运输队双基制度汇编迎检版20091220003812011082300212
目录
安全例会制度 (1)
队务会（班组长）安全例会制度 (3)
班前会安全教育活动制度 (5)
重点岗位交接班制度 (6)
队干24小时值班制度 (7)
安全活动日制度 (9)
班组长选聘制度 (10)
安全自查自纠制度 (14)
现场安全管理制度 (16)
安全奖罚制度 (18)
安全宣传教育制度 (23)
事故分析会制度 (24)
安全质量标准化管理制度 (25)
队干跟班带班制度 (28)
安全互联保制度 (29)
安全培训制度 (31)
区队安全“双基”建设考核办法 (33)
运输队跟班副队长安全管理效果考核办法 (42)
运输队安全质量结构工资三级考核制度 (47)
安全结构浮动工资、安全目标内部市场化运行办法 (51)
运输队运输组组长安全目标工资考核办法 (55)
运输队内部查三违考核办法 (68)
运输队导师带徒制度 (69)
运输队导师带徒协议 (70)
安全例会制度
一、目的
为认真贯彻落实上级安全生产指示精神，及时了解队内安全生产形势，消除不安全因素，布臵、落实月度安全工作重点，保证实现安全生产，特制定本制度。
二、会议时间
安全例会每月召开两次，第一次会议可与班组长队务会同时召开，第二次会议定于每月15日上午9∶00分（0点班、4点班人员参加），下午5:00分（8点班人员参加），若有变动另行通知。
三、参加会议范围
安全例会由队长主持，全队当天有出勤人员参加，当天无参加人员由当班跟班副队长负责在第二天班前会上将会议主要内容进行传达贯彻。
四、安全例会内容及要求
1、学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级有关安全生产政策、规定、指示精神。
2、听取各班组安全工作汇报和建议，总结上月安全生产工作，对本月安全工作重点有部署有措施。第二次安全会议班组对上半月存在的问题进行汇报、总结，区队对下半月安全工作重点进行安排部署。
3、研究分析当前存在的安全问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并加以落实。
4、对存在的三违人员进行通报，让其他岗位人员吸取教训，总结经验，杜绝同样违章的再次出现。
5、对有关事故及重大、主要事故隐患进行分析，通报事故及重大、主要事故隐患责任处理结果，吸取事故教训，制订防范措施，防止同类事故的再次发生。
6、双基管理员做好安全例会记录，存档备案。
7、队长、副队长负责安全例会的召集和对安全例会决定事项落实情况进行监督检查。
8、各班组在召开安全例会之前，必须把所掌握的资料进行汇总，在会议上汇报。
五、考核办法：
1、在开会期间，对破坏会议秩序的责任人，视情节扣安全考核分0.5—2分。
2、对有事请假人员，班长必须把会议精神贯彻到缺席人员，发现一人次不知道会议精神扣班长安全考核分0.2分。
3、安全例会上，班长无作汇报的，扣班长安全考核分1分。
4、各班组必须严格落实和执行安全例会上制定的安全措施，并落实到工作现场，否则一次扣班组考核分1分。
5、在安全例会中布臵的工作，责任班组必须严格落实，保证保量完成，否则一次扣班组考核分0.5分。
队务（班组长）双基安全例会制度
一、目的
为了更好的搞好队内各项管理工作，对上月队内的各项工作总结回顾，查找存在的问题与不足，结合本月生产计划、安全工作重点，布臵好本月队内各项管理工作，保证各项指标顺利完成，特制定本制度。二、会议时间
队务会（班组长例会）每月召开一次，时间定在每月的7日，时间如有变动另行通知。
三、参加会议人员
会议由队长主持，副队长、跟班副队长、核算员、双基员、材料员、各班组长参加。
四、会议内容及要求
1、学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级有关安全生产政策、规定、指示精神。
2、各班组对上月安全、生产情况、隐患、三违等方面工作进行汇报。
3、由队长或双基管理员或核算员通报上月各项指标完成情况，各项工作落实情况及存在的差错情况，各班组考核情况和全月安全培训效果情况。对矿井布臵的各项任务指标必须落实到责任人，队建立安全工作落实台帐；从安排布臵到复查落实，实行闭环管理。
4、队干根据各班组汇报情况和上月队内各项工作完成情况进行综
合分析，总结经验、查找不足、吸取教训、制定措施。
5、根据本月各项任务安排，讨论可能出现的不安因素，制定出相应的措施和安全工作重点。
6、针对会议决定事项的落实情况由分管副队长进行监督检查，与会的班组长必须将会议内容传达到职工当中。
7、双基员负责会议的召集并认真做好记录，以建档备案。
8、班组长会议可与双基会议、队务会议同时召开，但会议中必须显示相关的内容。例如：双基会议必须显示双基建设方面存在的问题，月度双基考核情况，总结安全方面存在的问题，以及下一部采取什么措施解决，由谁负责对上月双基建设方面存在的问题监督跟踪落实。
9、队务会可与双基会同时召开，对上月双基方面存在的问题进行通报并分析，对下月双基工作进行部署。
10、对各班组双基方面存在的问题进行考核，月底纳入工资考核。
五、考核办法：
1、在会议期间，手机必须臵于震动位臵或停机，手机响一次扣个人考核分0.3分。
2、召开会议时，相关人员必须参加，有事必须请假，以请假条为准，否则一次扣个人考核分0.5分。
3、会议上布臵和安排的各项任务，各班组必须认真对待，严格落实，拒绝接受任务或不落实的班组或班组长一次扣班组考核分0.3分，责任班组长一次扣1分。
班前会安全教育活动制度
一、目的
为增强当班职工安全意识，明确安全工作重点，保证职工在当班生产过程中按章作业、遵章守纪，确保当班实现安全生产，特制定本制度。
二、会议时间
0点班22:30分、8点班6:30分、4点班14:30分；必须按时参加，否则按照班组劳动纪律考核办法对相关班组进行考核。
三、参加人员
班前安全教育会由24小时值班队干主持，当班跟班队长、班组长及职工参加。
四、班前会安全教育活动的程序与内容
1、每班必须按时召开班前会，24小时值班队干负责清点人数并学习贯彻有关规程、补充措施、近期调度会议及上级有关安全指示精神。
2、跟班队干总结上一班安全存在问题，查找原因，制定防范措施，布臵当班安全生产工作任务和安全措施，强调安全工作重点。
3、班组长通报违章违纪及考核情况，抽查班组职工学习安全知识、岗位事故预想和操作规程等情况。
4、对上级、队部查出各类事故隐患定出整改方案，落实到班组和个人。
5、班前会会议内容跟班队长或班组长要认真做好记录，把当班安全工作重点、生产任务等记录清楚，整理存档。
6、会议结束后，当班全体人员参加宣誓、签名。
重点岗位交接班制度
一、目的
为严格我队各岗位现场交接班，使重点岗位及时了解现场安全生产等状况，及时排除安全生产中的不良因素，保证我队安全生产顺利进行，特制定本制度。
二、使用范围
跟班队干、各班组长、一般工种。
三、交接班内容
1、跟班队长、组长、一般工种等岗位必须在岗位现场交接班。
2、交接班时，交班人必须把当班的工作情况、安全状况、设备运行情况、工具配件等交接清楚，并把生产中应注意的安全事项交待清楚，坚决做到?手交手、口交口，你不来，我不走?。
3、交接班时，接班人必须按照岗位责任制的要求对相关设备进行认真的检查，在双方确认无问题后可进行正常交接，如果发现存在问题，及时向跟班队长或队部进行汇报并进行处理。
4、交接班时，交班人必须把所交接的内容如实填写在岗位（现场）交接班本上，并填写交班时间和本人的签名，接班人经审核无误后在接班人栏签名，交接班签名不允许代签。
5、没有交接班而提前离岗的，按要求追究责任，造成严重后果的按照岗位责任制相关规定进行处罚。
6、对不认真执行交接班制度，造成设备损坏或人身伤害的，严格按照区队《安全内部市场化考核细则》进行考核。
队干24小时值班制度
一、目的
为确保我队安全生产的连续性，随时安排、处理井上下的各种事务，根据矿上有关规定，制定出运输队队干24小时值班制度。
二、参加队干24小时值班人员
队长、副队长
三、值班队干值班内容
1、值班队干负责值班当天的工作安排、事故隐患整改落实、安全管理等内容，是当天全队安全生产的直接责任人。
2、值班队干负责认真填写队各种记录，包括队干值班记录、矿调度会记录等。
3、值班队干必须采取适当措施检查落实各工种的上岗情况。
四、管理制度
1、队干值班时间为24小时，交接班时间为上午7：30分，交接班时必须在队干值班记录本上进行签字，并交接当天值班的主要事项。
2、值班当天如果有重要事情没有处理结束，交班队干必须坚守岗位，直到将隐患处理彻底为止。否则造成后果的追究交班队干的责任。
3、值班当天如果发生重大安全事故，值班队干必须承担相应责任，并参与矿上组织的事故追查。
4、队干值班期间必须24小时坚守岗位，不得擅自离开矿区，否则，一旦发现，按照矿上有关规定严格追究责任。
5、值班期间严禁喝酒，外出就餐时必须及时向调度室请假，并找级别相等的人员替岗外。出就餐时间不得超过一小时，回矿后及时向调度室销假。
6、抓好出勤和劳动纪律，对出现的旷工、早升井等?三违?现象要求班组进行严格考核。
7、各种记录必须填写完整。
安全活动日制度
一、目的
为了进一步提高运输队广大职工的安全意识，增强职工防治灾害的能力，落实公司和矿安全指示，及时整改不安隐患，特制定本制度。二、使用范围
全队职工
三、参加人员
根据安全生产活动安排，每周举行一次安全活动日活动，由队长决定每周举行安全活动日的时间和活动方式，并及时组织参加活动人员、由在安全生产中被确定为安全薄弱人物的及?三违?人员、任意一个班、组人员、积极参加活动的安全积极分子等人员参加。
四、活动方式
1、安全演讲、三违人员现身说法、观看安全录象、学习矿和上级的安全指示指令、安全事故案例分析、安全操作技能讨论等。
2、参加人员必须根据每周的活动内容认真准备材料，使活动内容充实，新颖。
3、参加活动人员必须积极配合，大胆发言。
4、参加活动人员必须遵守活动纪律，不得迟到、早退和无故缺席。
班组长选聘制度
一、目的
为加强我队班组建设，强化班组长在班组安全管理中的重要性，同时为班组长选聘提供一个公开、公平、民主的外部环境，经队研究决定，特制定运输队班组长选聘使用和考核办法：
二、班组长选聘领导小组
组长：队长
副组长：副队长
成员：各班组组长、双基员、核算员
三、班组长选聘程序
队干推荐→职工民主测评→安监科和工会审核→分管矿长同意→报矿井劳资科备案
四、班组长聘用标准
1、思想品德好，认同河南煤化工企业文化，遵章守纪，爱岗敬业。
2、具有初中及以上学历，45周岁以下，从事聘用专业现场工作经验不低于两年。
3、熟悉煤矿基本安全知识，掌握岗位操作技能，连续两年无?三违?记录。获得过矿井或公司以上荣誉称号的优先聘用。
4、具有一定的组织和协调能力，执行力强。
5、以身作则，办事公道，有较好的群众基础。
五、班组长选聘制度
1、班组长选聘使用，必须经过三分之二职工测评成员的通过方可任命，任何人不得私下任命。
2、班组长经过上述程序任命后，有三个月的试用期，试用期期间享受在职班组长待遇的80%。试用期满后经领导小组研究同意可转为正式班组长。
3、班组长试用期期间出现严重违章行为或其他违纪行为的一律解除职务。
4、班组长在试用期间应团结组织，和睦职工，严禁在班组搞帮派主义，否则解除班组长职务。
5、班组长试用期间严禁对考核小组实施贿赂，一旦发现取消其任命资格。
6、班组长试用期间由于其他原因长时间不在岗的，可有队长临时指派人员暂代其位臵，待正式选举时再进入选举程序。
7、班组长在试用期间要兢兢业业，不得做任何有损班组利益的事件，为班组的发展尽职尽责。
8、使用中的班组长班组连续三个月考评最后一名的，班组长免职。
9、班组长选聘每半年年进行一次。
六、班组长职责及权利
职责： 1、安全管理职责 2、生产管理职责
3、质量管理职责
4、团队建设职责
权利： 5、安全管理权 6、生产组织权
7、考核分配权 8、学习培训权
七、班组长待遇
1、班组长被聘用后享受全组职工平均工资的1.4-2倍。
2、享受队及矿井规定的各种福利待遇。
3、所在班组连续两年无出现轻伤及以上人身伤害事故，所在班组组长列为副队长后备人选。
八、班组长考核办法
1、班组长考核每季度进行一次，由队副股级以上人员参加，考核采用百分制，两次考核成绩相加得分后三名的班组长予以撤职。
2、具体考核办法见附表。
安全自查自纠制度
一、目的
为了及时发现和消除作业现场中存在的各类事故隐患，保证各项任务顺利完成，确保实现?从零开始、向零奋斗?的安全管理目标，特制定本制度。
二、适用范围
使用与全队职工
三、自查自纠的形式
1、班组长作业前对现场的检查。
2、跟班队干班中巡回检查。
3、作业人员作业现场进行自查。
4、队内每周组织的安全检查。
四、监督检查内容及处理程序
1、按照?三大规程?的规定认真做好准备工作，检查时要盯住现场、抓住重点。、
2、安全检查范围有工作作业现场、技术管理、装备设施、员工作业行为等所有环节，可能导致事故发生的危险源。
3、安全检查的种类：提升运输、机电、易燃易爆、一通三防等可能酿成事故的危险源。
4、对各级人员检查出的问题，须现场立即解决，并全程跟踪、落实处理结果，对当班处理不了的安全隐患，及时向对值班领导人员汇报清楚，由队部安全人员处理。
五、每周安全检查形式
队每月组织四次全队范围内的现场安全检查，即每周一次，由队长
组织当班跟班队长和班组长参加。
五、安全检查程序与落实
1、各级参与安全检查人员在接到区队安全检查通知后，应按照规定时间准时参加。由队长分片、分组对参与人员进行分工，并明确小组负责人。
2、检查人员严格按照各类隐患标准进行检查，不得存在徇私现象。现场能够整改的隐患立即通知隐患班组进行整改。检查结束后，各小组将查出的隐患上交双基管理员处，当天或次日召开安全检查小结会议，对本次查处的隐患汇总后按照?分级负责，落实责任?的原则分类、分班组下达隐患通知单。
3、对查处的主要及重大隐患班组要按照五定原则立即进行整改，切实使隐患达到闭环式管理。并在限定的时间内将隐患处理情况反馈区队，区队按照反馈结果进行复查落实，重大隐患必须由队长组织人员进行复查验收，并纳入班组双基建设考核。班组要落实到责任人。
4、队内部无法整改的隐患应及时在调度会上要求矿井协调进行解决。
5、每月4次的安全检查结束后，队长组织班组长以上人员对当月安全检查隐患进行系统的分类、分析、总结，对当月频繁出现的隐患要求班组作为下月重点治理的对象，并要求双基管理员做好总结存档备查。
6、在检查中查出的主要隐患扣班组双基 1.5分，扣责任人安全目标8分。查处的重大隐患扣班组双基2分，扣责任人安全目标10分。
现场安全管理制度
一、目的
为严格落实我队现场安全管理工作，明确现场安全管理职责，消除现场不安隐患，确保实现安全生产，特制定本制度。
二、使用范围
全队职工
三、现场安全管理内容
1、队各班组根据队下达的生产任务一一进行分解，在交代生产任务的同时，突出安全工作重点，要定出安全措施，明确各工作现场安全生产责任人。
2、跟班队长为全队现场安全管理第一责任人，班组长为本班现场安全管理第一责任人，必须严格按照规程、措施要求组织施工生产。做好巡回检查，及时对各岗位进行巡查，对检查出的各类问题要现场蹲点处理，直至隐患闭环为止。
3、组长为本组现场安全管理第一责任人，每班要进行不定时的检查现场不安隐患，发现隐患及时采取有效措施整改。
4、班组严格井下现场交接班制度，上班班组长要把当班生产情况，设备工具情况，安全状况和注意事项向下一班交待清楚，交接完毕后班长在生产报表上签字。
5、职工在生产过程中严格按照规程、措施要求进行生产，严禁违章作业，班组长做好岗位分工，对负责区域的安全生产负责，对班组每一名职工的安全负责，发现?三违?人员，立即制止。
6、特殊工种做到持证上岗，严格按《各工种操作规程》进行作业，严格交接班制度。
7、当班发生事故及?三违?现象，班组长负联带责任。
8、在生产过程中发现安全隐患时，必须立即组织人员进行排除，
本班未排除的安全隐患必须向下一班交待清楚，并向值班人员汇报。
安全奖罚制度
一、目的
为切实加强我队的安全工作，激励职工提高安全意识，落实安全责任，确保实现安全生产，特制定本制度。
二、适用范围
全队职工
三、安全奖罚内容
（一）奖励
（1）有下列情况之一者，经区队会审、批准，给予30分的安全质量结构工资奖励，奖励结果依据会审结果提供。
1、发现事故征兆，采取措施及时或及时向上级报告，避免事故发生或明显减轻事故危害程度的。
2、在抢险救灾中表现突出或安全科技方面取得显著成绩的。
3、制止或举报?三违?，因而避免重大事故的。
（2）在安全生产方面，主动提出合理化建议，或推行先进经验，经采纳后安全生产有明显效果的。
（3）在季度或年度安全质量标准化达标工作中，成绩突出的个人。
（4）在月度或年度?双基?建设工作中，成绩突出的个人。
（5）队实现年度安全管理目标，对做出突出贡献的个人。
（二）考核（此项支付分数为安全质量结构工资百分制分数）
（1）机电
1、设备出现问题不及时维修的一次支付2分，检修不到位造成故障的
道路旅客运输企业驾驶人安全管理制度汇编
驾驶人安全管理制度 第一章总则 (2) 第二章驾驶人安全生产岗位职责 (2) 第三章驾驶人安全操作规程 (3) 第四章驾驶人“五统一”管理制度 (41) 第五章客运驾驶人档案管理制度 (49) 第六章客运驾驶人安全告诫制度 (51) 第七章防止客运驾驶人疲劳驾驶制度 (52) 第八章客运驾驶人调离和辞退制度 (52) 第九章客运驾驶人黑名单管理制度 (54)
第一章总则 第一条为加强和规范公司客运驾驶人安全生产管理工作，全面落实道路旅客运输企业安全生产主体责任，预防和减少各类行车安全事故的发生，保护人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、《中华人民共和国道路运输条例》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》、《进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》、《国务院关于加强道路交通安全工作的意见》以及省市行业相关安全生产的法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所属客运车辆驾驶人在生产经营活动过程中的安全生产行为。 第三条公司是安全生产的责任主体，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格遵守安全生产、道路交通和运输管理等有关法律、法规、规章和标准，建立健全安全生产责任制，岗位责任制和安全生产管理各项制度，完善安全生产条件，严格执行安全生产操作规程，加强客运驾驶人管理，保障道路旅客运输安全。 第四条本制度与法律、法规不一致的，按法律、法规相关条款执行。 第二章驾驶人安全生产岗位职责 第一条严格遵守《道路交通安全法》、《安全生产法》及公司有关安全生产管理规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力做好行车安全工作。
搅拌站车队运输管理制度
搅拌站混凝土运输车管理制度 第一部分：混凝土运输车管理规定 一、搅拌站对混凝土运输车管理职责 1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机，要求三年以上驾驶经验，并持有货运从业资格证（有开过翻斗车和罐车的司机优先录用）。 2、加强混凝土运输车管理和使用，建立运输车各种台帐，即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。 第二部分：混凝土运输车维护保养要求 混凝土搅拌运输车作为运输用汽车，在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面，混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外，还必须做好以下维护工作。 一、清洗混凝土贮罐 (搅拌筒)及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块，且对钢材和油漆有一定的腐蚀性，所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后，必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土，清洗工作每日必须认真进行具体如下： 1、每次装料前用水冲洗进料口，使进料口在装料时保持湿润； 2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水； 3、装料后冲洗进料口，洗净进料口附近残留的混凝土；
4、卸料后，及时返回搅拌站，冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时，可向混凝土贮罐内加清洗用水30—40 进行清洗，下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间，到下班才进行清洗的不良习惯，避免贮罐内混凝土越积越多，最后不得不采用机械清理，造成停用，影响生产。 5、每天混凝土运输完毕，操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。 二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养，各润滑部位润滑油加注到位 1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。 2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件，对它的使用和维护尤其重要，司驾人员必须了解液压传动系统工作原理，严格按照说明书中的要求进行操作，按要求及时对液压油和辅助装置（主要是滤清器）进行更换，使用性能参数符合要求的液压油，绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质，使用中注意观察液压系统的工作情况，发现异常应及时停车检查，达到液压系统高效的、无故障的工作。 3、随时检查机械传动部分，保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂，同时应注意锁紧螺母有无松动，要及时紧固并随时检查；二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦，使滚针脱落造成十字轴报废，甚至造成整根传动轴的报废。 4、每周至少清理一次空气滤清器，随时检查电瓶电解液是否充足，
煤矿安全培训管理制度汇编
、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职 工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要 负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培 训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考 核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备 安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须 经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上 复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培 训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领 导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老 师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用元。 30
5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无 故未参加矿组织培训的人员罚款200 元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100 元，对考核较好的奖励前三名各100 元。 8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50 元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1 、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2 、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确
道路普通货物运输企业安全生产管理制度汇编
深圳市速蓝传世物流有限公司 安全生产管理制度 第一章公司概况 深圳市速蓝传世物流有限公司成立于2017年11月20日，注册资金为100万元，经营范围是国内货运代理；国际货运代理；物流信息咨询服务；国内贸易；电子商务；供应链管理；货物及技术进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。法定代表人是胡正娟。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理, 消除各种隐患, 防止行车事故的发生, 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是：胡正娟，职务：总经理，主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定, 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议, 总结、分析各阶段的安全生产情况, 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人：罗冬梅，职务：副总经理，主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理, 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责: 1、遵守交通法规和操作程序, 抵制违章行为, 维护交通秩序, 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动, 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度, 遵守劳动纪律, 服从指挥, 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度, 自觉做好车辆" 三清例保" 工作，保持车辆、轮胎、
公司运输车队管理制度【混凝土运输
公司运输车队管理制度【混凝土运输 管理制度】 混凝土运输制度 为加强公司商品混凝土的运输管理，规范运输秩序，提高运输服务水平和哦国内公司运输车辆的经济效益，根据公司混凝土运输车辆管理现状和管理要求，制定本制度。 目的：做好公司混凝土运输车辆的运输管理，进一步规范混凝土运输秩序，合理调度运输车辆，有利于提高单位运输车辆的运输能力，运营秩序、服务水平和市场竞争力。 1、每天提前10分钟交接班，到调度室等待运输安排，不准远离调度室或所驾驶车辆，电话保持畅通； 2、接到调度室派发的《混凝土送货单》，按调度员指定顺序和地点驾车等待，不准私自提前或落后其他车辆； 3、前一辆车打砼完毕后，及时将车辆倒入指定位置，确保罐车进料口与搅拌站卸料口完全吻合，听到操作员长按铃声表明位置正确即将卸砼，罐车不准再做移动； 4、在道路上行驶，司机应严格遵守交通法规，严禁超速或抢道行驶，如有违章由司机本人承担违章费用； 5、严格按照公司指定路线行驶，到达工地后首先找到负责人按票据内容一一核对工地名称、混凝土型号、浇筑部位等，确定无误对方签字后方可卸砼； 6、鸣号起步，在公司内及繁华街道时速最高不准超过10㏎/H。 上路后，重载最高不准超过40㏎/H，空载最高不准超过50㏎/H，雨、雾、视觉不清、冰雪道路、车速最高不得超过5㏎/H； 7、按原路返回公司，车内如有剩砼则需过磅后持磅单同票一起交回调度室；
8、执行每次运输时，做好运输记录，详细登记运输地点、方量、部位、出站时间、回站时间等项目，当班任务执行完毕后交统计员汇总； 9、到达工地后如遇工地未做好施工准备或泵送设备出现故障等原因造成不能正常卸砼，要及时向调度室反馈信息，避免因等待时间过长造成混凝土浪费； 10、公司严禁酒后驾车和工作期间饮酒，一经发现，立即予以辞退。 内容仅供参考
煤矿机电运输战线管理制度汇编
第一编岗位责任制 机电副矿长安全生产责任制 1、按谁主管谁负责的原则，对矿井机电安全生产工作负全面责任。 2、组织制定、修订和审批机电设备安全管理规章制度、安全技术操作规程并组织实施。 3、负责矿井的机电设备管理、使用、维修、保养工作。 4、负责组织机电设备大检查，对查出的问题督促各职能部门整改落实，使设备的三率达到标准要求。 5、负责组织机电战线的安全技术培训工作。 6、定期召开机电设备安全生产工作会议；经常深入现场掌握机电方面安全生产情况，及时解决安全生产中存在的问题。 7、坚持贯彻“三同时”的原则，监督机电职能部门对规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。 8、贯彻安全生产方针政策，消灭机电重大事故，抓好机电方面的安全生产工作。 9、负责推广和使用新设备、新工艺的安装调试工作。 10、负责矿井机电设备的购置、计划、质量验收及审批手续。 11、按上述职责，每年制定机电矿长的年度工作计划，并逐条落实。 机电副总工程师安全生产责任制
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及规章制度，在机电副矿长的领导下对业务范围内的安全技术工作负全面责任。 2、负责制定机电运输专业安全生产、技术管理规定和办法。 3、协助机电副矿长建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。 4、经常深入现场，调查研究，掌握安全生产动态，督促、指导基层单位解决安全生产问题。 5、定期召开机电技术人员会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，提出改进措施，确保机电运输设备安全运转。 6、发生重大事故时组织人员亲临现场，参与抢救，参加事故调查、分析、追查和处理。 机电科安全生产责任制 1、负责制订机电设备的操作规程和管理制度。 2、负责验收井下使用的电气设备，必须符合安全技术的规范、标准和制度的要求，严禁防爆等级不够的产品进入井下使用。 3、负责组织设备安全大检查，对查出的问题按期必须整改完毕，否则有权停止生产。 4、负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核。 5、负责机电设备事故的调查处理，并将调查处理结果上报矿井及主管部门。
运输企业安全管理制度汇编
运输企业安全管理制度汇编 科长: 孙海涛安全副科长: 高天碧职员: 欧俊美孙仁海潘添博马健孙小青重庆森涛物流有限公司全文结束》》年5月重庆森涛物流有限公司岗位安全职责 一、法人、总经理职责： 1、公司法定代表人、总经理是公司安全生产工作主要负责人和安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作负全面领导责任； 2、认真贯彻"安全第一、预防为主"的安全生工作方针，把安全工作作为头等大事列入重要议事日程； 3、建立健全本公司安全生产责任制； 4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程； 5、保证本公司安全营运投入的有效实施； 6、督促、检查本公司的安全生产工作，及时消除事故隐患； 二、科长职责： 1、负责公司安全生产工作的全面管理； 2、建立健全公司安全生产管理制度，并组织对制度的实施； 3、在重大节日假及季节性安全管理活动中，组织开展联合安全大检查，督促对查出的事故隐患进行整改； 4、、指导开展定期或不定期的安全生产教育、学习、培训、竞赛等活动； 三、副科长职责： 1、负责公司安全管理科安全生产工作的日常管理； 2、组织贯彻执行公司安全生产方针、目标； 3、落实上级主管部门对安全生产工作的各项要求，参与制定实施办法，并组织实施； 4、负责公司安全生产管理制度的拟定和修改；
5、负责交通事故的出险、调解、审验索赔资料和事故罚金的审核； 6、布置安全生产工作要点，协助科长完善安全生产管理工作。 四、安全员职责： 1、负责全公司车辆的月检工作，统计、填报各类报表； 2、建立健全各类安全生产管理台帐； 3、处理交通事故的出险，做好事故双方的调解工作； 4、负责危险品货物运输车辆及档案管理； 五、安全稽查员职责： 1、负责车辆的安全稽查工作； 2、配合技安员处理交通事故；六、保险员职责： 1、负责填写公司车辆的投保单和投保车辆的保险解释工作； 2、负责交通事故索赔资料的初审工作； 3、配合客户处理保险索赔的疑难问题； 4、负责车辆保险的宣传工作；七、车管员职责： 1、负责办理车辆证件、牌照和车辆微机档案的建立、健全工作； 2、负责公司车辆的年审工作； 3、负责通知和解释车辆的审核工作； 4、负责办理（补办）新、旧车辆的各类证件手续； 5、负责车辆的照相和附属设施卡的制作； 6、负责新增车辆、报废车辆、报停车辆、过户、转籍车辆手续的办理及统审工作； 7、负责公司旧车牌照交回的登记工作；
道路危险货物运输安全生产管理制度汇编
道路危险货物运输安全生产管理制度 东营市汇东物流有限公司 二0一四年六月
目录 第一篇、企业主要负责人安全管理部门负责人专职安全管理人员安全生产责任制度 第二篇、从业人员安全生产责任制度 第三篇、安全生产监督检查制度 第四篇、安全生产教育培训制度 第五篇、从业人员、专用车辆设备及停车场地安全管理制度第六篇、应急救援预案制度 第七篇、安全生产作业规程 第八篇、安全生产考核与奖惩制度 第九篇、安全事故报告统计与处理制度 第十篇、GPS安装使用管理制度
第一篇安全生产责任制度（一）、法人代表安全生产岗位职责 （二）、企业总经理安全生产岗位职责（三）、分管安全经理岗位职责 （四）、安全科室岗位职责 （五）、车辆调度人员岗位职责 （六）、车辆技术管理人员岗位职责 （七）、专职安全管理人员安全生产责任制度
（一）法人代表安全生产岗位责任 1、法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，负责企业安全生产管理工作。 2、负责国家有关安全生产的法律、法规的贯彻执行，建立健全企业安全生产责任制，完善安全生产条件，做到安全生产和文明生产。 3、确定职工的安全生产教育、培训、考核计划。 4、组织制定事故防范措施和应急预案。如发生事故，必须立即组织抢救，防止事故扩大，尽最大限度减少人员伤亡和财产损失，并按国家有关事故报告的规定，及时报告有关部门。 5、设立安全技术措施专项费用，并建立健全激励和约束机制，确保各项安全生产工作开展。 6、制定劳动保障措施，落实保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工制定定期健康检查计划。 7、定期向企业职工、驾驶员、押运员通报安全生产工作情况、发挥职工的监督作用。 （二）企业总经理安全生产岗位责任 1、总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人，组织领导负责对本企业安全生产工作。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。 3、组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。 4、组织制定本企业职工安全知识、业务技能、操作规程的培训
运输车队管理制度
运输车队管理制度 一、制定目的： （一）为了规范操作，完善公司车队司机管理制度，提高工作效率。 （二）明确运输部所属各级组织的职责，分清责任奖罚分明，提高员工工作积极性。 二、适用范围： 适用于公司运输部车队全部司机。 三、权责单位： （一）运输部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 （二）管理部负责本办法制定、修改、废止之核准。 四、内容： （一）培训 1 入职培训 1.1 新入职司机必须经过公司人事部门的相关人员关于公司员工手册相关内容的培训，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有一个全面的了解，同时会领到一本公司的《员工手册》作定期考核的学习资料。 2 安全培训 2.2 新入职司机经过公司经过人事部门培训后，进入运输车队实习前必须经过运输部安全员岗前培训，主要介绍公司运输部车队的主要运作方式及工作中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的《司机工作手册》来执行。 2.3 公司运输部车队司机安全例会制度。 2.3.1 规定每周六为召开车队司机安全例会的日期（如遇节假日等特殊情况另行通知）。 2.3.2 会议由运输部负责组织，主要传达交通管理部门、码头、船公司、厂家和公司的指示精神和要求。 2.3.3 由运输部安全员分析、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。 2.3.4 定期组织车队司机学习车辆安全技术要求，并对车队司机进行针对性的安全培训。 2.3.5 车队司机可以针对当前的工作提出自己认为不合理的方面及遇到的困难，并有针对性提出合理化建议。
2.3.6 要求车队全体司机按时参加安全例会，有特殊原因的必须得到运输部经理以上人员批准。 2.3.7 会议期间与会人员严格遵守会议纪律，对于无故迟到早退的必须做出书面检讨，无故缺席安全例会的车队司机，第一次给予口头警告，第二次处于100元(RMB)罚款，第三次扣罚当月的安全奖。 （二）岗位考核 1 随车实习 1.1 新入职司机进入公司车队后由本人申请加入公司中国移动手机集群网，在确认开通后必须保持24小时开机，保持联络畅通。 1.2 必须跟车实习至少一个月，并视其掌握工作熟练程度进行具体工作安排。 1.3 新入职司机的实习工作由运输部调度根据其应聘的适驾车型(大车或小车)安排具体车辆和司机。 1.4 新入职司机跟随车队老司机随车实习，主要了解掌握公司车辆的性能，公司车辆运载货物特性和固封要求，公司客户要求送货的具体位置和公司规定行驶的路线，送货过程需要遵守的制度（GPS监控要求的最高限速），公司对基地内运输和基地外运输车辆的不同要求等。 1.5 新入职司机实习期满掌握操作技能能够独立操作后，由运输调度根据车队具体情况安排工作。 2 选车考核 2.1 公司每半年组织一次运输部车队司机技能考核，选取对象是进入公司满半年的车队司机（时间不足但操作熟练表现良好的新入职司机经调度推荐运输部经理批准也可参加考核），考核的成绩作为车队司机选取车辆直接依据。 2.2 考核分为理论考试和实操考试，考核根据公平、公正原则进行。 2.2.1 理论考试分为公司车队司机工作内容考试和驾驶理论考试，公司部分理论考试由管理部提供试题并负责评分，驾驶理论考试由广州市交通技校提供试题并负责阅卷评分。 2.2.2 实操部分分为基础和路考，同时按照大车司机和小车司机区分考核，实操考核由广州市交通技校的老师负责考核评分。 3 确定岗位 3.1 运输部根据考核的成绩并参照车队司机在平时工作的表现综合评分，并张榜公布考核的排名和成绩。
煤矿运输规章制度汇编
-盘县石桥镇鸿辉煤矿 运 输 各 项 规 章 制 度 鸿辉煤矿机运科
目录 1．验收制度 (4) 2．运输安全生产标准化检查验收考核奖惩办 (7) 3．轨道运输治理制度 (8) 4．轨道治理制度 (9) 5．运输设备治理制度 (10) 6．运输队治理制度 (11) 7．事故分析制度 (12) 8．隐患排查制度 (13) 9．定期检查考核制度 (13) 10．职工学习培训考核制度 (14) 11．行车不行人制度 (14) 12．手动挡车栏使用治理制度 (15) 13．设备定期检查、检修制度 (15) 14．轨道线路检查维修制度 (16) 15．运输设备巡回检查制度 (16) 16．运输设备包机治理制度 (17) 17．运输轨道分段包片制度 (19)
18.架空乘人装置包机制度 (20) 19．斜巷运输治理制度 (21) 20．上、下山治理制度 (22) 21．小绞车治理制度 (24) 22．大型物料运送治理方法 (25) 23．车辆复轨规定 (26) 24．停送电治理制度 (27) 25．零星施工治理制度 (28) 26．捆绑封车综合治理规定 (28) 27．交接班制度 (32) 28. 运输安全设施检查、试验治理方法 (33) 29. 轨道线路检查、维修制度 (35) 30 辅助运输安全事故汇报治理制度 (36) 31 运输设备检修制度 (39) 32 机电运输设备检测制度 (41) 33. 架空乘人装置安全治理制度 (42)
1．验收制度 一、总则 1、为加强轨道运输安全治理，完善运输安全设施，规范作业标准，提高运输安全安全生产标准化水平;依照《煤矿安全规程》、《煤矿安全安全生产标准化标准及考核评级方法》、《煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级方法》的相关要求，结合矿井运输治理的实际情况，制定本规定。 2、明确运输职能治理部门，不断完善斜巷运输治理制度，动态监督检查运输系统安全环境、运输设备的安全状况，主动治理，超前治理，精细治理；对运输系统的设备、设施、环境、人员，先治理、后使用，治理不留死角；对运输系统存在的各种隐患，先整改、后使用，现场不留隐患。 3、积极推广、引进新技术、新工艺、新装备，通过治理进步、技术创新、装备更新，逐步构建本质安全型运输环境。 二、成立运输安全生产标准化检查领导小组 组长：田伦 副组长：邓永书
道路普通货物运输企业安全生产管理制度汇编(全)(最新参考版本)
安全生产管理制度 第一章公司概况 （公司名或拟核准成立公司名称）成立（拟核 准名称）于年月日，注册资金为 是，法定代表人是。 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 , 消除各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况, 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 细则 一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是（法人）职务， 主要工作职责是： 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。
3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施。 第二负责人（姓名）职务， 主要工作职责是： 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规
xx运输车队驾驶员管理制度
xx运输车队驾驶员管理制度 运输车队驾驶员管理制度 第一章总则 第一条为促进合伙组织运输车辆持续、稳步发展，充分调动驾驶员的工作积极性，加强对驾驶员的管理，特制订本规定。 第二条本规定所称驾驶员，是指经我合伙组织聘用的从事车辆驾驶工作的人员。其定员经全体合伙人核准，由合伙组织的负责人具体负责驾驶员的业务管理工作。 第二章驾驶员招聘 第三条年龄不限，只要符合加试要求，能胜任驾驶工作，思想道德品质好，身体状况符 驾驶证要求A2以上，有货运就业从业资格证。合就业要求, 第四条有三年以上相应工作经历，有一年以上矿物运输驾驶经历，持有相应执业证件优先录取。 第五条无重大特大交通事故记录及信誉不良记录，无巨额债务。 第六条交纳信誉保证金5000元，依合伙组织有关规章制度而被扣罚违反规定者的信誉质量保证金，并应及时补足。 第七条经合伙组织成员考察合格后，发放1 1、严格遵守交通法规、合法、文明驾驶。 2、驾驶车辆时，须携带驾驶证、行驶证、从业资格证、内部准驾证。不准转借、涂改或伪造上述证件，不准将车辆交给其他人驾驶。 3、严禁穿拖鞋、吃东西、闲谈，行驶中严禁拨打接听移动电话和观看电视。 4、严禁驾驶带病车辆，严禁超载、超速行驶，严禁疲劳驾车。 5、车未停稳不准开车门，门未关好不得运行。 6、驾驶车辆时必须严格遵章守纪，做到各行其道，礼貌行车，不得长期占用超车道，信守职业道德。 7、车辆进库加油时，驾驶员不准吸烟和带明火进库，车辆加油时必须熄火，预防火灾事故的发生。 8、发生行车事故时，驾驶员须立即停车，设好标志，抢救伤员，保护现场，并及时向车队负责人及交警部门报告，听候处理，不得开车逃逸或伪造现场。
矿业公司管理制度汇编
矿业公司管理制度汇编 矿业公司治理制度汇编 安全办公会议制度 1、贵州博鑫矿业股份有限公司每月至少召开一次安全办公会和“一通三防”例会，召开时刻由公司安全监察部届时通知。各矿每周至少组织召开一次安全办公会。 2、公司会议由公司总经理主持。 3、参加会议部门及人员： 公司各位副总经理、总工程师、副总工程师、安全监察部、生产技术部、财务部、各矿要紧负责人，安全副总经理、安全监察部负责人。 4、各矿汇报以下工作内容： ①本月安全工作事情； ②本月安全质量标准化事情； ③本月安全教育和安全技术培训事情； ④当前存在隐患及应采取的防范措施； ⑤下月安全工作重点及采取的安全技术措施； ⑥公司及相关部门协调解决的人、财、物事项。 5、有关部门通报上月相关工作，如生产事情、事故事情、质量标准化事情、“三违”事情、当前存在咨询题、下月工作安排等。 6、公司副总工程师对有关工作提出建议。 7、公司领导协调解决各单位提出的咨询题，并对下月安全工作提出要求。 8、总经理传达贯彻上级有关文件、指示、指令，总结分析上月安全工作事情，安排部署下月安全工作。 9、要求： 凡是在安全办公会议上确定的安全重点事项必须是谁开会、谁负责，并有专人或部门进行跟踪、降实、验收。
安全生产事故隐患排查、报告和管理制度 1、公司安全生产领导小组每月必须组织有关人员对各矿井上、下进行一次安全隐患大检查。 2、在安全隐患检查中，发觉的隐患事情，公司必须做好记录和下发隐患整改通知书。检查完毕后，各矿马上召开安全生产办公会议，对安全隐患按“五定”原则进行逐个降实处理。 3、公司第二巡进行井上、下安全隐患大检查时，必须对各矿上巡检查出来安全隐患进行复查，若发觉上次隐患未进行处理排除，必须追究各矿有关人员的责任并进行严肃处理。 4、公司在第二次检查中，发觉的安全隐患，各矿应再次组织现场办公会议，总结上次检查和处理事情，并降实好新检查出来的事故隐患处理措施。 5、公司安全监察部必须将每次检查及整改的隐患做好登记复查工作。对在限期内未完成整改任务的进行处罚。 6、各矿严格执行治理人员现场跟班检查制度，发觉咨询题当班现场整改，并仔细做好记录，如当时别能完成整改任务的必须向下一班交待清晰进行整改。 7、公司安全监察部必须针对安全办公会议要求，完成降实的咨询题，及时检查整改事情，逐月分重大隐患、普通隐患做好台帐，并分类存档。 安全目标治理制度 安全目标治理是经过目标的体系化，组织各矿向安全挺进的一种形式。 一、制**全目标 结合环境因素、历史和现实，公司制定一具经过各矿努力能够实现的安全总目标。那个安全目标，必须具备： 1、明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。要重点突出，体现出本公司的特点。 2、可行性。目标的高度应依照需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓舞各矿的热情，又能经过努力而实现。 3、系统性。要充分思考各矿、队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 4、应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾难的威胁。所以，在制**全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵便性，以达到促进安全生产的目的。
机电运输管理规章制度汇编文件
设备管理制度 第一章总则 第一条依照煤炭工业企业设备治理规程，为加强我矿的设备治理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行；理顺设备治理程序，杜绝打算外采购，最大限度发挥设备效能，延长使用寿命，更好的服务于生产，特制定本规定。 第二条本规定适用于全矿生产设备、辅助生产设备的治理，要紧包括构成固定资产的设备（包括生产性、非生产性）、设施、工具、仪器仪表类等（构成固定资产的两个必要条件：①单台价值超过2000元、②使用年限不低于1年）。 第三条我矿设备治理的原则是：依靠科技进步，促进生产进展和预防为主的方针，坚持设计制造与使用相结合，维护与打算检修相结合，修理改造与更新相结合，专业治理与基层治理相结合，生产承包与设备治理承包相结合的原则。 第四条我矿设备治理的要紧任务：认真贯彻落实国家有关设备治理的方针政策法规和规定通过技术、经济和组织措施对设备进行综
合治理，作到全面规划、合理配置、择优选型（购）、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善提高企业的技术装备和素养，保持设备完好，充分发挥设备效能，以取得良好的投资效益。 第五条积极采纳先进的设备治理方法和维修技术，推广采纳计算机治理和状态监测技术，不断提高设备治理和维修的现代化水平。 第六条采纳工程承包形式的单位必须承包本单位的设备维修。 第七条矿设备治理的要紧经济指标，应列入矿井和承包集团的工作目标，设备完好率和维修费用指标应列入承包合同内。 第二章机构与职责 第八条按分级治理的原则，我矿的设备治理实行矿、区（厂）两级治理体制。矿设备治理实行矿领导下的专职机构负责制，专职机构是机电科。区（厂）实行区（厂）长领导下的专人负责制。 第九条机电科设备治理的职责 1、全矿机电设备及配件购进打算的审批。
道路货物运输安全生产管理制度汇编
道路货物运输 安 全 生 产 管 理 制 度 ****网络技术2017年10月24日
说明： 1、拟成立公司的投资人(所有投资人)需在制度最后一页签字;已成立了的公司则在制度的最后一页日期处盖章并加盖骑缝章; 2、该制度文本必须是打印稿(不能是复印件)，参考文本中空格部分不是手工填写，而只是提醒输入容，须打印，不要下划线; 3、签名必须是投资人(所有投资人)亲笔签名，不可由经办人代签，否则视为无效。 ****网络技术 2017年10月24日
第一章、企业的基本情况第二章、安全生产规章制度第三章、应急预案 第四章、安全生产投入制度第五章、岗位操作规程
****网络技术安全生产管理制度 第一章公司概况 ****网络技术成立于****年**月 **日，注册地址： **********，注册资金：***万元，经营围是：**** 邮 政编码：310051 人员构成：法人***、总经理***、员工若干 联系：************* 核准 成立公司名称：****网络技术 安全生产管理机构名称：****网络科技安全管理组，负责人： ****，联系方式：**********，负责经营许可围的安全生产工作。 ****网络技术
安全生产管理人员任命书 根据《中华人民全生产法》的要求，为实现公司安全生产管理目标，经研究决定，任命 *** 为本公司安全组现场负责人及车辆管理员，全面负责公司安全生产管理现场和车辆管理工作，具体工作职责详《安全生产责任制》 本任命自签发之日起开始执行，任期一年。 特此通知。 ****网络技术 2017年 10月 24日 法定代表人签字： 被任命人签字： ****网络技术
管理制度-机电运输队管理制度 精品
队长岗位职责 一、任务描述：队长是本队安全生产管理第一责任人，组织完成本队的安全、生产任务及各项指标 二、安全要点: 1.严禁违章指挥。 2.经常深入井下，监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 3.严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过。） 4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。 5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。 三、责任范围: 1、对本队的安全工作全面负责，组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。 2、在生产过程中，必须认真检查处理工作面系统的安全隐患。 3、负责本单位的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。
4、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。 5、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。 6、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施，并贯彻执行。 7、发生事故及时组织抢救，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。
技术员岗位标准 一、任务描述：负责机电运输各项工作制度和技术措施的汇编 二、安全要点： 1、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。 2、按“三大规程”及标准要求，根据工作场所和工作性质,对不同工作人员，及时提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。 3、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种，必须制定相关的安全措施，及时提醒工作中应注意的事项，同时对其他人员做好教育、指导工作。 4、对技术操作不熟练或违章蛮干的人员有权停止作业，并及时向队长汇报提出处理意见。 三、责任范围： 1、编制安全技术措施并经审批后、贯彻学习。 2、负责对员工进行机电运输知识的培训工作。 3、协助队长抓好本队的安全教育培训工作。 4、负责抓好机电运输队的质量标准化建设工作。 5、经常深入井下了解情况，解决机电运输设备技术方面的问题。 四、考核办法和处罚规定： 由机电运输队全体人员监督考核，如发现技术员有不按上述规定以身作则，机电运输队人员可以以书面形式报道值班室或直接向
煤矿安全培训管理制度制度汇编
煤矿安全培训管理制度制度汇编
一、培训管理制度 安全教育培训制度 1、培训科负责全矿从业人员安全培训管理工作，建立健全职工档案，实现一人一档，详细准确记录安全培训情况，负责主要负责人，安全管理人员，特殊作业人员，到具备相应资质的煤矿培训机构进行安全培训，组织落实本矿其他从业人员的安全培训和考核工作，审核外出培训人员的培训费用，并严格把关。 2、负责对矿新招职工各项工种的安全培训工作，保证其具备安全操作技能，自救互救及应急处置所需的知识和技能，同时必须经过考核合格后方可上岗作业，对调整工作岗位，离岗六个月以上复岗或采用新工艺、新技术、新装备的从业人员组织进行教育培训。 3、培训科每年底必须制定好下一年度的培训计划，报分管领导审核，矿长批准后向各单位下达培训学习计划。 4、培训科根据培训计划合理安排任课老师进行备课，授课老师要按照计划进行培训，每次授课给予补助费用30元。 5、各单位接到培训通知后要认真组织，准时参加，无故未参加矿组织培训的人员罚款200元。 6、培训计划下达后，各单位将人员花名册前一天交到培训科，培训科负责将人员进行核对，发现有弄虚作假的对责任人及单位负责人严肃处理，各单位负责人对本单位人员负全责。 7、培训科负责对管理干部进行每月一考，严格考试纪律，对考核不合格的后两名罚款100元，对考核较好的奖励前三名各100元。
8、学员要遵守学校纪律，培训期间不得迟到、早退、旷课、严禁在教室吸烟，酒后学习，否则罚款50元，端正培训态度，认真听讲，做好笔记，尊敬老师，树立良好的精神风貌。 安全技术培训管理制度 1、安全技术培训的任务是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院颁布的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局颁布的《煤炭安全规程》，有计划地对井下作业人员及新工人进行安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。 2、培训科的培训目标是：通过安全技术业务培训，使学员掌握本工种应知技术理论和应会的实际操作技能，提高安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举办各特殊工种的人员安全培训班，确保安全生产。 3、安全技术培训必须贯彻理论与实际相结合的方针，根据矿对安全生产的要求，积极组织实施安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提高教学质量。 4、安全技术培训工作，要按要求配备专、兼职教学人员，并做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的落实。 5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、组织教师开展教研活动、编写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都要提交中心领导及业务部门审核批准。
煤矿运输安全管理方案制度
* 煤 矿 运 输 管 理 制 度 汇 编
运输车间安全管理规定 运输事故管理规定 斜井井口管理规定 斜巷运输管理规定 皮带机运输管理规定 矸石山排矸管理规定 井口上下超长材料管理规定 架空乘人装置安全运行管理规定井巷运输管理制度 手动挡车栏使用管理制度 安全生产责任制 一、运输队长职责 二、运输组长职责 三、机车司机和押车工职责 四、绞车操作工职责 五、斜井（巷）摘挂钩工职责 六、井口推车工职责 七、井下推车工职责 八、信号工职责
九、振动筛操作工职责十、皮运机操作工岗位职责
十^一、轨道工职责 操作规程 一、井口把钩工操作规程 二、井下把钩工操作规程 三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JKSR-100型吊挂人行车操作规程 九、JD系列内齿轮调度绞车操作规程 十、ZJT1.6 X 0.9-20型矿井提升机操作规程十一、绞车司机操作规程 十二、机车司机操作规程 十三、柴油机车操作规程 十四、地滚检查维修工操作规程 十五、架空乘人器操 三、信号工操作规程 四、轨道维修工操作规程 五、井口推车工操作规程 六、井下人力推车工操作规程 七、人力运料工操作规程 八、JKSR-100型吊挂人行车操作规程 九、JD系列内齿轮调度绞车操作规程 十、ZJT1.6 X 0.9-20型矿井提升机操作规程十一、绞车司机操作规程 十二、机车司机操作规程
十三、柴油机车操作规程 十四、地滚检查维修工操作规程 十五、架空乘人器操作规程 运输车间安全管理规定 为保证生产正常有序的进行，加强运输各班组管理，以井全年利润为准则，执行矿经济责任制，完成矿各项指标，确保采掘生产任务的完成，抓好道路的维护和检修工作，提高职工的思想和技术素质，特制定以下管理规定： 一、劳动纪律 1、各作业点执行手上交接班制度。 2、有事请假，组员须经组长同意，组长须经队长同意，超过 3 天须经矿办同意。 3、无假不到者扣罚20分/班，并按旷工处理。 4、机车司机必须随时掌握各作业点用车情况，勤跑快拉，保证生产的正常进行。 5、信号工必须掌握机车运行方向，清楚各叉道位置状况，在运行途中发生情况，立即发出信号进行处理。 6、修道工进班前，必须清点所携带工具是否齐全，与调度室保持联系，作好各处道路的维护检修工作。 7、新机车司机上岗前，须经矿上培训后由指定师傅跟班实习，经实际操作及理论知识考核合格后，方可上岗单独作业。
危货运输车队制度汇编
危货运输车队制度汇编 公司名称安全生产制度汇编批准：审核：编制： xx-12-15发布 xx-01-10实施公司名称发布公司名称颁布令为规范公司道路危险货物运输安全管理工作，公司依据国家和地方相关法律、法规及技术标准规范的要求，对公司原有的规章制度、操作规程进行了整理、修订，并汇编成册，现予以颁布，自颁布之日起实施。请各部门认真组织员工学习并严格遵守。 公司名称总经理: xx年12 月15日目录目录3 第一部分总则……………………………………………………………………………………、5 一、总则……………………………………………………………………………………、6 二、编制依据、8 三、主要法律、法规、标准、规范8 四、安全管理方针、目标、指标9 五、组织机构图10
第二部分安全生产责任制 (1) 1 一、安全生产责任制 (1) 3 二、安全领导小组安全职责、14 三、安全管理办公室安全职责、15 四、车队办公室安全职责…………………………………………………………………、17 五、调度业务安全职责……………………………………………………………………、 18 六、财务部安全职责19 七、法人（总经理）、岗位责任20 八、车队经理岗位责任 (2) 2 九、车辆调度员岗位责任…………………………………………………………………、 23 、驾驶员岗位责任………………………………………………………………………、24
一、押运员岗位责任 (2) 5 第三部分安全生产管理制度 (27) 一、专职安全员管理制度29 二、车辆装备技术保障员 (31) 三、安全例会制度32 四、安全生产费用提取和使用管理制度34 五、安全生产目标责任考核奖惩制度36 六、安全生产基础档案制度42 七、安全生产事故处置制度43 八、事故统计报告制度46 九、责任倒查制度48 、应急救援制度50 一、安全教育培训管理制度52 二、安全生产监督举报制度55 三、安全隐患排查治理制度57 四、安全隐患报告举报奖励制度60 五、隐患排查治理统计分析和报送制度62 六、安全运行评价制度64 七、驾驶员、押运员合同聘用制度67 八、驾驶员岗前培训制度69 九、驾驶员安全教育、培训及考核制度71 二、驾驶员从业行为定期考核制度72 二 一、驾驶员信息档案管理制度74 二