成本会计期中检查(附答案)

成本会计期中教学检查(附答案)

某企业设有一个基本生产车间,大量生产甲、乙两种产品,采用品种法进行成本核算。设有机修、运输两个辅助生产车间,辅助生产车间制造费用单核算,辅助生产费用采用直接分配法分配。

2010年5月份有关业务如下:

第一部分:结合经济业务编制会计分录

1.原材料:甲产品生产领用19000元,乙产品生产领用16000无,机修车间生产领用1100元,运输车间生产领用200元,基本车间一般耗用4000元,机修车间一般耗用1000元,运输车间一般耗用400元,销售门市部耗用3000元,行政管理部门耗用2500元。

借:基本生产成本——甲产品19000

——乙产品16000

辅助生产成本—机修车间1100

—运输车间200

制造费用—基本车间4000

—机修车间1000

一运输车间400

销售费用 3000

管理费用 2500

贷:原材料 47200

2.燃料发出:运输车间生产耗用5000元,基本生产车间一般耗用700元,机修车间一般耗用600元,行政管理部门耗用200元。

借:辅助生产成本—运输车间5000

制造费用—基本生产车间700

—机修车间 600

管理费用 200

贷:原材料(燃料) 6500

3.领用周转材料(低值易耗品),其中一次摊销部分为:基本生产车间1600元,机修车间300元,运输车间300元,销售门市部900元,行政管理部门700元。

借:制造费用—基本生产车间1600

—机修车间 300

—运输车间 300

销售费用 900

管理费用 700

贷:周转材料 3800

4.分配外购电费:以银行存款支付外购电费1500元,因动力费数额较小,企业不单设燃料动力成本项目,生产部门动力费计入制造费用。基本生产车间500元,机修车间400元, 运输车间200元,销售门市部l00元,行政管理部门300元。

借:制造费用—基本生产车间500

—机修车间 400

—运输车间 200

销售费用 100

管理费用 300

贷:银行存款 1500

5.分配工资费用:甲产品生产工人工资24000元,乙产品生产工人工资22000元,机修车间生产工人工资7200元,运输车间生产工人工资6000元,基本生产车间管理人员工资3000元,机修车间管理人员工资1700元,运输车间管理人员工资600元,销售门市部人员工资8000元,行政部门人员工资4900元。

借:基本生产成本—甲产品 24000

—乙产品 22000

辅助生产成本—机修车间7200

—运输车间6000

制造费用—基本生产车间3000

—机修车间 1700

—运输车间 600

销售费用 8000

管理费用 4900

贷:应付职工薪酬-工资 77400

6.按工资费用的14%计提福利费(分配基数见资料5)。

借:基本生产成本—甲产品 3360

—乙产品 3080

辅助生产成本—机修车间1008

—运输车间840

制造费用—基本车间 420

—机修车间 238

—运输车间 84

销售费用 1120

管理费用 686

贷:应付职工薪酬-职工福利 10836

7.分配折旧费:基本生产车间7600元,机修车间3200元,运输车间3400元,销售门市部800元,行政管理部门2000元。

借:制造费用—基本生产车间7600

—机修车间 3200

—运输车间 3400

销售费用 800

管理费用 2000

贷:累计折旧 17000

8.该企业坏账采用备抵法核算,本期计提坏账准备2350元。

借:资产减值准备-应收账款2350

贷:坏账准备 2350

9.从银行提起现金20000元备用。

借:库存现金 20000

贷:银行存款 20000

10.以银行存款支付研究开发费1400元。

借:研发支出 1400

贷:银行存款 1400

11.以银存支付办公费、招待费等管理费用5400元。

借:管理费用 5400

贷:银行存款 5400

12.无形资产推销1000元。

借:管理费用 1000

贷:累计推销 1000

13.预提短期借款利息3600元。

借:财务费用 3600

贷:应付利息 3600

14.分配结转辅助生产车间的制造费用。

机修车间制造费用=⑴1000+⑵600+⑶300+⑷400+⑸1700+⑹238

+⑺3200=7438(元)

注:⑴、⑵、……表示业务题的序号,下同。

运输车间制造费用=⑴400+⑶300+⑷200+⑸600+⑹84+⑺3400

=4984(元)

借:辅助生产成本—机修车间 7438

—运输车间 4984

贷:制造费用—机修车间 7438

—运输车间 4984

15.分配辅助生产费用,采用直接分配法按受益数量比例分配,其中机修费用分配给基本生产车间50%,销售门市部20%,行政管理部门30%;运输车间费用分配给销售门市部80%,行政管理部门20%。

机修车间劳务成本=⑴1100+⑸7200+⑹1008+⒂7438=16746(元)

运输车间劳务成本=⑴200+⑵5000+⑸6000+⑹840+⒂4984=17024(元) 借:制造费用—基本生产车间 8373

销售费用 3349.2

管理费用 5023.8

贷:辅助生产成本—机修车间 16746

借:销售费用 13619.2

管理费用 3404.8

贷:辅助生产成本—运输车间 17024

16.按生产工时比例分配基本生产车间制造费用,其分配比例分别是甲产品60%,乙产品40%。

基本生产车间制造费用=⑴4000+⑵700+⑶1600+⑷500+⑸3000+⑹420

+⑺7600+⒂8373=26193(元)

借:基本生产成本—甲产品 15715.8

—乙产品 10477.2

贷:制造费用—基本车间 26193

17.该企业采用在产品按定额成本计价进行完工产品和在产品费用分配。甲产品期初在产品定额成本为:原材料3700元,生产工资2500元,制造费用1600元,期末在产品定额成本:原材料2800元,生产工资2300元,制造费用1400元;乙产品期初在产品定额成本:原材料5400元,生产工资3300元,制造费用2100元,期末在产品定额成本为: 原材料2100元,生产工资1800元,制造费用1200元。【具体可参见成本计算单】

第二部分:根据经济业务编制相关成本明细账

附产品成本计算单【其他表格省略】

产品成本计算单

产品:甲产品 2010年5月 单位:元

成本项目 月初在产

品成本

本月生产

费用

合计

月末在产

品成本

完工产品成本

直接材料 3700 19000 22700 2800 19900

直接人工 2500 27360 29860 2300 27560

制造费用 1600 15715.8 17315.8 1400 15915.8 合计 7800 62075.8 69875.8 6500 63375.8

产品成本计算单

产品:乙产品 2010年5月 单位:元

成本项目 月初在产

品成本

本月生产

费用

合计

月末在产

品成本

完工产品成本

直接材料 5400 16000 21400 2100 19300

直接人工 3300 25080 28380 1800 26580

制造费用 2100 10477.2 12577.2 1200 11377.2 合计 10800 51557.2 62357.2 5100 57257.2 结转完工产品成本

借:库存商品——甲产品 63375.8

——乙产品 57257.2

贷:基本生产成本——甲产品 63375.8

——乙产品 57257.2

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