向解放军学习心得体会

向解放军学习心得体会

篇一：《向解放军学习》读后感

钢铁的意志，高尚的理想

-《向解放军学习》读后感

有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书，感觉受益匪浅，而尤其对于我这个初入工作领域的人来说，更是一种启迪,一盏导航灯。它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中，和我的公司战友们团结奋进，积极向上，全心全意为人名服务！

向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。在这本书里，自始至终贯穿着一种理念，那就是无论做什么事情，始终为一个宗旨而服务着，那就是效率。用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。

解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜。但近８０年来，她在失败中挺直脊梁、浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。纵观解放军一路走来的历程，我们不难发现，正是一套套行之有效的效率方法，才使得我们的解放军一步步走向了成功，也正是这些有效率的方法，使得我们的解放军度过了一次又一次难关，积累了大量的经

验，变得像今天这样成熟。而这些行之有效的经验，正是我们公司迫切希望得到的，用来告诫我们，鞭策我们，激励我们的动力源泉。

远的不说，在我们亲身经历的事情之中，我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质，值得我们借鉴。汶川大地震，玉树大地震，长江洪水，在国家面对这些大自然的灾害考验面前，解放军表现出了团结合作，一往无前的大无畏精神，在有效率的组织下，通过缜密的思考，严谨的合作之下，有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害，并帮他们重建了属于自己的家园。而我们公司，正应该从这些事实之中，吸收解放军所拥有的高尚的精神，用之于己，更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨，以此来更好的壮大自己，这才是我们真正所要达到的目标。

而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神，并为我所用，不是一朝一夕就能达到的，同样，也正是解放军教会了我们，做任何事情要从一点一滴做起。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一点一滴的学习解放军的精神，慢慢的发展壮大自己，在稳定中求发展，在摸索中求成功，才是我们所应该具备的基本的素质。

我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。

一、全心全意为人民服务

我觉得这是我们作为保险公司所必须具备的最最基本的素质。心胸有多宽广，事业就有多大。创造财富的过程同样如此。

既然选择了加入安华保险公，在无形之中，每个人都背负起了一种使命，那就是要全心全意为人名服务，正确认识并对待这种使命，才能让自己的工作充满斗志和动力，只有全心全意为人名服务，才能真正的使自己的企业发展壮大，实现了企业的目标，同时也实现了自己的人生目标。

蒙牛在中国的崛起是一个奇迹：十几个人、集资1000万元，用了不到5年时间，打造出一个产值50亿、企业价值超过百亿的企业。对此，董事长牛根生先生深有感触地说：没有使命的企业走不远。以我办企业的体会，使命是企业的灵魂。没有使命的企业是生存不下去的，更别说做大了。拿蒙牛来说，在很多人看来，蒙牛的发展是个奇迹，可我从不这样认为。蒙牛的成功从宏观上讲，是得益于我们所处的是个伟大的时代；从蒙牛本身讲，我们这些人是怀着‘强乳兴农’的使命意识来做企业的。正是有这个使命，才凝聚了管理团队，凝聚了员工。大家朝着一个共同目标，克服了企业创立之初难以想象的困难，在超速成长的同时成为西部最大的造饭碗工程。

我们确认了自己的使命，同时要组织创立之初的那种朴

素和激情，这样我们的企业就能够充满着青春和活力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、认识企业这所大学校，不断充实自己，同时也增强着企业的实力

放军是靠组织、靠制度来建设、发展这个组织的，而从不寄托在一两个伟大的军事家身上。所以，尽管解放军将帅如云，但他们是解放军这个组织培养起来的；尽管解放军出了许多著名的军事家、战略家，但也是这个组织为他们提供的施展的舞台。所以，是由于组织的伟大，才使得他们辉煌。

在企业这所大学校里面，每天我们都能学到好多课程，每天我们都能从中学到很多东西，这是这点点滴滴的知识，在无形中，就汇聚成了企业文化，企业实力一样的东西，他能带动企业里面每个人的综合素质，培养着他们忠于自己工作的敬业精神。同时也培养着他们的梦想。

学习解放军，企业上下叫响我是一个兵，对企业所有者来说，就是永远用创业心态经营管理企业；对职业经理人来说，要时时懂得尊重企业的所有者——老板。只有我们抱着谦虚进取的态度，从小事做起，在企业这所大学校的教育下，总有一天，我们会成就自己心中的梦想。

三、要学会激励员工

上有所好，下必甚焉。领导者的倡导，成为企业中员工努力的方向。

激励机制主要是把激励的手段、方法与激励的目的相结合，从而达到激励手段和效果的一致性。激励的手段是灵活多样的，是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度，而绝不能是一种制度从一而终。

激励的方式有多种多样。目前企业管理几种常见的激励措施有：

1

企业员工和管理人员接受一定比例的奖金。

2励。3

加的工资。是通过鼓励员工不断进行培训、熟悉业务等途径增加的工资。

4

们分享改进和提高了的企业利润绩效。世界上一些大的企业，如沃尔玛、宝洁公司在管理上富有特色的一点都有员工持股计划这一条。

5

在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利。

篇二：《向解放军学习》心得

读《向解放军学习》一书前三章心得

本书第一章中有几句话是这样讲的“心胸有多宽广，事

业就有多大。只有具有了使命的企业和企业家才能够在商业社会中生存和发展。使命和宗旨是组织的“DNA”,是组织生存的核心，是生存的基础。企业作为竞争性组织，当然需要确立组织宗旨----使命。”

我认为，作为企业这艘巨轮，目标是航向，是灯塔；而做为个人，目标就是生机，就是我们的动力源泉。不单是企业，每个人也都应该有自己的人生目标和梦想，失去了目标的人生，如同航行在大海里失去航向的小船一样，永远找不到自己停靠的港弯。没有了目标，我们每天虽然都在做事，却都不知道是为了什么，从而遇到困难也特别容易放弃，一败涂地。人要不断为自己制定切合实际的目标，然后把目标分解到每年、每月、每周、每天，一步步去实现，当然，要完成人生和大目标，首先要做好当下的每项工作，才能有机会去完成更高更远的目标。目标不是永恒的，是具有阶段性的。有人说，所谓“生活”，就是生下来，活下去。细想想，也不乏道理，其实“活下去”说白了也可以称之为一个目标，为了活下去，我们必须为之付出努力，当我们实现了活下去的这个初级目标的时候，我们必然会有更高的目标出现，会有新的想活得更好的目标出现，然后再去完成，再制定……如此不断重复循环，人才活得越来越精彩。但我们个人的小目标如果只凭我们个人的努力是不一定能完成的，所以企业就是我们实现个人目标的良好平台，只有我们共同努力完成

企业的大目标，才能让我们的小目标随之实现。

就如同第二章所讲到的“企业的诞生是源于人类为了创造更多的物质价值、创造更美好的生活这个目的。一个没有物质回报、忽视员工物质利益的企业，是注定无法生存的企业；一个不能与员工分享企业成长果实的企业，是注定做不大、走不远的企业。一个好的企业，商业运营的成果是业绩，而好的业绩不仅包括好的财务业绩，还应该包括股东回报率与员工满意度。”其实做为我们企业，以华总为首的领导层也是一直将“以人为本，利益共享；企业创业，人人创业”做为企业的宗旨和主导精神，始终贯穿，通过不断提高员工薪资水平，福利政策，激励机制，以及让一部分干部参与入股等来让企业的员工能分享到企业发展带来的好处，而且所有入股的人员也都享受到了由此给自己带来的可观的变化。“一个不能赢利的企业，没有存在的价值，一个不能给员工以物质回报的企业，谁还愿意为他付出劳动和智力。”在我们的企业中还有很多03年建厂就加入公司并一直很努力很忠诚的员工，这并不是因为他们没有更好的选择，而是我们公司的领导层已经意识提高物质利益对于企业和员工的重要性，所以才能使企业有这样的凝聚力。优秀的、具有竞争力的组织，能够为组织成员造梦。组织忽视了成员的物质利益，便失去了凝聚组织成员的基础。

做为人事专员，通过几次下到矿上、铁厂，我深深感受

到其实员工的要求其实是非常简单而纯朴的，就像书中所讲的红军每年期盼的使之能精神大振勇敢作战的伙食尾子一样，员工们只是期望企业能按时发放工资，能提供正常良好的生产生活环境，在效益好的时候有一定的福利和奖金，那么他们就会任劳任怨的通过自己的努力付出自己的体力、智力来回报企业，助企业蓬勃发展，创造更多的社会财富。企业靠员工发展，员工靠企业生存。就比如吐鲁番裕润的这次工资改革，虽然有些只是涨了五十一百，但厂里员工的士气就跟以前比大不一样，干活也有劲头了，主动性强了，也自觉遵守纪律了，管理也相对来说容易了很多。这就是物质利益所起的作用，最重要的还有一点就是员工感觉企业有发展前景，他们的日子在越来越好，他们在企业是有安全感的。投资者办企业，是为赢利，员工进入企业是为获取报酬，来实现在社会中生存和发展的目的。只有这样持续的良性循环下去才能让企业做强做大，实现企业和个人的共同目标。

企业在做大做强了，那就必须要走向规范化，没有统一和规范，执行就变成了一句空话。我们的企业在发展壮大的过程中制定了不少的规章制度、规范准则。但却经常还是发生这样或那样的问题，究其原因，还是因为制度未被严格执行，或在执行过程中打了折扣。企业只有具备了坚强的执行力，才能创造出成就和财富。就如第三章中讲到的，企业要加强执行力，必须要具备以下几项要素：第一，组织的命令

线必须顺畅。就是说企业领导层的每一项指令必须要有一条清晰的通道能够顺畅的传达到具体操作的部门以及具体操作人，否则就没办法执行。第二，组织的汇报线必须清晰。当执行层有执行过程中出现任何问题时，向谁汇报、谁听汇报、谁能决策并最终给出意见，这是必须明确的，要有人负责并且敢于负责，否则执行就会造成困难。就如同我们企业现在有些领导就存在出现问题马上推卸责任的情况，而员工也会因此对自己的领导失去信心，在工作热情和工作态度上自然会大打折扣。第三，绩效考核标准要统一。组织对于执行者的评判标准应该只有一个，那就是效率优先的原则，那么执行者自然会找对自己最有利的标准去做了。如果标准总是变来变去或困人而异，那必然会影响执行的效果。

第四，信息情报必须健全。企业要有敏锐的嗅觉和全面的信息收集系统，要时刻注意市场的动向，才能运筹帷幄，适时把握时机。

相信我们的企业要遵循这四个要素来运作，无论是执行层还是管理层的工作都会比较轻松，也更加有效率了。

韩新莉

20XX年10月15日

篇三：读《向解放军学习》心得体会

执行力就是生命力。没有执行力，企业就会停滞不前。有幸读到张建华先生的《向解放军学习》，认真阅读并系统

学习后受益匪浅，更进一步加深了对伟大组织解放军的认识和理解。确实，解放军是中国最有效率的组织，创立近８０年来，克服了无数艰难险阻，在挫败中挺直脊梁、浴血奋战，铸就了钢铁般的纪律和凝聚力，并最终走向胜利。而张建华先生根据自身的军队管理经验，总结出解放军的三大法宝、九大原则也是效率的关键。我们阳江市**供电公司正是要学习这种高效率，而效率的根本就是执行力！解放军在成长历史中，曾与日军、美军、印度军队、苏军、越军及以美国为首的联合国部队交战战，但从无畏惧，从不退缩；半个多世纪以来，在世界上许多堪称强大的军队面前，中国人民解放军遇弱则强、遇强则刚。至今，解放军已成为世界上的强兵之一，这种惊人的效率是每一个解放军人绝对的高效执行力凝聚而成的。反观企业，若是每一个员工都有令必行，听令即动的执行力，企业的强大定是毋庸置疑。

篇四：读

以“缸满院净”的标准做好城市管理工作——读《向解放军学习》的心得体会

近日来，在**镇委、镇政府的组织下，我中心给本单位员工人手发放一本《向解放军学习》。通过认真学习此书，结合我中心工作实际，我们受到最大的启发就是要以“缸满院净”的标准做好各项城市管理工作。

什么叫“缸满院净”？《向解放军学习》中这样解释：

“当时由于北方缺水，农村主要靠村中的水井吃水。战士们为房东挑水并保证水缸里水满，是每天必须要做的事情；另外一件事情就是卫生，凡是有部队住的院落每天都必须打扫。”而部队群众干事对军民关系的检查标准就是有没有“缸满院净”。数百万军队，每天、每月把小事情连续不断地做到如此，确是世界军队的奇观，也足以看出解放军的伟大和不凡。有句话这样说：“成功就是把简单的事情重复地做好。”在现代化社会中，随着生活条件的不断改善，“缸满院净”自然不再成为解放军密切军民关系的主要方式，但是用这一标准来衡量我们所从事的城市管理工作，我中心认为是十分形象、贴切和恰当的。因此，我们要切实做到以下五个方面，以达到“缸满院净”的要求，推动我镇城市管理工作迈上新台阶，为建设“宜居**”作出积极的贡献。

一、明确责任，提高效率

城管工作千头万绪，要将工作任务进行量化细化，落实具体的责任人，明确每名城管工作人员的职责，强化责任意识，建立一支高效、务实的城管队伍，提高工作效率和城市管理水平，一级抓一级，层层抓落实，实现镇、村、组三级共同重视环境卫生，齐抓共管环境卫生的良好局面。解放军在每次发起战役前，事先都要经过精心的部署，担任主攻、助攻、预备队和打援的部队分工都非常明确，各个部队认真履行自已的职责，不惜一切代价完成战斗任务，从而保障整

个战役取得最终胜利。我们在开展城管工作时，也一定要明确各自的工作任务，为着既定的目标努力奋斗，才能切实做好我镇城市管理工作。

二、健全制度，规范管理

解放军在军队管理上，主要依据三本条令：《内务条令》、《队列条令》和《纪律条令》。这三本条令十分健全完善，是保证全军步调一致的基础。在部队，无论训练执勤的时间多么紧张，都要安排专门的课时学习这三本条令，要求每名官兵能够将条令熟背在心，时时刻刻告诫自已的行为要以条令的规定为准绳，并组织对学习情况进行考核，考核成绩作为政治思想鉴定的重要依据之一。我们在平时的城市管理工作当中，也制定过不少制度，但是制度的学习抓得不够，落实制度力度还不大，使有些制度的制定流于形式。今后，我们在已经建立了部分城市管理制度的基础上，根据国家、省、市有关城镇管理的法律法规，结合本镇实际，进一步健全和完善有关城管规章制度，并狠抓制度落实，使我镇城市管理工作日益规范化、正常化、制度化，保障各项工作顺利开展。

三、不怕困难，敢打硬仗

刘伯承元帅曾经讲过一段话：打仗有个“吃肉”和“啃骨头”的关系。“啃骨头”的部队，仗打得硬，牺牲大，俘虏和缴获少。而“吃肉”的部队，仗打得痛快，牺牲少，俘虏缴获多，功劳也大。解放军之所以经常打胜利，是因为有

人愿意“啃骨头”。我镇的城管工作，接下来也还有几场硬仗要打，我们一定要不怕困难，坚持不懈，迎难而上。一是要坚定不移地提高城市保洁质量。针对目前我镇城市保洁质量不高，环卫管理机制滞后的情况，我中心决心要攻破城市保洁这道难关。要达到标本兼治的目的，眼下最有效的措施就是推向市场化，引进先进管理经验，形成市场、专业、监理配套作业机制，提升城市管理工作效率，提高城市保洁质量。二是要坚定不移地清理城市“六乱”。制定具体的清理方案，组织工作人员，集中精力，对城市“六乱”现象开展专项整治行动，不达目的决不收兵。三是要坚定不移地提高广大群众的环卫意识。充分利用电视、报纸、络等媒体加强对环境卫生工作的宣传力度，树立环卫行业的正面典型进行大力宣传和推广，努力提高人民群众的环卫意识，发动全民参与整治环境卫生，美化、净化城镇环境，共建美好幸福家园。

四、循序渐进，精益求精

城管工作，做好一日易，做好千日难，贵在坚持。要将问题一个一个地解决，工作一项一项落实，标准一条一条达标，循序渐进，积小胜为大胜，使我镇的城市管理日臻完善。加大资金投入，提高环卫基础设施档次，在中心区建立压缩式垃圾中转站，提高垃圾清运效率。进一步落实“五有”新村建设，高标准建设公厕，方便人民群众。推进道路硬底化

建设，提高道路硬底化率。逐渐创造条件，购买机械清扫车清扫全镇的主干道路。完善果皮箱的设置，使果皮箱普及全镇主、次干道。加强绿化、美化建设，提高绿化覆盖率，提升绿化档次，努力打造工程、亮点工程，为创建国家卫生镇打下坚实的基础。

五、加强督导，巩固成果

解放军管理军队，检查是重要的一种方法。

篇五：向解放军学习读后感

读《向解放军学习》的心得体会

——向解放军学执行力

《向解放军学习——职场成功十大准则》的前言是这么写的：中国人民解放军是一支攻无不克、战无不胜、所向披靡的部队，战争年代如此，和平年代亦是如此。在和平建设时期，解放军仍然是一如既往地作为人民对的坚强后盾和保护神。每当发生的灾难时，总是解放军不惜生命冲在最前面，保护着人民的生命财产安全。解放军是一个伟大的团队，它富有的精神力量是卓越的。在社会竞争越来越激烈、残酷的今天，解放军精神对我们国家和人民来说都是一笔宝贵的财富这支人民的军队是中华名族性格、品质和精神的承袭和集中体现者。

那么，作为现代的一名企业员工，今天，我们应该向解放军学习什么呢？—向解放军学执行力；

—向解放军学团队精神；

—向解放军学以快制胜；

—向解放军学勇担责任；

—向解放军学忠诚奉献；

—向解放军学诚实守信；

—向解放军学岗位精神；

—向解放军学用结果说话；

—向解放军学永葆激情；

—向解放军学困难面前不退却。

国有国法，家有家规，企业要发展壮大，建立许多条条框框的规章制度事必不可少的。但是，真正能够运用的能有几条，真正能够执行的也不过那么几条，企业的规章制度不能强有力的在员工中实行主要欠缺的就是执行力。执行力是什么？怎么在实际的工作中运用“执行力“？作为现代的一名企业员工，我们应该怎么理解执行力一词？带着很多疑问翻开了这本符合中国国情的职场员工成长的读物。

学习解放军的执行力，首先我们应该明白：服从命令听指挥，就是第一执行力。何为执行力？执行力就是组织或个人执行计划，完成任务的能力。执行力。

是个人综合能力的体现，是一个员工走向更高职位和承担更多责任所必须具备的能力。所谓的执行力也可简单的理解成“服从”，而企业的效益就来自于每位员工的执行能力，

执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”。世界上所有的军队，强调的都是绝对的服从。作为企业的员工，我们也要向军人那样坚决服从老板和上司的命令，因为，服从是执行的基石，是执行的第一要素，执行是建立在绝对的服从的基础之上，没有服从就没有执行力。无论在企业或公司，这都是没有责任心的表现。所以我们要服从领导的指挥、服从组织的安排、服从一个团队的决定。这些都是作为现代企业的一名员工的我们必须遵守的规则和承担的责任。但是，执行力只有服从往往也是不够的，执行力不是领导、上司凭空想象出来的，是在每位员工的绝对服从为前提的条件下得以体现的。如果一个企业只有条条框框的规章制度，但没有员工对制度的绝对服从，那么企业的执行力是没有保障的，且没有执行力保障的企业的很难发展和壮大的。服从的一种美德，是作为一名企业员工所具备的最基本的要素。只有将服从作为第一执行力，学会服从领导的指挥，服从上司的安排，才能成为一个优秀的执行者，才能为企业的发展和壮大做出自己的贡献。

学习解放军的执行力，我们就要像军人那样大声说出：“保证完成任务！”“保证完成任务”是中国人民解放军最标致性的团队精神术语；“保证完成任务，请首长放心。”这是解放军接受任务是的标准回答。在过去的战争年代，解放军之所以能在装备落后、环境恶劣的情况下获得成功，靠

的就是“保证完成任务”的态度和信念。“保证完成任务”看似简单、冒失的一句话，但它所能体现的却是一份必须做到的承诺。在军队，“保证完成任务”就是一张军令状，在企业，“保证完成任务”就是意味着：面对任务，不怨言、不谈条件、不找任何借口、无论任何情况都要保证完成任务。这是一份责任，也是一份必须完成任务的使命。“保证完成任务”也就意味着将一件事情做的圆满，无懈可击，善始善终。当今企业，经营就是以结果为向导，缺乏执行力的人终究被淘汰，只有时刻以“保证完成任务”来提醒自己，鼓励自己的人，才能称为这个时代的宠儿。

学习解放军的保证完成任务，也就意味着：坚决执行，没有任何借口。在任何企业当中，执行力是第一位的，作为企业的一员，一旦接受了任务，就必须坚决地、没有任何借口的去执行，也就意味着，无论做什么事情，都不要用借口来

为自己开脱。一个有责任心的人是不需要为自己的任务找任何借口的，借口是提升执行力的绊脚石；借口也是执行的大敌我们面临困难时，总会为自己未能实现的目标找无数个理由。面对企业的条条框框的规章制度时，有人会在这些制度的约束下为自己找不遵从的理由，但是理由不是借口，执行才是硬道理。你在规避，但规章制度总是要执行法的。没有任何借口既是执行力的表现，也是体现一个人对自己的

职责和使命的态度。态度决定给未来，同时，态度也决定行动，一个不找任何借口的员工，必定是执行力很强的员工。除此之外，员工的执行力也决定了企业的竞争力，一个企业没有执行力就没有竞争，一个员工没有执行力就会被企业淘汰；简单可以这么理解：一个企业，没有执行力那么这个企业就等同于“皮包公司”，再好的规章制度，再完善的体系也是一堆废纸。只有每个员工的执行力提高了，企业的整体执行力才能提高，一个的核心力才能得到有效地保障。

同时，纪律性的高低也是取决于执行力的高低，纪律可以约束一个人，纪律也可以让一家企业达到最好，一家企业如果不讲纪律的话，那结果是可想而知的。每个企业都有属于自己的规章制度，作为企业的一员，遵守公司的纪律那是无可臵疑的，是我们不需要找任何的借口逃避的。纪律是保证执行力的先决条件，把执行力变成一种制度，这将是企业制胜的至关重要的条件。

但是再好的制度也需要有力的执行，有力的执行靠的是公司领导、上司的威信程度的正确指挥。公司领导应引导员工：一个企业是一个整体是一个团队，是所有员工的集合，从从一盘散沙到一个有战斗力的团队，靠的就是执行力。企业的建设和执行都是一点一滴的具体过程中坚持下来的，大的制度要坚决执行，晓得制度也不能放松。一家企业如果建立了制度，而不谈怎么去执行，那制度本身的威信也就不存

在可。作为一名现代企业员工的我们，想要全面、快速的发展，必须在平时的工作过程中严格的执行公司的每一条规章制度。

作为现代企业员工，真正要向解放军学习的精神除了十大准则外还有很多，但，“向解放军学习”却不只是一句简单的口号，更主要的是一种行动。当我们在喊出嘹亮的口号的同时，更重要的是我们要将它放在心里，捧在手上，扎扎实实的运用到实际的工作中、行动中上。作为一名企业的员工，只有在各自的岗位上将解放军学习十大准则的品质和精神运用到实际生活中，就能成为一名优秀的员工，就是实现自己真正价值的人。

篇六：读“向解放军学习”一书心得体会

提倡“狼性”精神干好本职工作

在“向解放军学习”一书第一章第四节中谈到了华为的“狼性”精神。华为是我国电信行业的排头兵，目前在包括欧美在内的所有相关企业中，华为的设备和技术都是最好的，如果没有华为，中国电信革命的完成要晚好多年，更不能领先于世界。

华为在与世界各国巨头的竞争中，提倡“忠诚、勇敢、服从、完成”的“狼性”精神，从创建初期的饥寒交迫，等米下锅的艰难困苦中奋起，终成世界领先。华为参与的竞争与我公司面对国际国内竞争环境基本相同，它们采取的管理

方式，管理手段，管理理念，特别是“狼性”精神更值得我们学习。在我们公司应该大力提倡“狼性”精神。

“狼性”精神的第一点是“忠诚”。应该说目前公司大多数员工对峨铁是“忠诚”的。但我觉得应该让“忠诚”表现得更加充分，更加生动更好。首先峨铁面对了众多的私人、合资等性质不一样的铁合金厂，由于它们的公司环境、条件、待遇可能确比峨铁好，对峨铁人有吸引力，面对这种情况，公司应该强调“忠诚”，强调在任何情况下与峨铁同生死、共命运，把“忠诚”变成行动，在行动中表现“忠诚”。另外，“忠诚”还应该表现在对领导班子的信任上，领导人员是凡人不是神仙，不可能绝对完美，毫无不足，但他们既然能成长为领导，自然有众多的优点积于一身，并且领导班子是代表峨铁在经营和管理，因此对领导班子应该“忠诚”。对峨铁的“忠诚”应该体现在对领导班子的信任上，让“忠诚”在平时接受指令和服从指令时充分体现。还有，对峨铁的“忠诚”应该表现在对峨铁资源的保护上，特别是应该体现在对峨铁技术资源的保护上，不能出卖峨铁的技术、资料，特别是图纸。将对峨铁的“忠诚”体现在对利益的取舍上。

“狼性”精神的第二点是“勇敢”。峨铁不是军队，不需要象军人那样冲杀。但是企业的竞争仍是十分残酷的，占领市场、抢夺资源等，就象解放军占领高地，抢夺有利地形，有利环境一样。解放军提倡的是勇敢，勇者可胜。对企业竞

《向解放军学习》读后感_模板

《向解放军学习》读后感_模板 《向解放军学习》读后感 ——信念与纪律 读了《向解放军学习》这本书第一章后，小编开始看的时候觉得和日常的工作联系不是很紧密，但是细细读来，慢慢回想会发现，在脑海会最后留下的只有四个字：信念、纪律。 从小到大，从少到多，从弱到强，解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队，最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律，保持高的效率。其实看到这里的时候，小编不信想起很多公司的发展史（包括我们宜保）都和解放军类似，也是从几十人的公司发展几百人的中型公司，再慢慢发展到上千人的大型公司（比如华为、阿里巴巴）。现在想想为什么这些公司能够发展壮大？信念是一个必不可少的重要因素，这个信念我们宜保公司有了，但是我们宜保的每一个人都知道吗？小编想也许并不是，至少刚刚加入我们宜保大家庭的那些新人就不一定知道。 其实，信念是一个人的精神，用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看：意识是对物质具有能动作用。如我们宜保的每一个电话销售人员在一来的时候就能够深刻的理解我们宜保的企业文化和信念——日知日新，那么我们宜保的员工将会明白如何更好的用这个意识去促使自己的行动，让自己不断成长，不断充实，从而为广大的客户提供更好的服务了。当然企业的文化不是一天促成的，而是在相当长的一段时间内沉浸在这样一个组织中逐步沉淀感悟后才能让每一个员工深切领会的。每一个员工都可以成为宜保文化的宣导者和传播人，言传身教是企业文化最有效的传播方式。小编衷心地希望我们的每一个加入宜保的员工都能坚定信念，履行好自身的职责，勿忘初心。 中国有一句古话：没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不折不扣的执行上级命令，他们一切行动听指挥，军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。小编认为这就是有纪律的约束的结果，也是能够不断发展壮大的另一个重要因素。而反观我们宜保现在的团队，在我们的每个职场，有多少人清楚明确的知道哪些事情是不准做的却还是屡教不改的，有多少话术禁语是违反公司乃至整个行业的监管规定的却还是屡次违反的……虽然每个员工都是经过面试、岗前培训、通关等一系列环节才走到今天的工作岗位，但随着时间的推移，一些纪律、要求都逐渐在意识中变得模糊起来，偶尔侥幸的心理作祟会让自己的行为不自觉的发生了偏差，甚至连一些管理人员的基础工作也会出现变形。以前的宜保职场常常能看到”狼”一般的精神，我们宜保的员工凭借着这样的精神在不断的拼搏、竞争中稳步前行，不断的以团队利益约束我们自己的行为逐渐发展壮大。可是，现在的职场还有多少人具备这样的精神呢？很多的时候会使人不自觉的感觉我们现在的团队更多的是像一个”狼仔”温温的，在这时候，公司组织全面开展《向解放军学习》一书的文化学习活动，正式符合在当前的发展情况，小编相信我们每个员工都能够从这次的学习汇总有所领悟，开始用信念坚定大家前进的信心和决心，用纪律来更好的约束大家的行为，从而把我们现在的”狼崽”团队彻底的打造成一支狼性团队。 一千个人心中有一千个哈姆雷特，相信经过上一周的各团队引导学习，每个人心中都有一些想法和感悟，我们线上组织留言活动，欢迎大家积极踊跃的参与线上学习的留言和分享。慈善读本读后感心灵的洗礼 游翔宇 读着学校发的《慈善读本》，如同接受心灵的洗礼，带给我那么多的感动尤其当读到第

军人先进事迹心得体会

军人先进事迹心得体会 篇一：把个人理想融入强军梦想：学习乐焰辉先进事迹心得体会 把个人理想融入强军梦想：学习乐焰辉先进事迹心得体会 作为一名党支部书记，他坚守信念铸牢军魂，积聚建连强军正能量；作为一名一线带兵人，他心系使命砺剑精武，带出一批能打仗的精兵。 乐焰辉的先进事迹，生动体现了当代青年敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦的时代精神，深刻折射出“中国梦”“强军梦”所产生的强大凝聚力感召力，具体回答了新时期革命军人如何牢记强军目标、坚定强军信心、献身强军实践的时代课题！ 青春因奉献而精彩，梦想因担当而绚丽。梦想指引方向――面对多种就业选择，是从军梦让乐焰辉毅然地选择了军旅；梦想催生力量一一面对各种困难挑战，是强军梦让乐焰辉无悔地选择了坚守。在乐焰辉看来，没有什么比跟战士在一起摸爬滚打更快乐，没有什么比实现强军梦更幸福。 再美好的梦想，也要靠实干来实现。乐焰辉把军营视为实现人生价值的广阔舞台，把基层当做梦想起飞的最佳跑道，扎根基层沃土成长成才，不仅成为响当当的精武标兵，而且带出顶呱呱的打赢尖兵。正是基层的砺锋淬火、实践的千锤百炼，使乐焰辉的梦想开花结果。

千万个梦想的交集，汇成民族复兴的滚滚洪流；万千个梦想的叠加，照亮强军兴军的壮丽航程。每一名官兵都要像乐焰辉那样，怀揣梦想、矢志打赢、勇于奉献，自觉把人生追求融入富国强军事业，为实现“中国梦”“强军梦”凝聚起不可阻挡的磅礴力量！ 篇二：军人严以修身学习心得体会 军人严以修身学习心得体会 近期通过组织聆听高德荣同志先进事迹报告以及对杨跃国、李云忠的反面典型案例进行通报剖析后，深有感触。正反两个方面典型教育，折射出了人生道路的不同选择：高德荣的先进事迹感人肺腑、催人奋进；而典型案例令人扼腕、发人深思。 领导干部严以修身，是提高人生境界的必修课。我国古代强调“修身齐家治国平天下”，宋代范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的名句，反映出古人的高尚情怀。共产党员区别于一般群众，就在于严以修身。党章明确规定党员的第一条义务，就是认真学习政治理论知识，有中国特色社会主义理论的基本素养，有为人民服务的根本思想。 从报告、报道中看出，高德荣同志之所以做出那么多动人的事迹，就在于他有坚定的理想信念，有一颗朴实为民的心。他虽然文化理论水平不高，但他务实为民，致力帮助生活在贫穷落后山区的民族群众脱贫致富，为人民的幸福生活呕心沥血，不惜牺牲自己的一切，这种崇高的精神境界就是一名党员领导干部严以

《向解放军学习》读后感

钢铁的意志，高尚的理想 -《向解放军学习》读后感有幸拜读了军人张建华先生写的《向解放军学习》这本书，感觉受益匪浅，而尤其对于我这个初入工作领域的人来说，更是一种启迪,一盏导航灯。它让我学会如何在激烈的竞争潮流之中，和我的公司战友们团结奋进，积极向上，全心全意为人名服务！ 向军队学管理、从军队借鉴管理经验，这是组织管理的普遍现象。在这本书里，自始至终贯穿着一种理念，那就是无论做什么事情，始终为一个宗旨而服务着，那就是?效率?。用经济学的眼光衡量，决定一个国家富裕和贫穷的砝码，是效率；决定企业赢利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。 解放军创立之初，只有几个人、一个信念、一面旗帜。但近８０年来，她在失败中挺直脊梁、浴血奋战，克服了无数艰难险阻，最终走向胜利。纵观解放军一路走来的历程，我们不难发现，正是一套套行之有效的效率方法，才使得我们的解放军一步步走向了成功，也正是这些有效率的方法，使得我们的解放军度过了一次又一次难关，积累了大量的经验，变得像今天这样成熟。而这些行之有效的经验，正是我们公司迫切希望得到的，用来告诫我们，鞭策我们，激励我们的动力源泉。

远的不说，在我们亲身经历的事情之中，我们就能够深刻的体会出解放军所拥有的品质，值得我们借鉴。汶川大地震，玉树大地震，长江洪水，在国家面对这些大自然的灾害考验面前，解放军表现出了团结合作，一往无前的大无畏精神，在有效率的组织下，通过缜密的思考，严谨的合作之下，有效的带领着广大人民抵抗了这些灾害，并帮他们重建了属于自己的家园。而我们公司，正应该从这些事实之中，吸收解放军所拥有的高尚的精神，用之于己，更好的发挥着我们保险公司全心全意为人民服务的宗旨，以此来更好的壮大自己，这才是我们真正所要达到的目标。 而要深刻的理解解放军所拥有的品质和精神，并为我所用，不是一朝一夕就能达到的，同样，也正是解放军教会了我们，做任何事情要从一点一滴做起。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。一点一滴的学习解放军的精神，慢慢的发展壮大自己，在稳定中求发展，在摸索中求成功，才是我们所应该具备的基本的素质。 我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。 一、全心全意为人民服务

基层工作体会与感悟

在基层锻炼的实践中不断成长 转眼两年的基层锻炼已几近尾声，此时回首走过的这段路，除感慨时光飞逝、流水年华外，更欣喜于自己的成长与收获，这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光，是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。翻开两年的工作笔记，一幕幕往事、一幅幅画面浮现眼前，令我心潮澎湃，感慨万千… 感谢 感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会，使我从省局机关来到基层一线，从机关一般干部成为一名基层领导，从行政岗位到主管税收业务，使我真正了解到基层在做些什么，如何开展工作，切身感受到基层“上面千条线，下面一根针”的辛苦，深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性；感谢省局、市局领导的关心和支持，为我们搭建了很好的锻炼平台，给予了我工作上的帮助和生活上的关心，使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作；感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助，是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭，是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来，顺利走完了这段路。 感概 记得初到经开时，也是如今日般的阳光明媚，可心情却非常忐忑，深感紧张和压力，对于从没有基层工作经验的我，面

对全新的环境，如何才能不辱使命，在丰富阅历，增长才干的同时融入基层，为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外，而是热情地给我介绍情况，带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业，并为我提供了很好的工作条件。他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持，使我能迅速适应环境并开展工作，坚定了我做好工作的信心和决心。两年来，我快乐地工作、学习并收获着。 收获之一：税收业务能力的提高。自己非科班出身，在省局从事或者说接触业务的时间也较短，到基层后安排我分管征管、法规、办公室，联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科，刚开始真是不知从何下手，深感“底气”的不足。在领导和同事的鼓励下，我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手，从跟着业务骨干学习如何管户入手，由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求，遇到问题时与部门同志一起研究，向省、市局相关处室请教学习，从不会到会，从不懂到懂，自己的业务水平得到了很大提升，分管业务工作也进入了状态，得到了认可。两年来，执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过ISO9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。 收获之二：基层实战经验的取得。作为国税战线的最前沿，

铸牢军魂听党指挥心得体会

铸牢军魂听党指挥心得体会 本文是关于铸牢军魂听党指挥心得体会，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 铸牢军魂听党指挥心得体会一 李主任在百忙之中抽出时间来到长沙理工大学为我们国防生进行授课。课程内容主要是围绕着“坚定信念，铸劳军魂”为主题展开。会议开始前，主任就细心的交代大家这门课程的重要性，要求我们打起十二分精神认真听到心里去。会议开始中，主任的ppT上就写着“学习贯彻精神，坚定中国特色社会主义信念”几个醒目大字。主任就这些字娓娓道来它们的含义和重要性。一. 中国特色社会主义需倍加珍惜(1)成功开辟社会主义道路在讲到这里时，李主任向我们例举了党成立的时候的艰辛和长征时期这些具有转折和重大意义的历史事件，讲述了历史和人民选择中国共产党的重要发展。仔细想想，如果不是党的革命先烈们拼命夺取和捍卫革命的果实，又怎么会有今天我们这么繁荣昌盛的国家和多姿多彩的美好生活呢?我们今天所享受到的都是一代又一代的革命先烈们拼命争取来的，所以说，党在历经千难万险后摸索出的这具有中国特色的社会主义是多么的难得和值得一生去珍惜。(2)开辟具有中国特色社会主义道路我们党在很长时期的发展社会主义的探索道路中经历了不少的困难。其中之一就是对于苏联的社会主义建设道路进行原封不动的沿用。但是，随着时间的流逝，党的领导人们发现照搬这种做法是相当不可取的，因为苏联的国情并不能代表中国现有的国情，于是，伟大领袖毛泽东同志决定要建立一条具有符和中国国情和特色的社会主义道路。这一决定无疑是伟大而具有历史意义的。有了这贴切的道路方针，中国在党的领导下日益壮大，成为了现在的世界经济大国和军事大国等等等。这些可人的成绩再次想世人说明了中国只有在党的领导和走具有中国特色的社会主义道路才会有出路，才会强大。实践是检验真理的唯一标准。到今天，这些成果都显示了开辟具有中国特色社会主义道路是正确而具有意义的。二. 中国特色社会主义道路创造奇迹，必须坚持下去主任这样教育我们说，现在的这些欣欣向荣的景象，其实在现在已经是奇迹了的。这些都是坚持中国特色社会主义道路带来的成果，所以，享受着

读《向解放军学习》感想

一流企业需要一流的管理团队，俗话说“三分靠技术，七分靠管理”，《向解放军学习》一书，深刻的阐述了管理的意义。仔细阅读了《向解放军学习》一书使我受益非浅，解放军从小到大，从少到多，从弱到强的发展历程，对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用这些宝贵经验，在个人事业中，充分发挥这些精神，实践这些真理。我们目前的当务之急就是要明确各自的目标，强化个人使命感，具体就是遵守公司各项规章制度，一切行动听指挥，坚决完成各项工作任务。一是为谁而战的问题。为谁而战？每一个军人都有崇高而远大的目标，这就是为祖国的领土完整和神圣不可侵犯的尊严，为人民的安宁、幸福而练兵作战，只要祖国需要就不惜献出自己年轻而宝贵的生命。我们是为谁而工作呢？这应该是我们深思的问题。以前曾经听到这样一个故事：有人问三个正在砌墙的工人在做什么？结果回答各不相同。第一位回答：我在垒墙；第二位回答：我在建造一幢大楼；第三位回答：我在美化一座城市。结果，若干年后第一个工人仍在垒墙，第二个工人已经成为建筑公司的老板，第三位发展成这座城市主管城建的副市长。正是因为目标愿景的不同，所产生的人生历程、命运就截然不同。如同没有愿景的个人一样，没有使命的组织也是走不远的！而我们所在的这个团队也应该有共同的愿景，那就是人人尽职尽责，确保机组安全稳定运行，以此激励全体同志追求卓越，实现超越。公司各个班组和每一名成员都应该围绕这个使命去努力工作。把这个共同愿景真正当作每一个人都渴望实现的目标去追求去奉献。那么，我们就一定能在确保机组安全稳定运行、创造经济效益最大化中找到自己的位置，一定能干好每一件有意义的工作。二是纪律的问题。纪律是团队建设的灵魂！什么是纪律？纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从董事会、董事会服从股东会。令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质，也是对所有深航干部员工的基本要求。公司重申了着装规定，通报了劳动纪律，这都是纪律建设的基础措施。自律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。做任何事情都要按照规则、制度和原则进行，所谓“随心所欲不逾矩”，只有这样才能通过纪律保证公司战略的执行力。《向解放军学习》这本书里说：服从和步调一致是取胜于市场的法宝。我认为这是很有道理的。这次对总务部部分领导作出的停职检查措施，就是严肃工作纪律的一项重要决定。在深航，纪律是作为职业经理人不能跨越的红线，谁也没有以身试线的特权。三是执行力的问题。执行力是团队事业的基础。所以团队必须有不讲价钱的模范执行力！没有执行力，就不可能有宏伟的事业。执行力表现在思想上就是认同新的股东、新的董事会、新的领导班子，认同公司新的价值观和企业文化，执行力表现在行动上就是坚决果断地落实公司的安全、生产、方面的制度、措施，坚持不懈地寻求用创新的方式方法和思维解决困难。每个管理人员都要具有强烈的责任心和事业心，对于公司制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上，把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去，对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。部队首长下命令后，回应的只有一句话就是：“保证完成任务”！军队中，一切行动听指挥，是铁的纪律。不是你愿意做什么，而是要求你做什么。而我们接受任务时讲条件、打折扣，或是找借口、寻理由，像我们年轻人有时还担心自己行不行！大家可能都看过《把信送给加西亚》，此书风靡一时，里面的道理和部队执行命令一样，就是任务面前没有为什么，就是绝对服从。一句简单的“坚决完成任务”体现的是实现目标的坚定信心和决心，也是执行力的具体体现。我觉得“服从命令”、“坚决完成任务”，应当是电力单位的共同理念，要从一点一滴做起，养成服从领导、遵守纪律、不讲条件、坚决完成任务的良好习惯。整天为工作和领导讨价还价的职工，肯定不是一个能替企业着想、为企业奉献的好职工。四是使命感的问题。单单有执行力还是不够的，还要广大员工具有时刻为企业冲锋陷阵的神圣使命感！正如《向

心得体会坚持五个必须心得体会

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/348703595.html,）/心得体会范文/心得体会 坚持五个必须心得体会 党的十八届三中全会做出了全面深化改革的决定，明确提出要进一步简政放权，深化行政审批制度改革。20XX年，焦作市把行政审批制度改革摆在各项改革的首位，采取一系列措施简政放权，提升了行政效率效能，推动了经济社会发展。就工作实际来看，我认为，简政放权要做到“五个必须”。 领导重视是前提，必须高位推动、大力推进。行政审批制度改革涉及政府部门职能定位和权力调整，涉及管理理念和管理方式的变革与创新，必然触及部门利益。只有领导靠前、高位推动，才能突破政府部门权力利益格局，深入推进行政审批制度改革。 行政审批手续繁琐、效率效能极低是制约焦作市经济社会发展的一大障碍。即便是市重点项目，按工作流程审批下来也要300个工作日。对此，焦作市委、市政府把行政审批制度改革作为转变政府职能的重要突破口，写进政府工作报告。焦作市委、市政府成立行政审批制度改革领导小组，明确改革目标要求、方法步骤、时间节点;每月召开一次工作推进会，及时协调解决矛

盾和问题;纪检监察部门全程参与，对工作推进不力的严肃问责，确保了改革的顺利实施。20XX年7月1日，焦作市行政审批新机制正式运行，市本级行政审批时限由300个工作日压缩到40个工作日。 激发市场活力是核心，必须简政放权、下放权力。党的十八届三中全会精神的核心要义是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用。全面理顺政府和市场的关系，就要最大限度减少行政干预、激发市场活力，彻底简政放权、下放权力。 经过清理，市本级各类行政审批服务事项由718项大幅压减到253项。最大限度减少对企业生产经营活动、资质资格等的许可和审批，先后取消168项行政审批服务事项。坚持凡是县(市)区政府能做好的，市级政府绝不插手，由此下放56项行政审批服务事项。对公共场所卫生许可、户外广告登记、投资项目备案复核、危险化学品项目安全联合审查等一批审批事项主动下放。20XX年5月20日，市政府向社会公布了市本级行政审批权力清单，清单之外，未经公布的事项一律不得实施审批。 提升效率是目标，必须优化流程、创新机制。行政审批环节众多、流程不畅是制约行政效率效能的主要原因。推动审批提速，必须从根本上解决审批流程过多过长、审批机制死板的问题。

基层干部学习心得体会

心得一：基层党员领导干部学习十八届三中全会心得体会 十八届三中全会将推动中国进行新一轮改革，中国巨轮将再次扬帆起航，踏上新的改革发展征程。党的十八届三中全会将继续顺应改革的潮流，团结带领全国各族儿女，在建设有中国特色社会主义伟大事业的康庄大道上，昂首前进。 树立大局意识。大局意识就是坚定小局服从大局，在关键时刻，与党委、政府保持高度一致。进一步强化党的十八届三中全会精神为主的思想主导，牢固树立大局意识，禁止出现无大局、无组织、无原则的事件。加倍珍惜目前的大好形势，珍惜好当前和谐稳定的社会环境。 树立服从意识。党员干部服从是天职，要不折不扣、不走样、不变形的执行好党的各项决议。基层干部要在自己的岗位上始终坚持着“把困难留给自己，把方便献给组织”，时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己。 树立责任意识。“在其位，谋其政”，作为一名干部，系职责所在，在其工作岗位的时间是有限的，在位一天，应尽一天的责，做出一天的成绩。在工作中，我们要以实际行动忠诚履职，发扬螺丝钉精神，努力在平凡的岗位上，做出不平凡的业绩。 树立团队意识。“众人拾柴火焰高”，体现了一个团队心往一处想，劲往一处使，工作才有干劲，才能出业绩。一个好的班子，要坚持做到同心、同向、同步，每个人始终做到“不越位、不缺位、不错位、不失位”，各就各位，才能保证整个团队有力、高效的运作。 树立创先意识。在日新月异的今天，采用过去的传统办法，很难取得实效，要求我们基层干部要树立创先意识，要有拿得出手的“核武器”让自己立于不败之地，以高标准、高效率、高水平的工作业绩说话、服众。 改革是推动中国发展进步的动力，是推动全党全国各族人民团结奋斗的不竭动力。我党和各族儿女必须抓紧工作，抓紧落实，励精图治，为实现全面建成小康社会的宏伟目标打下坚实的基础。我们要毫不动摇走党和人民在长期实践中开辟出来的改革道路，不为任何风险所惧、不为任何干扰所惑，以更加宽广的胸怀迎接新的机遇和挑战。改革始终是推动党和人民事业发展的强大动力，必须毫不动摇推进改革，永不僵化、永不停滞，团结一切可以团结的力量，调动一切可以调动的积极因素，战胜前进道路上的一切困难和风险。 未来发展也必须坚定不移依靠改改革，这是我国过去取得辉煌成就的成功经验，是党和全国各族人民在摸索前进中得到的普遍共识。我国过去30多年的快速发展靠的是改革，我国未来发展也必须坚定不移依靠改革。十八届三中全会召开，我党将始终不渝地坚持改革政策，坚持将改革精神贯彻到治国理政基本方略之中，更加自觉、更加坚定地推进改革创新，不断在制度建设和创新方面迈出新步伐，奋力把改革工作推向前进。 心得二：基层财政干部培训班学习心得体会 按照财政部对基层财政干部培训工作的统一安排，我于2013年10月22日至10月25日参加了财政部在福建省漳州市举办的为期4天“2013年基层财政干部培训班”学习。聆听了国农改办丁主任、财政部条法司王司长、驻财政部监察局秘局长、财政部信息网络中心赵处长和厦门国家会计学院袁教授的授课，学习了内蒙古、江苏、浙江、山东、湖南等5省在基层财政管理工作方面先进的管理经验和成功的工作举措，使自己进一步丰富了知识，增长了见识，开阔了眼界，拓宽了思路，提升了基层财政管理理论水平，对我在今后的工作中更好地履行好岗位职责起到积极而长远的影响。现就此次学习培训谈几点体会： 一、学习培训富有特性 一是学习培训针对性强。对于此次学习培训，针对性强是我们每一个参训学员共同的感受。每一个专题都是我们基层财政干部当前欠缺和亟待了解掌握的新知识、新理念。我们全体学员都特别珍惜这来之不易的学习培训机会，至始至终大家都是以饱满的热情、扎实的作风投入到学习之中，较为圆满地完成了此次学习培训任务。 二是学习培训内容丰富。此次学习培训内容丰富、涉及面较广。我们既学习了当前农村综合

读向解放军学习心得体会

读向解放军学习心得体会 【内容摘要】 以“缸满院净”的标准做好城市管理工作——读《向解放军学习》的心得体会，近日来，在**镇委、镇政府的组织下，我中心给本单位员工人手发放一本《向解放军学习》，什么叫“缸满院净”？《向解放军学习》中这样解释， 一、明确责任，提高效率， 二、健全制度，规范管理，解放军在军队管理上，主要依据三本条令， 三、不怕困难，敢打硬仗，刘伯承元帅曾经讲过一段话， 四、循序渐进，精益求精，城管工作，做好一日易，做好千日难，贵在坚持， 五、加强督导，巩固成果，解放军管理军队，检查是重要的一种方法。 以“缸满院净”的标准做好城市管理工作——读《向解放军学习》的心得体会近日来，在**镇委、镇政府的组织下，我中心给本单位员工人手发放一本《向解放军学习》。通过认真学习此书，结合我中心工作实际，我们受到最大的启发就是要以“缸满院净”的标准做好各项城市管理工作。 什么叫“缸满院净”？《向解放军学习》中这样解释：“当时由于北方缺水，农村主要靠村中的水井吃水。战士们为房东挑

水并保证水缸里水满，是每天必须要做的事情；另外一件事情就是卫生，凡是有部队住的院落每天都必须打扫。”而部队群众干事对军民关系的检查标准就是有没有“缸满院净”。数百万军队，每天、每月把小事情连续不断地做到如此，确是世界军队的奇观，也足以看出解放军的伟大和不凡。有句话这样说：“成功就是把简单的事情重复地做好。”在现代化社会中，随着生活条件的不断改善，“缸满院净”自然不再成为解放军密切军民关系的主要方式，但是用这一标准来衡量我们所从事的城市管理工作，我中心认为是分形象、贴切和恰当的。因此，我们要切实做到以下五个方面，以达到“缸满院净”的要求，推动我镇城市管理工作迈上新台阶，为建设“宜居**”作出积极的贡献。 一、明确责任，提高效率城管工作千头万绪，要将工作任务进行量化细化，落实具体的责任人，明确每名城管工作人员的职责，强化责任意识，建立一支高效、务实的城管队伍，提高工作效率和城市管理水平，一级抓一级，层层抓落实，实现镇、村、组三级共同重视环境卫生，齐抓共管环境卫生的良好局面。解放军在每次发起战役前，事先都要经过精心的部署，担任主攻、助攻、预备队和打援的部队分工都非常明确，各个部队认真履行自已的职责，不惜一切代价完成战斗任务，从而保障整个战役取得最终胜利。我们在开展城管工作时，也一定要明确各自的工作任务，为着既定的目标努力奋斗，才能切实做好我镇城市管理工作。

浅谈如何做好基层农村工作的心得体会

浅谈如何做好基层农村工作的心的体会 尊敬的各位领导、同事; 大家好 谈论怎样做好农村基层工作，想必在做的各位都有自己的见解，现我就自己参加基层工作的心得体会和各位同事做简单交流，以求共同进步，不妥之处，敬请各位领导同事批评指正。 基层工作面对的是广大人民群众，农村工作有其复杂性与艰巨性。由于某些原因，群众的文化水平不高，对新鲜事物的接受能力不强，而我们农村基层干部的工作职责，就是宣传落实党在农村的各项惠农政策、帮助引导广大群众调整产业结构，发展新兴产业，促进农民增收、帮助改善农村农民的生产生活条件，推进新农村建设、关心群众疾苦，调教民事纠纷，维护群众的合法权益、组织开展社会主义精神文明建设，弘扬先进文化，倡导文明新风提升农民素质、传授新的农业科技知识提高农民增收致富能力等。 然而怎样做好这些工作就是我们基层干部所要面临的困难和挑战，结合工作以来的心得体会和向身边领导同事的学习，我认为做好农村基层工作就要做到以下几点。 一是必须具备吃苦耐劳的精神，树立为群众服务的意识。从大学校园走到基层工作，我们首先应该放下架子，扑

下身子，脱掉“书生气”，深入群众，扎根农村。唯有根扎下来，真情才能永驻。我走上农村基层干部的工作岗位，就把自己置身于农民群众之中。常怀感恩之心走基层访群众，常依真情实意问农需探农求，牢牢掌握维护农民群众切身利益的主动权。今年的7月21日天降特大暴雨，社古村的五保老人张保同家的房屋由于年久失修，北面墙体垮塌，成为名副其实的危房，随时都有再次垮塌的可能，得知这一情况，我们就和镇村领导前去劝老人住到敬老院去，由于老人对住了一辈子的家有着深切的留恋之情，一时不愿意离，我们就对对老人做耐心细致的思想工作，在我们努力劝解下老人同意前往敬老院居住了，但是老人在过后的几天又返回到他的旧房子居住，得知老人没有在敬老院居住，我们就不辞辛苦去劝解老人，好几次我们都下班了而且天黑下雨去劝解老人的。面临这样的情况我们做好基层工作就得有吃苦耐劳的精神，群众有困难就得帮助克服，工作有任务就要完成，危难时刻就得挺生而出。这种别人下班你还在工作的情况，是基层工作者可能长期面对的，要能够长期坚持做好这些事，就必须具备吃苦耐劳的基本素质，和树立为群众服务的意识。 二是基层干部要心系群众，学会换位思考。只有自觉做到群众诉苦我愿听，群众有难我勤解，群众有求我必应，随时当好群众心声的传话筒、群众利益的维护者、群众情绪的调解员，用摸得着的“真”、看得见的“情”，赢得群众、取信群众，群众才会把我们当亲人。无论是发展农业生产还是改善农村生活环境，都要“以人为本”，只有把群众的利益放在第一位、热心关注群众的生产生活，才能做出正确决策，从根本上解决各类矛盾，更好地服务农民。广泛接触农民群众，深入每家每户，走进田间地头，掌握一手资料，了解最底层

《向解放军学习》读书心得

《向解放军学习》读书心得 推荐阅读《向解放军学习》一书，学习借鉴解放军的精神培育、团队建设、目标管理、工作作风、标准量化、执行力、激励机制等管理之道，吸取其丰富的养分以提升职工素养、管理效率，为圆满完成各项目标任务提供持续的精神动力。 解放军能够由小变大、由弱变强，这一优秀的团队学习借鉴的地方自然很多很多，但最关键的还是紧紧抓住了“人”这个决定性因素。任何工作任务都需要“人”深刻领会其安排部署的目的意图，并结合现场情况实事求是的严格贯彻执行，工作任务才能取得预期、甚至超预期的效果。《向解放军学习》这本书全面阐述了解放军在不断壮大历程中的用人之道，需要我们慢慢思考、消化、借鉴。我们该如何管理?几点关于“人”的心得体会和大家分享。 服从全局的思想观念。整体由单元组成，单元由个体组成。每个科队都是同宝的一个单元，每个职工都是同宝的一分子。单元和个体存在着不同的差异性，同样也存在着局部和个体利益。任何一项工作任务都不可能平均的分解给各科队;任何一项考核也不可能同时绝对公平的兼顾到每一个科队、每一个职工。这就要求我们不能斤斤计较，必须树立服

从全局的思想观念。解放军就是我们的榜样，为了一个战役目标的实现，有主攻，就有打援。有时候打援的战斗比主攻更惨烈，而功劳簿上主攻往往是占第一位的，但打援的从来都不计较功劳大小和得失，心中只有圆满完成任务。如果没有服从全局的思想观念，势必就会推诿扯皮，争功夺利，产生不团结的潜在因素，团队的战斗力就会大打折扣，工作任务很难取得预期效果。 求真务实的工作作风。工作上必须追求真、追求实。但凡成大事的，都是实实在在的“真”人，说真话，做实事。求真务实通俗地讲就是接地气，必须实实在在的深入现场了解实际情况，收集第一手资料，弄清楚问题的实质性原因，工作才能实事求是的展开，才能落到实处。毛主席曾说：“没有调查就没有发言权”，就是求真务实的最好阐述。在解放军的成长历程中，领导层屡屡更换，大浪淘沙，终于在遵义会议上做出了正确选择，确立了毛主席的领导地位。长期的革命实践证明毛主席才是最了解中国国情、最了解中国革命的人，最求真务实的人，也最能有效解决中国革命在不同阶段遇到的实际问题，把马列主义本土化，实事求是地制定战略战役方案，用“两条腿”战胜了“四个轮子”，取得了一个又一个胜利。所以，历史选择毛主席是必然的。 谦虚包容的工作态度。谦虚包容的工作态度是解放军长期秉持的法宝。解放军大多数的指战员都是“文盲”，反而

坚持五个必须心得体会

坚持五个必须心得体会 党的十八届三中全会做出了全面深化改革的决定，明确提出要进一步简政放权，深化行政审批制度改革。2018年，焦作市把行政审批制度改革摆在各项改革的首位，采取一系列措施简政放权，提升了行政效率效能，推动了经济社会发展。就工作实际来看，我认为，简政放权要做到五个必须。 领导重视是前提，必须高位推动、大力推进。行政审批制度改革涉及政府部门职能定位和权力调整，涉及管理理念和管理方式的变革与创新，必然触及部门利益。只有领导靠前、高位推动，才能突破政府部门权力利益格局，深入推进行政审批制度改革。 行政审批手续繁琐、效率效能极低是制约焦作市经济社会发展的一大障碍。即便是市重点项目，按工作流程审批下来也要300个工作日。对此，焦作市委、市政府把行政审批制度改革作为转变政府职能的重要突破口，写进政府工作报告。焦作市委、市政府成立行政审批制度改革领导小组，明确改革目标要求、方法步骤、时间节点;每月召开一次工作推进会，及时协调解决矛盾和问题;纪检监察部门全程参与，对工作推进不力的严肃问责，确保了改革的顺利实施。2018年7月1日，焦作市行政审批新机制正式运行，市本级行政审批时限由300个工作日压缩到40个工作日。 激发市场活力是核心，必须简政放权、下放权力。党的十八届三中全会精神的核心要义是处理好政府和市场的关系，使市场在资源配置中起决定性作用。全面理顺政府和市场的关系，就要最大限度减少行政干预、激发市场活力，彻底简政放权、下放权力。

经过清理，市本级各类行政审批服务事项由718项大幅压减到253项。最大限度减少对企业生产经营活动、资质资格等的许可和审批，先后取消168项行政审批服务事项。坚持凡是县(市)区政府能做好的，市级政府绝不插手，由此下放56项行政审批服务事项。对公共场所卫生许可、户外广告登记、投资项目备案复核、危险化学品项目安全联合审查等一批审批事项主动下放。2018年5月20日，市政府向社会公布了市本级行政审批权力清单，清单之外，未经公布的事项一律不得实施审批。 提升效率是目标，必须优化流程、创新机制。行政审批环节众多、流程不畅是制约行政效率效能的主要原因。推动审批提速，必须从根本上解决审批流程过多过长、审批机制死板的问题。 通过对审批环节的精简，市本级保留的253项各类事项平均承诺期限由19天压缩到12天。统一设置行政事项服务科，将行政审批类事项归并到行政事项服务科，其他相关科室将工作重心调整到事前服务、日常工作和事后监管。对重大项目尤其是建设工程类项目，变串联审批为并联审批。明确牵头部门和责任单位，最大限度压缩建设工程项目审批周期。对并联审批项目，由市行政服务中心综合审批服务窗口实行全程代理。 群众满意是标准，必须服务群众、提质升级。深化行政审批制度改革，群众满意是最终目的和最高标准。我们把深化行政审批制度改革作为践行群众路线、解决政府工作人员四风问题的重要举措，进一步促进服务提质升级。 对市行政服务中心进行扩容升级，新增、调整窗口22个，新增工作人员近百名。建立市行政服务中心分中心制度，将原来由部门各自管理的住房公积金、房产、公安车辆管理、公安出入境管理、社会保险、交通运输6个办事大厅，纳入市行

心得体会 工作心得体会 基层干部工作心得

基层干部工作心得 转眼间，我在xx社区挂职已经将近一个月了，这一个月的时间，我体味了基层工作的艰辛，感受了基层工作者的热情与投入。 转眼即逝的一个月里，我的主要工作是协助社区工作人员完成日常工作任务，但这些天我接触群众的机会增加了很多。还记得上个星期，我与社区工作人员一起检查了社区的治安状况，并协助交警维护交通秩序。我们先是来到海港网吧，检查网吧内是否有未成年人进入，随后，我们来到xx第一初中附近，检查学校附近的超市中是否有卖不适宜青少年的物品。接着，大约下午5点正值下班高峰期时，我们协助交警一起维护交通秩序，在我们的劝导下，不少人都按照规定将车停在停车线内。当了1个小时的交通协管员，我对交通规则有了更深刻的理解，也明白了交警的辛苦与奉献精神。第二天，我们和党员志愿服务队一起来到海港菜市场，将停放的车辆排放整齐，同时向居民分发了关于迎国庆讲文明树新风的宣传资料。这两天的工作，很辛苦，但是我也很开心。因为这是我在居委会挂职过程中第一次离开办公室，真正深入到群众中去，了解居民的生活状况与现实问题，虽然现在自己没有能力去帮助他们解决一些问题，但通过向杨主任、张书记学习，我也了解了处理问题的一些方法，相信不久的将来我也能很好地服务他人，做一个对社会有学用习的网人。 暑假已经过半了，为了使社区的青少年过一个有意义的暑假，我与关工委的陆主任设想了几个活动方案。就在上个星期六，我和他们一起组织了青少年的迎国庆诗歌朗诵比赛。这次活动举办得非常地成

功，所有的人都觉得很尽兴，在与小孩子们的亲密接触中，我学到了不少，我学习了与小孩子的相处之道，懂得了要组织一场成功的活动是需要多方面配合的，我们需要将所有可能发生的情况都设想好，并充分地考虑活动是否能很好地调动参与者的积极性。只有将所有的事情都事先考虑好，我们才可能将一场活动办得成功。 这个星期，为了迎接上级对xx市文明城市及卫生城市的复查，居委会的工作人员都开始整理创文、创卫台账。在帮助他们整理台帐的过程中，我学习了台账写作及整理的方法。整理台帐的工作，很乏味，很辛苦，但是我一直都坚持着。因为，社区工作者在整理台帐的同时，还要完成日常工作任务，他们无论再苦再累都毫无怨言，那我这点辛苦又算得了什么呢?于是，收起小小的埋怨，重整自己的心态，我继续着我的工作，尽力帮他们多做一些事情，以减轻他们的工作量。 在居委会挂职的过程中，我被人民公仆那无怨无悔的无私奉献的精神感动了，他们的工作很繁杂，但是他们没有半点怨言，用他们的话来说，就是群众的事没有小事，只要群众有问题要帮忙就要尽全力帮忙。这次的挂职锻炼，我学到了很多书本上根本就学不到的知识，我会继续努力，以饱满的热情去迎接新的挑战!

读《向解放军学习》有感

读《向解放军学习》有感 《向解放军学习》虽仅200页有余，但如此薄薄之书却引发了一场中国“红色管理”革命，内在精髓发人深省，引人深思。读罢《向解放军学习》一书后，内心颇受触动，不禁有感而发，故润笔以书之。 该书用12个章节告诫了我们12个管理之道，分别为⑴组织成长的动力是目标明确，愿景统一⑵要关心爱护员工，与员工共享企业成长壮大的硕果⑶下级必须严格有效执行上级命令，要在章程和制度的共同约束下搞好团结⑷内外部都需要团结，学会让利益给合作者，营造和谐氛围⑸无论是创业还是干部竞争都要有“归零心态”，要有上进心⑹有效的可行的激励机制能促进员工提升⑺深入员工，与员工访谈，有效地沟通将创造无限的价值⑻弹性管理，让员工在快乐中工作，并对组织忠诚⑼企业用人要“疑”，做到有监督的授权⑽在市场竞争中，企业要时刻有危机意识，及时了解竞争对手的动态⑾企业应鼓励内部创新、内部竞争以适应市场环境⑿企业要想不断进步不断取得成功，就必须善于总结，及时总结。 “小型企业做事，中型企业做人，大型企业做文化、做哲学”，解放军的管理之道所代表的中国文化、中国精神，不仅有益于企业的发展，还为我们个人的事业观人生观树立了一个标杆一个典范。没有一个强大的军队，就不会有一个强大的国家。没有先进的合格的有效率的组织团体，就不会有企业蒸蒸日上的进步发展。 华为是在国外企业产品占据整个中国市场的夹缝中成长起来的，

经过数年的艰辛努力，华为成功了。任正非的成功之道就在于他的制度建设和全面优化管理，他建立起了一套适应企业狼性发展的机制，注重培养企业员工“忠诚、勇敢、服从、完成”的“狼性”精神。 蒙牛在中国的崛起是一个奇迹，不到5年的时间，蒙牛就成为一个产值50亿，企业价值超过百亿的企业，蒙牛成功了。牛根生懂得如何赋予员工一个共同的使命，凝聚管理团队，凝聚员工共同朝着一个目标奋斗。 沃尔玛，从一家小百货店开始创业成长为了位居世界500强榜首的全美第一大零售商，它的成功在于将企业与员工利益连为了一体，管理人员与员工之间保持了良好的合伙关系，最终实现了成员与企业的共赢。 柳传志将联想交给杨元庆后首先告诫他的就是要学会妥协。从杨元庆与IBM谈判收购其个人电脑事业部并最终达成共赢协议的结果来看，我们也学会了“妥协”。“妥协”并不是无原则的退让，而是在坚持原则的前提下，找到共同的利益点。 万科在中国市场的成功，很大程度上是人才战略的成功。万科尊重每位员工的个性、意愿以及选择的权力，提供了良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。万科营造了一种非常人性化、民主化的文化氛围。 海尔的成长是中国企业20余年发展的见证和缩影，海尔的成功之重在于张瑞敏的善于总结，她把海尔的成功归于以下8点。包括：企业文化、素质管理、人才观念、竞争战略、创造市场、真诚的服务

坚定信念,铸牢军魂

＂坚定理想信念，筑牢军魂意识＂＂学习贯彻党章弘扬优良传统＂ 两项主题教育自查报告 我高中毕业以优异的成绩考入****大学．成为了军队一名学员，在部队良好的生活环境和教学环境中，我的身体和思想都得到了很好的锤炼，成为了一名合格的军人，同时，我也在良好的学习环境中允及着医学工程专业知识，成了一名合格的医学工程专业学生，军校毕业后，我分配到了第***医院工作，军队医院的各级领导关心我的成长，使我不断进步，经过近二十年培养和锤炼，成了一名医学工程专家．我的成长离不开军队，是军队的大环境造就了我今天的一切，我一定要用自己的知识和技能为军队医院的建设做好贡献，不断筑牢自己心灵的军魂． 理想信念是鼓舞和激励人奋勇前行的不竭动力，是我们成就事业的重要基础。没有理想就没有目标，没有信念就没有实现目标的动力。因此，我们要具有坚定的理想信念，才能永葆不竭的生命力和战斗力。回顾历史，我们的军队正是坚持社会主义共产主义信念，才能在环境险恶，情况危急的形势下坚持下来，才能成为夺取全面抗战胜利，保卫人民劳动成果，建设社会主义社会的主力军，而真正成为一支英勇之师，文明之师，胜利之师。 我们坚持理想信念，就要进一步发扬和继承老一辈革命先驱的优良传统。革命传统不能丢，这是我们克敌制胜的法宝，我们要有老一辈革命家“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的豪情，也要为后一辈做“天下大成者，敢为人先”的表率和楷模。坚持理想信念，我们不能忘本，我们是历史的桥梁，我们要将优良传统发扬光大。 我们坚持理想信念，要始终坚持以科学发展观为指导，树立正确

的人生观、价值观、世界观。理想信念是漫漫人生的明灯，是人生的航标，我们要始终坚持把自己的成长进步与部队的全面建设结合起来，协调统筹自身的学习、训练、工作和生活，真正地实践自身从军的誓言，“革命军人一块砖，哪里需要哪里搬”。 我们坚持理想信念，就要立足本职，紧贴紧贴“三个提供，一个发挥的”使命要求，不断强化“敢打仗、打胜仗”使命意识。我们拥有军人荣耀的光辉时，也注定我们拥有与之匹配的神圣使命，我们是祖国和人民的子弟兵，是中华民族保家御敌的军队，我们要有战斗力，我们就需要牢记使命要求，加强学习创新，安心踏实工作，致力科学务实，为夯实国防和军队建设基础贡献自己得力量。 军魂意识，是我们共产党历代领导所重点强调的，军魂意识，是一支军队凝心聚气的关键因素，是一支军队永不变质的可靠保证，也是一支军队永葆战斗力的不竭动力。我们必须牢固树立党对军队的绝对领导的意识，这是我们这支军队永远不变的军魂。 坚持党对军队的绝对领导，是历史的选择，人民的选择。我们知道事物的发展是前进性和曲折性的统一。几千年的中国历史告诉我们，只有中国共产党才能救中国，才能发展中国。我们这支军队是党缔造的，经过长期的抗战斗争，经验告诉我们，也只有跟着党走，才能永葆人民军队的纯洁性和他的生命力。 坚持党对军队的绝对领导，是现实的需要，具有时代的选择。党对军队的绝对领导，是党和国家的重要政治优势。这种重要的政治优势能够经历风雨而不动摇，其中一个重要原因，就是因为实践反复证明，它具有自身独特的科学性、优越性。坚持党对军队的绝对领导，才能有利于党巩固执政地位、有利于国家的长治久安。 坚持党对军队的绝对领导，是军队的定性剂，战斗力的源泉。坚持了党的领导，人民军队才始终保持了统一的意志和铁的纪律，既没

《向解放军学习》学习心得.docx

工会推荐读《向解放军学习》一书后，原本以为这只是一本单单学习解放军精神的书，没想到这是一本讲述有关“最有效率组织的管理之道”的书。解放军的发展历程，使我受益非浅，对我的工作、自身提高等方面都具有很大的促进作用。我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用，实践这些真理。 《向解放军学习》是一本由张建华编写的书籍，本书吸取了中国人民解放军的组织规范管理经验，全新阐释了这个组织的成功秘诀--高效率是生存的根本。作者通过对大量一线管理的"术"与"道"的感悟，特别从组织建设的角度，分析了解放军在执行缔造者所赋予的使命、制度建设、人才培养、自助变革等方面的独特经验。书中不少秘诀对我们矿井建设颇具借鉴意义。作为煤矿财务科的一员，应该明确自己的工作职责，认真按照总公司财务制度从事本职工作，遵循企业发展的自然规则。 建军90多年的经验告诉我们，这个组织之所以成为最有效率的组织，其精神之所以源远流长，原因在于这个组织能始终保持特别能吃苦和旺盛的战斗力，始终保持了开放的、与时俱进的精神状态，始终注重组织的文化建设，用先进的文化塑造组织成员。所以，财务科人员更应该以提高自身素质为突破口，不断掌握做好工作的基础知识，从而促使科组时刻保持积极向上的精神状态，保持持续学习提高的精气神，把财务科打造成互相尊重、互相配合、团结高效的标杆单位。 解放军在战斗时积极、勇敢，执行命令时坚决、果断，正是我们打造执行团队，树立标杆所需的精神所在。作为新时代同宝煤业的一员，我们就要奋发图强，精神抖擞，全神贯注投入工作;更要以时不我待的使命感，行动迅速，奋发有为;就是要养成力争上游，勇争一流的思想意识，把苦干和巧干结合起来，把时间和速度与成效结合起来。结合财务工作实际，及时做好记账、结账、对账、清帐和报账工作，确保各类数据准确无误，按期整理各种会计档案资料，妥善保管，万无一失。 通过阅读《向解放军学习》这本书，我深深意识到自已在工作激情、执行力等方面还存在许多不足，需要在工作实践中不断学习，转变观念，调整心态，努力做好本职工作，向解放军学习，用热情去执行，去贯彻，去落实职责，用行动证明忠诚与热爱着的这份工作。