《道路投标文件》

一、施工方案

第一篇编制目的和编制依据

一、编制依据

（一）湖南中大设计院有限公司《张家界市武陵源区高云路道路工程施工图设计文件》；

（二）张家界市武陵源区高云路道路工程招标文件、投标文件

（三）交通部相关设计、施工规范、质量检验评定标准；

（四）张家界市武陵源区高云路道路工程《合同文件》；

（五）张家界市武陵源区高云路道路工程《施工技术要求》；

（六）国家现行行业技术标准、市政道路施工规范；

（七）现场施工条件及实际情况；

（八）我公司长期施工类似工程施工经验及技术装备实力。

二、编制目的

（1）明确制定本工程施工的总体部署安排，明确管理目标，质量目标并将其作为指导施工的技术文件；

（2）对施工工作做一个总体安排，总体工程进度的控制，以及各分部分项工程按照一定的科学程序合理组织施工；

（3）对分部分项工程施工方案制定切实可行的具备操作的办法；

（4）对工程质量提供可靠保障；

（5）明确各种不利因素（东、雨季及农忙季节、春节等）对工程的影响下应采取的措施和办法。

第二篇工程概况

拟建的高云路改扩建道路工程起于武陵源区高云桥，与省道306张清公路相接，全长1755.487m，红线宽度40m，按城市主干道III级标准设计，双向四车道，设计行车速度30km/h，沥青混凝土路面。张家界市武陵源区高云路是张清公路进入武陵源区主干道，它的改建对武陵源区的整体提升具有重要意义，是一条形象道路，又是条景观道路。

一、主要技术指标

主要技术指标

二、地形、地貌

本项目起于高云桥与省道306张清公路，线路走向由北向南。

本地区属泥盆沉积底层，以红砂岩、石英岩为主，还有部分石灰岩地区，道路沿线地形起伏不大、海拔高程多在318—365米左右，道路中线相对高差45m左右。

三、地质构造

（1）区内出露地层为第四系、二叠系、泥盆系。主要基层为泥盆系砂岩及第四系沉积的卵石夹漂石层区，无岩溶、活动性断裂构造、滑坡及泥石流等不良地质现象和可液化土层。上覆地层有第四系人工植土、耕植土。

（2）本工程大部分路段为拓宽填筑路堑，岩性以泥岩、灰岩、砂岩为主，节理、裂隙发育，为微～全风化。

四、地震

本地区地震不甚发育，未见有感地震记载。依据国家标准GB18306-2001《中国地震动参数区划图》有关规定，地震动峰值为0.05g，地震设计特征周期为0.35s，场地抗震设防烈度为6度。拟建场区无区域性断裂构造，场地土类型为中硬场土地，场地类别为II类。

五、气象及气候

武陵源处于中亚热带北部气候区，是中亚热带向北亚热带过渡地区，属山原型湿润气候。这里山高谷深，气候成垂直变化，气温垂直递减。同时，因山谷幽深和盆地开阔受到阳光辐射差别大，局部地形对其气候起主导作用，形成特殊的山原季风气候。云雾多、湿度大、降水量大、。年平均气温16.3-16.80c,一月平均气温4.8-5.10c；7月平均气温22.5-23.70c,极端高温41.60c，大于等于100c的积温为5208.40c-5353.60c,无霜期267-275天，年降水量1382.1-1427.3毫米，主要集中在4-8月，5-7月多暴雨，占全年降水的30%以上，年蒸发量1140.6-1285.5毫米，相对湿度平均为77%-79%，5-6月为79%-81%。常年主导风向为东南风，平均风速为2.2m/s，瞬间最大风速达30余m/s。

地表无明显泉水出露，地下水类型主要有第四系空隙潜水和基岩裂隙水。主要补给来源为大气降水，还有地表沟谷水、渠道水及坡角基岩表部层面残破积层内的渗透水。第四系孔隙潜水赋存于山间溪（沟）谷中，受侵蚀切割较强，排泄畅通，水质良好。基岩裂隙水赋存低山区，处于长期侵蚀切割，径流排泄迅速，水质良好。

六、施工进场道路

本工程是张清公路进入武陵源区主干道，线路由北向南延伸。我们把张清公路作为主要交通运输通道，本项目施工人员、设备、材料均经过该公路从公司汽车运送到工地。

七、征地拆迁

本线路管段内征地拆迁工作除少数电线电杆、房屋、菜地、果树以外，其他均拆迁完成，可能对前期开工影响不大。

八、施工用电

本工程由业主配备提供施工专用输电线路，我段施工用电申请容量200KVA，主要用于搅拌站供电，同时配备两台200KW发电机组，必要时涵洞、管沟排水、小规模路基石方开挖及临时停电时用电考虑自发电。

九、施工材料

地材：本合同段施工用地材：砂、卵石、碎石、片石、路基换填河渣、外购成型路缘石石料等就近从武陵源区及永定区购买。

主材：水泥、钢材、管道等材料由公司选择质量优良、讲信誉的厂家进行采购，或通过甲方指定合格厂家供应；路面沥青混凝土就近从永定区沥青搅拌厂采购。

十一、主要工程数量

本合同段线路全长1755.487m。主要项目的工程数量汇总见《主要工程数量表》。

主要工程数量表

十二、工程特点

本改建拓宽工程包含原有道路拆除、桥梁拆除；道路工程、管线综合、排水工程、照明工程、交通工程、绿化工程、防护工程等，相互交叉作业多，同时工期紧，牵涉冬季、雨季施工，并涉及交通避流，须加强施工全过程管理，施工前将编制切实可行的实施性施工组织设计。

第三篇总体施工部署

一、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路、用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，东、雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。

二、项目管理机构

根据工程规模和特点，公司组建“湖南省长沙市建设工程集团有限公司高云路改扩建工程项目经理部”，负责现场施工生产，代表公司行使管理职能和履行合同的权利和

义务，经理部设项目经理一名，总工程师一名，下设工程部、安质部、物资运输部、财务部、试验室、办公室，具体负责工程技术、安全质量、物资及机械设备、试验检测、财务及对外宣传和日常事务，确保工程的顺利实施对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。

项目管理组织机构图

三、项目部及各类人员的职责

1、项目经理部

（1）项目部在公司领导下，对本工程的施工全过程进行全面管理，严格按招标文

件、设计图纸及有关规范、规定和工程施工合同的要求组织施工。

（2）项目经理是工程的第一管理者和决策者，全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工作例会，由项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及施工班组负责人共同参加，检查一周来的生产情况，布置下周的工作安排，传达业主及监理指令，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进展。

（3）技术负责人在项目经理的领导下，全面负责本工程的技术管理工作，协助项目经理抓好本工程的施工生产。

（4）项目部各部门应配备足够的管理力量，岗位职责明确，各岗位人员严格履行岗位职责，对项目经理负责。

（5）项目经理定期组织相关人员对工程进度、工程质量、文明施工、安全生产等情况进行检查，并将检查结果与相关管理人员及作业人员的经济利益挂钩，奖优罚劣。

（6）根据施工组织设计确定的总进度计划网络图，合理安排施工进度，调配材料、机具，协调各工序间的施工力量，促进工程均衡进展。

（7）协调各工序间的先后施工顺序，做到流水作业；协调各作业班组间的工作安排，保证各班组配合密切，有序生产。

（8）抓工程计划管理，在总进度计划的控制下，编制月、旬计划，把各项指标分解，具体落实到执行者，细化施工组织设计的有关内容，确保工程顺利进行。

（9）协调好与业主、设计、监理、当地政府等各方关系，创立和维护企业声誉。2、各类人员职责

（1）项目经理职责

①组织建立项目质量体系、安全管理体系，贯彻实施公司管理方针。

②负责实现本方案提出的质量目标、工期目标和安全目标。

③根据施工任务，统筹安排，注重各工序间的衔接；合理调配机具人员，选择正确的施工方法，掌握施工进度，保证施工按计划正常进行。

④掌握和控制施工质量，做好安全和文明施工工作。

⑤支持项目部其他管理人员的工作，做好各工班间的协调，抓好内部管理，提高生产效率。

⑥负责组织调查施工质量、施工安全不合格或潜在不合格的原因，督促有关部门处理不合格情况并采取有效预防措施。

⑦组织项目部人员参加工程竣工验收，及时提交竣工资料，处理工程缺陷。

（2）项目副经理职责

①主持现场施工生产工作，组织有关部门人员编制调整施工进度计划；

②负责协调项目部各部门与施工作业队的工作联系；

③负责机械设备和劳动力调配，负责现场施工作业安排；

④监督检查项目部各部门、各作业队劳动纪律，监督安全人员做好安全生产工作；

⑤组织突发事件的应急抢险工作，包括人员设备的组织调配，以及事件的善后处理工作；

⑥接受项目经理委托，代表项目经理行使职能。

（3）技术负责人职责

①主持编制本项目工程的各分部分项工程施工方案、重要特殊部位的专项施工方案、临时结构的设计计算书，编制本项目工程质量计划，负责变更设计工作。

②负责对项目部认可的材料供应商进行评价，建立本项目部合格供应商名册。

③各分部分项工程开工前，组织质量、安全、技术人员向施工班组进行安全技术交底，参加隐蔽工程和分部分项工程质量验收，参加单位工程的竣工验收。

④根据现场施工情况，适时调整施工总进度计划和设备、劳动力、材料计划，分析进度滞后原因，协助项目经理做好统筹安排。

⑤负责工程缺陷的处理，总结分析原因，提出有效预防措施。

⑥积极推广应用新技术、新工艺，在施工过程中不断调整充实本施工组织设计。（4）工程部主任职责

①参与编制分项工程施工方案和重要部位的专项施工方案。

②负责工程的施工组织管理。

③负责现场平面布置，做好施工准备，同时注重文明施工和环境保护工作。

④熟悉图纸，参与技术交底工作；

⑤根据施工总进度计划，编制季度、月度施工进度计划，贯彻和调整施工作业计划，并做好本项目工程施工日记的记录、整理、存档工作。

⑥协助项目副经理做好施工机械的使用、维修和调配工作。

⑦负责施工过程中成品保护的管理工作。

⑧负责工程统计，协调安排测量放样工作。

（5）材料员职责

①做好各种原材料的分类标识和计量。

②索取质保单并移交资料室存档。

③建立材料台帐，做好出入库登记，掌握和控制现场材料储备。

④对采购进场的材料质量进行外观检查，不合格的提请采购人员退货或通知质检人员取样检验。

（6）质检员职责

①严格执行国家和行业现行的技术规范、质量标准，按规范和标准监控施工全过程。

②对进场原材料及时进行检查验收，对合格品和不合格品进行标识，对不合格品进行处置。

③组织隐蔽工程、各分部分项工程的检查验收，定期开展全面质量大检查工作。

④对检验和试验器具的正常使用状态进行控制，监督实验人员定期送检，及时标定。

⑤负责质量事故的调查和处理，负责事故的报告和现场保护工作。

⑥分析掌握工程质量动态，有权处置各类事故隐患和违章作业人员。

（7）安全员职责：

①严格执行国家和行业现行的安全操作规程，按规程监控施工全过程。

②编制安全施工措施，进行安全技术交底，做好交底记录。

③进行日常的安全检查工作，针对不安全因素提出整改措施，限期整改，对违章作业人员现场进行处罚。

④参与施工设备的安全检查工作，有权暂停不合格设备的使用。

⑤负责大型构件和大件材料吊装、运输过程中的安全指导，严禁违章作业。

⑥负责安全事故的调查和处理，负责事故的报告和现场保护工作。

（8）试验员职责

①严格遵守有关试验规程，严禁违章操作。

②在检测工作中坚持公开、公平、公正的原则，做到实事求是，对所提供的检测数据负责。

③对计量设备及时送检，及时标定，保证设备完好；对试验数据分类建立台帐，试验资料及时存档。

④做好原材料的检验试验工作，做好各种试件、试块的制作养护工作，积极主动地配合质检人员进行现场抽检。

⑤负责各种配合比的设计或委托设计工作，负责各种试件、试块的送检和记录工作。（9）计量资料员职责

①联系监理、业主确定各种工程资料表格格式，建立电子档案。

②负责项目部技术文件的整理存档和计量资料的编制工作，负责存档资料的管理。

③建立项目部有效文件清单，做好收发文记录。

④协助质量安全人员做好质量、安全记录的整理工作，及时存档。

⑤根据现场检测数据，及时填报各项验收记录，报送相关单位签字盖章后，分类存档。

⑥协同施工负责人及时填报月进度报表，做好计量统计工作。

⑦协助技术负责人做好竣工验收资料的整理、汇编和上报工作。

四、施工力量组织

根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：

1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。

2、路面施工队：主要负责道路水泥稳定碎石底基层、基层和路面工程的施工。

3、管道施工队：主要负责给、排水管道、综合管沟、电力电缆沟，电信管道，道路照明管道及管线和人行道及附属设施工程的施工。

4、防护及排水施工队：主要负责挡土墙及排水沟施工。

五、施工队伍部署

本项目经理部在公司和建设指挥部的直接领导下组织本项目施工，部署下属四个施工作业队：其中路基作业队负责从本合同段起点K0+000～K1+755.487段1.755km范围内表土清理、路基土石方开挖外弃、路基换填河渣填筑施工；路面作业队负责K0+000～

K1+755.487段1.755km范围内的水稳层、沥青混凝土路面施工；防护排水作业队负责全段范围内挡土墙、排水沟等；管道管线及路沿石、人行道、绿化施工作业队负责全线管沟开挖、给水排水管道和电力、路灯、弱电管线敷设、检查井、路沿石、人行道敷设、绿化、标线等。

各作业队配备队长、副队长各1名，质检、现场管理、资料员各1名，同时配备测量人员和全站仪进行施工放样测量，并配备与投标承诺相适应的施工设备，全面满足建设单位和工程进度、安全质量等各项要求。

六、临时生产设施布置

1）施工便道

本合同段施工便道位于线路终端跨插旗河桥老桥，并延伸加宽老路路基约6米作为进场施工便道1#。跨王家峪溪桥（因全桥须拆除重建），在桥址左侧（下游方向）约10米位置跨桥搭设钢便桥，改移临时道路作为施工便道2#。

2）施工用水

本合同段共需各类工程用水约10000m3，按预计工期八个月计算，日均用水量40立方米。沿线水系发达，水源充足，足够满足施工用水。

3）施工电力

本工程现有输电线路沿设计线路贯通全线，我段可根据施工需要拟从首尾两个点驳接进入各施工工点。

4）砂石料场

根据设计图纸，本工程挡土墙为浆砌片石衡重式挡土墙，我段拟在桑植县采购片石。

碎石、低标号混凝土（C30以下）机制砂就近从永定区购买。

路基填料采用武陵源区附近丰富的优质河渣进行填筑。

5）拌合站

拌和站设在K0+750处，本合同段砼和稳定砂采用拌合站集中拌和，自动电子计量，通过混凝土搅拌运输车和自卸车供应路基水稳、人行道基层、管道基础施工所需混凝土和水泥稳定砂。拌和站系统设二台500L拌和机，配备配料机，电子自动计量装置。

6）材料库及钢筋加工房

根据施工要求及现场实际情况，陆续在成型路基上设置零星材料库房，供应就近工点材料需要。

7）砂石堆料场

砂石堆料场主要设置在拌合站内，面积约1000m2，地面用C15砼硬化，中间隔断，按照不同规格分仓存放，并对其检验状态和结果进行标识。路基附属圬工所需片石堆场、管道及其他材料堆场设在工点路基上，就近堆放。

8）弃土场

由于设计图纸未提供弃土场位置，经现场反复实地勘察和与业主沟通，拟将弃土场建在K1+200-K1+600道路左侧。

9）临时工程用地表

临时工程用地表

七、建立现场协调会制度

工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

第四篇主要施工方法及技术措施

一、施工准备

（一）施工图纸会审

由项目技术负责人牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。

（二）编制实施性施工组织设计与施工方案

由项目技术负责人负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。

根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。

根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的有针对性和可操作性的作业指导书。

（三）规范、标准、图集等收集

施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。

（四）设备及器具

根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表B-5：材料试验、质检仪器设备表。

（五）测量基准交底、复测及验收

检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。

（六）现场准备

1. 临时供水、供电

工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。

2. 临时设施

根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用组装式彩钢房。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。

厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生的要求。3. 各种资源准备

(1) 劳动力准备

根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；

对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。

对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。

(2) 施工进度计划

按招标文件要求，本工程工期共8个月计240个日历天。详细工期安排另见湖南省长沙市建设工程集团有限公司武陵源高云路改扩建工程《施工总体计划表》。

(3) 施工总平面布置

施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室，规划占地总面积约2500平方米。

临时设施用地左侧留6米宽消防通道，给水由就近武陵源区供水管线接入、管径DN50，场地用电由就近由业主指定配电盘用铠装电缆驳接进入场地。

生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后接入污水系统。

生活临时设施场地消防采用干式灭火器。

生产临时设施布置详见：《施工现场平面布置图》。

二、道路施工测量

本工程分项工程全长1755.487米。整个施工路段基本上为直线段，但施工线路较长,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：

a．测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪3台，经纬仪2台，南方302B红外线全站仪1台。

b．设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60～100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。

根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。

三、道路工程施工

（一）设计概况

武陵源高云路是张家界风景区一条旅游区专线景观道路。

路线南接高云路高云大桥，北接302国道张清公路，双向四车道，起始桩号为

K0+000——K1+755.487。

1. 主要技术标准

道路等级：城市主干道III级

路面结构：采用柔性沥青混凝土路面

道路横坡：车行道1.5%；人行道2.0%

竖曲线半径：最小半径1600米，最大纵坡3.221%

2. 道路横断面设计

道路总宽为40m，其道路横断面组成为：4m人行道绿化带（树池）+4.5m人行道+3.5m 绿化带+8.0m机动车道+8.0m机动车道+3.5m绿化带+4.5m人行道+4m人行道绿化带(树池) =40m(路幅宽度)。

3. 路面结构设计

(1) 机动车道：

4cm SMA细粒式沥青混凝土表面层

7cm AC-251粗粒式沥青混凝土下面层

透层沥青

粘层沥青

20cm厚6%水泥稳定碎石基层，15cm 4%水泥稳定碎石底基层

10cm厚级配碎石垫层

结构总厚56cm

(2) 人行道：