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建筑设计流程图及表格

设计流程图

设计各阶段表格顺序图

急救技术操作流程图模板

一、单人徒手心肺复苏操作流程成人BLS技术流程

二、院前医护配合CA-CPR 规范操作流程呼叫原因：晕厥/昏迷医生护士抬工

说明： 1、到达现场，（条件允许时）医护站位及抢救设备摆放位置：医生：患者一侧（右侧），B箱放患者头部外上方，靠近医生处（利于球囊通气）；护士：患者另一侧（左侧），A箱放其该侧前臂外方（便于建立静脉通道）；抬工：置监护除颤仪于护士同侧，患者头部外方（便于连接AED和心电监护），呼吸机条件允许情况下置患者头部外上方、B箱外方，在旁等待医护指示，配合医护。 2、护士连接AED并开机后方执行建立静脉通道。 3、对于院前非目击的CA患者，先行5个循环基础CPR（球囊通气－胸外按压-球囊通气5循环），然后再AED除颤（05心肺复苏指南，10指南无变化）。 4、在首次5个循环基础CPR过程中，球囊通气时可辨明CA患者心律，即便是室颤心律，仍行完整的5循环CPR后再判断心律。 5、院前静脉通道建立时间差异较大，多数情况下需比平常更长时间，首个5循环CPR内不能完成则延续至第二个5循环；若在首个5循环CPR内静脉通道已建立，可以提前使用肾上腺素（若球囊通气时辨明为无除颤心律可加用阿托品）。 6、按压过程中嘱护士触摸颈动脉搏动以判定是否为有效按压。 7、医生遵循“判定环境危险与否（D）→判断意识丧失（R）→仰卧位→触摸颈动脉搏动，扫视呼吸情况（10秒内）→解开上衣→实施胸外按压30次→嘱护士接AED（E）→开放气道（A）→清除呼吸道异物→球囊面罩通气（B）（3-4秒/2次）→按压-通气5循环（C）→检查心律→AED除颤（D）胸外按压-球囊通气5循环→检查心律→AED除颤（D）→胸外按压-球囊通气5循环（其中2-3个循环按压护士执行）→恢复窦性心律→触摸挠动脉→判断呼吸→球囊面罩通气（10-12次/分）→气管插管→接呼吸机（500-600ml、8-10次/分）→综合判断复苏情况→整理患者及呼吸机”。 8、护士遵循“判定环境危险与否→打开A箱→仰卧位（协助医生）→接AED→建立静脉通道（NS250mlVD、留置针）→除颤→静推肾上腺素→触摸颈动脉搏动→接替医生行胸外按压2-3个循环→除颤→胺碘酮0.3静推→肾上腺素1mg静推→（恢复窦性心律）准备插管设备→（接替医生）球囊面罩通气→配合医生插管→接呼吸机→接心电监护→遵嘱是否使用升压药→整理A、B箱及监护箱”。 9、恢复自主心律，建立高级气道后回院前可连接心电监护监测生命体征，AED可关闭（但不拆除，以防需再次除颤），或仅靠AED监测心律，腕式血压计测量血压。 10、整理现场医护分工：医生：整理患者衣物并监测生命体征、整理呼吸机；护士：整理A、B箱及监护箱；抬工：拿补液，准备担架；医护抬工共同将患者和除颤仪移至担架上。 11、转运回院分工：医生：取B箱和呼吸机箱；护士：取A箱和监护仪，同时观察心律情况。 12、若院前CA患者行CPR时已心脏骤停15min以上，行心肺复苏30min 以上仍无生命体征者可以放弃抢救。放弃抢救应有患者家属签字。注：本流程参照2010心肺复苏指南及急危重病抢救流程，结合科室实际制定。二零一零年九月

流程图模板

程序流程图模板大全程序流程图是进行流程程序分析最基本的工具，将计算机的运行步骤和内容标识出来，是进行程序设计的基本依据。采用简明规范的符号，逻辑性强，直观易理解。用特定的图形表示，是算法的图形化表示方法。程序流程图由起止框、处理框、连接点、流程线等构成，结合算法来构成整个程序流程图。处理框也叫执行框，即处理数据，用矩形表示。判断框对数据进行条件判断，用菱形表示。起止框是程序的输入与输出，用圆角矩形表示。连接点和流程线则进行连接和数据方向的流向。流程线用箭头线表示。程序流程图常见用途 1.用于PPT演示、商务办公、活动策划等。被职场人士大量使用，用于展示活动流程，创作者策划的逻辑思路等等。 2.用于官方流程指南。复杂的文字用程序流程图代替就可以变得简单许多。如乘车指南、报名流程、招聘流程、管理流程等等。 3.同时也被更专业的人士用来构思算法，如C语言等。用程序流程图的形式呈现出来更简明清晰。程序流程图通用模板以下均为程序流程图的通用模板，每一个模板都可以在亿图图示快速找到并一键套用。

程序流程图套用方法程序流程图的模板套用方法十分简单，通过以下几个步骤，即可轻松绘制出一幅专业实用的程序流程图。第一步：点击下载“亿图图示“软件，或访问在线版亿图图示。启动软件，开始作图！第二步：新建程序流程图。依次点击“新建”–“流程图”。然后从例子库中，选择一个心仪模板，再点击打开。

第三步：先点击画布中的数据流程图，再点击右侧属性面板中的甘特图，通过“任务”来修改流程图中的信息，插入新任务。第四步：双击文本框，替换程序流程图模板里的文字。

操作流程模板

整柜操作流程一、订舱 1．客人下托书，从托书判断是指定货或业务员揽货。 A.指定货：操作和国外确认如何安排，根据国外的指示向船东订舱，指定货国外提供合约号。 B. 业务员揽货：根据业务员的需求向船东订舱。 2．委托书内容： A. 发货人、收货人、通知人、商品名称（中英文）。唛头、件数、包装、毛重、尺码、起运港、目的港、装运期限（或货好日期）、柜型柜量；运费结算方式（预付、到付金额）。 B. 其它特殊事项：例如危险品、冷冻货的特殊说明 C. 提单事项：提单发货人、收货人、通知人、签单类型当前，厦门货代公司需要经过船代向船东订舱，船东才会予以放舱船代指的是船公司的代理，一般就分为船务代理跟定舱代理。船务代理主要职责是安排货船的靠泊等相关事宜。（因为国

外的船在某一个国家停靠都要办理相关手续）中国对船代的牌照资格要求很严格，申请门槛高，基本是由国家或当地港务局在开办经营。分别为：中国外轮代理、联合船代、和外运船代。定舱代理主要是代理船东的订舱配载、海关申报、签发单证等相关工作。二、船东接受订舱申请船公司接受订舱申请，发放船东SO A. 收到船东确认后，应先仔细地核对船东确认单上的信息是否与订舱的要求一致。 B. 根据船东确认单上的操作时间通知客人，并敦促客人在规定的时间内操作。操作时间说明： ◆截进码头时间：截止货柜进码头的时间 ◆截申报时间：截止向船东或船代提交申报的数据 ◆截报关时间：截止向海关报关的时间 ◆截放行时间：截止海关放行，将放行单送至码头通知货物放行的时间 ◆截单时间：截止提单提交给船东的时间（欧洲截ENS，美国截AMS，加拿大截ACI等）三、排载

工程设计各专业互提条件

工程设计各专业互提条件原则规定烟台黄金设计院二OO六年十月

目录第一节地质专业提条件内容 (2) 第二节采矿专业 (3) 第三节井建专业 (6) 第四节矿机专业 (6) 第五节选矿专业 (11) 第六节冶炼专业 (14) 第七节总图专业 (16) 第八节电力专业 (19) 第九节土建专业 (26) 第十节暖通专业 (29) 第十一节热工专业 (31) 第十二节水道专业 (33) 第十三节尾矿专业 (35) 第十四节环保专业 (37) 第十五节技经专业与相关专业互提条件内容 (40) 第十六节各相关专业提交概算专业条件内容 (46)

说明随着时间的推移、科学的进步与发展，原来的工程设计互提条件的原则规定已不甚适应，因此烟台黄金设计研究院主要领导主持编制了该《工程设计各专业互提条件原则规定》。在编制过程中得到了迟善祝、姜志功、霍炳杰、黄凌、田树芹、吴旭东、高升、高岩、许振阳、高振领、李大力、严春秀等同志的协助修改与审核，表示感谢！由于编写人员的技术专业限制和经验不足，难免有烦琐与漏项或错误，设计中应根据实际情况斟酌处理。互提条件的原则要求：一、各专业互提设计条件是在工程设计的总体要求下协调各专业设计的纽带和各专业深入开展设计工作的依据。提交条件的内容和深度对保证专业设计和总体设计的质量至关重要。为此，各项目经理、各专业、组及设计人员必须予以应有的重视。为切实保证专业之间互提设计条件的完整性，特制订本规定。二、在设计工作中，高阶段设计和施工图设计都需互提设计条件。本规定是在高阶段设计工作中，可酌情删减。三、考虑到各工程项目的性质、特点、工程内容的不同，各专业互提条件的内容和深度应不尽相同。各工程项目的互提条件应根据实际情况和需要参照本规定合理增删。四、在专业提交设计条件的内容中，凡涉及设备、材料、运量、水量、电量……等通用的内容时，可用“附表”格式进行填写。五、提交设计条件，应根据本规定的要求提供详细的条件图、必要的文字说明及有关数据。六、施工图设计的主要设备、材料选型，应与批准的初步设计相一致。未经主管部门批准，不得任意修改。提交设计条件中涉及的主要设备，应有制造厂提供的设备图及基础图作为依据。一般不得按样本或参考资料数据提交条件；特殊情况时，应取得项目总设计师或主管院长的同意。七、高阶段设计条件，一般应一次完成。施工图设计条件，应根据项目的复杂程度分一次或二次完成；特殊情况时，经与接受单位商定，可提三次条件。条件的分次提出以及各次条件的内容和深度，可根据本规定的要求并结合实际情况确定。八、提交设计条件的份数，一般情况下接受单位一份、项目经理一份（对项目经理只需提交主要工艺和主要配置的一次条件）、自留一份。对专业分工较细的单位或接受单位需要时，应提交接受单位2～3份。九、当提交设计条件的内容、深度不能满足相关专业的设计要求以及发生错误时，项目经理应追究有关专业组的责任。十、专业提交一次条件，必须经过专业组的审检和审定，对主要工艺和主要配置的一次条件，需经项目经理的签署。十一、提条件人对提出设计条件的内容和质量全面负责；专业组对所提条件的完整性和可靠性负审核责任；项目经理对所提条件是否符合工程设计的总体要求负审定责任。

工作流程图及流程

物流部流程图 V

2、仓储物流工作流程入库管理、盘点：入库准备： 1、接到入库商务通知做好准备： 1, 入库商务要有邮件方式通知入库管理员。 1、入库管理员接到通知联系仓储主管到货时间。 2、审核到货清单： 1, 审核装箱清单内容，女口：产品型号、数量、规格C 2, 通知仓储主管到货数量。清理库位 1 2, 3, 4, 接运货物: 安排仓库管理员接货货到库房后通知仓库保管员接货。 2、与仓储保管员清理货位。保证到货清点区的货物及时转移和清理。按照同一型号，同一规格码放产品。为大货送达预留好空间。

2, 3, 4, 准备卸货工具： 1, 库房保管员应准备卸车工具，女口：手动叉车，缠乡与货运公司联系，安排到货时间，根据到货商品情况考虑占用库房空间和摆放位置到货装箱清单交给仓库保管员。

2、寻膜、托盘等

2、货物清点：检查外包装： 1, 货到清点区要检查货物外包装是否完好。 2, 产品标牌、防伪标是否粘贴合格。 3, 产品包装箱有无油渍、水渍。核对产品： 1, 核对装箱清单发货项号。 2, 清点区核对货物名称、规格、型号。点交货物数量： 1, 入库管理员与仓库保管员清点产品数量 2, 原则上需要一人清点一人复合。 3, 与送货员核对到货数量。粘贴标识：粘贴到货日期： 1, 所有到货每托进行编号，粘贴日期单扫SN 码： 1, 产品设备记录SN 号，录入电脑 2, 上传入库商务。承运方确认：保管方清点产品数量： 1, 入库管理员与仓库保管员要进行交接工作。 2, 货物数量、型号、规格是否一致。 3, 仓库保管方如有疑问及时与入库管理员沟通。保管方签字确认2、 3、 2、保管方、

民用建筑工程设计施工图设计阶段各专业互提资料深度规定

民用建筑工程设计施工图设计阶段各专业互提资料深度规定根据中华人民共和国建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》(以下简称《深度规定》)第4章。施工图设计阶段，建筑专业设计文件应包括设计说明、总平面图、建筑施工图图纸。施工图设计阶段的互提资料是避免在施工图设计文件中出现错、漏、碰、缺等问题，建筑专业要做到：将设计依据、简要设计说明、总平面图、施工图图纸等资料提供给各专业。施工图设计阶段各专业一般分三个时段互提资料。第一时段建筑专业向各专业提供资料是在初步设计(或方案设计)基础上，需要补充及调整后的设计内容。各专业设计人员根据建筑专业提供的资料，了解工程概况和设计要求等，进行专业确认，通过各专业间的配合，及时提出调整补充意见。作为建筑专业在第一时段的接收资料。第二时段建筑专业是依据各专业的反馈设计资料，完善施工图(平、立、剖面图等)图纸设计，并提供给各专业，各专业接到资料后，复核设计条件是否满足设计要求。各专业同时也进行施工图设计工作，并将反馈资料分批(次)提供给建筑专业，作为第二时段的接收资料。第三时段建筑专业主要是根据工程的需要，将各专业在配合过程中需要放大、细化等部分施工图内容与各专业互提。 1．建筑专业提供资料(第一时段) 在施工图设计工作开展的第一时段，建筑专业首先应将批准的初步设计资料(批件、设计图纸等)调和补充后，提供给各专业，作为开展施工图设计工作的依据。建筑专业在第一时段提供设计资料内容深度要求见下表。 2．建筑专业接收结构、水、暖、电专业资料(第一时段) 各专业在施工图设计第一时段接到建筑专业提供资料后，应及时对提供资料加以复核和确认，并将施工图设计中必要的设计参数、设计要求反馈给建筑专业，作为建筑专业调整设计文件的设计依据。各专业向建筑专业反馈资料内容深度要求见下表。建筑专业接收结构、水、暖、电专业资料(第一时段) 提示：在施工图设计第一时段以初步设计图纸为主，其他可采用会议纪要或设计说明形式提供资料。 3．建筑专业提供资料(第二时段) 在施工图设计工作开展第二时段，建筑专业在接收到各专业反提的资料后，对施工图设计过程中所需

设计互提条件单

工程项目设计岗位人员配置表 JL-07-01 建设单位设计号项目名称项目总负责人专业建筑结构给排水暖通电气岗位专业负责人楼号人员楼号人员设计人楼号人员楼号人员校对人审核人审定人主管院长（签字）日期

工程进度流程表JL-07-02 工程名称：阶段第一阶段方案加深------第一次平立剖30% 第二阶段开始绘图------各专业反资条件均结束50% 第三阶段完善图纸----全图完成20% 第四阶段校审分项流程建筑第一次提资（初步设计方案）各专业内定案各专业第一次反资综合定案会建筑第二次提资各专业返资（各专业→建筑）建筑专业第三次提资各专业最后反资设计人员完善最终的图纸自检出手校对审核会签审定结构给排水暖通电气专业负责人（签字）主管院长项目负责人项目工期年月日～年月日

JL-07-03 项目名称工程号项目负责人日期修改内容涉及修改的专业修改原因各专业调整内容签字建筑结构给排水暖通电气建筑结构给排水暖通电气建筑结构给排水暖通电气建筑结构给排水暖通电气

专业定案记录单－建筑JL-07-04 项目名称设计阶段初设□施工图□项目负责人专业负责人设计人建筑面积类别结构形式定案内容项目概况防火要求建筑各层平面立面及剖面门窗要求及建筑布置要求审定人：专业负责人日期

项目负责人专业负责人设计人建筑面积类别结构形式定案内容是否满足备注防火要求总图是否满足要求防火分区一层疏散标准层屋顶楼梯防火门要求电梯管井尺寸水暖井道尺寸通风道尺寸电井尺寸设备用房位置及尺寸消防水池消防高位水箱换热站风机房位置及尺寸配电用房变电所柴发机房结构布置柱及剪力墙布置方案梁方案其它影响建筑及设备布置的构件尺寸其它内容厨房及卫生间布置家具布置开门方向空调机位设置审定人：日期专业互提条件清单－建筑JL-07-06 阶段提资专业内容备注第经调整和补充后的建筑初设平立剖方案

建筑工程设计-各专业之间互提资料深度

建筑工程设计-各专业之间互提资料深度第一章总则一、根据建筑工程设计交叉作业、综合协调的特点，为使初步设计与施工图设计顺利进行，保证设计质量，特制定本规定。二、各专业之间互提设计资料的深度应体现《建筑工程设计文件编制深度的规定》的要求，按配合进度分批互提。所提资料内容可根据工程情况增加或简化。三、各专业之间互提设计资料由工种负责人统一归口。对所提资料有变更时，应及时通过设计主持人与有关专业协调解决。四、接受资料的专业，应及时研究落实，如认为资料深度不够或难以解决时，可提出补充要求或协商解决。五、若工程为一阶段设计，各专业应以施工图形式向经济专业提供资料，以作工程概算。第二章初步设计一、总图专业向其他专业提供的资料 1．总平面及竖向布置图（1）红线内道路、建筑物、构筑物的布置，建筑物及构筑物的名称，建筑物层数。（2）建筑物、构筑物的设计座标（或尺寸）及标高（与室内士0．000相当的绝对标高）。（3）道路形式、主要标高。（4）设计地形、地面雨水排向。（5）指北针、风玫瑰图。 1．向经济专业提供“初步设计概算用设计数据表”。二、建筑专业向其他专业提供的资料 1．建筑类别，耐火等级，生活用水人数（提供给排水专业）。 2．平面图（1）柱网布置，轴线编号，轴线之间尺寸，最外轴线之间的总尺寸，门窗洞口尺寸。（2）剪力墙、承重筒墙、防火墙、变形缝等的位置，外墙厚度，防火分区的划分。墙体不同材料应按图例表明。（3）门窗、楼梯、电梯、阳台、雨篷、天窗、悬挑部分等的位置。（4）隔断、水池、卫生器具及有上下水、蒸汽、电气要求的设备等的位置。（5）门的开启方式及开向，卷帘门的位置。（6）室内外地面标高及各层楼面标局。

初步设计阶段专业互提资料深度要求

第一章总则一、根据建筑工程设计交叉作业，需综合协调的特点，为使初步设计与施工图设计顺利进行，保证设计质量，特制定本规定。二、各专业之间互提设计资料的深度符合《建筑工程设计文件编制深度的规定》要求，按配合进度分批互提。所提资料内容可根据工程情况增加或简化。三、各专业之间互提设计资料由专业负责人统一归口。如所提资料有变更时，应及时通过项目负责人与有关专业协调解决。四、接受资料的专业，应及时研究落实，如认为资料深度不够，可提出补充要求或协商解决。第二章初步设计一、总图专业向其它专业提供资料 1、红线内道路、建筑物、构筑物的布置，建筑物及构筑物的名称，建筑物层数。 2、建筑物、构筑物的设计坐标（或尺寸）及标高（与室内+.000相当的绝对标高）。 3、道路形式，主要标高； 4、设计地形、地面雨水排向； 5、指北针，风玫瑰图。二、建筑专业向其它专业提供的资料 1、建筑类别，耐火等级，生活用水人数（提供给排水专业）。 2、平面图（1）柱网布置，轴线编号，轴线之间尺寸，最外轴线之间的总尺寸，门窗洞口尺寸。（2）剪力墙，承重筒墙，防火墙，变形缝等位置，外墙厚度，防火分区的划分，墙体不同材料应按图例表明。（3）门窗、楼梯、电梯、阳台、雨蓬、天窗、悬挑部分等的位置。（4）隔断水池、卫生器具和有上下水、蒸汽、电气要求的设备等的位置。（5）门的开启式及开向，卷帘门的位置。（6）室内外地面标高及各层楼面标高。

（7）房间名称，当有特殊要求（如防火、防烟、屏蔽、恒温、无菌等）或较重荷载要求时应注明。（8）剖切线及剖切线编号（仅表示在一层平面图上）。（9）指北针（仅表示在一层平面图旁）。（10）注明扩建要求或新旧建筑衔接关系。 3、立面图（1）立面两端部的轴线编号。（2）主要标高。（3）外墙面用料。 4、剖面图（1）墙、柱的轴线编号。（2）室内外地面高差尺寸，各层之间高度尺寸，总高度尺寸（或标高），门窗洞口高度尺寸。（3）需要控制吊顶高度的尺寸或标高（或注在平面图上）。 5、门窗表（1）门窗编号、材质、规格。（2）密闭窗、双层窗、保温窗、防火门、卷帘门、玻璃幕墙等特殊门窗应注明。 6、材料、做法（1）屋面、楼地面、内外墙面、吊顶、防水、防潮、保温、隔热等材料及做法。（2）向经济专业提供“初步设计概算用设计数据表”。 7、平面放大图必要时绘制客房、卫生间、厨房等布置图，病房床位、化验室等布置图。 8、室内设计要求对室内六个面和照明等有特殊要求时应绘制有关图纸或写出设计说明。三、结构专业向其它专业提供的资料 1、建筑物、构筑物的结构选型和选材。 2、基础型式、人工处理地基的方法和深度。

流程图模板(20200219003822)

2．1．1 请购审批业务流程 1．请购审批业务流程与风险控制图请购审批业务流程与风险控制不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段总经理财务总监采购部经理采购专员相关部门 D1 D2 D3 2．请购审批业务流程控制表请购审批业务流程控制控制事项详细描述及说明开始相关部门提出采购申请结束填写“采购申请单” 1 汇总、整理采购申请检查库存物资储存情况呈交“采购申请单” 2 3 4 采购范围内审核否是审批审批权限外权限内审核按照预算执行进度办理请购手续 5 审批预算内是否审核 6

阶段控制D1 1．生产部和仓储部等物资需求部门根据企业相关规定及实际需求提出采购申请 2．请购人员应根据库存量基准、用料预算及库存情况填写“采购申请单”，需要说明请购物资的名称、数量、需求日期、质量要求以及预算金额等内容 D2 3．采购部核查采购物资的库存情况，检查该项请购是否在执行后又重复提出，以及是否存在不合理的请购品种和数量 4．如果采购专员认为采购申请合理，则根据所掌握的市场价格，在“采购申请单”上填写采购金额后呈交相关领导审批 D3 5．如果采购事项在申请范围之外的，应由采购部经理、财务总监逐级审核，最终由总经理审批；如果采购事项在申请范围之内但实际采购金额超出预算的，经采购部经理审核后，财务总监和总经理根据审批权限进行采购审批；在采购预算之内的，采购部按照预算执行进度办理请购手续 6．采购专员按照审批后的“采购申请单”进行采购相关规范应建规范采购申请制度请购审批制度参照规范《企业内部控制应用指引》文件资料采购申请单采购预算表责任部门及责任人采购部、财务部、生产部、仓储部总经理、财务总监、采购部经理、采购专员 2．1．2 采购预算业务流程1．采购预算业务流程与风险控制图

审批操作规程及审批流程图模板

审批操作规程及审批流程图

附件: 审批操作规程及审批流程图一、修建跨河、拦河、过河、临河建筑物 ( 一) 审批操作规程 1、审批依据: ( 1) 《中华人民共和国水法》第十九条: 修建闸坝、桥梁、码头和其它拦河、跨河、临河建筑物, 铺设跨河管道、电缆, 必须符合国家规定的防洪标准、通航标准和其它有关的技术要求。 ( 2) 《中华人民共和国航道管理条例》第十四条: 修建与通航有关的设施或者治理河道、引水灌溉, 必须符合国家规定的通航标准和技术要求并应当事先征求交通主管部门的意见。违反前款规定, 中断或者恶化通航条件的, 由建设单位或者个人赔偿损失, 并在规定期限内负责恢复通航。第十五条: 在通航河流上建设永久拦河闸坝, 建设单位。必须按照设计和施工方案, 同时建设适当规模的过船、过木、过鱼建筑物, 并解决施工期问的船舶、排通航问题。过船、过木、过鱼建筑物的建设费用, 由建设单位承担。在不通航河流或者人工渠道上建设闸坝后能够通航的, 建设单位应当同时建设适当规模的过船建筑物; 不能同时建设的, 应当预留建设过船建筑物的位置。过船建筑物的建设费用, 除国家另有规定外, 应当由交通部门承担。

过船、过木、过鱼建筑物的设计任务书、设计文件和施工方案, 必须取得交通、林业、渔业主管部门的同意。 ( 3) 《广东省航道管理条例》第十三条: 在通航水域修建跨河、拦河、过河、临河建筑物, 必须符合国家规定的通航标准和航道发展规划, 建设单位和个人应征得航道部门同意后, 方可办理其它报批、报建手续。 2、审批内容: 在通航河流上修建跨河、拦河、过河、临河建筑物通航标准等有关技术要求。 3、审批条件: ( 1) 符合水资源综合利用的原则。 ( 2) 符合航道技术等级和航道发展规划要求。 ( 3) 符合《内河通航标准》的技术规范要求。 ( 4) 符合《内河航道维护技术规范》的技术规范要求。 ( 5) 符合《航道整治工程技术规范》的技术规范要求。 ( 6) 符合《内河助航标志》的技术规范要求。 ( 7) 符合《船闸设计规范》的技术规范要求。 ( 8) 符合国家的其它有关技术规范的要求。 ( 9) 申请审批建筑物位置在审批之前需经现场踏勘, 并提供符合航道行政审批所需的有关资料, 包括: A．书面申请报告。 B．跨河建筑物:

工程设计各专业互提条件讲解

工程设计各专业互提条件原则规定

烟台黄金设计院二OO六年十月

流程图模板

流程图模板
2．1．1 请购审批业务流程
1．请购审批业务流程与风险控制图
请购审批业务流程与风险控制
不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分
总经理
财务总监
采购部经理
采购专员
阶
相关部门
段
审批
审核
汇总、整理采购申请
3 检查库存物资储存情况
4 呈交“采购申
请单”
否
5
采购范
审核
围内
开始 1
相关部门提出采购申请 D1
2 填写 “采购
申请单”
D2
是
权限外
否
审批
审批
审核
预算内
D3
权限内
是
6 按照预算执行进度办理
请购手续
结束
2．请购审批业务流程控制表

流程图模板
请购审批业务流程控制
控制事项
详细描述及说明
1．生产部和仓储部等物资需求部门根据企业相关规定及实际需求提出采购申请 D1 2．请购人员应根据库存量基准、用料预算及库存情况填写“采购申请单”，需要说明请购
物资的名称、数量、需求日期、质量要求以及预算金额等内容
3．采购部核查采购物资的库存情况，检查该项请购是否在执行后又重复提出，以及是否
阶
存在不合理的请购品种和数量
D2
段
4．如果采购专员认为采购申请合理，则根据所掌握的市场价格，在“采购申请单”上填
控
写采购金额后呈交相关领导审批
制
5．如果采购事项在申请范围之外的，应由采购部经理、财务总监逐级审核，最终由总经
理审批；如果采购事项在申请范围之内但实际采购金额超出预算的，经采购部经理审核后， D3 财务总监和总经理根据审批权限进行采购审批；在采购预算之内的，采购部按照预算执行
进度办理请购手续 6．采购专员按照审批后的“采购申请单”进行采购相应建 ? 采购申请制度
关规范 ? 请购审批制度
规参照
?《企业内部控制应用指引》范规范
文件资料
责任部门及责任人
? 采购申请单 ? 采购预算表 ? 采购部、财务部、生产部、仓储部 ? 总经理、财务总监、采购部经理、采购专员
2．1．2 采购预算业务流程

医院各部门流程图汇总模板

医院各部门流程图汇总

康复科对患者病情及所承受能力确认的流程康复意外紧急处理流程康复治疗训练过程中的记录规范、诊断标准与流程综合应用作业疗法、物理治疗法、语言治疗法规定与流程党政办公室患者的服务流程医院总值班流程总值班应急工作流程图医院应急工作流程门诊部门诊预约流程图与基层医疗机构合作开诊预约转诊服务流程物理诊断科物理诊断科检查及报告书写流程物理诊断科紧急意外抢救流程医疗差错事故防范流程护理部急诊、医技检查、药房、住院、手术、介入流程采集血标本流程术后患者管理相关流程消毒供应室工作流程

压疮风险评估与报告流程住院患者出院后的随访与指导流程医务科非计划再次手术”流程检验科危急值报告流程临床会诊工作流程图医院突发传染病事件,应急流程报告方式、时限和流程检验新项目审批流程实验室安全管理流程图病人跌倒后处理流程急诊手术管理流程急诊与住院连贯的医疗服务流程紧急用血流程麻醉意外与并发症处理流程门急诊病人入院流程手术安全核查手术部位标识流程医疗安全不良事件报告流程危机值报告流程医师外出会诊管理流程院内会诊管理流程急诊病人院前与院内急救衔接流程

执行留观、入院、出院、转科、转院制度, 并有相应的服务流程, 留观服务流程病人入院流程病人转科、转院工作流程重大手术审批流程住院患者出院后的随访与指导流程 ICU转入 ( 出) 工作流程无名患者身份标识的方法和核对流程紧急情况下口头医嘱执行流程模糊医嘱的澄清流程医技科室( 放射, B超, CT, 心电, 内镜) 抢救危重患者紧急呼救流程医疗技术审批流程医疗技术管理流程科室无空床处理流程科室医疗设施有限时处理流程急诊病人院前与院内急救衔接流程院内感染科锐器伤后处理流程图乙肝职业暴露处理方法与报告流程图丙肝职业暴露处理方法与报告流程图梅毒职业暴露处理方法与报告流程图 HIV职业暴露处理方法与报告流程图

建筑设计的全过程

建筑设计全过程第一部分：设计任务书设计任务书是业主对工程项目设计提出的要求，是工程设计的主要依据。进行可行性研究的工程项目，可以用批准的可行性研究报告代替设计任务书。设计任务书一般应包括以下几方面内容： 1．设计项目名称、建设地点。 2．批准设计项目的文号、协议书文号及其有关内容。 3．设计项目的用地情况，包括建设用地范围地形、场地内原有建筑物、构筑物、要求保留的树木及文物古迹的拆除和保留情况等。还应说明场地周围道路及建筑等环境情况。 4．工程所在地区的气象、地理条件、建设场地的工程地质条件。 5．水、电、气、燃料等能源供应情况，公共设施和交通运输条件。 6．用地、环保、卫生、消防、人防、抗震等要求和依据资料。 7．材料供应及施工条件情况。 8．工程设计的规模和项目组成。 9．项目的使用要求或生产工艺要求。 10．项目的设计标准及总投资。 11．建筑造型及建筑室内外装修方面要求。第二部分：建筑方案设计建筑方案设计是依据设计任务书而编制的文件。它由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成，一些大型或重要的建筑，根据工程的需要可加做建筑模型。建筑方案设计必须贯彻国家及地方有关工程建设的政策和法令，应符合国家现行的建筑工程建设标准、设计规范和制图标准以及确定投资的有关指标、定额和费用标准规定。建筑方案设计的内容和深度应符合有关规定的要求。建筑方案设计一般应包括：总平面、建筑、结构、给水排水、电气、采暖通风及空调、动力和投资估算等专业，除总平面和建筑专业应绘制图纸外，其它专业以设计说明简述设计内容，但当仅以设计说明还难以表达设计意图时，可以用设计简图进行表示。建筑方案设计可以由业主直接委托有资格的设计单位进行设计，也可以采取竞选的方式进行设计。方案设计竞选可以采用公开竞选和邀请竞选两种方式。建筑方案设计竞选应按有关管理办法执行。第三部分：初步设计初步设计是根据批准的可行性研究报告或设计任务书而编制的初步设计文件。初步设计文件由设计说明书（包括设计总说明和各专业的设计说明书）、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书等四部分内容组成。初步设计文件的编排顺序为：

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建筑设计大纲知识讲解

设计工作实施方案 ●组织结构体系及人员配置方案 ●设计工作周期及进度计划 ●设计工作质量保证措施 ●设计阶段对本项目投资控制措施 ●设计工作中的重点、难点及相应的解决方案、风险控制办法●施工全过程的技术服务方案 ●设计变更控制措施 ●服务保障体系

一、组织结构体系及人员配置方案我公司将严格按ISO9001质量认证体系要求，为项目配备足够的有丰富工程设计经验的设计人员，同时做好设计生产计划，编制清晰、完善的设计人员安排表（含设计人员在项目中的职务、手机号及座机号以便甲方就工程问题随时与设计人员沟通），并书面告知甲方。按投标文件所配设计团队，组织结构图及人员安排如下：设计团队的配备： 1、我公司将组织强有力、高水准、敬业务实、善于交流沟通的设计团队负责工程项目的设计服务工作。 2、项目设计团队的各专业技术人员均具备相应的技术职称、执业资格和丰富的实际经验。其中，设计总负责人及各专业负责人均具备工程（建筑）师及以上职称或国家注册工程（建筑）师资格，同时拥有类似工程项目设计的突出业绩和经验。 3、在项目的整个设计服务过程中，我院将保持设计团队各专业技术人员相对稳定，未经业主同意，不更换设计人员；若我院安排的某专业设计人员不符合业主要求，或未经业主同意更换了设计人员，业主有权要求我院及时做出调整；同时，若业主对设计团队中任何一位设计人员的设计服务不满意时，可随时提出更换，我院将积极配合并予以调整。

二、设计工作周期及进度计划方案设计时间安排（21个日历天，从合同签订当天算起）第1天～第3天研究基础条件及任务书，研究户型配比、总图布置及主要经济技术指标等第4天～第6天初步方案研讨，确定主要设计方向及基本原则第7天～第12天深化方案研讨，确定总平布局方向及基本科研实验楼方案，研究立面设计第13天～第15天确定总图，深化科研实验楼平、立、剖面设计第16天～第20天效果图制作，文本制作第21天提供方案文本给建设方初设时间安排（20个日历天，从合同签订日当天算起）第1天～第3天建筑专业深化图纸建筑第一次提初设条件（平面、立面、剖面）给各专业第4天～第7天设备反提经建筑专业协调后的设备资料及条件图，结构反提结构柱网，梁柱位置及截面尺寸第8天～第10天建筑第二次提经协调深化后的初设条件（含影响结构荷载的全部条件），各专业影响结构荷载的条件封闭第11天～第16天完成初设图绘制，编制初步设计说明第17天～第19天完成校核，审核，审定第20天晒图及提供初设图纸文件给甲方

建筑设计院设计总负责人工作手册知识讲解

设计总负责人工作手册设计总负责人任职条件 1，民用建筑项目所管项目的设计总负责人由国家一级注册建筑师担任；院管项目设计总负责人由院技术部指定的院副总且为国家一级注册建筑师担任。具体详见上设院字（2008）4号（关于发布《各设计部门主要技术岗位人员名单》的通知）。 2，工业建筑项目所管项目的设计总负责人由国家一级注册建筑师或国家一级注册结构工程师担任；院管项目设计总负责人由院技术部指定的国家一级注册建筑师（主任建筑师）或国家一级注册结构工程师（主任工程师）担任。具体详见上设院字（2008）4号（关于发布《各设计部门主要技术岗位人员名单》的通知）。二，设计总负责人岗位责任设计总负责人是工程项目设计的主持者和全过程的组织者，按设计控制程序组织开展工作，对设计进度和项目总体质量负责。由国家一级注册建筑师担任，部分工业类建筑也可由国家一级注册结构工程师担任，院管项目由院总工、副总工担任，可设一名副设计总负责人协助设计总负责人处理日常工作，副设计总负责人可由设计人员担任，两个签字，技术问题应设计总负责人同意才可签发文件。整个设计过程中与甲方交往必须以书面文字为准并归档，不得口头认定。具体岗位责任如下： 1,根据设计任务书和政府文件，收集和索取设计文件及原始资料，组织现场踏勘，落实设计条件，提出设计原则，组织制定设计计划。

2,主持签定《工程设计配合进度表》，检查阶段执行情况，保证任务按期完成。 3,管理内部接口工作，控制各专业互提条件进度，签署《专业互提条件单》。 4,协调外部接口工作，主要指与建设单位，施工单位，监理单位，合作设计方，审图中心，审批主管部门的接口工作。 5,组织综合定案会议，协调各专业间的矛盾，解决一般性争议的问题，填写《设计评审记录单》。 6,编写初步设计总说明，组织编写并汇总消防、人防、环保、劳动（职业）安全卫生和卫生防疫等专篇。 7,组织设计文件签署，包括：图签、方案扉页、初设扉页、初设专篇封面、施工图封面、计算书封面、概（预）算封面、施工图会签栏的签署。 8,认真贯彻执行有关法令、法规，严格执行本项目批准的规模、建设投资、建筑面积、设计标准及主要技术经济指标。 9,组织施工图会签，图纸及设计文件编目，组织各专业计算书，定案结论单，设计文件较审记录单，质量评定单，图审意见回复单，各种设计原始资料及来往文件等的归档工作。具体详上设院字（2008）33号（关于加强设计资料管理的有关规定）的附件《设计资料归档目录》。 10,组织各阶段设计审批及设计修改调整工作。 11,组织各专业做好图纸交底、答疑、变更等工作，并做好会议纪要。 12,组织各专业进行现场服务、回访及竣工验收。三，设计总负责人控制流程、工作要点、归档内容