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工业和信息化部乘用车生产企业及产品准入管理规则

信息化在工业企业管理中的应用

信息化在工业企业管理中的应用【摘要】近些年来，随着我国经济持续快速高效发展，企业的数量和规模也在不断的扩大，生产分工越来越精细。同时，信息化建设席卷全球，越来越多的企业走向了信息化建设的轨道。工业企业是国民经济发展中的一股重要力量，工业企业的发展离不开管理，因此工业企业管理中的信息化应用势在必行。工业企业管理要想适应时代和市场的发展，就必须应用强大的信息技术，从而实现工业企业管理的信息化。【关键词】工业企业管理信息化信息技术信息化概念及其技术特点 1.信息化的概念所谓信息化就是把这个企业的管理工作运用信息的观点抽象成一个复杂的系统，这个系统能够通过信息的传递、获取、加工和处理，从而达到期望结果的一种研究方法。它首先将复杂的现实世界抽象出并简化出若干由诸多信息组成的模型系统，由于模型忽略了一些次要信息，而抓住了主要的本质信息，因而更容易加工和处理。通过信息化方法，更容易揭示事物之间的复杂联系，更容易发现现实世界的运动规律。信息化技术同时有可以为实现生产经营管理、科学

技术、社会管理的现代化和规范化提供有力的管理武器。随着生产的社会化程度越来越高，科学技术的快速发展，企业员工增多，企业规模扩大，企业业务范围的越来越广，使得企业中信息量越来越多，信息对于企业管理的作用日益突出，对信息的处理和加工业显得越来越重要。工业企业作为影响国民经济发展的最大领域，其科学决策依赖于信息的掌握情况，企业的管理、企业的运行都离不开对各种信息的收集、转化、存储以及分析，因此，工业企业的信息化管理是大势所趋。 2.信息技术特点随着信息技术的不断快速发展，一方面给企业的运行和发展提供了巨大的推动力，同时也对企业管理水平提出了更高的要求。信息技术有很多特点，而且不同的学者其认识也有所不同。比如何明升认为，以通信技术、计算机为核心的现代信息技术与电报、文字、广播电话、等较为传统的信息手段相比，具有网络化、数字化、高带宽、大容量的技术特性[1]。而汪向东认为，信息技术主要具有以下特点：更广泛的适用性和更强的渗透性；更新周期更短，发展速度更快，具有极强的时效性；经济和社会效益显著，高度知识密集；投资和风险较大[2]。倪波先生认为，现代信息技术的本质特征有：蕴含着短

烟草工业企业信息化建设中安全管理策略

烟草工业企业信息化建设中的安全管理策略摘要：本文通过分析目前烟草工业信息化建设中安全管理方面存在的缺陷,结合当前信息技术发展趋势,总结了烟草行业一些普遍因信息化安全管理不当影响企业数据安全的原因,并对烟草工业信息安全管理体制的创新进行了相应的探讨。以此来跟上企业信息化发展步伐。关键词：烟草工业；安全管理；企业信息化 the tobacco industry in the construction of enterprise security management strategy he xujiang abstract: this article through the analysis of the tobacco industry informatization construction safety management deficiencies, combined with the current development trend of modern information technology, summarizes some common because the tobacco industry information security management improper influence enterprise data security reasons, and the tobacco industry information security management system innovation is discussed. in order to keep up with the pace of development of enterprises informatization. key words: tobacco industry; safety management; enterprise informatization 一、引言

浅析建筑施工安全信息化管理

浅谈建筑施工安全信息化管理【文章摘要】安全生产管理信息化系统是企业安全生产日常管理和事故的预防、救援、处理不可缺少的一个系统。而企业要想实施安全生产信息化管理，就需考虑诸多功能的建设。【关键词】建筑施工；安全管理；信息化； 1、引言如何预防安全隐患一直是建筑行业的重点工作。目前，随着城市化进程的突飞猛进,我国建筑业得到了快速的发展,逐步成为国民经济的重要支柱产业。建设工程项目日趋大型化、复杂化，施工工艺和技术难度不断提高。与此同时，在安全管理方面面临着巨大挑战。如武汉9.13施工电梯事故造成19人死亡的惨案、上海11.15火灾58人遇难等安全事故，不仅成为社会关注热点，还给企业带来直接的经济损失，更带来长期的、隐性的负面影响，甚至会带给企业巨大的经营风险。如何搞好现场施工安全管理,控制事故发生频率,保证施工安全,一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。利用信息化管理,已成为建筑行业安全施工管理亟待考虑的问题。将建筑施工安全信息化管理运用在安全生产和事故的预防、救援、处理中，将企业安全生产传统管理模式向信息管理模式转变，以便提高安全生产管理水平和效率，控制管理风险，

减少安全生产事故发生概率的目标。 2、建筑施工安全信息化管理的意义通过应用现代的各种安全管理手段，使建筑施工的后台管理和生产过程最大化的安全能够得到保障就是建筑施工安全信息管理的目标。建筑施工安全信息化管理的应用，能够高效率地收集、存储和处理大量信息资料，大大提高管理信息的质量和效能；能够及时准确地掌握和迅速地传递信息，实现对管理系统的有效沟通和适时管理；能够提高现代管理技术水平，提高预测、决策和计划的质量与效率。大型建筑企业往往同时在建工程数量较多，要确保对所有工程项目安全的有效监管，尤其是对施工现场安全的有效监管，仅仅依靠传统的人工抽查、资料审查、报表检查等方式是无法真正落实的，因而做好施工安全信息化管理，及时发现在建工程项目的实体质量安全隐患并进行预测、预警，从而帮助建筑施工企业对各项目部实施有效的安全集中管控已势在必行。 3、建筑施工安全信息化管理现状目前，国内安全生产信息化建设各地区的差异非常大，各地区的建设模式、内容和投入资金差别也非常大。信息化尚未深度融入安全生产的核心业务。安全生产的业务流与信息流尚未达到深度融合与有机关联，在一定程度上影响了安全生产信息化工作的成效。

商用车生产企业及产品准入管理规则

商用车生产企业及产品准入管理规则第一章总则第一条为规范商用车生产企业及产品的准入管理，维护商用车产品市场竞争秩序，推动汽车产业结构调整和优化升级，促进企业技术进步，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》、《汽车产业发展政策》和《汽车产业调整和振兴规划》的有关规定，制定本规则。第二条在中华人民共和国境内从事境内使用的商用车产品生产的企业（以下简称商用车生产企业）及其生产的商用车产品，适用本规则。本规则所称商用车产品，是指整车（包括底盘）为自制的、国家标准GB/T3730.1-2001《汽车和挂车类型的术语和定义》中第2.1.2.1款（客车）、第2.1.2.2款（半挂牵引车）、第2.1.2.3款（货车）所定义的车辆。本规则还适用于在采购的完整车辆或二类、三类底盘基础上制造完成的、国家标准GB/T3730.1-2001《汽车和挂车类型的术语和定义》中第2.1.2.1款（客车）所定义的车辆，即改装类客车。

第三条工业和信息化部负责实施商用车生产企业及商用车产品准入管理。第二章准入条件及管理第四条工业和信息化部按照商用车产品类别，对商用车生产企业及产品准入实施分类管理。商用车生产企业应当按照批准的产品类别组织相应产品的生产、销售。商用车按照产品类别分为货车类、客车类产品，其中货车类产品包括轻型货车、中重型货车，客车类产品包括轻型客车（含改装类）、大中型客车（含改装类），具体见《商用车类别划分表》（附件1）。第五条商用车生产企业的投资项目应当按照《汽车产业发展政策》和国家有关投资管理规定，先行办理项目批准手续后，方可申请准入。第六条商用车生产企业准入条件：（一）符合国家法律、法规、有关规章和国家产业政策、宏观调控政策的规定。（二）具备一定的规模和必要的生产能力和条件。（三）具备必要的产品设计开发能力。（四）所生产的产品符合有关国家标准及规定。

集团公司信息化方案

集团公司信息化方案一、集团信息化存在的问题近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用XXU8总账报表，商贸公司使用XXNc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。二、企业信息化整体规划的必要性随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈，整合集团资源，提升集团的核心竞争力，重新构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。

工业企业信息化需求调研提纲(第一次进厂调研表)

京唐西山焦化有限责任公司需求调研提纲说明：1. 此调研涉及的内容，若有相关文献，甲方可直接提供未加工的第一手文献资料。 2.建议相关内容下发给部室或相关岗位填写。 3.如若方便，我司希望进厂进行会议讨论、人员访谈、实地环境勘察。 1.公司的组织结构（1）部门划分请提供公司组织架构图，包括但不限于部门划分、部门内科室、小组划分。（2）职责划分请提供各部门职责、科室职责、不同作业区/生产线/小组职责。（3）岗位设置请提供公司全员岗位设置图谱，列举生产、采购、仓储、设备保障等部门代表性岗位名称及对应的主要工作内容。 2.主营业务与生产流程（1）主要诉求与目标/愿景（2）与竞争对手的对标情况

（3）本年度（本阶段）企业信息化战略规划或重点工作请提供企业战略/信息化建设白皮书、会议纪要、年度报告等文献资料（近3年内）。（4）主营业务/利润与成本请提供下表数据（近5年内）。（5）主要产品的生产流程分析

（6）主要产品的各生产要素分析

（7）部门间的业务流转请以生产部门为中心，简述其他部门与生产部门的业务流转关系。（8）需求优先级排序所在部门_______ 科室_______ 组_______

（9）公司/部门/生产线关键KPI指标与计算依据（10）关键生产业务区的信息化需求收集 3.自动化/信息化建设情况（1）厂区内无线覆盖情况、网络架设、机房、数据安全设备及服务应用情况（2）门禁考勤、视频监督等安防系统建设情况（3）生产设计软件应用及数据关联情况（4）自动控制软件及数据采集利用情况（正在应用的系统/软件名称，对外开放的数据接口，与其他系统的数据交互情况） 1.焦炉系统业务 2.脱硫脱硝系统业务 3.干熄焦系统业务 4.煤气净化系统业务 5.循环水深度处理系统业务 6.污水回用系统业务 7.化验站系统业务

国家工业信息安全产业发展联盟

国家工业信息安全产业发展联盟一、成立背景随着新一代信息技术与制造技术加速融合，由于安全防护措施不足而引发的工业信息安全事件频繁发生，严重影响经济安全、国家安全与社会稳定。2016年全球共发现187个工业控制系统漏洞。仅2017年第一季度，国家信息安全漏洞共享平台就曝出我国新增工控系统行业漏洞30个，其中半数以上系高危漏洞。这些漏洞到底有多大危害？工业控制系统作为关键信息基础设施重要组成部分，广泛应用于核设施、钢铁、有色、化工、石油、电力、天然气、先进制造、水利枢纽、环境保护、铁路、城市轨道交通、城市供水供气供热等与国计民生紧密相关的领域。这些领域的工业控制系统一旦遭破坏，不仅可能造成人员伤亡、环境污染、停产停工等严重后果，甚至还将威胁社会稳定和国家安全。工业控制系统还应用于航空航天的飞行器、导弹、运载火箭等各个领域。由于其精密性和复杂程度更高，面临更严峻的安全风险。一旦爆发信息安全风险，对航天航空设备的研发，制造和运行都会产生严重后果，甚至影响国防安全。近年，我国工业信息安全保障体系建设虽然取得一定成绩，保障能力有所提升，但工业信息安全产业依然面临市场发育不完善，产业发展规模相对缓慢的问题。党中央、国务院高度重视信息安全问题，习近平总书记多次作出重要指示，强调安全和发展要同步推进。正是为了保障国家工业信息安全，推动产业发展，国家工业信息安全发展研究中心等45家单位才联合发起成立国家工业信息安全产业发展联盟。二、角色定位

一是要通力合作，将联盟打造成为政府和产业界协同联动的平台；二是要融合发展，将联盟建设成为自动化、信息化与信息安全领域的跨界融合平台；三是要牵引带动，将联盟培育成为行业资源整合、对接、推广平台。三、成员单位国家工业信息安全产业发展联盟接受工业和信息化部业务指导，苗圩担任联盟指导委员会主任。中国工程院院士邬贺铨担任联盟专家咨询委员会主任，国家工业信息安全发展研究中心（工业和信息化部电子第一研究所）是首届理事长单位，所长尹丽波担任联盟理事长。目前联盟首批成员单位已达149家，包括神华集团、中车集团、航空工业、中国兵装、中国电子信息产业集团等18家副理事长单位，中核集团、中船重工、中石化、中钢集团、中国烟草等45家理事单位。

浅论企业信息化安全规划

2012.No13 摘要信息安全是企业信息化最重要的基础建设，是保证业务连续和发展的关键，更是拓展业务和增加盈利的利器。通过安全规划工作来指引信息安全建设，能够有效避免重复投资，同时能够使信息化安全建设工作有序开展。本文针对当今信息安全威胁的变化和发展趋势，从企业的总体发展目标与信息安全规划的原则、框架、方法等方面进行了研究，指出了企业信息化建设的基础架构安全规划，以及信息安全规划和安全治理规划的具体实施方案。关键词信息化安全规划随着互联网持续快速的发展，对于企业信息安全威胁的变化正在呈现出一些新的重要特点。随着业务开放化，对信息安全管理和技术控制的措施也提出更高要求，传统计算机领域的安全问题逐步扩展到多种多样的固定或者移动终端领域，特别是终端互联网访问中无意识的信息泄漏和遭受的恶意代码攻击等，给业务带来很大的安全隐患；再加上应用软件的发展日趋多样化，使得应用相关的漏洞数量也呈现出超过操作系统本身漏洞的趋势。主要表现在以下几个方面：一、攻击工具的大量自动化、且集成度高，可通过互联网下载，使攻击成本逐年降低；二、攻击的方法愈加隐蔽，使得发现和追踪更为困难；三、公司内部员工、第三方人员等，利用其了解的信息和掌握的权限谋取非法收入；四、利用技术手段获取非法收益的地下产业链不断扩大等等，诸多问题将对企业的信息安全形成严峻威胁。因此对信息系统安全进行全面规划以适应形势发展的要求已经刻不容缓，已成为人们共同关注的一个保证信息安全的重要环节。 1 规划原则企业IT管理的基础、核心和重点内容，应该与相应的信息安全建设和保障内容相配套，因此以信息为核心的IT管理视角，同样是当前进行信息安全规划的出发点。为此，确立规划的原则如下。 1.1 整体规划，应对变化安全建设规划要有相对完整和全面的框架结构，能应对当前安全威胁的变化趋势。 1.2 立足现有，提升能力在现有安全建设基础上，完善IT基础架构的安全建设，通过优化和调整，挖掘潜力，提升整体安全保障能力。 1.3 着眼信息，重点防范以安全治理为工作目标，以防范有意、无意的数据泄漏为当下工作重点。 2 总体目标在上述规划原则下，确立企业未来几年内的信息安全建设目标：“以安全治理为方针，以信息安全为核心，以可管理IT 基础架构为基础”。 3 框架依据在这样的安全规划目标和规划原则指导下，我们需要确立浅论企业信息化安全规划李敏（中冶赛迪信息技术股份有限公司）一个展开信息安全建设的完整的工作框架（如下图所示）。上述总体框架中，通过基础架构安全、信息安全、安全治理三个层次的工作内容，来达成我们的总体规划目标；通过技术、管理、运维三大支撑体系为支柱，实现企业在安全体系建设、法规遵从与落实、安全风险管控和安全高效管理四个主要安全工作目标方面的不断治理和改善。第一层：基础架构安全层作为信息和数据的支撑和载体，是一个数量和种类繁多的基础设施和基础架构群。其安全的建设从基础到高级，要达到“可管理”的目标，又可分为三个主要的层次：专业安全，包括针对不同基础设施分类的专业安全系统，如网络安全、终端安全、服务器安全建设内容；结构安全，主要是指基础设施的结构性、系统冗余技术，主要包括网络和系统架构冗余、数据冗余等；管理安全，是在一定的专业安全和结构安全基础上，通过标准化技术、自动化手段等方式，实现对基础设施的统一化、标准化管理。第二层：信息安全层作为安全目标的重点与核心内容。数据与信息的安全建设，包括了信息在产生、留存、访问、传输、销毁整个生命周期5个阶段中的安全问题，涉及基础架构、内容与操作安全、安全治理层面广泛的技术和管理内容，其中产生、留存和销毁过程的数据安全问题与基础设施结合紧密。因此，在本工作框架中的信息安全层着重在信息的访问和传输方面，针对数据内容和数据访问操作的安全控制和审计。主要涉及对数据的传输访问保护、内容安全、泄漏防护的技术手段。传输访问保护主要通过数据加密、数字权限管理等技术手段保证数据的保密性、完整性；内容安全，主要通过内容过滤及控制技术手段，如邮件安全、网页访问安全产品和技术，保证数据内容的完整性和对数据内容的安全有效使用；泄漏防护，主要通过DLP技术和审计技术，从数据流经历的路径端点、网络到存储几个方面，通过对敏感数据的监控、发现、审计、保护等多种手段，实施全方位、立体的数据泄漏保护。第三层：安全治理层作为安全工作的更高境界和目标，不断优化和改良IT系统的安全状态，是更为务实、有效、可操作的工作目标。而安全治理的方式，通常通过确定治理目标（具体的指标和规定），以监控、审计、检查为手段和驱动力，配合IT服务流程化管理，促进纠正和整改。其中，建立平台化的安全监控、审计管理、合规管理是安全治理工作的主要内容。 4 规划内容要点 4.5 基础架构安全规划 4.5.1 管理工作要点

集团企业信息化发展规划v3

集团企业信息化发展规划阅读摘要：信息化建设与现代企业发展息息相关，本文从集团企业信息化愿景描述开篇，然后提出当前信息化建设面临的瓶颈，并寻找解决方法，同时提出集团信息化整体规划。提示：文中加粗下滑线斜体文字为阅读要点。目录一．智慧集团企业展望 (2) 二. 集团信息化建设问题分析 (5) (一)信息化建设工作成果 (5) (二)信息化工作瓶颈 (6) 三. 集团信息化建设规划 (7) (一)统一信息化管理平台架构 (7) (二)集团信息化建设基本原则 (8) (三)集团信息化建设工作内容 (9) (四)信息化体系建设 (12) (五)信息化应用建设 (13) 四. 总结 (17)

一．智慧集团企业展望智慧型企业是具有前瞻性的，能够最充分、敏捷、灵活、有效地运用资源的企业，具有自我学习、自我完善的能力。并且企业文化能够在企业员工中得到快速“内化”，而不仅仅停留在表面层次上。无论企业规模有多大，在信息系统的基础上，智慧型企业可以突破人力的局限，将自己的管理边界扩展得更远。企业信息化发展目标和智慧企业建设目标是不谋而合的，所以建设智慧集团企业是集团企业信息化建设的规划目标。什么是智慧企业，或者说什么是智慧集团企业？通过以下七个应用场景的描述，可以体验智慧集团企业的魅力：场景1---胶工小李下午17时，小李通过信息终端（手机、电脑等）接收到其工作林段的天气情况、最佳割胶时间、胶水预测产量等数据信息。夜间小李进入胶林开始工作，在自动割胶刀的帮助下快速完成了工作，并有效提高了个人产能。小李割胶完成后离开胶林，自动胶水采集器将帮助小李进行胶水收集，采集器完成胶水收集后将自动发送所在胶林产量信息到数据库，并将该数据信息分发给小李。小李获得信息后，在自动胶水采集器前收集胶水后送往收胶站。场景2---收胶站小王小王开始一天工作了，首先通过信息终端将获取到所属地区胶林产量信息，此时胶工小李将胶水送达收胶站，小王对送达胶水进行过

从传统工业的信息化趣谈IT企业的工业化与信息化

从传统工业的信息化趣谈IT企业的工业化与信息化教育服务事业一部梁鹏远工业化与信息化何谓信息化？informatization。笔者参加过政府信息化部门组织的一个“工业化与信息化”座谈会，与会者大多是当地年营业额前百名的工业企业。西方发达国家的工业化进程 ●第一次产业革命（1770年~1870年）：始于蒸汽机的发明和应用，以机械动力的使用为发端，基本解决了人类生产的机械化。 ●第二次产业革命：始于19世纪后期电的发明和应用，在生产机械化的基础上解决了生产的电气化和自动化问题。 ●第三次产业革命：始于现代信息技术的快速发展和广泛应用，导致人类生产和生活的数字化、智能化与网络化，进入信息社会。两化融合国策在全球经济和科技发生深刻变革、我国工业化加速发展的历史时刻，党的十七大提出推进“信息化与工业化融合”，深刻阐述了工业化与信息化发展的内在关系，科学回答了我国走新型工业化道路的实现途径。这与党的十六大提出的“以信息化带动工业化、以工业化促进信息化”等重要论断一脉相承，又与时俱进。“十二五”期间中国将推进两化深度融合。特征:全方位、多层次、跨领域、一体化两化融合的内涵技术融合:工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。例如，汽车制造技术和电子技术融合产生的汽车电子技术，工业生产和计算机控制技术

融合产生的工业控制技术。产品融合:信息技术或产品融合到工业产品中，增加产品的技术含量，提高产品的附加值。例如，普通机床增加数控系统之后就变成了数控机床，传统家电采用了电子信息技术之后就变成了信息家电，产品价格比原来有大幅提高。业务融合:信息技术应用到原材料采购、产品研发设计、生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理等各个环节，促进业务创新和管理创新。例如，计算机管理方式极大地提高了企业管理效率；计算机辅助设计可以极大地提高工业产品设计效率；电子商务为市场营销提供了新的途径，产品信息可以在网上发布并达成交易。资源融合:信息资源与材料、能源等工业资源的融合，能极大节约材料、能源等不可再生资源。两化融合推进产业升级改造传统产业：信息化与工业化融合已经成为改造和提升传统产业效率和附加值不可缺少的手段。制造业、电子产业、能源产业、矿山水利、化工、建筑、商业、服务业等传统产业在产品升级、生产管理、市场销售、金融管理等行业和企业运作的各个环节，越来越依靠信息技术的应用。衍生新的产业：信息化与工业化融合可以衍生出的新产业。如物联网产业、汽车与机床电子产业、嵌入式软件与产品、新型服务业等。催生产业需求：信息化与工业化融合对电子信息产品制造业、软件产业、信息服务业、电信业等产生了大量市场需求，可以有效推动这些产业的发展壮大。优化产业结构：信息化与工业化融合对于调整产业结构，以信息化为纽带，形成强耦合的产业聚集和产业链具有重要的作用。推动两化融合的层次企业层 ?设计,生产,管理.营销 ?节能减排,创新能力

科技和工业信息化局安全生产工作总结

2019年，科工局的安全生产工作在县委县政府的正确领导和县安委会的具体指导下，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责”责任体系建设，紧紧围绕上级有关安全生产工作部署，结合科工工作实际，从抓基础工作入手，以排查整治隐患为重点，以联合检查未辅助，大力提高行业安全生产管理水平，确保了全年我县科工系统无发生安全生产事故。现将今年工作开展情况汇报如下：一、加强组织领导，强化安全责任按照“党政同责、一岗双责”的要求，我局高度重视，因机构改革和人事调整，及时相应调整充实局安全生产工作领导小组，党组书记亲任组长，分管副局长任副组长，领导小组下设办公室，负责全局安全隐患排查整治工作的组织实施和督促检查。制定工作方案，召开局安全生产大检查专题会议，认真学习贯彻省市县有关文件精神，积极安排部署科工局各项安全生产工作。要求各部门、各股室（专业委员会、大队）尽职履责，常态化开展安全隐患排查整治，推动职责范围内科工系统生产经营单位落实企业安全生产主体责任，确保科工系统内不发生生产安全事故。二、开展专项整治，保障安全生产（一）加强安全生产工作的监督检查。一是做好特防期安全生产监管

工作。突出抓好县属国有企业和再生纸业等领域，在“两节一会”等重要节日以及其他敏感时期的安全生产监督检查工作，对企业进行地毯式排查，对发现的安全隐患及时整改。今年以来，共进行安全生产大检查18次,参加检查人数68人次，排查出安全隐患26处，整改到位26处。二是做好防汛工作。向各企业发出防汛和防范地质灾害提示手机短信100余条，督促检查5次。（二）开展科工系统安全隐患专项整治行动。为认真贯彻落实1月23日全省防汛抗旱暨安全生产电视电话会议及县委赵宇书记对安全生产工作的重要批示精神，根据县委县政府领导要求，我局高度重视，切实在科工系统开展一次安全生产专项整治行动。此次行动共检查7家局属国有企业和4家造纸厂，排查安全隐患5处，关闭1家不具备安全生产条件的塑料加工厂，下达安全生产整改执法文书5份、关闭通知书1份。（二）开展冶炼企业安全生产风险隐患“大排查大管控大整治”百日行动。今年以来，由我局牵头组织县应急局、市生态环境保护局xx 分局、县消防大队、县住建局、县市场监督管理局、县城管局、县开发区等稀贵金属综合回收利用安全生产专业委员会各成员单位联合开展专项治理工作，对太和园区和柏林园区共14家在生产冶炼企业进行了集中排查。主要检查冶炼企业内部基础安全管理、燃气、高温熔炉金属、涉爆粉尘、危险化学品、有限空间作业、环保、特种设备

企业信息化如何保障数据安全

企业信息化如何保障数据安全？当今大数据时代，数据安全与企业业务紧密相关。然而，近年频繁出现的勒索等病毒，正在不断升级，猖獗蔓延，严重威胁企业数据安全。随着5G加速发展和商用，新型的物联网终端不断增加，企业未来还将产生大量数据。这些数据涉及到企业的客户、销售、技术、生产、工艺等方方面面，安全性尤其重要。毋庸置疑，数据已经成为企业宝贵资产。也正因此，全球很多知名企业频繁被爆数据泄漏事件，小型数据勒索事件更是举不胜举。无论内部管理缺陷、人为失误，还是外部钓鱼网站、黑客攻击，都在促使企业加强信息安全防护。面对万物互联的全新时代，以及无处不在的业务场景，企业如何才能防患于未然？作为中国企业管理软件领导品牌，智邦国际基于10多年服务各行企业的成功经验，通过一体化的管理软件，将客户、产品、销售、合同，到采购、库存、生产、售后，再到财务、人资、办公等各环节信息，纳入一套系统集成管理，提供贯穿整个经营过程的信息安全保护机制，让企业内外沟通协作更加安全、高效，同时保障业务持续稳定进行。

1、本地化数据存储如果企业核心业务数据，全都存储在外部，而且没有所有权和控制权，将会存在很大安全隐患。智邦国际企业管理软件，支持数据本地化存储，可以安装在企业自己的服务器，数据也都存储在企业自己的服务器。这些数据和数据后台，全都由企业自己管控，归企业所有，从源头上实现信息安全防护。后期无论通过电脑、手机、平板，或者PDA等，都能随时去查找、调用或管理，安全又便捷。 2、组合式身份认证对企业数据管理来说，有了有效的身份认证，才能有效控制用户访问。智邦国际企业管理软件登录，基于账号（用户名+密码）、验证码等多重身份认证。并且，通过IP地址设置，只允许账号在指定IP登录；通过MAC地址设置，只允许账号在指定电脑登录；通过服务器端/客户端加密狗，只允许所有账号/指定账号在授权下登录……还能将这些方式按需组合，更好的满足外勤、财务等特定人员的身份认证和访问控制需求，从而主动保护企业信息安全。 3、不可逆数据加密智邦国际企业管理软件早在10多年前设计阶段，就已考虑对数据加密的支持。软件中的数据，经过128位不可逆加密。企业数据在存储或传输途中，即使被窃取或拷贝，也因数据经过不可逆加密，显示的都是乱码，并且不可更改，不可还原，既无法了解信息内容，也无法继续使用，为信息安全多加一重保险，让企业更放心。 4、按钮级权限控制不同的部门、角色，拥有的权限各不相同，严密划分才能保障企业信息安全。在这方面，智邦国际企业管理软件，实现按钮级权限控制。

新能源汽车生产企业与产品准入管理规则

新能源汽车生产企业及产品准入管理规则（修订版―征求意见稿）第一章总则第一条为促进汽车产品技术进步，保护环境，节约能源,实现可持续发展，进一步提高新能源汽车产品安全技术性能，规企业研究开发和生产新能源汽车，根据《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》、《汽车产业发展政策》等有关规定，制定本规则。第二条在中华人民国境从事境使用的新能源汽车生产的企业（以下简称新能源汽车企业）及其生产的新能源汽车产品，适用本规则。第三条本规则所称汽车，是指国家标准GB/T 3730.1-2001《汽车和挂车类型的术语和定义》中第2.1款所定义的汽车整车（完整车辆）及底盘（非完整车辆），不包括整车整备质量超过400 kg的三轮车辆。本规则所称新能源汽车，是指采用新型动力系统，完全或主要依靠新型能源（不包括铅酸蓄电池）驱动的汽车，主要包括插电式混合动力（含增程式）汽车、纯电动汽车和燃料电池电动汽车。第四条工业和信息化部负责实施新能源汽车企业及产品准入管理。第五条工业和信息化部聘任新能源汽车领域的专家，组成新能源汽车专家委员会，提出适用于新能源汽车的专项技术条件和检验规建议。第二章准入条件及管理第六条新能源汽车企业准入条件：（一）符合国家有关法律、法规、规章和国家汽车产业发展政策及国家宏观调控政策的规定。

（二）应是已获得道路机动车辆生产企业准入许可的汽车整车生产企业；新建汽车整车生产企业或跨产品类别生产新能源汽车的现有汽车整车生产企业，应按照国家有关投资管理规定先行办理项目核准或备案手续。（三）具备生产新能源汽车产品所必需的设计开发能力、生产能力、产品生产一致性保证能力、售后服务保障能力，同时还应满足相应的常规汽车生产企业准入管理规则的要求。（四）所生产的车辆产品符合有关国家标准和行业标准、技术规的要求。（五）装用的动力蓄电池（包括超级电容器）单体和系统生产企业满足《汽车动力蓄电池单体和系统生产企业延伸检查要求》。《新能源汽车生产企业准入条件及审查要求》（以下简称《准入条件》）见附件1-1。《汽车动力蓄电池单体和系统生产企业延伸检查要求》见附件1-2。第七条符合《准入条件》、获得生产许可的汽车整车生产企业可以生产与常规汽车相同类别的新能源汽车产品。改装类汽车生产企业生产作业类新能源汽车，应在整车企业生产的新能源汽车底盘或完整车辆上进行改装作业，不需申请新能源汽车生产企业准入，产品类别与获得许可的常规作业类汽车类别相同。改装类汽车生产企业生产运输类新能源汽车（包括客车和载货类汽车），应获得汽车整车生产企业（底盘生产企业）授权，方可从事相应新能源汽车生产。《新能源汽车产品授权生产管理办法（暂行）》见附件2。第八条新能源汽车产品准入条件：

十五时期北京工业企业信息化发展规划

"十五"时期北京工业企业信息化发展规划 2００２－04-22 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出："大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措"。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业结构升级和实现工业化、现代化的关键环节。因此,以信息化带动工业化，发挥后发优势,是实现社会生产力跨跃式发展的必由之路。推进首都信息化是发挥首都人才、技术和信息优势，加快首都产业结构调整和提升，促进首都经济发展的迫切要求,是北京率先实现现代化，建设国际化大都市的必然选择。企业信息化是国民经济信息化的基础。建设＂数字企业＂是＂数字北京"的重要组成部分，是实现北京经济现代化的重要标志，也是改造传统产业、推进工业结构优化升级的重要途径。为适应加入世贸组织后企业面临的新挑战,加快企业信息化的步伐，提高企业经济效益和市场竞争力,根据"'十五'时期首都信息化发展规划＂的统一部署，特制定"十五"时期北京工业企业信息化发展规划。一、我市工业企业信息化的现状与优势分析（一)我市工业企业信息化的现状我市工业企业信息化建设在国内工业领域起步较早。70年代，首钢最早利用计算机进行生产控制和管理。80年代北京工业信息化建设进入了较大范围的推广应用阶段，先后有机械、石化、建材、电子、纺织、制药等行业中一大批大中型企业开始应用计算机技术对企业生产和管理实施控制。＂九五"期间，随着首都信息化的快速发展和信息基础设施建设的不断加强,企业信息化工作又取得了新的长足进步。突出表现在: 一是有相当一批企业已在生产管理、过程控制和决策环节上不同程度地运用了信息技术，如实现生产过程的自动化，产品设计和制造的计算机化,以及综合管理过程中的信息流、资金流和物流的集成化和智能化。据对年销售收入５00万元以上企业的不完全调查，建立CAD 系统的已达到3６.85%,建立CAM系统的已达15．67%,建立MIＳ系统的已达14.08％，建立ＭRP-Ⅱ系统的已达4．78%,建立内部局域网的企业已达到30.５6％，建立办公自动化系统的企业已达27.9%。二是网络应用日益广泛。全市大中型工业企业中已有8４％的企业在互联网上建立了自己的网站;17.27%企业借助互联网参加网上交易活动；11.6%的企业建立了电子商务系统，进行网上比价、网上订货、网上交易，大大扩展了企业的市场空间。三是部分高新技术企业和上市公司向着现代化企业管理的较高层次攀登。联想集团成功地实施了ERP管理,涵盖了财务、管理会计、销售与分销、物料管理、生产计划五大模块和电子商务等。双鹤药业、红星股份、万东医疗、北新建材等企业实行？quot;全面规划、分步实施、财务先行"的具体方针,从财务管理入手，向着现代管理模式迈进。在充分肯定我市企业信息化工作取得成效的同时，也应看到存在的问题和不足，主要表现在: 1、部分企业决策者对企业信息化的认识程度和重视程度不够，缺乏紧迫感，特别是对企业信息化带来的管理理念和模式的变革准备不足。 2、对实施信息化缺乏总体规划。一些企业的信息化应用处于离散状态,软件繁杂、体系混乱,

十五时期工业企业信息化发展规划

十五时期工业企业信息化发展规划 Prepared on 22 November 2020

"十五"时期北京工业企业信息化发展规划 2002-04-22 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中指出："大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措"。信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业结构升级和实现工业化、现代化的关键环节。因此,以信息化带动工业化，发挥后发优势，是实现社会生产力跨跃式发展的必由之路。推进首都信息化是发挥首都人才、技术和信息优势，加快首都产业结构调整和提升，促进首都经济发展的迫切要求，是北京率先实现现代化,建设国际化大都市的必然选择。企业信息化是国民经济信息化的基础。建设"数字企业"是"数字北京"的重要组成部分，是实现北京经济现代化的重要标志，也是改造传统产业、推进工业结构优化升级的重要途径。为适应加入世贸组织后企业面临的新挑战，加快企业信息化的步伐，提高企业经济效益和市场竞争力，根据"'十五'时期首都信息化发展规划"的统一部署，特制定"十五"时期北京工业企业信息化发展规划。一、我市工业企业信息化的现状与优势分析（一）我市工业企业信息化的现状我市工业企业信息化建设在国内工业领域起步较早。70年代，首钢最早利用计算机进行生产控制和管理。80年代北京工业信息化建设进入了较大范围的推广应用阶段，先后有机械、石化、建材、电子、纺织、制药等行业中一大批大中型企业开始应用计算机技术对企业生产和管理实施控制。 "九五"期间，随着首都信息化的快速发展和信息基础设施建设的不断加强，企业信息化工作又取得了新的长足进步。突出表现在：

企业信息化系统安全管理制度(V10)

企业信息化系统安全管理制度(V1 0)4 1．目的加强公司信息化系统安全管理，提高用户安全意识，规范用户使用行为，维护信息化系统正常运行，确保计算机信息系统安全。 2．适用范围总部及各子公司、各培训学校。 3.权责单位由信息部负责计算机信息系统安全管理工作。 4．系统管理 4.1严格遵守公司信息化制度，对公司资产电脑预装的操作系统、办公软件、常用工具、计算机名称不得做任何修改，公司员工因工作需要，确需更改电脑预设的，经部门负责人同意后可向信息部提出申请，经信息部审批后方可更改电脑预装配置。 4.2公司内部业务系统使用需根据岗位需求向人力部提出账号申请并提交至信息部审批后开通系统账号，公司员工要保管好自己的账号与登录密码，不得泄露于他人使用。 4.3企业邮箱作为工作沟通交流平台，员工应每天登录企业邮箱查收邮件，一个月不登录的企业邮箱账

号会作废删除处理，由此造成的个人邮件丢失损失由本人承担。由于邮箱容量有限，需要定期对邮件进行整理，删除与工作无关的邮件以保证个人邮箱有足够大的容量。 4.4公司视频会议系统使用需要提前一个工作日向信息部提交申请，会议过程中要保管好视频会议设备，会议结束后要关闭所有设备电源，防止设备损坏。 4.5计算机各终端用户应保管好自己的操作系统登录帐号和密码。严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和密码；严禁不以真实身份登录系统。计算机使用者更应定期更改密码、使用复杂性密码。5．网络管理 5.1遵守公司相关规章制度，严格执行安全保密制度，不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司秘密等违规操作，不得制作、浏览、复制、传播反动及色情信息，不得在网络上发布反动、非法和虚假的消息，不得在网络上漫骂攻击他人，不得在网上泄露他人隐私。严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动，严格控制和防范计算机病毒的侵入。 5.2各工作计算机未进行安全配置、未装防火墙或杀毒软件的，不得入网。各计算机终端用户应定期对计算机系统、杀毒软件等进行升级和更新，并定期进行病毒清查，不要下载和使用未经测试和来历不明的软件、不要打开来历不明的电子邮件、以及不要随意使用带毒U 盘等介质。 5.3禁止未授权用户接入公司计算机网络及访问网络中的资源，禁

某集团公司信息化建设规划

《xx集团信息化建设规划》目录(略) 第一章、规划基础 ◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。 ◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”[]的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题：·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 ◆XX集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身基础和差距，把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆XX集团各级领导对信息化工作高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 ----以上背景是集团信息化规划工作的基础，也是集团信息化规划成功实施的

前提条件。第二章、总体建设目标以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼搏，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的XX集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。第三章、基础规划一、信息资源规划 ◇经过一年的努力，分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息家底，搞清信息需求，建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系； ◇通过信息资源规划工作，配合集团管理改进计划的实施，分析和建立集团公司及所属企业的经营管理主系统业务模型和数据模型； ◇结合信息资源规划工作，建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等，确保经营管理和决策支持信息的明时、准确和完整； [可增加适合企业需求的其它任务]]