第十一章(PERT网络计划)

第十一章 网络计划与图解评审法

精典习题

11.1根据表11-1的给定条件，绘制PERT 网络图

表11-1

11.2试根据表11-2给定的条件，绘制PERT 网络图

(a)

(b) (c)

11.3分别计算下列PERT网络图（见图11-1（a）、(b)）中各作业的①最开始与最早结束时间；②最迟开始与最迟结束时间；③总时差与自由时差；④找出关健路线。

图11-1

11.4 已知下列资料

要求：（1）绘制网络图；

（2）用图上计算法计算各项时间参数（r除外）；

（3）确定关健路线。

11.5已知下列资料

要求：（1）绘制图络图；

（2）计算各项时间参数；

（3）确定关健路线。

11.6已知下列资料

求出这项工程的最低成本日程。

11.7表11-3中给出一个汽车库及引道的施工计划：

表11-3

试回答：①该项工程从施工开始到全部结束的最短周期；②如果引道混凝土施工工期拖延10天，对整个工程进度有何影响；③若天花板的施工时间从12天缩短到8天，对整个工程有何影响；④为保证工程不拖延，装门这项作业最晚应从哪一天开工；⑤如果要求该项工程必须在75天内完工，是否应采取什么措施。

11.8在上题中如果要求该项工程在70天内完工，又知各项作业正常完成所需时间、采取加班作业时最短所需要的完成时间，以及加班作业时每缩短一天所需附加费用见下表11-4

表11-4

试确定保证该项工程70天完成而又使全部费用最低的施工方案。

11.9考虑如下所示PERT网络图（见图11-2）：

图11-2

已知各项作业的三个估计时间如表11-5所示：

表7-14

(1)确定各项作业的期望完成时间和标准偏差；

(2)根据期望时间找出网络图中的关健路线和总工期。

11.10一项工程由A~F共6项作业组成，有关数据资料如表11-6所示。

表11-6

要求：

（a）根据各项作业的正常完成时间画出PERT网络图，找出关健路线，计算完成工程所需费用；

（b）按（a）计算的工期压缩3个月完成，应压缩哪些作业的时间，并重新计算完成工程的所需费用。

习题答案及详解11.1 解：（a）

（b）

(C)

11.2 解：

11.3解：（a ）

{}),(max ),(,i k t j i t EF k

ES =；),(),(),(j i t j i t j i t ES EF +=；

{}),(min ),(,k j t j i t LS k

EF =；),(),(),(j i t j i t j i t LF LS -=；

),(),(),(j i t j i t j i R EF LF -=，{}),(),(min ),(j i t k j t j i F EF ES k

-=

关健路线：①→ ③→⑤→⑦→○11, 总工期：12

（b ）

{}),(max ),(,i k t j i t EF k

ES =；),(),(),(j i t j i t j i t ES EF +=；

{}),(min ),(,k j t j i t LS k

EF =；),(),(),(j i t j i t j i t LF LS -=；

),(),(),(j i t j i t j i R EF LF -=，{}),(),(min ),(j i t k j t j i F EF ES k

-=

关健路线：①→ ④→⑤→⑧→⑨, 总工期：20 11.4 解（1）绘制网络图

（2）图上法计算时间参数 标记： ES ：{}),(max ),(,i k t j i t EF k

ES = ；

EF ：),(),(),(j i t j i t j i t ES EF +=；

LF ：{}),(min ),(,k j t j i t LS k

EF =； LS ：),(),(),(j i t j i t j i t LF LS -=；

TF ：),(),(),(j i t j i t j i R EF LF -=； FF ：{}),(),(min ),(j i t k j t j i F EF ES k

-=

（c ）关健路线为总时差为0的工作组成，即：

总工期S=20

11.5解（1）绘制网络图

(2) 各参数计算

最早开始时间：{}),(max ),(,i k t j i t EF k

ES = ；

F 5

K 1

①

⑤

⑩

最早结束时间：),(),(),(j i t j i t j i t ES EF += ； 最迟结束时间：{}),(min ),(,k j t j i t LS k

EF =；

最迟开始时间：),(),(),(j i t j i t j i t LF LS -=； 总时间：),(),(),(j i t j i t j i R EF LF -=； 自由时差：{}),(),(min ),(j i t k j t j i F EF ES k

-=。

l:(9,11) n:(11,12) (3)关健路线：

11-6解（1）绘制网络图

o 2

g

5

① 1213○

14

B 8 G 4 ① ③ ⑤ ⑥ H 3 ⑦

B 8

C 6

① ③ ⑦

（2）正常情况下工期日程

总工期为期不15天，直接费用153，间接费用5×15=75，总费用为153+75=228（百元） （3） 正常状态下，关健路线为：

关健路线上B ，G ，H ，赶进度所增加费用G 最小，G 的赶进度费用为3，将G 的工期进行缩短。

因为关键路线 ;

的工期为14天，所以将G 只能缩短1天，改为3。增加直接费用1×3=3（百元），直接成本153+3=156，间接费用为14×5=70，总成本费用为156+70=226（百元）。工程日程安排为： A 4 ① ② ④ ⑥ H 3

⑦

F 7

B 8

C 6

① ③

⑦

关健路线有三条：

如若要缩短工期，必须三条关健路线同时缩小，则增加费用远大于减少的间接费用（5百元/天）所以上述日程为最低成本日程，最短最小成本工期为14天。

11.7解：图中a,b 表示a 工序作业时间为b

A

4 ①

②

④

⑥

H 3 ⑦

F 7

B 8 ① ③ ⑤ ⑥ H 3

⑦

G 4

(1) 最短工程周期为80天

(2) 如果引道混凝土施工（工序12）拖延10天，因工序12有28天总时差，所以不会影响整个工程工期，仅对工序13的开工时间产生影响。

(3) 若装天花板的施工时间从12天缩短为8天，总工程计划的关健路线缩短4天，总工期将缩短4天，达到76天。

(4) 为保证工期不拖延，装门（工序9）最晚必须第56天开工。

(5) 如果要求该工程在75天内完工，必须在关健路线上的工序采取措施，缩短工期5天，而不影响关健路线的工序。

例，将工序11从16天缩短为11天。或者将工序10缩短为7天，或工序7，10共同缩短5天工期，或者工序5缩短为19天。

11.8解：由上题求解可知，该工程正常条件下总工期为80天，现要求70天完工，即总工期要缩短10天。

由表中数据可知，关健路线上工序的情况中下：

由列表数据可知，工序10附加费用（6元/天）最低，可缩短工期12-8=4天；其次是工序1次低，可缩短工期10-6=4天，然与工序1平行工序2的工期为8天，所以只能缩短2天；附加费用再其次低为工序11，可缩短工期16-12=4天。因此，可工序10缩短4天，工序1缩短2天，工序11缩短4天，共计缩短10天，整个总工程为70天，增加费用为4××6+2×6+7×4=64（元），日程情况如下。

关健路线为：

11.9解：（1）期望完成时间和标准偏差。

关健路线：

总工期：S=26 11.10 解： 正常状态下PERT 图

关键路线为：A → B → E → F

完成工程总费用为：3× 8+5× 10+2× 6+3× 6+4× 10+6× 12=216（万元） （b ）正常状态下，完成工程为S=18（月），若要压缩3个月，需要压缩关键路线上工序工期。

关键路线上A 的压缩费用最低（16万元），可压缩3-2=1月，帮压缩A 为2个月。其

6

7

14

5

次是B工序的费用（22万元），可压缩5-3=2月，且B的平行工序C有3个月自由时差，所以B可压缩2个月，达到3个月完成，因此，A压缩1个月，B压缩2个月，达到总工期缩短3个月。

工程费用：2× 16+3× 22+2× 6+3× 6+4× 10+6× 12=240（万元）

考研题选编及点评

11-1选择题（每题1分）

（1）关于网络图中关键路线说法不正确的是（）

A．关键路线是网络图中最长的路

B 关键路线可能同时存在多条

C关键路线上的工序，其总时差为零

D关键路线是工程中施工难度最大的工序构成的路

（2）下列四种说法中，（）是错误的

A网络图有时需要引人虚活动

B虚活动的作业时间等于零

C当二个活动既具有同一个始点又具有同一个终点时，就要引入一个虚活动

D网络图中，结点消耗资源，但不占用时间

（来源：中国矿业大学2009年运筹学试题）

11-2（本题3分）在绘制网络计划图时，不允许出现的图形有（）、（）、（）。

（来源：2005年天津工业大学运筹学考研试题）

11-3（本题满分25分）已知下表所列资料：

要求：

（1）绘制网络图

（2）用表上作业法计算各工序的最早开工，最早完工，最迟开工，最迟完工时间及总时差，并指出关键工序。

（来源：2005年天津工业大学运筹学考研试题）

第7章网络计划技术习题及参考答案

第七章计划评审方法与关键路线法 1已知下表所列资料 工序紧前工序工序时间（天数）工序紧前工序工序时间（天数） a － 3 f c 8 b a 4 g c 4 c a 5 h d,e 2 d b,c 7 i g 3 e b,c 7 j j,h,i 2 要求： （1）绘制网络图； （2）计算各结点的最早时间与最迟时间； （3）计算各工序的最早开工、最早完工、最迟开工及最迟完工时间； （4）计算各工序的总时差（总机动时间）； （5）确定关键路线。 2 已知建设一个汽车库及引道的作业明细表如下表所示。要求： （1）计算该项工程从施工开始到全部结束的最短周期； （2）若工序l拖期10天，对整个工程进度有何影响； （3）若工序j的时间由12天缩短到8天，对整个工程进度有何影响； （4）为保证整个工程进度在最短周期内完成，工序i最迟必须在哪一天开工； （5）若要求整个工程在75天完工，要不要采取措施？若要的话，应从哪些方面采取措施？ 工序代号工序名称工序时间（天）紧前工序 a 清理场地开工10 － b 备料8 － c 车库地面施工 6 a,b d 预制墙及房顶16 b e 车库地面保养24 c f 立墙架 4 d,e g 立房顶架 4 f h 装窗及边墙10 f i 装门 4 f j 装天花板12 g k 油漆16 h,i,j l 引道施工8 c

m 引道保养24 l n 交工验收 4 k,m 3 已知下表所列资料： 工序代号正常时间最短时间紧前工序 正常完成的直 接费用（百元） 费用斜率 （百元/天） A 4 3 — 20 5 B 8 6 — 30 4 C 6 4 B 15 3 D 3 2 A 5 2 E 5 3 A 18 4 F 7 5 A 40 7 G 4 3 B、D 10 3 H 3 2 E、F、G15 6 合计 153 工程的间接费用5（百元/天） 求出该项工程总费用最低的最优工期（最低成本日程）。 4 已知某工程的网络图如下图所示，设该项工程开工时间为零，合同规定该 项工程的完工时间为25天。 要求： （1）确定各工序的平均工序时间和均方差； （2）画出网络图并按平均工序时间照常网络图中的关键路线； （3）求该项工程按合同规定的日期完工的概率。

CCNA1_第十章 网络规划与布线

第十章网络规划与布线 1终端和控制台端口之间使用哪种类型的网络电缆？ 交叉电缆 直通电缆 全反电缆 跳线电缆 2 请参见图示。PC1 会将哪个目的IP 地址放入发往PC2 的数据包报头中？ 192.168.1.1 192.168.2.1 192.168.2.2 192.168.3.1 192.168.3.54 3要为每个子网提供254 个可用主机地址，应该将以下哪个子网掩码分配给网络地址192.168.32.0？ 255.255.0.0 255.255.255.0 255.255.254.0 255.255.248.0

4 请参见图示。某学生准备建立一个家庭网络，主要用于大量文件传输、视频流和游戏。在显示的拓扑中，哪种网络设备最适合此类活动？ 无线接入点 路由器 集线器 交换机 5以下哪个选项表示用于Cisco 路由器初始配置的主接口？ AUX 接口 以太网接口 串行接口 控制台接口 6在使用网络地址130.68.0.0 和子网掩码255.255.248.0 时，每个子网上可以分配多少个主机地址？ 30 256 2046 2048 4094 4096 7

请参见图示。有关图示网段中使用的电缆类型，下列哪三项陈述判断正确？（选择三项） 网段 1 使用主干布线。 网段 1 使用跳线。 网段 3 使用跳线。 网段 3 使用垂直布线。 网段 3 使用水平布线。 网段 4 使用垂直布线。 8 请参见图示。支持图中显示的网络需要多少个子网？ 2 3 4 5 9

请参见图示。假设所有设备均使用默认设置。支持显示的拓扑需要多少个子网？ 1 3 4 5 7 10下列哪三种类型的连接器通常与Cisco 的V.35 串口电缆相关？（选择三项） RJ11 DB 60 Winchester 15 针 DB 9 Smart 串行 RJ45 11 请参见图示。网络管理员决定使用数据包捕获软件评估从学生子网到Internet 之间的所有通信。要确保捕获所有数据包，应该使用哪种网络设备将监控站点连接到R1 和R2 之间的网络？ 路由器 集线器

第十六章网络计划技术题库4-4-10

第十六章网络计划技术题库4-4-10

问题： [单选]关于工程网络计划中关键路线的说法，正确的是（）。 A.关键线路上工作总时差一定为零 B.关键线路是总持续时间最短的线路 C.工程网络计划中只有一条关键路线 D.关键线路在网络计划执行过程中会发生转移 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路是总持续时间最长的线路；关键线路在网路图执行过程中会转移，工程网络计划中至少有一条关键路线，计划工期不等于计算工期时，关键线路上的工作的总时差不等于零。

问题： [单选]单代号网络图的基本符号中“箭线”表示（）。 A.一项工作 B.工作名称 C.工作持续时间 D.紧邻工作之间的逻辑关系 本题考查的是网络图和工作。单代号网络图的箭线表示工作之间的逻辑关系。

问题： [单选]在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则（）。 A.网络计划的计算工期不会改变 B.该工作的总时差不变 C.该工作的自由时差不变 D.网络计划中关键线路改变 本题考查的是工作的六个时间参数。工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。超过总时差则总工期发生变化，关键线路也跟着变化。 辽宁11选5 https://www.wendangku.net/doc/315248155.html,

问题： [单选]在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可利用的机动时间为（）。 A.总时差 B.自由时差 C.最早开始时间 D.最早完成时间 本题考查的是网络计划工作的六个时间参数。工作的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

网络计划技术

第十一章 网络计划技术 第一节 概述 一. 网络计划的基本原理 利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑关系，经过计算分析，找出关键工作和关键线路，并按照一定目标使网络计划不断完善，以选择最优方案；在计划执行过程中进行有效的控制和调整，力求以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益。 二. 网络计划方法的特点 1. 网络计划优点是把施工过程中的各有关工作组成了一个有机的整体，能全面而明确地反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系； 2. 可以进行各种时间参数的计算，能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工作和关键线路，便于管理人员抓住主要矛盾，集中精力确保工期，避免盲目抢工； 3. 通过对各项工作机动时间(时差)的计算，可以更好地运用和调配人员与设备，节约人力、物力，达到降低成本的目的；在计划执行过程中，当某一项工作因故提前或拖后时，能从网络计划中预见到它对其后续工作及总工期的影响程度，便于采取措施；可利用计算机进行计划的编制、计算、优化和调整。 第二节 双代号网络图 一. 网络计划的几个基本概念 双代号网络图由箭线、节点、节点编号、虚箭线、线路等五个基本要素构成。对于每一项工作而言，其基本形式如下图。 1. 箭线 （1） 在双代号网络图中，一条箭线表示一项工作（又称工序、作业或活动），如砌墙、抹灰等。而工作所包括的范围可大可小，既可以是一道工序，也可以是一个分项工程或一个分部工程，甚至是一个单位工程。 （2） 在无时标的网络图中，箭线的长短并不反映该工作占用时间的长短。 （3） 箭线的尾端表示该项工作的开始，箭头端则表示该项工作的结束。 2. 节点 （1） 在双代号网络图中，节点代表一项工作的开始或结束，常用圆圈表示。箭线尾部的节点称为该箭线所示工作的开始节点，箭头端的节点称为该工作的完成节点。 （2） 在一个完整的网络图中，除了最前的起点节点和最后的终点节点外，其余任何一个节点都具有双重含义——既是前面工作的完成点，又是后面工作 开始节点 图11－1 双代号网络图的基本形式

第五章、施工组织机构及管理网络

第五章、施工组织机构及管理网络 第一节、项目管理机构设置及职责 一、机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司技术科、质检科、安全科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本工程项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理一名，经理部下设技术负责人、质量员、安全员、施工员、材料员各一名。同时下设“四部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、综合办公室组成项目管理层。 二、项目部机构职能分工 （1）项目经理职责 ①坚决执行国家的政策、法规及上级有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 ②认真组织贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对质量体系中各相关要素进行分解，落实到人。真正客观的从招投标到工程交付使用全过程的质量均能受控。 ③提高项目整体素质，把发展的基点落在完善项目管理和强化现场管理上，以提高工程质量、提高工程进度为重点，坚定不移地走质量效益型的道

路。 ④坚持两个文明一齐抓，调动全体职工参与项目管理的积极性。加强班组建设，充分调动全员在经营核算中的积极性。 ⑤主持项目部生产安全会和办公会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。 ⑥定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。 ⑦抓好项目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实地把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。 ⑧开拓建筑业务，转换经营机制，练内功，抓管理，增效益，确保项目承包合同的兑现。 （2）项目技术负责人职责 ①认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。 ②贯彻执行公司质量方针目标，主管IS09001质量体系中合同变更部分的评审，项目内文件和资料控制过程编制，检验和试验，检验、测量和试验设备的控制，纠正措施及预防措施质量记录的控制，内部质量审核，统计技术等要素。并做好其它要素的协作工作。 ③负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析，及时准确地提出各种材料、构配件、半成品等计划，经项目经理审定后报送材料部门。 ④每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人员工资、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况。经项目经

第七章(计划组织实施的方法)习题 文档

第七章计划组织实施方法 （一）单项选择题 （）、下列不是实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是。 、滚动计划法、决策树法 、网络计划技术、目标管理 （）、是网络计划的基础。 、作业明细表、网络图、关键路线 （）、设网络中，某个工序所需的时间：最乐观的统计为天，最悲观的统计为天，最可能的统计为天，则应将天作为该工序的作业时间。 、－、（）、（4m）、（2m） （）、编制网络计划的基本思想就是在一个庞大的网络图中找出路线。 、关键、非关键、最短、 连接起点和终点的 （）、网络图关键线路的长度工程完工期。 、大于、小于、等 于、不一定等于 （二）多项选择题 （）、核心目标。 A、企业存在的理由和目的 B、是具体的目标和公司战略 C、有效的核心目标反应了为公司工作的内在动力 D、表达了公司的灵魂 ( ) 、实践中对计划组织实施行之有效的方法主要有。 、决策树法、滚动方式计划、网络计划技术 、目标管理 （）、关于关键路线，下列说法正确的是。 、一个网络图只有一个关键路线 、关键路线的路长决定了整个计划任务所需要的时间 、关键路线上各工序完工时间提前或者推迟直接影响整个活动能否按时完成 、确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进度控制、是利用网络计划技术的主要目的 （）、目标定量化。 、是目标考核的途径 、往往会损失组织运行的一些效率 、有利于组织活动的控制 、能给成员的奖惩带来很多方便 （）、滚动计划方法的作用是。 、计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际 、使长期计划、中期计划和短期计划相互衔接 、使短期计划内部各阶段相互衔接 、大大加强了计划的弹性 （三）填空题

b第十章---施工进度总体计划及关键线路网络图

第十一章施工进度总体计划及关键线路网络图 11.1工期目标 本标段业主给定工期150天，我单位承诺工期130天，计划于2004年8月2开工,至12月10日施工完毕。实际开工日期以业主批准的开工日期为准,各阶段具体施工日期做相应的调整,保证130天总体工期不变。 施工计划分四阶段进行： 第一阶段：施工准备阶段，计划安排3天。主要组织人员，机械设备，材料进场，完成施工给水管道，连接高压线，修建生产及生活用房，交接桩和本标段控制测量，复核技术资料，解决通信。 第二阶段：隧道主体工程施工阶段，计划工期102天。主要完成隧道及引道土方开挖，垫层及底板，主体框架结构、壁板、洞门、顶板附加防水层及回填土方施工，施工时分两个施工队，由中间向两端 同时施工，以加快施工速度，确保工期。 第三阶段主要为洞内装修、电气设备安装及附属、道路施工，部分工作与主体交叉同步施工，计划在主体工程完成后15天内完成。 第四阶段：竣工验收，计划安排10天。 11.2具体安排 11.2.1施工准备：2004月8月2日～2004月8月4日，时间为3天。 11.2.2主体施工： （1）隧道④段施工 ④段土方开挖：2004年8月5日～8月10日，时间为6天。 ④段垫层：2004年8月11日～8月16日，时间为6天。 ④段底板：2004年8月17日～8月26日，时间为10天。 ④段洞身及顶板：2004年8月27日～9月11日，时间为16天。 （2）隧道③、⑤段施工 ③、⑤段土方开挖：2004年8月11日～8月20日，时间为10天。 ③、⑤段垫层：2004年8月21日～8月27日，时间为6天。 ③、⑤段底板：2004年8月28日～9月12日，时间为16天。 ③、⑤段洞身及顶板：2004年9月13日～9月27日，时间为15天。

第五章计划习题

第五章计划 一.名词解释题 1、计划 计划就是根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标，以及客观目标的途径。 2、战略管理 战略管理是指对战略目标形成、战略对策的制定和战略方案实施的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。 3、目标管理 目标管理是一个全面的管理系统，应用系统的方法，使许多的关键管理活动结合起来，将组织的整体转换为组织单位和成员的目标，通过层层落实和采取保证措施，有效的和高效的实现它们。 二、单项选择题 1、“根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出未来一定时期内所达到的目标以及实 现目标的途径”这句话描述的管理职能是( B )。 A. 预测 B. 计划 C. 决策 D. 目标管理 3、( B )是计划工作的最全面的分析方法之一，是一种分析的，实验的和定量的科学方法。 A. 网络计划技术 B. 运筹学方法 C. 投入产出法 D. 滚动计划法 4、提出目标管理有八个步骤的管理学家是( B )。 A. 孔茨 B. 斯蒂芬·罗宾斯 C. 韦伯 D. 德鲁克 7、80年代以后，西方企业管理重心转移到( C )。 A. 生产管理 B. 财务管理 C. 战略管理 D. 市场管理 8、战略计划的着眼点是( A )。 A. 外部环境 B. 企业本身 C. 外部环境和企业本身 D. 其它 9、下列哪一项不属于一般环境因素( D )。 A. 人口 B. 国民收入 C. 社会制度 D. 行业性质 12、目标管理的特点主要有参与决策、规定时限、评价绩效和( A )。 A. 明确目标 B. 明确责任 C. 明确分工 D. 明确结果 三、多项选择题 1、计划的特征有( ABD )。 A. 目的性 B. 预见性 C. 统一性 D. 普遍性 2、按照计划范围的广度来划分，可将计划划分为( AC )。 A. 战略计划 B. 战术计划 C. 作业计划 D. 一般计划 3、目标的性质有( BDE )。 A. 统一性 B. 多样性 C. 复杂性 D. 层次性 E. 网络性

第三章-网络计划技术试题及答案

第三章网络计划技术试题及答案 一、单项选择题 1. 双代号网络计划中（B A 起始节点 C 终止节点 ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。 中间节点 虚拟节点 n 条关键线路持续时间之和（ 2. 网络图中游n 条关键线路，那么这 A 相同 B C 有一条最长的 3 .单代号网络计划的起点节点可（ A 有一个虚拟 C 有多个 D 4?在时标网络计划中，“波折线”表示（C A 工作持续时间 C 前后工作时间间隔 5?时标网络计划与一般网络计划相比， A 能进行时间参数的计算 C 能计算时差 6. （ B ）为零的工作肯定在关键线路上。 A 自由时差 B C 持续时间 D 7?在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作 A 自由时差最小 B C 持续时间最长 D 8?当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时， A 关键工作的自由时差为零 C 关键工作的持 续时间最长 9.网络计划工期优化的目的是为了缩短（ A 计划工期 C 要求工期 D A )° B A )。 不相同 以 上都不对 有两个 编号最大 B D 其优点是（ B 虚工作 总时差 D ）° 能确定关键线路 能增加网络的直观性 总时差 以上三者均 D ） ° 与其紧后工作之间的时间间隔为零 最早开始时间等于最迟开始时间 对关键工作的错误提法是（ C ）° 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 ）° 计算工期 合同工期 M 的完成节点为关键节点, 10.某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 则该工作（B ） A 为关键工作 C 自由时差为零 、填空题 双代号网络图的基本三要素为： 在双代号网络图中，节点是表示 网络计划的优化有_工期优化、 在网络计划中工期一般有以下三种： 在双代号网络图中， 的逻辑关系。 、名词解释与简答 1.网络图 网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。 1. 2. 3. 4. 5. 自由时差等于总时差 自由时差小于总时差 工作、节点 工作之间的逻辑关系 。 .费用优化_和一资源优化_三种。 _计算工期、要求工期 和计划工期_。 和线路° 虚工作既不消耗资源、也不消耗时间，只表示前后相邻工作间

运筹学7-9 网络计划技术 图论方法 马尔科分析

第七章网络计划技术 复习建议 本章在历年考试中，处于相当重要的地位，建议学员全面掌握,重点复习。从题型来讲包括单项选择题、填空题、名词解释和计算题题型都要加以练习。 重要考点：网络图；关键路线；网络时间与时差的计算等。 7.1 网络图 计划评核术：简称PERT，是对计划项目进行核算、评价，然后选定最优计划方案的一种技术。 关键路线法：简称CPM,是在错综复杂的工作中，抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法。 一、网络图的分类 1、箭线式网络图：箭线代表活动，结点代表活动的开始或完成。 2、结点式网络图：结点代表活动，箭线表示各活动之间的先后承接关系。 二、箭线式网络图的构成 1、活动：指作业或工序，用箭线表示，箭线的方向表示前进的方向。 虚活动：即虚设的活动，不消耗资源，不占用时间。 2、结点：起点或终点、两个活动的交接点，用圆圈表示。只有一个始点和一个终 点。 3、线路：从始点出发，顺着箭线的方向，经过互相连接的结点和箭线，直到终点 的一条连线。 （1）总作业时间：在一条线路上，把各个活动的作业时间加起来就是该线路的 总作业时间，也叫路长。 （2）关键线路：总作业时间最长的线路就是关键线路。

三、箭线式网络图的编绘 【例题·计算题】某工程工序活动明细如下表所示: 【答案】 【解析】当然若只要求编绘网络图，去掉图中的结点时间即可。注意虚活动没有严格意义上的限制，在表达不出现歧义的基础上，能省则省即可。

7.2 网络时间的计算 一、符号表示： ESi:结点的最早开始时间 EFi:结点的最早完成时间 LSi:结点的最迟开始时间 LFi:结点的最迟完成时间 ESij:活动的最早开始时间 EFij:活动的最早完成时间 LSij:活动的最迟开始时间 LFij:活动的最迟完成时间 Tij:作业时间 结点符号 ：活动的最早开始或最早完成符号 ：活动的最迟开始或最迟完成符号 二、网络时间计算★

电子商务——第五章知识点总结

（三）物流信息的特点 1.信息量大 2.更新快 3.来源多样化 （四）物流信息的采集和跟踪技术 1、条码技术 （1）条码的基本概念：条码是由一组规则的、不同宽度的条和空组成的标记。（2）条码编码规则 1）唯一性 2）无含义 3）永久性 （3）条码类型 1）商品条形码。主要是EAN码，EAN码为国际物品编码协会规定的国际通用商品代码格式。 2）物流条形码 1.DUN-14码 2.DUN-16码 3.加长码 3）EAN-128码 （4）条码识读设备：接触式、非接触式、手持式和固定式扫描器。 2、无线射频（RF）技术 无线射频技术是利用无线电波对记录媒体进行读写的一种识别技术。典型的RF系统由电子标签、读写器以及数据交换、管理系统组成。 RF系统的分类： （1）电子门禁系统 （2）PDT （3）固定式RF读写器

（4）定位系统 3、GPS技术 主要功能表现： （1）跟踪车辆、船舶。 （2）信息传递和查询 （3）利用GPS及时报警 （4）支持管理 二、撰写物流信息分析报告（一）分析物流信息 1、物流系统环境调查分析 2、物流组织结构与功能分析 3、物流业务流程分析 4、物流数据流程分析 5、物流处理过程分析 （二）撰写物流信息分析报告主要内容有： 1、信息系统总体结构图 2、信息系统设备配置图 3、信息系统分类编码方案 4、数据库结构图 5、I/O设计方案 6、HIPO图、IPO图 7、信息系统详细设计方案说明书

相关知识： （一）组织结构和功能分析 主要有3部分的内容：组织结构分析、组织业务关系分析、业务功能结构图。（二）物流业务流程分析 几个典型的物流业务流程：1、仓储管理业务流程分析p175 2、运输管理业务流程分析p176 第二节物流信息的应用 一、制定配送方案 （一）拟定配送计划流程P177 （二）选择配送方法： 1、确定配货作业方法 配货作业两种基本形式： 1）分货方式 2）拣选方式 2、确定车辆配装方法 3、确定配送路线 （1）确定目标 1）以效益最高为目标的选择 2）以成本最低为目标的选择 3）以路程最短为目标的选择 4）以t.km最小为目标的选择 （2）确定配送路线的约束条件 1）满足所有收货人对货物品种、规则、数量的要求。 2）满足收货人对货物发到时间范围的要求 3）允许通行的时间内进行配送 4）各配送路线的货物量不得超过车辆容积和载重的限制

(完整word版)第三章网络计划技术试题及答案,推荐文档

第三章网络计划技术试题及答案 一、单项选择题 1.双代号网络计划中（ B ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。 A 起始节点 B 中间节点 C终止节点 D虚拟节点 2.网络图中游n条关键线路，那么这n条关键线路持续时间之和（ A ）。 A 相同 B 不相同 C有一条最长的 D以上都不对 ３．单代号网络计划的起点节点可（ A ）。 A 有一个虚拟 B 有两个 C有多个 D编号最大 ４．在时标网络计划中，“波折线”表示（ C ）。 A 工作持续时间 B 虚工作 C前后工作时间间隔 D总时差 5．时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。 A 能进行时间参数的计算 B 能确定关键线路 C能计算时差 D能增加网络的直观性 6．（ B ）为零的工作肯定在关键线路上。 A 自由时差 B 总时差 C持续时间 D以上三者均 7．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ D ）。 A 自由时差最小 B 与其紧后工作之间的时间间隔为零 C持续时间最长 D最早开始时间等于最迟开始时间 8.当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（ C ）。 A 关键工作的自由时差为零 B 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零 C关键工作的持续时间最长 D关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 9.网络计划工期优化的目的是为了缩短（ B ）。 A 计划工期 B 计算工期 C要求工期 D合同工期 10.某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（ B ） A 为关键工作 B 自由时差等于总时差 C自由时差为零 D自由时差小于总时差 二、填空题 1. 双代号网络图的基本三要素为：_工作_、_节点_和_线路_。 2. 在双代号网络图中，节点是表示_工作之间的逻辑关系__。 3. 网络计划的优化有_工期优化、_费用优化_和_资源优化_三种。 4. 在网络计划中工期一般有以下三种：_计算工期、要求工期和计划工期_。 5. 在双代号网络图中，虚工作既不消耗_资源_、也不消耗_时间__，只表示前后相邻工作间 的逻辑关系。 三、名词解释与简答 1.网络图 网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

第十六章网络计划技术题库2-2-10

第十六章网络计划技术题库2-2-10

问题： [单选]在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作（）。 A.最早开始时间的最大值 B.最早开始时间的最小值 C.最迟开始时间的最大值 D.最迟开始时间的最小值 本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。参见教材P46。

问题： [单选]费用优化的要求是（）。 A.压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率 B.压缩对象的直接费用率或组合直接费用率小于工程间接费用率 C.压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率 D.压缩对象的直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率没有关系 本题考查的是费用优化的方法。根据费用优化的方法，重复对各工作进行压缩，直至计算工期满足要求工资或被压缩对象的直接费用率或组合费用率大于工程间接费用率为止。参见教材P69。

问题： [单选]某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作G的总时差和自由时差（）天。 A.分别为1和1 B.均为2 C.分别为2和1 D.均为0 本题考查的是双代号时标网络计划工作总时差和自由时差的判定。工作的总时差：①以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差；②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。参见教材P60、61。(手游模拟器 https://www.wendangku.net/doc/315248155.html,/)

问题： [多选]某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。 A.工作1-3的最迟完成时间为8 B.工作4-7为关键工作 C.工作2-5的总时差为零 D.工作3-6的总时差为1 E.工作6-7的总时差为1 本题考查的是双代号网络计划按节点计算法。关键线路为①②④⑤⑦，工作4-7不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作2-5的总时差为10-4-4=2，工作3-6的总时差为11-5-3=3，工作6-7的总时差为15-10-4=1。参见教材P50。

工程项目管理 第七章

1.网络计划技术如何分类？ （1）按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类：肯定型网络计划技术，非肯定型网络计划技术。 （2）按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类： 双代号网络计划(工作箭线网络计划) 单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划) 事件节点网络计划 (3) 按目标分类 可以分为单目标网络计划和多目标网络计划。只有一个终点节点的网络计划是单目标网络计划。终点节点不只一个的网络计划是多目标网络计划。 (4) 按层次分类 根据不同管理层次的需要而编制的范围大小不同、祥略程度不同的网络计划，称未分级网络计划。以整个计划任务为对象编制的网络计划，称为总网络计划。以计划任务的某一部分为对象编制的网络计划，称为局部网络计划。 (5) 按表达方式分类 以时间坐标为尺度绘制的网络计划，称为时标网络计划。不按时间坐标绘制的网络计划，称为非时标网络计划。 (6) 按反映工程项目的详细程度分类 概要地描述项目进展的网络，称为概要网络。详细地描述项目进展的网络，称为详细网络。 2.双代号网络计划如何绘图，时间参数如何计算以及关键工作和关键路线然后确定？ 一、网络图的构成（三要素） 1）工作（工序、作业、活动） 虚工作——表示工作之间的先后逻辑关系，不耗用资源，也不占用时间。 2）节点：表示工作之间的联系（起始节点，终止节点，中间节点） 3）线路：线路的长度，即线路所需要的时间。（关键工作：总时差为零的工作； 关键路线——总持续时间最长的线路；非关键线路——除了关键线路之外的线路。） 二、逻辑关系 1）工艺关系：生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序叫工艺关系。 2）组织关系：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系叫组织关系。 2）工作时间计算（开始时间和完成时间） 根据已确定的节点时间推算。 <1>工作最早开始时间（ESi-j) 工作最早结束时间（EFi-j） <2>工作最迟开始时间（LSi-j) 工作最迟结束时间（LFi-j） 3>工作时差计算 时差————机动时间。按照不同性质和作用分为： 总时差（TF i-j）是在不影响计划总工期的条件下，各工作所具有的机动时间。 计算公式： TF i-j=LTj-ETi-D i-j 或

第十一章、原材料进场计划#(精选.)

第十一章、原材料进场计划 一、材料的性能质量保证及有关规范 为保证乙供设备材料的性能质量，我司通过ISO9001体系关于材料控制管理程序，按招标文件技术规范约定的要求，对材料的质量进行严格控制，所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权，所供材料按要求提供质量合格证书，材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准： （1）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/187680-2001 （2）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/18683-2001 二、材料供应计划编制依据 材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。 （1）计划期内施工生产任务对材料供应的要求。施工生产形象进度，施工进度的分期实物工程量以及本装饰工程项目对材料提出的数量、规格、时间、质量等要求。 （2）有关各类材料的资源、产地、数量、质量、价格、运输条件等资料以及各类材料的供应渠道。 （3）本工程有关运输能力、运输线路图、运费及装卸费标准的资料；

一些大的加工构件地点、仓库料厂吞吐能力、施工现场交通和场地条件等方面的实际状况。 三、复试材料必须在施工前复试合格方能使用。 四、材料的购进及供应措施 本工程在材料的运输方面必须要结合特殊的运输条件，考虑如何保证材料供应的问题。 （1）根据施工特点和进度要求组织进料，进行材料的集中加工，综合配套供应，合理调配劳动力和材料资源，从而保证项目建设进度。还可以要求生产厂家大批量集中采购而形成批量优势，采取直达供应方式，减少流通环节，降低流通成本，这样有助于加强材料管理，节约使用材料，推进材料管理的专业化、科学化、技术化。 （2）对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一调度和统一核算。把材料管理工作贯穿于施工项目管理的投标报价、落实施工方案、组织项目管理班子、编制供料计划、组织材料核算、实施奖惩的全过程，有利于建立统一的内部材料库，进行材料供应的动态配置和平衡协调；有利于满足各项目的材料需求。 （3）材料采购过程受各方面因素影响较多，如资源渠道，生产厂家的生产状况，市场供求因素，施工生产需要及储存能力和资金等诸多因素。 （4）材料采购业务主要应做好采购准备、业务谈判、加工的成交、业务执行、经济结算几个阶段的工作。材料采购合同是保证采购业务正常进行的法律措施，只有加强材料采购合同的管理，才能确保材料

(完整word版)第三章网络计划技术试题及答案,推荐文档.doc

第三章网络计划技术试题及答案何朋立 第三章网络计划技术试题及答案 一、单项选择题 1.双代号网络计划中（ B ）表示前面工作的结束和后面工作的开始。 A 起始节点B中间节点 C终止节点D虚拟节点 2. 网络图中游n 条关键线路，那么这n 条关键线路持续时间之和（ A ）。 A相同B不相同 C 有一条最长的D以上都不对 ３．单代号网络计划的起点节点可（ A ）。 A 有一个虚拟B有两个 C有多个D编号最大 ４．在时标网络计划中，“波折线”表示（ C ）。 A 工作持续时间B虚工作 C前后工作时间间隔D总时差 5．时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。 A 能进行时间参数的计算B能确定关键线路 C 能计算时差D能增加网络的直观性 6．（ B ）为零的工作肯定在关键线路上。 A 自由时差B总时差 C 持续时间D以上三者均 7．在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（ D ）。 A 自由时差最小B与其紧后工作之间的时间间隔为零 C 持续时间最长D最早开始时间等于最迟开始时间 8. 当双代号网络计划的计算工期等于计划工期时，对关键工作的错误提法是（ C ）。 A 关键工作的自由时差为零B相邻两项关键工作之间的时间间隔为零 C 关键工作的持续时间最长D关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等 9. 网络计划工期优化的目的是为了缩短（B）。 A 计划工期B计算工期 C 要求工期D合同工期 10. 某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（ B ） A 为关键工作B自由时差等于总时差 C 自由时差为零D自由时差小于总时差 二、填空题 1.双代号网络图的基本三要素为：_工作 _、 _节点 _和 _线路 _。 2.在双代号网络图中，节点是表示_工作之间的逻辑关系 __。 3.网络计划的优化有 _工期优化、 _费用优化 _和 _资源优化 _三种。 4.在网络计划中工期一般有以下三种：_计算工期、要求工期和计划工期_。 5.在双代号网络图中，虚工作既不消耗 _资源 _、也不消耗 _时间 __，只表示前后相邻工作间的 逻辑关系。 三、名词解释与简答 1.网络图 网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。

第十章网络规划和布线

第十章网络规划和布线 001请参见图示。在实验室中操作的学生选择了接线如图所示的电缆。使用此电缆可以成功实现哪些连接类型？（选择两项） 连接PC 与路由器的控制台端口 通过快速以太网端口连接两台路由器 以千兆位的速度连接两台交换机 以千兆以太网速度连接PC 与交换机 以快速以太网速度连接接口类型相同的两台设备 002下列哪些因素使光缆比铜缆更适用于连接不同建筑物？（选择三项） 每根电缆覆盖的距离更远 安装成本更低 EMI/RFI 的影响有限 耐用的连接 潜在带宽更高 易于端接 003请参见图示。根据显示的IP 配置回答，主机A 和主机B 尝试在网段外通信的结果是什么？

主机 A 和主机B 都会成功 主机 A 会成功，主机B 会失败 主机B 会成功，主机 A 会失败 主机 A 和主机B 都会失败 004请参见图示。假设所有设备均使用默认设置。支持显示的拓扑需要多少个子网？ 1 3 4 5

7 005请参见图示。网络技术人员已经将私有IP 地址范围192.168.1.0/24 分配给图中显示的网络使用。满足此网际网络中网段 A 的主机要求应使用哪个子网掩码？ 255.255.255.128 255.255.255.192 255.255.255.224 255.255.255.240 255.255.255.248 006网络管理员必须在网络中使用电缆长度无需中继器即可达100 米的介质。所选介质必须价格适中并易于安装，而且需要在布线空间受到限制的现成建筑物内实施安装。哪种类型的介质最适合这些要求？ STP UTP 同轴 单模光纤 多模光纤

007请参见图示。PC1 会将哪个目的IP 地址放入发往PC2 的数据包报头中？ 192.168.1.1 192.168.2.1 192.168.2.2 192.168.3.1 192.168.3.54 008请参见图示。网络管理员决定使用数据包捕获软件评估从学生子网到Internet 之间的所有通信。要确保捕获所有数据包，应该使用哪种网络设备将监控站点连接到R1 和R2 之间的网络？ 路由器 集线器 交换机 无线接入点

第十一章 网络计划技术

第十一章网络计划技术 1.网络图的优缺点： 网络图：它能全面地反映各工序之间相互制约和相互依赖的逻辑关系，可进行时间参数的计算，找出关键工序，确定工序是否有机动时间。可以使用计算机进行计算和优化。施工地点和施工日期无法表示、工程数量实际分布情况不具体。网络图的绘制规则：正确反映各工序之间的先后顺序和相互逻辑关系；在一个网络图中只能有一个始节点一个终节点；一对节点间只能有一条箭线；网络图中不允许出现闭合回路，平行搭接的工序，应分段表示。两箭线相交应采用过桥式。 2.双代号网络图的绘制方法 双代号网络图的绘制方法，一般的绘图步骤如下： （1）任务分解，划分施工工作。 （2）确定完成工作计划的全部工作及其逻辑关系。 （3）确定每一工作的持续时间，制定工程分析表，分析表的格式可如表12-2所示。 （4）根据工程分析表，绘制并修改网络图。 3．双代号网络图的绘制规则 绘制双代号网络图，必须遵守一定的基本规则，才能明确地表达出工作的内容，准确地表达出工作间的逻辑关系，并且使所绘出的图易于识读和操作。 （1）不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点 表达工作之间平行的关系时，可以增加虚工作来表达它们之间的关系。 （2）一个网络计划只能有一个原始节点和一个结束节点 （3）在网络图中不得存在闭合回路 （4）同一项工作在一个网络图中不能重复表达 （5）表达工作之间的搭接关系时不允许从箭线中间引出另一条箭线 （6）网络图中不允许出现双向箭线和无箭头箭线 （7）网络图中节点编号自左向右，由小到大，应确保工作的起点节点的编号小于工作终点节点的编号，并且所有的节点的编号不得重复 4. 单代号网络图具有什么特点： 1．单代号网络图用节点及其编号表示工作，而箭线仅表示工作间的逻辑关系。 2．单代号网络图作图简便，图面简洁，由于没有虚箭线，产生逻辑错误的可能较小。 3．单代号网络图用节点表示工作：没有长度概念，不够形象，不便于绘制时标网络图。 4．单代号网络图更适合用计算机进行绘制、计算、优化和调整。最新发展起来的几种网络计划形式，如决策网络(DCPM)、图式评审技术(GERT)、前导网络(PN)等，都是采用单代号表示的。

第十一章(PERT网络计划)汇总

第十一章 网络计划与图解评审法 精典习题 11.1根据表11-1的给定条件，绘制PERT 网络图 表11-1 11.2试根据表11-2给定的条件，绘制PERT 网络图 (a) (b) (c)

11.3分别计算下列PERT网络图（见图11-1（a）、(b)）中各作业的①最开始与最早结束时间；②最迟开始与最迟结束时间；③总时差与自由时差；④找出关健路线。 图11-1 11.4 已知下列资料

要求：（1）绘制网络图； （2）用图上计算法计算各项时间参数（r除外）； （3）确定关健路线。 11.5已知下列资料 要求：（1）绘制图络图； （2）计算各项时间参数； （3）确定关健路线。 11.6已知下列资料 求出这项工程的最低成本日程。 11.7表11-3中给出一个汽车库及引道的施工计划：

表11-3 试回答：①该项工程从施工开始到全部结束的最短周期；②如果引道混凝土施工工期拖延10天，对整个工程进度有何影响；③若天花板的施工时间从12天缩短到8天，对整个工程有何影响；④为保证工程不拖延，装门这项作业最晚应从哪一天开工；⑤如果要求该项工程必须在75天内完工，是否应采取什么措施。 11.8在上题中如果要求该项工程在70天内完工，又知各项作业正常完成所需时间、采取加班作业时最短所需要的完成时间，以及加班作业时每缩短一天所需附加费用见下表11-4 表11-4

试确定保证该项工程70天完成而又使全部费用最低的施工方案。 11.9考虑如下所示PERT网络图（见图11-2）： 图11-2 已知各项作业的三个估计时间如表11-5所示： 表7-14

网络计划技术练习题

第三章网络计划技术练习题 一、单项选择题：（每题的备选答案中，只有1个正确或最符合题意；选对，每题得1分；没选或错选，均不得分） 1、在工程网络计划中，关键线路是指（d）的线路。 A.双代号网络计划中由关键节点组成 B.单代号网络计划中由关键工作组成 C.单代号搭接网络计划中时距之和最大 D.双代号时标网络计划中无波形线 2、在双代号网络计划中，关键工作是指（ a ）的工作。 A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B.持续时间最长 C.两端节点均为关键节点 D.自由时差最小 3、在工程网络计划中，如果某项工序拖延的时间超过其自由时差，但没超过总时差，则（d） A 影响工程总工期 B 该项工作会变成关键工作 C 对后续工作及工程总工期无影响 D 使其紧后工作不能按最早时间开始 4、在工程网络计划中，工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作（ B ） A ESmax B ESmin C LSmax D LSmin 5、已知某工程双代号网络计划的Tc为130天，若Tp为135天，则关键线路上（a ） A 相邻工作之间的时间间隔为零 B 自由时差为零 C 总时差为零 D 节点的ET=LT 6、双代号时标网络计划中，关键线路是指（c ）天 A 没有虚工作的线路 B 由关键节点组成的线路 C没有波形线的线路 D 持续时间最长的工作所在的线路 7、在工程网络计划中，工作M的ES和LS分别为15和18天，D=7天，工作M有两项紧后工作，他们的ES分别为24天和26天，则工作M的TF和FF为（ c ）天 A 分别为4和3 B 均为3 C分别为3和2 D均为2 8、在工程网络计划中，工作的LF时间为（d ） A ES时间的最大值 B ES时间的最小值 C LS时间的最大值 D LS时间的最小值