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2014年度工作总1

2014年度工作总1
2014年度工作总1

2014年度工作总结

于春香

伴随着时间匆忙的脚步,2014年即将走进尾声。现把一年来本人的工作向领导和同事做一汇报。

第一个方面——个人工作

(一)德

注重加强理论学习,全面提高思想政治素质,讲政治纪律,认真执行学校的各项规章制度。团结同志,思想端正。

(二)能

加强职业道德修养,潜心钻研,有工作热情。能全面熟练履行本职岗位工作职责,积极承担教学工作任务,工作尽心尽责。

(三)勤

遵守纪律,严于律己。作为一名党员和科室负责人,能严格遵守各项规章制度,要求别人做到的自己首先做到。严格履行考勤制度,有事请假,出勤出力。

(四)绩

1、教学工作

本年度,我承担了主体班次的授课任务和外派宣讲任务,工作量达174.5课时,比规定的工作量超出个94.5课时。教学质量良好,学员满意率达98%以上。

1、科研工作

积极认领和完成下达的科研任务,全年完成的科研工作:

(1)《建立“三不”机制铸就束权之笼》获得2014年度地区纪

检委理论征文三等奖;

(2)《树“三清”目标立“反腐”新标杆——浅议廉政“三清”》获得2014年地区反腐倡廉理论调研课题三等奖

(3)《以现代文化为引领构筑反邪教思想防线》获得地区反邪教论文评选二等奖;

(4)《新疆数起暴恐事件对我们的警示与思考》入选2014年“中国特色社会主义法治建设与新疆长治久安”理论研讨会;

(5)《提升“三力”做智慧型领导干部》和《让法治阳光普照火洲大地》两篇理论文章在《吐鲁番日报》发表;

(6)自治区党校课题《转型期“两新”组织党建工作问题研究——吐鲁番市“两新”组织党建工作现状调查与思考》于今年5月成功结项;

(8)承担了自治区重点课题《新疆城市社区城市社区治理现状的调查研究》的子课题《吐鲁番市城市社区治理现状的调查研究》已于11月完成交稿。

第二个方面——科室工作:

(一)教学内容突出党性教育

根据本科室特点主体班教学专题紧跟教学要求,要求各位教师准备教学内容,使每次培训班的教学让参训人员得到党性的锻炼、能力的提高、理论的更新。

充分征求广大党员的意见,针对各班次培训对象的特点,通过发放问卷、调查表掌握学员的意向,针对广大干部的思想和工作实际设置本科室承担的专题教学,做到“上下”兼顾,特色显著,突出培训

内容的针对性,提高学员的积极性,努力提高培训实效。

(二)教学方法注重互动

在教学中坚持“读书、总结、研讨、交流、体验”的方针,突出多形式的教学。我科室教师根据不同的班次调整教学内容,钻研、创新教学方法,不仅使教学内容有针对性,而且通过教学方法的创新提高教学效果。

1、立足实际,突出主题、创新思路、积极探索。在去年开发了“信仰、信念、信心——三信模块教学”的基础上,有效利用当地资源、及时增补内容,又加上了到烈士陵园扫墓,敬献花圈,重温入党誓词活动。使整个模块教学既有专题讲座,又有新教法运用;既有现场教学,也有体验式教学。在丰富党员干部党性教育方式方法上,受到学员欢迎。

2、学以致用、用以促学、学用相长。本年度我科室教师高妍妍把她在国家行政学院访学期间学到的教学管理方法——项目管理教学在第25期科级公务员班大胆采用。围绕学员需求展开教学与管理,突出了教学管理过程当中的目标坚定,理念先进、教学设计科学,流程规范,评估体系完备的特点,以“团队带团队”的方式,顶层设计,宏观规划、微观协调,整体推进,以软件的提升来带动教学效果的提高,学员反映良好。之后又及时总结经验,坚持学习与思考相结合,学习与运用相结合,学习与创新相结合,以形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环为目的。

(三)教师管理注重能力

为了提高教师的教学能力,认真抓教学环节的管理做到三个“坚

持”

(1)坚持集体备课制度

我们的集体备课活动除了正常的定时间、定地点、定内容外,平时的课前课后,只要有机会,有问题,大家凑在一块交换意见,提出见解,同样也收到了研讨的效果。

(2)坚持教案审核制度

为保证教师的授课质量,我们坚持了教案审核签阅制度。对教师的教案进行了审提纲、审教案、审课件三审程序。

(3)坚持新课试讲制度

为了保证教学质量,我们坚持了新课试讲制度,每个教师的新专题,必须过试讲这一关,科室所有人员参加,听课之后进行评议,肯定有点,指出不足,定期限改。今年全年每位教师的新课都进行试讲,本年开展了3次新课试讲活动。

(四)教学科研成果显著

教学科研水平的高低,以数字论证,及时掌握教师的工作任务的进度和质量,并做好记录。

1、教学工作

(1)实施本教研室工作计划,完成教务下达的教学任务。承担地区32期中青班、市11期青干班、初任公务员班、科级公务员班、入党积极分子培训班等班次相应学科的专题教学。教研室教师认真备课,精心讲授,教学质量有所提高。教学质量评估学员满意率都达到90%以上。

(2)本教研室有二位教师参加了十八届三中全会精神宣讲活动;

一名教师参加了下基层宣讲党的群众路线教育实践活动;还有到其他单位的宣讲共16场次。

2、科研工作

本教研室积极开展科研工作,参加了校外相关部门的征文活动,投稿10余篇;在国家级期刊发表论文一篇,登在国家行政学院论文集一篇,在省级刊物上公开发表论文4篇;在《吐鲁番日报》发表理论文章三篇,获奖论文和参会入选论文4篇。

在群众路线教育实践活动中,以我们科室为主的信息小组,报送给地区群教办的信息,有三篇被采用。

(五)为年轻教师成长营造宽松环境

随着一批高学历的教师走进党校,给我们的教师队伍增加了活力,壮大了力量。为了使他们尽快适应党校教师的身份和工作,尽自己的所能,本着“信任教师,尊重教师,理解教师,爱护教师”的原则,为他们营造一种宽松的支持性环境。在校委和教务科的指导下,搭建平台,鼓励他们走上讲台,让他们在实践中加快提高的步伐。今年8月招录进来的新教师韩世杰,通过参加学校全体教师的集体备课,担任了地委第三十二期中青年干部培训班及市委第十一期中青年干部培训班《反思与体悟:浅析中国共产党走过的93年风雨历程》专题的授课,作为第一个走向党校讲台的新教师,他以他独特的讲课风格,就获得比较好的评价。

姚鹏和武明明在“吐鲁番地区基层党务工作者培训班”上分别承担了《机关党务工作的工作任务和工作方法》和《新形势下发展党员工作》专题课,作为新兵,他们以工作任务为牵引,依托工作岗位学

习提高,通过观察、摸索、查阅资料,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧在实践锻炼中,提高自己的授课水平和业务素质。

姚鹏还负责编辑了《第32期地区中青班调研报告集》和《第32期地区中青班昌吉考察报告集》。

张祖成在短短的时间里已经准备了两个专题《党务工作任务及工作方法》和《加强民族宗教工作,推动新疆稳定发展》,并外出宣讲两次。

(六)科室凝聚力强呈现出团队精神

主要体现在:

1、有共同的目标意识,善于团结合作

作为副班主任的姚鹏和武明明,以及项目组教学成员中的张志强,积极主动与班主任和项目负责人,密切配合,负责班级事务管理,参与项目教学的每个环节,不分份内份外,发扬协作精神,从而使班级的教学工作顺利开展,教学目标得以实现。

2、勇于担当同心协力

在精神文明创建和民族团结工作中,我们一方面,利用自身的优势,积极参与各项创建活动;一方面关于道德建设及民族团结复验方面的材料,科室人员挤出时间,加班加点撰写各类文字材料。当时,我正在上海学习,高妍妍老师就承担起总负责的角色,科室的每个成员都行动起来,各项计划、总结,配有图片资料。同时,道德课堂的每堂课都进行设计,大家心往一处想,劲往一处使使,想尽一切办法,动用一切手段,加班加点,完成了各项材料资料的整理收集任务。

3、以大局为重责任意识强

科室成员把个人工作和学校整体工作紧紧结合在一起,有一种强烈的责任意识,不管是值班还是卫生区的保洁、植树以及到联系点参加入户活动和帮扶劳动,无论事大事小,科室全体人员,责任意识强,齐心协力,克服困难,整齐出动,保质保量完成,不拖单位整体的后腿。

女教师晁燕华上半年快到预产期了,不是想到要求照顾,而是想到能不能把值班的时间往前排,能多值班一次是一次。

张志强无论是在办公室工作,还是借调到组织部干部教育科工作期间总是一丝不苟地对待每一项任务,经常有同事需要和他调整夜班,他也总是愉快接受,毫无怨言,为人质朴,做事本分。

4、充满活力集体荣誉感强

年轻人比较多,充满活力,有着较强的集体荣誉感。无论是外出参加学习,还是聆听外请报告,科室人员,总是守时遵纪。

周玉华老师今年下半年在国家行政学院访学,期间,有了学习资料及时传到群里,做到资源共享。

2014年12月15日-19日,老城路社区在市体育馆举办第一届“交通杯”篮球友谊赛,地委党校组队参加,我们科室的男教师全部出动,队员们克服天气寒冷场地较滑的困难,在比赛中奋勇拼搏,发扬不怕苦不怕累的精神,团结协作,经过三场激烈的比拼,我校篮球队获得了第二名的好成绩,为学校争得了荣誉。

大事见担当,小事见风格。有了这样的一支队伍,是我们能顺利完成各项工作任务的关键因素,和他们在一起,也是我最开心的事。

总之,2014年是忙碌的一年,也是教师教学水平获得较大进步的

一年。当然,在全体教师取得较好科研业绩和教学成绩的同时,也存在着许多的不足,如教师的教学、科研能力还需进一步提高;培训需求调研有待深化;教研活动的开展不够深入和规范;教学新方式的运用层次不高等。在新的一年里,在校委的领导下,我们会多练内功,和科室人员团结在一起,争取在教学科研上有新的进步,工作水平有新的提高。

汇报完毕,谢谢大家。

基础理论教研室

2014年12月23日

乡镇工作思路

乡镇工作思路 一、根本思想深入学习和贯彻党的xx大精神,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,按照市第十二届七次全委会各项工作部署,努力实现工业新跨越、开拓现代农业新局面、增创服务业新优势,坚持全域都江堰理念,找准产业定位,突出重点产业,继续扩大对外开放,加大招商引资力度,创新服务和保障机制,进一步优化发展环境,全面推进城乡一体化和社会主义新农村建设,加快构建三区一城的奋斗目标,把胥家建设成为都江堰东大门上一个富裕、和谐的新镇而努力。 二、工作目标力争XX年实现工商税收3000万元,比上年增加782万元,增长32.25%;引进到位成都市以内外资金15000万元,比上年增加3000万元,增长25%;固定资产投资实现50000万元,比上年增加3628万元,增长8%;规模以上工业增加值实现增幅31%;实现工业投资6500万元,比上年增加500万元,增长8.3%;技改投资实现5000万元,比上年增加700万元,增长16%;完成合同利用外资300万美元,实现利用外资300万美元,比上年增加30%。 出口创汇25万美元,比上年增长25%。 三、工作重点及主要措施1.强化领导,完善经济发展的措施保障。 一是形成统一抓产业经济的工作格局,党委、政府主要领导亲自抓,镇党委委员、副镇长分工负责,对重点项目加强联系和服务督查,形成党政齐抓共管、部门协力配合、社会积极参与抓项目的工作体系,

成立加快项目和经济发展工作领导小组。 二是强化责任奖惩制度。 制定固定资产投资工作方案、工业和重大产业化项目实施方案,镇各部门根据各自职责实施经济发展工作计划,狠抓项目和措施落实,确保各项经济目标顺利完成。 镇目督办将对经济发展工作绩效与机关干部考核和目标考核挂钩,对完成和超额完成目标任务、工作成绩突出的部门和个人,予以表彰和奖励;对因工作不力未完成目标任务的,将追究责任。 三是完善保障机制。 镇财政安排专项奖金,主要用于重大产业化项目、重点优势项目建设补助及招商引资、项目促建奖励和项目工作经费保障,为推进项目的实施创造有利条件。 2.突出重点,加快优势产业的发展。 一是按照市委、政府提出的加快构建三区一城工作目标和思路,重点做好老二环、沙西线胥家段道路建设、日升气调库建设和百合冷水鱼待等项目的服务和协调工作,加快项目的开工建设。 二是结合我市城区规划以及柏条河的自然优势,努力抓好房地产项目的开发和引进,同时积极做好已开发项目岭秀都江、桂花苑三期、天源佐岸四期、水郡和即将动工的惠民雅居、羊叉村702亩安置小区房产等项目的服务工作,使项目尽快发挥其应有的功能和效益。 3.认清思路,坚持不懈地狠抓招商引资。

医院2013年工作总结及2014年工作思路

嘉祥县中医院 2013年工作总结和214年工作思路 2013年在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,我院全面贯彻党的十八大精神,以二甲等级医院复审为契机,强化科学管理,突出内涵建设,健全各种规章制度,改善就医条件,打造中医特色专科,积极开展治未病服务。保持医院快速发展的势头,较好的完成了当年的各项工作。使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。现将2013年工作总结如下: 一、2013年完成经济工作指标: 截至11月15日全院出入院病人10026人次,业务总收入2200余万元。 二、狠抓政治思想工作,落实党风行风建设。 2013年我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动,创建“人民满意基层单位活动”,“三好一满意”活动,严格贯彻执行省、市、县《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知县市卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工,形成齐抓共管的领导格局和工作机制;建立责任追究制度,把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育,全面动员,全员参与,教育广大

医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业责任、职业道德、职业纪律,增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核,并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为;严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定》及其他有关规定,坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题,做到合理检查,合理用药,合理收费;严禁收受患者“红包”。四是医院办公室、护理部组织,院长参加,邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会,征求意见建议并及时解决,2013 年共召开座谈会4次,80余人参加;长年请社会各界领导职工担任行风监督员,就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查,共计测评2次,医院综合满意率96.6%,医院职工对医院测评2次,综合满意率96.7%。 三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐 (一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。首先,根据我院业务发展和工作需要,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制,加强年轻同志的带教,构造三阶梯人才队伍,接受本科生5人,送出进修学习2人,参加西学中研究生班学习36人。鼓励年轻医生进行提升

ZJ-2014年度总结和2015年度工作计划

2014年度工作总结及2015年度工作计划 一、2014年度工作总结 转眼间,2014年即将过去,一晃进厂已近两年半。经过近两年半的努力,同时亦在领导和同事们的关心和帮助下,本人在思想和技术业务、销售业务等各方面一步步走向成熟。在此要感谢领导和各位同事。 2014年度工作总结分为以下两个部分:A.外派出差工作汇报;B.销售部工作汇报。 A.外派出差工作汇报 外派出差工作汇报表 特别感谢公司给我在外出差的机会,可以说每一次出差对于我来都有着不同的意义,每次出差都是一个学习和锻炼的机会,正因为有这样的机会,我才得以进步。下面是我关于出差的几点心得: 1.出差前(出差准备) 出差之前必须做好充分的准备工作,其中包括:售后服务报告单、电话确认客户现场的情况、出差前需要的维修工具、需携带的产品备品备件等;制定详细的出差行程规划。确定出差地点之后,应在不违反“公司管理制度”里规定的差旅费的情况下选择最适合的交通工具,然后选择最

佳的出发时间,尽量做到48小时内到达客户项目现场。 2.出差中(有效解决问题) 由于要处理的现场实际问题,很多时候不仅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客户的不满情绪也给工作的顺利进行带来了一些不利的影响。所以出差过程中采用什么样的工作程序、方法还有如何有效的跟客户沟通就显得极为重要。到现场后首先我会询问现场有关负责人的一些产品使用状况,有必要时做好详细的记录,然后对使用现状进行分析,并逐一向客户讲解所造成的原因(是操作方式不对所致还是安装方式问题或者是因为手自动切换方式不不对等),最后向客户说明解决办法及以后应注意的事项。在现场问题处理上,我始终遵守“客户至上”的原则,和客户做充分有效的沟通,防止不愉快的事情发生,使得现场问题能够及时处理的同时,也能维护好客户关系。 3. 出差后(总结及归纳) 每个现场处理完成以后,我都养成了好的习惯,把每次的工作过程和现场的调试过程及其问题的处理过程,做好记录。这样自己的水平提升的很快。技术本身就是一个漫长的积累过程,同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。通过近两年的工作和积累,公司的相关产品现在都可以独立处理了,这里面有很多是公司培养促使自己可以尽早的独立。 B.销售部工作汇报 非常有幸,自今年8月份始,我成为了特种泵阀销售部的一员。自进入销售部以来,深知销售对于一个公司的重要意义,所以作为销售部的一份子,如何让自己更快的适应销售岗位的工作,采取什么方式去推销自己、如何推销公司产品、如何做好售后服务工作就显得尤其重要。 回首近5个月时间,领导给了很多机会,同事给了很多帮助,再加上自己的一些努力,完成了一些事情,感到非常充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅。 第一,做好本职工作 如果要用一个字概括销售部的工作,那就是“杂”。“杂”意味着事情的多种多样;意味着需要在有限的时间内学习更多的知识;更意味着责任心、耐心、细心、团队互助和奉献精神。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是

2014-2015学年度学校工作计划

长淮初中2014—2015学年度学 工作计划 一、指导思想 以县教育工作会议精神为指导,以“办人民满意教育”为 总要求,以创优争先、创建特色、创建名校为总目标,进一步 谋划新思路,探求新举措,追求新发展。积极构建和谐校园, 凝炼打造学校文化,关注提升生命质量,优化评价激励机制, 精细常规过程管理,全面提升教育质量,加快推进学校发展, 扎实做好2014-2015学年度各项工作,为创建全县一流名校奠 定坚实的基础。 二、工作总体思路:立足常规,优化管理,创优争先,和 谐发展。 三、工作重、难点 (一)重点:1、德育工作;2、安全工作;3、提升教学质 量;4、搞好队伍建设。 (二)难点:1、课程建设;2信息化建设;3学校特色建 设。 四、具体方法与措施 (一)全面进行“改薄”工作,努力改善办学条件,缩小 差距。本学期,我们努力按照安徽省教育厅要求开齐、开足课 程。 (二)尽量配齐器材设备,建立使用与维护机制。充分发 挥现代教育技术在教育教学过程中的作用。加强信息技术教研 组的教学研究活动,信息处要对计算机、多媒体等教育手段新

的应用功能进行培训、进行开发、进行整合,提升教育教学手段的现代化水平。及时更新发布学校新闻,丰富学校网站内容,落实栏目负责人制,使学校网站真正成为信息交流的平台、资源共享的载体、对外开放的门户和社会了解学校的窗口。 (三)革新理念,创新思维,大力推进课程信息化与特色创建活动。坚持走内涵发展之路,走特色兴校之路。 (四)坚持坚守立德树人,以德为先,强化德育工作,狠抓师德师风建设。坚持“德育为先”。优化班风、校风,采取更为得力有效的措施,使学生的文明行为习惯有明显优化,学生的优良素养明显提升,对部分问题学生的转化和管理取得新的成果,精心组织寓有教育意义、令学生难忘的对学生成长有影响的教育活动,并形成以自主育德为重点的德育工作特色。 发挥班主任在德育工作中的极其重要的作用。加强对班主任工作的过程管理和考核,认真实施《班主任工作考核奖励办法》,举办班主任工作论坛和经验交流会,建立班主任个体发展档案袋,重视班主任工作过程性经验积累与反思,适时组织班主任外出参观学习,引导班主任建立新的学生观和教育理念,提升班主任品味和管理水平。规范、完善、优化文明值勤工作。 (五)以抓质量提升为中心为重点。教学质量是学校的生命,是学校实现良性循环的重要环节,是学校发展的重要基础。因此,我们要始终不渝地坚持以教学工作为中心,理直气壮,凝心聚力抓质量,立足年级组、备课组,加强课堂教学的研究与改革,强化课堂教学的时间意识和生命意识,力求课堂教学研究在实效上下功夫。采取切实有效的措施,强化和优化教学过程管理,全面地、大幅度地提高教学质量。狠抓初三毕业年级,扎实推进各项举措,分层推进,分类指导,抓实个辅,抓实月

小沙江镇2013年工作总结及2104年工作思路

小沙江镇2013年工作总结及2104年工作 计划 中共小沙江镇委员小沙江镇人民政府 一、2013年工作总结 2013年全镇实现地区生产总值3.21亿元,增长25.2%;固定资产投资4.95亿元;财政总收入488万元,增长15.9%;人均收入达2855元,同比增加10.8%,农村信用社清贷工作位居全县第三。 (一)因势利导,特色产业发展实现新突破 1、金银花整治成效显著。正视“3.26”舆情事件所造成的不良影响,通过“三抓”重塑隆回“中国金银花之乡”形象。 一是抓整治,提高金银花品质。大力推广无硫烘干技术,新增烘干设备297套;开展金银花经营秩序整顿,收缴工业硫磺7吨,不合格金银花3吨,烧毁200吨;改组镇中药材协会,加强行业自律;注重日常监管,在城区成立巡查队,在各村聘请了质量信息员,实现金银花质量监管常态化和网格化。 二是抓宣传,增强群众品牌意识。对内教育引导,统一思想。在全镇中小学普及金银花乡土教材,开展了重振金银花产业万人签名、不合格产品集中焚烧、大讨论、座谈会等系列活动。注重对外正面宣传,配合包括央视在内的各级媒

体做好金银花正面宣传报道,经权威媒体和专家正名,金银花“逆袭”成功,我县金银花价格现每公斤上升2-3元。 三是抓市场,拓宽销售渠道。围绕金银花产业大力招商引资,引进江西仓源药业落户我镇,新建鸿利药业仓储加工中心,6-7月加工金银花1500吨,产品质量上乘,远销新加坡、美国等地。 2、新兴特色产业蓬勃发展 依托我镇地域优势,培育羊肚菌。组织群众开展羊肚菌技术攻关,在白银村人工培植羊肚菌(目前市场价已达4000元/公斤),现技术已初步成型,逐步实行大棚培植,正向省科技厅申请技术和资金扶持,同时依托湖南大学生物工程学院开展稳定高产羊肚菌大棚乃至工厂化栽培技术攻关;利用我镇气候条件,引进高山玫瑰。引导群众成立了全县首家高山玫瑰种植合作社,建成1个500亩的高山玫瑰GAP种植示范基地,现已育苗100万株,落实订单250万元。这两项新兴产业的拓展,将为小沙江地区瑶汉群众开辟新的致富之路。 (二)锐意进取,特色城镇建设迈出新步伐 1、招商引资势头强劲 一是发掘我镇旅游资源,引进湖南庆隆房地产有限公司投资6000余万元进行旅游地产项目开发。目前,项目征地、规划等筹备工作正有序进行;二是发挥我镇产业特色,引进

2014年工作计划

2014年工作计划 大庆市外事职高 一、指导思想 坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导,改进工作作风,强化工作落实,提高工作效能,打造优秀团队,推进学校走上“以服务为宗旨,以就业为导向,深化教育教学模式改革,建立学历教育与职业培训并举”的内涵发展之路,为大庆地区经济发展培养技能型、实用型人才。 二、工作目标 (一)建设并争取参评省级示范性重点职业学校。 (二)开展“五带头,做模范”活动,提高党员、干部政治素质和道德修养。 (三)推广《中职学校企业文化进校园的实践与研究》课题成果,依托青爱小屋建设平台,进一步打造心理辅导教师 团队,深化学生企业人素质培养。 (四)打破专业界限,相近相邻专业融合;打破学科界限,逐步向项目教学更深层次拓展。重点培养双证书,多技能, 复合型人才。 (五)打造“文明和谐,平安校园”,抓好文明礼仪、职业道德教育。对安全管理重点监控,排除一切安全隐患,确 保全校师生安全。 (六)稳定办学规模,2014年招收新生350人。 三、工作要点 (一)加强干部队伍建设。要进一步加强学校干部队伍的思想建设和作风建设,努力提高学校领导班子及中层干部的领导水平

和执行能力。学校领导班子及中层干部要自觉开展好学习关于改进工作作风和密切联系群众的各项规定。学校领导干部要从大局出发,以事业为重,为师生着想,对未来负责。今后,学校干部队伍建设要把“德”放在首位,以政治坚定,真才实学,业绩突出,群众公认为标准加强干部队伍建设与管理。 (二)加强教职工队伍建设。 1.积极开展师德师风教育,增强教职工主人翁意识。根据《关于加强中职学校教师队伍建设的规定》要求,进一步规范教师的从教行为。利用政治学习时间,认真开展师德师风教育,组织教职工学习相关的法律法规,加深对建设“文明和谐、平安校园”的认识,不断提高全体教职工政治理论水平与发展职业教育紧迫感、重要性的认识,实行师德师风一票否决,增强教职工的责任心、使命感。 2.强化教师队伍的教育管理,打造“双师型”教师队伍。学校继续推行“人才强校”战略,推进学校内部岗位管理与考核工作,严格把考核结果作为评优、晋级、奖惩的依据。建立健全教师继续教育制度,以“双师型”教师队伍建设为目标,全面落实中职教师到企业实践制度,创造条件让专业课教师利用假期到企业或生产服务一线开展专业实践。通过学习培训,促进专业水平和能力的不断提升。 (三)以企业文化进校园为抓手,打造外事职高德育特色。 1.把握德育本质,转变德育观念,培养高素质企业化人才。深化《中职学校企业文化进校园的实践与研究》课题内涵,坚持德育为首,育人为本,突出职业教育特点,全员全程育人;加强职业道德教育、职业行为习惯养成教育;加强创业教育、职业指

【年度工作计划】2014――2015学年度下学期工作计划

2014――2015学年度下学期工作计划 教学工作计划 前库勒小学校陈丽萍 为了顺利高效的完成本学期的教学工作,为了全面提高教育教学质量,现将本学期的教学工作计划如下: 一、常规教学工作 1、我坚持认真备课,认真完成电子教案工作。 2、坚持参加数学教研组活动,认真学习,积极讨论。 3、坚持运用新的课改模式,努力做到堂堂清、日日清、周周清。 4、坚持每单元一测试,每月一考试,并认真总结、反思。 5、坚持每一页的练习册、每一张试卷都认真批改,认真讲评。 6、坚持每一节课都有知识检测卷,及时对学生做出评价。 7、认真上好早课,做好中午的培优补差工作。 二、教学措施 1、注意找准数学知识与实际生活经验的连接点,做到以生活原型为切入口,努力创设“问题情境-解决问题-拓展应用”的结构模式。 2、设计开放式的教学活动,让学生通过活动感受、体会数学知识的形成过程。

3、重视计算教学,体现算法多样化,允许学生采用自己认为合适的方法进行计算,同时加强优化过程,引导学生比较,合理选择算法,并适当强化。 4、提供丰富的、现实的、具有探索性的学习活动,激发学生对数学的兴趣,逐步发展学生的数学思维能力和创新意识。 5、继续加强计算训练,逐步提高口算能力,加大估算的教学力度。 6、采取多元评价的方法,激发学生对数学的热情,如利用倾听小能手,思考小能手等激励措施,培养学生养成良好的学习习惯和方法。 7、挖掘教材中的人文因素,体现数学的文化价值,对学生的情感、态度、价值观产生潜移默化的作用。 8、根据教材,结合学生实际水平,创设有现实意义的实践活动培养学生综合应用知识解决问题的能力。 9、将数学解决问题的能力培养融合在各个知识点的教学中,通过观察、操作实验、猜测、推理与交流等活动,初步感受数学思想方法发奇妙与作用,受到数学思维的训练,逐步形成有序地、严密地思考问题的意识。 10、将数学故事纳入课前准备中,以此丰富学生的数学文化与数学历史知识。 三、本学科全面提高学生素质的要求: 1、根据学生的年龄特征和已有经验,采取灵活有效地教学形式,如情境法、游戏法等等,引导学生乐于参与数学学习活动。 2、课堂教学中,注重提问的艺术性,应该考虑学生的思维差异,面向全体,特别要照顾中等生及思维偏慢的学生。

2021年乡镇发展工作思路和措施

211年,我乡将以十七届四中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,进一步解放思想,自我加压,创新工作方式,推动科学发展,构建和谐xx,努力实现“五增”目标,即以农业产业化建设为重点,实现农民收入持续增加;以招商引资和项目建设为重点,实现财政收入连续增长;以新农村建设为重点,实现基础设施建设不断增速;以改革创新为重点,实现农村公益事业管理和各项农村服务增优;以转变干部作风为重点,实现干群关系有新增强。 主要预期目标是企业总产值6亿元,工业销售产值4亿元,企业增加值5亿元,农业总产值3亿元。固定资产投资2亿元,财政收入增长15%,农民人平纯收入54元。为实现上述目标任务,我们将着重抓好以下五个方面的工作 一、强化基地建设,着力凸显主导产业优势 要立足茶叶和畜牧业,重点抓好高效茶园、农业无公害生产基地、畜牧养殖小区建设。增添新动力,实现新发展。一是在南翼以全福河,大沟村为中心,以万亩无公害高效茶叶示范区建设为契机,建设湖北第一的绿色生态茶叶基地,打造湖北省生态茶叶第一乡,实现茶叶亩平产值48元以上,农民人平纯收入达到8元以上。二是在北翼以古水坪村为中心,按照龙头企业带产业、产业带动农户的发展思路,培育2至3家龙头加工企业,带动3农户增产增收,实现“双带双赢”。三是以横冲、老屋棚、双河桥为中心,发展山羊、生猪养殖小区6个,培育生猪、山羊养殖大户1户以上,实现养殖小区内农民人均增收1元。四是大力推进农业产业化。推进茶叶、农副产品农业龙头企业建设,大力发展农产品精深加工,延长产业链,提高附加值,进一步发展和规范农村专业合作经济组织,最大限度地把农民组织起来。通过优化调整产业结构,培育一批特色鲜明、竞争力强的专业村和特色村,形成“乡有主导产业、村有特色产业、户有致富产业”的格局,夯实农民持续增收的产业基础。 二、强化项目建设,着力壮大财政实力 坚持把招商引资作为经济工作的重要抓手,把项目建设作为推动发展的重要载体,立足于“抢”,立足于“争”,坚持大小项目一齐抓,内资外资一起引,围绕大项目抓配套,围绕特色产业抓延伸,围绕资源优势抓加工,全力推进招商引资和项目建设。一是着力主攻招商引资。进一步拓展招商渠道,创新招商措施,采取“老板”招“老板”,干部引同学,朋友带朋友,坚持用细心、贴心、关心、耐心的“四心级”服务理念抓招商,全力为项目构筑“高速路”。争取全年新引进投资过1万元的项目3个落户工业园区,不断蓄积经济发展后劲。二是加大协调服务力度。加强对已落户园区项目和企业的跟踪联系,全力为项目建设谋划,竭力为企业发展排忧解难,盘活现有企业,促进西孚机械、华能远大等现有乡外1家企业尽快成长,做大做强一批骨干税源企业。三是放手发展民营经济。深入开展创新创优创业活动,落实促进全民创业的各项配套措施,形成想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位的创业环境,全面激发群众干事兴业的热情与活力,形成“人人想当老板、人人争当老板、人人有创业冲动”的浓厚创业氛围,推动民营经济突破性发展,形成民营经济铺天盖地发展态势,全年新发展个体工商户12户,发展工商企业1家,新增规模企业3家。

2014年工艺技术管理工作思路

2014年工艺技术管理科工作思路 2014年工艺技术管理科将秉承全面为生产经营服好务的同时,提升专业管理水平。以争创公司技术管理先锋为目标。把技术监督管理和分厂(部室)自主管理有机结合,通过对分厂(部室)技术管理过程和动作监督,全面落实技术管理。加大对技术管理人员的培养和监督考核,注重技术管理队伍的建设,围绕建设创利中心开展技术管理工作。 一、工艺技术管理 工艺技术管理主要的工作重点是做好操作法及指标管理,工艺更改评价管理、“四新”运用管理等基础管理。本年度工艺技术管理要求将做到异常分析和落实整改率均达到100%;结合工艺管理的任务,本年度将重点从以下方面开展工作: (一)指标管理 管理思路:强化指标管理,落实抽查和定期检查制度。指标发生异需及时查明原因制定解决措施并进行跟踪。 具体方法及要求: 1、对公司指标进行分类分级管理,建立工艺指标管理台帐,进行周分析和月度分析; 2、每月要求分厂指标作为分厂重点关注指标,要求分厂对这些指标建立工艺台帐,对异常情况进行统计和原因分析。每天14:00以前将工艺台帐更新后发到生产管理部,由生产管理部汇总到公司级工艺指标管理台帐中。 3、生产管理部负责对分厂重点关注指标日常管理情况进行抽查,每天随机调取1~2个指标运行情况进行核对。 4、对连续出现超标10天以上指标进行升级汇报,由生产管理部工艺组及时组织论证和指标控制范围进行调整。 5、利用工艺简报的平台,将每周公司指标运行情况通报。

管理思路:工艺更改严格遵循审批制度,对工艺更改情况进行效果评价。 具体方法及要求: 1、完善工艺更改审批管理办法,对工艺更改进行分类分级审批。明确工艺更改包括的范围,划清工艺更改与技术优化项目的界限。 2、建立工艺更改台帐,对工艺更改的原因、结果进行全程的追踪;增加工艺更改考核办法,对更改效果进行评价。建立相应的考核体系。 3、每季度对更改情况进行清理;对临时更改的时间进行限定,对永久更改项目定期修订对应的操作法和操作规程。 (三)异常管理 管理思路:异常管理包括生产异常、指标异常和消耗异常等,从工艺技术管理的角度查找发生异常的原因。 具体方法及要求: 1、发生异常后,要求工艺人员及时到现场了解情况,收集相关数据信息。全程参与到异常原因查找和分析中去,并提出自己的分析判断。杜绝分析原因时发表什么“**怎么说……”、“**如何分析的……”言论。 (四)工艺纪律检查和整改落实管理 管理思路:坚持工艺纪律的执行情况检查的同时,加大对分厂(部门)自主工艺技术管理情况的督查,督促分厂强化工艺技术基础管理。 具体方法及要求: 1、工艺检查以定期每月综合检查、专项检查和每天不定期抽查为主; 2、明确每次检查的内容,目的和检查方法,建立标准化的检查记录表格。并对检查的原始记录进行存档。对不符合项目除进行通报的同时,需下达书面的更改通知单。 3、建立整改台帐,对整改情况进行追踪,对整改效果进行评价。

2014年度安全生产工作计划

甘肃恒亚水泥项目部 2014年度安全生产工作计划 为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理;提高广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平,增强广大职工的安全生产素质,有效预防重、特大事故的发生,实现安全生产目标,特制订如下工作计划: 一、全年安全生产目标 1、杜绝死亡、重伤事故为“零” ; 2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故为“零”; 3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故为“零”; 4、杜绝食物中毒事故为“零”。 5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”; 6、杜绝重大传染病、职业病的发生事故为“零”; 7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰; 8、施工现场安全隐患整改达标率为100%; 二、提升安全管理水平,完善安全管理基础 以项目各部门和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位、重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现项目工程安全生产根本好转。 三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识 各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出

实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保项目工程安全生产。 四、深入开展好安全生产专项整治工作 根据项目安全生产现状,认真开展工程项目月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查。对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。 五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质 加大安全教育力度,强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和项目部整体安全素质,认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。 六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。 强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。 甘肃恒亚项目部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想,严格履行公司的安全生产工作部署,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。 2014年月日

【德育工作计划】学校2014-2015学年度第一学期德育工作计划

学校2014-2015学年度第一学期德育工作计划 一、指导思想 本学期,学校将继续以《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为指导方针,贯彻落实县局XX年德育工作专题会精神,坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。 二、工作要点及措施 (一)进一步健全学校德育工作机制。调整中心校德育工作领导小组成员,进一步明确德育分管领导、教导处、少年大队辅导员、各班主任思想品德课老师的工作职责,其他学科教师也要充分发掘教材本身所固有的德育因素,进行德育渗透,构建全员参与、全员育人的德育工作网络,牢固树立“服务学生、服务家长、服务社会”的意识。 (二)加大爱国主义教育力度。组织开展“学雷锋做有道德的人”爱国主义读书教育活动;开展“爱国主义电影进校园”活动和影评征文活动。少先队要发挥自身组织和管理优势,开展好爱国主义教育活动。 (三)开展好学校德育常规活动。结合县局德育常规工作“十个一”的要求,组织好每周一的升国旗仪式和国旗下讲话活动;依托“弘博礼仪社”开展“日行一善”“明理导行”等主题教育活动;结合重要节日、纪念日、重大事件,挖掘教育素材,及时开展教育活动; (四)加大校园文化建设力度。按照县局关于进一步加强校园文化建设的实施意见和要求,在新的中心校未投入使用前,重点是建章立制,建设好宣传栏、校园标牌标语,丰富班级文化生活,为学生的健康成长营造一个良好的环境。

(五)进一步加强德育队伍建设。培养一支素质优良、开拓进取的班主任(辅导员)队伍。继续做好班主任(辅导员)的培训工作,通过班主任例会学习、经验交流、班队会的参观等,提高班主任的班级管理作水平。 (六)努力做好语言文字工作。本学期要组织开展好第15届全国“推普周”活动;两校要将“经典诵读”工作引向深入,西安小学开展好经典诵读特色学校的创建活动;开展好“暑期读一本好书”主题征文活动,组织学生广泛参加“学雷锋做有道德的人”爱国主义读书教育活动。 (七)继续加强对学生的安全、法制教育。落实“xx”普法规划,“关爱明天普法先行”主题活动。开展结合校情,扎实开展交通安全、禁毒防艾知识教育,通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等形式,把这些知识灌输到孩子们心中,培养他们从小遵纪守法的良好习惯。 (八)重视各种教育渠道的整合。继续办好家长学校,整合家庭教育、学校教育、社会教育三股力量。主动与园区关工委、共青团、妇联、司法、公安等部门联系,建立起小学生思想道德教育的社会网络,开展各种形式的教育活动。 (九)积极完成上级布置的德育活动。这些活动既是教育的需要,也是青少年成长的必须,更是锻炼师生、扩大学校影响力的机会,因此,对于上级布置的德育专题活动我们都要根据上级有关部门的要求,积极参加,精心组织,确保取得好的成绩。 二一二年九月一日

镇工作思路及措施精修订

镇工作思路及措施 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

镇2014年工作思路及措施 着眼新目标再添新措施 --xx镇200x年工作思路及措施 ~年,全镇工作的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,按照“农业稳镇、工业兴镇、项目强镇”的总体思路,围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学地发展观两大主题,着力加快农业产业化、农村工业化、农民工人化的三大发展步伐,竭力实现农业增效、农民增收、财政增长、后劲增强四项工作目标,切实加强党的建设、社会主义精神文明建设和民主法制建设,努力把xx建设成为农业强镇、工业重镇、文化新镇、财政大镇、楚天明星小城镇。 200x年经济社会发展的主要预期目标是:社会口径工农业总产值18亿元,增长16%;农业总产值3亿元,增长%;企业总产值15亿元,增长20%;财政收入达到万元,增长7%;全社会固定资产投资达到8318万元,增长15%;农民人平纯收入3710元,增长%。 ~年工作主要措施: (一)实施工业兴镇战略,努力实现项目建设的新突破。 牢固树立“工业兴镇、项目强镇”意识,坚持“全党抓经济、重点抓工业、关键抓环境、核心抓项目”的工作方针不动摇,科学规划,充分发挥自身优势,紧紧围绕化纤纺织做文章,上大项目,大上项目,大力发展化纤纺织、建材、机电、农副产品深加工等四大板块经济,培育龙头企业,壮大企业群体。力争~年引进固定投资过5000万元的企业一家,过1000万元的企业2家,使全镇规模以上企业达到10家。一是加大在建项目协调服务的力度。二是加大对现有企业的扶持力度。三是加大培育支柱产业力度,围绕打造化纤纺织镇的目标,面向江浙等化纤纺织发达地区,进行招商引资。重点加强同已有投资意向的昆山万利无纺布、浙江吉祥化纤、昌盛化纤等化纤纺织企业的联系,促其尽早落户xx,真正形成化纤纺织产业集群,催生规模效应。四是加大招商引资方式创新的力度。继续坚持专班招商,把驻外长期招商与适时重点出击招商、把专班招商与以商招商、网上收集信息招商

2014年工作计划+ 2

黑吉办事处2014年工作计划 一、 黑吉成本明细表 二、销售回顾: 2013年黑吉市场装机明细 装机明细 黑龙江 吉林 哈尔滨海日商贸行业客户装机 205 长春合誉合盛行业客户装机 218 吉林日耀科技有限公司行业客户装机 305 长春乾方文化传播有限公司行业装机 10 黑吉林分公司 分类 明细 说明 数据 固定成本 人力资源成本 工资 管理人员+业务人员底薪2000+业务人员绩效800+业务人员补助500 36000 社保 按基本工资*比率 9396 公积金 按基本工资*比率 福利 视福利发放情况 奖金 视实际发放情况 房租物业 房租 按实际发生+发票费用 5300 物业 按实际发生 维修 按实际发生 水电 按实际发生 ≈200 机具成本 SIM 卡 吉林省内20元/台*500,哈尔滨K32088台、北京配发新大陆730机具214台,8510机具13台 无数据 保底费 吉林省60*500,哈尔滨落地机具88台 北京配发机具227台 无数据 机具押金资金占用 无数据

代理商38 1980装机100 84 退机数-73 -120 合计232 535 三、黑吉在职人员概述 姓名所在部门职务工作能力和擅长领域备注 高忠生哈尔滨区域经理丰富的市场拓展能力,较强的管理能力,工作分配 细致准确。 行业经验丰富,任职销售经理,可胜任商务经理一 职,开发OEM合作商 可予以重用 马波哈尔滨业务员销售能力强,思维活跃,有创新意识,可培训转岗邱继玉哈尔滨业务员销售能力极强,目标明确,勤奋可培训转岗苏扬哈尔滨业务员本月0装机将进行淘汰待岗 张鑫哈尔滨业务员本月0装机将进行淘汰待岗 陈云哈尔滨业务员本月进行调整月末离职 李超一长春区域经理丰富的市场拓展能力,较强的管理能力,工作分配 细致准确。 单点装机经验丰富,任职销售经理,可胜任市场经 理一职,实现单点装机和发展兼职团队 通过内部竞 聘调岗实现 开发员工潜 能 李卓长春业务员销售能力中等,亲和力强,可参与商务洽谈通过内部竞聘调岗实现开发员工潜 能 赵洋长春业务员销售能力中等,极勤奋,工作中规中矩,为人憨厚,目前 负责单点开发 通过内部竞 聘调岗实现 开发员工潜 能 高任重长春业务员负责行业客户开发和维护通过内部竞聘调岗实现开发员工潜 能 分总李静 长春综合李洪慧区域经理 李超一 哈尔滨区 域经理 业务员高仁重业务员 赵洋 业务员 李卓 业务员 刘小瑞 业务员 苏扬 业务员 马波 业务员 张鑫 业务员 邱继玉 哈尔综合 王文娟 业务员 陈云

2013年工作总结与2014年工作思路【爆款】.doc

2013年工作完成情况与2014年工作计划 (XXXXXXX) XXXX成立于2012年12月,通过近一年的运作,目前公司各项工作渐渐步入轨道。2013年,通过广大员工兢兢业业的工作,在合理科学的企业制度与公司敢为人先的理念促使下,我公司较好的完成了各项工作任务。下面,对我公司2013年工作情况总结及2014年工作思路汇报如下: 一、2013年度工作任务完成情况 (一)各项经济指标超额完成 公司在2013年年初制定的目标为:工程投入量XX亿元,自营收入XX万元,营业利润 XX万元;预计2013年年底可完成工程投入约XX 亿元,自营收入 XX万元,营业利润 XX 万元,超额完成工作计划。 (二)工程管理有序推进 2013年我公司在手管理项目共计X大项,各类项目均为市、区重点工程。项目建设周期紧,任务重,工程工艺复杂,难度较大。以上项目中,预计至年底,可实现项目完工X个,结转项目X个。截至12月份,我公司累计发出各类联系单、通知单等XX余份,协调各类矛盾XX项以上,现场检查并整改各类工程质量、安全问题XX余项,解决各类专业技术难题多项,同时向各兄弟单位提供技术支持多次。实现工程现场问题整改率100%,整改及时率100%,全年度未发生质量安全事故。XX公司将立足于工程项目“精抓细管”这一根本,不断突破创新,力求做到管理效能最大化。

秋季会战后,我公司根据大会要求,重新倒排工期,修改主项计划,专项会议讨论,确保项目能按时完工;加强各项目工地安全文明检查力度,派专人进行项目工地巡查,及时督察通报,及时整改,事后进行检查追踪;针对各项目在施工过程中出现的各类难题,实行内部技术讨论及专家共同论证制度,拿出最优解决方案,应用在各工程项目。 (三)成本节约初见成效 XX公司内设的成本合约部主要负责合约起草、审查办理及签证造价预核定工作。截止目前,累计处理各类合同XX 余份;通过方案优化和工程量审核,累计节约工程造价约3XX 万以上。在日常的工作中,成本合约部造价人员对每一个项目的施工图纸及变更方案,均要做到熟悉、熟知。对图纸设计中可能存在的造价变动,提出意见建议,做好相关预案;及时会同技术管理部门商议,提醒各现场施工管理人员予以关注,做好预防工作。对于数额较大的施工方案严格审查,合理寻找性价比较高的替代方案优化施工,节约施工成本。 (四)专家库成立取得进展 2013年4月,公司成立专家库并且取得了实质性进展。以文化服务中心为例,在该项目的基坑支护方案进行设计时,施工单位申报的施工方案涉及工程造价约XX余万元,我公司通过专家库专家会审,发现该方案存在较大的优化空间。针对这一情况,我公司另行委托设计单位进行了方案优化设计并通过镇江市专家组论证通过。通过该方案的优化,一次性节约工程资金约XX万元,同时较大的缩短了工程施

2014年度工作计划0001

2014 年度工作计划现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。 现在2010 年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了2011 年工作计划,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让 自己失望! 转眼间又要进入新的一年2011年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。 出来工作已过 4 个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。 在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更 大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。 作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同 时全力开展业务工作。 1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做 诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客 户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。 期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4

万 元)。 做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。 以至于达到 4.8万元以上代理费(每月不低于 1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。 3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。 并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5 万元以上。 做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的

【年度工作计划】小学2014-2015学年度第二学期学校工作计划

小学2014-2015学年度第二学期学校工作计划 一、指导思想 以《山东省普通中小学管理基本规范》及《课程实施评估细则》历城区“创建和谐校园”的精神为指导,以“让教育创造幸福人生”为办学理念,以“真”作为学校的灵魂,以“精、细、实”为管理策略,唤醒激励全体师生幸福成长,促进学校的新发展。 二、工作目标 总体目标:我们提出了“高标准,严要求;明责任,抓细节;重落实,求实效”的18字方针,各项工作有布置、有检查、有落实,“抓不落实的事,查不落实的人”“今天能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。 具体目标: 1、完成教学楼的二期改建工作。 2、争创历城区第二批“行为习惯示范校”。 3、采用多种方式抓教学质量,提高学生的整体水平。 4、在“xx”课题立项的基础上开展高效地研究。 5、提升教师的素质,实现学生的全面发展。 6、各教研组扎实开展工作,实现教科研的突破。 三、工作要点 1、开展“ 533”工程,打造坚强的领导集体。“5”指5个目标,即:以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备;“3”指3种意识,即创新意

识、责任意识、服务意识;“3”指3种常规活动,即民主生活会、领导干部谈话、读书交流。 2、开展“534工程”提升教师的师德水平。“5”是5学会,即学会微笑、尊重、关爱、宽容、感恩;“3”是3转变,即转变心态、角色、视点;“4”是4活动,即教师的宣誓活动、师德论坛、心灵鸡汤、心理辅导。 3、开展六个“一”活动,锤炼教师的基本功。六个“一”指每周一篇博文、一板粉笔字、一篇经典摘抄,每学期一篇论文、一次读书发布、一次外出培训。 4、学校继续举办名师讲堂活动,举行一次外出参观学习,开展好读书节活动,争取举办“多元评价”展示活动。 5、狠抓教学五项常常规的管理,认真对待每个环节,打造学科特色项目。建立文苑小学备课资源库。积累学生多元评价的资料。 6、坚持周二听课日制度、周三教研活动制度、周五读书制度。实施主题教研,开展同课异构研讨活动,开展网络名家系列讲坛,开展读书活动,使教研更有实效性。 7、以“xx”立项课题为抓手,扎实开展科研活动。执行我校的科研管理制度及奖励制度,建立科研的机制,强化过程性管理,注意把课题研究和平时教师的实际教学进行有效地整合,促进教科研规范、高效的进行。学期末,继续评选“十大教学经验”。 8、进一步加强对校本课程“幸福课”的开发。首先从礼仪教育、走出去的实践活动作为幸福课的开始。 9、继续开展兴趣小组活动,为学生提供多彩的学校生活。巧妙借助大学生志愿者的优势对学生进行特长教育。

乡镇园区办2014年工作小结和2015年工作计划思路

乡镇园区办2014年工作小结和2015年工作计划思路 乡镇园区办2014年工作小结和2015年工作计划思路 2014年以来,XX镇园区办在上级领导的关心和支持下,在XX党委政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕“全面拓展,有效提升,奋力跨越”的目标要求,打基础,谋发展,树形象,坚持以基础建设为中心,征地拆迁为重点,优化服务为亮点,强力推进平台建设,现结合工作实际,将2014年工作情况汇报如下: 一、主要工作完成情况: 1、基础设施完成情况: 2014年基础设施计划总投资8095万元,1-9月份累计完成投资6480万元,完成目标的80%,计划9项工作任务,开工9项,完工5项,具体如下: ①道路工程:完成通锦路长410米,星敏路长315米,兴东路两段延伸长285米的道路管网建设,完成外环东路300米的路基平整,共计投入资金1035万元。 ②电力配套工程:完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及26个塔基的政策处理及线路架设工作,累计投入资金3690万元。 ③桥梁工程:镇东新区3号桥投入资金170万,总体进展顺利。 ④土地平整:完成南区(通锦路以北,葡萄园以东)和镇东新区共450亩土地平整,投入资金1300万元。 ⑤配套工程:完成南区迎锦路,星敏路亮化,实现两条道路约6700平方的绿化覆盖,投入资金285万元。 预计2014年12月份平台基础设施投入累计可达8150万。

2、拆迁完成情况: 2014年,我镇拆迁工作目标任务105户,截止9月底,完成拆迁88户,预计年前可以完成目标任务。 3、土地拓展提升情况: 2014年我镇土地拓展提升任务目标为1000亩,目前已经拓展提升880亩,完成全年目标的88%,预计10月份可以完成全年任务。 4、其他工作:①XX镇集体欠发达村物业管理用房工程5月完成招标,6月开工,目前进展良好,已建到第三层。②北区天然气管道完成对接,着手建设,南区天然气管网进入前期沟通。③南区瑞兴路北侧排涝渠完成建设,有效减轻南区汛期排涝压力。④工业北区富东路,工业南区通锦路西段的道路初步成型。⑤积极做好园区卫生及道路保养工作。 二、重点工作开展情况: 1、加强领导,提高平台建设积极性。工业是强镇之本,平台是工业之基,全面拓展平台,切实建设平台,有效提升平台,对我镇的工业经济发展具有重要作用,一直以来,我镇党委政府都把平台建设放到重要位置,提出“大平台,大建设,大发展”的发展思路,2014年,由人大主席,工业镇长分管牵头,树目标,明责任,实措施,进一步强化工作信念,进一步提高工作积极性。 2、围绕“三干”,紧抓基础建设。一是“提前干,抓主动”,从实际出发,倒排工期,做到工程提前准备,确保工程开工条件充足; 做到工程提早开工,确保提前完成目标任务,切实把工程施工进度的主动权掌握在手。二是“扎实干,抓实效”,通过“早加晚,5+2”不断推进,通过实行分片分组,责任到人,确保每个片区有人管,每个项目有人盯,狠把质量关,狠守成效门。三是“上心干,抓考核”,制定计划,做到周周有督查、月月有考评,季季有考核,以“日日是月底,月月是年末”的

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