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XX煤业公司XX煤矿2015年度工作总结2016年度工作计划

XX煤业公司XX煤矿2015年

工作总结及2016年工作计划

2015年,XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策,创新发展理念,转变思想观念,团结一心,奋力拼搏,以党的十八届四中、五中全会精神为指引,认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求,坚守红线,始终把职工生命健康放在首位,加强区域瓦斯治理,深化安全机制措施,规范生产经营,最大限度地降低成本费用支出,努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来,全矿干部员工团结一心,扑下身子抓现场,放下架子做榜样,从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将2015年的工作情况总结如下:

第一部分 2015年工作总结

一、主要指标完成情况及分析

1、安全目标:实现安全零目标,截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故,安全保持了良好的发展态势。

2、原煤产量:计划产量50万吨,预计全年完成42万吨,完成全年计划的84%,同比2014年51.53万吨降低了9.53万吨。

1、未完成原因:一是本年度以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响,采区煤层薄,断层起伏错差过大,工作面推进速度慢,分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定,工作效率低,造成生产误工、误时。三是生产组织和区

队管理存在问题较多,造成综采工作面单产太低。

3、开拓进尺:计划进尺1375米,预计全年完成589米,完成全年计划的42.84%,同比2014年1477米减少了888米。

未完成原因:一是开拓巷道少,全年开拓巷道只有-16m 一个岩巷施工;二是开拓区队人员不稳定,人员少;三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后,人员操作不熟练,单进水平低。

4、原煤制造成本:计划成本365.48元/吨,预计全年完成338.16元/吨,比计划成本降低了27.32元/吨,同比2014年394.55元/吨降低了56.39元/吨。

其中材料消耗计划18.31元/吨,预计全年完成18.23元/吨,比计划材料成本降低了0.08元/吨,同比2014年21.01元/吨减少了2.78元/吨。

5、营业收入:计划16882万元,预计全年完成9409.03万元,完成全年计划的55.73%,同比2014年17192.85万元降低了7783.82万元。

未完成原因是受12101综采工作面影响过断层后,煤层变薄产量减少,销量降低;结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假,导致煤炭销量大幅降低;受煤炭市场下行的压力,累计吨煤售价下浮较为严重;在目前电保煤政策的扶持下,加上矿井煤质不稳定,造成煤炭销售比较单一,无法开拓销售市场,造成营业收入减少。

6、利润:计划亏损3318万元,预计全年亏损5132.69万元,超出计划盈亏1814.69万元,同比2014年盈亏减少308.27万元。

完成较差的原因一是吨煤售价降低,不含税均价降至222元/吨;另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门影响,导致产量降低,销量减少,成本升高等因素造成利润总额亏损较多;三是目前销量单一,销量降低,产销失衡,在正常销售时造成营业成本升高,导致利润亏损增加;四是薄煤层工作面高度低,坡度大,人工及材料投入较大,保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。

二、责任落实全覆盖,安全监管无盲区

(一)健全安全考核体系,强化系统责任。

1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手,坚持月度考核、月度兑现,建立健全精简实效的考核模式,筑牢安全生产基础。一是考核模式“两结合”,与过程管理相结合,与责任落实相结合。二是考核层次“五覆盖”,实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核,落实五自管理要求。三是考核兑现“四突出”,突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出安全效果,持续提升自主管理水平,确保全年安全生产。

2、坚持三级安全考核,激发安全管理正能量。一是推行安全风险抵押金考核。二是创新区队“三自”管理评价考核。三是实行员工“安全伙伴”奖励,实现各个层面均与安全管理挂钩,激发全员参与安全生产积极性。

3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”,深入开展隐患“举一反三”,坚持责任倒追抓落实。一是增加检查频次,二是加大追究力度,坚持典型问题、重复隐患、重大隐患“零容忍”,坚持失职失责“零容忍”,坚持隐患整治

“零容忍”;三是开展专项治理,强化事故隐患“举一反三”,减少重复隐患的发生。

4、推行管理干部安全包保。我矿制定了技术指导服务及安全包保活动方案,将安全指导与安全包保分项规范,安全指导服务以解决生产过程中与安全直接相关的难点为主,围绕“定期提醒”型、“问题导向”型、“攻关克难”型指导服务项目,制定出季度指导服务计划,并分解到每一个月。

5、安全培训多样化、创新化。2015年计划培训2637人,截止11月底实际完成2887人,完成计划的109.48%。开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训,共计实操培训258人,组织开展职业卫生等26个专项培训班,培训3432人次。同时,创新安全培训模式,开展案例警示教育、岗位工顺口溜比赛、推广使用培训宝软件,开展手机考试等。通过学习和培训全面提升职工的安全意识和安全技能。

(二)转变工作思路与考核模式,全力提升质量标准化水平。

1、矿井制定印发《XX煤矿2015年安全质量标准化管理办法》,矿井月度自检结果作为区队质量标准化考核奖惩依据,月度考核、月度兑现;永煤公司季度考核结果及亮点工程完成情况作为专业考核奖惩依据,季度考核、季度兑现。

2、提高考核标准,矿井实现一级标准,实行得分与基准分对标考核和专业内排序考核,结果直接纳入月度“双基”奖罚。

3、每周至少组织三次动态考核,覆盖所有区队所有专

业,检查问题在月度考核中扣除相应分数,使区队提高质量标准化意识。提高标准化工程的长效性,每月进行质量标准化考核时,要对上月达标规划及亮点工程进行复查,出现反弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进行处罚。

(三)抓大系统防大事故,提升事故预防预控能力。

按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则,突出工作重点。瓦斯治理方面:建立瓦斯“零超限”目标管理制度,下发超限撤人及补偿机制,树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。严格落实双“6”标准,安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型矿用IP 网络广播系统。机电运输方面:严格按照国家关于矿用设备、材料(器材)安全准入、使用管理规定,在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准管理,达到安全可靠、技术先进、经济合理目标。顶板管理方面:采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法,推行工程质量菜单化验收管理,采用数据误差对比,发现标准误差,用工程质量保证定安全。开展顶板管理会战,把顶板安全作为“头顶”大事来抓,加大对后巷顶板观察,出现异常立即撤人并制定专项安全措施。

(四)开拓思路搞创新,安全科技水平持续提升。

1、实施责任落实式入井。矿领导带班时要关注一个安全事项,解决一个安全问题,注重现场解决问题关注薄弱环节,杜绝了安全工作走过场的现象。

2、实行安全隐患自述上报。各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划,安检科核对并纳入考核。

3、推行“三人连锁”安全确认。各施工地点开工前由班组长对照检查菜单进行自查自纠,隐患整改完毕后由跟班队长复查,最后由安检员安全确认,三人在开工验收单上签字方可开工,不安全不生产。

4、实施安全薄弱环节定向管理。矿井针对薄弱环节成立跟班小组,对井下安全管理薄弱地点实行“双跟班”,科室和区队明确专人“包死班”,做到现场盯守。

5、推广“大小班”安全监管。大班安检员由安检科管理人员组成,小班安检员由每班区域安检员组成,抓牢生产过程安全管理。

6、开展“安全标兵”评选。每月开展一次“安全标兵”评选活动,提高职工主动参与安全管理的积极性,截止目前已累计选树“安全标兵”32人。

三、瓦斯管理流程化,一通三防规范化

(一)2015年度瓦斯综合治理主要指标完成情况

1、保护层开采面积

2015年1~10月份计划保护层开采面积23600m2,实际完成保护层开采面积8867m2,预计全年完成10667m2。与上年度同期完成相比减少52468m2,与2015年计划相比减少14733m2。

增减主要原因:12采区12201保护层工作面于2014年12月份回采结束,下水平保护层接替工作面未形成,2015年保护层工作面仅剩余11采区11202工作面推采,该保护层工作面地质条件变化加剧,工作面开采难度大,是保护层开采面积减少的主要原因。

2、瓦斯抽采量

2015年1~10月份计划瓦斯抽采量171万m3,实际完成瓦斯抽采量182.95万m3,预计全年完成210万m3。与上年

度同期完成相比减少47.91万m3,与2015年计划相比增加11.95万m3。

增减主要原因:进入2015年以来,矿井+70m水平以浅二1煤层采掘活动均接近井田边界,根据矿井瓦斯赋存情况,该区域内二1煤层原始瓦斯含量较低,今年以来主要钻孔施工地点均处于该区域内,瓦斯源不足,是造成瓦斯抽采量与上年度同期减少的主要原因。2015年度瓦斯抽采量计划指标减少,是造成2015年瓦斯抽采量完成较计划同期增加的主要原因。

3、瓦斯抽采巷道

2015年1~10月份计划瓦斯抽采巷道1010m,实际完成瓦斯抽采巷道1226m,预计全年完成1376m。与上年度同期完成相比增加324.5m,与2015年计划相比同期增加216m。

增减主要原因:2015年度矿井为尽快形成下阶段保护层接替工作面,加大力度组织施工保护层接替工作面顺槽,保护层工作面顺槽单进提高,是瓦斯抽采巷道增加的主要原因。

(二)主要工作措施

1、为规范矿井采掘工作面效果检验流程,制作了采掘工作面效果检验流程卡,防突员在井下采掘工作面进行效果检验时,各科室管理人员随时对效果检验工作进行监督,杜绝了防突员不按流程操作的现象。

2、推广应用新型钻孔连接方法,解决原连接方式中导流管测定装臵易堵塞损坏的问题。有效延长导流管测定装臵的使用周期,提高钻孔抽放效果。

3、完善了钻孔竣工参数的分析与审查,根据-16m西巷底板抽放钻场钻孔实钻参数,在钻孔成孔实钻平面图的基础上,

绘制了-16m底抽巷钻场钻孔剖面图,验证了底板抽放钻场钻孔设计与实钻参数,掌握了钻孔对待掘煤巷条带实际控制范围,对实际控制待掘煤巷轮廓线上帮不足20m、下帮不足10m 的重新补孔抽放,提高了钻孔设计与施工的针对性。

4、进一步完善了钻场视频验孔流程管理,钻孔施工成孔后由钻场打钻人员通知现场验孔人员与调度室监控人员,要求钻场现场验孔人员不到现场、钻场视频监控不到位,不得退钻。打钻视频监控每天由值班矿领导和科室值班人员进行抽查监督,提高了钻孔验收质量。

5、在-16m西巷底板穿层钻场实施穿层钻孔高压水力冲孔措施,从提高穿层钻孔煤孔段卸压范围以增大煤层透气性和封孔质量两方面入手,提高了底板穿层钻孔的瓦斯抽放效果。

6、加强了井下防逆风装臵的改造与管理,统一规范了井下风门、风窗防逆风装臵,提高矿井防灾、抗灾能力。

四、积极推进“机械化换人、自动化减人”工作

我矿在2015年积极推进“机械化换人、自动化减人”工作,通过优化生产系统、自动化集中控制等,有效提升了矿井安全可靠性,提高了生产效率。一是应用皮带机监测监控系统,实现5部皮带机集中控制,提高了皮带运行安全可靠性。二是优化矿井供电系统,拆除+135m西变电所与-16m 老变电所,利用已有巷道安装-16m新中央变电所,不仅保障了供电安全,而且减少岗位定员7人。三是积极推行机械化。在-16m水平运输东大巷推广岩巷机械化作业线,在二1煤巷掘进工作面应用履带式挖掘式装载机和气动单轨吊联合应

用,在很大程度上降低了工人的劳动强度,而且大大提高了施工效率,二1煤巷掘进工作面由原来的50m/月提高到现在的80m/月。

五、生产组织合理化,应急反应快速化

1、优化生产系统

一是完成副斜井亮化,更换聚乙烯涂层管1000余米,安装4道自动防跑车装臵,提高了副井的安全质量标准化水平。二是在-16m东岩巷推广岩巷作业线,安装ZWY-150/55L 型履带式挖掘装载机和CMJ2-35型履带式双臂液压钻车,实现连续出矸,矿车随动装载。三是主煤流系统引入KJ161型胶带机集中监控控制系统,实现“三网合一”,各转载点安装视频监控,可在地面监督皮带开停以及皮带机头监控保护运行情况。四是完成-16m新变电所的搬迁,东西两翼高低压线路进行优化敷设,确保系统运行可靠。五是施工+70m矸石仓及运煤联巷的分流的方式优化主采煤层和保护层煤矸系统,有效提高煤质。

2、创新安全生产绩效考核

为督促管理人员落实岗位职责,做到有安排、有落实、有反馈、有考核,根据《XX煤矿中层以上管理人员绩效考核办法》,对所有中层干部实行绩效考核,提取管理人员总工资的60%纳入绩效考核。主要是围绕解决生产难题、加强生产组织管理等方面工作落实考核,督促管理人员落实岗位职责,真正解决影响安全和生产的问题,使安全问题不落空,提高执行力,扭转安全生产被动局面。

3、强化应急管理,提高应急处理能力

一是加强应急救援队伍建设。XX煤业救护队成立于2013年 10 月,2014年4月经河南省救援中心资质验收合格,达到三级资质标准,运输通讯、个人防护、灭火装备齐全,符合国家要求标准。二是加强应急值守。2015年我矿制定了《XX 煤矿应急救援预案》,明确各小组职责,规范了各类事故应急救援程序。矿井制定并严格执行24小时调度值班制度和领导干部跟班、带班下井制度,明确值班、跟班、带班人员应急职责。三是加强应急演练。每年结合矿井灾害特点,有计划开展针对性的应急实战演练。今年以来先后开展了大面积停电应急演练、防演井应急抢险演练煤与瓦斯突出事故应急救援演练等突发事件应急演练,提升了矿井的应急处臵能力。

六、合岗分流、节支降耗,加强材料管理

受市场形势持续低迷影响,结合矿井生产实际,我矿对部分岗位实行合岗分流,减员增效,并坚持“倾向一线、倾向生产”的原则,将地面人员向辅助岗位调整,鼓励辅助岗位人员进入一线区队,先后撤消了采煤二队、巷修队,人员分流到其他生产区队,并对采煤区队进行合理调整,后勤服务岗位人员补充到辅助岗位作业。全矿人员从年初的1630人减少到10月份1355人,减少275人,减少了16.87%。

在材料管理上,我矿严把“四关”。一是把好“成本关”,围绕吨煤成本做工作,严格控制材料消耗。出台了材料费管

理和考核办法,实行材料定额消耗管理,每月考核,并且和单位的工资挂钩,节约有奖,超额处罚。二是把好“计划关”,促进了材料消耗规范有序。三是把好“审批关”,加强材料使用的跟踪管理,堵塞材料浪费漏洞。四是加强修旧利废工作。对矿井存放的各种回收物资进行规范整理,分类摆放,能修理使用的根据矿井生产需要进行修复利用,不能修复的进行报废处理,提倡复用、减少浪费、杜绝流失。通过一系列的节支措施,为全矿成本的下降奠定了基础。

七、强化民生管理,服务职工群众

在当前严峻的经济形势下,我矿生产经营均面临多重困难,但我矿在集团公司的正确领导下,坚持以人为本,克服困难,努力维持矿井生产,不断改善职工的工作生活环境。

1、扎实开展困难职工帮扶。今年以来,我矿先后帮扶困难职工33人次,帮扶款物累计3万余元;同时,开展党员领导干部与困难职工家庭“一对一”帮扶结对子活动,共结成帮扶对子14对,解决了职工家庭的燃眉之急,使职工能够安心稳定工作。

2、认真开展“两送一助”活动。我矿先后组织开展了元宵节送元宵、端午节送粽子、炎夏送西瓜、中秋节送月饼等送温暖、送清凉活动。同时为解决困难职工子女入学问题,对18名困难职工给予“金秋助学”资助,共计资助金额12800元。

3、开展文体活动,丰富职工生活。举办春节文艺晚会、

在“五一”、“十一”开展拔河、乒乓球、羽毛球等比赛,妇女节开展“迎三八”郊游活动等,同时还积极参与永煤工会、登封市工会组织的篮球、羽毛球比赛,并取得了优异的成绩。

八、开展“三严三实”主题教育,推进作风建设

“三严三实”是习近平总书记在2014年3月参加十二届全国人大二次会议时发表的重要讲话,是规范和改进党员干部作风建设的又一重大举措。自活动开展以来,我矿领导班子成员深入贯彻学习中央、省委、集团公司一系列的文件精神,严格按照“严以修身”、“严以律已”、“严以用权”三个研讨专题深入查摆,就个人存在的“不严不实”问题深刻剖析,截止目前共查摆领导班子“不严不实”问题43条,已全部建立整改落实台账,按要求整改中。通过“三严三实”活动的开展,使领导班子工作作风进一步得到提高。

第二部分存在的问题和不足

2015年,经过全矿干部职工的共同努力,矿井的安全态势良好,安全管理成效显著,但还有许多不足之处:

1、现场安全管理还存在薄弱环节,监督不到位,工作中存在漏洞。

2、生产组织和区队管理存在问题较多,造成综采工作面单产太低。

3、煤质管理意识不强。应加强全员煤质管理意识教育,加大监督检查力度,严格落实责任,提高煤质。

4、材料成本控制上还需进一步加强,修旧利废程度不

高,市场化管理有待进一步完善。

5、在创新方面,创新驱动力度不够,未充分带动职工树立以创新保安全、以创新促生产的意识。

6、在物资供应方面,由于企业经营困难,资金支付不及时,造成物资采购困难。

第三部分 2016年度工作计划

2016年,我矿将以党的十八五中全会精神为指引,从转变工作作风,提高认识、转变思想等方面努力,充分调动员工主观能动性,进一步提高劳动效率,确保完成全年各项任务目标。

一、2016年全矿生产经营指标计划

1、产量:40万吨。

2、开拓进尺:723米。

3、营业收入:9946万元。

4、生产成本:339.23元/吨。

5、利润总额:亏损5403.62万元。

二、指导思想

通过分析形势和剖析自我,确立“安全为重、管理立标”既定路线,突出“安全、效益、创新、发展”四个重点,继续深化企业改革、提高员工素质、转变管理机制,解放思想、改变观念、改革创新、强化管理、规范运作,严考核,降成本、保效益,为企业的长远发展,注入生机和活力。

三、工作思路

确保一个原则:

从零开始,向零奋斗,不安全不生产。

抓好两项工程:

加快-16m开掘工程进度,尽快形成两个薄煤层工作面同时回采,缓解接替紧张的局面;

围绕尽快形成+70m—-16m阶段的12103综采工作面,开展工程布局,为下一步提升矿井产量做好准备。

实现三个提高:

以对标、考核促效益提高;

以质量标准化促安全管理提升;

以机械化、自动化促单产单进提高。

突出四个工作重点:

坚定不移突出安全抓管理;

不折不扣做实双基和质量标准化;

千方百计突出效益抓考核成本控制;

春风化雨突出素质提升抓培训、抓文化;

四、工作措施

1、坚定不移突出安全抓管理

突出“从零开始,向零奋斗”的安全理念,坚守“红线意识”、“底线思维”,继续在全矿营造安全高压态势。

2、不折不扣做实双基和质量标准化

以“双基”和质量标准化为抓手,不断提高基层基础建

设水平,提升矿井自主管理水平;做实质量标准化工作,全面实施动态达标,进一步提升质量标准化水平和档次。

3、千方百计突出效益抓成本控制考核

继续深入推进成本管控增效精细化管理活动,从改善成本管理流程入手,加强材料使用环节的数据统计工作,为实现精细化、流程化、标准化的材料内控管理打下坚实的基础。

4、春风化雨突出全员素质提升抓培训、抓文化

提高新招收人员素质门槛,淘汰素质低、安全意识淡薄的部分人员,制定培训规划、考核、奖罚等措施,同时培训与事故案例、管理办法、人的行为规范相结合,同时重视企业文化的培训。

2016年,我们将在集团公司的领导下,厉精图治,凝心聚力,以更加坚定的信心,更加稳健的措施,更加扎实的工作,保安全、增效益、求创新、促发展,为全面完成新的工作任务而努力奋斗!

2015年11月24日

生产企业年终工作总结篇汇总.pdf

摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。本站为大家带来的生产企业年终工作总结,希望能帮助到大家! 生产企业年终工作总结 光阴如梭,2019年已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。

一、现将这一段时间的工作总结如下 1、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。 2、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。 3、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。 4、经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中

单位年度工作计划

单位年度工作计划 **年工作计划要点 **年某单位工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七大精神,围绕上级单位本年度的中心工作,努力推进单位各项事业又好又快发展。**年工作计划如下: 一、**年单位重点工作: 1、深入开展学习实践科学发展观活动;认真学习中央、上级单位有关会议和文件精神;积极配合上级单位党建会议的召开,组织有关学习活动。 2、组建工作领导小组,集中精力,想法设法,调动一切有利因素做好博士点申报工作。 3、加强组织和教育,从严治考,扎实做好**年单位类招生工作。 4、加强对外交流,开展合作办学,积极推动对台合作与交流。 二、**年单位日常工作计划要点: (一)精心组织理论学习,进一步加强单位党的建设工作 1.结合单位实际,精心组织形式多样的学习活动,继续深入学习贯彻党的十七大精神;按照上级单位党委的部署,深入开展学习实践科学发展观活动;紧跟形势,积极学习领会“两会”精髓,配合上级单位党建会议的召开,邀请校内外思政专家到单位讲座,提高教职工理论和思想水平,结合工作实际,将学习成果转化为工作动力,扎实

推进单位各项工作的开展。 2.认真贯彻落实第十六次全国高校党建工作会议精神,加强单位基层党组织建设。继续开展党支部工作“立项活动”;贯彻落实党员发展规划,切实做好青年大学生的党员发展工作。 3.加强作风建设和廉政建设。加强单位领导干部作风建设;建立督促检查工作制度和党风廉政建设责任制;深入开展反腐倡廉建设。 4.加强对党员的宗旨教育,使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,处处发挥党员先锋模范作用,在单位形成积极上进的氛围。单位在“七一”节进行单位单位优秀共产党员表彰活动。 (二)加强思想政治工作,扎实推进和谐单位建设 1.做好安全稳定工作。增强安全意识,加强对师生安全教育的力度和强度;修订《单位单位突发公共事件应急预案》,提高应对突发公共事件和自然灾害的能力和水平;提高维稳意识,加强敏感时期的各项稳定工作。 2.加强学生思想政治工作。进一步加强校园文化建设,积极开展内容丰富、受学生欢迎、有单位单位特色的各类文体活动;组织好大学生暑期“三下乡”等社会实践活动;加强对外合作交流,建立一些与单位长期合作的社会实践基地;加强单位勤工俭学和特困生服务工作;加强学生心理健康教育和咨询工作,培养学生良好的心理品质;加强学生校史、院史教育,辅导员、班主任、任课教师要与学生进行经常性的沟通与指导,培养学生爱校爱院的情感。 3. 加强宣传工作。加强对宣传报道队伍的培训和管理,利用好

公司新年度工作计划

公司新年度工作计划 公司新年度工作计划 转眼间又要进入新的一年-xx年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。 公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老顾客资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老顾客感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费(每月不低于1。2万元代理费)。

在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省着名商标》,承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老顾客交办的业务情况。首先,要逐步了解老顾客中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习计划。 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的.学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减

公司人力资源XX年度工作总结

公司人力资源XX年度工作总结 【 - 人力资源公司年度工作总结】 以下是工作总结之家为大家精心的《公司人力资源xx年度工作总结》,供您查阅。 20**年是中铝公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了**矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成xx年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾xx年,人力资源部主要做了以下工作: 一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。 根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度,

拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。 由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。 二配合河南分公司“三项制度改革”,完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来,以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引,锐意改革,加强管理,取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系,树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识,增强公司核心竞争力,改革现有的人事管理

企业生产线年终工作总结

企业生产线年终工作总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2020年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革 产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认 识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于 奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼,我在工 作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。 (二)严于律已,不断加强作风。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得 付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚 踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规 章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方 式方法。 (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组 里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积 极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆 满完成。 二、工作中的不足 (一)情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是 当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没 有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的 人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出现的 任何违章操作的,定要严肃处理。 (二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级 帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越, 公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协 助做好工作。

公司年度培训工作计划(完整版)

旗开得胜 1 编号: 年 度 培 训 工 作 计 划 某集团有限公司 人力资源部工作计划

目录 一、计划概要 (2) 二、计划依据 (2) 三、培训工作原则、方针和要求 (2) 四、培训工作目标 (3) 五、培训体系建设 (4) 六、年培训课程计划 (5) 1、新员工入司培训 (5) 2、在职培训 (6) 3、计划外培训 (9) 2

七、重点培训项目 (9) 八、财务预算 (10) 九、培训效果评估 (11) 十、计划控制 (10) 十一、附件: 《年度培训调查数据统计分析报告》 (11) 3

一、计划概要 本计划主要内容为某某控股年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理,提高培训工作的计划性、有效性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。 二、计划依据 年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。 三、培训工作的原则、方针和要求 为确保每项工作的能力需求因素被识别,使本组织的培训活动具有明确的行动方向,人力资源部特制定了培训原则、方针和要求,用以指导全年培训工作的开展。 4

1、培训原则 实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、培训方针 以某某文化为基础,以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点,建立具有某某特色的全员培训机制,全面促进员工成长与发展和员工队伍整体竞争力提升,确保培训对公司战略实施的推进力。 3、培训的六个要求 ?锁定战略与未来发展需求 ?锁定企业文化建设 ?锁定中层以及后备队伍能力发展 ?锁定学习型组织建设 5

公司年度工作计划.

公司年度工作计划 2020-08-28 时光飞逝,时间在慢慢推演,又解锁了新的工作,来为以后的工作做一份计划吧。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?下面是小编收集整理的公司6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 公司年度工作计划篇1 有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个机会和平台,与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、民生问题摆在中国政面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从业人员来讲,无疑是一次绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习计划,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。 一、职业道德和专业素养 业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应该不卑不亢、坚持原则、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;了解每个行业的发展状况、变化趋势,结合自贡本地经济结构特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统基础性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目标。学会分析企业的经营情况,建立一套分析模型,从定性分析做到定量分析,使每个企业的真实经营情况得以还原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目标。 二、营销渠道的开发和维护 做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己。树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德、讲原则,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。怎样才能建立自己的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客户成为朋友,其中第一

xx公司年度工作总结报告

总结范本:_________ xx公司年度工作总结报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

xx公司年度工作总结报告 光阴荏苒,时光流逝,xx年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望xx年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将xx年度工作总结汇报如下: 一、二O一四年主要工作回顾: (一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平 企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。 (二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务 加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。xx年以来, 第 2 页共 8 页

制造企业年度工作总结

三一文库(https://www.wendangku.net/doc/3a6536407.html,)/工作总结 制造企业年度工作总结 今年以来,我****场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我****场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安

全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“**场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运

公司某年度工作计划和实施方案

XX公司2016年工作目标和工作计划 一、2011年度工作回顾: 2010年5月19日从公司正式开业,到现在的,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。 整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。 公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既定经济管理目标。总结不足: 1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。 结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析 1、国家政策预测 2011年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。 所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态

逐渐回归理性。 2、同行分析 长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。 3、对手分析 长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。 4、公司优势和劣势 优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。 (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。 (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。 (3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。 劣势: (1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。 (2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮

xx年集团公司年终工作总结报告

总结范本:_________ xx年集团公司年终工作总结报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共24 页

xx年集团公司年终工作总结报告 在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值0.3亿元。 一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度, 第 2 页共 24 页

生产企业年终工作总结篇

生产企业年终工作总结篇 光阴如梭,20xx已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。 一、现将这一段时间的工作总结如下 1、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了我们艾升公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。 2、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,

我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。 3、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。 4、经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。 我相信我们艾升公司是一个有凝聚力的企业,是一个优秀的团队,年轻、有激情、有创造力,如果在这一点上需要很好的完美化,那我本人也计划为这个目标努力。 二、在新一年的工作中,做到以下几点 1、在工作中必须以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并

新公司年度工作计划(最新)

一、指导思想 以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。 二、工作目标 (一)继续完成既定的办公用房招商计划 1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。 2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。 3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。 4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。 (二)严格制度、落实措施,提高安全防范能力 1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度,强化与规范作业流程,杜绝安全隐患。 2、确定浩然高科技大厦安全保障的重点部位、重点楼层的安全防范目标,针对楼宇各租赁单位的安全消防特点,建立分类预案。 3、提高全员安全责任意识和应急应变能力,通过培训和实训,熟悉和熟练“四懂、四会、四个能力、五个第一、六个不放过”。 4、加强设备设施维护保养,杜绝事故隐患,建立设备设施的日检、月检(或专题检查)和年检档案。 (三)规范服务、强化流程,提升“浩然物业”服务品牌 1、参加中心及部门的业务活动,加强文化学习和职业技能培训,提高自身的业务能力。

2、按照质量文件体系规范作业规程,强化作业流程考核,实施服务质量跟踪、回访和质量监控,建树品质服务。 3、定时定期做好服务质量和作业人员素养客户满意度调查以及客户回访。 (四)加强网站建设和维护, 1、充分利用互联网,建立公共信息上网和内部信息交流共享平台。 2做好每周周报,加强内部信息流转,信息上网和重要信情上报。 (五)节约为本、降耗增效 1、合理调控大容量用电器的分时段开闭,合理调控中央空调、燃油锅炉的开闭时间,充分利用大小机组的合理切换降低能耗、科学合理的申报每月最高用电量,合理控制与管理公共照明和办公照明。 2、杜绝劣质成本、建立物耗、办公用品等申领程序,用好每一度电、一张纸、一分钱。 (六)建立较为完整的考核体系 1、建立部门责任人、岗位责任人的服务意识和质量考核指标,建立综合评估和奖惩体系。 2、建立科学、合理的考评标准,通过综合评定,将结果与绩效、和年终奖金挂钩。 3、实施中心主任、部门负责人定期巡查物业公共区域和专访客户的制度。 (七)继续做好在建项目及其相关工作 1、完成电梯改造 2、完成油锅炉油改气锅炉改造 3、建设好咖啡沙龙 4、完成排污管道的更新 5、完成公共区域的整修 6、完成年度维保计划

生产企业年度工作总结报告模版

生产企业年度工作总结报告模版 Template of annual work summary report of production enter prise 汇报人:JinTai College

生产企业年度工作总结报告模版 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。我们在安全生产,公司制 度建设,员工培养等方面作出了可喜的成绩。首先我代表公 司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢。同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的xxx表示忠 心的感谢和诚挚的祝福。下面我代表公司就xxxx年的工作总 结如下: 一、安全管理

安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开 展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全为重的指示,结合公司xxx年发生的事故情况,从以下几方面着手开展安全工作。 第一从加强员工的安全意识入手,以吸取以往事故教训 为主。继续强化员工的安全意识,做好新员工的安全教育。一年来,我们始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,员工安全意识有了显著提高; 第二是把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,利用 工地每周的生产例会,把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中,安全措施层层到位。生产安全方面,工地今年着重即时解决生产现场出现的安全隐患,要求值班员全程跟班生产,班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的安全隐患,并做好详细记录,总体来看这项措施对工地的安全生产作用突出,效果良好。 第三是抓好工地的安全防火工作。这项工作同样是我们 全年安全生产工作的重点,工地配备了消防灭火器材,由于责任到位,防范措施得当,全年未发生火险事故。 第四方面,交通安全是各项安全工作中的重中之重,在 后勤车辆管理上,我们认真执行出车领导负责制,要求每名司

最新公司个人年度工作计划

最新公司个人年度工作计划 转眼间又要进入新的一年-20XX年了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。 1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2.制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准,请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。 5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点. 认真听取他人忠恳意见. 更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我针对2016年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,XX年取得更好的成绩,全面提高自己。

XX公司2018年度工作总结

XX公司2018年度工作总结 2018年度,XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下,在公司各职能部门、各单位的支持下,认真学习贯彻上级公司2018年度工作会议精神,学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神,紧紧围绕公司年度各项重点工作,抓牢安全文明生产不放松,不断规范企业内部管理,积极做好内外部项目的运作,按时催收经营租赁款项。同时想方设法解决职工关心的大事,积极做好职工队伍稳定工作,为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。现将具体工作总结如下: 一、做好安全文明生产工作 XX公司以上级XX公司年度安全目标为指导,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,在安全管理真抓实干:与所属单位签订了2018年度安全责任书,明确了各级人员的安全职责和权利;按照上级公司的统一部署,积极配合开展了春季、秋季和迎峰度夏安全文明生产大检查;在机组检修期间,认真做好在运机组的煤炭输送工作,同时,根据需要参与检修部分工作;每月按时召开一次安全生产例会;管理人员每天安全巡视到各岗位;各项目部安排专职或兼职人员负责安全生产管理、检查、监督,发现设备隐患及时上报,预防和杜绝员工习惯性违章。工作中,成功的处理好一些突发事件。如1月19日,XX在XX项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到,汇报到上级,说其准备报工伤。XX公司在通过各方面信息查询,详细了解了事件过程后,并咨询律师意见,给予了他此事是意外事件的回复。

通过不断努力,全年未发生不安全的现象和设备事故,确保了安全生产和文明生产,实现了安全“八无”。 二、做好各项经营管理工作 2018年度的经营管理工作,在分管领导和上级公司管委会的正确领导下,充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念,通过全体人员的不懈努力,较好的完成了2018年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度,XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。通过积极催缴租金和各项合同结算资金入账,除正常发放薪酬外,再根据实际情况,发放一次性奖金13次(含春节激励奖),使得在岗职工年度平均月收入达3100元左右,同比增长约7%。同时,继续严格执行“八项规定”精神,根据四项费用管理办法,结合XX公司实际,进一步做好规范费用使用管理工作。全年预算费用使用正常,无违规行为现象发生。 2、做好人员管理工作。 ①、由于XX公司管理人员缺乏,本年1月底,XX同志到龄内退,为使劳资管理工作能够顺利开展,结合其本人意愿,签订了返聘工作的协议,一年来此项工作得到平稳延续。 ②、春节假期结束一上班,XX公司就安排了人员考察工作,特别是对于燃运项目部三名管理人员,首先要求他们对自己的工作进行述职,然后组织考察小组对其个人谈话,再抽出其身边的职工进行客观评价,通过考察,于3月28日下发了调整燃运项目部管理人员的

生产企业2018年终工作总结

生产企业2018年终工作总结 一晃眼,2018年就过去了。到了年底,每个单位都 开始加班加点的忙起来了,忙着给2018年的工作收尾,忙着写年终总结为2019年的工作做准备。特别是生产企业,内容多而杂。下面是由整理归纳的“生产企业2018 年终工作总结”,希望能对你有所帮助,欢迎阅读,仅 供参考! 生产企业2018年终工作总结(一) 转眼2018很快过去了,从品质部一名检验员调到制造部已2年了,作为普通的生产管理者,我不断告诫自己,“学习、学习、再学习”,注意纠正自己在工作中存在的不足,服从领导的安排和指示。2018年带领二工 段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着,始终坚持 从我做起,把质量看成企业的生命,把员工看着企业的 财富。回顾2018年,总结如下: 一、合理安排计划,确保生产任务按时完成 今年来小密生产计划一直不是很稳定,临时性的生 产计划很多,特别是外化成极板,由于市场需要常常极 板到货就要安排生产,原材料的检验的及时性很难保证,某些新产品文件也不是很全面,给正常下达计划带来了 很大的难度。在下达计划时就要先和品质、技术、物流

等部门沟通,再安排员工具体的上班时间。在几道工序 间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排,每 天都保证员工上班就有事做,同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理,为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施 从3月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组,10AH内外化成极板的流转使用小周转箱,小机打磨 所生产的极板一直受到焊接工序的好评,大机打磨也改 进了打磨方式,边框采取纵向打磨。3月份成立了QC小组,课题是“保持工效不变,提高极板抛光质量”,经 过几个月的实施,已经取得了初步的成效。在配组工序,为了提高极板的可配率,确保极板按时流转,总是在第 一时间将信息反馈到涂片工序,让其及时调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主,重量调整相对困难,为避免极板长期积压,加快流转速度,我们及时和现场检 验员沟通,反馈质量信息,确保了外化板在配组工序的 顺利流转。为提高包片质量,制定了包膜工序奖惩条例,规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛 和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。 通过这些质量改进措施的不断推行,没有发生一起质量 事故,目前产品流转速度明显加快,质量也在稳步提高。

单位年度工作计划怎么写范本.doc

单位年度工作计划怎么写范本 **年某单位工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的xx大精神,围绕上级单位本年度的中心工作,努力推进单位各项事业又好又快发展。**年工作计划如下: 一、**年单位重点工作: 1、深入开展学习实践科学发展观活动;认真学习中央、上级单位有关会议和文件精神;积极配合上级单位党建会议的召开,组织有关学习活动。 2、组建工作领导小组,集中精力,想法设法,调动一切有利因素做好博士点申报工作。 3、加强组织和教育,从严治考,扎实做好**年单位类招生工作。 4、加强对外交流,开展合作办学,积极推动对台合作与交流。 二、**年单位日常工作计划要点: (一)精心组织理论学习,进一步加强单位党的建设工作 1.结合单位实际,精心组织形式多样的学习活动,继续深入学习贯彻党的xx大精神;按照上级单位党委的部署,深入开展学习实践科学发展观活动;紧跟形势,积极学习领会“两会”精髓,配合上级单位党建会议的召开,邀请校内外思政专家到单

位讲座,提高教职工理论和思想水平,结合工作实际,将学习成果转化为工作动力,扎实推进单位各项工作的开展。 2.认真贯彻落实第十六次全国高校党建工作会议精神,加强单位基层党组织建设。继续开展党支部工作“立项活动”;贯彻落实党员发展规划,切实做好青年大学生的党员发展工作。 3.加强作风建设和廉政建设。加强单位领导干部作风建设;建立督促检查工作制度和党风廉政建设责任制;深入开展反腐倡廉建设。 4.加强对党员的宗旨教育,使广大党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,处处发挥党员先锋模范作用,在单位形成积极上进的氛围。单位在“七一”节进行单位单位优秀共产党员表彰活动。 (二)加强思想政治工作,扎实推进和谐单位建设 1.做好安全稳定工作。增强安全意识,加强对师生安全教育的力度和强度;修订《单位单位突发公共事件应急预案》,提高应对突发公共事件和自然灾害的能力和水平;提高维稳意识,加强敏感时期的各项稳定工作。 2.加强学生思想政治工作。进一步加强校园文化建设,积极开展内容丰富、受学生欢迎、有单位单位特色的各类文体活动;组织好大学生暑期“三下乡”等社会实践活动;加强对外合作交流,建立一些与单位长期合作的社会实践基地;加强单位勤工俭学和特困生服务工作;加强学生心理健康教育和咨询工作,培养

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