中石化四大工程公司

中石化有四大工程公司，也称中石化四大设计院，分别是SEI、LPEC、SNEC、SSEC，近年又新加一中石化南京工程公司。

一、SEI（中国石化工程建设公司）

本部：北京；

简介：中国石化工程建设公司（SEI）隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。

个人特色点评：中石化工程公司的绝对老大，在里面你见到硕士就如在中石化其他分公司见本科生那么普遍，不过你在SEI看到一个本科，你得跨目相看，只能说这个人很牛，其中奥妙慢慢体会。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~）

二、LPEC（中国石化集团洛阳石油化工工程公司）

本部：洛阳

简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的大型工程公司。

个人特色点评：在四大设计院中，洛阳院的名气也不是盖得~~~就举一个我所知道的，接下来半年洛阳院签约的项目总价值高于龙头老大SEI。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~）

三、SNEC（中国石化宁波工程有限公司，其中SNEC拥有2块牌子，一套班子的特色，中石化宁波设计研究院也就隶属于SNEC）

本部：宁波

简介：中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。对于SNEC要个人补充的一点，SNEC是由原中石化兰州设计院和中石化第三建设公司重组而成，05年左右又合并了上海制造公司，现在本部在宁波，在兰州和上海都有相关设计院分部存在。

个人特色点评：刚我上面补充说了额，SNEC是由原中石化兰州设计院及中石化三建重组而成。用这样一句在SNEC的玩笑话说吧，SNEC是全中国第一，乃至全球第一的工程公司。为什么？这个第一是指唯一一家工程公司可以做到拥有设计、采购、制造、施工一体的公司。其他三大工程公司基本主要做的设计，建设、制造、采购基本是由其他中石化专业公司完成。SNEC重组后属于一种全新模式，可以比喻是一个正在全面成长的年青人。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~）

四、SSEC（中国石化上海工程有限公司）

本部：上海

简介：中国石化集团上海工程有限公司（原名中国石化集团上海医药工业设计院），成立于1953年5月，是国内最早从事医药、石油化工和化工工程设计的大型勘察设计单位之一，对药品生产符合GMP要求的工程设计具有专长和权威，英文简称SSEC。

2002年6月，按照中国石化集团公司关于体制改革的部署，上海医药工业设计院、上海金山工程公司和上海高桥石化设计院实行以上海医药工业设计院为核心的联合重组，旨在建立以设计为主体、具有EPC总承包能力及融资功能的实体性国际性工程公司，成为科技密集的科工贸一体化的科技型企业。SSEC已取得化工、石化、医药、建筑工程设计、建筑智能

化设计、环境保护、环境评价、工程造价、工程咨询等甲级证书，甲级工程总承包、一级工程施工总承包证书，以及轻工、市政、电子、商物粮、冶金等行业与压力容器、压力管道设计的资格证书、科技咨询证书等，并获准开展对外经济技术合作业务。

个人特色点评：中石化设计院，类似不多介绍！。。。SSEC办公大楼在浦东新区，我近年7月份一直就在SSEC大楼的马路对面待着，大楼蛮漂亮。

五、中国石化南京工程有限公司

本部：南京

简介：南京工程是近年新重组成的一工程公司。大概重组公告如下：为调整企业经营结构，优化资源配置，充分发挥集成优势和整体优势，提高国内外市场竞争能力，中国石化集团第二建设公司和中国石化集团南京设计院两家企业进行重组，设立中国石化集团南京工程有限公司（下称南京工程公司）。南京工程公司是以设计、工程项目总承包（EPC）和核心专业施工为主体的，以专利、专有技术和工艺包为核心的，面向国内外市场提供技术和管理服务的综合性、一体化的国际工程公司。南京工程公司将根据市场需求和集团公司中长期发展规划，制定自身发展战略并组织实施。对集团公司授权经营的国有资产依法进行经营管理，承担保值增值责任。建立健全适合企业自身运作的管理体制和经营机制，调整人员结构，建立现代企业制度。

中国石化施工设计单位—宁波工程公司一、单位简介公司总部大

中国石化施工设计单位—宁波工程公司一、单位简介 公司总部大楼 扬子巴斯夫C1装置 公司总承包的上海赛科石化26万吨年丙烯腈装置 工作中的设计人员 中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型国际工程公司。 公司资质功能齐全。持有化工石油工程施工总承包一级资质证书，化工石化医药行业甲级、建筑行业建筑工程甲级工程设计证书，市政公用行业（热力、排水、燃气）乙级工程设计证书，环境工程（废水、废气）专项工程设计乙级证书，工程咨询甲级资格证书，工程造价咨询甲级资格证书，环境影响评价甲级资格证书，A1、A2、A3级压力容器设计、制造许可证，压力管道设计、安装许可证，锅炉安装、改造、维修许可证、美国ASME锅炉和压力容器制造许可证以及国家商务部批准的对外经营资格证书等。还持有中国船级社质量认证公司签发的ISO9001:2000认证证书。 公司技术力量雄厚。现有员工3500余人，其中国家级设计大师2人，高级职称196人，中级职称499人，其他技术人员600余人，各类注册工程师141人。公司拥有60多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在管道钢结构工厂化预制、设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装方面构筑了强大的差异化竞争优势。近几年，宁波工程公司在EPC总承包项目上取得了长足的发展，实现了经营模式上的根本转变。 公司管理经验丰富。多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设，其中有23项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖和国家优秀设计金奖，8项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。公司具有按国际惯例进行项目承包和管理的能力与经验，与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在社会上树立了良好的形象，享誉国内外。 公司坚持“至诚、至信”的原则，愿为用户、为社会奉献高质量的产品，提供高标准的服务，以尽善尽美的工作，为中国石化工业和地方经济的发展作出新的贡献。 镇海炼化300万吨催化装置EPC总承包的岳阳中石化壳牌煤气化项目 二、公司生产、经营、科技管理现状等 运输中的公司自制的 中国石化集团宁波工程有限公司是由中国石化集团兰州设计院和中国石化集团第三建设公司重组设立的国有独资公司。在充分整合人才、技术、市场资源的基础上，优势互补，强强联合，是全国唯一一家集工程设计、采购服务、设备制造、工程建设和项目管理服务于一体的全能型综合性工程公司。 为打造中国石化集团公司大型非标设备制造基地，2005年又合并了上海石化机械制造有限公司，并与公司原机械制造板块进行整合，通过实现资源共享，优势互补，将在大型、超大型加氢反应器、高压换热器、塔器类设备和附加值较高的有色金属类设备以及炉类模块加工方面形成较强的生产能力和竞争优势，以满足中国石化大型非标设备制造和关键设备国产化的

国内外化工工程公司汇总

首先是国内目前比较知名的工程公司，大都是原化工部九大设计院改组的： 天辰工程公司(化工部第一设计院) 天津 老牌强院，现在手上有13个左右的EPC项目，实力厉害，收入较高。 华泰工程公司 (化工部第二设计院) 太原 东华工程公司 (化工部第三设计院) 合肥 老牌设计院，水平上可以，但不如八院，一院和四院，不过也相差不多。工艺管道一起做，没有划分的清楚，中成干部收入很高（因为其*内唯一上市的工程公司） 五环工程公司 (化工部第四设计院) 武汉 老牌强院，水平厉害，收入较高，因为SHELL煤气化的原因，较红火 中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院，化工部第五设计院）宁波 华陆工程公司 (化工部第六设计院) 西安 老牌强院，水平厉害，收入一般 中石化南化设计院 (化工部第七设计院) 南京 成达工程公司 (化工部第八设计院) 成都 我国唯一一个在世界工程排名在前50位的工程公司，现已经成功转型进军海外市场，印尼40个亿的电站的总承包。收入很高 中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院）吉林 中国寰球化学工程公司 中石油下属设计院，因为有中石油关照，活不少，但人才培养相对较弱。收入在北京尚可，以前还有房子分。 中石化上海工程公司 由三个设计院并起来的，前身就是鼎鼎大名的医工院（编写化工设计手册），收入在上海尚可。 （注：红色部分为引用观点，并未经过本人考证）

其次，外企中的化工类工程公司主要有以下这些（貌似在中国的分公司大部分都集中在上海） FLUOR /福陆/美国 TECHNIP/德西尼布/法国 BECHTEL/柏克德 FOSTER WHEELER/福斯特惠勒/美国 TOYO/东洋/日本 JGC/日挥/日本 AKER KV AERNER/克瓦那/英国/荷兰 AMEC/阿美科/英国 UHDE/伍德/德国 CBI/西比埃/美国 SAMSUNG/三星/韩国 CHEMTEX/康泰斯/美国 M+W/美施威尔/德国 MEC/MAISON/美华美盛 MWH/美华 Worleyparsons/沃利帕森(麦华盛)/澳大利亚 BAYER/拜耳/德国 （很多学化工的都只知道陶氏、巴斯夫这些外企，工程公司一般都比较低调，但是如果上面这些一大半以上都不知道，那就需要补补课了） 另外，以上公司无论或内国外的，都可以参考ENR（Engineering News-record）每年的全球最大225家国际工程承包公司排名来考证其实力，这*程界一个比较权威的排名，除化工外还包括建筑、电力等各个工程领域，因此能够进入这个排名的公司都是很有实力的。

2020上半年河南省洛阳市瀍河回族区中石化招聘毕业生试题及答案解析

2020上半年河南省洛阳市瀍河回族区中石化招聘毕业生试题及答案解析说明：本题库收集历年及近期考试真题，全方位的整理归纳备考之用。 注意事项： 1、答题前，考试务必将自己的姓名，准考证号用黑色签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置。 2、监考人员宣布考试结束时，你应立即停止作答。将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后方可离开。 3、特别提醒您注意，所有题目一律在答题卡指定位置答题。未按要求作答的，不得分。 一、选择题（在下列每题四个选项中选择符合题意的，将其选出并把它的标号写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。） 1、“社会一旦有技术上的需要，则这种需要比十所大学更能把科学推向前进。”这表明（）。 A、实践是沟通主客体的桥梁 B、实践是检验真理的唯一标准 C、实践能为认识提供物质手段 D、实践的需要是认识发展的动力 【答案】D 【解析】实践是认识的来源，是认识发展的动力。认识是适应实践的需要而产生的，正是有了实践的需要，从而促进了认识的发展；认识是在变革对象的实践中发生的。题干正是这一理论的反映。故选D。 2、通报的特点是（）。 A、具有典型性，选取的事例具有典型意义 B、具有教育性，起宣传教育的作用 C、具有叙述性，不加以论述 D、具有指导性，没有强制性规定 【答案】ABD 【解析】通报确实需要叙述事实，但有时也要展开论述。 3、社会主义和资本主义的本质区别是（）。 A、生产力的性质和发展水平不同 B、社会基本矛盾不同 C、生产关系和上层建筑的不同 D、意识形态的不同 【答案】C 【解析】社会形态划分的标准是生产关系。 4、社会公德是该社会各个社会集团、社会阶层都应当遵循的共同道德要求，它反映了道德要求的 （）。

中石化宁波工程公司介绍概况

简介 中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。 公司管理经验丰富。多年来，先后完成了以乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的200多家工厂500多套装置的工程设计及施工建设。其中有24项成果获得了国家科学大会奖、国家科技进步特等奖、国家优秀设计金奖和工程总承包金钥匙奖等，9项工程获得了国家优质工程奖，有200多个项目获得省、部级优秀设计、优秀施工和优质工程奖。公司与国内外广大客户建立了良好的合作关系，以合理的工期、优异的质量、周到的服务和高度的社会责任感，在市场和社会上树立了良好的声誉和形象。 公司组织体系完善，技术力量雄厚，被宁波市认定为高新技术企业。公司设有三大业务运行体系，分别为经营业务运管中心、设计业务运管中心和EPC业务运管中心，18个职能管理部门和8个分支经营性机构。公司现有员工3000余人，其中国家级设计大师2人，高级职称233人，中级职称551人，其他管理和技术人员1000余人。公司拥有90多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装及管道钢结构工厂化预制方面构筑了强大的差异化竞争优势，已成为中国石化集团大型非标设备制造基地。公司今后将在原有的煤化工、天然气化工、丙烯腈、聚烯烃、CFB锅炉等技术优势的基础上，以新能源、环境保护为主要跟踪领域和业务方向，重点围绕以不同原料气化技术为主导的制合成气、制氢、羰基合成和IGCC，围绕以气体净化技术，包括烟气脱硫、天然气净化和合成气净化，围绕合成油工艺技术，围绕相关领域石化装备技术开发等方面进行技术研发，进一步加强GTL、大甲醇等方面技术攻关，为推动经济社会的全面、协调、可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出贡献。 历史 公司管理层 职位姓名 执行董事、总经理、党委副书记邵建雄 党委书记、副总经理刘宪新 副总经理何建波 副总经理王红光 副总经理、党委副书记许一君 副总经理袁自伟

中国石化集团南京工程有限公司文件

中国石化集团南京工程有限公司文件中石化南京工程监察字[2009]1号 关于印发《南京工程公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施细则》的通知 各单位、部门： 为贯彻落实中央及国资委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作精神，按照集团公司《关于印发<中国石油化工集团公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案>的通知》（中国石化监[2009]606号）文件要求，结合公司实际，现将《南京工程公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施细则》印发给你们。请认真贯彻执行。 二○〇九年十二月三十日 主题词：印发工程专项治理细则通知 抄报：中国石化集团公司纪检组监察局

中石化南京工程公司总经理办公室二○〇九年十二月三十日印 南京工程公司开展工程建设领域突出问题 专项治理工作实施细则 根据中央、国资委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作精神，以及集团公司《关于印发<中国石油化工集团公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案>的通知》（中国石化监[2009]606号）文件要求，为深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，进一步规范工程项目建设行为，促进公司又好又快发展，特制定本实施细则。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央、国资委以及集团公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作的总体要求，坚持从正面抓、从上面抓、从源头抓，围绕中心、统筹协调、标本兼治、惩防并举，以工程建设项目管理环节为重点，加强集中治理和日常监管，着力解决工程建设领域存在的突出问题，切实维护职工群众的根本利益，营造廉洁和谐的工程建设环境，为促进国有资产和人力资本“双保值”提供坚强保证。 二、组织领导 为加强专项治理工作的统一领导，保证公司专项治理工作的顺利开展，公司将成立工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，领导小组下设办公室（设在纪委监察处）负责日常工作（领

中石化洛阳设计院配管设计总则

1、适用范围 本规定适用于石油化工厂装置（单元）的管线布置设计，外管程布置设计可参照标准。 2、配管一般事项 2.1 管道间距 2.1.1 管道间距:管道间距是指相邻管道中心线间的距离。 （1）管道间距要素: 管道间距主要由下列因素决定。 （a ）管半径R 或r ；（b ）法兰半径F 或f ；（c ）管间净距e(注）1、2；（d ）管道热层厚度T 或t （e ）法兰隔热壳厚度H 或h （f ）管道位移量△ （注）1、一般管间净距25mm 交叉管道间净距成为方便涂漆，保温施工75mm 。 2、应注意，为了大口径管便施工和做X 射线检查，亦有取特殊的管间净距的。 （l ）配管间空间见图2—1 （2 = +

第6页共78 页40SC002-2001 + = + 应指出，两相同尺寸相邻配管，取法兰等级（150、300等的法兰等级）高者为大尺寸的配管。法兰等级相同，均可取为大尺寸的配管。 （b）基本管间距（A）、（B）及（C） C）、按以下所示的管间距的不同条件分类使用。 2—2。小管外面 与大管法兰外缘间的净空虽然是最小25mm，但是，对于3B 以上管子，管外表面间净空达75mm以上，即使是1B管子， 也是60mm以上。 图2—2 A类管间距 只差一级时或小管的法兰等级高时，会出现（B）尺寸大于 （A）尺寸的情况，此时按基本管间距（B）进行管间距计 算（图2—3）。 图2—3 B类管间距 基本的配管间距（C） 这是以管外表面或保温管外表面间的净空取最小75mm 决定配管间距的方法。 管外保温时，一旦按基本管间距（A）或管间距（B）决 定管间距值，管外表面间的实际尺寸就变小了，影响保温及涂 装作业。为了保障最小间隔，有采用本法（C）的。另外，管交 叉场合，也采用本法决定管间距（图2—4）。 图2—4 C类管间距 （3）实际间距 实际管间距计算，是根据“基本的配管间距”布置配管后再加上“配管间距因素”中的其它内容。 （a）无保温/保冷时的管间距 ①并列布置的管间距 管的标准管间距取基本间距（A）及（B）中两者中的大者。常采用基本管间距（A），但有时需根据小径管法兰等的情况而采用基本本管间距（B）。 关于标准管间距（A）及（B），请见表2—1及表2—2。

中石化四大工程公司

中石化有四大工程公司，也称中石化四大设计院，分别是SEI、LPEC、SNEC、SSEC，近年又新加一中石化南京工程公司。 一、SEI（中国石化工程建设公司） 本部：北京； 简介：中国石化工程建设公司（SEI）隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 个人特色点评：中石化工程公司的绝对老大，在里面你见到硕士就如在中石化其他分公司见本科生那么普遍，不过你在SEI看到一个本科，你得跨目相看，只能说这个人很牛，其中奥妙慢慢体会。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 二、LPEC（中国石化集团洛阳石油化工工程公司） 本部：洛阳 简介：中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的大型工程公司。 个人特色点评：在四大设计院中，洛阳院的名气也不是盖得~~~就举一个我所知道的，接下来半年洛阳院签约的项目总价值高于龙头老大SEI。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 三、SNEC（中国石化宁波工程有限公司，其中SNEC拥有2块牌子，一套班子的特色，中石化宁波设计研究院也就隶属于SNEC） 本部：宁波 简介：中国石化集团宁波工程有限公司是以技术为先导，设计为基础，工程项目承包和工程项目管理为主体，集科研开发、工程咨询、工程设计、设备制造、装置施工和检维修服务于一体，拥有专利、专有技术并具备融资能力，面向国内、国际两个市场提供技术服务和管理服务的全能型工程公司。对于SNEC要个人补充的一点，SNEC是由原中石化兰州设计院和中石化第三建设公司重组而成，05年左右又合并了上海制造公司，现在本部在宁波，在兰州和上海都有相关设计院分部存在。 个人特色点评：刚我上面补充说了额，SNEC是由原中石化兰州设计院及中石化三建重组而成。用这样一句在SNEC的玩笑话说吧，SNEC是全中国第一，乃至全球第一的工程公司。为什么？这个第一是指唯一一家工程公司可以做到拥有设计、采购、制造、施工一体的公司。其他三大工程公司基本主要做的设计，建设、制造、采购基本是由其他中石化专业公司完成。SNEC重组后属于一种全新模式，可以比喻是一个正在全面成长的年青人。。。~~~（个人特色点评纯属个人观点，请勿传播，传播者后果自负，嘎嘎~~~） 四、SSEC（中国石化上海工程有限公司） 本部：上海 简介：中国石化集团上海工程有限公司（原名中国石化集团上海医药工业设计院），成立于1953年5月，是国内最早从事医药、石油化工和化工工程设计的大型勘察设计单位之一，对药品生产符合GMP要求的工程设计具有专长和权威，英文简称SSEC。 2002年6月，按照中国石化集团公司关于体制改革的部署，上海医药工业设计院、上海金山工程公司和上海高桥石化设计院实行以上海医药工业设计院为核心的联合重组，旨在建立以设计为主体、具有EPC总承包能力及融资功能的实体性国际性工程公司，成为科技密集的科工贸一体化的科技型企业。SSEC已取得化工、石化、医药、建筑工程设计、建筑智能

EPC工程项目采购管理模式探讨——以中国石化洛阳分公司为例

登｛ＮＯＶＡＴ的ＮＳＴＵＤ建Ｓ 创新研究 ＥＰＣ（Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，Ｐｍｃｕｒｅｍｅｎｔ，Ｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏｎ）即项目总承包，指承包商向业主提供包括融资、设计、施工、 设备采购、安装和调试直至竣工移交的全套服务。采用ＥＰｃ模式，虽然可以显著减少项目成本，缩短工期，但是对于业主来说，也可能产生不利情况。因为在ＥＰＣ模式下，总承包商自己做设计，自己出项目概算，在合同范围内费用完全由总承包商控制，很容易出现ＥＰＣ总承包商为了省钱而降低标准和要求的现象，对业主将要接受的产品产生不良影响。因此，业主希望能够对ＥＰＣ总承包商进行有力控制，特别是对其采购全过程进行实时监控，以确保各项装置建成后能够长期平稳运行。 一、ＥＰＣ项目内容 根据中国石化的总体部署和洛阳分公司自身发展的需要，洛阳分公司以加工西部高含硫原油为契机，计划通过“改扩建”将公司逐步建没成为技术先进、加工手段齐全、质量优良、效益较好、具有国际竞争力的炼化企业。２０ｃｒ７—２００８年，洛阳分公司“改扩建”项目中由ＥＰＣ总承包的项目有：新建１４０万吨／年延迟焦化装置、２２０万吨／年蜡油加氢处理装置、４万标立方米耐干气制氢装置。 二、ＥＰＣ项目采购管理的模式选择 洛阳分公司根据工程项目“少投入、多产出、适时投入、快速产出”的特点，专门抽调各专业力量成立了油品质量升级改造项目管理部，具体负责建设项目从立项至竣工验收前各项工作的指挥、组织和考核工作。为保证能在计划的时间、地点获得满足工程质量及进度要求，且价格合理的物资，洛阳分公司ＥＰＣ项目选择了联合透明采购模式。 ｌ联合透明采购模式的工作流程。项目联合透明采购是指ＥＰｃ总承包中，业主与承包商组成联合采购体，共同与供货商进行谈判，三方共同签订合同，ＥＰｃ承包商负责合同的全面履行。透明采购工作流程（见图１）。 ２．联合透明采购模式的优缺点。 （１）优点。对于ＥＰｃ承包商而言，该模式的优点主要有：规避了承包风险；大大减少了人员少、工作量大的矛盾；与业主配合紧密，有利于实施新型、高效的采购模式；减轻了采购风险，使操作程序更加规范；采购过程公开透 ２２河南科技２００８．８上 ＥＰｃ技术、商务询价 工 业主、ＥＰｃ共同进行 技术、商务谈判 ｌ广—一订货方式 业主ＥＰｃ供应商三一爵 方签订商务合同 ０Ｌ———一交赁方式 ＥＰｃ实行合同（质检、 监造、催交催运） 图１透明采购工作流程 明，杜绝了腐败现象的发生。对于业主而言，该模式的优点 更加明显：大大减小了投资风险，易实现业主的意图，确保 获得性价比较高的物资；使项目物资的检验过程和物资质 量始终处于受控状态，避免了因物资质量问题而造成工 期延误；较易与供应商建立战略合作伙伴关系，更有益于 后续的开工、生产、维修、现场服务以及备件供应等；可以 有效地对ＥＰＣ承包商的采购过程进行监控，确保项目物资 能够按进度要求适时到厂；业主与ＥＰＣ承包商之间建立 起更多的是合作伙伴关系，从而使工作更加便捷通畅。 （２）缺点。主要有：由于业主介入较深，延长了采购 流程，降低了采购效率，减少了ＥＰｃ总承包的利润，可 能会使“限额设计，限额采购”的目标难以实现。一３．实施联合透明采购模式应注意的问题。一是｝丁单 要透明。总部直接集中采购范围以外的设备，其订单由 业主、总承包商和供应商三方签订，实施透明采购。二是 采购过程要透明。对于ＥＰｃ承包商同时隶属于中国石 化系统内工程公司的，物资采购必须要提前明确质量标 准和评标标准、供应商短名单，由评标委员会按照事先 确定的评标标准确定中标厂商。 根据洛阳石化分公司三套炼油装置建设的特点和 企业具体情况，实行业主与ＥＰｃ承包商的联合透明采 购是洛阳分公司的一次有益尝试，能否最终取得成功， 还需要在项目的实施过程中进行不断地补充和完善。 但是，从根本上来讲。ＥＰＣ是为了避免ＥＰＣ承包商 一味追求利润最大化，牺牲业主利益而产生的一种新型 项目采购模式，其本身就是一个进步。　万方数据

中石化第四建设有限公司工程项目管理公司

中石化第四建设有限公司工程项目管理公司 公司简介 公司是中石化第四建设有限公司直属，以工程项目管理承包（PMC）为主体，专门从事工 程项目管理服务（PMC）、工程监理的专业化公司。 代表业主实施从项目可研到项目竣工验收的工程建设全过程的所有管理工作或代表业主负 责工程建设全过程中特定阶段（设计管理、工程施工、生产准备及开试车等）的全面管理，公 司经过不断总结提炼在工程管理实践中的成功经验，形成了参与业主项目前期总体策划、实施 阶段的质量控制、HSE控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息化管理、生产准备及开试 车等全过程、全方位的项目综合管理体系。 公司是中石化第四建设有限公司四十多年国内外工程管理经验的积累与沉淀，是实施专业 化项目管理服务的集成平台，有效发挥自身工程施工管理方面的优势，在石油化工行业内外， 在炼油、乙烯、化工等装置及储罐库（站）等工程建设领域相继实施工程项目管理、工程监理 等业务。目前，具有年内实施投资额100亿元以上项目2项，投资额60亿元及以下项目8项 的工程项目管理服务(PMC)、工程监理的业务能力。 公司拥有一大批长期从事工程建设的高级顾问和专职资深专家，具有200余名的设计、采购、施工、生产准备及开试车等专业化管理人才队伍，同时，中石化第四建设有限公司拥有的1700余人的管理团队及公司建立的不断完善的社会人力资源库，为项目管理工作提供强大的管理支持及资源保障。 几年来，在中石化总部的关怀支持下，在各业主单位及相关方的密切协作和大力帮助下， 经过自身不断的探索实践，公司在工程项目管理、监理等业务方面积累了较为丰富的经验，取 得了一定的成果。 公司坚持以“成就客户、追求卓越”为企业经营宗旨，以业主各项管理目标顺利实现为己任，努力为客户提供可信的质量保证和全面的工程管理服务。

年度工程总承包完成合同额排行榜

2014年度工程总承包完成合同额排行榜 按照《关于2014年开展从事工程项目管理和工程总承包企业完成合同额百名排序工作的通知》（中设协字[2014]21号）的有关精神，中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（以下简称分会）在全国勘察设计行业组织开展了从事工程项目管理和工程总承包企业完成合同额百名排序工作。 在各行业、地方勘察设计协会支持与配合下，有关企业完成了工程总承包资料的自主申报，各地方、各部门勘察设计同业协会和分会秘书处按照规定对企业的申报表内容和数据进行审核、汇总和复核等工作。经中国勘察设计协会批准，现将2014年度工程总承包完成合同额排行榜予以公布。单位：万元人民币 序号单位名称完成合同额 1中国寰球工程公司1,991,437 2中国中材国际工程股份有限公司1,535,378 3中国石油集团工程设计有限责任公司1,470,129 4中国电力工程顾问集团公司1,463,799 5中国石油工程建设公司1,374,930 6中钢设备有限公司1,285,179 7中石化洛阳工程有限公司1,167,004 8中国核电工程有限公司1,052,514 9中冶京诚工程技术有限公司965,991 10中国天辰工程有限公司949,401 11中国石化工程建设有限公司874,053 12中石化上海工程有限公司833,979 13中冶南方工程技术有限公司780,445 14中石化宁波工程有限公司703,589 15中国建材国际工程集团有限公司681,900 16中国成达工程有限公司585,183 17天津水泥工业设计研究院有限公司528,164 18中国五环工程有限公司527,518 19中冶赛迪工程技术股份有限公司498,894 20中机国能电力工程有限公司488,776 21中国航空规划建设发展有限公司461,496 22中国海诚工程科技股份有限公司458,857 23华陆工程科技有限责任公司453,763 24中冶焦耐工程技术有限公司441,300 25赛鼎工程有限公司436,332 26山东电力工程咨询院有限公司436,128

中国石油化工行业的四大设计院SEI、LPEC、CEI及HQCEC

1、SEI 中国石化工程建设公司英文名称Sinopec Engineering Incorporation（SEI），隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 中国石化工程建设公司具有50多年的发展历史，长期致力于中国石化工业的建设、创新与发展，承担设计和建设的大型炼油、石油化工生产基地遍布全国各地。特别在催化裂化、连续重整、加氢裂化、裂解炉、乙烯、聚丙烯等领域形成了有自己特色的工程技术，2007年持有国家专利100余项和专有技术80余项。中国石化行业的13个专业设计技术中心站设在SEI。 2、LPEC 中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业，是国内第一批授权实施工程总承包的单位之一。拥有工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询和环境影响评价等甲级资格证书。1997年通

过了ISO9001质量体系认证，2004年通过了HSE管理体系认证。 LPEC成立以来，共完成国内石油炼制、石油化工、天然气、医药及化工领域的工厂、装置、油库、长输管道及市政设施等大中型工程建设项目任务800多项，业绩遍布全国29个省、市、自治区。与国内外工程公司合作完成海外的设计、采购、总承包项目共35项，涉及亚、欧、非等国家和地区。 LPEC共获得国家科技进步奖46项，省部级科技进步奖256项，国家优秀设计奖19项，持有国家授权专利143项，专有技术74项。先后承担并完成了渣油加氢处理、低压组合床重整、重油裂解制乙烯等一批国家和石化集团公司的科技攻关课题。 LPEC在催化裂化、加氢、重整、制氢、油气储运等领域形成了有自己特色的工程技术，创造了多项“全国第一”，完成了目前国内最大规模的常减压、催化裂化、加氢裂化、加氢精制、连续重整、PX等装置和单系列加工能力最大的炼油厂、综合加工能力最大的炼油厂等工程的大型化工程设计和工程开发。 3、CEI 中国石油华东设计院（简称 CEI ）成立于1974 年，是国家医药石化行业甲级设计院, 全国百强设计院, 是集团

中石化第十建设有限公司中海油宁波大榭石化工程项目部_中标190922

招标投标企业报告 中石化第十建设有限公司中海油宁波大榭石化 工程项目部

本报告于 2019年9月22日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中石化第十建设有限公司中海油宁波大榭石化工程项目部统一社会信用代码：/ 工商注册号：330216000018865组织机构代码：/ 法定代表人：刘守焱成立日期：2014-11-24企业类型：有限责任公司分公司(自然人投资或控股的法人独资)经营状态：注销 注册资本：/ 注册地址：宁波大榭开发区信开路165号2幢101室191房间 营业期限：2014-11-24 至 / 营业范围：化工石油设备管道安装。 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月22日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

中石化洛阳设计院加热炉配管设计

中石化洛阳设计院加热炉配管设计1.1 本设计规定适用于管式加热炉的管道设计。 1.2 管道设计的总原则按“管道布置设计总则”执行。 2、加热炉的种类 2.1 加热炉的炉型（见图2-1） 加热炉的炉型大体分下面三种型式。 （1）直立圆筒型 （2）箱式水平管型 （3）箱式立管型 三种炉型的详细资料及特点见附录一。

图2-1 2.2 燃烧器（喷嘴）的型式及位置 (1) 燃烧器（喷嘴）大体分下面三种型式，并详细情形见附录二。 a 燃气喷嘴 b 燃油喷嘴 c 油、气混烧喷嘴 (2) 燃烧器一样设置在炉底及侧壁（底烧喷嘴或侧烧喷嘴）。喷嘴数量及安装位置取决于加热炉的热负荷及炉体构造。（图2-2、2-3）。 图2-2

图2-3 3、加热炉的布置 加热炉是必须用火加热可燃性流体的设备，常有发生火灾的危险，应遵守有关法规（消防法规及高压瓦斯监督法规等），充分考虑其安全性、操作性、修理检查及预防噪声措施后再做管道设计。有关加热炉的布置的研究项目（见“平面布置设计规定”）如下：

（1）加热炉为明火，与处理可燃性流体的设备之间应有充足的安全距离； （2）加热炉与设备（连接加热炉出口配管的设备）的相互布局，应在研究配管的热应力及振动措施之后确定； （3）加热炉在装置中起重要作用，一旦发生事故，大多直截了当关系着装置的运行，最好布置在能时刻监视其运转的位置； （4）确保加热炉管检修作业的空地； （5）加热炉布置在装置的边缘，对确保与其他设备的安全距离是有效的。同时，对建设施工作业、检修作业及消防活动亦大有裨益（见图3-1） （6）采纳联合烟囱时，应与加热炉设计人员协商，研究加热炉及烟道的布置。 （7）加热炉宜布置在主导风向的上风向，幸免吸进轻质烃； （8）加热炉与其相邻的建筑物、工艺设备应满足防火防爆的要求。

中石化企业名单

总部机关 ?中国石化集团公司 油田企业 ?胜利油田 ?中原油田 ?河南油田 ?江汉油田 ?江苏油田 ?新星石油公司 ?上海海洋油气分公司 ?华东石油局 ?华北石油局 ?西北石油局 ?东北石油局 ?西南石油局 ?勘探南方分公司 ?天然气分公司 ?新气管道有限公司 ?石油工程技术服务有限公司?胜利石油工程有限公司 ?中原石油工程有限公司 ?河南石油工程有限公司 ?江汉石油工程有限公司 ?江苏石油工程有限公司 ?西南石油工程有限公司 ?华北石油工程有限公司 ?华东石油工程有限公司 ?石油工程地球物理有限公司?石油工程建设有限公司 ?石油工程机械有限公司 ?国际石油工程公司 ?上海海洋石油局 炼化企业 ?管道储运公司 ?燕山石化 ?齐鲁石化 ?上海石化 ?高桥石化 ?金陵石化 ?茂名石化 ?天津石化 ?扬子石化 ?巴陵石化 ?长岭炼化

?仪征化纤 ?镇海炼化 ?福建炼化 ?南京化工公司 ?广州石化 ?安庆石化 ?洛阳石化 ?荆门石化 ?四川维尼纶厂 ?九江石化 ?湖北化肥 ?石家庄炼化 ?济南炼化 ?武汉石化 ?中原石化 ?沧州炼油 ?润滑油公司 ?北海炼化 ?西安石化 ?青岛石化 ?湛江东兴公司 ?青岛炼化公司 ?海南炼化公司 ?塔河炼化公司 ?化工销售有限公司 ?长城能源化工有限公司?新疆能源化工有限公司?贵州能源化工有限公司?炼油销售有限公司 ?中科炼化 成品油销售企业 ?北京石油分公司 ?天津石油分公司 ?河北石油分公司 ?山西石油分公司 ?上海石油分公司 ?江苏石油分公司 ?浙江石油分公司 ?安徽石油分公司 ?福建石油分公司 ?江西石油分公司 ?山东石油分公司 ?河南石油分公司 ?湖北石油分公司

洛阳市成品油市场发展状况浅析

洛阳市成品油市场发展状况浅析 近年来，洛阳市持续实施“工业强市、旅游强市、科教强市”三大战略，并大力推动“项目引资双带动”战略，全市国民经济实现快速发展，取得可喜成就。2007年，全市国内生产总值逼近1600亿元，在全国地级以上城市中居43位，在中西部地区居第7位，在中部六省中居第4位，向着省委、省政府提出“将洛阳建设成为先进制造业基地，全面走在中原崛起前列”的总目标不断迈进。在经济高速增长的同时，洛阳市各行业生产和居民生活对成品油的消费需求也日益扩大。 一、2007年洛阳市成品油消费市场基本情况回顾 1.成品油市场供应方集中度高，国有经济成分占据主导地位。最近两年，随着成品油市场的逐步发展，洛阳成品油消费市场形成了以中石化和中石油两大集团为主，其他国有石油公司、民营企业和个体共同参与的竞争格局。截至2007年末，全市共设立成品油批发企业6家；零售企业(单位)及加油站449家，其中中石化191家、中石油37家，社会加油站221家。2007年，全市成品油零售企业共计销售汽油 210877吨、柴油377508吨。 2.加油站点星罗棋布，分布较为均衡。全市449家加油站比较均匀地分布在市辖的9县(市)6区，其中老城、西工、瀍河、涧西、洛龙等五个城市区共有84家，偃师市、吉利区以及孟津、新安、栾川、嵩县、汝阳、宜阳、洛宁、伊川等共有365家。从分布情况看，经济较发达、地域面积较大和交通条件便利的县(市)区分布站点较多，符合经济发展的需求，健全的销售网络和完善的基础设施，为全市社会经济发展所需的成品油供应提供了有效保障。 洛阳市成品油零售企业(单位)分布情况 全市老城西工瀍河涧西吉利洛龙偃师单位数449 11 20 13 13 5 27 75 孟津新安栾川嵩县汝阳宜阳洛宁伊川单位数43 32 30 31 30 48 36 35 3.加油站点主要集中在交通干线，所处位置对销量影响较大。据调查，洛阳市的加油站点主要分布在国道、省道、高速公路或快速通道入口和市区主要道路沿线，这些道路上车流量大，汽油、柴油的市场需求份额大，全市成品油销量较大的加油站点也大都集中在主要交通道路两侧，沿线的加油站普遍规模较大，货源较为充足；地处乡镇的部分加油站，由于位置较为偏僻，过往车辆较少，多为摩托车和农用车加油，销量一般较小。 二、2008年前三季度洛阳成品油消费市场运行情况 继2007年四季度爆发了持续1个多月的全国性油荒后，2008年3月全国各地又出现了柴油油站排队、控销断油等油荒现象。据观察，此次3月油荒与上年四季度油荒最主要不同点是资源充沛程度的不同。此次油荒是在国内资源比较宽裕的情况下，由于市场上的部分商家，特别是个体私营加油站投机性囤货待涨造成的。

中国石油化工行业的四大设计院SEI

中国石油化工行业的四大设计院SEI、LPEC、CEI及HQCEC 来源：杨帆Prop.D的日志 1、SEI 中国石化工程建设公司英文名称Sinopec Engineering Incorporation（SEI），隶属中国石油化工集团公司，是集工程项目的可行性研究、技术咨询、设计、设备采购、施工管理和监理、工程总承包、项目管理服务、技术服务为一体的国际型工程公司，拥有工程设计综合资质甲级证书、工程监理甲级资格证书、工程造价咨询单位甲级资格证书、工程咨询甲级资格证书、甲级环境影响评价证书等国家顶级资质，取得了ISO9001-2000质量体系认证证书和HSE认证证书。 中国石化工程建设公司具有50多年的发展历史，长期致力于中国石化工业的建设、创新与发展，承担设计和建设的大型炼油、石油化工生产基地遍布全国各地。特别在催化裂化、连续重整、加氢裂化、裂解炉、乙烯、聚丙烯等领域形成了有自己特色的工程技术，2007年持有国家专利100余项和专有技术80余项。中国石化行业的13个专业设计技术中心站设在SEI。 2、LPEC 中国石化集团洛阳石油化工工程公司(LPEC)创建于1956年，是集工程设计、工程承包、工程监理、炼油化工工艺和设备研究为一体的科技型企业，是国内第一批授权实施工程总承包的单位之一。拥有工程设计、工程总承包、工程监理、工程咨询和环境影响评价等甲级资格证书。1997年通过了ISO9001质量体系认证，2004年通过了HSE管理体系认证。 LPEC成立以来，共完成国内石油炼制、石油化工、天然气、医药及化工领域的工厂、装置、油库、长输管道及市政设施等大中型工程建设项目任务800多项，业绩遍布全国29个省、市、自治区。与国内外工程公司合作完成海外的设计、采购、总承包项目共35项，涉及亚、欧、非等国家和地区。 LPEC共获得国家科技进步奖46项，省部级科技进步奖256项，国家优秀设计奖19项，持有国家授权专利143项，专有技术74项。先后承担并完成了渣油加氢处理、低压组合床重整、重油裂解制乙烯等一批国家和石化集团公司的科技攻关课题。 LPEC在催化裂化、加氢、重整、制氢、油气储运等领域形成了有自己特色的工程技术，创造了多项“全国第一”，完成了目前国内最大规模的常减压、催化裂化、加氢裂化、加氢精制、连续重整、PX等装置和单系列加工能力最大的炼油厂、综合加工能力最大的炼油厂等工程的大型化工程设计和工程开发。 3、CEI 中国石油华东设计院（简称CEI ）成立于1974 年，是国家医药石化行业甲级设计院, 全国百强设计院, 是集团公司炼油行业指导设计院，是中油勘探开发公司的技术支持单位、中油股份公司炼油板块技术开发支持单位。CEI 具有30 多年的石油炼制与油品储运等工程

中石化及化工部设计院名单

中石化下属设计院 中石化设计院 中石化南化设计院 中石化南京设计院 中石化兰州设计院 中石化北京设计院 中石化勘察设计院 中石化宁波设计院 中石化洛阳设计院 上海中石化设计院 中石化天津设计院 石化现在最大的设计院就是北京设计院（SEI） 下属几个设计院实力一般，（南京，宁波，上海能力稍强些）其他设计院能力就差强人意了。 更多信息搜索下马后炮化工 化工部共有九个设计院，第一设计院到第九设计院，都有自己的特色和专长，现在这些设计院都重组变成了工程公司天辰工程公司(化工部第一设计院) 天津 老牌强院，现在手上有13个左右的EPC项目，实力厉害，收入较高。 华泰工程公司(化工部第二设计院) 太原 东华工程公司(化工部第三设计院) 合肥 老牌设计院，水平上可以，但不如八院，一院和四院，不过也相差不多。工艺管道一起做，没有划分的清楚，中成干部收入很高（因为其是国内唯一上市的工程公司） 五环工程公司(化工部第四设计院) 武汉 老牌强院，水平厉害，收入较高，因为SHELL煤气化的原因，较红火 中石化宁波工程公司（原中石化兰州设计院，化工部第五设计院）宁波 华陆工程公司(化工部第六设计院) 西安 老牌强院，水平厉害，收入一般 中石化南化设计院(化工部第七设计院) 南京 南化设计院原来是全国的硫磷设计中心，硫酸磷肥设计是其强项，近年也已向化工方向转成达工程公司(化工部第八设计院) 成都 我国唯一一个在世界工程排名在前50位的工程公司，现已经成功转型进军海外市场，印尼40个亿的电站的总承包。收入很高 中石油设计东北公司（原吉化集团公司设计院，化工部第九设计院）吉林 氮肥设计的实力，属于第一梯队的为天辰、五环（氮肥设计中心站设于院内）和成达，华泰强项在焦化，东华在水处理，华陆在精细化工，宁波、吉林已向石化转移，南京好象在走下坡路。