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考虑供水调度的丹江口水库蓄水方案研究

考虑供水调度的丹江口水库蓄水方案研究
考虑供水调度的丹江口水库蓄水方案研究

调度指挥中心室内装饰装修工程施工设计方案

一、编制依据 1、XXXXXX工程室内装饰装修工程设计图,本工程所选择使用的国家标准图集。 2、建筑工程施工合同。 3、施工图纸设计说明中明确要采用的国家、省部颁、西安市的施工技术验收规范、规程、标准等技术性文件。 二、工程概况 XXXXXX工程,位于西安市北郊经济开发区,地理位置优越,交通便利。是由中国建筑西北设计研究院有限公司设计,建筑面积26253m2,框架剪力墙结构,地下一层,地上十九层。乘客电梯三台,乘客电梯兼消防电梯一台,楼内各种设施齐全。室内装饰装修主要地面有:石材、地砖、防静电地板、松木地板、地毯、塑胶地面等。墙面有:乳胶漆、釉面砖、干挂石质板材、硅钙板、铝板等。顶棚有:石膏板吊顶、矿棉板吊顶、铝单板吊顶等。 三、质量目标 鲁班奖 四、工期 本工程计划工期为210天。 五、施工部署 (一)施工组织准备工作 1.图纸深化和材料封样

(1)项目部人员应对图纸进行细化设计,再次对现场进行 勘察,设定安全措施方案,以《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001为指导,以公司的作业指导书为依据,进行施 工组织设计等文件的编制工作; (2)将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样图包括 外加工种类、时间、包装、运输方法、验收等系列施工组织受控 文件送总工程师、技术科审批; (3)对议标图纸中未给予明确的重要节点,做出详图给发 包方、设计师进行协商审核认定; (4)有关议标书指定的主要饰面材料分包商、材料样本、色块样板在进场3天内提供给发包方、设计师认定封存。 2.技术交底 (1)施工图纸交底:根据本工程的设计特点,做法要求, 向技术人员进行技术交底。 (2)施工组织设计交底:在充分了解图纸的基础上,向相 关人员进行本工程的特点、施工部署、任务划分、施工方法、施 工进度及各项管理措施及平面布置等的交底。 (3)设计变更交底:根据工程施工中形成的设计变更结果 及洽商事项等,向相关技术人员进行交底。 3.施工测量放样工程 (1)本工程范围内的施工内容是在原土建结构作业面的基础上进行装饰,且安装工程较多,为此,在施工作业时须进行综合、统一的测量放线,以防止各施工部位产生严重错位或交接处出现无法收口的现象。 (2)工程施工前,施工技术人员对现场情况向施工人员进行技术交底,依据设计图纸要求用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后,方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。本工程墙面和顶面造型较多,放样工作必须详尽、仔细,特定部位还需编号,并根据放样结果绘制放样图纸,发现问题及时与设计师和业主联系,

自来水公司管理制度

自来水公司管理制度 自来水公司管理制度总则 第一条为适应构建现代化供水企业制度、管理体制、运营机制的根本要求,规范管理所各项业务工作,统一工作标准和办事流程,保障供水管网安全,提高营销工作质量和供水服务水平,遵照公司相关规章制度和有关规定的要求,结合各管理所的实际制定本细则。 第二条本细则涉及的范围是指管理所供水营销、管网维护、水事检查、卡表管理、售后服务、安全生产等环节的内、外业管理工作。 管理所各部门和员工均应遵守本细则。 第三条各项工作管理必须坚持以保障供水为中心,贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针,遵循依法管理、服务至上、质量第一、效率优先的原则。 第四条本细则自发布之日起执行。 要不准 一、要服装整洁,证件齐全。不准衣帽不整,行容邋遢。 二、要文明用语,态度和气。不准表情生硬,出言不逊。 三、要认真负责,工作细致。不准偷奸取巧,漫不经心。 四、要积极主动,敬业爱岗。不准做事拖拉,敷衍了事。 五、要心胸开阔,团结协作。不准搬弄是非,嫉贤妒能。

六、要节约能耗,降低成本。不准大手大脚,随意浪费。 七、要严格自律,公私分明。不准损公肥私,中饱私囊。 八、要积极向上,要求进步。不准精神萎靡,消极处世。 九、要服从领导,听从指挥。不准自由散漫,阳奉阴违。 、要遵纪守法,与人为善。不准违规犯法,惹事生非。 服务承诺 1、文明用语、举止大方、主动热情、优质高效。 2、供水干线末梢压力不低于0、16兆帕。 3、事故抢修及时率100%,发现漏水30分钟到达现场,连续修理。“小修不过夜,大修不间断”。 4、供水服务热线24小时值守,确保各机关单位和人民群众的生产生活用水。 5、文明施工,设置相应安全设施,施工完毕做到料净场清。 6、局部计划性停水,提前三天通过新闻媒体或其它方式通知用户,临时紧急停水要通知重要用水单位,并做好解释工作。 7、抄表收费准确透明,定期抄验水表,结算准确,在水表状况完好的情况下抄见准确率达到98%,因用户或外界原因造成不能定期、准确抄表见水表,其水费结算按公司规章处理。 8、办理立、转、销、分户手续和其他用水业务热情周到,不推委扯皮,不吃拿卡要。

供水管网的整体解决方案

供水管网的整体解决方案青岛积成电子有限公司

一、概述 青岛积成电子有限公司成立于 2001 年,是“中国软件行业百强企业”——积成电子股份有限公司的控股子公司,主要从事城市公用事业自动化系统和企业能源管理中心系统的开发、生产、系统集成和技术服务。公司始终坚持走自主创新和集成创新之路,是国家认定的“高新技术企业”和“软件企业”,是中国直读式自动抄表的技术倡导者、产业化推动者和行业标准制订者。 根据具体要求,我公司采用“iES-D1000 直读式自动抄表系统”和“RS-485 直读式远传大口径水表”作为该项目的配置方案。 本系统拥有多项国家专利,内嵌自主开发的专用大规模集成电路芯片;完全符合建设部颁布的《JG/T 162-2009 住宅远传抄表系统数据专线传输》、《CJ/T 188-2004 户用计量仪表数据传输技术条件》和《CJ/T 383-2011 电子直读式水表》、《CJ/T 224-2006 电子直读式水表》四个行业标准;已成为山东省城市供水一户一表改造推荐选型;已取得《制造计量器具许可证》、《软件产品登记证书》、《高新技术产品认定证书》;严格按照 ISO9001 质量管理体系组织研发、生产和服务;已在山东、河北、安徽、山西、内蒙古、辽宁、黑龙江、江苏、广西、湖北、四川、湖南、贵州、江西等 30 个省份 100 多个地市水司一户一表中稳定运行,取得大量工程实例。 二、规范标准 本方案提供的软硬件设备和技术均符合国家和地方的法律法规,按ISO9001 质量保证体系的要求组织生产和提供技术服务,执行最新版本的国际标准、国家标准及行业标准和有关规范,符合环保要求。

应急指挥中心建设方案建议稿

xxx应急指挥中心建设方案 一、指导思想及基本概念 1.应急指挥中心建设指导思想 应急管理是指政府及其他公共机构在突发事件处置过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障公众生命财产安全;促进社会和谐健康发展的有关活动。 应急管理应该以“一案三制”(完备的应急预案、高效的运作机制、健全的应急体质、成熟的社会法制)为核心,平战结合,依托信息平台,帮助监狱管理者做好事前预防、事发应对、事中处置和善后管理(应急管理四个阶段)的工作。 2.监狱突发事件有哪些? 依据《国家公共突发事件总体应急预案》,突发事件分为4大类(自然灾害、事故灾难、社会安全事件、公共卫生事件、13分类、近50种类。 监狱突发事件包括:

3.项目建设依据 《国家应急平台体系建设技术要求》 《国家应急平台体系可行性研究报告》 《国家突发公共事件总体应急预案》 《北京市突发公共事件总体应急预案》 《北京市应急管理软件应用系统建设指导意见》 《xxx突发事件应急预案》(网上没找到,客户应该有) 二、应急指挥中心总体架构 系统架构如下图所示:

显示终端大屏幕PDA 手机 电话传真互联网应急 网站 指挥大厅:指挥调度相关部门进行突发事件处置的场所,指挥大厅主 要包括显示系统、会议音响系统、集中控制系统、综合保障系统。效果图如下: 基础支撑系统:包括有线通讯系统、无线集群通讯系统、计算机网络

系统、IP视频会议系统、现场图像视频接入系统。 数据库系统:包括基础信息库、突发事件库、地理信息库、监管信息库、预案库、知识库、案例库、文档库等。 应急应用系统:依据《国家应急平台体系建设技术要求》、《北京市应急管理软件应用系统建设指导意见》。xxx应急指挥中心项目应该包括应急管理四个阶段的风险隐患管理、预测预警、预案管理、应急资源管理、指挥调度、应急评估、应急模拟演练等功能。 具体建设内容如下:

生产调度指挥中心建设方案范本

生产调度指挥中心 建设方案

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构

2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力 投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。 1.2项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

供水调度岗位责任制

编号:SM-ZD-95671 供水调度岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

供水调度岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、负责供水厂各系统供水生产的运行调度和整个系统安全运行和连续供水。 2、通过水位仪监视水厂水位情况,合理调度机泵开、停。 3、制定供水方案计划,合理供水,在安全的前提下是供水系统在比较经济的方式下运行。 4、掌握净水系统的工艺流程与设备容量。掌握水厂工艺流程的主要运行参数及主要设备运行情况,掌握整个供水管网压力分布动态变化。 5、负责发布调度指令,做到及时、准确、简洁。发布调度口令后,各运转班组值班员应重复口令内容,以免发生误操作,值班员对调度命令执行完毕后,需及时给调度员回令。 6、调度员在发布调度机泵启动或停止命令时,正常情况下,全供水系统泵车、泵房为两用、两备;太平供水系统为一用一备。每台泵的启动或停止的间隔时间不少于15分钟,特殊情况启停间隔时间不小于10分钟。

生产调度指挥中心建设方案

生产调度指挥中心建设 方案 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构 2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力 投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。

项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

供水调度岗位责任制度范本

内部管理制度系列 供水调度岗位责任制(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-20912供水调度岗位责任制 Water dispatching post responsibility system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1、负责供水厂各系统供水生产的运行调度和整个系统安全运行和连续供水。 2、通过水位仪监视水厂水位情况,合理调度机泵开、停。 3、制定供水方案计划,合理供水,在安全的前提下是供水系统在比较经济的方式下运行。 4、掌握净水系统的工艺流程与设备容量。掌握水厂工艺流程的主要运行参数及主要设备运行情况,掌握整个供水管网压力分布动态变化。 5、负责发布调度指令,做到及时、准确、简洁。发布调度口令后,各运转班组值班员应重复口令内容,以免发生误操作,值班员对调度命令执行完毕后,需及时给调度员回令。 6、调度员在发布调度机泵启动或停止命令时,正常情况下,全供水系统泵车、泵房为两用、两备;太平供水系统为一

用一备。每台泵的启动或停止的间隔时间不少于15分钟,特殊情况启停间隔时间不小于10分钟。 7、掌握管网结构,熟悉水厂所有供水机泵的名牌特性。 8、及时向领导汇报各系统运行情况及设备故障,通知各维修班组处理设备故障。 9、当出现水质、设备事故时及时向领导反映,并根据具体情况进行停、换进出、水泵操作,以配合制水工艺,保证水质合格率及设备运行安全等。 10、严格交接班制度,做好调度运行记录。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

智慧水务平台建设方案

一、概述 将漏损控制在合理的范围内是城市供水企业特别关注的问题,据统计城镇供水管网系统中的漏损率普遍在15~20%,其中有相当一部分城市供水系统的实际漏损率在20%以上。管网的泄漏不仅造成水资源的浪费,直接影响供水企业的经济效益,开展供水管网的分区装表计量技术并采用可视化的方式有机整合水务管理部门与供水设施,形成城市水务互联网,将大量水务信息进行及时分析和处理,以更加精细和动态的方式管理水务系统的整个生产、管理和服务流程已经成为供水企业的发展方向。 二、系统架构 1:控制及测量传感器层 通过电磁式水表、电磁流量计及压力变送器等采集终端和无线网络在线实时感知城市供水系统的运行状态,建立完整的供水管网技术档案和管网地理信息系统,实现实时采集和监控,最终实现漏损控制。 2:数据采集显示层 现场工程可根据确定的传感器,选择上海辉度Modbus-RTU总线采集控制IO 卡,同时根据智慧监控系统的现场要求,可以选配多台现场显示人机界面,如:WTH207A(ARM9内核7寸人机界面),WTH407A(工业7寸安卓人机界面)用于采集数据显示及用户信息输入。

现场设备的每个传感器都可以直接连接到WTD系列采集控制IO卡,实时快速采集控制每个对象数据,然后所有的WTD产品通过标准的RS485通信接口,利用Modbus-RTU总线通信协议与WTH207A/WTH407A人机界面进行数据交互。 3:数据通信网络层 通信网络层由各种网络方式负责把人机界面采集到的各个变电站数据传递到云平台,同时也会根据云平台的指令传递及控制现场人机界面或采集控制卡,从而采集控制所有的感知层传感器。网络通信方式有:有线以太网、2G/GPRS、 3G、4G、ROLA、NBIOT等。 本系统由于现场端只涉及水务参数的采集及控制,不涉及音频视频等传输,所以使用了2G网络通信方式。 若现场采集控制端不需要显示功能或人机交互输入功能,也可以选择不安装WTH207A/WTH407A人机界面,直接使用上海辉度WTD934G或WTD936G智能云网关产品,辉度的智能网关专门针对智慧水务监控系统现场端已经安装上海辉度非无线采集产品或已经安装了其他厂家的采集器从而推出的数据智能通信转换器,把现场的采集数据传到云端服务器,其通用性强,能够接入西门子、施耐德、欧姆龙、三菱等国内外PLC或采集控制器,具有断点续传功能,确保数据完整性。

供水管网的整体解决方案

供水管网的整体解决方案 积成电子

一、概述 积成电子成立于 2001 年,是“中国软件行业百强企业”——积成电子股份的控股子公司,主要从事城市公用事业自动化系统和企业能源管理中心系统的开发、生产、系统集成和技术服务。公司始终坚持走自主创新和集成创新之路,是国家认定的“高新技术企业”和“软件企业”,是中国直读式自动抄表的技术倡导者、产业化推动者和行业标准制订者。 根据具体要求,我公司采用“iES-D1000 直读式自动抄表系统”和“RS-485 直读式远传大口径水表”作为该项目的配置方案。 本系统拥有多项国家专利,嵌自主开发的专用大规模集成电路芯片;完全符合建设部颁布的《JG/T 162-2009 住宅远传抄表系统数据专线传输》、《CJ/T 188-2004 户用计量仪表数据传输技术条件》和《CJ/T 383-2011 电子直读式水表》、《CJ/T 224-2006 电子直读式水表》四个行业标准;已成为省城市供水一户一表改造推荐选型;已取得《制造计量器具许可证》、《软件产品登记证书》、《高新技术产品认定证书》;严格按照 ISO9001 质量管理体系组织研发、生产和服务;已在、、、、、、、、广西、、、、、等 30 个省份 100 多个地市水司一户一表中稳定运行,取得大量工程实例。 二、规标准 本方案提供的软硬件设备和技术均符合国家和地方的法律法规,按ISO9001 质量保证体系的要求组织生产和提供技术服务,执行最新版本的国际标准、国家标准及行业标准和有关规,符合环保要求。

2.1 执行如下标准和规: JG/T 162-2009 住宅远传抄表系统数据专线传输 CJ/T 188-2004 户用计量仪表数据传输技术条件 CJ/T 383-2011电子直读式水表 CJ / 224-2012 电子远传水表 GB/T 17626电磁兼容试验和测试技术 GB 4706 家用和类似用途电器的安全特殊要求 GB/T 788.1-2007/ISO 40461-1:2005 封闭满管道中水流量的测量用冷水水表和热水水表第一部分:规 GB/T 2423.21-2008 电工电子产品环境试验 GB/T 2829-2002 周期检验计数抽样程序及表 GB/T 4797.2-2005 电工电子产品自然环境条件 DL/T 698-1999 低压电力用户集中抄表系统技术条件 ISA S5.4 仪表回路图 ISA S5.5 过程显示用图形符号 ISA RP55.1 数字处理计算机硬件测试 ISO 8824 信息处理系统 ISO X.25 分组交换数据网 CCITT V.24 数据终端设备(DTE)与数据通信设备(DCE)之间的互连电路定义表 CCITT V.28 非平衡双流互连电路的电气特性 NEC 美国国家电气法规

公司企业调度指挥中心建设解决方案

建设解决方案

目录 第1章需求分析 第2章调度指挥系统方案设计第3章中央控制系统设计 第4章调度指挥中心会议室设计第5章电话语音系统 第6章视频会议系统 第7章监控系统 第8章弱电布线规划 第9章对强电与装修的要求

第1章需求分析 中石油华北调度中心位于中石油华北大楼1楼,面积约为220平米,此次建设的目标是将其建设为华北石油销售公司的信息显示窗口和调度指挥中心。 1.1采用的技术标准 1.《电子计算机机房设计规范》 (GB50174-93) 2.《计算站场地安全要求》 (GB2887-89) 3.《计算机机房用活动地板技术条件》(GB6650-86) 4.《民用建筑电气设计规范》 (JGJ/T16-92) 5.《室内装修工程质量规范》 (QB1838-93) 6.《通风空调安装手册》(中国建筑工业出版社) 7.《计算机房设计与施工》广东新闻出版社(1997年2月版)8.《建筑设计防火规范》 (B9361-88) 9.《火灾自动报警设计规范》 (GBJ116-88) 10.《电子设备雷击保护导则》 (GB7450-87) 11.《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》 (CECS72:97) 12.《建筑与建筑群综合布线系统工程篱工及验收规 (CECS8997) 13.《电子计算机机房消防设计规范》 1.2空间布局描述 调度中心主要分为操作室、调度指挥中心和休息更衣区和值班室。 空间布局见下图所示:

调度中心操作室分为大屏幕显示墙和设备机房,调度台,工作区四部分。 操作室靠东端建立大屏幕显示墙,显示墙东南侧为调度设备间。为了大屏幕的检修维护的方便,我们以调度室东面墙为基础建立一个投影间,并在投影墙的东侧开门,方便随时进到设备间进行维修。 在调度大屏前为操作区,大屏前约4米,设立五联调度台,用于大屏图像显示切换和电话指挥。 在调度台办公区暂时按照4个工位包括1个办公设备工位(包括打印机、传真机和电话)用于日常办公之用。 调度指挥中心与操作室之间采用透明玻璃加电动幕布隔离。调度指挥中心设立16座会议桌与投影幕,会议桌设置10台17英寸升降屏,10台麦克升降机,方便与会者参加会议。同时,还可利用大屏幕显示墙以及投影幕布召开视频会议。 1.3建设需求 1、大屏和电视墙显示系统 大屏显示系统主要用来显示GIS服务系统和各省分公司调度中心传上来各种业务数据,以便在需要的时候能及时协调调配各方资源。 电视墙显示区域用来显示各分公司传送上来的实时监控信号,能够直观的了

智慧供水建设方案

“智慧供水”解决方案

目录 前言 (5) 第1 章综述 (6) 1.1 项目概况 (6) 1.2 “智慧供水”的概念 (6) 1.3 建设背景——政策背景 (7) 1.4 建设背景——环境背景 (8) 1.5 “智慧供水”各方需求背景 (9) 1.6 “智慧供水”建设意义 (9) 1.6.1 对政府的意义 (9) 1.6.2 对产业的意义 (10) 1.6.3 对市民的意义 (10) 1.7 “智慧供水”系统组织结构 (11) 1.7.1“智慧供水”系统架构 (11) 1.7.2 智慧供水平台架构 (12) 1.7.3 智慧供水平台服务对象 (13) 1.8 “智慧供水”顶层设计 (13) 1.9 “智慧供水”顶层设计思路 (14) 1.10 “智慧供水”顶层设计基本架构 (15) 1.11 “智慧供水”建设趋势 (15) 1.12 “智慧供水”建设目标 (17) 1.13 “智慧供水”建设原则 (18) 第 2 章“智慧供水”系统建设方案 (19) 2.1 设计目的 (19) 2.2 设计依据 (20) 2.3 设计主要规范标准 (20) 2.4 设计内容 (21) 2.4.1 生产运行管理系统 (21) 2.4.2 对外服务系统 (22) 2.4.3 对内服务系统 (22) 2.4.4 智慧信息化基础设施 (22) 第 3 章“智慧供水”-- 生产运行管理系统 (22) 3.1 水厂集散控制系统 (24) 3.1.1 概述 (24) 3.1.2 改造要求 (24) 3.2 社区二次供水及分质监控系统 (25) 3.2.1 概述 (25) 3.2.2 系统组成 (25) 3.3 供水远程数据采集与监控系统 (27) 3.3.1 概述 (27) 3.3.2 系统结构 (27) 3.3.3 系统功能要求 (28) 3.4 供水管网信息管理系统 (32) 3.4.1 概述 (32)

运营管理-某公司运营指挥中心建设方案(DOC51页)

X公司 运营指挥中心建设方案 2011年05月

目录 第一章项目概述1 1. 编制单位 2 2. 编制依据 2 3. 项目建设周期 2 4. 项目资金来源 3 5. 项目分析及设计定位 3 5.1 项目现况 3 5.2 项目需求 3 5.3 楼层布局 4 6. 办公基础设施现状勘察 5 7. 项目建设系统架构7 7.1 基础设施建设及完善7 7.2 网络平台建设 7 7.3 应用平台建设 8 7.4 子系统/平台设置8 8. 方案设计思想/原则9 第二章新建基础设施11 1. 调度大厅建设11 1.1 平面布局 12 1.2 装饰装修 14 1.3 空调系统 16 1.4 操作台18 1.5 DLP大屏幕显示系统19 1.6 气体灭火系统 21 2. 多媒体会议系统23 2.1 应急指挥会商中心 23 2.2 视频会议室25 2.3 多功能会议室 28 2.4 其它中小型会议室和通用配置30 3. 远程高清视频会议系统32 3.1 总体组网结构 33 3.2 系统组网方案 33 3.3 与集团公司级联35 3.4 领导决策系统网络 36 3.5 分会场连接37 4. 荣誉展厅多媒体展示系统38 4.1 平面布局 38 4.2 各区域设置39 5. 智能控制系统42 5.1 大厅、公共通道、电梯厅42

5.2 各类会议室42 5.3 办公区域 43 5.4 领导办公室43 5.5 电动窗帘控制 44 6. 信息引导及发布系统45 7. 机房建设(合用)46 7.1 环境要求 46 7.2 装饰装修 47 7.3 电气 48 7.4 空调 49 7.5 消防 50 7.6 机房环境监控系统 50 第三章已有基础设施完善52 1. 综合布线系统52 1.1 水平和工作区部分 52 1.2 管理和设备区部分 53 1.3 主干线缆调整 54 2. 有线电视系统55 3. 建筑设备管理系统55 4. 视频监控系统56 5. 入侵报警系统56 6. 门禁系统57 7. 火灾报警系统59 第四章网络平台建设60 1. 办公计算机网络系统60 1.1 核心层设计60 1.2 接入层设计61 1.3 无线网络设计 62 2. IP语音电话系统62 2.1 核心系统配置 62 2.2 IP电话配置62 2.3 Mobility Manager系统63 3. 加油站互联网络系统64 4. 呼叫中心系统65 4.1 系统结构 66 4.2 系统特点 68 4.3 运营方式 69 5. 网络管理系统69 第五章“虚拟化”应用平台建设70 1. 服务器虚拟化系统70 1.1 业务概述 70 1.2 服务器虚拟化系统架构 70 1.3 服务器配置72 1.4 网络配置 72

供水供电供暖管理办法

坡底煤业地面供电、供水、供暖管路 运行维护管理规定 坡底煤业本着安全、高效、节约、务实的原则,为能更好的服务全矿职工和各施工单位用电、用水、取暖等工作,现对坡底煤业地面供电、供水、供暖管路的运行管理及维护规定如下: 一、管理规定 1、未经矿相关部门审批,任何单位和个人不得私自接电、接水、转供电。办公室、宿舍使用单台功率在1000W以上,施工现场使用单台功率3000W以上的,必须经机电和相关部门审批后方可使用。 2、机电部参与对全矿地面供电、供水、供暖管路系统的设计、施工、验收工作,验收后,供电、供水、供暖管路交由相关部门负责运行、维护和管理。 3、施工单位进场需要用电时,提前向机电部提交用电申请,用电申请包括供电范围,电压等级、最大单台设备容量,总容量等,并签订转供电协议。施工单位根据要求自备电缆、配电箱、电表、断路器等设备,一切就绪经机电部验收合格后,由机电部安排专职电工接火。电工在送电后对线路及设备进行检查,一切正常后通知施工单位可以用电。 4、各单位需要停电时,必须提前一天办理停电报告审批手续。涉及到影响其它单位用电的,调度指挥中心要在前一天调度会上根据停电报告所列停电时间、影响范围协调相关单位工作。 5、每月底结算一次电费,用电度数以电表为准,电费单价按供电公司当月提供的发票为准,各单位在电费结算清单上签字盖章,由财务科统一结算。各施工单位用水由后勤部结算。 6、机电部负责地面各单位施工用水的协调工作,如需水泵引水的,施工单位需自行准备水泵、电缆、开关等设备,抽水电费由施工单位结算。 7、后勤部负责各施工单位生活用水的协调工作,引水用管路、水泵、开关等设备由使用单位负责购买。 二、责任划分

智慧水务智慧供水综合运营平台建设方案

智慧水务 智慧供水综合运营平台 解 决 方 案 1

目录 第1章概述.................................................................................................................... - 1 - 1.1、智慧供水概念 (1) 1.1.1、感知的智慧 ................................................................................................... - 1 - 1.1.2、业务的智慧 ................................................................................................... - 1 - 1.1.3、人的智慧....................................................................................................... - 1 - 1.2、建设背景 (1) 1.3、企业运营存在的问题 (3) 1.3.1、基本的业务系统建设还不完善 ...................................................................... - 4 - 1.3.2、各业务系统相对独立..................................................................................... - 4 - 1.3.3、缺少有力的运营管理整合工具 ...................................................................... - 4 - 1.4、企业运营需求分析 (4) 1.5、智慧供水信息化建设方向 (5) 1.5.1、完善基础设施构建软件定义的数据中心........................................................ - 5 - 1.5.2、整合信息资源建立智慧决策体系................................................................... - 5 - 1.5.3、优化水务工作建设智慧水务机制................................................................... - 5 - 1.5.4、构筑统一安全管理夯实智慧水务基础............................................................ - 5 -第2章支持技术............................................................................................................. - 6 - 2.1、3S技术 (6) 2.2、物联网技术 (7) 2.3、客户端技术 (8) 2

供水调度岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 供水调度岗位责任制(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5088-38 供水调度岗位责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、负责供水厂各系统供水生产的运行调度和整个系统安全运行和连续供水。 2、通过水位仪监视水厂水位情况,合理调度机泵开、停。 3、制定供水方案计划,合理供水,在安全的前提下是供水系统在比较经济的方式下运行。 4、掌握净水系统的工艺流程与设备容量。掌握水厂工艺流程的主要运行参数及主要设备运行情况,掌握整个供水管网压力分布动态变化。 5、负责发布调度指令,做到及时、准确、简洁。发布调度口令后,各运转班组值班员应重复口令内容,以免发生误操作,值班员对调度命令执行完毕后,需及时给调度员回令。 6、调度员在发布调度机泵启动或停止命令时,正

常情况下,全供水系统泵车、泵房为两用、两备;太平供水系统为一用一备。每台泵的启动或停止的间隔时间不少于15分钟,特殊情况启停间隔时间不小于10分钟。 7、掌握管网结构,熟悉水厂所有供水机泵的名牌特性。 8、及时向领导汇报各系统运行情况及设备故障,通知各维修班组处理设备故障。 9、当出现水质、设备事故时及时向领导反映,并根据具体情况进行停、换进出、水泵操作,以配合制水工艺,保证水质合格率及设备运行安全等。 10、严格交接班制度,做好调度运行记录。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

生产调度指挥中心建设方案

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司,从建厂到现在已经有半个多世纪的历史,随着工艺的改进,产能的扩张,设备的控制手段也从落后到先进,从现场仪表到DCS,应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统,五十多个控制室(氧化铝新系统19个,老系统26个,不含选矿厂、镓车间、动力车间)。随着技术的进步,生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展,很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制,实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化,并优化了生产,取得了很好的经济效益。同样,实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施,项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间(平盘、焙烧)、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平,主要体现在三点: 1、推进生产管控模式改革,科学调整生产组织架构 2、减少生产管理环节,整合优化资源,降本增效 3、优化人力资源配置,提高执行力 投资省,见效快,合岔时间短,兼顾中长期投资成本。

稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好,维护成本低。 1.2项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施,一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分,二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统,共计32套系统。 一期控制系统清单如下:

供水管网GIS系统解决方案

供水管网GIS信息化系统项目 解决方案 江苏省地质勘查技术院

目录 1项目概况 (2) 1.1工作目标 (2) 1.2主要工作内容 (2) 1.3工作依据 (2) 2供水管网GIS信息系统解决方案 (3) 2.1系统技术性能说明 (3) 2.2总体设计 (4) 2.2.1系统总体结构 (4) 2.2.2软件体系结构 (5) 2.2.3系统部署架构 (7) 2.2.4软/硬件设备清单 (8) 2.2.5系统功能体系 (8) 2.3系统功能设计 (10) 2.3.1供水管网GIS信息系统(C/S版) (10) 2.3.2供水管网GIS信息系统(B/S版) (24) 2.4软件实施计划 (26) 2.4.1项目组织 (26) 2.4.2进度计划安排 (26) 2.4.3质量保证体系 (27) 2.5合理化建议 (28) 3管线探测解决方案 (29) 4工程主要人力资源 (29)

1项目概况 1.1 工作目标 (1)完成地下供水管线探测工程及数据建库工作。本次探测范围为:XX县自来水经营有限公司所辖供水管线及水表普查,管线暂定600公里,水表暂定40000只。 (2)完成XX县供水管网GIS信息系统的设计、开发与部署,提供相应的技术培训、技术支持、售后服务等工作,为XX县供水管网信息化管理提供技术支撑。 1.2 主要工作内容 (1)管线探查、外业测量、水表普查和内业成果整理建库等。 (2)XX县供水管网GIS信息系统设计、开发、部署调试(包括安装、现场试验、试运行、正式运行)、技术培训、技术服务、协调等。 (3)完成项目验收工作。 1.3 工作依据 ?建设部《城市测量规范》(CJJ/TB-2011); ?YB/9029-94《地下管线电磁法探测规程》; ?CJJ61-2003《城市地下管线探测技术规程》; ?GB/T7929-1995《1:500、1:1000、1:2000地形图图式》; ?《浙江省城市水业协会现代化营业所评价标准实施细则》2012版(系统 建设过程中如有新版标准发布,须符合新版标准); ?CMMI for DEV v1.2; ?经XX县自来水经营有限公司批准的技术设计书。

[规章制度]供水公司调度员岗位职责

供水公司调度员岗位职责 供水公司调度员岗位职责 调度室是代表供水公司对外业务的重要窗口,也是供水生产系统的.指挥中心,负责公司生产计划和组织实施,调度员的办事效率、工作态度、表达的语气等都直接关系到公司形象,因此调度员必须具有良好的素养和职业道德、较强的责任心,供水调度员具有如下工作职责。 第一条以保证管网水压为目标,参考最高和最低水压点,指挥水厂选择合理的机泵搭配,达到控制目标水压,确保供水管网干线服务压力不低于Mpa. 第二条按照机泵选择先高效后低效,先近后远等原则,平衡各水厂供水量,在保证水质和压力的前提下,力求降低能耗,实现相对经济运行。 第三条随时观察压力变化,认真填写调度记录。文明礼貌对待用户,悉心听取投诉和意见,耐心解答,积极与相关部门联系,做好记录并及时进行信息反馈。 第四条有效的利用城区压力监测系统平台,全面掌握不同区域压力变化规律,发现压力异常,及时作出管网事故风险预判,并在第一时间将信息反馈维修部门,为抢修争取时间,降低风险指数。 第五条按月统计分析供水调度情况、在线仪表运行状况以及管网服务压力合格率、调度指令保证率,为调度预测、管网改造提供参考数据。 第六条计划停水提前24小时通过新闻媒体或电话发出通知,突发性停水及时发出停水通知,并告之停水原因。 第七条在发生供水系统突发性事件时,按照《供水应急预案》要求,根据事件的性质和级别5分钟内通知调度长和应急指挥领导小组,协助应急抢险组发布信息,及时调整调度规则,科学下达应急调度指令。 第八条认真学习专业知识,不断提高业务水平。遵守劳动纪律,遵守各项规章制度,严格执行交接班制度。 第九条严格执行首问负责制,工作中要语言规范,使用文明礼貌用语,注重仪表,保持室内整洁。 1

单位饮用水供水系统解决方案8

单位饮用水供水系统解决方案 方案设计单位:广东容声电器股份有限公司 水家电事业部 目录 ◆容声简介————————————————1 ◆不容忽视的水健康————————————2 ◆饮用水解决方案—————————————3 ◆安装使用效果及设备特点—————————4 ◆设备工艺流程及技术参数—————————5 ◆高品质的水呵护高品质的生活———————6 ◆公司荣誉资质——————————————7 ◆联系方式————————————————8 一、公司简介 广东容声电器股份有限公司地处珠江三角洲黄金腹地的佛山市顺德区,是一家以设计研发、生产、制造和销售抽油烟机、燃气灶具、消毒柜、热水器、电磁炉和电饭煲等产品为主导的专业家电企业,是广东省轻工业品进出口集团出口重点单位。 容声品牌有着悠久的历史。30年的辉煌历程当中,容声产品的经销网络延伸至全国各地及欧洲、中东、南美、非洲,成为国内厨卫行业的领先品牌,得到广大消费者的认可与肯定。经过数年的发展,公司已涉及饮水机、家用净水器、民用水处理设备、商用水处理设备、大型工业和特种行业用水处理设备等、凭借行

业良好的品牌美誉度和知名度,已成为行业内最具影响力的创新型企业之一。 容声,用专心、专注、专业回报千万家庭。选择容声,幸福一生。 二、不容忽视的水健康 生活饮用水卫生标准 《生活饮用水卫生标准》的修订是保证饮用水安全的重要措施之一。在国家标准化管理委员会协调下,由卫生部牵头,会同建设部、国土资源部、水利部、国家环保总局,组织卫生、等各方面专家共同参与修订工作。新标准中的饮用水水质指标由原标准的35项增至106项标准。 国家标准委和卫生部修订《生活饮用水标准》:水质指标从原来的35项增至106项,并自2007年7月1日起强制性实施;根据国家权威部门检测目前全国有98%的地区生活饮用水不能达标。 ------------------国家质量监督检验检疫总局 在发展中国家,80%的疾病和1/3的死亡是由于饮用水不洁净造成的:全世界平均每6秒钟就有一个人是死于癌症,究其原因,水污染是最大的罪魁祸首之一。 ------------------世界卫生组织(WHO)

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