浅谈业余合唱团的声音训练

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浅谈业余合唱团的声音训练

作者：陈丽

来源：《北方音乐》2017年第24期

【摘要】“合唱”艺术自一百多年前从欧洲传入我国后得到了蓬勃的发展，特别是近年来，全国发展起来的合唱团不计其数，但多以业余合唱团为主，水平参差不齐。业余合唱团的业务水平如何提高、怎样进行声音训练是值得思考与解决的问题。

【关键词】业余合唱团；出勤率；气息训练；声音训练

【中图分类号】J616 【文献标识码】A

“合唱”是一门起源于欧洲的古老艺术，已经有一千多年的历史，传入我国也已经有一百多年的历史。在发展过程中以其多声部音响的色彩和声吸引了无数音乐工作者以及音乐爱好者投身其中。

近年来，我国合唱事业蓬勃发展，每年都有为数众多的各级合唱团队参加市、省、国家甚至世界级的合唱比赛。在这些合唱团中，尤以业余合唱团为多数，怎样提升业余合唱的水平，使其能演唱更多高水平、高艺术性的作品，是值得探讨的问题。本文从合唱团员的管理和声音训练提出我的一点体会。

一、合唱团员的管理

业余合唱团的团员大多没有受过专业的声乐训练，也大多没有排练演出的经历，大家凑在一起排练歌曲，难免会出现这样那样的问题。怎样提高团队水平与排练效率，最重要的一点就是保证出勤率。

业余合唱团最大的困难就是出勤率的问题，即便是学生合唱团也是如此。有的团员自我感觉良好，不重视排练，认为自己会唱而缺席排练；有的团员个人活动、爱好较多，甚至参加多个社团，造成时间冲突，难以抉择而缺席排练；有的团员功利心较强，有比赛就参加，没比赛就常常缺席。这是合唱团生存的最大问题，其实也是个人素质和责任心的问题。一个较高水平的合唱团，必须是经过长期的声音训练，互相适应与融合才能达到声音的统一，合唱不是独唱，要的是大家统一的声音，而不是每个人各具特色的嗓音，这要通过长期的训练才能达成。如果今天缺这个，明天缺那个，会造成排练效率低下、水平难以提高甚至合唱团人心涣散的问题，严重的情况下可能致使合唱团无法维系而解散。所以业余合唱团必须建立完善的团员管理制度，严格考勤，每个声部的声部长既要负责业务训练，更要保证自己声部团员的正常出勤，合唱团形成奖惩制度，对于全勤的团员表扬鼓励，对于缺席多次的团员自动清退，把被动排练变为主动排练。只有保证了出勤率，合唱团才有提高水平的可能，才会对团员有更大的吸引力和凝聚力。