施工现场安全管理资料
工具表格
附表1:工程概况表
附表2:
项目安全管理组织机构图
附件3项目安全生产责任制考核制度
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产,防止和减少安全生产事故,保障施工人员在作业中的安全和健康,依据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则,结合本项目实际情况,项目经理部与各管理人员签订了安全生产责任书,以明确项目部各级管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责,为了确保各管理人员安全生产责任制的贯彻落实,项目经理部特制定安全生产责任制考核制度。
一、安全生产责任制考核领导小组
组长:项目经理
副组长:项目书记
组员:总工、副经理、商务经理、安全总监、安全部长
小组办公室:项目安全部
二、考核实施
1、项目各管理人员是指除项目经理之外的项目全体成员。
2、项目安全生产责任制考核领导小组每月底根据项目部各管理人员当月安全生产责任制的落实情况进行考核,根据考核情况出具奖罚报告,于次月工资发放时兑现。
3、各管理人员安全生产责任制考核(见责任制考核表)。
4、各管理人员安全生产责任制考核周期为每月一次。
5、每月考核结果由项目考核小组审核,项目经理审批后由项目合约部按考核结果落实兑现。
6、对项目经理安全生产责任的履行情况,由分公司主管生产的副经理每季度考核一次。
7、安全生产责任制考核必须本着严肃认真、公平公正的原则,不走过场,防止流于形式。
三、安全生产责任制考核的评定及奖罚:
①安全生产责任制考核结果分良好、合格、不合格三个等级。当被考核人的90%
(含90%)以上的分项岗位安全责任考核结果为合格的,则该管理人员的安全生产责任制考核结果为良好;当被考核人的70%-90%(含70%)的分项岗位安全责任考核结果为合格的,则该管理人员的安全生产责任制考核结果为合格;当被考核人的分项岗位安全责任考核结果70%以下为合格的,则该管理人员的安全生产责任制考核结果为不合格;
②每月考核结果为良好的,该管理人员当月考核工资全额兑现,并在此基础上上浮5%;
③每月考核结果为合格的,该管理人员当月考核工资全额兑现;’
④每月考核结果为不合格的,对该管理人员当月的考核工资扣发10%;
⑤对连续三个月考核评分均为不合格的人员,取消该管理人员的任职资格并退回分公司人力资源部。
本制度自3333年33月起执行。
望项目各级管理人员认真落实本岗位安全生产职责,确保本工程安全无事故和项目施工生产的顺利进行。
3333项目经理部
3333年33月
项目安全生产责任制考核表(月)
考核人员签字:年月日
附件4 安全教育和培训的对象主要包括:
培训教育内容:
职工文化、技术、业务培训班
教学计划
培训班名称:
办学单位:
培训班负责人:
培训班班主任:
批准人签章:
开学日期:
单位(盖章):
中建二局第三建筑工程有限公司一、培训目标及学制:
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二、培训对象:
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三、课程设置:
1、课时:教师:
2、课时:教师:
3、课时:教师:
4、课时:教师:
5、课时:教师:
6、课时:教师:
四、学习时间、地点及办学条件:
五、考核及结业方式:
安全培训教育记录表
安全技术交底汇总表
特种作业人员登记表
现场亮点与缺陷照片
重大安全问题停工整改通知单
:安改字号
经月日时查你处存在以下重大安全问题,请立即停工落实整改:整改意见:
反馈期限:
中建二局三公司
年月日
安全检查隐患整改反馈信息书
主管领导签字: 填表人签字:
整改反馈对比照片
施工现场文明安全检查记录