√ 施工安全生产管理制
目录
目录 (1)
第一篇安全生产管理制 (6)
一、安全生产管理体系 (6)
二、建筑施工安全生产六大特点 (6)
三、安全目标管理 (7)
四、安全管理目标步骤 (7)
五、领导安全管理 (8)
六、抓好安全工作“三个环节” (8)
七、安全工作“十抓十管” (8)
八、公司安全管理机构 (9)
九、安全生产责任制建立 (9)
十、贯彻执行安全生产责任制 (10)
十一、建立健全安全档案资料 (10)
十二、安全管理中运用强化理论 (11)
十三、应用安全目标管理 (11)
第二篇安全生产责任制 (11)
一、安全生产责任制 (11)
二、安全部门安全责任制 (12)
三、技术部门安全责任制 (12)
四、计划部门安全责任制 (13)
五、财务部门安全责任制 (13)
六、劳资、人事部门安全责任制 (13)
七、动力设备部门安全责任制 (13)
八、教育部门安全责任制 (14)
九、材料供应部门安全责任制 (14)
十、党、团组织安全责任制 (14)
十一、工会安全责任制 (15)
十二、总经理安全生产责任制 (15)
十三、分管生产经理责任制 (15)
十四、分管安全经理责任制 (16)
十五、安全员责任制 (16)
十六、分公司经理安全责任制 (16)
十七、项目经理安全责任制 (17)
十八、工长（施工员）安全职责 (17)
十九、班组长安全职责 (17)
二十、班组兼职安全员安全职责 (18)
第三篇安全教育培训制 (18)
一、安全教育 (18)
二、安全教育的目的与意义 (19)
三、安全教育内容 (19)
四、领导必须先受教育 (20)
六、进行三级安全教育 (20)
七、经常性安全教育 (21)
八、特殊作业人员安全教育 (22)
九、安全生产的宣传教育 (22)
十、班组安全教育“六项” (22)
十一、开展班前班后安全教育 (22)
十二、加强安全培训工作 (23)
第四篇安全检查制 (23)
一、国务院在"五项规定"中对安全生产检查要求 (23)
二、安全检查 (23)
三、安全检查的目的 (24)
四、安全检查的内容 (24)
五、安全检查的形式 (24)
六、安全检查的方法及要求 (25)
七、对检查出来的隐患的处理 (25)
八、安全检查的评分标准 (26)
九、安全检查的一般程序 (26)
十、《安全生产检查报告》的内容 (26)
十一、安全检查工作中“五大因素” (27)
十二、安全检查中的“六查” (27)
第五篇安全技术措施审批制 (27)
一、安全技术措施计划概念 (27)
二、编制安全技术措施计划的依据和原则 (27)
三、安全技术措施计划的编制 (28)
四、编制安全技术措施计划的方法 (28)
五、编制安全技术措施计划的重要性 (28)
六、安全技术措施的主要内容 (29)
七、认真贯彻执行安全技术措施 (29)
第六篇施工现场安全管理制 (29)
一、建筑施工现场特点 (29)
二、加强施工现场安全管理的重要性 (29)
三、施工现场安全管理主要分四大类 (30)
四、建筑施工现场安全组织管理 (30)
五、建筑施工现场的安全要求 (30)
六、特殊工程施工现场安全管理要求 (32)
七、建筑施工现场的安全技术管理 (32)
八、建筑施工现场安全标准化管理 (32)
九、建筑施工安全管理的工作内容 (33)
第七篇施工现场安全内业资料的编制 (34)
一、安全生产责任制 (34)
二、施工现场安全生产领导小组 (34)
三、经济承包中的安全生产工作任务 (34)
四、安全教育 (34)
六、临时用电施工组织设计 (35)
七、班前安全活动 (35)
八、分部分项工程和安全设施的安全技术交底与验收 (35)
九、安全检查 (35)
十、安全台帐 (36)
十一、工伤事故档案 (36)
第八篇施工现场防火防爆管理制 (36)
一、施工现场仓库防火 (36)
二、施工现场防火 (37)
三、灭火器材的配备 (38)
四、建立建全防火管理制度 (38)
第九篇事故预防管理制 (39)
一、事故及预防 (39)
二、事故报告处理 (42)
第十篇高处作业安全措施制 (44)
一、高处作业的概念 (44)
二、高处作业的涵义 (44)
三、建筑施工对高处作业要求 (44)
四、高处作业安全防护设施验收 (45)
第十一篇机械设备管理制 (45)
一、总则 (45)
二、机械使用管理的任务 (46)
三、机械使用管理和要求 (46)
四、机械设备使用的技术规定 (47)
五、机械设备管理机构的职责 (47)
六、技术装配原则和要求 (48)
七、机械设备的购置 (49)
八、机械设备的验收和试验 (49)
九、机械设备的建帐立卡和技术档案 (50)
十、机械设备的调拨 (50)
十一、机械保管 (50)
十二、机械退库 (50)
十三、机械设备的封存 (50)
十四、机械设备的报废 (50)
十五、机械使用对管理部门要求 (51)
十六、机械使用制度 (52)
十七、《操作合格证》制度 (52)
十八、机械设备检查 (52)
十九、技术培训、考核 (53)
二十、施工机械租赁 (53)
二十一、施工机械承包责任制 (53)
二十二、机械设备的保养 (53)
二十三、机械设备修理制度 (54)
第十二篇物料提升机安全技术及使用管理制 (55)
一、总则 (55)
二、一般规定 (55)
三、提升机构 (55)
四、安全防护装置及要求 (55)
五、电气 (56)
六、基础 (56)
七、缆风绳 (57)
八、地锚 (57)
九、安装与拆除 (57)
十、卷扬机安装 (58)
十一、使用 (58)
十二、管理 (59)
第十三篇起重机安全技术与使用管理制 (60)
一、概述 (60)
二、类型 (60)
三、安全装置技术 (60)
四、电气系统 (62)
五、液压系统 (62)
六、安装与试验 (62)
七、基础与轨道 (63)
八、试验 (63)
九、安全管理制 (63)
十、安全运行（交接班）制度 (64)
十一、安全操作规程 (64)
十二、维护保养制度 (65)
第十四篇分部分项工程安全技术交底 (66)
一、施工现场一般安全技术措施 (66)
二、建筑施工“十项安全措施” (66)
三、土方工程、雨季、冬季、夜间施工安全技术交底 (67)
四、砖石工程安全技术措施交底 (67)
五、砌块工程施工安全技术措施交底 (68)
六、钢筋工程安全技术措施交底 (68)
七、模板工程安全技术措施交底 (69)
八、混凝土工程施工安全技术交底 (69)
九、泵送混凝土工程施工安全技术交底 (69)
十、屋面工程安全技术措施交底 (70)
十一、沥青作业安全技术措施交底 (71)
十二、油漆工程安全保护措施交底 (71)
十三、脚手架工程安全技术措施交底 (71)
十四、拆除工程安全措施交底 (72)
十五、垂直运输架、吊盘安全装置措施交底 (72)
十六、钢筋混凝土切割机安全技术交底 (72)
十七、施工现场临时用电安全技术措施 (73)
十八、施工现场电气设备安全交底 (74)
十九、施工现场配电安全交底 (74)
二十、防止触电安全措施交底 (74)
二十一、钢脚手架防电、避雷安全措施交底 (75)
二十二、机电设备安装安全技术交底 (75)
二十三、建筑工地防雷保护安全交底 (76)
二十四、高处作业安全措施交底 (76)
二十五、悬空作业安全措施交底 (77)
二十六、攀登作业安全技术交底 (78)
二十七、交叉作业安全措施交底 (79)
二十八、临边作业安全措施交底 (79)
二十九、操作平台安全技术交底 (79)
三十、“三宝、四口、五临边”防护措施交底 (80)
三十一、附壁式升降机运行安全装置交底 (81)
三十二、电气工程安全技术交底 (81)
三十三、安装施工安全技术交底 (82)
三十四、管道安装施工安全技术交底 (82)
三十五、结构吊装安全技术交底 (83)
三十六、设备安装前安全技术交底 (83)
三十七、施工设备运输、装卸安全交底 (83)
三十八、卷扬机安全技术交底 (84)
三十九、建筑施工电梯安全技术措施交底 (84)
四十、塔式起重机安全技术交底 (85)
第一篇安全生产管理制
一、安全生产管理体系
我国实行国家监察、行政管理、群众（工会组织）监督相结合的管理体制。
1.国家监察：由劳动部门按照国务院要求，实施国家劳动安全监察。监察是一种带有强制性的监督。监察机构具有一定的强制权限，能够对监察对象进行监督、检查，并揭露、纠正、惩戒其违章失职行为，以保证政策、法令的施行。
2.行政管理：企业行政主管部门要根据“管生产必须管安全”的原则，建立安全管理机构，配备安全管理人员；组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规；制定企业的规章制度和规范标准；对本企业安全生产工作进行计划，组织管理和监督检查、考核。对各分公司、项目部应设相应的安全管理机构和专职安全人员。
3.群众（工会组织）监督：保护职工的安全健康，组织并代表职工群众参与劳动保护工作，并实行监督检查，这是一种自上而下的群众监督。这种监督是与国家安全监察和行政管理相辅相成的，应密切配合，共同搞好安全生产工作。
公司安全管理机构是搞好安全生产工作的关键。公司经理是企业安全生产第一责任者，建立健全以经理为首的各级、各部门、项目部负责的安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。
二、建筑施工安全生产六大特点
建筑施工主要是指工程建设实施阶段的生产活动。它有着与工矿企业明显不同特点：
1.工程建设最大的特点就是产品固定，这是它不同于其他行业的根本点。建筑产品是固定的、体积大、生产周期长。一座厂房、一幢楼房、一座烟囱或一件设备，一经施工完毕就固定不动的了。生产活动都是围绕着建筑物、构筑物来进行的。这就形成了在有限的场地上集中了大量的工人、建筑材料、设备零部件和施工机具进行作业，这种情况一般持续几个月或一年，甚至于三、五年，工程才能施工完成。
2.流动性大是建筑施工的又一个特点。一座厂房、一栋楼房完成后，施工队伍就要转移到新的地点，去建新的厂房或住宅。这些新的工程，可能在同一个厂区，也可能在另一个区域，甚至在另一个城市内，那么队伍就要相应的在区域内、城市内或者地区内流动。
3.露天高处作业多。在空旷的地方盖房子，没有遮阳棚，也没有避风的墙，工人常年在室外操作，一幢建筑物从基础、主体结构到屋面工程，室外装修等，露天作业约占整个工程的70％。建筑物都是由低到高建起来的，以民用住宅每层高2.9米计算，两层就是5.8米，现在一般都是多层建筑，甚至到十几层或几十层，所以绝大部分工人，都在十几米或几十米甚至百米以上的高空，从事露天作业。夏天热、冬天冷，风吹日晒，工作条件差。
4.手工操作，繁重的劳动，体力消耗大。大多数工种至今仍是手工操作。例如：一名瓦工，每天要砌筑一千块砖，以每块砖重2.5Kg，就得凭体力用两只手操作近3吨重的砖，一块块砌起来，弯腰上千次。还有很多工种如抹灰工、架子工、混凝土工、管道工等也都是从事繁重的体力劳动。近几年来，墙体材料有了改革，出现了大模、滑模、大板等施工工艺，但就全国来看，多数墙体还仍然是用粘土砖一块块地砌筑。
5.变化大，规则性差。每栋建筑物从基础、主体到装修，每道工序不同，不安全因素也不同，即使同一道工序由于工艺和施工方法不同，生产过程也不相同。而随着工程进度的发展，施工现场的施工状况和不安全因素也随着变化，每个月、每天、甚至每个小时都在变化。建筑物都是由低到高建成的，从这个角度来说，建筑施工有一定的规律性，但作为一个施工现场就很不相同，为了完成施工任务，要采取很多的临时性措施，其规则性就比较差了。
6.近年来，建筑物由低层向高层发展，施工现场由较为广阔的场地向狭窄的场地变化。为适应这变化的条件，垂直运输的办法也随之改变。起重机械骤然增多，龙门架（或井字架）也得到了普遍的应用，施工现场吊装工作量增加了，交叉作业也随着大量的增加。木工机械如电平刨、电锯也应用。很多设备是施工单位自己制造的，没有一定的型号，也没有固定的标准，五花八门。开始时，只考虑提高工效，没有设置安全防护装置，现在搞定型的防护设施，也较困难，施工条件变了，伤亡事故类别也变了。过去是钉子扎脚较多，现在是机械伤害较多。
建筑施工复杂又变换不定，不安全因素增多，加上流动分散，工地不固定，比较容易形成临时观念，马虎凑合，不采取可靠的安全防护措施，存在侥幸心理，伤亡事故必然频繁的发生。
从以上特点，可以看出建筑施工的不安全隐患多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输以及使用电气工具设备方面。伤亡事故也多发生在高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、触电等方面。每年此四个方面发生的事故，占事故总数的70％，其中高空坠落占35％左右，触电占15～20％；物体打击占15％左右；机械伤害占10％左右。如采取措施消除这四大伤害，伤亡事故将会大幅度的下降，这就是建筑施工安全技术要解决的主要方面。
三、安全目标管理
为认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法规和安全第一、预防为主的方针，根据“管生产必须管安全”的原则，公司建立以领导为中心的安全生产的组织保障体系，公司内部各个部门以至每个人从上到下围绕公司的总目标,制定各自的目标，确定行为方针，安排工作。有效地组织实现，并对成果严格考核的一种管理制度，根据工作目标来控制公司安全生产有效管理方法，达到横向到边、纵向到底、级级有保障，人人有其责，对所负的责任有明确的概念，应尽职、尽责、尽心、尽力地实现目标，是公司实行安全生产管理的一项重要措施。
1.目的性:实行目标管理，将公司在一定时间内的目标和任务转化为全体人员上下一致的明确目标，使每个职工有努力的方向，有利于上级领导，检查考核,并减少公司内部的事故发生。
2.分权性:公司总目标的逐层分解、展开,也要逐层下放目标管理自主权，即在目标制定以后，公司根据目标的内容授给下级,使下级能完成目标，目标管理中领导只抓二项内容:一是根据总目标向下发出指令，最后考核指令结果。二是解决下面的不协调关系，对有争议问题做出裁决。
3.民主性：目标管理是公司为实现目标的体系活动。由公司领导制定目标和全体职工去实现。层层落实，围绕目标制定主要措施，落实责任者，从而形成目标连锁。这样，通过有效地实行自我管理和自我控制进一步发挥广大职工安全责任感，充分发挥积极性，主动性，更好地达到公司安全生产总目标。
四、安全管理目标步骤
目标管理分为目标的制定、目标的执行、成果的评价、实行奖惩、制定新目标、开始新循环等步骤。
（一）目标制定：公司为了提高安全生产经营活动的成果，必须自上而下地共同商定切实可行的总目标，为了使企业全体职工的力量集中到企业的总目标上来，各部门、职工都要制定与公司总目标相一致的分目标，从而形成以安全生产总目标为中心的完成整的目标体系。
（二）目标的执行：当目标制定完毕转入执行过程中，公司同部门和职工就实现各种具体目标内容和条件达成协议为实现目标而努力。
（三）成果的评价：首先由下级自已进行，然后由公司进行，最后共同决定，启发执行者对执行情况作自动总结，促进今后安全生产工作发挥更大作用。
（四）加强安全管理工作：
1.建立健全各级各部门安全生产责任制。企业各级领导、各职能部门及有关人员都要明确自己应负的安全责任。做到安全生产人人有其责，事事有其主。
2.制定安全技术措施计划。
3.建立各种安全操作制度。
4.开展安全生产宣传教育。
5.实行安全生产检查制度，包括企业自行组织的经常性检查、专业检查以及由地方安全部门或企业主管部门组织的定期或不定期的安全检查。
6.建立工伤事故调查制度，做好伤亡事故的调查、统计、报告、处理工作及“三不放过”的教育工作。
7.加强劳防用品的管理工作，按规定的原则、标准、范围发放，发挥应有的作用。
五、领导安全管理
公司领导要了解有关劳动保护的内容，有关事故责任的条款，熟悉国家劳动保护方面的政策、法规、规定。如“三大规程”、“五项规定”、“五同时”、“三同时”、“三不放过”等。同时，必须明确安全生产责任制，以便得心应手地指挥和协调各部门安全工作，领导应熟悉安全管理方法，抓好安全检查、培训教育、设备管理、事故管理等，同时，逐步了解科学管理的知识，使安全管理与公司现代化管理融化成一体。
各级领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。从组织上和制度上体现安全与生产的统一性。明确在各自范围内的安全职责，将安全工作纳入日常的生产管理工作中。从领导到每一个工人，在各自的岗位上，真正做到既保证完成生产任务，又注意安全，避免发生事故。
六、抓好安全工作“三个环节”
抓好安全生产，需要从领导思想入手，抓好“三个环节”：
第一抓领导认识，要使各级领导清醒地认识到，安全工作的好坏直接联系到公司形象和经济发展重大问题，要把安全生产工作放在一个十分重要的位置。
第二抓严格管理，要建立健全各级领导责任制，各级领导必须严格按规章制度组织指挥，加强对安全工作的责任感，运用经济的、行政的、法律的手段严格安全管理，另外对巳经发生的各类事故必须进行严肃处理。
第三抓事故防范，要随时对事故隐患及时发现，及时判断，及时处理，就能避免许多重大事故发生，这也正是强调“预防为主”方针的依据所在。
七、安全工作“十抓十管”
1.抓好全员的安全生产意识和整体的安全素质，管好违章违反操作规程。
2.抓好多种形式的安全教育、管好检查制、负责制落实。
3.抓好规章制度和操作规程的执行，管好各岗位作业时贯彻实施。
4.抓好易产生的麻痹思想及侥幸心理，管好作业时的不安全动机和行为。
5.抓好思想和现场安全生产，管好预测预防和消除可能出现的事故苗头。
6.抓好安全生产责任制的执行，管好现场施工措施的检查。
7.抓好人、物（设备）、环境的不安全因素，管好人的动态、设备运行状况和环境变化的干扰。
8.抓好人的日常心情变化，管好生产中的突出性不安全行为。
9.抓好标准化操作规范，管好进行标准操作要求。
10.抓好安全文明生产，管好安全活动日。
八、公司安全管理机构
公司设专职安全管理部门，配备专职人员。公司安全管理部门是公司的一个重要的管理部门，是公司经理贯彻执行安全生产方针政策，实行安全目标管理的具体工作部门，是经理的助手。是提高安全管理水平，保证生产持续，稳定发展的要求。有利于全面深入地掌握管理与生产过程中各个环节情况，及时预防和纠正违章失职行为，维护正常的安全生产秩序。有利于发现生产、技术和管理上的薄弱环节，直接控制伤亡事故的发生，起着重要作用。国家颁发的《关于加强建筑企业安全施工的规定》就强调了建筑安装企业施工部门，要设专职安全员和安全管理机构，企业的安全人员不能随意调动。国务院就安全管理人员的编制也作了明确规定；企业应按职工总数千分之二到五配备专职人员，不满五百人的企业也要配备专职人员。企业的安全人员应保持稳定，不要轻易调动。
1.各子公司、分公司安全管理组织
子公司、分公司是组织和指挥生产的部门。是本部门安全生产工作第一责任者。也设了专职安全管理机构或配备专职安全员。
2.项目部成立以施工现场以项目经理为负责人的安全生产管理小组，配备专（兼）职安全管理人员，同时建立以项目经理成员轮流安全生产值日制度。解决和处理生产中的安全问题和进行巡回安全监督检查。
3.班组是搞好安全生产的关键。加强班组安全建设是公司加强安全生产管理的基础。生产班组设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理工作。坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，要坚持做好班组安全记录。
由于建筑施工点多、面广、流动、分散，往往一个班组人员不能集中在一处作业，因此，职工要提高自我防护意识和自我保护能力。
九、安全生产责任制建立
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳，无章可循就容易出问题。公司根据有关法规和情况需要，建立健全各项安全管理制度。特别是安全生产责任制，从经理、管理人员到职工各有其责，责任明确，使各部门、各责任人认识到，安全工作的好坏直接关系到公司的形象和经济发展的重大问题，必须把安全工作放在首位，运用经济、行政、法律手段严格规范的安全管理，保证安全生产方针的贯彻落实，使安全工作具有一票否决权的原则，来衡量各部门、各责任人的工作好坏的一项基本内容。
1.公司健立“安全生产责任制”有生产就有安全，把安全贯穿于生产的全过程，因此与生产有关的任何人，任何部门，都负有保证安全生产的责任。
2.“安全生产责任制”是公司岗位责任制的一个重要组成部分，是公司安全管理中最基本的一项制度。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导和各级职能部门及各类人员在生产活动中应负的安全职责。有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织上统一起来，把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来，增强各级管理人员的安全生产责任心，使安全管理工作纵向到底、横向到边，做到专管成线，群管成网，责任明确，协同配合，从不同的角度，共同做好安全生产工作。
3.制定安全生产责任制，国务院颁发的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》和建设部颁发的《企业安全生产工作条例》中要求。根据规定、条例要求和公司的建制及部门
情况，制定公司安全生产责任制。使公司的安全生产工作层层有人负责、做到齐抓共管，实行全员安全目标管理。
十、贯彻执行安全生产责任制
公司的安全制度要覆盖着整个生产运行，设备管理，物料储运、设计、日常管理、检查督促等方面，各个部门的安全责任制度要达到横向到边、纵向到底、责任到人、级级有保障、真正做到有法可依、有法必依，决不能发生“有令不行、有禁不止”的现象，对那些执行安全制不严格或疏于管理、不善管理的决不姑息迁就，得过且过。从根本上杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故发生。
1.贯彻安全生产责任制必须领导带头，应自觉执行安全生产各项规章制度，认真地承担起安全生产的责任，在布置、计划、检查、总结、评比的时候同时布置、计划、检查、总结、评比安全工作。
2.各级领导和职能部门负责人，必须经常和定期检查安全生产责任制贯彻执行情况，和制度的制定，进行宣传教育，使每个责任人都明白，除自觉遵守规章制度外，还要监督他人遵守。
3.为落实和巩固安全生产责任制，将安全生产责任制与经济效益挂钩，即公司经济效益和个人利益结合起来，实行奖惩分明。
4.实行责任制必须明确各类人员的安全生产责任，在推行承包经营中把安全生产要求当作一项重要内容落实，有安全保证指标和措施，没有安全承包内容的方案不能实施。因此公司内部承包责任合同，有安全生产专项条款，明确承包期间实现各种安全生产指标，检查考核评价、伤亡事故控制率，设备完好率，安全教育培训等措施（包括组织、安全技术和安全经费的提取使用等），监督考核和奖惩标准。把安全生产各项要求形成各种硬指标，实现安全目标管理。
十一、建立健全安全档案资料
安全档案资料是安全基础工作，也是检查考核落实安全生产责任制的资料依据，为安全管理工作提供分析、研究的资料，从而掌握安全动态，对每个部门、时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。安全档案资料也是现代化安全管理的基础，因此，公司对安全档案资料进行规范化、标准化管理。
根据建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》等要求，公司应建全一系列安全管理基础资料：
?安全组织机构；
?安全生产责任制；
?安全生产规章制度；
?安全生产目标管理（分包工程安全合同承包书）；
?安全生产技术（计划措施、交底、验收等）；
?安全检查考核；
?安全生产宣传教育、培训；
?班组安全活动；
?伤亡事故处理；
?有关文件、会议记录等。
做到安全管理资料的建档工作，一是收集、积累资料；二是定期对资料整理，保证资料的真实性，完整性。
十二、安全管理中运用强化理论
强化是指对某一行为的反应（肯定与否定），从而对某一行为起到强化的作用。强化理论是根据强化的原理对职工行为进行激励的一种理论。强化理论在安全管理上有十分重要的意义，因此从安全角度分析,关键是职工必须严格遵守操作规程与各项安全措施，也就是职工的行为必须符合规程，如果职工的行为不符合安全管理的规范，则这是导致事故的主要原因。如果使职工的行为符合安全管理的规范，这就需要运用强化理论。
安全管理工作者应该对职工符合安全管理要求加以肯定（奖励）等，巩固其正确行为，当职工行为不符合安全管理的规范时,必须否定其行为（批评、处分）,使其停止不正确行为。通过强化可以使工作时的行为规范化并且养成习惯，从而杜绝因不符合安全规程而发生事故的隐患，是安全工作得到保障。
十三、应用安全目标管理
安全生产目标管理的基本思想是：一切安全活动的开始是确定目标，安全活动的进行以安全生产的目标为指针，安全活动的结果以完成目标的程度来评价。在安全工作中应用目标管理可按以下程序进行：
1.确定总目标并使其数量化。公司的安全生产总目标可分为静态目标与动态目标。所谓数量化,亦即通常所说的目标值,主要是在国家或上级规定的目标和要求的基础上,规定企业安全生产的具体指数值,如工伤事故频率和严重率。
2.围绕安全生产总目标层层展开工作。各分公司、部门、项目部和有关人员应围绕公司的总目标来扩展为各自的目标。实现各自的目标,可以灵活运用各种方法,但提倡自主管理和自我控制。
3.确定完成目标值的管理方法和要求。实行目标管理,必须进一步制定完成目标值所采取的各项安全技术措施,确定为完成各项计划而实施的手段；运用图表管理检查进度；评价在完成全年目标值过程中的各项工作等。
4.定期检查目标执行情况。准确反馈信息,及时解决问题,使全公司安全生产目标方向一致。
第二篇安全生产责任制
一、安全生产责任制
根据国务院颁发的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》和建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》文件精神要求，结合公司具体情况，制定本公司安全生产责任制，使公司的安全生产工作层层负责，责任明确，做到齐抓共管，实行全员安全目标管理。
安全生产责任制是整个安全生产规章制度中的中心环节，根据"管生产必须管安全"、"安全生产、人人有责"的原则，从责任制度上固定下来，使安全责任制度覆盖整个生产运行中。各级领导、各部门必须认真做好劳动保护工作，保证安全生产，使安全管理工作"纵向到底、横现到边"专管成线，层层有专职，保证各种规章制度得到贯彻落实，真正把安全工作落到实处。
安全责任制制定，做到有法可依、有法必依，决不能发生"有令不行、有禁不止"的现象或疏于管理、不善管理，决不姑息迁就，从根本上杜绝违章指挥，违章作业、违反劳动纪律的现象和责任事故发生。
1.各级领导的安全生产责任是：贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策，对安全生产工作坚持"五同时"。
2.各职能部门的安全责任是：必须确保所管辖的范围内的安全生产，确保施工现场的安全。
3.安全部门和专职安全员责任是：当好各级领导在安全生产方面的助手，协助领导搞好安全生产各个方面的管理工作。
4.班组长的安全责任是：抓好班组安全生产工作，配合领导和专职安全员的安全管理工作，在班组中督促工人遵章守纪、遵守安全生产操作规程，纠正阻止违章作业，及时发现各种事故隐患，立即处理，遇到不能解决的问题及时上报。
5.工人的安全责任是：遵章守纪，劝阻他人违章作业，有权拒绝违章指挥，做到"三不伤害"原则。
二、安全部门安全责任制
1.领导组织和推动本公司安全生产工作，贯彻执行国家有关劳动保护方针政策和规章制度。
2.组织公司有关部门研究制定预防事故的措施，汇总、审查安全措施计划，督促有关部门按期实现；
3.参加审查施工组织设计或施工方案，编制安全技术措施计划、督促检查，贯彻执行情况。
4.组织和协助有关部门制订或修订安全生产制度和安全技术规程，并对制度，规程以贯彻进行监督检查。
5.与有关部门做好新工人，特殊工种的安全技术培训、考核、发证工作和安全生产宣传教育工作，总结推广安全生产工作先进经验。
6.组织安全活动和安全检查，协助各级领导解决安全生产问题，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。
7.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产。
8.督促有关部门按规定，合理发放防护用品，做好劳逸结合和女工保护工作。
9.参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计、分析、报告、协助有关部门提出防止事故的措施，并督促按期实现。
10对违反安全生产条例和有关安全技术劳动法规行为，经说服劝阻无效，有权越级报告。
三、技术部门安全责任制
1.认真贯彻执行国家安全生产方针政策和安全技术规范。
2.采用的新技术、新设备、新工艺必须制定相应的安全技术措施，改进施工工艺，使之合理化，提高安全程度。
3.及时研究处理重大安全技术难题，减少对职工的危害，以控制工伤事故的发生。
4.汇总各部门意见，综合考虑企业情况，会同计划、安全、设备部门编制好安全保护技术措施。
5.编制和审批施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，将安全技术措施贯穿其中，确定施工方法、施工机械设备，垂直运输设备的选用，以及架设工程的实施方案等每个环节。
6.当施工条件、设备和工艺发生变动时，要及时制定相应的安全技术和操作规程，组织技术交底。
7.参加事故调查处理工作，从技术角度上对事故作出分析，提出整改意见。
8.协同安全部门一起研究有关安全生产的合理化建议，检查施工技术措施实施情况及时解决施工中的安全技术问题，在技术上把好关。
9.协同安全部门、教育部门搞好职工的技术教育、安全技术教育，提高安全操作的水平。
四、计划部门安全责任制
1.编制生产计划时，应同时编制安全技术措施计划，做到“管生产必须管安全”的原则，将安全生产列为一项重要内容。
2.在编制生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，在平衡和利用人力、物力时，要重视安全因素。
3.在布置生产计划同时，要布置安全技术措施计划和书面安全技术交底。
4.在检查生产计划完成情况的同时，要检查安全技术措施计划完成情况。
5.在总结生产计划完成的同时，要总结安全技术措施计划完成情况。
6.在评比完成生产任务中集体、个人的成绩和不足时，也要对完成安全技术措施任务中的各种情况进行评比。
7.在安排生产计划时要量力而行，顾及各生产部门的能力，不为片面追求进度、效益，避免负荷过重，人为造成过多的加班加点。
8.尽力安排好各种配套工作，创造均衡生产局面，不人为地造成局部或某一时期的紧张，以免忙中出错。
五、财务部门安全责任制
1.认真贯彻执行党和国家的劳动保护的方针政策、规定。
2.把安全生产列入重要议事日程，协助行政部门做好安全经费提留和使用。
3.按照规定提供安全技术措施的经费，保证专款专用，并监督其合理使用。
4.认真管理好安全经费，建立安全经费的独立帐页，掌握好安全经费的使用，给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。
5.做好工伤事故处理的后勤工作。
6.建好安全奖罚收支帐目。
7.由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。
六、劳资、人事部门安全责任制
1.认真执行安全生产和劳动保护的方针政策。
2.协助安全部门、教育部门一起做好新工人三级安全教育，定期做好职工教育，并建档管理。
3.安排好特殊作业人员的外出培训和考核、复审工作，坚持无证不得上岗的原则，在安排工种和调动工作时把好关。
4.对全体职工的安全情况（教育、培训、违章、事故、处罚、奖励等）做到一人一卡，有案可查。
5.在工种岗位定员时，征求安全部门意见，特别注意二人以上作业的危险岗位，绝不盲目节约人力。
6.对需要监护或指挥的工种，一定要按安全规定办。
7.严格控制加班加点，确保工人劳逸结合。
8.负责对劳动保护用品的发放进行监督检查。
七、动力设备部门安全责任制
1.负责改进各种机器设备的安全装置设计，并通知安全技术部门提出意见。
2.安装机械、垂直运输设备，必须符合安全要求，经有关部门验收方可使用。
3.迁移或改装机械设备，应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时，应将缺少的安全防护装置配齐。
4.定期检修各种设备，特别是危险性较大的设备，使之保持良好、安全状态。
5.安装、改装、拆装动力设备，垂直运输设备，应采取必要安全措施。
6.经常检查动力机械、垂直运输设备及其它电气设备，使之符合安全要求。
7.保证施工现场机械设备及各种电气设备正常运转。
8.制定所辖范围内的各工种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。
9.对操作人员进行安全技术教育和安全操作培训考核。
八、教育部门安全责任制
1.首先宣传劳动保护的方针政策、普及劳动保护法规、制度，提高劳动保护工作地位。
2.将安全教育纳入培训计划，协助有关部门对职工进行安全技术训练和安全教育。
3.提高全体干部、职工的安全意识和安全素质，使劳动保护工作深入到各级领导和各个管理层次，强化“安全第一、预防为主”的指导思想。
4.推广最新安全技术成果，普及安全技能和操作规程，让职工了解，掌握安全技术知识，减少伤亡事故。
5.推广安全生产管理技术知识，有计划地安排对职工的规章制度教育，提高遵章守纪的自觉性。
6.加强对职工的文化教育，以提高文化素养和文明意识，促进文明生产。
7.在教学安排方面协助安全部门开展对干部、职工、新工人的三级教育和特殊操作人员安全教育或定期教育。
8.开展宣传活动和指导基层单位宣传教育工作。
九、材料供应部门安全责任制
1.贯彻执行安全生产方针、政策，负责安全生产等材料供应，做到有计划、有安排、有措施，保证安全生产顺利进行。
2.保证供应的一切机具和附件材料都必须符合质量和安全要求。
3.对实现安全技术措施所需的设备材料和劳动保护用品保证及时供应。
4.采购劳动保护用品，特别是“三宝一器”必须符合国家规定标准和提供产品合格证。
5.同时要定期检查劳动保护用品，不合格的要报废更新。
6.对安全防护的材料、设备做好出库检查和检修工作。
7.对易燃、易爆材料要严格库房管理制度。
8.协助安全部门、安全员做好安全生产工作。
9.库存的机电设备、劳动保护用品，要做到防雨、防潮、防霉烂。
十、党、团组织安全责任制
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产的方针政策，把安全生产列入组织活动的议事日程。
2.教育党、团员在安全生产工作中发挥应有的先进、模范作用，以带动群众搞好安全生产工作，树立“安全第一”的思想。
3.协助安全部门做好劳动保护政策和企业规章制度宣传教育。
4.做好职工的思想政治教育工作，提高职工遵纪守法，遵章守纪的自觉性。
5.协助安全部门总结、推广安全生产经验，表彰先进集体、先进个人，并把安全生产工作作为考核党、团员干部的一项条件。
6.发生重大事故或重大未遂事故，即时召开党、团员会议，分析事故原因，提出整改意见和防范措施。
十一、工会安全责任制
企业工会在劳动保护工作中的安全职责有以下方面：
1.督促并协助行政领导贯彻执行劳动保护方针、政策、法令。
2.对职工进行遵守劳动保护法令、制度和安全操作规程的教育，认真贯彻“人人管生产、人人管安全”的原则。
3.组织并协助行政开展劳动保护宣传和培训工作。
4.参加伤亡事故的调查处理，协助有关部门提出防止伤亡事故的措施，并督促措施认真执行。
5.参加施工项目和技术改造项目的设计审查和竣工验收。
6.总结、交流劳动保护工作经验，表彰先进集体和个人。
7.维护职工合法权益，保护职工的生命权、健康权、休息权和女工受到特殊保护的权利。
8.保护职工提出的安全生产建议和劳动保护意见的权利和职工在工伤责任事故处理中受处分后的申诉权利。
十二、总经理安全生产责任制
总经理是企业安全生产第一责任者，对企业的安全生产负主要责任。
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规。
2.应建立健全安全生产管理体系，制定各部门的安全生产责任制，做到“横向到边、纵向到底”，层层落实，明确分工、责任到人，把安全工作落到实处。
3.安全生产工作放在首位，经常召开安全生产专题会议，解决安全生产管理工作中存在的问题，协调各部门抓好安全工作。对安全工作按“五同时”原则。
4.督促各责任部门制定各项安全生产规章制度，安全操作规程，对安全工作进行有计划、有组织的监督、检查、考核。
5.审批安全技术措施计划时，合理安排经费，专款专用，并组织人力、物力，保证安全生产技术措施贯彻实施。
6.根据行业的特点，按规定配备符合要求的专职安全干部，并支持安全部门、安全员工作。
7.布置日常、季度、年度的安全生产检查，对事故隐患及时布置按“三定”方案进行实施。
8.对重大事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放松”原则处理。
十三、分管生产经理责任制
1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法规、规程及上级部门和总经理的安全生产方面的指示、决议，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，并贯彻实施和检查执行情况。
2.认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时必须同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。
3.审批安全技术措施计划，合理安排经费，专款专用保证贯彻实施。
4.并负责督促各部门遵守各安全生产规章制度、规程。
5.组织学习劳动保护方针政策，定期向职工进行安全技术培训教育，及时表扬、奖励安全生产成绩突出者。
6.及时主持召开部门的安全生产动态分析会，解决安全生产上的重大难题，支持安全部门、专职安全员工作。
7.定期组织安全生产检查，及时纠正违章行为，发现重大隐患及时制定措施，并确保按期实现。
8.发生重大事故、重大未遂事故，组织调查，分析事故原因，按照“三不放过”原则处理，拟定整改意见，落实防范措施，教育职工，吸取教训。
十四、分管安全经理责任制
1.认真贯彻党和国家的安全生产方针政策和劳动保护法规及总经理的安全生产方面的指示，协助总经理把好安全生产大关，对公司的安全生产也负有一定的责任。建立健全安全生产各项管理制度、章程、各责任制及规程。
2.建立安全机构和配备安全专职干部，指导专职安全干部工作。
3.督促检查各制度、规程完善与实施。
4.组织专题安全会议，协调各部门和基层的安全生产工作。
5.合理安排技术措施经费，专款专用，并组织力量，保证安全技术措施实施，参加各种安全检查活动，掌握安全生产情况，总结推广安全生产先进经验，及时表彰安全生产成绩突出者。
6.对重大事故、重大未遂事故及时组织调查，分析事故原因，按“三不放过”的原则进行处理，拟定整改方案，落实整改措施。
7.指导有关部门做好新工人三级教育，特殊工种安全技术培训，提高安全的可靠性，保障安全生产。
十五、安全员责任制
1.认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针政策及上级领导指示，协助领导组织和推动公司的安全生产和监督检查工作。
2.协助有关部门制定安全生产制度和安全操作规程，并对制度、规程的执行情况进行检查。
3.协助有关部门制定安全生产措施，参加编制施工组织设计或施工方案，制定出安全技术交底，督促有关部门实施。
4.经常深入基层，指导下级安全员工作，掌握安全生产情况，调研生产中不安全因素，提出改进措施，总结推广安全生产经验。
5.组织定期不定期安全生产检查，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告主管领导处理。
6.与有关部门做好新工人的安全生产三级教育，特殊工种安全技术培训、考核、复审工作。
7.进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查和处理工作。
8.对违反安全条例和法规行为，经说服劝阻无效，有权处理或越级上告。
十六、分公司经理安全责任制
1.认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
2.对所管辖企业安全全面负责，督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3.安排工作计划，要把安全工作贯彻到每个环节中去，做好“安全生产、预防第一”的方针。
4.加强对部门、项目经理的安全管理教育，总结推广安全生产经验。
5.组织好各项安全活动，定期、不定期的安全检查，开展安全竞赛活动。
6.进行安全生产教育和遵章守纪教育，不违章指挥，冒险蛮干。
7.对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施，组织验收，合格后方可使用。
8.认真消除事故隐患，按“三定”方案进行实施并监督实行。
9.督促部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。
10.发生重大事故或重大未遂事故，立即保护现场上报。
11.参加事故调查、处理、分析事故原因，制定整改措施，督促有关人员认真贯彻执行，监督实施。
十七、项目经理安全责任制
1.认真执行国家安全生产方针政策、法令、规章制度和上级的安全生产指令，施工组织设计、施工方案。
2.对该施工项目的安全生产负有直接责任。
3.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，要做到有针对性的书面安全交底。
4.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
5.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育，对特殊作业人员按规定送出培训，坚持有证操作规定。
6.教育工人正确使用防护用品。
7.经常检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生，制止违章作业、冒险蛮干，消除事故隐患，保证安全生产。
8.权拒绝不科学、不安全的生产指令，制定作业计划和工艺规程，要符合安全生产，以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。
9.发生重大事故、重大未遂事故，要保护现场并立即上报，参加事故的调查、处理工作，拟定整改措施，督促检查贯彻实施。
十八、工长（施工员）安全职责
工长或施工员为施工项目的技术负责人，对该施工项目的安全生产负有直接责任，主要安全职责为：
1.认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。
2.在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。
3.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品，各种台帐健全。
5.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。
6.发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。
7.负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。
十九、班组长安全职责
班组长除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。
1.认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排
工作，对本班组在生产中的安全负责。
2.组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动，检查执行规章制度情况。
3.对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。
4.经常检查施工场地的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。
5.听从专职安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。
6.开好班前、班后的安全会议。
7.及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。
8.发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场，及时上报，并组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。
二十、班组兼职安全员安全职责
1.班组兼职安全员在班组中负责安全生产宣传教育和检查监督工作，受专职安全员和班组长双重领导。
2.模范地执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全生产方面的要求，协助班组长做好本班组的安全工作，接受专职安全员的业务指导。
3.协助班组长组织全班安全学习，加强日常安全教育和宣传工作，搞好新工人进场安全知识教育。
4.记录和处理小事故，反映班组安全生产情况和职工要求，协助落实改进安全防护措施。
5.注重班组的施工机械保养、维修，指定专人保管本班组的安全工具，设施、安全标志等器材。
6.及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报，并有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章的指挥行为。
7.协助参加重大事故的调查、分析、贯彻防范整改措施。
职工安全责任制
1.在企业中，伤亡事故大部分出在生产第一线，所以，职工在安全生产方面职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段，只有保护好自己是最有效的。
2.牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。
3.认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。
4.听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。
5.正确使用劳动防护用品和安全设施，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。
6.发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
7.有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
第三篇安全教育培训制
一、安全教育
安全生产教育，是搞好职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作，是搞
好企业安全生产和安全思想建没的一项重要工作。
安全教育首先能提高企业领导和广大职工做好劳动保护工作的责任感和自觉性。此外，安全技术知识的提高，能使职工了解生产过程中存在的危害因素及其作用规律，提高安全技术操作水平，掌握有关知识，了解预防工伤事故的基本要求，增强自我保护意识，有利于安全生产的开展，劳动生产率的提高
二、安全教育的目的与意义
安全教育是安全管理工作的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识，安全管理水平和防止事故发生，实现安全生产。
安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础。通过安全教育，提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力。有些领导在布置全产时往往在布置生产结尾时谈到安全问题，顺使喊一句“最后强调一个问题，就是大家要重视安全生产，不要出事故”。还有的讲，“我是逢会必讲要大家注意安全”。正确的说这些仅仅是提醒，没有深入进行针对性的布置。这些现象的原因，
1.是安全意识不高，对安全在经济效益中的作用和地位认识不足；
2.是缺乏安全知识，难以提出具体意见。要改变这一状况，必须使安全教育经常化、制度化。使广大职工广泛掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，才能减少或消灭事故，实现安全生产。
安全工作是与生产活动紧密联系的与经济建设、生产发展，企业深化改革，技术改造同步进行，只有加强安全教育工作才能使安全工作适应形势的需要。如企业实行承包经营责任制，促进了经济发展。但是，一些企业在承包中片面追求经济效益的短期行为，以包代管，出现拼设备、拼体力、违章指挥、违章作业。其主要原因是安全教育培训没有跟上，安全意识淡薄、安全素质差。因此，在新的形势下，强化安全教育是十分必要的。
三、安全教育内容
（一）安全生产思想教育
安全思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想的方针政策和劳动纪律教育两个方面进行。安全思想教育是安全教育的一项十分重要的组成部分，也是公司搞好安全生产的一个重要环节。它包括安全思想教育和劳动纪律教育两个方面内容。
1.安全思想教育：
主要提高公司领导和广大职工进行国家有关劳动保护和安全生产的方针、政策重要性的认识，从思想上和理论上加强安全生产的重大意义，以增强责任感，树立牢固的思想观点。二是通过安全生产方针政策教育，提高各级领导、管理部门和职工的政策水平，能正确理解党和国家的安全生产方针政策，认真地执行安全生产方针政策和法规。促进经济发展和公司生产发展的关系，奠定安全思想基础。
2.劳动纪律教育：
主要使公司领导和职工懂得严格执行劳动纪律，是提高公司管理水平和搞好安全生产的重要条件，劳动纪律是劳动者共同劳动时必须遵守的规则。严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻执行安全生产的方针、政策，减少工伤事故，保障安全生产的重要保证。
（二）劳动保护方针政策教育
有关安全生产及劳动保护的方针政策，是公司搞好劳动保护和安全生产的指导方针，因此、必须采取各种形式宣传国家关于安全生产的方针以及有关劳动保护的政策、规定，以提高公司领导和广大职工的政策水平和法制观念，正确，全面地理解国家安全生产方针、政策，
并认真贯彻执行，确保安全生产。
（三）安全知识教育
1.全部职工都必须接受安全知识教育和进行安全培训，所有职工必须具备安全基本知识。
2.安全基本知识教育的主要内容是，公司的基本生产概况；施工工艺、方法、施工生产中的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。
（四）安全技术知识教育
包括生产技术知识教育、一般安全技术教育和专业安全技术知识教育。
生产技术知识教育的主要内容：企业的基本生产概况，生产技术过程，作业方法或工艺流程与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的性能和有关知识，生产中积累的生产操作技能和经验，以及防护措施等。
一般安全教育的内容：公司施工现场的设备，安全防护基本知识和注意事项，有关电器设备、起重机械等方面基本安全知识，有关防火、防爆、防毒等方面知识，个人防护用的正确使用有关常识。
（五）典型经验和事故教训教育
典型经验和事故教训教育是安全生产教育的重要内容之一，也是一种理论联系实际的重要教育方法。
典型经验教育：即在安全生产教育中结合典型经验进行教育，有影响力大，说服力强的特点，安全生产工作随着生产建设的发展而发展，积累了不少安全生产的好经验，这些经验有着一定的典型先进性，总结了依靠群众，加强领导，贯彻劳动保护方针政策，实现安全生产的好办法，好措施和新工艺，新技术等方面的成果。在安全生产教育中结合这些典型经验进行宣传教育，可以对照先进找差距，更有现实的指导意义。
事故教训教育：在安全生产教育中结合相关企业的事故教训进行教育，通过事故教训教育，可使公司各级领导和职工从中吸取教训，检查各自岗位上的隐患，及时采取措施，避免类似事故发生。
四、领导必须先受教育
“安全工作好不好，关键在领导”，公司领导是安全生产工作的第一责任者。领导思想认识提高了，就能将安全生产工作列入重要议事日程。带头遵守安全生产规章制度，对职工起到有效的教育作用。因此，领导要自觉地学习安全法规、安技知识，提高安全意识和安全管理工作领导水平。
五、安全教育形式
安全教育形式大致有以下几种：
三级安全教育：三纵安全教育由公司教育、项目部教育、现场岗位教育三部分组成，是对新工人所进行的一系例安全教育，是公司必须坚持的安全教育制度。
特殊工种安全教育：公司中的工种不同，根据国家规定，对从事电气、起重、锅炉、压力容器、电焊等特殊工种的职工必须进行专门的安全教育和安全操作技能训练，并经过考试合格后方能上岗操作，这是安全教育的一项重要制度，也是保证安全生产，防止工伤事故的重要措施之一。
经常性的安全教育：即对职工开展多种形式的日常安全教育。
六、进行三级安全教育
（一）对新职工，新学员等，即由安全技术部门对其进行初步的安全教育。
施工现场安全生产目标管理计划
项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标，进行目标管理。 一、计划和目标： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内，年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上，项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%，优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施： 1、提高认识，进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本工地生产管
理中的安全问题，及时组织布置、检查落实，切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字
工程项目安全生产管理措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 （一）安全管理方针： 安全管理方针是"安全第一，预防为主"。 （二）安全组织保证体系 以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 （三）安全管理制度 1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底； 2、班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查； 3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用； 4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工
人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录； 6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥； 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制； 8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情； 9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 （四）安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严
建筑施工企业安全生产管理办法
建筑施工企业安全生产管理办法 第一章总则 第一条为加强安全生产工作管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命 与财产安全，紧紧围绕队总体工作思路，推进全队经济高质量发展。依据《安全生产法》等相关法律法规要求以及局相关文件，结合实际,制定本办法。 第二条从事生产经营活动的各公司的安全生产管理适用本办法。 第三条安全生产工作应当坚持以人为本，安全发展，坚持安全第一、预防为主、 综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、全体职工参与、社会监督的长效机制。 第四条安全生产工作坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，及“谁主管谁 负责”的原则。 第五条队属各单位必须认真贯彻执行《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规、条例、办法等，加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，确保安全生产。 第六条队长为一队安全生产第一责任人，对全队的安全生产工作全面负责；各公 司经理为安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。 第七条全队所有从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生 产方面的义务。 第八条队工会应当依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。制定或者修改有关安全生产的规章制度，应当听取工会的意见。依法组织职工参加安全生产的各项活动。 第九条由安全质量部牵头，其他单位配合制定一队中长期安全生产发展规划，并 纳入一队总体战略发展规划之中，实现安全生产和一队发展同步规划、同步实施、同步发展。 第十条队属各单位应积极沟通，加强安全生产科学技术研究，推广应用安全生产 先进技术，创新安全管理理念，提高本质安全生产管理水平和实际操作水平。 第二章管理机构与职责 第十一条依照有关法律法规，对所属各公司安全管理工作进行检查、指导、监督 和管理，安全质量部负责实施。 第十二条安全生产委员会，是全队安全生产工作的组织领导机构，主任由主要负 责人担任，成员由党政领导及相关部门负责人及专（兼）职安全员组成。安全生产委员会下设办公室，负责队安全生产委员会的日常管理工作。主要履行以下职责：
工程施工安全生产管理措施实用版
YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
工程施工安全生产管理措施实用 版 提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理，保障国家和人 民生命财产安全，促进经济持续健康发展，维 护社会稳定，实现安全生产，更好的提高我处 经济效益，共同至力于公司发展，为此，安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键： “生产必须安全，安全为了生产”，“安全第 一”与“质量第一”是并存的，安全是为了质 量服务，质量亦需以安全做保证，安全也是质 量的特点之一，抓住质量与安全这两个环节， 工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会
效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生
建筑工程安全生产管理计划
目录 1、工程概况 (1) 1.1、工程简介 (1) 1.2、工程难点分析 (1) 2、引用标准 (2) 2.1、引用标准文件 (2) 2.2、安保标准范围 (3) 2.3、安保标准期限 (3) 3、施工现场安全生产保证体系要求 (3) 3.1、总要求 (3) 3.2、管理职责 (4) 3.2.1、项目安全管理组织结构 (4) 3.2.2、现场施工各层次的主要安全职责: (4) 3.2.3、项目负责人员的主要安全职责为: (4) 3.2.4、各职能部门(或岗位)职责 (4) 3.2.4、项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表 (6) 3.2、策划 (7) 3.2.1、项目安全管理目标 (7) 3.2.2、危险源识别及风险控制措施 (8) 3.2.3、适用法律法规、标准和其他要求 (13) 3.3、实施 (13) 3.3.1、组织机构与职责权限 (13) 3.3.2、安全教育培训 (20) 3.3.3、文件控制 (22) 3.3.4、采购与验收 (26) 3.3.5、分包控制 (29) 3.3.6、施工过程控制 (31) 3.3.7、应急救援 (44) 3.4、检查和改进 (51) 3.4.1、安全检查 (51) 3.4.2、纠正措施和预防措施 (54) 3.4.3、内部审核 (58) 3.4.4、安全记录 (60)
工程项目经理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导下本项经部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源辩识的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪声等因素，在生产的全过程中贯彻安全第一，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 预防为主、加强宣传、全面策划、合理防范、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 2011年 9 月
工程施工安全生产管理措施示范文本
工程施工安全生产管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工程施工安全生产管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产监督管理，保障国家和人民生命财产 安全，促进经济持续健康发展，维护社会稳定，实现安全 生产，更好的提高我处经济效益，共同至力于公司发展， 为此，安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键： “生产必须安全，安全为了生产”，“安全第一”与“质 量第一”是并存的，安全是为了质量服务，质量亦需以安 全做保证，安全也是质量的特点之一，抓住质量与安全这 两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会 效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施
1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位；并实施“四全”管理制度，即：全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。 1.3安全生产检查制度 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，由处长领
施工安全生产管理制度(全套)(精)
安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。
4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。
施工单位安全生产工作计划
安全生产工作计划 目录 一、安全工作目标 二、严格执行安全生产考核制度 三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备 四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议 五、加大安全监督检查力度，严格奖罚 六、强化项目管理、制定达标计划 七、加强安全防护用品及设施的监督管理 八、完善应急救援预案工作 九、合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用 十、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作
为加强对***施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定***安全生产工作计划如下： 一、安全工作目标 本标段工程的安全管理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主；谁主管，谁负责。 二、严格执行安全生产考核制度 根据《中华人民共和国安全生产法》的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。 三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备 1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创新创誉。 2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。 3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。
工程施工安全生产管理措施简易版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程施工安全生产管理措 施简易版
工程施工安全生产管理措施简易版 温馨提示：本解决方案文件应用在对某一问题，或行业提出的一个解决问题的具体措施，过程包含确定问题对象和影响范围，分析问题，提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，最后执行。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 为加强安全生产监督管理，保障国家和人民生命财产安全，促进经济持续健康发展，维护社会稳定，实现安全生产，更好的提高我处经济效益，共同至力于公司发展，为此，安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键：“生产必须安全，安全为了生产”，“安全第一”与“质量第一”是并存的，安全是为了质量服务，质量亦需以安全做保证，安全也是质量的特点之一，抓住质量与安全这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。
一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为：无人身重伤及其以上事故；无等级火警事故及压力容器爆炸事故；无汽车行驶责任重大事故；无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问
建筑施工现场安全生产管理制度
建筑施工现场安全生产管理制度范本（1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小 组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必 须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。 （2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临 时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公 地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安 全宣传标语牌、安全警示牌。 （3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整 齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。 （4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班 组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职 工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。
（5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术 规范》（JGJ46-2005）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。 （6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案 并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查 维修，确保安全有效。 （7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内 的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深 入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现 场文明施工，做到防患于未然。 （8）做好安全防火工作。对易燃易爆物品做到分库存放，通风 良好。对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防 灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。
施工安全生产管理制度(通用版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 施工安全生产管理制度(通用版)
施工安全生产管理制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了达到安全生产的目标，我们结合工程实际，建立健全安全保证体系和安全责任制，牢固树立"安全第一，预防为主"的思想，以保障员工的生命和财产安全。 建立安全生产保证体系 项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组，由项目经理张西臣任组长，项目副经理、项目总工、主管工程师、队长、安全员、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，协调相关事故处理，负责劳动保护用品管理。 项目经理部设专职安全员，负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查；施工队根据施工人数设置专职安全员，各对对长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正，负责本队的安全设施和劳动保护用品的落实和检查。 落实安全生产责任制
项目施工安全管理计划初稿
项目施工安全管理计划 工程安全管理目标：零伤亡事故 工程安全管理方针：安全第一，预防为主 一、 项目安全管理机构 项目经理作业项目部安全生产管理第一责任人，对项目部安全生产管理工作全面负责；认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。 项目部甲方代表负责项目部所属施工现场的日常安全监管工作，检查各施工单位安全生产管理情况。 监理单位安排监理人员，协助甲方代表，负责对所监理的工程进行安全监管。 施工单位应根据项目的工程规模，配备相应数量的专职安全员。 二、 本项目可能导致的安全事故 违章操作机具导致人身财产损失； 违反用电安全操作规章制度，导致触电伤害、火灾事故； 违反焊接安全操作规程引发火灾事故； 高空作业违反相关安全操作规程，导致人员高空坠落事故、物品打击事故； 管理不善导致物品丢失、损坏事故； 易燃、可燃物品管理不善，导致火灾、爆炸事故； 管理不善导致人员食物中毒、中暑； 建构筑物坍塌、大型机械设备倒塌导致人员伤亡、财产损失事故； 第三者责任引起的人身伤害、财产损失事故； 10.自然灾害引起的事故，如高空作业中的累计、台风等。 项目经理 副经理 工程师 安全员 施工员 技术员 材料员 机管员 资料员 木工班长 架子工班长 钢筋工班长 安装班长 瓦工班长 仓库保管员 施工工人 甲方代表 监理单位
三、人员安全管理 1.项目部应给予工人安全培训提供必要的支持，保证培训充分有效且制成文 件存档。 2.工人的培训应满足项目培训要求，且内容能被工人所接受，后经综合测试 合格方可上岗。 3.所有施工人员必须到指定的医疗单位接受健康体检。 4.项目部提供现场所有员工的劳动防护用品，包括：工作服、防护眼镜、反 光背心、防护鞋、安全帽、安全带，手套、特殊作业配安全面罩、耳塞 等；所有防护用品必须有国家规定的生产许可证，且是合格产品。 5.进入施工现场人员，必须佩带安全帽、工作证；不打赤脚，不穿拖鞋。 6.遵守项目部规章制度，准时上下班。 7.注重个人卫生及环境卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰；严禁在施工现场随 地大小便。 8.爱护公共财物，不损坏生活、施工设施，节约用水用电。 9.严禁施工现场酗酒闹事、聚纵赌博、打架斗殴。 四、机械设备安全管理 1.施工现场必须建立健全机械设备安全管理制度，完善机械设备安全责任 制，各级人员负责机械设备使用的安全监督检查。 2.机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能；特殊的 机械设备操作人员、指挥人员应经相关部门培新合格后持证上岗； 3.机械设备操作人员应做好设备的维护保养，保证设备正常运行。 4.所有机械设备手续齐全（包括生产厂商的安全生产许可证、产品合格证、 使用说明书），在使用安装前须进行验收，看其技术性能、安全性能是否要求。 5.大型设备的安装、拆装、顶升等作业必须由有专业资质的单位进行作业， 施工完成后必须经项目部、公司有关部门、有关安全监察部门验收合格后投入使用。 6.小型机械安装前必须有专业人员检测合格后方可安装。使用前必须调试合 格，确保临电规范到位，接地良好。 7.做好定人定机，合理设置求生通道。在确认为危险的区域必须搭设金属防 护栏悬桂警示牌以指明是何危险。警示牌必须设置在明显的部位，以确保任何可能的进入点都能看到。 五、现场施工用电安全管理 1.现场操作人员必须熟悉安全操作规程，经安全培训开始合格后持证上岗。 2.施工现场临时用电电压为380/220V我项目部采用三级配电两级保护的供电 方式对现场送电。从变压器室总配电开关出线采用BV铜芯塑料线，线路采用埋地敷设埋入地下0.8米。 3.施工配电按总配电箱、分配电箱、开关箱三级配电。总配电箱、开关箱实 行两级漏电开关保护设置。 4.总配电箱、分配电箱设在负荷相对集中的地方。 5.动力配电箱与照明配电箱分别设置，如设置在同一箱内，动力和照明应分 路设置。 6.开关箱应由末级分配电箱配电，分配电箱与开关箱的距离不得超过30M，开 关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3M。
施工安全管理措施模板
宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图
项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施，检查措施 落实情况，解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产，纠正违 章行为，开展全员安全教育，调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造，监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理， 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫， 消防， 防盗等 方面的 工作， 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育， 作好人 员统计， 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费， 加强行 政管理 确保安 全，保 卫，消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制
公司安全生产管理工作计划示范文本
公司安全生产管理工作计 划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月
公司安全生产管理工作计划示范文本使用指引：此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划，内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为认真贯彻落实市政府、市安全生产监督管理局、公 用事业与房产局安全生产工作会议精神、文件精神，结合 xx市“环境建设年”的具体要求，切实做好20nn年安全 生产工作，防止和杜绝各类事故的发生，保障公司、市场 业户及顾客的生命财产安全，确保公司安全生产形势稳 定，和全年安全无事故，促进经济发 展，结合局安全生产工作要求，制定公司20nn年安全 生产管理工作要点。 一、指导思想 以***理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习 贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要讲话 精神和市安全生产监督管理局、消防局、公用事业与房产
冬季施工安全生产管理措施
冬季施工安全生产管理 措施 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
冬季施工安全生产管理措施时值隆冬，安全生产中的不安全因素增多，薄弱环节也增加，我们必须有足够的认识，并采取有针对性的措施，避免安全事故的发生。为进一步加强冬季施工安全，强化冬季安全措施的落实，根据首钢京唐钢铁公司安全环境保卫部文件的要求，特制定六冶京唐项目部《冬季安全生产管理措施》，各项目部要结合《冬季防火安全要点》组织施工单位制定冬季防火安全措施，于10月20日前组织对本作业部所属施工单位的施工，生活办公区域冬季安全施工，冬季防火进行一次全面检查，对检查发现的问题要立即整改。隐患和整改情况于10月28号前报项目部安全环境部。 1.要注意防煤气中毒。冬季天气寒冷，在取暖时应遵守防火管理规定，绝不能用明火炉取暖，人走炉灭，同时还要注意防煤气中毒。 2.要注意防滑。生产岗位上的脚手架各种楼梯和踏步处遇到雨水或积雪易结冰，职工上下梯子或步踏时容易滑到摔伤，因此，应注意及时清扫脚手架或步踏处的雨水或积雪，不让脚手架或步踏结冰。同时还要在梯子上绑上草绳、在步踏处铺上草袋，把防滑措施落到实处。 3.要注意防火。冬季风干物燥，易发生火灾，动火作业时一定要注意周围的环境，确认安全，切实做好防火工作，杜绝火灾事故的发生。
4.要注意防冻。当气温在摄氏零度以下时，就要做好设备的防冻，如给裸露在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳，防止设备冻坏影响生产，另外还要防止岗位职工冻伤。 5.要注意防雾。冬季易出现大雾天气，而且持续时间也较长，这就给施工区内交通安全带来威胁，运输车辆要注意减速行驶，确保交通运输万无一失。 6.要注意防坠。冬季雨雪过后往往天气放晴，化雪后建筑物会结成冰坠。因此要注意及时清理，防止冰坠掉下伤害过往的行人。 7.要注意防黑暗。冬季昼短夜长，照明设备使用时间长，要注意对职工上下班的道路、作业区的照明设施及时检查维修，确保照明设施完好无损，防止因照明不好而发生安全事故。 8.要注意防触电。生活区宿舍内严禁使用电褥子、电炉等电热设备取暖、做饭。严禁乱拉电线，接装电源插头等，室内照明灯具不超过100W/只。 9.要注意防爆。冬季使用的取暖锅炉，在使用前必须先办理相关手续，并按标准逐项进行检查，符合条件后方可使用。
建设工程安全生产管理3
建设工程安全生产管理 试题 三、案例题(只有1个答案是正确的) 1，某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。该施工单位提出由另一家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。 判断题： (1)主体工程可以由分包单位自主承担( )。 A正确 B错误 正确答案：B (2)国家有规定，总包单位对工程建设项目施工的安全生产负总责。( ) A正确 B错误 正确答案：A (3)此事故应由分包单位上报。( ) A正确 B错误 正确答案：B (4)国家有规定，事故统一由建设单上报。( ) A正确 B错误 正确答案：B 2，某小区十号楼地下室有一电气设备，该设备一次电源线长度为10．5m；接头处没有用橡皮包布包扎，绝缘处磨损，电源线裸露；安装该设备的漏电开关内的拉杆脱落，漏电开关失灵。某工程公司在该地下室施工中．付某等3名抹灰工将该电气没备移至新操作点，移动过程中付某触电死亡。 判断题： (1)本事故的主要原因之一是违章操作，移动电器设备未切断电源。( ) A正确 B错误 正确答案：A (2)特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业 操作资格证书后，方可上岗作业。( ) A正确 B错误
正确答案：A 单选题： (3)下列属于特种作业人员的是( )。 A电工 B木工 C水暖工 D瓦工 正确答案：A (4)下列关于特种作业的说法正确的是( )。 A特种作业人员未经培训考核即从事特种作业并造成重大安全事故，不得追究其刑事责任。 B对特种作业人员专门的安全作业培训，是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训。 C特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 D特种作业人员可不考核从事相应工种作业的疾病和生理缺陷情况。 正确答案：C 3，某工程公司在一人厦广场基础工程进行护坡桩锚杆作业。当天工地主立负责人、安全员、电工等相关人员不在现场。下锚杆筋笼时，班组长因故请似也不在现场，13名民工在无人指挥的情况下自行作业，因钢筋笼将配电箱引出的380v电缆线磨破，使钢筋笼带电，造成5人触电死亡。 判断题： (1)这起事故中造成触电伤害原因之一是民工违章作业。( ) A正确 B错误 正确答案：A (2)这起事故中，操作人员没有违规操作的行为( ) A正确 B错误 正确答案：B 单选题： (3)这起事故直接原因是( )。 A 由13名民工进行作业，人员过多 B 工地主要负责人不在现场 C 班组长请假
2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施
（安全生产）安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施 （壹）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图： 安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
（3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部： （1）.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 （2）.在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、支撑、模板等），减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安
施工企业安全生产管理规章制度
施工企业安全生产管理规章制度 第一章公司安全生产责任制 第一节总则 1．为更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，结合公司实际情况，制定本公司安全生产责任制，以进一步强化安全生产管理，实现安全生产目标管理。 2．公司安全生产工作必须坚持贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规，执行相关行业的各项安全生产规章、规范、规程以及公司三个管理体系文件和各项安全制度的要求，为员工创造工作、生产的安全条件与环境、预防职业伤害、保护员工的安全与健康，维护企业生产经营的正常秩序。 3．本责任制适用于公司项目施工各项生产活动和生产管理工作全过程。安全生产管理，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。实行企业负责，分级管理，全员参与。企业全体员工(含分包及劳务工人)都应当具有依法获得安全生产保证的权利，同时还应当履行安全生产方面的义务。 4．公司总经理负责安全生产工作的全面领导，各主管领导按分工负责安全生产工作。公司设立安全生产领导小组。公司安全监察部履行安全生产监督管理职责。项目经理部设安全总监或专职安全员。 5．公司工会依法实施对安全生产工作的监督。定期组织员工代表进行安全生产检查。维护员工在安全生产力·面的合法权益。 第二节公司安全生产管理目标 1．杜绝重大伤亡事故。因工死亡责任事故争取为零，重伤事故万分之四以下，轻伤事故千分之六以内。 2．不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故，预防高空坠落和职业伤害，预防职业病、流行病的发生。 3．在京所有项目执行北京市施工现场文明安全达标管理。争创北京市文明安全样板工地。京外工程执行所在地区政府有关施工现场安全文明管理要求，争创当地政府组织的文明安全工地的荣誉称号。 4．保持ISO14001环境管理体系和OHSMS职业健康安全管理体系的正常运行并实现持 续改进。 第三节安全生产责任 一、公司安全生产责任 (一)公司 1．贯彻落实国家和地方安全生产、劳动保护、职业病预防的法律法规和上级安全生产工作指示，对本企业安全生产、劳动保护及职业病预防负全面责任。 2．制定安全生产、劳动保护和职业健康年度管理目标及长远规划；加强各项安全生产管理制度建设；健全安全生 产责任体系，实现安全生产目标管理。 3．建立安全生产领导小组，设置安全生产监督管理部门，配备专职人员。不断完善安全生产保证体系。实施安全 生产责任管理与群防群治相结合的安全管理对策。 4．以多种形式开展安全教育培训，提高员工安全生产意识，增强安全风险防范意识和能力，把事故风险和事故损 失降到最低限度。 5，加强安全技术措施管理，保证安全技术措施经费的投入。安全生产管理坚持标准、规范，科学、实用，加强施 工现场文明施工达标管理并实施监督、考核机制。 6．负责企业员工因工伤、亡事故的调查、报告、分析和处理，建立事故档案。 (二)公司级管理人员 1．总经理 (1)总经理是公司安全生产的第一责任人，应认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法规制度；贯彻 安全生产考核控制目标，建立健全公司安全生产保证体系，履行安全生产责任，完善各项规章制度。对本企业安全生产 负全面责任。 (2)领导编制和实施本企业中长期安全生产整体规划及年度、特殊时期安全工作阶段规划。定期主持召开安全生产 领导小组会议，研究本企业安全生产工作。重大安全生产问题由安全生产领导小组做出决定，并督促实施。