工享受更完善的保障计划,公司为员工建立了补充医疗保障计划,由员工自愿参保,如果员工参保,公司与员工共同承担此项保费。 为解决员工的后顾之忧,使公司员工家人也有机会享有健全的商业保险保障,公司为员工设置了家属医疗险,保费仅为市场价格的约10%,由员工根据家人的身体健康状况自愿投保,保费由员工个人全额承担。 家属险的投保范围是员工的配偶、父母、员工配偶的父母、员工子女。 国家法定节假日期间员工休假依照国家规定执行,休假期间公司照常支付薪金。 ★适用于集团全员。 春节期间公司在法定要求之上多安排的3天假期抵扣非国家法定休假日的加班换休,若没有抵扣或者没有全部抵扣的,也不再抵扣公司规定的年休假假期。 ★适用于B0-B5员工。

万科物业员工手册

万科公司职员手册 职员管理条例 前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权 利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企 业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公 司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括: ?控股企业注册登记的法定代表人; ?无法人资格的独立核算经营单位的负责人; ?法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; ?参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 ?本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。 第一章入职指引 个人资料 1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序

万科地产企业文化手册

万科地产企业文化手册 手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“万科”、“集团”)均指万科企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 万科企业股份有限公司 人力资源部 王石致辞 作为公司的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上,万科扮演着重要的角色。 创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到,但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。 作为公司团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。 祝愿你在公司工作愉快。 万科企业股份有限公司 董事长:王石 二零零四年 公司沿革 l1984年5月,公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。 l1988年,公司完成股份制改造,更名为“深圳万科企业股份有限公司”,1988年12月27日在《深圳特区报》刊登新中国成立以来第一份《招股通函》。同年,公司开始进入房地产领域。 l1991年1月,万科股票在深圳证券交易所挂牌交易,股票代码“0002”。 l1992年起,公司确立了以房地产为核心业务的发展战略,并将城市居民住宅作为主导开发方向。 l1993年公司向境外发行B股,同年12月改用现名“万科企业股份有限公司”。

2020年员工手册万科地产员工手册完整版

(员工手册)万科地产员工 手册

前言 1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管 理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有 职员。 3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份XX 公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。 4.本条例所称“控股企业和参股企业第壹负责人”(以下 简称“负责人”)是指万科企业股份XX公司控股企业和参股企业中承担全部运营管理责任的领导人,包括: ?控股企业注册登记的法定代表人; ?无法人资格的独立核算运营单位的负责人; ?法定代表人不实际负责企业运营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; ?参股企业中,我方派驻参股企业、参和运营管理,职位最高的职员。 ?本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的运营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。

?本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的 企业。 ?本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的 企业。 第壹章入职指引 个人资料 1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及之上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻情况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检方案和免冠近照,且亲笔填报准确的个人资料。 2.当个人资料有以下更改或补充时,请职员于壹个月内填写个人情况变更申报表,交给所于单位人力资源部门,以确保和职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻情况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。

万科公司审计手册(绝密资料)

万科公司审计手册(绝密资料)

【内部审计】 万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式,是公司审计室在董事会审计委员会的领导下,依照国家有关法规和公司有关规章制度,独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性,检查、评价内部控制制度的完善性,评估企业经营风险,以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性,是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果,必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定,记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性,是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例,必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性,是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。

【审计工作的基本原则】 《内审条例》所称的基本原则为: “依法”是指依据国家颁布的审计、财经、税务等方面的法律、法规、政策,在此还包括万科公司董事会决议、公司的有关规章制度等进行审计。 “独立”是指内部审计机构、内部审计工作、内部审计人员方面的独立性。在组织上的地位,必须使它能圆满地履行其审计职责,即内部审计机构隶属于公司董事会审计委员会,独立于公司内所有经营管理活动;内部审计独立开展审计工作,不受其它部门的干涉,审计工作的范围和深度不应受到影响和限制;独立地发表审计意见和建议;内部审计负责人的任免须经董事会审计委员会批准,审计委员会应赋予审计人员一定的职责权限。 “客观”是指审计工作中所收集的审计证据以及对“审计发现”的表述必须实事求是,客观如实。审计工作重调查研究,重审计证据,即审计过程中必须以客观事实为基础,实事求是,注重证据,不夸大或缩小事实。 “公正”是指审计报告中的审计意见、审计结论应恰如其分,不偏不倚,保证充分的公允性。坚持证据确凿,结论公正,评价合理,建议中肯。

万科地产宣传画册结构

“万科地产”宣传画册结构 封面、封底 深圳市万科房地产有限公司 P1-P2扉页企业理念 方案A: 万科地产是什么? (手写体) 非常专业。/人感觉有自由发挥的空间。/服务精神。建房子。卖房子。住房子/...... 方案B: 巨幅有渲染力的员工表情群像照片

P3-4 集团董事长致辞 标题 正文Array配图:底图 照片:王石休闲照(大)/正装照(小)

P5-6 地产董事长莫军致辞 & 目录 地产董事长莫军致辞 目录 标题 正文 配图:底图 照片:莫军休闲照(大)/正装照(小)

●P7-8 ROOM OF V ANKEDC ● 人在万科 从ROOM开始 [ROOM]:******* 万科在机遇面前DEVELOPING BY ROOM 万科人在空间里规划PLAN A ROOM 人在房间里生活LIFE IN A ROOM 配照片:空间感强的图片

P9-10 空间阐释/企业简介 [ROOM-SPACE][空间] 一个巨大的空间里 回旋着一股力量 人性化经营管理理念 由上至下 贯穿万科企业本体 万科之成长、蓬勃、发展 均源于此 人的集合/人的空间/人的力量 企业简介 深圳市万科房地产有限公司是深圳著名的地产发展商之一。公司成立于1998年,十几年来,致力于发展优质住宅房产和为广大客户提供高水准的房产物业管理服务,于98年和99年连续两年荣获深圳市房地产行业综合开发企业资质排名第一名,在社会上树立了大型房地产专业公司的公众形象。公司现有员工1500余人,下属企业10余个。截至2000年年底,公司共成功开发地产项目**个,总资产额达**亿元,年销售额突破**亿元,呈现明确上升轨迹。 配照片: 万科地产公司办公环境创意照 威登别墅竞卖现场 文:万科地产第一声:1988/11/18;成功竞争得威登别墅住宅用地

万科员工手册标准范本

编号:QC/RE-KA9041 万科员工手册标准范本 In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value. (管理规范示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

万科员工手册标准范本 使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。 前言 本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科

企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括: 控股企业注册登记的法定代表人; 无法人资格的独立核算经营单位的负责人; 法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; 参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。 本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指万科所持

万科职员手册

......人才是万科的资本...... 人才是万科的资本。这几乎是万科在理念领域无需注册的商标。 “人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚”。尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要因素。 公司致力培养职业经理阶层,将教育和训练作为公司管理的重要组成部分。 职业经理队伍是万科人才理念的具体体现,是公司最宝贵的资源。 职员将在万科度过生命中一段美好的工作年华。 工作不仅是谋生的手段,工作本身应带来满足和乐趣。 公司认为职员要有社会责任感,创新协作精神,能够管理自己。 经理的职责是为公司的发展创造机会,同时还要创造一个适合人才成长的环境,把公司的目标、职员的理想,落实到日常活动和环境中。 万科的职员要在社会上与众不同,并能够把工作和家庭、健康、物质、精神生活协调一致,所以公司倡导健康丰盛的人生。 公司认为,人的存在与家庭、企业、社会有不可分割的联系。仅仅从企业与个人的经济交换关系去理解人,是对人性的一种扭曲,如果企业以牺牲人为代价换取利润,更是不可取的。因此,企业有责任关心人的社会生活。 企业作为健康人群的集合,在充分尊重个性的前提下,倡导健康的工作生活道德规范。 通过企业,职员不仅要满足基本生活要求,还要实现其丰富的理想生活方式和奋斗目标,通过健康的工作环境、丰裕的工作内容与和谐的工作氛围,实现企业与个人的良性互动。 ......尊重客户,让客户满意...... 衡量我们成功与否的最重要的标准,就是我们让客户满意的程度。 表面上看,职员的薪酬由公司支付,事实上,这一切来自于客户。 尊重客户,理解客户,与客户善意地沟通,将客户视为我们永远的伙伴,将客户的投诉视为送给我们的礼物。 提供超出客户期望的服务,万科品牌的附加值就会因职员优秀的表现而日益增加。 对待100名客户的服务里,只有一位客户不满意,看来只有1%的不合格,但对于该客户而言,他得到的却是100%的不满意。 一朝对客户服务不善,公司需要十倍甚至更多的努力去补救。 在客户眼中,你就代表万科。

万科物业管理员工手册

万科物业管理员工手册

前言 员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解本物业以及有关的政策,包括人事政策、程序、规部分制度等,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。 随着工作及环境的变迁,我们也在不断的积累经验,所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度,更新或修正甚至撤消某些目前的规定,这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。 本“员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制订。手册中未包括的内容,将参照国家有关规定执行。 物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事政策及规章制度;通过互相了解及合作的精神,共同推动物业公司发展。员工如要进一步了解手册内容,可向综合管理部查询。 员工是我们的宝贵财富。我们必须在物业公司的总体精神、总政策及规章制度统一规范下,团结合作,达到尽善尽美。我们的指导思想是: 员工无论从事何种工作,对物业公司而言是同等重要的。 每位员工的人格都是平等的,都应该受到同等的尊重。 物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资,提供良好的工作条件。 物业公司将努力为员工提供发展机会,并通过培训,提高员工的专业知识水平和业务技能,为员工不断发展创造条件,努力减少开支,降低成本,在工作中严以律己,帮助本物业不断提高公众形象。 向用户提供优质服务是我们工作的基本原则,因此我们必须牢记:用户满意是我们的服务宗旨。我们应当以诚实守信的态度,向用户提供第一流的服务。 本《员工手册》的解释权和修改权归物业公司所有。

总经理致词 各位同事: 欢迎大家加入××物业管理有限公司工作。 物业管理是一项新兴的行业,与其他服务性行业一样,是为各用户提供细致而周到的全面服务。以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式,是为实现上述宗旨的重要因素。由于所服务的对象是以人为主,对于各用户及其访客,应不论其职位与身份,以服务至上为宗旨,给他们留下深刻的印象。请牢记,完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神,方能提供高水平的服务。本人希望在各位真诚的合作和支持下,使本公司的物业管理能够成为本市物业管理的楷模。 编制本手册的目的,是使各位在任职期间,清楚的了解本物业概况及目标,知道您的职责、义务、福利及规则。请各位熟知本手册的内容,严格遵守劳动合同条款、守则及规定。 如有疑问,请向您所属部门经理及综合管理部查询。 物业管理有限公司 物业公司总经理谨启 二零零四年二月

万科人力资源手册-万科地产员工手册(跳槽带出资料)

万科员工手册目录 前言 第一章入职指引 个人资料 报到程序 试用与转正 入职引导人 工作时间 第二章职员纪律 办公管理 考勤制度 工作相关责任 第三章薪金 发薪日期 薪金系列 薪金调整机制 第四章福利 假期 社会保险 贺仪与奠仪(限转正后) 独生子女费用 职员活动 职员宿舍 第五章奖励和处分 奖励 处分 第六章培训、考核与发展培训与发展 培训体系 培训形式 培训种类 培训积分制度 培训信息公布和查询 考核评估部调动 晋升机制 第七章劳动合同 适用围 合同期限 合同签订、续订、变更和解除完备调离手续 离职面谈 纠纷处理 第八章员工关系与沟通沟通渠道 意见调查 信息沟通 职员申诉程序 第九章职工委员会 第十章职员职务行为准则基本原则 经营活动 兼职 个人投资 利益 佣金和回扣 交际应酬 义务 保护公司资产 行为的自我判断与咨询 第十一章其他 职员劳动安全 台风安全措施 保护知识产权政策 权利保障 批准、修改与解释 其他

前言 本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 本适合适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 本适合所管:“公司”(或“集团”)指万科企业股份,包括总部及所有控股企业和参股企业。 第一章入职指引 个人资料 1、加入万科时,职员须向总部人力资源部提供、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2、当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1); (2)家庭地址和; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3、公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止或解除劳动合同。 报到程序 4、接到录取通知后,要在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等; (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。 试用与转正 5、试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。 6、如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和

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目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (18) 第八章薪酬管理制度 (21) 第九章绩效管理制度 (23) 第十章保密制度 (25)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 二 一三年十月

2021年[《万科员工手册》]万科物业员工手册

[《万科员工手册》]万科物业员工手册 □职员管理条例作为万科的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和 ___的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上,万科扮演着重要的角色。 创新是万科发展永恒的原动力。网络大潮在世界范围内引起一场新的产业 ___,万科积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,保持企业的核心竞争力。万科未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到,但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是万科力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,万科提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。 万科倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。 建立互相信任及沟通的渠道是公司的目标之一,这本手册介绍了我们公司的文化,认真阅读,相信会对你有所帮助。如有疑问,欢迎随时与你的上司或公司人力资源部门坦诚交流。我们期待看到你在这和谐、理想而富有 ___的环境中一展才华,和万科一起成长。 作为万科团队中的一员,你为万科所做的工作和努力,我衷心感谢。 祝愿你在万科工作愉快。 董事长:王石二000年 ::::公司简介 1984年5月,万科以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区,早期从事专业摄录像器材的进出口业务。1988年完成股份制改造,易名

最新员工手册(最新版)

武汉万昌机电设备有限公司1 2 3 4 员 5 6 工 7 8 手 9 10 册 11 12 13 14 15 16 17 编制: 审核: 18 19 批准: 20 实施时间:2016年03月

21 22 目录 23 前言 24 25 26 第一章企业概况 27 一、公司简介 28 二、企业文化 29 三、发展历程 30 四、组织结构 31 第二章员工须知 32 一、员工入职须知 33 二、考勤管理制度 34 三、员工离职须知 35 四、扣款项目须知 36 五、员工进出厂管理 37 第三章人事管理制度 38 一、员工类别 39 二、聘用、培训和试用 40 三、薪酬

41 四、休假及其待遇 42 五、宿舍管理规定 43 六、食堂管理规定 44 七、物品进出厂管理制度 45 八、员工工作服及劳保鞋管理制度 46 第四章员工福利 47 第五章员工行为准则与规范 48 第六章奖励制度 49 第七章处分与扣款 50 第八章安全守则 第九章附则 51 52 53 前言 54 欢迎你加入武汉万昌机电设备有限公司,愿在万昌的工作成为你事业新的起点。 55 《员工手册》是员工工作的指导用书,它将帮助你更快地了解公司政策制度,适应公56 司的工作环境,并有助于我们卓有成效、井井有条地开展工作。我们相信在认真学习《员工手57 册》之后,我们大家一定会在共同受益的规则下建立一个互助、礼让、有效、诚实的工作环境。 58 最后,愿你在公司的工作顺心,事业顺利! 59 60

第一章企业概况 61 一. 公司简介 62 63 武汉万昌机电设备有限公司是继武汉长江变压器厂改制组建的一新型企业,公司性 质:有限责任公司,成立于2002年12月26日,总部位于武汉市东西湖台商投资区, 64 65 注册资本8000万元。 66 经过近十二年的努力,我公司从10余人的厂开始,通过全体员工一步一个脚印的不 67 懈奋斗,发展成为东西湖乃至武汉地区初具规模的电力设备生产厂家。现有员工100 68 余人,工程技术人员70余人。厂房面积25000余 m2。由于生产发展的需要,现已在 69 武汉市东西湖区张柏路2号建立了新的,专业以10KV油浸式变压器、箱式变电站及高 低压配电柜为主的生产基地,并配备先进生产设备100余台套。 70 71 下设总装配车间、线圈车间、铁芯车间、箱变及配电柜车间,先后投资新建与购买 72 了真空干燥罐、真空浇注罐、硅钢片纵剪线、铂式绕线机及两条自动化横剪线等设备, 大大增强了我公司的生产实力。 73 74 在产品生产过程中始终坚持高起点、高要求,综合采用国内外同类产品的优点,结 75 合先进的质量管理方法及规程,努力提高产品质量。于2005年顺利通过中国质量认证 76 ISO9001:2008标准质量管理体系认证和中国强制性产品“3C”认证,并且获得湖北省 77 产品采用国际标准考核合格证书,产品性能均达到国内先进水平。 78 凭借过硬的产品质量,良好的信誉,我公司在同行业中树立了良好的口碑,产品覆 盖湖北、湖南两省大部份地区。2008年通过与株洲变流技术国家工程研究中心合作, 79 80 成功将我公司生产的铁芯应用于香港地铁等项目;2009年我公司生产的变压器、高低 81 压配电柜及箱式变电站等设备在宜巴高速等国家级建设项目中发挥重要作用,并安全 无故障运行至今;2010年我公司产品很荣幸成为中铁十五局赴民主刚果建设项目指定82 83 输变电设备。2012年中标国网湖北省协议库存项目,并于13年圆满完成交货任务。

万科物业员工手册[最新]

万科物业员工手册[最新] 万科公司职员手册 职员管理条例 前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制 定,为职员提供有关权 利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及 所有控股企业和参股企 业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是 指万科企业股份有限公 司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括: , 控股企业注册登记的法定代表人; , 无法人资格的独立核算经营单位的负责人; , 法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人; , 参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。 , 本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会 影响其正常履行职务的 个人行为。 , 本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。 本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。

第一章入职指引 个人资料 1(加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3(公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: (1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等; (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。 试用与转正 5(试用期一般不超过六个月。此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。

万科万科 企业文化手册

手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“万科”、“集团”)均指万科企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑,并和你坦诚地进行讨论和交流。 万科企业股份有限公司 人力资源部 王石致辞 作为公司的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。 万科是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上,万科扮演着重要的角色。 创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。 公司致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到,但却是最宝贵的资产。 公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提,公司提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。 我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。 作为公司团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我衷心感谢。 祝愿你在公司工作愉快。 万科企业股份有限公司 董事长:王石 二零零四年 公司沿革 l1984年5月,公司以“深圳现代科教仪器展销中心”的名称诞生于深圳经济特区。

万科职员管理手册正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 万科职员管理手册正式版

万科职员管理手册正式版 下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 万科职员管理手册 *******公司《职员管理手册》 第一章入职指引 个人资料 1.加入****时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。 2.当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报

表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。 报到程序 4.接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报

万科项目操作手册

合作计划方案 ——万科青青家园-G户型样板间 为了更好的配合万科青青家园—G户型销售工作,给业主提供更全面、方便的服务,经万科企业有限公司与东易日盛装饰集团精装公司的友好协商达成以下合作意向; 一、G户型客户分析与定位 万科青青家园—G户型的建筑面积为98平方米,购买此户型的消费群多为年轻的白领阶层,平均年龄在25-35岁之间,人均月收入在4000-7000元之间,此类消费群体中单身或未婚者居多,可能会将G户型作为“过度房”或作为投资房,在这个年轻的消费群体中,大多数人思想前卫,易接受新鲜事物,希望自己买到的房子很舒适、简单,具有浪漫情调,因为属于“过度房”,也许不会在装修上投入过多资金。 二、G户型室内装饰的创意构思 东易作为专业的装修公司,我们充分考虑到以上客户定位和分析。东易在做样板间装修设计时需为客户着想,使装修成本控制在客户能接受的范围之内,并尽可能不破坏室内原有结构,尽量突出空间结构上采光、通风等优点,室内选择浪漫的颜色作为主色调、家具配饰款式简单,颜色艳丽。使客户耳目一新,从而产生购买欲。

三、G户型样板间装修内容 包括室内风格装修,见(附件1) 四、G户型装饰内容 见(附件2) 五、G户型装修时间 见(附件3)时间进度表 六、G户型装饰时间 见(附件4)配饰进度表 七、G户型装修费用 见(费用附件5) 八、G户型装饰费用 见(费用附件6) 九、G户型投资模式的配比比例 根据以上装修内容,总体装修费用估算为:8万元。 整体投资模式为:根据最终合同报价,万科投资样板间装修的20% 根据最终合同报价东易投资样板间装修的80%

万科支付形式:在合同签订后的3天之内,万科向东易支付合同总额的20%作为承诺金。 十、G户型投资与回报周期 东易对青青家园-G户型样板间装修总体投资额约为5万元,预计回报周期为100天。 十一、G户型室内管理与展示方式 G户型样板间的使用及管理工作全部由万科全权负责。东易将在G户型样板间内摆放菜单式方案展板。 十二、G户型的各项风险控制 1、家具与配饰风险控制 家具与配饰摆放在G户型后,经双方检验合格,签字确认后,如再出现任何损坏现象,将由万科全权负责。 2、结算风险控制 样板间竣工后,如在100天内未售出,万科须向东易结算装修 尾款,如100天后万科未向东易结算,万科应支付给东易相应 利息。东易有权撤消样板间内的一切相关家居与配饰。并同时 向万科索取施工费用。样板间售出后,万科须在30天之内, 向东易结算装修尾款,东易将在万科指定地点重新装修一处样 板间,(付款方式同上)如结算时间超过30天,万科应支付给

华为员工手册规章制度准则

企业公司华为员工手册规章制度准则范本 【最新资料,WORD文档,可编辑】

公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。目前,主要产品 C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中华民族的优良传统。 高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。 致新员工书 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。 相信我们将跨入世界优秀企业的行列,会在世界通信舞台上,占据一个重要的位置。我历史使命,要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。没有这种平台,您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 进入华为并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭责任定待遇的,对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此,我们十分兼意。但如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起,进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在公司外取得的地位均已消失,一切凭实际才干定位,这在公司已经深入人心,为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起,在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来

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