2015年年终奖金发放通知

2015年年终奖金发放通知

2016（020301）

各校区：

2015年，在大家的共同努力下，公司实现了快速转型，并顺利完成了战略升级，一年的心血和汗水换来了今天的成果，来之不易，倍感珍惜。为感谢大家对公司的无限忠诚和无私奉献，公司本着“多劳多得”、“奖励先进”的原则，现拟计划发放2015年年终奖金，具体如下：

一、奖金发放范围

参与公司业绩考核的各校区

二、奖金发放对象

完成全年业绩基本目标的各校区在职主管、教师（岗位以2016年2月3日履职岗位为标准）

三、奖金发放标准

校区主管：1000元

校区教师：600元

四、奖金发放计算

奖金发放按履职时限折算。例：校区主管奖金金额=履职月数/12×1000

五、奖金发放时间

2016年3月15日

特此通知！

行政部

二零一六年二月三日

公司年终奖发放方案范本五篇

1、目的与意义 为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%； 4.3.2工龄≥3，＜5年75%； 年终奖金发放管理办法版本/修改1/0 4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。

一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为： 每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决; 2各员工的考缋 年终奖金共计43.13uS$ 二、工作绩效考核 1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分; 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制;但其最高数仍不得超过88分(含); 3各部门人员总数在5人以下(含)者，其特等考绩人数限为1名;在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算;4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。 三、年资规定 1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期; 2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算; 3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。 四、年终奖金发放 年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 3倍计算(示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。 一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是： 奖金总额= 固定额+总利润×一定比例系数

公司年终奖发放方案范本五篇

篇一：年终奖发放方案 1、目的与意义 为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%；

4.3.2工龄≥3，＜5年75%； 年终奖金发放管理办法版本/修改1/0 4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 篇二：年终奖发放方案 一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为： 每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决; 2各员工的考缋

年终奖发放方案_范文

年终奖发放方案 本文是关于范文的年终奖发放方案，感谢您的阅读！ 年终奖发放方案（一） 一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准（注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计）。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为： 每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5（累积点）=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。 九、附则 l固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况作出裁决； 2各员工的考缋 年终奖金共计43.13uS$ 二、工作绩效考核 1各部门人员考绩总平均分数不得超过85分； 2各部门一级主管若认为谊部门本年度绩效卓著，经呈报总经理批示，不受平均数85分之限制；但其最高数仍不得超过88分（含）； 3各部门人员总数在5人以下（含）者，其特等考绩人数限为1名；在6人以上者，其特等考绩人数限为2名。特等考绩的分数，不并入总平均分数的计算；4各人员考绩分数由该部门最高主管评定，统一呈交总经理复核后定之。 三、年资规定 1年资计算起始日，以到公司开始上班日为基准，含试用期； 2员工中途离职、再回公司任职者，其年资以过去年资之五分之一计算； 3员工中选调任至本公司其他相关关系企业，其过去年资仍予承认。 四、年终奖金发放

年终奖金的发放原则上按第二条为准。公司该年度若盈余状况艮好，则要由总经理裁定，按每人原有年终奖金金额乘上1～1 3倍计算（示例：某员工年式与企业的经营状况密切联系，反映企业整体经营状况的指标有很多，在年底发放奖金的时候，各企业可根据自己的经营方向选择奖金分配指标，也可以分部门确定奖金计算指标。 一般情况下，利润是人们普遍认为最能体现企业经营绩效的指标，所以以利润为基准计算奖金的方式在企业界十分普遍。对于那些考核难以量化的部门，其年终奖金的数额可以与整个企业的年度利润挂钩，其基本的计算公式是：奖金总额 = 固定额+总利润×一定比例系数 对于公司的销售部门，可以用目标销售额作为公司市场部门的年终奖金计算基准，比较一般性的计算公式是： 奖金数额=（实际年度销售额- 目标年度销售终奖金400，加发至1.2倍，则该员工合计可得400×1 2=480）。 五、附则 l考绩定等按考绩办法处理； 2年终奖金一律在春节前3日发给； 3奉支书呈交总经理核定后，自×年度起正式执行，修正时亦同。 年终奖发放方案（二） 一、考核宗旨 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。 二、考核发放范围 适用于**全体员工（董事长、总经理除外） 三、考核程序 （一）年终考核周期为每年一次； （二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算 （三）财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表，提供各部门的盈利

2020年关于发放年终奖的请示范文

关于发放年终奖的请示范文 新年前后都是各单位发放年终奖的时候，那么，下面是给大家收集的关于发放年终奖的请示范文，供大家阅读参考。 xxx年在全体员工们的一致努力下完成工业产值960万元。完成销售收入484万元，比xxx年同期增长25%。完成利润36万元，其中9-12月份完成销售额250万元。完成利润33万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。 目前我公司的情况是在册人数45人，到12月底累计实发工资429654元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底公司预留工资总额累计达195580元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。 根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在xxx年中成绩的鼓励。 区政府: xx省人力资源开发局权威指导。我局现有环卫合同工人共483人(其中秀英环卫队工人279人)根据往年惯例,,环卫合同工人享受至少一个月基础工资(900元)的年终奖金,按此计算,应需年终奖金900元×483人=434700元。 希拨下上述环卫合同工人年终奖金。 妥否,请批示。 xxx年一月九日

县文明办: xxx年温宿县财政局在县委、政府的正确领导下，在县文明办 的具体指导下，以科学发展为指导,认真贯彻落实十七大精神，狠抓“三个文明”建设，xxx年顺利通过自治区 级文明单位的复查复验，今年以来,加强对精神文明工作的领导，党政领导齐抓共管、全体人员人人动手参与创建活动，不断巩固文明单位创建成果。为进一步激发干部职工的工作热情、调动工作积极性，推动精神文明建设工作再上新台阶，现特此报告,申请发放文明单位 奖励。

年终奖发放通告范本

年终奖发放通告范本 范文一 根据公交集团《关于发放20xx年度年终奖的通知》的文件精神，于20xx年2月发放20xx 年度年终奖。现就相关事宜通知如下: 一、发放对象 20xx年12月31日前在册在岗员工(不含经营层、不在册跟班学员及临时用工人员，含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员)。 二、发放标准 在岗员工2000元/人;20xx年1月1日前的内退人员因不享受年终奖，在春节前发给慰问费500元/人。 三、有关规定 1.有下列情况之一者减半发放: (1)20xx年进江南工作不满半年的人员(含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员); (2)20xx年内受到各类处理的人员(含辞退警告); (3)20xx年内因各类原因停驾满2个月以上(含2个月)的人员; (4)20xx年内缺勤半年以上的人员。 2.20xx年办理内退及退休人员，在岗位工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。 3.“内退及退休”返聘人员在岗工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。 4.20xx年内有旷工行为者，旷工1天扣100元，以次类推，扣完为止。 四、具体做法 各单位按上述标准造册，于2015年2月5日前报人力资源部审定，退休人员报工会审定，由计划财务部于2015年2月10日注入员工本人工资存折中发放。 望各单位按上述规定认真做好考核、发放工作。 xxx公司 20xx年1月30日 范文二 全体同仁: 又到了一年收获的时候，感谢大家一年来努力辛勤地工作和付出，为了让员工安心工作，现把公司年终奖发放时间提前告之大家，具体如下: 1、坚守在工作岗位，工作到20xx年1月17号的员工年终奖金全额发放; 2、提前请假回家的员工，年终奖金将在年后上班第三天(2月1日)全额发放; 3、请假人员:已请假人员在2月1日仍未到岗，则暂停发放年终奖金; 4、离职人员:在20xx年1月31日之前离职或在20xx年1月31日之前已申请离职的员工不享受年终奖; 请部门主管负责通知到本部门没有电子信箱的员工。 特此告之。 行政人事部 二〇xx年十二月二十一日 范文三 公司各服务处： xxxx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率

年终奖管理制度

年终奖管理制度 第一条目得为建设与完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工得工作绩效与公司得业绩，让员工对自己得付出与回报得到等值效应，也使得公司持续性得发展，特制定本制度。 第二条适用范围 1、本制度适用于裁止当年年底（12月31日）在本公司入职满6个月以上得员工。 （年薪得员工除外） 2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖: A）中途离职者; B）因日常工作疏忽造成公司损失或造成客户重大投诉得; 0因严重违反公司制度受到处分得。 第三条职责 副总经理负责本方案得制定，KPI考核及工资报表得审核; 部门主管/总监负责各部门考勤报表得核对、KPI考核统计; 财务部------- 负责工资计算，并制定工资报表; 总经理------- 负责本制度批准及每年年终奖得审批。 第四条岗位系数

1、职员级基数为1; 2、运营助理/主管级基数为1、3： 3、经理级基数为1、5; 4、总监级基数为2。 第五条KPI考核等级系数 第六条工龄系数 1、入职满6个月，工龄系数为0、5； 2、入职满1年不满2年，工龄系数为1、2： 3、入职满2年不满3年，工龄系数为1、5；

4、入职满3年以上得，工龄系数为2。 第七条年终奖计算方法 年终奖=全年平均月工资X岗位系数X考核等级系数X工龄系数 第九条考核细则 1、考勤满分为100分; 2、迟到或早退一次扌D1分，累计迟到或早退20次，取消年终奖资格; 3、旷工一次扣5分，累计旷工2次，取消年终奖资格。

第十条考核限制 1、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为1、5o 1. K迟到或早退当年累计达W次以上; 1、2、旷工1日以上; 2、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为0、8； 2、1.迟到或早退当年累计达15次以上。 第十一条分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考核应执行加减分数, 按下列规定执行: 1、记大功或大过一次者，力口减5分; 2、记小功或小过一次者9力口减3分; 第十二条考核程序 年终奖考评每年定为一次，作为年终考核; 2 农历春节休假前15日，有综合部发考核表至各部门，各部门主管须于春节前、 10 日初考核完毕，递交到综合部汇整，再呈报总经理复核审批; 3 职员级年终考核由主管考评，综合部复核呈报总经理审批; 、 4 主管级年终考核由部门经理考评，综合部复核呈报总经理审批; 、 5 经理级年终考核由总经理考评。 、

奖金申请报告范文5篇

奖金申请报告范文5篇 奖金申请报告范文1尊敬的领导： 从××年×月×××项目下达任务至今，我部们全体员工在的您的指示与带领下，团结一致，吃苦耐劳，加班加点终于在XX月XX日努力赶出成果，提前完成公司XXXX项目的网站建设，并成功投入使用。为调动本部门广大员工的工作积极性，为进一步提高我部门全体员工的工作热情，同时转变员工的工作心态和提高员工对工作主观能动性，现特向公司及公司领导申请给予本部门20xx元现金奖励，具体措施如下： 1、本部门计划召开奖励会议对部门全体员工进行勉励和激发员工的工作热情，让员工深刻感受到团队建设的力量，增加部门员工对工作责任感。特别是以下员工在本次XX项目中，表现突出，为加快完成项目，义务加班，给部门员工带来了很好的表率，值得大家学习，为激励大家：我为我是团队中的一员而感到荣幸，在将来的工作中能更加优秀表现!建议现金奖励优秀员工：XX，奖励400元;员工：XX，奖励400元;XX员工奖励300元。 2、其中1100元作为团队贡献奖，将作为本部门的团队建设经费支出，会议结束后期讲安排本部门员工进行欢乐聚餐，同时在聚餐上强调团队的重要性，从而产生对团队的依赖性，达到加强培养员工一个人的力量是有限的而团队是强大的集体精神。 我XX部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益

做出更大的贡献! 望公司领导审核批准为感! 申请人： XX部门主管施铁军 XX年XX月XX日 奖金申请报告范文2 尊敬的公司领导： 随着我公司的不断发展，我个人的潜质也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙。在那里我不用说自己工作做的怎样样、工作态度怎样样，正因您是我的直接领导，这些您就应十分了解，您甚至能够从员工们那里得到对我的评价。我坚信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，此刻我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，期望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个发奋的方向和目标，在提升自己潜质的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。 也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我就应做到的。我此刻到公司工作已经满**年，贴合公司***规定的奖金发放的规定，在实际工作中我完成******，为公司创造经济价值****元，严格遵守公司的*****，没有出现过违纪现象和行为。

年终奖发放通告范本

年终奖发放通告范本 年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。下面橙子给大家带来年终奖发放通告，供大家参考! 年终奖发放通告范文一 公司所属各单位： 经公司研究决定，发放20xx年度职工年终奖，具体通知如下： 一、发放范围 20xx年1月1日在册在岗职工及劳务派遣员工(不含各类停发工资人员、内部退养职工)。 二、考核期 20xx年1月1日至20xx年12月31日。 三、发放标准 1.各专业公司、项目部10岗及10岗以下人员按2500元标准，10岗以上按基数2500元乘以岗级系数标准将应发奖金总额核定给各单位，各单位根据具体情况自行分配。最低发放标准不得低于20xx 元。机关部室人员，依据上述标准由人力资源部统一制单发放。 2.劳务派遣员工按1000元/人标准计发。 3.20xx年新入职员工按1500元/人标准计发。 4.原休长假人员及产假后休假人员按1000元/人标准分段计发。 四、发放原则及考核办法 1. 因个人原因不在岗人员不予发放。

2. 非个人原因待岗职工，待岗期间按20xx元标准分段计发。 3.职工年终奖须在20xx年xx月xx日前全部发放完毕。 五、飞鹭公司、聚家祥公司参照本办法执行。 人力资源部 20xx年xx月xx日 年终奖发放通告范文二 公司各服务处： 20xx年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20xx年年终奖金，具体如下： 一、奖金发放范围公司所有在职员工。 二、奖金发放原则(奖金发放按入职年限分为两类): 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。 三、奖金分配说明 1、20xx年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、20xx年1月1日后入职的按一年以下计算。 特此通知! xxxx办公室 年十二月二十日 年终奖发放通告范文三

申请发放年终奖的请示范文

申请发放年终奖的请示范文 申请发放年终奖的请示如何写?下面请看我给大家整理收集的申请发放年终奖的请示范文，供大家阅读参考。 申请发放年终奖的请示范文1 一年一度的传统佳节"春节"即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。 xxx年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元，比xxx年同期增长28.5%。完成利润30.06万元，其中9-月份完成销售额241.73万元。完成利润33.025万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。 目前我公司的情况是在册人数45人，到月底累计实发工资429654.05元，全员人均实发工资才700多元/月，而到月底公司预留工资总额累计达195580.95元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。 根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930.81元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在xxx年中成绩的鼓励。 申请发放年终奖的请示范文2 尊敬的公司领导： 经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下： 一、绩效管理体现着"以人为本"的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。 二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案

年终奖发放通知怎么写

年终奖发放通知怎么写 篇一 公司各服务处: 20XX年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计划发放20XX年年终奖金， 具体如下: 一、奖金发放范围公司所有在职员工。 二、奖金发放原则(奖金发放按入职年限分为两类): 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。 三、奖金分配说明 1、20XX年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、20XX年1月1日后入职的按一年以下计算。 特此通知! xxxx办公室 **年十二月二十日 篇二 经公司研究决定，发放20XX 年度职工年终奖，具体通 知如下： 一、发放范围 20xx 年1 月1 日在册在岗职工及劳务派遣员工(不含各类停发工资人员、内部退养职工) 。 二、考核期 20xx 年1 月1 日至2015 年12 月31 日。 三、发放标准 1. 各专业公司、项目部10 岗及10 岗以下人员按2500元标准，10 岗以上按基数2500 元乘以岗级系数标准将应发 奖金总额核定给各单位，各单位根据具体情况自行分配。最 低发放标准不得低于2000 元。机关部室人员，依据上述标 准由人力资源部统一制单发放。 . 劳务派遣员工按1000 元/人标准计发。 . 20xx 年新入职员工按1500 元/人标准计发。 . 原休长假人员及产假后休假人员按1000 元/人标准分段计发。 四、发放原则及考核办法 1. 因个人原因不在岗人员不予发放。 2. 非个人原因待岗职工，待岗期间按2000 元标准分段计 发。 3. 职工年终奖须在20xx 年xx 月xx 日前全部发放完毕。 五、飞鹭公司、聚家祥公司参照本办法执行。 人力资源部 20xx 年xx 月xx 日 篇三

申请发放奖金的请示 申请奖金请示报告

申请发放奖金的请示申请奖金请示报告【--个人简历范文】 申请奖金该如何向上级请示呢?该如何写这个请示报告呢?如下是申请书网为大家的申请奖金请示报告，希望能帮助到大家。 尊敬的领导： 2月28日由安监科牵头，魏矿长带队，对10101运输顺槽进行了质量标准化达标检查。本次检查，除矿安监科、技术科、机电科、调度室、监测科等单位参加外，还有各掘进队组队长或主要负责人。 检查后，矿领导和各队负责人一致认为掘五队的质量标准化工作做的较好，走在了孙义矿其它队组的前头，在质量达标工作上给其它队组做出了榜样。掘五队在7月14日开始着手质量达标工作，全队上下经过4天的努力，使10101运输顺槽的质量标准化工作上了一个新的台阶，虽然还有些不足之处，但在总体效果上看还是好的，是值得肯定的。希望掘五队在今后的生产过程中，要保持住前一阶段取得的工作成果，并把本次检查出的不足之处加以整改，把质量标准化工作做的更好。其它掘进队组要以掘五队为榜样，取长补短，深入开展质量标准化工作。

由于掘五队在本次质量标准化达标工作中取得了较好的成绩，全队上下都为本次活动付出了努力，并给其它掘进队树立了榜样，掘五队所起到的带头作用意义重大，为全矿下一步开展质量达标工作打下了基础。经质量达标领导小组讨论决定，给予掘五队申请5000元质量达标奖金，以示鼓励。 请领导批准! 此致 敬礼! 申请人： 20**年**月**日 尊敬的领导： xxx1年7月，我院ERP研究社代表队在“全国大学生创业大赛”中荣获特等奖。该奖项的获得既提升了我院在全国高校的影响力，又促进了学生的创新、创业热情。

此项殊荣来之不易，大赛自xxx1年3月启动，932所高校的近万名大学生参与，经校内选拨赛、省市晋级赛、全国决赛、全国十强争夺赛四级选拨，我院代表队最终创下佳绩，并获得2万元的创业基金奖，特向学院申请给予2万元配套资金的奖励。 以上请示妥否，请给予批示。 经济管理系 xxx1年9月18日 尊敬的公司领导： 为保证施工现场安全，我处保安加强了广场的安全管理力度， 坚持定岗值班和巡逻执勤相结合。在近期的安全管理工作中，采取强而有力的措施，及时制止了施工现场偷盗行为，避免了公司财产的损失，对偷盗行为起到了一定的警戒作用，取得了显着的效果。以下是抓获小偷的具体情况： 20xx年2月30日20：22左右，管理处巡逻保安在zz广场四 楼当场抓获一名偷盗施工材料的男子，经项目部辨认不是其施工人员，

公司年终奖发放方案范本

公司年终奖发放方 案范本

篇一:年终奖发放方案 1、目的与意义 为规范公司年终奖金发放操作,充分调动职工工作积极性,特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年(含)以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容 4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放,年中发放时间为当年7月份随工资发放;年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖(年中)=(月平均工资*基数)*40% 4.2.2年终奖(年底)=(月平均工资*基数)*60%

4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%; 4.3.2工龄≥3,＜5年75%; 年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0 4.3.3工龄≥2,＜3年55%; 4.3.4工龄≥1,＜2年40%; 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资(年中):1-6月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。 4.4.2月平均工资(年底):1-12月份税前工资(除交通补贴和公司缴纳的五险一金外)的平均值。 篇二:年终奖发放方案 一、年终奖金计算 1年终奖金点数,接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数,以其全薪之25%为计算基准(注:全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下:桌员工全薪15us$,年资为2～3年,考绩87分,则可得年终奖金为: 每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者,可签呈总经理室,

关于发放绩效考核奖金的请示.doc

关于发放绩效考核奖金的请示 发放绩效考核奖金的请示怎么写?那么，下面是我给大家整理收集的关于发放绩效考核奖金的请示，欢迎阅读参考。 关于发放绩效考核奖金的请示1 为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。 对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。 评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。绩效金和工资一同发放。 以上请示妥否，敬请批示 人事行政部 xxx年10月 关于发放绩效考核奖金的请示2 xxx处： 为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我

单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。 对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300×3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300×3×90%=810元;三等奖(得分 60-79分)的奖金为300×3×80%=720元。绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。 现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。以上请示妥否，敬请批示。 附件：《xxx工作人员季度绩效考核表》 《xxx工作人员季度绩效考核情况汇总表》 xxx办公室 xxx年4月29日 关于发放绩效考核奖金的请示3 尊敬的公司领导: 经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下: 一、绩效管理体现着"以人为本"的思想，绩效管理的各个环节中都

公司员工福利_公司员工福利通知范文2

公司员工福利_公司员工福利通知范文2 为提高车间员工的福利待遇，提高员工的工作积极性，结合公司订单量的不断增长，经公司研究决定执行如下待遇标准： 一、老员工介绍新员工奖：100元/人 老员工介绍新员工入职，具体奖励条件如下： A、被介绍人必须在司工作满6个月，奖金在被介绍人的第六个月的工资里发放; B、被介绍的岗位为：平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工; 享受时间：被介绍人入职时间在20xx年8月18日至20xx年xx月31日止; C、介绍范围：本厂的所有在职员工。 二、新员工入职奖：500元/人 新员工入职的具体奖励条件如下： A、凡在20xx年8月18日至20xx年xx月31日时间段入职的平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工均可享受; B、新员工必须满6个月，奖金发放时间是：满6个月后，在次月工资里发放; 三、老员工工龄奖年终奖： A、工作期满1年以上含1年可享受年终奖200元;工作期满2年以上含2年可享受年终奖400元;工作期满3年以上含3年可享受年终奖600元;工作期满4年以上含4年可享受年终奖800元;工作期满5年以上含5年可享受年终奖1000元; B、享受范围：全厂所有员工管理人员除外; C、享受条件：春节放假前一个月、后一个月内请假不超过xx小时病假除外，有病例单，按公司规定准时放假和准时开工者; D、年终奖发放时间：每年3月份的工资里发放上一年的年终奖; E、计算方式：自员工入职当天起开始计算，满年的，即可享受年终奖;举例：张三于20xx年10月6日入职，即20xx年10月5日为满一年，所以奖金在20xx年3月份的工资里发放。 四、路费补贴：280元/人 A、春节前后两个月内请假不超过8小时，并按公司的放假时间休假，按上班的时间准时上班;

关于发放绩效考核奖金的请示

关于发放绩效考核奖金的请示 关于发放绩效考核奖金的请示1 为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从xxx年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。此考核制度从绩、德、勤、能四个方面对工作人员进行考核，每月考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批，部门主管职位由上级领导评核。 对于考核的人员实行奖励，颁发绩效金。绩效金以300元/月为基数，分为主管/经理和业务员二个职位级别，业务员绩效金300元/月，主管/经理绩效金为600元/月。 评分标准为绩效评分满分为100分，个人工资为绩效金基数百分之60，公司奖励百分之40，绩效奖金领取为绩效分数乘以绩效奖金等于本月绩效奖。绩效金和工资一同发放。 以上请示妥否，敬请批示 人事行政部 xxx年10月 关于发放绩效考核奖金的请示2 xxx处： 为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从

xxx年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。 对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300 3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300 3 90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300 3 80%=720元。绩效考核不合格的不予派发奖金，连续三次季度绩效考核不合格的人员将作除名处理。 现我办第一季度的考核工作已完成，一等奖人数12名，二等奖人数13名，三等奖人数7名，此次考核无不合格人员，共需派发奖金人民币贰万陆仟叁佰柒拾元整(￥xxx元)，计入个人年终报酬。以上请示妥否，敬请批示。 附件：《xxx工作人员季度绩效考核表》 《xxx工作人员季度绩效考核情况汇总表》 xxx办公室 xxx年4月29日 关于发放绩效考核奖金的请示3 尊敬的公司领导: 经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下:

通知书之关于发放奖励的通知

关于发放奖励的通知 【篇一：年终奖发放通知】 关于2014年年终奖金发放的通知 公司各服务处： 2014年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一 年的辛勤换来了共同的成果，为激励广大员工工作热情，同时以人 性化管理建立和谐的企业文化，从而提升劳动效率和质量，现拟计 划发放2014年年终奖金，具体如下： 一、奖金发放范围 公司所有在职员工。 二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为两类）: 1、一年以下10000元。 2、一年以上18000元。 三、奖金分配说明 1、2013年12月31日前入职的按一年以上计算。 2、2014年1月1日后入职的按一年以下计算。 特此通知！ xxxx办公室 二零一四年十二月二十日 发各服务处 报总经理各部门经理 【篇二：关于发放生产经营激励奖的通知】 关于发放生产经营激励奖的通知 公司各单位： 迎峰度夏开始以来，在全体职工的共同努力下，三台机组发电形势 整体稳定，公司生产经营形势逐步好转，形成了逐步减亏的良好局面，预计9月份公司有望实现扭亏为盈。为进一步调动职工积极性，鼓足干劲，激励各部门更好地投入到各项工作中，早日实现扭亏为 盈的经营目标，经研究决定发放生产经营激励奖，具体发放办法如下： 一、发放范围：2012年8月27日在岗并得奖的全民职工。 二、发放标准：

1、生产单位得奖数：发电部223500元、技术支持部138500元、 燃料运输部124000元。安监部管理人员、检修外部项目部及检修工程部炉、机、电专业检修一班人员按生产单位人均得奖数发放。 2、煤质检中心人员、粉煤灰公司、公司部室管理人员按照生产单位人均得奖数的0.9系数发放。 3、其他单位管理人员按生产单位人均得奖数的0.8系数发放。 4、检修工程部炉、机、电分公司生产人员按照生产单位人均得奖数的0.7系数发放。 5、其他人员及物业公司绿化班、综合班班长按生产单位人均得奖数的0.6系数发放。 6、物业公司绿化班、综合班服务人员人均200元。 三、考核办法： 1、2012年7月20日至2012年8月26日为考核期。 2、根据7月份月度综合奖考核发放人数核定各单位实际得奖人数，各单位按照出勤情况、工作绩效和贡献大小考核发放，以不低于30%比例拉开档次。 3、考核期内累计缺勤满10天及以上减半，累计缺勤满20天及以 上不发（不含年休假、奖励性产、婚假、探亲假、工伤假）。 4、发放考核期内受行政警告及以上处理、待岗人员不发。 5、借用人员按照协议规定停发。 特此通知 人力资源部 2012年8月27日 【篇三：关于2014年员工年终奖发放通知】 ************有限公司 人事【2015】第011号 关于2014年年度奖金发放的通知 全体员工： 2014年，在公司领导的正确带领下，在全体员工的共同努力下，一 年的辛勤换来了共同的成果，在公司未有盈利的基础下，为激励广 大员工工作热情，同时以人性化管理建立和谐的企业文化，从而提 升劳动效率和质量，现决定发放2014年年度奖金，具体如下： 一、奖金发放范围 ：入职三个月以上的在职员工。 二、奖金发放原则（奖金发放按入职年限分为三类）:

公司年终奖发放方案范本(DOC 9页)

公司年终奖发放方案范本(DOC 9页)

篇一：年终奖发放方案 1、目的与意义 为规范公司年终奖金发放操作，充分调动职工工作积极性，特制定本办法。 2、适用范围 2.1工龄满1年（含）以上的正式员工。 3、职责 3.1工作部人事处 3.1.1年终奖发放方案的拟定和修订。 3.1.2统计、审核奖励人员名单。 3.2财务部 3.2.1奖金核算。全年奖金总额不超过本年度实现利润的5%。 3.2.2提交奖金明细报表和相关分析报表报总经理审批。 4、内容

4.1发放时间与方式 4.1.1年终奖金分两次发放，年中发放时间为当年7月份随工资发放；年底发放时间为次年1月份随工资发放。 4.2计算方法 4.2.1年终奖（年中）=（月平均工资*基数）*40% 4.2.2年终奖（年底）=（月平均工资*基数）*60% 4.3基数 4.3.1工龄≥5年100%； 4.3.2工龄≥3，＜5年75%； 年终奖金发放管理办法版本/修改 1/0 4.3.3工龄≥2，＜3年55%； 4.3.4工龄≥1，＜2年40%； 4.4月平均工资 4.4.1月平均工资（年中）：1-6月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均值。 4.4.2月平均工资（年底）：1-12月份税前工资（除交通补贴和公司缴纳的五险一金外）的平均

值。 篇二：年终奖发放方案 一、年终奖金计算 1年终奖金点数，接年资与当年度考绩两者评估而得。 2每点奖金数，以其全薪之25%为计算基准(注：全薪系包括本薪、津贴、全勤及相关名目金额等的合计)。示例如下：桌员工全薪15us$，年资为2～3年，考绩87分，则可得年终奖金为：每点奖金数是15×O 25=3 75 3 75×11.5(累积点)=43.125≈43.13 凡员工对部门经理所评定的考绩分数有不满者，可签呈总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。中诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内，逾期不予受理。

年终奖发放通告范本

年终奖发放通告范本 年终奖发放通告范本 范文一 根据公交集团《关于发放20xx年度年终奖的通知》的文件精神，于20xx年2月发放20xx年度年终奖。现就相关事宜通知如下: 一、发放对象 20xx年12月31日前在册在岗员工(不含经营层、不在册跟班学员及临时用工人员，含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员)。 二、发放标准 在岗员工2000元/人;20xx年1月1日前的内退人员因不享受年终奖，在春节前发给慰问费500元/人。 三、有关规定 1.有下列情况之一者减半发放: (1)20xx年进江南工作不满半年的人员(含外聘A照驾驶员、外聘乘务员、外聘修理工、外聘服务人员及不在册单独站业人员); (2)20xx年内受到各类处理的人员(含辞退警告); (3)20xx年内因各类原因停驾满2个月以上(含2个月)的人员; (4)20xx年内缺勤半年以上的人员。 2.20xx年办理内退及退休人员，在岗位工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。

3.“内退及退休”返聘人员在岗工作满半年以上的全额发放，未满半年的减半发放。 4.20xx年内有旷工行为者，旷工1天扣100元，以次类推，扣完为止。 四、具体做法 各单位按上述标准造册，于20xx年2月5日前报人力资源部审定，退休人员报工会审定，由计划财务部于20xx年2月10日注入员工本人工资存折中发放。 望各单位按上述规定认真做好考核、发放工作。 xxx公司 20xx年1月30日 范文二 全体同仁: 又到了一年收获的时候，感谢大家一年来努力辛勤地工作和付出，为了让员工安心工作，现把公司年终奖发放时间提前告之大家，具体如下: 1、坚守在工作岗位，工作到20xx年1月17号的员工年终奖金全额发放; 2、提前请假回家的员工，年终奖金将在年后上班第三天(2月1日)全额发放; 3、请假人员:已请假人员在2月1日仍未到岗，则暂停发放年终奖金;

申请发放年终奖的请示范文

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申请发放年终奖的请示范文 前言语料：温馨提醒，公务文书，又叫公务文件，简称公文，是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权，实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料，是传达和贯彻方针和政策，发布行政法规和规章，实行行政措施，指示答复问题，知道，布置和商洽工作，报告情况，交流经验的重要工具 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 申请发放年终奖的请示范文1 一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。 xxx年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元，比xxx年同期增长28.5%。完成利润30.06万元，其中9-12月份完成销售额241.73万元。完成利润33.025万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。 目前我公司的情况是在册人数45人，到12月底累计实发工资429654.05元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底公司预留工资总额累计达195580.95元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。 根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930.81元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在xxx年中成绩的鼓励。 申请发放年终奖的请示范文2

尊敬的公司领导： 经省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下： 一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。 二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。 三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，