华康移动医疗和云锋基金促成了今年移动医疗领域最大的单笔融资

华康移动医疗和云锋基金促成了今年移动医疗领域最大的单笔融资华康移动医疗透露，已经完成人民币2亿元B轮融资。此轮融资由云锋基金、同创伟业、新天域资本、湖南海捷医疗投资共同完成。其中同创伟业曾经投资过华大基因等大体量医疗产业，而云锋基金还未公开过任何一项移动医疗领域投资。

移动医疗，或者“互联网+”产业，一旦涉及线下和传统，就会出现“闷声赚钱”或者“深水布局”的情况。如果不是2013年10月争取中华医学会系列杂志的app版权合作时被业内人士发现，华康全景也许还在“潜伏”。

这种“低调”与其目标野心有着不可分割的关系，同时也是布局过程中避免打草惊蛇不得已而为之，这次刘波接受36氪独家专访，“大鱼”终浮出水面。

三级以上医院，今年的目标是300家

线上轻咨询是目前移动医疗第一梯队的主营方向，一方面流量起的快；另一方面也是因为线下有大医院这样的“拦路虎”，在数据打通、导医、IT铺设等合作方面都有难度。小团队倾向于迂回，比如转战社区医院、民营医院等，有一定资源和财力的大团队则表示要布局自营线下诊所。

华康在推广初期遇到的问题不外乎也是这些。因为要做大而全的医疗服务体系，从线上咨询、导医挂号到诊中IT数据、收费排队，以及诊后

随访，“我们的链条长达一二十个环节，除了医生面对面交流环节无法替代外，其他都可以由华康来做”。

基于这样的顶层设计，华康只与当地政府、医院或至少科室为单位的官方机构合作，建立持续稳定关系。或者参与“支付宝未来医院”的计划中，从支付环节切入做“一站式服务”。

刘波认为，这个市场没法做容易，“三级以上医院不超过2000家，包含几千家预约挂号。在最近兴起的半年里，每家移动医疗公司拿到30、 50

家零散的合作资源，其实很难生存。我们现在是100多家，假设最后占到至少四分之一，再整合其它家资源，才比较稳固”。

自己懂医院不重要，难的是培养出懂医院的团队

为了明年300的目标，在技术层面，华康很早就自建服务器机房，自己构建负载均衡体系，即使技术架构相对复杂，维护成本高。

同时，专门建立了一个100多人的线下团队，从省会城市入手，贴合智慧城市和智慧医疗的“风”。操作方式灵活多变，但核心在于帮助城市或者医疗体系做出业绩。

假如有智慧城市计划，团队就联系市卫计委一起做；没有计划的时候，就会选择省会城市里的三家医院和医生，以智慧医疗概念铺设服务，把优化就医流程、质量提升、减低成本和增加信息对称和院内一把手的KPI结合起来。

另一方面，刘波一直认为，小医院缺乏患者资源，合作意愿强。大医院虽然不缺患者，但需求是优质患者，线上产品通过导医可以同时解决这两个群体的问题。

如果遇到与自己体量、条件相似的竞争对手，又给医院相对优厚的补贴（比如服务全免费等），那个时候拼的就是技术解决方案的设计、信任和公共关系了。

为此，刘波从终点目标倒推，找到合适匹配的战略执行人员，其中包括医学硕士、文献编辑、媒体人、BAT产品经理和技术。

“我们整个团队最初几个人，现在300人，三分之二的队伍都在线下，大家戏称为O2O团队。要求他们对技术和医院行业的理解力要很强，现在综合能力的人太难找了”。

对此，曾有一个创业者也深怀同感，很多问题，医疗团队和互联网背景团队理解都不一样，比如前者不愿意加班，后者希望医生“说人话”……

丁香园不是主要竞争对手

华康旗下移动端产品有两个，面向患者的就医宝和面向医生的医客，具体功能就不赘述了，如图。

在5月即将上线的新版就医宝中，一站式服务都会打通。目前有13000医生在线上参与随诊服务，20000个医生注册了医客，后者主要使用目的是看资讯和临床交流。刘波介绍，是否服务病人以医生意愿为主。

就医宝产品逻辑比较好理解，但为什么华康要自己做医客？目前市面上从社交、工具等切入的医生类产品已经很多。

“首先，华康全产业链布局不可能是面面俱到，但这其中最重要的是什么，哪些开放，哪些是核心资产。我们认为，医生决定了服务质量，一定要放在自己名下，再就是数据对接。其他的业务，都可以开放合作。”

但从刘波的介绍中发现，医客并不是想做成丁香园等产品形态，对于医生的社交互动需求，不会挖掘太深，反而很多功能未来都是以让医生更高效管理病人为初衷。

比如帮医生做诊后随访模块，做一些数据挖取、分析，结构化访问，建议和辅助治疗方案。

至于变现，还在探索中。值得一提的是，刘波本人的医药厂商关系很强，有可能帮助厂商在平台上做用户推广和教育。

而病人端，则等到大环境的用户教育做好了，再收费。

移动医疗发展到现在阶段，盘子较大的公司发展方向也较为明朗，圈内人也逐渐明白，如果要深挖服务，势必会面对频次低的问题和高ARPU 值诱惑，也要懂得让渠道为自己服务（单纯因为渠道创业已经玩不下去了）。不论是陌生医患还是重患熟人，只要最终的方向和现在布局一致就没有太大问题。

市场上几款医疗相关的APP调研以及体验

市场上几款医疗相关的APP调研以及体验 移动医疗，也称移动健康，即Mobile Health, 国际医疗卫生会员组织HIMSS 给出的定义为，就是通过使用移动通信技术——例如PDA、移动电话和卫星通信来提供医疗服务和信息，具体到移动互联网领域，则以基于安卓和iOS等移动终端系统的医疗健康类App应用为主。 随着移动互联网以及电子商务领域的飞速发展，移动医疗已然成为了下一座“金矿”，一项潜力巨大的“朝阳产业”。目前国内市场上比较主流的医疗APP 有：好大夫在线、春雨掌上医生、快速问医生、男性私人医生、大姨吗、医口袋、过日子等等。 一、好大夫在线 1、基本信息： 好大夫在线网站创立于2006年，隶属互动峰科技（北京）有限公司，是中国最大的医疗网站，目前关于这个好大夫在线有两个APP产品，一个就是好大夫在线--患者版，另外一个好大夫--医生版，该APP的最早发布的时间为2011年9月份，最新版本为2013年11月的2.0.9，前后运营时间超过2年。 2、下载量： 目前好大夫在线仅安卓下载量已经突破40万，苹果APP Store排行也名列同类型软件前列。 3.优势有哪些： a.在这个客户端上收录了3千家正规医院以及30万位大夫，拥有庞大的一个健康信息咨询空间。 b.患者可以在平台上用手机注册一个账户，这样就可以不出户就直接可以与各家医院的专家直接咨询相关的问题。 c.在APP首页可以看到以下两个方面查找，一个是按疾病找，一个是按医院找，

这样对于患者来说，可以马上找对的医生，可以马上就近就医，非常方便。 d.另外在第2优点中按医院查找中，二级链接里面，分的地区也很细，将各个省市的一，二，三级甲等医院都系统的罗列出来，让患者可以先咨询就近的医院的专家，如果有需要直接到该就近医院去直接去做相关的检查。 e.在APP首页有一块“预约转诊”，这一模块可以让患者在根据病情的严重性可直接转入到上一级医院及医疗机构进行救治，这样可以省去很多个人去转入及转出医院时候的相关事项。 f.在一级链接中有一个快“专家观点”，里面将很多常见病进行了讲解，并且有各个医院的专家针对一些特殊病例进行分析，这样然患者更加直接的了解一些常见病的症状及相关的预防措施。 4.用户体验（体验者：吕佳荣）： 总的来说好大夫在线这个APP跟其他的医疗相关的客户端还是蛮实用的，现在本来就是看医生比较难这样的现状，现在我们可以在手机登陆好大夫在线这个平台就可以马上与各个科室的专家对上话，可以在平时的生活中就逐渐的提升了自身健康的知识。但是个人感觉还是有一些不足的地方： 1、在线跟大夫咨询的时候，有很多时候都是不能及时的回复，老是提示咨询人数多，稍等这样类似的话，这样会让咨询问题的人没有太大的积极性。 2、在APP首页有一块电话咨询，上面是有一个收费的标准是150到300/15分钟，既然现在APP这个这么普及，那么就应该是比较大众化，平民化，所以价

移动医疗App

移动医疗App：在医院围墙外淘金作者：南方周末记者蒋昕捷实习生王悦 发自：北京2013-04-26 10:04:37来源：南方周末 中国移动医疗市场发展前景诱人，但至今还没有一款APP找到符合中国国情的商业模式。（何籽/图）?标签 ?App ?医疗健康 ?移动医疗 ?大姨吗

?春雨掌上医生 ?商业模式 ? 在医药健康领域的跨界革命移动医疗冲击之下，中国创业者首先从医疗健康类App开始自己的梦想。如何在两千多款医疗健康类App突围，规避监管，寻找到成熟的商业模式，正考验着年轻的创业者。 健康革命，从App开始 54岁的王琪要挑战“80后、90后玩转世界的方式”——移动互联网世界。 在这个新的世界里，她拥有双重身份。一方面，她是专家——北京妇产医院产科主任医师，她像在医院时那样接受“备孕”“保胎”等患者咨询。另一方面，她也是用户——几年前她升格为姥姥，试图指导女儿喂养外孙女，可女儿怎么都不肯接受她的专业意见。 智能手机上的App应用能保护健康、挽救生命？至少在互联网时代长大的年轻人是这么认为的。 一款名为“春雨掌上医生”的App（智能手机第三方应用程序）成了矛盾调停者。这位“50后”医生不得不拿着苹果手机，在App上帮着咨询关于吐奶、哭闹、便秘等儿科的常见烦恼。 毫无疑问，智能手机已经实现每天24小时如影随形，而这正是创业者所乐见的——他们设想了一个更美好的未来就医场景： 一个小小的外接设备能实时监控你身体的各项指标，一旦出现异常，就会发出信号。下一步，它将自动连接最近的医院，帮你安排一辆救护车；在你到达医院之前，既往的病史、心电图、血压等多项数据已加入到医生的病例库中。如果有必要，你的资料会被发送到地球的另一端，出现在某位全球知名医生的手机上。 “这不是科学幻想，这是正发生的医药健康领域的一场跨界革命。”从事移动互联网产业研究的艾媒咨询CEO 张毅对南方周末记者说。 这场革命即为移动医疗。艾媒咨询刚刚发布的《2012-2013中国移动医疗市场年度报告》指出，2012年中国移动医疗市场规模已达到18.6亿元，预计5年后，将达到125亿元。 对于绝大多数创业者来说，梦想首先是从医疗健康类App起步的。 就在2013年4月12日，一款以女性生理期管理为主的App产品“大姨吗”获得了贝塔斯曼亚洲投资基金领投、真格基金跟投的数百万美元投资。年轻的创业者喊出的口号是：打造全世界最懂“大姨妈”的公司。 “无处不在，无时不在”的医生 想从移动医疗市场掘金者，不止“大姨吗”公司。“春雨掌上医生”早在2011年11月就开始描绘蓝图。 这款App的创始人张锐喊出的口号是“身体不适问春雨”。这一问诊平台“专注于医院围墙之外的健康咨询与简单问诊”，最早从儿科、妇产科起步，目前的3.0版本几乎汇聚了一家综合医院的所有科室，最新上线的是禽流感科。 在公共平台上，一位患者即向北京同仁医院呼吸科主任医师张友平提问：“昨天吃了鸡肉，后来就发烧了，会不会是感染了H7N9。” 春雨掌上医生包括自诊和问诊两部分。在问诊环节，用户可以通过语音、图文等方式，向五千多名来自全国的三甲医院医生提问。 在接下来的手机对话中，张友平详细询问了从医院检测报告到鸡肉烹调方式等诸多环节。最后他答了两个字：“不会。”

2018-2019中国移动医疗健康市场研究分析报告

2018—2019中国移动医疗健康市场研 究分析报告 一、2018中国移动医疗健康市场年度动态 1、政府政策利好不断，互联网+医疗高速发展。

继2014年国家卫计委、药监局相继出台“多点执业”、“线上处方药”、“远程诊疗”等政策方案后，2018年《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》、《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》等一系列政策意见为移动医疗健康市场的发展奠定了良好的政策导向。 2、移动医疗健康投融资风起云涌，资本市场持续升温。 相关资料显示，截止至2018年12月28日，互联网医疗健康领域共发生投融资221起，比2014年增长45.4个百分点。2018上半年国内互联网医疗领域的风险投资总额达到7.8亿美元，已超过2014年全年总额。其中特别引人注目的是，2018年11月30日微医集团完成由国开金融、复星医药、高瓴资本、腾讯等共同投资的高达3亿美元的E轮融资，移动医疗领域所获资源和关注又获得了量级的提升。 3、移动互联网下的医生集团如雨后春笋，加速产业链布局。 医生作为最为重要和稀缺的医疗资源是移动医疗领域重点关注的一环。继万峰医生集团、张强医生集团、杏香园医生集团、大家医联、中康医生集团、广州私人医生工作室等医生集团后，2018年6月，作为中国首个基于移动互联网且规模最大的三甲医院移动医生集团——三甲医生集团成立，通过移动健康云协作平台，实现跨地域、跨医院、跨科室的医护协同合作。 4、分级诊疗催生巨大需求，推高医联体智慧平台的搭建浪潮。 2018年9月12日，国务院办公厅推出推进分级诊疗制度建设的指导意见，提出了2020年全国内分级诊疗制度基本建立，2018年基本实现大病不出县的

移动医疗平台

移动医疗信息化平台 解决方案

目录 一、实施背景 (1) （一）移动护理的行业发展需求： (1) （二）移动护理信息系统的建设目标： (2) 二、系统架构 (3) 三、医院移动医护系统实施环境 (5) 四、医院WLAN网络建设 (6) 五、医疗行业智能移动终端 (7) （一）医护移动智能终端的特点： (7) （二）操作系统 (8) （三）条码识别 (8) （四）安全策略 (8) （五）硬件层： (8) （六） Android 系统层： (9) 六、医院移动医护系统 (10) （一）概述 (10) （二）系统的功能架构： (10) （三）系统特点和综合优势 (10) （四）功能子系统 (11) 七、应用场景 (13) （一）口服药/输液管理 (13) （二）检验标本采集管理 (13) （三）医嘱管理 (13) （四）护理文书 (13) （五）生命体征 (13) （六）输液巡视及病房巡视 (14) （七）实时查看患者信息及检查检验结果 (14) （八）床旁交接班 (14) （九）健康宣教 (14) （十）智能提醒 (14) （十一）指纹密码登录 (15) 八、实施医疗移动信息化平台带来的效益 (16)

医疗移动信息化平台解决方案 一、实施背景 全球的医疗行业都在设法利用无线网络技术的移动性、灵活性和快捷性，使医护人员更准确、快速和高效地获取病例信息，制定决策和采取措施。同时更多的医疗系统通过网络技术协作，使患者更方便地获得医疗服务。从简单的HIS系统（医院管理信息系统）发展到无线网络、远程诊疗、视频应用以及病况共享等系统应用。这些都表明：运用网络手段，特别是移动通信技术，推动业务流程改善是医疗行业信息化未来的发展趋势。 医院移动信息化平台是在针对医院进行详细周密调研的基础上，结合实际需求设计开发的一套医院行业综合移动信息化系统。该系统提炼国内外多家医院信息管理上的经验，充分的利用了移动通信技术、计算机网络技术和软件开发技术。根据医院信息管理的现状和今后的发展趋势而开发的。目的在于采用移动信息化思路提高医院的信息管理水平，为医生提供更加便捷的工作平台，为病患提供更加贴心的服务，使医院管理规范化和实时化，服务更加人性化。 医院移动信息化平台是面向大中小型医院的综合应用系统。它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院寻医就诊的主要环节，是将医院的管理思想、医院各部门的业务经验以及移动通信技术、计算机科学技术统一在一起的一套完善的系统，系统是以医院业务为主线，以支持医院业务管理、信息实时传递、提高工作效率和辅助决策为主要目的，以达到提高综合管理水平，增强竞争能力，使医院的社会和经济效益最大化。 （一）移动护理的行业发展需求： 卫生部针对医院护理提出优质护理的要求，在全国范围内开展优质护理、提高护理质量的活动。整体护理、以病人为中心、把护士还给病人、提高医疗安全质量是护理发展的必然趋势。但目前医院信息系统存在以下不足，不能满足医院实现优质护理的需求： 1）医院的患者信息采集点未延伸至病房，患者信息靠护士手工核对； 2）医院现有的系统无法完成医嘱全生命周期的闭环管理，存在医疗差错风险；

必读美国移动医疗的五大商业模式

【必读】美国移动医疗的最新五大商业模式2014-08-06?健康智汇 智汇君按：移动医疗可谓是医疗产业的“当红炸子鸡”，但是大多数只见打鸣，不见下蛋。美国是移动医疗创新的前沿阵地，虽然医疗体制与我国有所不同，但基本的商业模式是相通的。智汇君为大家精选了川财证券的这篇研报，分析了美国移动医疗最新的五种商业模式，干货甚多，读后必有收获。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 移动医疗的核心仍然是医疗，因此，移动医疗的核心闭环必然是医疗机构（医疗服务提供方）、保险公司（医疗服务支付方式）和病人（医疗服务主体）这三者构成的，而“移动”的因子则主要体现在围绕这三方参与者有哪些模式的创新，并最终如何实现盈利的闭环。 医疗机构的服务主要有三大类：医院——提供场所，医生——提供人力，药械——提供产品，因此围绕切入点的不同，有三大类的商业模式。 而医疗服务的支付方保险公司，也有公益性、政府性和商业性三大类，对应不同的服务目标，也有三大类商业模式。 最后针对消费者，也有健康人、病人、和愈后慢性病人三类，也可以以此为切入点设计商业模式。 因此，我们从盈利模式来梳理移动医疗的商业模式，即向谁服务，谁付费，决定了不同的商业模式。 目前医疗信息化应用部署最多的是信息/通信和监测类应用，监控和诊断应用的普遍性次之。美国在移动医疗服务应用的部署和规划方面是全球领先的。全球一半以上的应用在美国，欧洲约占1/5，非洲拉美占12%，亚太地区占4%。美国是移动医疗健康方面最大的市场，特别是在信息/通信交互应用方面。这与美国的私立医疗系统快速筹集资金的能力有关，这使得其有能力部署高级通信和数据服务，而且在计费管理和数据管理方面具有较大的灵活性。 整体来看，欧洲在互联网、信息化等方面表现比美国要弱，因此互联网医疗的成功模式并不多，主要有几个方面的原因，首先创新环境相对较差，缺少像硅谷这样的创业土壤；其次，欧洲的监管机制严格，因此有潜力的欧洲企业例如以色列在寻求进一步发展的时候都将总部迁到美国，互联网公司在相对自由的市场经济发展的会更加顺利，最后语言分散也是主要原因。因此我们对模式的分析主要集中在美国市场。 1.以Provider为切入的商业模式 模式1：从Provider（医院）切入：重点在于流程创新

爱心基金会章程

爱心基金会章程 【爱心助学基金理念】授人玫瑰，手留余香；以爱育爱，爱爱相生 【爱心助学基金口号】行动照亮梦想，爱心点燃希望！ 第一章总则 第一条音乐与演义学院爱心助学基金是我院学生党支部创设的一个专门从事资助家庭困难学生的公益性基金。 第二条助学基金会宗旨：继承弘扬中华民族“一方有难，八方支援”的传统道德精神，资助特困同学，帮助他们克服困难，摆脱困境，以激励他们发奋读书，立志成才；在校园内，大力倡导勤学、进取、敬德精神，宏扬“友爱、善良、诚实、互助、进取”之心，努力提高校园文明和校园道德水准；在爱心助学过程中，通过教师引导和活动教育，使学生们相互学习借鉴，最终达到自我教育的境界；师生共同捐款助学，奉献爱心，以实现“以爱育爱，爱爱相生”和“以人育人，共同发展”的教育目的。 第二章助学基金来源及使用管理 第三条基金来源：音乐与演艺学院在校师生的个人捐款等。每年春秋两季，全体师生集中捐款两次。每人每月5角钱。 第四条所筹集到的资金由基金会统一管理，捐赠资金全部用于资助困难学生，并且做到专款专用，任何个人和部门不得擅自挪作它用。 第五条本基金建立独立的财务管理制度，基金设专门账户，由学校助学基金委员会管理。 第六条基金的使用：求助对象必须是思想进步，热爱祖国、热爱党；品行端正，自尊自爱，自信自强，遵规守纪，热爱集体；学习目的明确，态度端正，学习成绩良好；同时家庭经济状况属实特困，尤其是那些父母双亡的孤儿或父母自身患重大疾病的我校在籍在校学生。每年两个学期分两次，根据实际情况和需要定期以助学金或物资奖励的方式发放；如有意外情况发生，经基金会研究决定随机发放适当救助金。 第七条基金的管理：基金的日常管理由常务副会长负责，常务理事协助工作；基金和账目分开，由两个人分别管理；基金会设专门帐簿记载基金的收入和发放，上交捐款的有关班级和基金会负责人以及接受救助金的同学必须在相关材料上签字。每次收发救助金后，基金会会长要对收支帐目进行核查并签字。每年年底，助学基金的收入情况和使用情况要向全体理事和全院教师通报。临时支出，要及时与基金会会长沟通。

移动医疗APP解决方案

移动医疗APP解决方案 在传统的医疗行业现状下，患者对医院缺乏了解、信息不对称，而看病难、看病烦、服务不到位导致医患关系紧张，部分医院品牌形象缺乏。在移动互联网时代，只需轻动手指，则一站式改善就医体验。 核心目标 1.为医院诊疗机构提升品牌形象 为用户展现医院整体形象、先进设备、权威专家及服务项目，让用户对其产生信任和好感。 2.吸引医患资源 产品可以让医院通过该移动应用平台做相关的宣传推广，已达到让医院通过该产品吸引大批用户的目标 3.缓解医院普遍存在的“三长一短”问题 优化我院现有诊疗流程，缓解我院普遍存在的“三长一短”问题，即挂号排长队，缴费排长队，检查排长队，看医生时间短问题。 4.缓解医患信息不对称问题 为患者提供自助服务，方便患者了解所患疾病、了解检查化验项目、了解相关药品、 能够看懂检查化验单，能够看懂处方，能够索取自己的电子病历等。部分解决了医患信息不对称问题。一定程度上避免过度医疗等情况发生，保护病人的合法权益。

5.配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动 配合“医联体”试点，促进优质医疗资源纵向流动，引导患者分级就诊，双向转诊，缓解“看病难”。 解决方案 APP解决方案是真正意义上的面向门诊全流程的移动医联平台，是完全贴合医院就诊流程而设计，并且提供了有效的医患沟通平台，在提高了患者满意度的前提下，也提升了医生的服务水平。从问诊人体验出发，以消息通知为核心，覆盖门诊就医全流程，为问诊人提供便捷的门诊服务。 1.预约挂号，支持交互式智能导诊分诊 抛弃了以往图形导诊过于专业化的疾病名词，从患者实际体验出发，改用以症状问答 为核心的交互模式，帮助患者完成初步分诊，确定挂号科室 2.实时挂号，可通过诊疗卡余额实时支付 实时获取门诊号源，实时锁定号源，实时余额支付或银行卡快捷支付，逆向流程窗口 完成 3. 智能候诊 实时掌握当前排队状态，减少患者焦虑，根据规则，提醒患者就诊，减少反复问询 4. 诊疗卡充值 允许问诊人实时查询余额，支持主流银行卡、借记卡充值

中国移动医疗年度综合分析2017

中国移动医疗年度综合分析2017 2017年3月 本产品保密并受到版权法保护

主要分析对象是移动医疗领域，移动 医疗是通过使用移动通信技术提供医疗服务和信息，具体到移动互联网领域，则以基于安卓和iOS 等移动终端系统的医疗健康类App 应用为主。 主要分析中国移动医疗发展背景与概况，移动医疗用户画像，移动医疗市场模式及案例以及发展趋势等内容。 分析方法 数据说明 千帆数据说明：千帆只对独立APP 中的用户数 据进行监测统计，不包括APP 之外的调用等行为产生的用户数据。截止2016年第4季度易观千帆基于对15.1亿累计装机覆盖、3.58亿移动端月活跃用户的行为监测结果。采用自主研发的enfoT ech 技术，帮助您有效了解数字消费者在智能手机上的行为轨迹。 分析定义 分析定义与分析方法 资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈，以及易观分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。 分析运用Analysys 易观的产业分析模型，并结合市场分析、行业分析和厂商分析，能够反映当前市场现状，趋势和规律，以及厂商的发展现状。

CONTENTS 目录 中国移动医疗发展概况分析01 中国移动医疗用户画像分析02 03 04 中国移动医疗模式与案例分析中国移动医疗未来发展趋势展望

PART 1 中国移动医疗发展概况分析

传统医疗痛点——医院视角 医疗服务性质导致医院运营效率低下、收入结构失衡 医院需要盈利 暗箱操作 医疗服务公益性与科研性 运营效率低下 医院运营四大痛点 医疗的公益性和盈利性冲突 导致医院诉诸诱导服务，收入结构失衡 矛盾来源： ●医疗服务属于基础服务，政策干预医疗服务 定价，使得服务费用无法提升。 ●付费方单一，传统医疗机构仅靠医保付费，缺乏多元盈利模式。 ●缺乏服务定价分级系统，优质医疗资源难以寻求市场化发展。 运营不透明，缺乏信息化 导致分诊转诊模式缺乏，资源分配失衡 矛盾来源： ●资源充足的大型医院缺乏动力进行信息化转 型，小型医院缺乏资源。 ●诊疗病案数据或用于学科竞争，医院风险意识导致信息共享推进困难。 ●医疗工作者工作繁忙，且医疗行业精英人群年龄偏大，适应能力较弱。信息化系统难以落地。

《声音》2020年第9期基金的生命周期、关账、均衡与再平衡

（2020年第9期，总第144期） 中国证券投资基金业协会2020年3月13日基金的生命周期、关账、均衡与再平衡 【编者按】当前，中国经济正由资源投入型向创新驱动型转变，科技创新型新兴企业推动了人才红利的转化和利用，并广泛地改善了人民群众的生产生活方式，而私募基金作为“耐心的资本”在孵化和培育高新科技企业方面做出了卓越贡献。疫情期间，私募基金充分发挥专业管理能力，精准支援抗疫防疫攻坚战，帮助中小企业渡过难关，加快推动我国经济高质量发展。 在我国，私募股权（创投）基金也以合伙企业的组织形式为主，根据中国证券投资基金业协会（以下简称“协会”）数据，截至2019年12月底，私募股权（创投）基金中，合伙型私募基金占比为77%。合伙企业具有“税收透明体”、灵活的治理机制且兼具部分资合性等特点，使得其成为世界各国私募基金的主要组织形式。当前我国《企业会计准则》并未考虑合伙企业，合伙企业税收制度尚不完善，因此建立起

贯穿合伙企业设立、运营、分配等整个生命周期的财务核算体系，通过财务核算规则合理反映合伙企业经营或者投资的经济实质，理顺合伙企业的财税制度对我国私募基金发展和提升资本形成能力意义重大。 为此，协会研究了国际上合伙企业税收会计的相关经验，此篇为合伙企业税收会计系列第一篇，节选自《私募股权会计核算》1，书中对合伙型基金生命周期的关键时点进行了切分，并详细描述了关键时点的财务处理，涉及基金组织形式、生命周期、关账、均衡与再平衡、提款、收益分配、业绩报酬、划分等内容。本篇精选了书中“基金的生命周期”和其中一个关键时点“关账、再平衡与均衡”精华部分，供相关部门、学界、实务界人士参考，同时也为中国合伙型基金的财税制度顶层设计和具体财税实操提供参考和借鉴。 一、基金的生命周期 基金的生命周期可分为三个主要阶段：成立期（Introduction stage）、成长期（Growth stage）与成熟期（Maturity stage）。 （一）成立期（Introduction stage） 成立期具体可分为基金成立前的规划与筹备、基金成立、以及基金关账三个子阶段。 1.成立前的规划与准备工作（Planning and preparation 1《私募股权会计核算》作者玛丽亚·斯特凡诺娃（Mariya Stefanova）是私募股权会计培训和咨询公司PE Accounting Insights的创始合伙人，为私募股权机构、基金服务机构和基金会计提供专业培训和技术建议。 玛丽亚曾先后加入欧洲顶尖的机会型房地产管理公司Patron Capital、法国投资银行东方汇理银行，又于2006年在基金服务机构Mourant国际金融管理公司（后被美国道富银行收购）为私募股权客户服务，最后 在2008年加入Augentius。

写给助学基金的感谢信范文

写给助学基金的感谢信范文感恩，它虽说是一个行为动词，但它不止需要行动，更重要的是需要做到真心实意。简单地说，感恩便是感激，发自内心的感激。下面是小编为大家精心整理的写给助学基金的感谢信，希望能给您带来帮助。 写给助学基金的感谢信篇一尊敬的爱德基金会的叔叔阿姨们 您们好： 首先我要道一声谢谢，很感谢你们对我学业上的支持。虽然这些助学金不是一个很大的数字，但它里面所包含的东西却是沉甸甸的，有你们对我家庭现状的关心，也有你们对我在学习上所获成就的肯定，更多的是对我在往后学习乃至生活上的激励。 我不是幸运的，但又是万幸的，得到了老师和同学的帮助，而爱德基金会的助学金无疑是为我的以后铺平了一些道路，让我免除了不少学习的后顾之忧，让我的心倍受感动。我是真心地感谢你们。 我知道我能上学的机会的不易。因此我勤奋努力，从不敢懈怠，在过去的一年里，我一直很刻苦地学习，学习成绩一直保持班级前列;在担任班级干部期间，认真负责地完成每一项工作;对自己要求非常严格，努力充实和完善自我。功夫不负有心人，近一年来的学习，由于我的刻苦努力，国

家的关怀和学校的关心支持和帮助我。我的学习成绩在年级上名列第一。 滴水之恩当涌泉相报，我会珍惜这来之不易的助学金，以自己最大的努力来回报爱的基金会的好心人士对我的关怀，来感谢学校领导和老师对我的支持和关心帮助!再次感谢您们!在今后的学习道路上以更加勤勉、更加认真的态度来对待前所未有的困难与挫折以及更加无畏的精神来迎接新一高度的挑战。 而我也会牢记这份爱心，将这份爱心的火焰传递下去…… 此致 敬礼! fwdq 20xx年x月x日 写给助学基金的感谢信篇二尊敬的思源基金会领导及员工： 你们好!你们的真情，带来了温情，带来了温暖，带来了希望。这种胸怀、这种精神，无不感动着我们。在此，让我们安阳乡五一中心小学全体师生向你们表示衷心地感谢及崇高的敬意! 我校是一所寄宿制完全小学，现有400多名学生，30余名教师。学校服务半径较大，辐射全乡7个行政村，且大部

国内外移动医疗现状及前景

国内外移动医疗现状及前景 关键词：移动医疗；医疗模式；移动互联网；医疗信息 随着电子技术的日新月异，加上互联网技术的崛起，电子科技融 入到医疗领域，电子医疗的雏形开始逐渐形成。顾名思义，电子医疗 就是在借助信息通讯技术及电子科技通过网络、语音、视频等远程方 式来交换患者的医疗临床资料及专家意见的一种远程治疗模式。近年来，移动通讯技术迅猛发展及智能手机、智能手表等智慧电子产品的 出现，作为电子医疗其中的一个重要分支———移动医疗逐渐进入了 大众的视野。借助手机完成疾病资料的管理、对话医务人员获取信息 咨询等都给人们的日常生活带来了极大的便利。在欧美等发达国家， 移动医疗的优势得到更加彰显，例如在一些慢性疾病的监测、临床信 息的收录、健康咨询的管理等方面开始崭露头角。移动医疗的意义不 但仅是医院内部借助智能电子产品协助医生、护士等展开临床作业， 更重要的是借助互联网通信技术，实现了远距离医疗信息传递、远距 离健康情况监测、远距离医患辅导等非普通型医疗服务。医院、医生、患者都能够从中获取便利，使在中国本就不富裕的医疗资源能得到充 分利用。２０１３年国务院发布《“十二五”国家自主创新水平建设 规划》，明确提出医疗卫生领域信息化，这标志着移动医疗健康进入 快速发展阶段［１］。 １移动医疗概述

２０世纪５０年代末，远程医疗这个词汇便出现在人们视野中， 美国学者首先将双向电视系统用于医疗，远程医疗的出现给落后地区 的医院带来希望和曙光，形成了以大型综合医院与社区医院相帮互助 为基础的服务模式［２］。设施先进、人才雄厚的大型医院借助电话、电视视频交流等通讯方式给偏远地区医院提供临床、影像诊断服务， 以实现患者能够在就近医院享受到与大型医院一样的诊断治疗服务， 从而大大提升了基层医院的诊治率。既节约了患者就诊的时间与花销，也增强了各个医院之间的学术交流，使基层社区医院的医生能接触更 多的病例，从而从根本上提升医生的执业水平。随着移动通讯技术的 迅速崛起及智能通讯设备的异军突起，远程医疗也逐渐摆脱了最初的 单一服务模式，众多交流方式的拓展、应用软件的诞生使远程医疗获 得了新的发展之春，移动医疗的概念也随之诞生。移动医疗作为一个 新兴概念，世界卫生组织、美国远程医疗协会及欧洲远程健康信息协 会等权威远程医疗组织尚未对其有固定权威的定义，衡量其相关信息 也未形成统一标准［３］。当前采用最广、认知度最高的定义是国际 医疗卫生组织对移动医疗的定义，即借助移动通信工具提供医疗服务 和信息，包括远程患者监测、视频会议、在线咨询、个人医疗护理等［４］。２００７年，苹果之父乔布斯发布智能手机Ｉｐｈｏｎｅ， 手机不再局限于短信和电话功能，移动化新纪元由此诞生。一部小小 的手机将通讯、网络、计算机等功能整合，大众消费者能借助手机随 时随地获取信息资源及通过其与他人实行交流。随后，三星、华为等 多个知名企业开始了智能手机的研发与推广。智能移动设备的出现不 但是通讯领域的里程碑，更是给众多科技领域开创了新的发展方向。 智能移动设备、移动通信技术与医疗健康服务三者结合，将医疗健康 服务由单一地点化模式转化成为随时、随地、随身的服务模式，开启 了移动智慧医疗的发展，实现了医患服务新模式［５］。

基金会助学金的感谢信

基金会助学金的感谢信 感谢信是重要的礼仪文书，是向帮助、关心和支持过自己的集体（党政机关、企事业单位、社会团体等）或个人表示感谢的专业书信，有感谢和表扬双重意思。一方受惠于另一方，应及时地表达谢忱，使对方在付出劳动和贡献后得到心理上和精神上的收益，它是一种不可少的公关手段。下面是基金会助学金的感谢信，请参考！ 基金会助学金感谢信1 尊敬的黄主席: 你好！ 我是韶关学院xx级数学与信息科学学院的学生xxx。在这里首先感谢“钟奇厚纪念基金”对我们的关注，以及给予我们的帮助，并向钟奇厚基金会各位关心和帮助我们的哥哥姐姐表示深深的谢意！ 时光飞逝，转眼间我们的大学生活已经过半。初入大学时，我们懵懵懂懂地打量着这个世界，有一些胆怯。在“钟奇厚纪念基金”的帮助下，我们的生活、学习得到了保障，可以安心地追求自己的理想，找到努力的方向。钟奇厚纪念基金不仅仅给我们提供了经济上的帮助，更给予我们一种说不出的勇气，它让我们看到了钟奇厚纪念基金对于学子的关怀和关爱。而今天，我们是自信的！我知道我们有能力实现一个美好的未来。 古人云：“仁以知恩图报为德，滴水之恩定以涌泉相报。”

这两年来钟奇厚纪念基金所给予的帮助和鼓励，心中万般感谢的祝愿在这里只能汇成一句简短但真心的话，那就是谢谢！毕业后的我们一定不会忘记大学的艰辛岁月，更不会忘记哥哥姐姐的关心和帮助。 每一次和哥哥姐姐的相聚，我都感觉是幸福的。和你们在一起真的很开心很开心……谢谢你们每一次千里迢迢的从那么远的地方来看望我们，谢谢你们给我们的每一次惊喜。而每一次相聚却是那么的短暂，是因为快乐的时光特别快过吧？！ 这年的七月，特别的开心，因为有你们…… 再次感谢这两年以来关心我们成长的哥哥姐姐们，更要感谢钟奇厚基金对我们的关爱和资助。在你们爱的手臂下，感觉很温暖！ 此致 敬礼 xx 基金会助学金感谢信2 敬爱的*****： 您好！ 我叫***，是****中学XX级毕业生，现就读于****大学，是**系**专业大二的学生。一年多前，承蒙您的恩惠，我有幸踏入大学校门，走向人生更高一层阶梯。 经过将近两年的大学生活，我已经开始渐渐长大，是您

移动医疗解决方案

移动医疗解决方案 一、无线临床信息系统架构 (2) 二、无线临床信息系统网络结构 (4) 三、无线临床信息系统主要业务系统 (5) 3.1、移动护士工作站 (5) 3.1.1、系统描述 (5) 3.1.2、功能介绍 (6) 3.1.3、预期目标 (7) 3.2、移动医生工作站 (8) 3.2.1、系统描述 (8) 3.2.2、功能介绍 (8) 3.2.3、预期目标 (9) 3.3、无线输液管理信息系统 (10) 3.3.1、概况 (10) 3.3.2、门诊输液管理系统典型应用 (10) 3.3.3、门诊输液管理系统优势体现 (11) 四、无线临床信息系统优势 (13) 4.1、应用优势 (13) 4.2、技术优势 (14) 4.2.1、移动计算机和EDA技术 (14) 4.2.2、无线局域网技术 (14) 4.2.3、条码和RFID (15) 五、系统的典型应用扩展 (17) 六、药品、物品、耗材、设备等应用 (18) 6.1、药物管理 (18) 6.2、标本采集 (18) 6.3、药品配送系统 (19) 6.4、血液管理 (20) 6.5、固定资产管理 (20)

一、无线临床信息系统架构 医疗保健正处于从基于纸张的手动流程驱动的行业向基于无纸化的数据传输工程中。通过企业移动的解决方案，医院和医疗中心能够以更低的成本更有效地采集及管理信息，这不仅节省了资金和时间，而且在特殊情况下还挽救了生命。 在针对医疗保健市场的全面企业移动解决方案中，创业关注几个关键领域。从护士、医生到医院管理人员，创业移动解决方案为广泛的应用提供了强有里的支持。 1971年世界第一套临床信息系统在美国加州EI Camino医院诞生，经过几十年的发展，EI Camino已成功利用无线和条码等先进技术进一步完善该临床信息系统，从而发展成为世界知名的“硅谷智能医院”。2004年美国宣布一项“医疗信息电子化”10年计划，根据该计划，美国将全面发展电子健康病历得以有效推广和应用，无线临床信息系统必将向网络无线化、应用移动化和条码化方向发展。 目前国内已有医院开始全面实施无线临床信息系统，采用无线网络、移动计算、RFID及条码识别技术，在全国率先实现医院信息系统真正的数字化、移动化、条码化、医护人员可以随时随地实时获取并输入病人电子化的诊疗信息，创业业务在国内外成功开展无线临床信息系统的经验，希望于您共同分享创业无线临床信息系统的安全、可靠、稳定和先进性，以及在推动医院信息化建设、加强医院管理、改进病人安全、提高病人满意毒所起的重要作用。 为了满足医院各种应用的要求，在医院现有局域网的基础上架构无线网络，建立信息传输的硬件平台；为系统应用前端配置无线手持终端PDA，实现应用实时化和信息移动化，培植中间件技术建立面向服务的通用数据交换平台，便于现在应用系统的维护和未来系统的扩展。

中国移动医疗行业投资分析及前景预测

中国移动医疗行业投资分析及前景预测 1.1.1　中国移动医疗行业投资形势分析 2013年，国内移动医疗领域投资开始升温，包括病情预测、诊断、病情管理、后期康复在内的医疗环节均有互联网公司开始涉足，病情监控、远程医疗、大数据解决方案等新的移动医疗模式成长较快。2014年以来，移动医疗领域引发市场资本的热切关注，融资案例及金额出现爆发性增长。 图表　2014-2015年移动医疗领域投融资动态 资料来源：各企业公开信息 1.1.2　中国移动医疗需求旺盛投资前景良好 4.1.1需求激增与有限供给创造行业发展大机遇 近年来，居民对医疗服务的需求不断增加。医疗服务作为一种关乎民众生命健康的特殊商品，其需求往往随收入增长和技术进步呈现加速增长的趋势。最近十年

，我国居民医疗费用支出出现较大的增幅， 2004年至2013年，我国人均医疗费用支出从593.9元增至2327.37元，十年内增长了近3倍。 然而，医疗服务的供给却存在供不应求、供不对求、体验不佳的问题，而这些问题的存在给互联网医疗行业的发展创造良好机遇。首先，让更多患者获得医疗。原本供应不足，又加之运作效率底下的传统医疗服务体系已经无法满足持续增长、且不断多样化的国民医疗卫生服务需求。互联网的连接性、效率性在此大有作为的机会。如，远程医疗可以让集中于城市、东部的优质医疗资源可以辐射更广阔的地区。其次，让患者获得合适的医疗。 《2016- 2020年移动医疗产业深度调研及投资前景预测报告》中总结，我国现有的三级诊疗制度基本没有做到分层服务的合理，其原因包括：1）缺少分级收费：缺少和分级诊疗制度配套的服务- 收费体系；2）医生层分级不清：缺少有效的医生评价体系，病患只能根据其所属医院等级进行判断选择，小病大看，花钱买放心。互联网企业若能从此切入，借由互联网在线导诊、问诊平台实现有效分诊，有望提高整个医疗体系的运作和降低病患成本。最后，极致化患者体验。患者在整个就医相关流程从健康管理、自诊、自我用药、导诊、候诊、诊断、治疗、院内康复到院外康复（慢性病管理）9个环节中存在诸多痛点和刚性述求，互联网企业从此切入，优化病患体验，实现良性可持续发展的商业模式。

奖学助学基金会募捐倡议书范本

奖学助学基金会募捐倡议书范本 奖学助学基金会募捐倡议书范本 尊敬的社会各界人士： 您好!首先感谢您多年来对惠安郑氏宗亲教育事业的关心和大力支持! 百年大计，教育为本。教育，是社会经济发展的支撑。今天的教育，是明天发展的基石。为了惠安的明天更辉煌，为了惠安人才辈出、群星璀璨，为了尊师重教成为每个惠安郑氏宗亲的自觉行动，我们倡议成立惠安郑氏奖学助学基金会，为掀起政府重教、社会助教、老师乐教、学生勤学的新风尚，创造惠安教育事业的新辉煌。 基金会的宗旨是以发展公益事业为目的，动员社会各界力量，奉献爱心，共同促进惠安郑氏宗亲教育事业的发展，激励惠安郑氏学子勤奋学习，成为祖国栋梁之材。基金会执行《惠安郑氏奖学助学基金会章程》的要求，选举成立惠安郑氏奖学助学基金会理事会。理事会管理基金会，制定、修改、核审奖学助学金发放标准。基金会的资金严格实行理事会专管专用，独立账户，全部用于奖励高考期间品学兼优的学生和扶持家庭经济特别困难的高中以上的在校学生。奖学助学基金会募捐倡议书范本 积善成德功垂千秋，助人成才惠及万代。授人玫瑰，手有余香。谨此，我们向在全国各地的惠安籍成功人士，向热心于教育事业的爱心人士、社会贤达、企事业单位的朋友们发出真诚的呼唤，伸出您的援手，献出您的爱心，踊跃捐款，为惠安郑氏宗亲谋福利，为惠安郑

氏学子的成才贡献自己的一份力量，为我们的惠安郑氏奖学助学基金 会注入您的真挚情怀! 伸出您的手，伸出我的手，让我们手挽手铸成爱的长城;您捐一分钱，我捐一分钱，让涓涓细流汇成爱的暧流;您尽一份心，我出一份力，让我们共同托起惠安明天的太阳! 您的慷慨解囊，将被社会铭记;您的乐善好施，将永远被他人尊重;您的义举善行，将激发教与学的进步;您的援助之手，将为他们的生活增添一份感动，也为您的生活增添一份温馨。您撒下的是点滴温情， 成就的却是高尚人生! 也许您并不富裕，但广厦万千，众匠所营，集腋成裘，聚沙成 塔，惠安郑氏的历史上，将镌刻有您奖学助学的芳名。悠悠万事、助 人为善;茫茫人生，慈悲为怀。爱心温暖他人，慈善泽被桑梓。 我们真诚期待，关心、支持惠安教育事业的您，将倾情奉献、热 心捐赠。我们坚信： 有您的鼎力襄助，有您的诚挚关心，惠安郑氏奖学助学基金会一 定会蓬勃发展，惠安教育事业的明天将会更加绚丽多彩!奖学助学基金会募捐倡议书范本 在此，我们谨向您再次倡议： 捐资兴学，德厚功高!慷慨解囊，奉献爱心!让我们共同携手，为 惠安教育事业的发展做出积极的贡献! 惠安郑氏奖学助学基金会筹委会 附送： 奖学金感谢信

下一座金矿：七种移动医疗盈利模式、发展现状和前景分析

下一座金矿：七种移动医疗盈利模式、发展现状和前景分析 全球移动通信系统协会发布报告称，预计到2017年，移动医疗市场的发展将带来230亿美元的收入。艾媒咨询的数据则显示，到2017年底，中国的移动医疗市场规模也将突破百亿元。虽然移动医疗健康市场被视为下一座“金矿”，但因体系的复杂性，商业模式并不容易“落地”。不过，在世界范围内，已经有7种能盈利的移动医疗模式，专家对这些模式的发展现状和前景加以分析，为国内移动医疗市场提供发展思路。 1.为医生提供手机临床信息 移动医疗已经影响到医院的医疗管理方式、医患沟通模式、医生从业生态等。全球第一家上市的移动健康公司Epocrates，专为医生提供手机上的临床信息参考，2012年收入约为1.2亿美元。 浙江大学生物医学工程与仪器科学学院教授刘清君说，医疗服务信息化是国际发展趋势。国内越来越多的医院正加速实施基于信息化平台的整体建设，以提高医院的服务水平与竞争力。信息化能够提升医生的工作效率，有更多的时间为患者服务，也可以实现一定的盈利。 然而，目前医院和服务商都面临着难题。首先是经费问题，一些医院难以承担上千万元的启动费用以及昂贵的后期维护成本，只在部分科室应用移动护理服务，导致系统应用难以得到充分发挥。其次是技术障碍。目前移动设备面临无线网络信号不均匀、条码识别率不高、待机时间短等问题，严重影响使用

体验和工作效率。另外，医院内部基于新型业务的流程和模式尚未完全建立，导致应用效益还无法准确评估。 2.为企业提供远程医疗服务 据美国《商业周刊》报道，美国数百家企业现已通过保险公司或直接与远程医疗提供商建立合作，以此减少开销，并为员工提供全天候医疗服务。美国维朋健康险公司评估发现，参与远程医疗服务的用户，平均每次问诊能节省71美元，大部分人还节约了2~3小时时间。 在刘清君看来，广义上的远程医疗至少应该包括两大方面，即偏重诊病的远程医疗系统，以及偏重健康管理的平台。前者解决的是看病难问题，比如国内很多医院开始形成规模的远程会诊系统，后者解决的是防病问题。在盈利方式上，远程医疗大大缩短了空间距离，减少了时间上的浪费，还能对有限的医疗资源进行优化分配。 中国科学院慢病监控与预防控制技术中心常务副主任张海英表示，目前远程医疗还缺乏一套完善的标准规范，需要克服保证传输信息的完整性、可靠性，维护网络安全等难题。另外，不管是哪种远程医疗，都需要专业医师的参与以及设备支持，配套硬件能否跟上，以及医务人员的软件支持能否保证也需要考虑。 3.导医服务提供健康咨询 客户关系服务是指根据医生和患者的需求进行一系列的相关商业联系。美国ZocDoc公司根据地理位置、保险状态及医生专业为患者推荐医生，并可在平台上直接完成预约，目前公司的融资总额已接近1亿美元。刘清君认为，目前国内由商业机构提供的医疗咨询服务与之类似，如丁香园、好大夫网站等开通的专家推荐及预约服务。有些APP也已开始转变商业模式，如“春雨医生”已宣布实行会员制，即购买8元/月的会员后，可享受不限次数的免费咨询，非会员用户的提问次数则被限制为每10天一次。目前“春雨医生”已拥有1500万注册用户，汇集了超过5000名经过认证的三甲医院医生;“快速问医生”已赢得超过220万用户，提问量突破3万。 专家认为，美国在移动医疗中发现的隐私及信息安全问题，在中国也需要解决。另外，在政策和监管尚未完善阶段，确定医生和机构是否具有资质是个大问题，网站、APP是否有行医资格，需要相关部门证实。最后，对于虚拟世界中的医疗责任如何鉴定，更是难题。 4.医院联网，网上诊病、开药 在美国，多家诊所联网运营，病人可以从网上预约并索取处方药，获得检查结果的电子版，并通过网络查看个人健康结论。医生则可以通过网络访问电子病历。不过，因为医疗模式的不同，目前还未能在我国发展。刘清君认为，

中国移动医疗的前景与困境

中国移动医疗的前景与困境 中国健康产业网日前公布了一份最新的研究报告《中国移动医疗：创建一个制胜的商业模式》(以下简称《报告》)表明，移动医疗的推行步伐可能会由像中国这样的新兴市场来引领，80%的中国受访者期望在不久的将来广泛地使用移动医疗技术。但是，记者在调查中发现，如果解决不了“谁来支付、谁来付费”的问题，中国移动医疗仅是一个美好的愿景。 《报告》预测美好前景 移动医疗是指通过使用移动通信技术——例如PDA、移动电话和卫星通信来提供医疗服务和信息。目前在全球医疗行业采用的移动应用解决方案可基本概括为：无线查房、移动护理、药品管理和分发、条形码病人标识带的应用、无线语音、网络呼叫、视频会议和视频监控。移动医疗改善了传统医疗监护系统在时间和空间上的局限性，提高了医疗监护系统的实时性、灵活性，有效的集监控、医疗和信息管理优化为一体。 普华永道的这份《报告》认为，中国拥有已达9亿的世界上最大的手机用户群，中国也正处于通过政策改革和政府对可及性、质量和效率大规模的投入以提升医疗保健体系的过程中。这两股力量的相互碰撞为移动医疗的成长创造了肥沃的土壤，并以此满足中国人多种多样的医疗需求。 “在中国，人们都对移动医疗可能带来的潜在收益充满期待，这是由于移动医疗的应用可以使中国消费者驾驭他们自己的医疗保健。”普华永道亚洲医疗行业负责人林致文说，“我们的调查显示，54%的中国消费者相信移动医疗将改善他们管理自己整体健康状况的方法。另外，45%的消费者希望移动医疗能使就诊更加便利，36%的人相信移动医疗将会减少医疗费用。” 《报告》作者之一、普华永道医药与生命科学高级经理肖强说，通过使用移动医疗解决方案，患者可以在社区诊所获得和在大型学术型医院同等质量的服务；偏远地区的医生也可以获得和大城市医院医生一样的知识和交流；医生和患者可以通过手机监控和管理慢性疾病。更重要的是，这些移动医疗解决方案将会降低医疗成本。