采煤队队长先进事迹材料
采煤队队长先进事迹材料
第一篇：采煤队队长先进事迹材料
2014年8月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声"育红，赶快往后退！"，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有"老点"的情况下顺利完成生产任务。像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一致好评。
2014年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可想而知。每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km,在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。对那些"刺头"，"老油条"，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说："这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。"他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像"大哥"一样。这几年，职工谁家里有了困难都愿意向他说，谁有了事都愿意请他帮忙，他也非常乐意，很豪爽，古道热肠。从参加工作至今，该同志为困难职工捐款近3000元，为**灾区，青海玉树灾区群众捐款捐物近1000元，累计个人捐款4000多元。该同志为人公道正派，工作勤恳敬业，生活情趣健康，尊敬领导，团结同志，以实际行动彰显了一名普通共产党员不计名利得失，求真务实，勇于担当的优秀品质，受到了公司领导和职工的一致认可和高度称赞。
2014年11月份21509工作面过空巷时，在区队的正确领导下，我带领的班组强化现场安全管理，首先加强爆破工序管理，合理调整爆
破参数、要求加密炮眼、少装药，尽量采用震动效果，控制顶、帮部，减少垮帮，其次要求职工加强对顶帮部维护，用圆木背顶背实，在距空巷5——10米时采取特殊支护，历时10天，顺利通过长90多米的空巷，无垮帮，无机械事故影响，无1例擦碰伤，圆满完成领导赋予的生产任务，为采煤队顺利完成年度生产任务做出了贡献。
第二篇：煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
xxx，现年47岁，系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为"优秀班组"等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了"精品工程"。
xxx在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成"井"字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续
推进，顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，"三违"人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的"三违"率，"工伤率"逐年下降。
为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，xxx节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。
第三篇：煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
煤矿采煤队跟班队长先进个人事迹材料
xxx，现年47岁，系xx煤矿采煤队跟班队长。参加工作20余年，始终奋斗在采煤一线，有着丰富的思想工作经验。工作中敢抓、敢管、敢于负责的心态，他所在的班组连年被单位评为"优秀班组"等荣誉称号，他管辖的工作范围多年保持了"精品工程"。
xxx在担任跟班队长期间，他每天总是坚持入井查隐患，从未因事因病休过工。在日常的生产过程中，当采面遇到困难时，他就第一个冲在前面亲自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地质变化，走向断层最高落差达3米。在施工中，一炮向后，发生局部冒顶，断层碎石倾盆似的倒下来，顶板空顶高度达6米，在冒顶处作业的号头大小工见此情景有些茫然失措，邵春友抢先冲向漏顶区，边指挥身边的工友传递坑木，边钻进空顶部位扶正棚子架木垛护顶。干过采煤的人都清楚，处理冒顶是个既艰苦又担风险的差事，随时都有伤情和生命危险。然而，他却置险情于不顾，将一根根坑木稳妥的放进空顶区，形成"井"字木垛并牢牢接顶，从而保证了当班回采作业继续推进，顺利的完成了当班生产任务。近几年就处理重大安全隐患11起，"三违"人员逐年下降，较好地完成了生产任务，保证了安全生产。特别是在工作中他深深地认识到，班组工作和职工的安全工作都要干好很不容易，以此，他经常结合当班的安全工作要点，规职工操作行为标准，全面剖析大倾角柔掩工艺的特殊环境，如何做到安全超前防范措施，确保职工安全上岗。其次提前做好各工种的安全预防，
生产鼓动，用典型引导，将上一个班责任心不强，施工质量差、瞬间违规操作等人员，点名提出批评，帮扶指导。对于各项工作的安排，都能根据采场条件的好坏，职工技能的高低和责任心，合理搭配工作，以至达到生产最佳状态。有效的提升了职工的技术水平和安全意识，使本班的"三违"率，"工伤率"逐年下降。
为提高生产安全效益的同时，邵春友想方设法提高经济效益。每年年初，他都为自己制定一个节约计划。工作中，他从一掀煤、一根木头、一个螺丝钉做起，来实现自己的计划。日常工作中，邵春友节约材料就养成了一个习惯，他见到即将埋住的能用的物料，就回收复用。几年来，xxx节约回收的旧料等物品，为矿节约资金达到6万余元，远远超过自定计划。
第四篇：煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料
***事迹材料
一季度季度综采准备二队标兵申报材料
***，综采准备二队准备班班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任
感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
***同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采准备二队进入17238工作面回采，由于17238工作面两巷都是沿空巷，压力大，特别是上风巷，底鼓严重，上风巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区，下风巷改棚，整个一季度准备班工作量较大。作为班长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的
不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，
使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。
综采准备二队
2014年6月22
第五篇：采煤队队长事迹
煤海之魂
周金友，男，42岁，高中文化，现为高档区235采煤
队队长，他从参加工作以来，始终以兢兢业业的态度，扎根生产一线，以求真务实、勤奋进取、勇于奉献的工作作风，赢得了全队上下的一致赞誉，他没有违过一次章，也没出过一次工伤，赢得了工友们的称赞。
“我这些点子，为解决生产中遇到的实际问题，管用，管事就行，我觉得作为新时期的工人，既有发扬艰苦奋斗精神，讲拼搏、讲奉献，又要与时俱进，搞创新，搞技能，开动脑筋，用智慧提高效率，创造效益。”周金友是这样说的也是这样做的。
有一次，在溜子道巡察的周金友突然发现前面溜子一停一顿，拉货吃力，片刻后再也没启动车，他跑过去一看，弯板不知什么时候摔
掉了，一开溜子煤粉往下漏，司机还想试点溜子，住手，你看电机多热了，烧了电机场子咋出煤？你到皮带溜子头去拣回一块皮带来。然后他又让工人掏溜子，他用刀子割成弯板一样大小，用铁丝系好，电机不热了，溜子底的煤也掏完了，他用皮带代替弯板，保证了当班的质量。
还有一次，两名工人在场子打眼，两股电，打不成眼，电钳工是个新手一时查不出毛病，急得满头大汗。周金友队长观察片刻后，找到一根雷管小线，去掉皮，团成线团，塞
到插火眼里，结果真的有电了。
几年来，周金友机智处理问题的事俯拾皆是，逐渐，他也越来越赢得了工人的理解，行行投入其中。在周队长的带领下，235采煤队在2014年全年，没有一起轻伤以上事故，矿定干矿物工程，能保质保量的完成。创建区以来历史最好水平。
曾经有位名人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长岐岖的路，布满了荆棘，只有奋战煤海，心如铁的坚强毅力，不断追求，才能驾驰小船，满载累累硕果。
在建设新矿山的今天，更需要像周金友这样――煤海之魂，矿山耕夫，把一颗滚烫的心，把自己的爱心与情全部注入千尺井下的煤海楷模。
优秀班组长事迹材料(多篇)
优秀班组长事迹材料 目录 第一篇：优秀班组长事迹材料 第二篇：优秀班组长事迹材料 第三篇：优秀班组长事迹材料 第四篇：优秀班组长事迹材料 第五篇：优秀班组长事迹材料 正文 第一篇：优秀班组长事迹材料 敢于挑战，身先士卒熟话说：火车跑的快，全靠车头带!一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长!国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长就颜昌云是这样一位称职的班组长。 一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。 他敢打善拼，敢于并且能够啃"硬骨头"，"打硬仗"。阿莱瓦项目部要求非常严格，且业主要求又比较高，在加上发电工期都比较紧，综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造，这些在他们面前都不算什么，在他的领导下，旋压班总能团结一心，克服重重困难，按质按期完成项目部交给的任务。 二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。 他在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，工作中不断创新，争取把产品做到更精更细更好。 三、一个优秀的班组长不应该有贪念。
特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第一位。一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，该同志做到了这一点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。 四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。 他娴熟本能的体现在任何一个技改流程，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。该同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平和安全意识。 他说，作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。 总之，作为班组长，不仅带头抓好了安全生产，充分发挥了领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全班组员工的积极性，发扬出了能吃苦能战斗的传统精神，干好了每项工作。 第二篇：优秀班组长事迹材料 尊敬的矿领导和职工同志们： 大家下午好！我是运搬工区生产班班长安全喜，我今天演讲题目是：加强班组队伍建设，打造优秀团队。进入XX年三季度以来，全矿上下始终以集团公司“三、三、三”管理文化为指导，牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，在矿党政和工区班子的正确领导下，紧紧围绕矿“12556”整体工作思路，扎实开展“3211”主题教育活动。
煤矿皮带运输队优秀班组长先进事迹汇报材料
皮带队优秀班组长先进事迹汇报材料 各位领导大家好： 我叫xxx，很荣幸能够参加这次单位优秀班组长评选活动，我是20xx年x月份来到xxx工作，刚到矿自20xx年x月任命班组长至现在，凭着自己热爱学习的精神和对工作认真负责的态度，获得领导的信任，任命班组长期间，主要负责本班安全生产工作，接下来，就个人的工作情况向各位领导做一个简单的汇报： 首先，我坚持以白国周为学习榜样，刻苦专研，认真负责，从不徇私舞弊。 皮带运输主要肩负着井下各工作面煤炭的运输任务，五部皮带运输机6000多米运输机道，加至各工作面搭接点运输，工作条件环节多，战线长，设备老化，岗位分散，给安全运输带来很大压力，作为一名皮带队班组长成员，感觉负担重，责任重大，管理难，可是面对困难我从没有打过退堂鼓，我心里明白，区队把这样的工作任务交给自己，不仅对我寄于很大重托和希望，同时更是对自己的信任和支持，因此，无乱遇到多少困难，自己都没有丝毫的理由退步和妥协。 班组长是班组的排头兵，个人的技术水平的高低，将直接影响班组工作的质量，必须能做到以技服人，作为一名班组长，我要充分利用一切机会加强业务知识和管理知识的学习，特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力。在加强业务知识学习的同时还要加强政治理论的学习，不断加强自身修养，提高自身的业务素质，树立正确的人生观和价值观。
作为一名班组长，我的一言一行，一举一动代表着班组的形象，作为班组长要做到以身作则，身先士卒，与员工一起分享劳动的艰辛与快乐，以此来调动员工的工作积极性。班组长是企业最基础的管理者，作为班组这个小团队的领头人，我要实现增强能力，提升境界，凝聚人气的目标。 做好一名班组长，我认为要做到以下几点； 第一、以身作则，率先垂范。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观，进一步增强责任感、使命感、紧迫感、危机感，立足本职，爱岗敬业，履行职责。遇事不慌，处变不惊，关键时刻能冲得上去，紧要关头能正确决断。遇到技术难题能迎刃而解，塑造自己的形象，树立自己的威信，赢得大家的尊敬。 第二、学习钻研，提升能力。一是要牢固树立“工作学习化、学习工作化”的理念，明确学习目的，端正学习态度，认真学习科学文化知识，刻苦专研业务技能，注重总结工作经验，不断提升自身的业务能力、组织协调能力、开拓创新能力，解决实际问题的能力。二是自觉养成良好的工作、生活、学习习惯，坚持制定工作目标计划，严格按照本岗位操作规程去做，认真处理好每一件事情，做到今天的任务不拖到明天，保质保量的完成生产经营任务。三是以良好的心态、积极的态度，迎难而上的决心和勇气，分析研究，解决日常工作中遇到的新情况、新问题、新矛盾，珍惜岗位，感恩企业，挥发才能，干好工作，用自己的良好职业品德给大家做出榜样。用自己的真心关爱取得大家的信任和支持。
钻井队队长先进事迹
脚踏实地，甘于奉献，做铁人式的好干部我是钻井三队队长刘**，自93年参加工作以来，一直在钻井实习大队一线工作，曾先后担任见习技术员、技术员、钻井队队长等职，年光荣加入中国共产党，在我个人的政治生涯中写下了浓重的一笔，实现了我梦寐以求的愿望。十几年的工作实践，使我深刻的认识到，要想树立党员形象，在群众中树立威信，进一步干好本职工作，就必须以高度的责任感和使命感，加强学习、提升素质、勇于开拓、甘于奉献。 一、加强学习，用上级精神统领思想，开创工作新局面 为进一步解放思想，转变观念，更好地落实“市场拓展年”的各项活动，全面完成中心和大队下达的年度各项生产经营指标。结合局“学、转、提、做”主题教育活动，我充分利用业余时间，认真学习局和中心的职代会精神，深入理解，从中得到教育和启迪。通过学习曾局长的报告和苏书记的讲话，明确开展以“市场拓展年”活动为主线，统领全局各项工作的意义和目的；并以《纲要》精神为指导，坚持树立新的“六种发展观”和“八种意识”，不断提高“六种能力”。学习掌握管理局的各项政策，用好用足，并结合实际，安排本队全年的各项工作目标；学习开拓市场的先进典型，查找我们自己的差距和不足。我想，只有我们本队的党员干部真正理解了上级的各项指示精神，并及时准确的传达下去，让全体职工入脑、入心，才能将全员思想引导到干好本职工作，大力拓展外部市场上来，才能把管理局的精神变成全体职工的自觉行动，才能真正形成“开拓市场有理、开拓市场有功、开拓市场有利、开拓市场光荣”的浓厚氛围，才能形成上下一心闯市场，全员围着指标转，齐心协力谋发展的大队局面。 二、以身作则，迎难而上，为创最佳效益而战 年初我队在南一区易斜区块打井，地层倾角最小5゜，最大为7゜，许多井队在此区块打井都出现井斜超标，造成钻进井周期长，成本增加，效益下降的情况，为此我与本队技术员吃住在井上，几乎身不离井，随时掌握地面、地下反映的情况，经过我们不断摸索、总结、研究和改进推出了一套在不同井段采取不同参数的办法，有效地控制了井斜的发生，使每口井的周期大大缩短，该区块九口井创利达170余万元，成本节余14，63万元，取得了良好的经济效益。 8月份，我队开赴采油八厂卫星油田抢打外围开发井。有句话：“在家千日好，出门万事难”，首先职工队伍的思想不稳定，由于甲方工期要求紧，我们必须夜以继日的工作，要连班加点工作9天，干部、工人很累，许多职工家里有这样或那样的事情，需要
煤矿掘进队队长年终述职报告
煤矿掘进队队长年终述职报告 篇一：煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告煤矿掘进队队长年终述职报告我叫，现任煤五矿掘进队队长，进入以来，时刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿领导的正确带领下，带领全队工人认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工思想政治教育，强化现场安全管理，确保掘进任务的超额完成，为五矿的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。在带领五矿的掘进队先后完成了11上下顺槽、盘头巷等的掘进工作。实际总进尺5＊＊米，超计划＊＊米，工程质量基本全部达到合格。尤其是12－1月份我们用了12天的时间完成了盘头巷64米的掘进任务，比上级制定的时间提前
了3天。这一年为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到矿领导好评。二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故，“三违”创历史最好水平，实现了队安全生产。三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，我硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修了过去存在的多处不合格巷道。总之，一年来虽然工作上取得了一些成绩，但自身在管理上仍有许多不足，离领导的期望和要求还有一定差距，回顾过
班长的主要事迹
班长的主要事迹 做好班长，要有一定的领导能力，能够维护班级的荣誉，促进班级积极向上发展，与同学和睦相处，解决同学的问题。下面是班长的主要事迹，欢迎阅读! 班长的主要事迹篇一 很开心进入温大学习，时光飞逝，转眼第一个学期已经结束了。我们由40 个女生4 个男生组成的班级，真是一个不错的集体。开学第二天，我就被班主任任命为班长，真是荣幸。但我知道，这份不仅是荣誉，更是责任。从一开始的意气风发到中间的纠结再到现在的坦然，我真的收获颇多。 班委工作的确是很重，班长的工作更是不易。基本每天都有大大小小的事情要处理，在这些事情中我学会了很多，比如如何组织，如何说服同学，如何安排事情等。但因为这是第一个学期，我又想做好工作，所以很多事情都是一个人做的，下学期一定要多和其他班委合作，也给大家锻炼能力的机会。 一.学习方面 我们班的学习氛围非常好，同学们你追我赶，经常自觉去图书馆看书充电，翻阅资料。无论是平时课业，还是考教师资格证，或是其它各种证书，同学们都很积极上进。全班同学的作业也都
能及时上交。同学之间也常常互相帮助，共同进步，尤其是期末考试前期，全班同学几乎废寝忘食地复习，非常用功。不足的是，我们班请假的同学和次数有点多，希望以后可以改进。身体健康最重要，以后班委尽量鼓励并组织同学们进行体育活动及锻炼。下学期的专四考试，相信我们班一定能取得良好的成绩。 二. 活动方面 记得第一次团日活动，团支书和我商量了又商量，再与生活委 员一起买了活动奖品。当时挺担心大部分都是女生的班级，活动会不会很冷场，结果是大家都非常热情高涨，每项都进展顺利。这给班级活动真是开了一个好头。第一次秋游，全体班委也是分工合作，做策划，选地点，定食物，组织同学，最后全班同学也是平安高兴而归。这为以后远距离的春游秋游打下良好基础。中秋节，我和生活委员去买了月饼和牛奶，每位同学一份，得到了大家的赞许。圣诞派对，我们班也是办得热闹开心的。 本学期全班同学积极参加院校活动，并取得了较好的成绩。如运动会我们班就积极参加，团结合作。包婷婷，郑晶晶，周文鸿同学荣获学院十佳歌手称号，女生609 寝室获得了学院寝室公寓文化节三等奖。王静园同学获得商业类比赛最佳个人奖。我也很荣幸获得温大新生班长培训的最佳学员及学院学生干部培训 －2 －
煤矿先进班组事迹材料
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料 保运一区******队，是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。 该班组在XX年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。 以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工” 然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高，该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费，厉行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理，加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起，一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在XX年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料 费用，整个班组成员默默地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。 第2 页共4 页
掘进二队先进事迹申报材料
勇担重任增创一流 ----龙王庄煤业掘进二队先进事迹申报材料 龙王庄煤业掘进二队现有职工95名，是由基建时期带有外包性质的区队整顿接转而来。很难想象，就是这样一个区队，在龙王庄煤业的掘进工作中，勇挑重担，攻破一次次难关、刷新一次次记录，为龙王庄煤业的发展竖起了一道靓丽的风景。 一、生命至高无上安全生产第一：煤矿生产，安全是永恒的主题，他们坚持安全就是效益、安全就是幸福、安全就是员工最大福利这一宗旨，把安全工作始终作为“一号工程”，层层落实，人人尽责，保证了安全生产正常、有序的发展。 注重思想教育：为使职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。首先狠抓职工安全思想、安全意识教育。其次利用安全活动日、危险预知等活动和班后会的时间，对职工进行真实的案例诱导教育，意识决定行动，一年来，该队未出现一例轻微伤及以上事故，有力的保障了“健康、和谐、高效”发展的良好趋势。9.27瓦斯爆炸事件，他们积极组织专题学习了豫政（2011）46号文、永煤控股（2011）622号文及陈祥恩董事长“9月5日视频讲话—警钟长鸣，认真反思-用务实的工作作风和有效的措施坚决抓好一号工程的讲话精神，并号召职工积极参与了公司组织的“千人安全签名”活动，通过学习和安全活动的参与，在全体干群心中形成了坚固的安全堡垒. 转变工作作风：如何俯下身子，做到心随责走，责随职走。面对今年严峻的安全形势和屡禁不止的矿难，他们首先从管理人员抓起，
从班前会的质量、跟值班的质量、交接班的质量、隐患整改与落实的质量，制定详细的管理制度，真正把安全工作落到实处。副职考核制度的实施，从安全效果、绩效任务、综合素质三方面，拉开了副职的工资距离，体现出了职责与待遇的公正分配，更进一步的完善了安全管理的全面性，使全体队干在作风上、态度上、意识上有了进一步的转化和提高，执行力教育在无形中得到了进一步的提升，区队管理正一步步在不断凝聚、创新中走向成熟。 带着感情工作：以人为本，关爱职工。该队注重贴近职工生活，听取正确意见，积极与职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，使职工天天以良好的心态投入到工作之中。今年8月份，由于三级考核中的互保联保制度，互保联保人受到考核不理解，该队队长、书记及时找他们谈心，晓之以理，最终使他们懂得了安全管理要靠大家同心协力、众人划桨才能开大船的道理。疑虑消除了，情绪没有了，也坚定了他们互保联保的决心和信心。 倾力隐患整改：该队对现场隐患排查力度始终保持高度重视，认真组织每月四次隐患排查活动，现场查处现场整改，不可能现场整改的，制定隐患整改措施，限期整改，对重复出现的隐患要对责任人按双基考核制度，严格考核。今年4月生产三班，一起隐患延期整改，对跟班队长、班长每人处以500元罚款，对跟班队长停工学习三天，并在三班进班会上作深刻检查，使他们认识到了隐患不除的严重后果，激发了他们发现隐患、整改隐患的主动性和积极性。 严格兑现奖惩：大力推进“三级考核”制度，建立三级考核台帐
煤矿队长述职报告
煤矿队长述职报告 篇一：2015煤矿区队长述职报告 2015煤矿区队长述职报告 第1篇：煤矿区队长述职报告 我叫xx，现任综采二区区长，时刻牢记安全第一的生产方针，不断创新发展，开拓进取，在矿党政的正确领导下，带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神，加强员工思想政 治学习，强化现场管理，较好地完成了各项工作任务，为企业发展做出了新贡献，现在我 就今年以来的工作汇报如下： 一、不断学习，提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化，矿党政积极组织开展了 各项主题 教育 活动，工区班子充分利用学习日，组着学习讨论，管理干部每人写心得体会、决心书，认 清形势，明确目标，思想上同上级组织保持高度一致，受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为"2015年xx市工人先锋号"。 二、团结协作，确保完成工作任务。今年以来，面对复杂多变的井下现场环境，按照矿上级部门要求，积极出主意、想办法，合理安排生产工序，充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己，以身作则，月月超额完成下井指标，深入现场"一区两个 工作面"，先后完成了xx工作面的调采工作面改造，增添溜子、支架65节。xx工作面削 减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功，得到集团公司的好评，组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米，削减溜子23节，多回采煤炭资源两万多吨，出色完成了工作面的初采初放任务。进入5 月份我们工作不懈怠，通过严管理、细分工，创新管理模式，积极打造质量标准化工作面，于5月20日成功召开了我矿"xx"现场会，受到了矿党政及与会领导的高度评价，为我矿 质量标准化建设作出了新贡献。 三、始终坚持安全第一思想，不断强化安全管理。作为工区主要负责人，我时刻牢记自己 是本单位安全生产第一责任人，坚持"安全第一，生产第二"的安全理念，不断完善各项安 全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令；学习分析典型事故案例并结合实际，举一反三，认真查找安全上的隐患，提高广大干 部员工安全意识，积极协调安排外出人员的安全培训和学习，坚持特殊工作持证上岗，不 断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理，及时排查现场安全隐患，建立安全隐患、工程质量追溯制度，对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境，又使员工养成了良好的工作习惯，以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管，积极整改落实，今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。
优秀班组长先进事迹(精选多篇)
优秀班组长先进事迹(精选多篇) 安**，男，1981年出生，2014年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。 作为一名班组长，几年来积极响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作： 一自觉加强理论学习，提高个人素质。 学习专研业务技术知识，不断提高业务能力和水平，同时，注重理论联系(本文来自麦档网：https://www.wendangku.net/doc/317425497.html,)实际，带着问题学习，力争做到学习一方面知识解决一批问题。同时我不断要求自己，凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真，遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做好每件事情。 二踏实实干，做好本职工作。 2014年我受工区安排负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，经常上井后就已经是晚上7、8点了，可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输衔接做出了应有的贡献。 在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中处处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成绩。 三工作和生活上乐于帮助他人。 在完成工作的同时，对同事都能耐心及时的给予帮助和支持，在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流，并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。 队里有一名同事喜欢喝酒，自认为酒量很好，喝了酒也不注意，还经常的酒后驾车，我对他经常开导，说他酒后驾车的不好，可他根本不听。去年六月份的一天，悲剧还是发生了，在一次酒后驾车的过程中他撞车了，由于他父母都不在，没有什么亲人，交警通知了我们队，我代表队里去医院看望，去了医院，只见躺在病床上的他，面目全非，伤势很严重，我都不忍心看，但是当时情况危机，同事急需抢救，我心里非常清楚的意识到，我不能乱，他家人不在，我就是他的亲人了，于是我马上组织筹集医药费，竭尽全力的为抢救伤员做一些
优秀班组长先进事迹
优秀班组长先进事迹 优秀班组长先进事迹 何x，出生于1974年，1993年在x四分厂小型车间参加工作，进厂就在精整这个岗位，一呆就是18年，通过自身的努力，早在1998年就分别担任了精整班长、大班长的职位。XX年因公司改革的需要，关停了原x车间，他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂，并一直担任精整二组大组长至今。作为70年代出生的青年、第二代长钢人，他带着满腔的热血和父辈的嘱托，无怨无悔的选择了长钢。还是他，凭着一股用不完的干劲，在精整这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学，不断地加强自身修养，展示着顽强拼搏、忠于职守的态度；展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。在思想上，他自觉加强政治理论学习，认真学习和贯企业文化理念，树立社会主义荣辱观精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致，积极向党组织靠拢，经常找组织谈心、汇报自己的思想动态，终于在XX 年通过了党组织的考验，成为一名光荣的共产党员。在工作和生活中，处处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流。由于工作的勤奋努力，先后多次被评为先进生产工作者，安全先进个人，成为了一名典型的基层模范班组长。 俗话说“人无完人，金无足赤”，为了尽快的提高自身
素质，适应企业的需要，自参加工作以来，何xx同志努力学习，处处争做业务骨干。他一直都勤于学习，刻苦专研专业知识，勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问，遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的，积极向领导、同事请教。特别是担任班组长以后，更加感受到了以前从来没有过的压力，他时刻铭记肩上的责任，他上任后，着重加强班组内部基础治理，建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能，虚心的向领导、同事学习实践知识，扎根生产现场解决现场实际问题，积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识，使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。另一方面努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设以及公司各级的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。使他迅速地从一名青工成长为合格的班组长。“一枝独秀不是春”，该同志深知这个道理，因此在提高自身业务技能的同时，他也时刻不忘提高班组的整体素质，特别是到了连轧厂以后，新环境、新设备，好像一切都要从头学起！他以开展创建学习型班组活动为契机，发动职工制订了“学习计划”，牵头成立了学习小组，利用一切可利用的时间，大家共同学习、共同提高，分批次组织技术骨干和职工进行
采煤队队长先进事迹材料
采煤队队长先进事迹材料 采煤队队长先进事迹材料 XX年8月的一天，正在井下带班生产的许伟刚检查完工作面的情况后，接着在机头平巷处观察溜子运煤情况，一面用电话联系泵站工合理调节泵站压力，确保足够的初撑力。当时正值21503工作面初采初放阶段，顶板压力大，他发现验收员王育红正向工作面行走，便下意识地抬头注视了悬移支架片刻，发现支架不稳定，好几处支柱倾斜过大，他大喊一声"育红，赶快往后退！"，紧接着大声喊职工向后撤，就在职工们刚刚撤到机尾不到5分钟，机头向里20架支架轰然倒地，巨大的声响伴着煤尘，裹挟着风涌向整个工作面，待烟尘散尽，许伟刚迅速组织职工进行扶架。先安排职工扛来多根单体支柱对卧架处进行支护，以防二次漏顶，又安排职工背来4部倒链，分别吊挂在棚梁上，他亲自操作指挥，凭着经验和过人的胆识，将支架分解，重新支吊起，而后一架一架的扶起，安装，连接，每道工序他都要严格检查确认，确保万无一失。经过近3个小时的紧张奋战，20架支架被全部顺利扶起，支撑完毕，恢复了原有的形态，工作面继续出煤，当班在没有"老点"的情况下顺利完成生产任务。像这样的情况，他们经常遇到，每次都是许伟刚冲在第一个，他的行为赢得了职工们的一致好评。 XX年，采煤队职工200多人，人多事杂，要负责21509工作面的回采，还有22采区的惨采，相当于两个队伍的人力和工作量，难度可
想而知。每班入井，他都要先到21509工作面检查，确认无安全隐患后，再抽身到22采区跑一趟，现场检查监督生产情况。且不说每天成绩如何，单凭这每天跑一大圈就让人受不了，气喘吁吁，汗流浃背，许伟刚每班下井，每天都要检查这两个面的生产情况，平均每天行走近15km,在工作面发现问题，他有大声呵斥，也有耐心说服教育，让职工明白利害得失，自己醒悟。对那些"刺头"，"老油条"，他敢于硬碰硬，坚持原则，不姑息迁就，有人威胁他，他说："这是为了大家的工作，又不是为我自己，我怕什么。"他的一身正气赢得了职工的称赞，都夸他人好，像"大哥"一样。这几年，职工谁家里有了困难都愿意向他说，谁有了事都愿意请他帮忙，他也非常乐意，很豪爽，古道热肠。从参加工作至今，该同志为困难职工捐款近3000元，为**灾区，青海玉树灾区群众捐款捐物近1000元，累计个人捐款4000多元。该同志为人公道正派，工作勤恳敬业，生活情趣健康，尊敬领导，团结同志，以实际行动彰显了一名普通共产党员不计名利得失，求真务实，勇于担当的优秀品质，受到了公司领导和职工的一致认可和高度称赞。 XX年11月份21509工作面过空巷时，在区队的正确领导下，我带领的班组强化现场安全管理，首先加强爆破工序管理，合理调整爆破参数、要求加密炮眼、少装药，尽量采用震动效果，控制顶、帮部，减少垮帮，其次要求职工加强对顶帮部维护，用圆木背顶背实，在距空巷5——10米时采取特殊支护，历时10天，顺利通过长90多米
综采队副队长述职报告
综采队副队长述职报告 尊敬各位领导： 我是综采队副队长,在一年的工作中,我紧紧围绕安全生产这个中心，严格落实各级安 全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，连续完成上级交给的各项任务。现将我 的事迹做如下述职报告： 一、教育职工必须牢固树立安全为第一理念，在每一个班前会都严格执行“六必讲” 的制度，讲清领导干部主要职责、工作环节中安全要点和处理注意事项，并且利用每周政 治学习和技术学习例会对职工进行安全法规、安全知识、生产技能的学习与培训。 二、在工作中注意从自己做起，用言行带动全队职工。井下作业是坚守在一线，哪里 难干盯在哪里，指导和帮助工人一同作业，起好带头作用和监护作用，及时消除掉不安全 因素。 三、在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。一次在工作面作业时，由于生产过程中受到影响，导致到下班时间时，任务还未完成。带班长命令机组司机将割煤速度加快，以便能早点割完。有一段工人在滞后机组10米时 仍未能将梁全部移出来，我及时发现了这个情况，立即要求司机将机组停下来，和该工人 一起将梁全部移出后方允许司机继续割煤，并命令司机将机组放回了正常割煤速度。当割 完煤下班时已经六点多钟了。事后我对机组司机及该名带班长进行了教育，指出该情况可 能造成的严重后果，使他们都认识到了事情的严重性，并保证以后绝对不会再违章指挥和 操作，并真正做到了这点。 四、教育职工在工作中要注意节约每一块板皮，每一卷网，每一根铁丝，每一条螺丝，能复用的一定要复用，决不能浪费。对一部分在工作中浪费的职工进行批评和教育，屡教 不改者给予处罚，对注意节约的职工给予奖励。
优秀班组长事迹材料
优秀班组长事迹材料 本人xxxx年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号,今年还被评上五型班组,作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习,今年十月份我们公司举行换装仪式,它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶,我作为职工代表上台向各位领导宣誓:“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩,为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。联想到这一幕幕,心里很激动也很感动,感谢公司领导对我的教育培养,对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可,让我感受到只有更加不断努力,才不辜负领导对我的重望,才不会浪得虚名。 公司每月组织一次班组长例会,会上卢经理常说:企业就是由无数个班组组成的,班组工作的好坏直接决定企业成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者,同时也是生产者,是兵头将尾,更是企业的脊梁。 是啊,班组长看似不起眼的职位,其实处在非常重要的位置,有职就有责,我深知其理,学习班组管理等等,还学习怎样与人相处,来提升我的管理水平和自身素质。工作中,我
处处严格要求自己,树立良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的好伙伴,关心班组每一位职工,遇到职工家里有事,举动帮助并组织大家一起关心,慰问,形成一种良好的大家庭氛围。在这种氛围下,我充分发动班员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效的进行,产生1+1>2效应,最终做到按质,按量,如期,安全地完成上级下达的各项生产计划指标。这些年来,我不断地加强自身学习,使自己不断地进步,工作中,始终坚持以下几点: 一:狠抓安全工作 工作中我始终把安全放在第一位,树立安全生产责任意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,形成安全工作天天讲,人人抓安全的良好局面。 二:爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感,使命感和工作热情,积极负责的开展工作。经常组织并开展公司及生产车间的各项培训。不断提高自身素质的同时来提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。我始终坚持认真,负责,一丝不苟为工作宗旨,认真完成上级交给的各项任务,做到不辜负领导的信任,不愧对同事的支持尊重。 三:注重理论学习,不但提高自身素质,努力提升工作能力
煤矿监测班长先进事迹材料
煤矿监测班长先进事迹材料 几年来，通风区监测班长xx同志，勤勤恳恳，任劳任怨，在瓦斯监测监控的岗位上，用青春和热血书写敬业的篇章，百米井下唱响无悔的赞歌。 在瓦斯监测监控设备管理中，是一位既懂理论知识，又有工作经验的行家里手，令人信服的维修技术和故障判断能力，让他破解了一次又一次的生产难题。今年六月，井下各地点甲烷传感器陆续出现“-9.99”的故障现象共计11台。给矿井安全生产带来隐患，马永亮立即找图纸查资料，认真检测电路板中的各点电压，发现电路中的基准电压偏差较大，细心的调整电路电压用同型号同参数的元件更换电路中的取样电阻后故障排除。以最快的速度，使这些传感器工作正常各项技术指标达到技术要求。确保每台设备运转正常，监测数据准确可靠，为矿井安全生产提供了可靠的依据。今年10月人员定位系统出现故障，井上井下读卡器都不能读取职工的位置和井下的出勤人数，给职工人身安全带来很大的隐患。马永亮立即下井检查每一个分站和线路，经过精心的检查发现调度室的光缆接收盒发生错误数据，用最短的时间排除了故障，调度室的主机显示通讯正常，保证了职工的人身安全和矿井的正常生产。 在日常工作中，凡急、难、险、重的任务，他都冲在最前面，处处为表率，时时做典范，从不叫苦喊累，工作特殊时期，连班加
点，吃住在班上，无怨无悔，为工友树立了榜样，得到大家的认可和领导的好评。 为了提高班组员工的业务水平和操作能力，他耐心向员工传授技艺，积极配合区队开展“导师带徒、技术比武”等活动，营造浓厚的学习氛围，结合本工种工作实际，他还用多种形式对监测设备理论做重点讲解和指导，使青工在较短的时间里，掌握了本岗位的操作技能，促进了大家学技术、比干劲、练本领的工作热情，提升了员工的综合素质。掌握科学识险、主动避险、排险的能力，为瓦斯监测监控工作提供了强有力的技术支撑。 xx同志始终把质量标准化工作当作首要任务来抓，牢固树立“质量标准是安全的基础，是员工生命的保障线”管理理念，时刻激励着他扎扎实实做好本职工作。在XX年，瓦斯监测监控专项治理活动中，他早下井晚生井，带领班组员工对160水平，256水平的监测线路重新铺设吊挂，整改不合理的监测分站和传感器设置位置，确保施工一处，达标一处，打造质量标准化“精品工程”，努力实现动态达标，在历次集团公司质量标准化验收活动中，瓦斯监测监控工作都取得名列前茅的好成绩。 安全生产是他不懈追求的目标和职责。在安全工作中，从不违章指挥，严格按照“三大规程指导”工作，不断学习安全知识，提高
扶贫工作队队长先进事迹材料6篇
扶贫工作队队长先进事迹材料6篇 扶贫工作队队长先进事迹材料6篇 【篇一】 开展脱贫攻坚帮扶工作以来，他始终心系帮扶村产业发展，不断夯实基础设施，铺设富民致富路，他始终心系帮扶户脱贫致富，“输 血的同时重在造血”，搭建为民“连心桥”。在积极参与制定省xx河 管理局帮扶工作《实施方案》、《两规划一计划》的同时，他始终 胸怀大局，以强烈的主人翁责任感，在田间地头、农舍乡村，处处 留下了他调查研究、访贫解困、真心为民的身影，他就是省xx河管 理局驻兰办副主任xx同志。 xx同志长期从事脱贫攻坚帮扶工作，作为省xx河管理局驻兰办 副主任，xx年7月，他被组织部门任命为天祝县华藏寺镇4个帮扶 村驻村工作队总队长，他主动与天祝县委、政府，华藏寺镇党委、 政府加强沟通，强化工作队自身建设，忠实履行着一个共产党员的 神圣职责，发挥了驻村帮扶工作队总队长的示范带动作用。在他身上，体现了帮扶干部的为民情怀和高尚品质，展示了省xx河管理局 帮扶干部“知难而进、勇挑重担、脚踏实地、甘于奉献”的崇高精神 品质。xx同志不愧是新时期共产党员的楷模，不愧是我们广大党员 干部学习的榜样，不愧是脱贫攻坚帮扶工作的先进典型。 一、注重调查研究，落实帮扶措施。 脱贫攻坚行动以来，他认真学习省委、省政府和水利厅决策部署，准确把握精准扶贫精准脱贫工作内容和要求，在调查研究的基础上，制定了省xx河管理局脱贫攻坚《两规划一计划》及《年度工作计划》明确了目标任务、方法措施和工作要求，及时调查研究，了解村情 民意。每年多次走村入户，调研贫困村支柱产业、基础设施、村庄 规划、公共事业、基层组织建设等方面的问题，增强了帮扶工作的 针对性和操作性；加强与天祝县农委和华藏镇精准扶贫工作站的沟
综采队长述职报告模板(常用版)
综采队长述职报告模板(常用版) Report template of comprehensive mining team leader's report (common version) 汇报人：JinTai College
综采队长述职报告模板(常用版) 前言：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位 职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习 和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导、各位同事： 我自xx年xx月担任综采二队队长一职以来，深感自己 肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己： 第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟 悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且 在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。
第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果;而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。 第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。 第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。 第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"好把式".
精品 煤矿班组先进班组事迹材料
杜羊娃班组先进班组事迹材料谈到综采队，有这样一个班组：能吃苦，能战斗，责任心强，业务扎实，团结协作，遇到困难时积极向前冲，不怕苦、不怕累、不畏险，工作中认真做好细节，狠抓工程质量，创造了建矿以来单班出煤7549 吨的生产记录。这就是综采队杜羊娃班组。杜羊娃班组，跟班队长杜羊娃，班长王永安、副班长罗爱军及其成员共36 人，工作中向战友一样默契，工作外向兄弟一样亲切，虽然来自不同地方，但同为一个目标——通过自己努力，为企业创造更大的价值。班组是一个集体，一个团队，团队的战斗力取决于团队精神，团度精神取决于团队的领导核心。理所当然，在这个班组中跟班队长杜羊娃是这支队伍的领头羊，在他的带领下，才有了这样一只能吃苦、能战斗的队伍。这里我想在这里谈谈杜羊娃这个人：杜羊娃，陕西蒲城人，中等个，不善言谈，朴实憨厚，在工作中别人不能做到的是能做到，别人吃不了的苦他能俯下身子，在他的工作字典中仿佛没有“困难”他永远冲在困难的的第一线。2011 年4 月中旬一个夜班，4 -2 101 工作面突然来压，端头支架出现顶板掉渣，有冒顶前预兆，杜羊娃立即用语音喊话器通知工作面撤人，待工作面人员安全撤离后约半个小时工作面前端头处顶板冒顶，冒顶深度约15 米。待冒顶停止后，杜羊娃第一个冲进冒顶区域附近，查明情况，然后组织采取临时支护措施，之后杜羊娃安排
其他工人运坑木，自己第一个爬上冒顶区，在最危险处，他亲自绞顶，在几个有经验的老工人的协助下，连续战斗4 个小时，完成冒顶区绞顶工作，下来后他身上的汗已将衣服湿透，他一句话没说，拿起鉄掀带领工人清理工作安全出口，以保证工作面通风正常防止瓦斯积聚，在他的带领下通过一个班的努力保证了工作面的安全生产顺利进行。话说：将强手下无弱兵。他的班组在他的带领下永远是一支有着强大战斗力的队伍。 4 -2 101 工作面开始回采后第一次初次来压，压力超出预料，工作面多数支架压死，最为严重的是工作面端头，端头支架压死，接班后班组所有人员都积极冲在前，有的拉倒链满脸的泥水，有的抬油缸，四百多斤的油缸两个人扛在肩上有的操作支架顶板淋水淋湿了全身，他们没有一个人退一步，由于他们的不拍苦、不怕累，坚持战斗最终保证了支架的顺利拉出。2011 年8 月下旬到十月中旬，101 工作面回撤，地质条件十分恶劣，有时候工作面安全出口有时候之后爬才能通过，支架下边要弓着腰才能能通过，有的地方要蹲着身子才能通过，何况他们还要带着沉重的工具，二三百斤的柱子从里边来回通过。当时工作面压力很大，煤壁片帮极其严重，他们却习以为常，有的铺网，有的打眼，他们背上的衣服已经被汗水湿透了也坚持着他们的工作，有时候顶板突然漏顶，他们都冲在前有的运木料，有的绞顶，没有一个人退缩一
优秀项目队长先进事迹材料(1)
优秀项目队长先进事迹材料(1) ××，中共党员，高级工程师，现任中铁四局集团二公司××客运专线项目部二队队长。自进入××客专线施工工地，他以跑步速度进场安摊设点，组建队伍，边拆迁，边开工，迅速掀起大干高潮。卫星大桥、曲尺塘大桥、捞刀河特大桥一个接着一个的紧张施工，5#搅拌站的建成投入使用。他精心组织参与管理施工的一个个单位工程，无任何安全质量事故，均按时或提前完工，取得了优异的成绩。被局工指授于“优秀项目队长”。 春节刚过，还在上海中环线工地紧张组织附属工程施工的××同志，受命任二公司××客运专线项目部第二项目队队长。为尽快赶到工地，在详细安排了上海工作后，××同志连夜赶往××客专线。一到工地，他就带领工程技术人员，对管段进行详细勘察，走村访户，了解当地的风土人情，并亲自指导安排了管段的施工调查。根据任务划分和施工布局，××迅速确定了二队生活驻地和组织机构，并着手进行工地建设和人员安排。所有这些工作，仅仅只用了五天时间，初步实现了跑步进点网的目标，受到了公司××项目部的肯定。 ××同志是一个勤奋好学肯钻研的人。坚持自觉参加班子中心组学习，注重提高自身理论水平，从自身发展的实际
出发，坚持不断地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的方针政策。指导工作的实践。为了适应社会发展对人才要求的提高和铁路客专线建设大发展的需要，坚持有针对性学习。组织项目队管理人员学习铁路客运专线技术标准、质量规范、施工要求，提高技术管理水平，以便服务现场、管好现场，确保工程质量. ××同志注重以制度管人，以制度管事,以务实的态度抓管理。项目队组建后，他结合项目实际，局指对客专线的要求以及公司的管理制度，组织制定了“项目成本管理办法”、“安全质量工作细则”、“外协队伍管理办法”、“项目队管理考核制度”等一整套管理制度，从而使项目队紧紧围绕“企业经济效益”的主题开展各项工作。在工作中，××善于利用优势资源将不利因素转化为有利因素。根据项目任务划分，二项目队负责捞刀河特大桥、卫星特大桥、曲尺塘大桥的施工任务以及5#搅拌站建设和管理，概算投资近2亿元。管段行政区大部分属于长沙县星沙镇。由网于紧靠城市，施工干扰大。××同志充分分析现场情况，归纳出施工的三个特点：一是管段紧靠长沙县城，居民关系复杂、民间贫富差距大、仇恨情绪比较普遍，给开展工作带来困难。二是施工条件较差，施工标准高。对本就人力资源极度紧张的管理人员素质和水平提出了更高的要求。三是成本压力大。沿线均为水田，需修筑的纵向便道贯穿全管段，非生产性的