某化工厂企业工作标准汇编(doc 140页)

某化工厂企业工作标准汇编(doc

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××××××化工厂企业工作标准汇编

一九九○年十月

目录

中层以上干部通用工作标准 (5)

科室人员通用工作标准 (7)

车间管理人员通用工作标准 (9)

车间维修工通用工作标准 (11)

企业管理办公室工作标准 (12)

生产计划科工作标准 (13)

设备科工作标准 (15)

技术科工作标准 (19)

质检科工作标准 (20)

供应科工作标准 (21)

销售科工作标准 (22)

财务科工作标准 (23)

人劳科工作标准 (24)

厂办公室工作标准 (26)

厂工会工作标准 (28)

计划生育工作标准 (29)

厂长工作标准 (31)

副厂长工作标准 (34)

技术副厂长工作标准 (39)

经营副厂长工作标准 (45)

党支部书记工作标准 (47)

党支部书记工作标准 (49)

人劳科长工作标准 (51)

人劳科工作人员工作标准 (53)

团支部书记工作标准 (55)

企管办主任工作标准 (57)

文指办主任工作人员工作标准 (60)

保卫科长工作人员工作标准 (61)

生产计划科长工作标准 (63)

厂统计员工作标准 (65)

安全、环保员工作标准 (66)

设备管理员工作标准 (72)

绘图员工作标准 (74)

技术科长工作标准 (76)

全质管主任工作标准 (78)

全质管人员工作标准 (80)

QC活动管理员工作标准 (82)

工程师工作标准 (83)

计量员工作标准 (85)

技术科资料员工作标准 (87)

质检科长工作标准 (88)

原材料检验员工作标准 (90)

成品检验员工作标准 (91)

半成品检验员工作标准 (92)

供应科长工作标准 (93)

采购员工作标准 (95)

仓库保管员工作标准 (97)

销售科长工作标准 (99)

销售科副科长工作标准 (102)

销售员工作标准 (104)

财务科长工作标准 (106)

成本会计工作标准 (109)

现金出纳员工作标准 (110)

记帐会计工作标准 (111)

材料会计工作标准 (112)

汽车队长工作标准 (114)

车队管理人员工作标准 (115)

汽车司机工作标准 (116)

厂办公室主任工作标准 (117)

厂办公内勤主任工作标准 (119)

后勤通用工作标准 (121)

打字、复印员工作标准 (122)

保卫人员工作标准 (123)

司务长工作标准 (124)

炊事员工作标准 (127)

门卫人员工作标准 (128)

澡塘工作标准 (129)

托儿所工作标准 (130)

医务员工作标准 (131)

车间主任工作标准 (133)

车间操作工工作标准 (135)

锅炉房司炉工工作标准 (137)

软化水人员工作标准 (138)

配电室工作标准 (139)

档案员工作标准 (141)

××××××化工厂企业标准中层以上干部通用工作标准

岗位职责及工作标准汇编)

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。

13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检

企业标准化样本汇编

企业标准化样本汇编 (内部) 宁波海天塑机集团有限公司 二00八年七月 《企业标准化管理》编委会 主任: 副主任: 主编: 主审: 成员: 序言 企业标准化管理是企业产品生产的主要保证，是企业加快技术进步和科学管理的主要手段。随着国际国内经济的快速发展和市场竞争能的日趋激烈，标准化管理在国民经济和企业发展中的作用更加明显。 把海天公司发展成为具有一定高技术能力的企业，必须依靠生产力的发展和科技的进步，用科技的进步再推动企业经济的向前发展，标准化管理将是海天公司走向强盛的不可缺少的桥梁和纽带。 标准化管理是企业的一项综合性基础工作，贯彻于企业整个生产、技术管理活动的全过程，海天要保证产品质量，降低成本消耗，提高经济效益和管理水平，建设现代化企业必须具备坚实的企业标准化基础，因此，建议以技术标准为主体，管理标准和工作标准为核心的标准化体系。将公司产品实现要素和过程分别纳入标准化体系，不断提升公司产品质量档次，提高企业标准化管理水平。

望海天公司各职能部门用规章制度和标准管人，全体员工主动自觉按规章制度和标准办事。在董事长的领导下，通过公司全体员工的共同拼搏，为把公司在短时间内做大做强而努力奋斗。 二00八年七月 颁布令 由我公司企业管理办公室制定汇编的《企业管理标准化管理》经审查批准，现予颁布实施。 宁波海天塑机集团有限公司董事长 宁波海天塑机集团有限公司总经理 二00八年七月 目录 1(企业经营综合管理 1(1 方针目标管理 1(1(2 质量方针与目标管理方法 (1(3 环境方针、目标与指标管理方法 1 1(1(4 职业健康安全方针与目标管理办法 1(2 市场营销管理 1(2(1 市场调查信息管理办法 (3 合同管理 1 1(3(1 物资采购合同管理办法 1(3(2 物资采购合同管理方法 1(4 财务、成本、定额管理 1(4(1 企业财务管理办法 1(4(2 企业成本管理办法 1(4(3 企业定额管理办法 15 人力资源管理 1(5(1 劳动合同管理办法 1(5(2劳动定额管理办法 1(5(3 员工招聘管理办法 1(5(4 员工培训管理办法 1(5(5 员工业绩考核办法1(6 物资管理

化工企业安全生产工作总结

化工企业安全生产工作总结 今年以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，先将今年所做的工作总结如下： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，根据国家相关的政策法规要求，公司建立和不断完善了安全生产机制和安全规章制度，落实了安全责任制，并层层签订了安全生产目标管理责任状，把安全生产目标责任落实到部门、班组和岗位。 公司领导能坚持每天召开生产调度会，听取安全生产工作汇报，及时掌握安全生产的情况，研究新情况，解决新问题。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，对现有的安全生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的要求进行了全面梳理、评审，并进行了修改和完善，同时能根据相关制度严格执行，对违章作业从严处罚，已累计考核违章25起，处罚金达一万多元。 二、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，落实管理责任，每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行安全隐患的排查，并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处，整改148处。 三、加大安全生产投入，确保生产装置安全、经济运行 加大对安全生产的投入，一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，增加了一些连锁，使生产更加安全可靠；二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品；三是注重职工的安全教育和培训工作，增添了一些培训器材和用具；四是组织职工外出参观学习，学习一些先进的安全管理经验。 切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置“三栏一卡”，对生产岗位进行了职业危害因素的检测，并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施，及时发放劳动保护用品，建立好职工职业健康档案。 公司能足额提取安全经费，不断改善安全、环保条件，缴纳了风险抵押金（30万元）和雇主责任险。 四、夯实基础，安全标准化工作有序推进 1、加强企业安全生产管理机构建设 公司今年对安全管理机构做了调整，成立了安全部，设立了专职安全员，增加了安全管理人员。公司现有安全管理人员9名，注册安全工程师2名，并将安全管理人员送至安监部门进行培训，取得了相应的资格证书。同时，公司还鼓励职工参加国家安全注册工程师的考试，对取得证书的予以奖励。 2、强化各项基础工作，健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业安全生产档案管理办法》的要求对安全基础台账进行管理。 4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班，并做好值班记录，各车间也配备了相应的管理人员参加值班，以应对突发事故的发生及应急处置。 5、加大安全生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名安全管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对

2020年化工企业年终工作总结

2020年化工企业年终工作总结 时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个学生到一名企业职工 的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是 领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所 受的鼓舞，将使我受用终生。 我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态， 迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工 作进行总结并对以后的工作做以安排： 一、踏实肯干，端正态度 始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使自身能力全面提高。 工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律， 服从安排，顺利完成了班组及车间分配的任务。 二、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职 工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的 工作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。 三、协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系;工作中，努力和同事们搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了;团结就是力量;，;不怕吃苦不怕累;的光荣传统，争取最大程度 做好本职工作。 四、加强学习，努力提高技术水平和业务素质 刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别是现场实践更是让我 摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无 所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心 讲解，让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握等等，让我对 煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架，

化工厂企业工作标准汇编

××××××化工厂企业工作标准汇编

一九九○年十月

目录 中层以上干部通用工作标准 (5) 科室人员通用工作标准 (7) 车间治理人员通用工作标准 (9) 车间维修工通用工作标准 (11) 企业治理办公室工作标准 (12) 生产打算科工作标准 (13) 设备科工作标准 (15) 技术科工作标准 (19) 质检科工作标准 (20) 供应科工作标准 (21) 销售科工作标准 (22) 财务科工作标准 (23) 人劳科工作标准 (24) 厂办公室工作标准 (26) 厂工会工作标准 (28)

厂长工作标准 (31) 副厂长工作标准 (34) 技术副厂长工作标准 (39) 经营副厂长工作标准 (45) 党支部书记工作标准 (47) 党支部书记工作标准 (49) 人劳科长工作标准 (51) 人劳科工作人职员作标准 (53) 团支部书记工作标准 (55) 企管办主任工作标准 (57) 文指办主任工作人职员作标准 (60) 保卫科长工作人职员作标准 (61) 生产打算科长工作标准 (63) 厂统计职员作标准 (65) 安全、环保职员作标准 (66) 设备科长工作标准 (68) 设备治理职员作标准 (71) 绘图职员作标准 (73)

全质管主任工作标准 (77) 全质管人职员作标准 (79) QC活动治理职员作标准 (81) 工程师工作标准 (82) 计量职员作标准 (84) 技术科资料职员作标准 (86) 质检科长工作标准 (87) 原材料检验职员作标准 (89) 成品检验职员作标准 (90) 半成品检验职员作标准 (91) 供应科长工作标准 (92) 采购职员作标准 (94) 仓库保管职员作标准 (96) 销售科长工作标准 (98) 销售科副科长工作标准 (101) 销售职员作标准 (103) 财务科长工作标准 (105)

小化工企业安全整治工作总结范文-化工每月工作总结范文

小化工企业安全整治工作总结范文|化工每月工作总结范文 一、工作成效 1.明确重点，精心部署。根据《方案》的安排，全市共排查筛选出21家小型化工生产型企业纳入重点整治范围，其中，植绒胶生产企业8家，纸管胶生产企业4家，硅胶等其他化工产品生产企业9家。此外，根据各镇、街道、经济开发区的实际情况，另有31家类似企业也均参照《方案》要求一并开展了整治工作。安监部门通过协调会、推进会等方式，积极会同相关部门进行监督与指导，同时利用专家技术优势，调动企业自身积极性，引导中介参与，强化宣传安全教育，较好推动此次安全综合整治工作进程。 2.推进顺利，成效明显。本次市以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治工作历时8个月，现已基本完成，整治工作成效显著。21家企业之中，8家不符合安全生产条件且未能完成整治提升的企业已完成淘汰关闭，1家企业纳入“退二进三”，其余12家企业完成了原地整治提升。另外31家参照执行的企业中，26家企业关闭淘汰，3家企业搬迁入园，1家企业纳入“退二进三”，1家企业淘汰部分落后生产线。 3.配合中心工作，促进转型升级。以植绒胶、纸管胶为重点的小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水平的抓手，坚持与“腾笼换鸟”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重点工作有机结合，统筹推进。例如街道化工园区占地120多亩，涉及化工企业14家,由于园区企业多且小，安全生产条件落后，缺乏科学管理且污染严重。在本次整治中，安监部门与环保、工商、质监等部门多次协调沟通，联合执法，对该园区化工企业采取整体集中关停，统一腾退，目前，园区内企业已全面停产关闭，营业执照均已注销或变更。在完成园区内化工企业整体关停腾退后，土地将用于建立“工业区小微企业科创园”，以此作为促进经济转型升级的重要手段。截至11月底，全市共腾退低效产出土地（包括租用土地）229.8亩，拆除违法违规搭建的建筑物、钢棚共计约2030平方米，既消除安全隐患，保障生产安全，又助推“三改一拆”、减少污染排放、优化当地水质，同时也实现园区整体转型升级。 4.淘汰落后，提升产业结构。我市小化工企业呈现规模小、产能低、规范差、工艺低，通过综合整治工作的开展，淘汰落后的植绒胶生产装置8套，纸管胶生产装置2套，双氧水生产线1条，井冈霉素生产线1条，对羟基苯甲醛生产装置1套，氧化钴、氧化镍土法生产装置16套。通过规范化整治，从平面布局、生产工艺、安全设施、管理制度等进行整治，进一步提升和规范企业的生产基础，淘汰落后的产能，使其转型升级，实现产业结构调整。 5.从严标准，规范整治。小化工企业安全综合整治作为提高全市安全生产水平的抓手，一开始就制定了45条整治提升标准，明确要求和目的，提升化工企业本质安全。所有原地整治提升企业，聘请有化工设计资质单位开展安全设施设计诊断工作，进行安全评价，并根据中介机构提出的整改意见进行整治，实际消除安全隐患108个。同时，进一步推动企业开展安全标准化创建工作，到目前为止，共有6家企业已通过三级安全生产标准化审查验收，其余企业正由中介机构辅导整治。 二、工作过程 1.调查摸底、动员部署 2014年3月开始，通过市安监局的统一部署，各镇、街道、经济开发区对辖区内化工生产型企业底数进行了调查排摸，市安监局在汇总梳理后，对于情况不明的企业进行了现场勘查，按照统一的标准进行筛选，确保了统计数据的准确性、完整性。安监部门在初步确定整治范围后，与市行业整治办化工行业整治名单进行核对，并向各有关部门、各镇、街道、

化工厂班长年度工作总结

化工厂班长年度工作总结 导读：本文化工厂班长年度工作总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【篇一】紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx 年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 作为一名水系统的操作员工，在这一年里的日常工作中，我对岗位工作尽心尽力，认真完成上级交代的任务;认真履行操作工的六严格，坚持动火作业的六大禁令，坚决执行进入容器的八个必须，遵守进入化工厂区的十四个不准，遵守公司劳动纪律和相关法律法规，遵守安全操作规程;按时巡检，积极对岗位生产中存在的安全隐患及时提出;无迟到，无矿工，无早退;认真学习公司下发的相关文件，自觉参加公司组织的相关培训，同时也积极参加公司的安全知识竞赛、参加歌唱比赛、积极向公司写文章等业余活动。 回顾一年的工作日志，江边取水系统中2#取水泵发生过机械密封烧坏，其原因是抽真空管道被硬物堵塞，导致冷却水无法送到密封处，运行时间长后密封温度升高从而被烧坏，现在已被机修人员更换，但密封处还在漏水，泵运行效果不佳，流量低。1#取水泵运行情况比较良好，在操作中，我一共遇到2次真空管堵塞，协助维修工对其处理，此情况一旦发生，真空泵不出水或者少量出水，待泵运行的时候电流低，泵出口无压力，泵空转内有空气，管道无流量等现象发生。

在最近的一段时间中，此泵电机端出现声音异常，当时我在场仔细地听过，后经维修查看是电机轴承内的润滑油硬化导致的。3#取水泵作为备用泵，长期未用，取水头容易堵塞，反冲洗时用力很大，丝扣有卡丝现象。取水的同时我也对江边地面卫生进行打扫，对灭火器材进行检查，做到防患于未然。 净水站运行过程中，管道增压泵1#,2#出现噪音大，后检查发现1#联轴器键掉落，2#水密封圈磨损;完成对净水器定期排污，配置PAC，调节加药泵的冲程，开关照明，切换生产水泵，对各泵进行加油，协助维修对2#、3#生产水泵进行处理，启停电动消防泵，打扫净水站地面卫生、3#生产水泵卫生、菜油消防泵组卫生，例行日常巡检工作;前段时间净水站主要解决的问题是电动消防泵无故自动启动，后经过检查发现有下列几种情况会导致启动：还原过来的错误报警信号、消防管道及附件有大量漏水、外部有未经报告的用水、PLC 程序故障、单向阀门顶开后未正常关闭等情况。 脱盐水站日常工作中，完成制水，对除盐、混床进行再生，对预处理进行反洗，开关该系统照明，切换系统运行泵，对各泵进行加油，对废水中和池进行排污，下酸碱等工作;在对该系统操作中出现过混床中排漏树脂、阳床中排漏树脂，泵房内泵因联轴器离心而噪音很大，废水泵常常不上水，气动阀门和电磁阀门出现错误报警导致系统停车等情况;在对该系统操作工作中，应该仔细、认真，对工艺要求要严格控制，特别是再生的时候每一步都要有人在现场监督，反洗流量、再生水流量不能过大或太小，防止树脂冲出或造成树脂面凹凸不平;

品管部工作标准汇总

XXXX电子有限公司管理文件QG/SR-07-00-2036 第一版 品管部工作标准

2036-07-00 xxxx 电子有限公司发布 xxxx电子有限公司管理文件 品管部工作标准 QG/SR-07-00-2036 第一版 范围1本标准规定了品管部的任务、工作职能、领导的责任与权力、部门间相互关系、岗位的设 置、以及岗位人员工作标准。本标准适用于本公司品管部。 任务2 在公司品管部主管的领导下，制定相应的品管制度并建立与公司质量管理体系相适应的质 建立、改进并运行质量管理体系，规划实施质量管理方案，以达到有效控制与提量保证体系，.升公司产品质量，满足市场对产品质量的需求，为公司获取更大的经济效益。工作职能与要求3 品质主管3.1 负责对部门及人员的计划、组织、支援、培训及考核管理工作；3.1.1 对公司各部质量信息的沟通与协调；3.1.2 对质量相关文件制度及标准的编制及实施；3.1.3 对公司品质活动的执行与推动（如早会宣导、改善提案等）；3.1.4 对供应商来料品质异常的确认、判定、反馈及跟进处理；3.1.5 退货之质量异常确认、反馈及沟通，同时作出调查分析及改善，并及时回处理；对客诉/3.1.6 对公司制程作业品质异常情况的确认、判定、分析及改善跟进处理；3.1.7 ）；预防措施的实施与跟进（CAR3.1.8 对发生不合格时的追溯确认及对纠正/对部门质量记录、文件的确认、审核及归档；3.1.9 对品质检验过程的数据统计及分析工作；3.1.10 依客户要求，执行对产品进行相关检验与测试确认；3.1.11 监控仪器及设备的管理；/3.1.12 对公司测量 对公司物料及产品中与环境关联有害物质的监控；3.1.13 对部门员工工作纪律、工作责任进行监管及士气提升；3.1.14 对公司管理工作进行改善建议；3.1.15 对上级指示的工作进行传达与执行并完成上级交办的其它工作任务。3.1.16

企业考核管理制度标准大全汇编

一、目的 为建立和完善公司考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展的同时，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，促进和保持员工工作积极性和自觉性，特制订本制度。 二、适用范围 本考核制度适用于公司各职能部门及其人员、各生产单位及其人员，不适用于公司总经理办公室及其人员。另下列情况人员不在考核范围内： 1、因私、因病、因伤、休假、停职而当月连续缺勤二十日以上者； 2、兼职、特约人员； 3、暂没纳入公司考核体系的人员。 三、管理权责： 1、行政部负责拟订公司考核管理制度； 2、各部门负责人负责拟订本部门各岗位的考核指标体系、量化指标和考核内容； 3、考核实行直接主管评估下属，部门负责人和行政部复评、总经办终评制； 4、行政部负责督导各部门开展考核工作，及时汇总、审核各部门及员工的考核结果并上报总经办； 5、总经理负责审定公司考核管理制度、各岗位的考核指标体系及各岗位考核结果的审定和批准； 6、行政部负责处理日常工作中部门和员工的考核申诉处理、沟通面谈和工作改善事宜； 7、各职能部门负责人负责部门员工月度考核的沟通面谈、绩效改善计划、新的绩效目标等； 8、行政部负责协调处理考核管理制度实施中出现的重大问题。 四、考核程序 1、由员工本人或所在部门提出并填写表单，激励类填写《员工激励通知书》、惩戒类填写《员工惩戒通知书》，表单须由员工本人签名确认，经部门负责人核实后将表交至行政部复核。

2、行政部在收到部门提供的申报材料后，负责调查核实（不符条件者退回原申报部门或个人）。 3、符合条件者由行政部报至总经理审批通过。 4、行政部发布通报文书张榜公布考核结果并监督执行。 五、考核管理规定 考核按考核期限分为日常考核、例行性周期考核、月度考核、季度考核和年度考核；按考核结果分为考核激励和考核惩戒两类；按考核群体分为个人、班组、团体三类。 （一）、考核激励与考核惩戒 1、考核激励分为以下几类：会议（口头）表扬、通报表扬、通报表彰、物质奖励、加绩效分、奖金奖励、休假奖励、提供培训机会、晋升晋职及其他专项奖励等。 2、考核惩戒分为以下几类：口头批评、口头警告、通报批评、通报警告、乐捐、减绩效分、赔偿、调职、降职、撤职、停职、免职、辞退、开除等。 3、考核激励和考核惩戒的审批单据原件纳入人事部人事档案管理，作为评优、晋升等员工职业管理的依据。 （二）、日常考核 1、遵纪守法、遵守公司管理制度、思想进步、弘扬正气、团结互助的，予以会议表扬或通报表扬。 2、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，按时按质完成岗位职责要求的工作指标，不拖拉、不推诿工作责任的，予以会议表扬或通报表扬。 3、能在短时间内掌握所属岗位相关知识，很好的运用到工作中，予以会议表扬或通报表扬。 4、一个工作月内达到三次被会议表扬或通报表扬的（以相关记录为准），当月奖励50元奖金。 5、对做好本职工作基础上，积极帮助其他个人或部门工作的个人或班组予以会议表扬或通报表扬；帮助他人或部门取得效益成果或减少直接经济损失的，通报表彰并一次性奖励50-200元的奖金。

化工企业安全工作总结

化工企业安全工作总结 上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下： 一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心 受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗 二、实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586.8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5万元。 清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。 严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支65863.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38.5万元。 三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。 四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。 五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。 六、精心组织生产，做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，

化工行业年终工作总结范文

化工行业年终工作总结范文 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。接下来为你带来化工行业年终工作总结范文，希望对你有帮助。 眨眼之间，XX年就要结束了，回顾今年，展望未来。纵观XX 年整个年度，一切是那样的平静，平淡而又平凡，在这极度平凡的一年里，我是怎样一步一步走过XX年的呢?现将工作情况作简要总结。 我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，让我从一个零经验的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。 最初我一直在做公司网站上的信息、文字的校对和产品的市场碉研，每天浏览新的新闻并到公司网站上，虽然都是最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐心地给我指点，让我及时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。 由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息部门，在这段时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存在了一些不足之

处。由于刚开始有点不适应，有些事情处理的不够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些不必要的麻烦，在我们这个小团体里，大家都是公司的一员，每个人的想法可能都不一样，但是，我想任何事物都有一个不断完善和发展的过程，而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助，我的工作也不可能顺利的完成，团结就是力量，在以后的工作中，相信我们一定还能这样延续下去。团结一致，共同努力，认真、准确地完成领导安排的工作任务。 态度决定一切，不管安排了什么工作，我们都应该以正确的心态，认真，自觉地完成自己的本质工作，我们的工作是一个比较细的工作，首先一定要保证工作的质量，这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以，只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的循环，会在最短的时间内提高工作质量。 在最后的几个月中，我满怀期望地转向了销售的岗位，然而，对于我这个从来没有过销售经验的人来说，一切并没有我想像的那么简单，不知道怎么和客户沟通，还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研，积累了一些化工方面的经验，这在我做销售上有了很大的帮助。又通过

某化工厂安全工作总结

某化工厂安全工作总结 二○○五年，企业认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作的基础，积极完成各项工作任务。根据企业具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，严格执行各项规章制度，加强对职工在“四纪”（工艺、劳动、安全、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施，以维护生产经营的正常运行。针对“6.1”高处坠落事故，企业结合“安全生产月”和“三查三反”以及“安康杯”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范内部信息联络沟通、跨区域作业监护制度。现将全年的工作情况总结如下： 一、做好安全教育培训，夯实安全基础 提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，企业主要从以下两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。 ㈠有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能和意识。 企业在抓安全教育上，严格执行“三级安全教育”，对新进厂的人员按要求进行了厂级教育，同时督促、检查二、三级安全教育，使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员，各单位均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且把安全考试成绩作为

职工晋级的依据之一。对民工、临时工按照“谁主管谁负责，谁使用谁负责”的原则进行安全管理，并经过安全培训，考核合格取得了我厂“安全技术操作许可证”的民工、临时工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全培训并完善相关手续后才准许进入生产区。 一年来，在抓好日常安全教育的同时，培训新职工12人，培训转岗、复工人员44人，培训外单位作业人员、民工15人。9月19日至23日，对全厂27名二级单位安全员进行脱产专业培训，并进行了严格考核，进一步增强了安全员的安全管理、技术水平和安全意识。加强对特种作业人员的培训取证工作，全年共复训压力容器作业人员77人，复训起重机械作业人员26人，复训锅炉水处理工4人，新培训焊工2人，复训焊工13人，复训电工2人，新培训危化物品操作工40人，复训危险物品作业人员225人（其中：操作工198人、经营人员19人、储存保管人员8人），从而使全厂特种作业人员100％有效持证上岗。各车间结合生产实际，利用生产间隙，开展了全员安全教育，包括安全知识、安全规程、岗位操作法、事故案例等内容，同时加强对二、三级教育和复岗、转岗职工的教育，使职工的安全技能和意识得一定提高。 ㈡认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。 1、认真开展“三查、三反活动”，杜绝人的不安全行为。根据化医集团（2005）41号文《关于在全系统认真开展“三查、三反”活动的紧急通知》精神，厂部成立了生产副厂长任组长的活动领导小组，各车间以

化工厂个人年度工作总结

化工厂个人年度工作总结 从事化学工业的工厂化工厂的影响伴随着中国经济高速发展，中国的化工产品价格也在节节攀升。今天小编给大家为您整理了化工厂个人年度工作总结，希望对大家有所帮助。 化工厂个人年度工作总结范文一 紧张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 一、20xx年工作成果。 (一)狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证

明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演

标准化良好行为企业知识汇编

标准化良好行为企业知识大全 1、标准化良好行为企业简介 “标准化良好行为企业”是指企业按照《企业标准体系》系列标准的要求，建立以技术标准为主体包括治理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行。企业在生产、经营等各个环节实行标准化治理，并取得良好经济效益和社会效益的企业。 《企业标准体系》系列标准共由四项国家标准构成： 1、GB／T 15496-2003《企业标准体系要求》； 2、GB／T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》； 3、GB／T 15498-2003《企业标准体系治理标准体系治理标准和工作标准体系》； 4、GB／T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》 2、标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行） 第一章总则 第一条为推动企业标准化工作，保障标准化良好行为企业试点确认工作的实施，制定本细则。 第二条标准化良好行为企业试点确认工作，是对试点企业建立的以技术标准为主体，包括治理标准、工作标准在内的企业标准体系，以及体

系运行的效果和标准化治理工作，是否符合《企业标准体系》系列国家标准而实施的评价活动。 第三条本细则适用于列入“标准化良好行为”试点企业的确认工作第四条确认工作由国家标准化治理委员会统一治理，各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门负责具体实施。 第二章确认的依据、原则和内容 第五条“标准化良好行为”确认的依据： l、国家标准化治理委员会《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》(国标委农轻[2004]12号); 2、GB/T15496、GWT15497、GB/T15498、GB/T19273等国家标准。 第六条标准化良好行为试点确认工作应坚持以下原则: 1、坚持全面客观的原则。以企业的文件、原始记录、陈述及现场情况为基础,对企业建立的标准体系及开展的标准化工作进行全面而客观的判定。 2、坚持注重实效的原则。以满足企业生产、经营、治理实际需要及产生的效果为重点,对企业标准体系的建立健全和运行情况进行判定。 3、坚持独立公正的原则。确认过程中，应排除各种干扰，独立公正地对企业标准体系及标准化治理进行判定。

化工厂个人工作总结范文篇

化工厂个人工作总结范文3篇 随着社会的高速发展,人们对化工厂的安全工作要求越来越高,为了更加有效地实现化工厂建设期的风险控制,只有对化工厂建设期作业的风险定量进行准确的判定,才能为施工队伍提供可靠的资料,进行更加有效的项目控制。下文是小编为大家整理的化工厂的个人工作总结范文，仅供参考。 化工厂个人工作总结范文一： 20xx即将结束，在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。 1.在思想认识上：我认为作为一名xxxx集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。 2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。上半年，我们对生产装置做了"三查四定"，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。 3.在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开

化工厂个人年度工作总结范文三

化工厂个人年度工作总结范文三 眨眼之间,XX年就要结束了,回顾今年,展望未来.纵观XX年整个年度,一切是那样的平静,平淡而又平凡,在这极度平凡的一年里,我 是怎样一步一步走过XX年的呢?现将工作情况作简要总结. 我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培,让我 从一个零经验的员工做到现在,在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持. 最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研,每天浏览新的新闻并发布到公司网站上,虽然都是最基础的 工作,但是每次在工作中出现了错误,领导都是耐心地给我指点,让我 及时改正.在做这些工作的同时,也使我更进一步的了解这一行业,了 解了公司的运作过程. 由于公司业务的增加,我被调到了另外一个办公室,培训几位新 来的同事,领导还为我们成立了一个信息编辑部门,在这段时间里,通 过自己不断的总结、反思,我也收获了很多,但也存在了一些不足之处.由于刚开始有点不适应,有些事情处理的不够妥当,没有跟他们更多 的去沟通,所以造成了一些不必要的麻烦,在我们这个小团体里,大家 都是公司的一员,每个人的想法可能都不一样,但是,我想任何事物都 有一个不断完善和发展的过程,而最终的目的都是一样的.没有同事 们的理解和协助,我的工作也不可能顺利的完成,团结就是力量,在以 后的工作中,相信我们一定还能这样延续下去.团结一致,共同努力, 认真、准确地完成领导安排的工作任务.

态度决定一切,不管安排了什么工作,我们都应该以正确的心态,认真,自觉地完成自己的本质工作,我们的工作是一个比较细的工作,首先一定要保证工作的质量,这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作.所以,只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高和把事做好.相信经过理论、实践、总结不断的循环,会在最短的时间内提高工作质量. 在最后的几个月中,我满怀期望地转向了销售的岗位,然而,对于我这个从来没有过销售经验的人来说,一切并没有我想像的那么简单,不知道怎么和客户沟通,还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题.作为一个销售,一定要很了解公 司和公司所销售的产品,这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题.由于之前做过的校对和市场碉研,积累了一 些化工方面的经验,这在我做销售上有了很大的帮助.又通过和陈艳 平的沟通和探讨使我更进一步了解了销售这一行业,了解了销售时应注意的一些问题.为了使自己能够更好的适应销售这一行业,工作之 余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍,扩大自己的视野. 工作一定要勤奋,这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多的自信,把工作当成是自己的事,认真,努力,主动的去做.除了要对工作总结外,还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术. 在我和客户沟通时,我把解决客户提出的问题放到第一位,每天 接听客户的电话,回答着客户的问题,有的问题我也没有遇见过,我都是记录下来,请示了领导,然后与客户沟通使客户对询问的问题得到

岗位职责及工作标准

岗位职责及工作标准汇编二0一四年三月

目录 1.综合部主任岗位职责及工作标准 2.人力资源主管岗位职责及工作标准 3.人力资源文员岗位职责及工作标准 4.行政文员岗位职责及工作标准 5.信息管理员岗位职责及工作标准 6.后勤管理岗位职责及工作标准 7.后勤文员岗位职责及工作标准 8.后勤管理员岗位职责及工作标准 9.炊事员岗位职责及工作标准 10.后勤服务员岗位职责及工作标准 11.保洁员岗位职责及工作标准 12.驾驶员岗位职责及工作标准

综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。

10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。 13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准：