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Analyzing Microsoft Project 2000 Data with Microsoft Office 2000 Web Components and OLE DB

This article dem onstrates how to bind Microsoft? Office 2000 Web Components (OWC) to Microsoft Project through OLE DB to provide custom ized, advanced reporting and analysis of project data. The exam ples use two of the controls to display data from a consolidated project (or m aster project) file and provide high-level information on inserted projects (or subprojects). In addition, this article explains how to convert a n HTML docum ent featuring OWC into an Active Server Page (ASP page) that can be used as a view in Microsoft Project Central.

Microsoft Office 2000 Web Components

The controls used in this article are the PivotTable? and the Chart. When bound to an online analytical processing (OLAP) cube, the PivotTable control can provide a flexible, high-performing analysis surface. The Chart control is com parable to a sm all version of Excel charting, supporting most of the two-dim ensional chart types in Excel 2000 as well as a Polar chart type.

The components will function in Internet Explorer 4.01 and later, although they won't function in any earlier versions (4.0, 3.x, 2.x, and so on).

Deployment

The Office Web Com ponents enable a no-installation deploym ent and autom atic upgrade mechanism by using the codebase feature of Internet Explorer. The com ponents also include a sophisticated Web-installing control that m akes the download experience m uch more attractive. Furtherm ore, OWC does not depend on Office 2000 technology, so it can coexist in an Office 97 environment or be used on a machine that doesn't have any other part of Office installed.

Additional information

For m ore information about OWC, including issues with Netscape Navigator, see the article "Introducing the Office Web Com ponents." This information was excerpted from

(Microsoft Press, 1999), ISBN 0-7356-0794-X, and can be ordered online from Microsoft Press. Microsoft Project 2000 OLE DB provider

OLE DB consists of a collection of component object m odel (COM) interfaces to various database m anagement system services. OLE DB provides access to a particular data source by using a COM com ponent called a data provider, which is often referred to as an OLE DB provider. If the system that the Microsoft Project solution runs on has the appropriate OLE DB provider installed (as well as the core ActiveX? Data Objects [ADO] and OLE DB com ponents, which you install with Microsoft Project), then that solution can use ADO code to work with the data exposed by that provider.

You can use the Microsoft Project OLE DB providers to access project data. If the data is stored in a Microsoft Access or SQL database, you can also use the Jet 4.0 OLE DB provider. If the data is stored in an SQL or Microsoft Data Engine (MSDE) database, it can be accessed using the SQL OLE DB provider.

Microsoft Project Central data can be accessed using the SQL OLE DB provider if the project is stored in an SQL or MSDE database.

Specifics

A few aspects of the OLE D

B provider for Microsoft Project are unique. Please note the following to prevent unexpected results:

?There are four data types: text, num ber, Boolean, and date (as it appears in the interface, for example, 12/27/1999 10:30 AM).

?Duration fields return minutes × 10 (for example, 8 hours is 4800) and Work fields return minutes × 1000 (for example, 8 hours is 480000).

?Work values for m aterial resources are returned in the units defined in the interface, rather than minutes × 1000.

? A formula in a custom field that would display #ERROR in the interface return the default value for the field.

?Custom fields where no value has been set return the default value.

?Custom field indicator fields where no indicator has been set return -1.

?Dates that would be "NA" in the interface return as 0.

?Using SELECT without WHERE returns null resource and task rows. Supplying WHERE does not return these sam e rows, even if they would otherwise qualify. Limitations

The current implementation of the Microsoft Project OLE DB provider has a few limitations, which include the following:

?Read/write access is not supported.

?Access provided with forward-only cursors: Forward-only recordsets don't support methods such as MovePrevious, MoveFirst, or MoveLast. Also, forward-only

recordsets don't support the use of the RecordCount property.

?Joins are not supported. However, shaped recordsets can provide similar functionality by m aking relationships that had not previously existed between keys, fields, or rowsets. It is also possible to create hierarchical recordsets from a tabular form at. For more information, see "Microsoft Data Shaping Service for OLE DB" in ActiveX Data Objects Help.

?The ANY, LIKE, and IS NOT operators are not supported.

?When bound to the PivotTable control that shipped with Microsoft Office 2000, text fields can only be grouped into blank and nonblank.

Additional information

For m ore information on how to access Microsoft Project data through the Microsoft Project 2000 OLE DB provider, including the full list of limitations and the table structures exposed through OLE DB, see the file OLE_DB.ht m located on the Microsoft Project 2000 CD in the folder \Pfiles\MsOffice\Office\1033\. You m ay also find the article "Accessing a Data Source" useful when developing Web-based data access applications. Examples

The files that m ake up the examples consist of the following:

? A Microsoft Project docum ent (SoftDev.m pp).

?An HTML document (PivotTable.ht m) showing task name, duration, and work information with the PivotTable control. A version of this docum ent as an ASP page (PivotTable.asp) is also provided.

?An HTML document (PivotTableAndChart.ht m) showing task name, actual cost, and baseline cost inform ation with the PivotTable and Chart controls. A version of this docum ent as an ASP page (PivotTableAndChart.asp) is also provided.

Toolbox The files for the examples are available in the Microsoft Project 2000

Toolbox. Check the Toolbox for more information. Preparing your project

Before creating an HTML docum ent that will use OWC to display your project information, you m ay wish to preformat the data that will be provided through OLE DB. It is best to preformat the data because the data bound to OWC through the provider may not be useful as displayed. For example, the provider exposes Work fields (typically expressed

in hours) as thousands of minutes. The PivotTable can apply only a format to the information it's bound to, but it m ay prove more useful to apply both a formula (to convert to hours) and a format (to add the word "hours" to the display).

To apply both a form at and a formula, you can create custom fields in your project for the data you intend to bind to OWC, and apply the necessary formula before binding to the OWC. Because the custom fields are simple number fields and are passed on "as is" by the provider, they avoid the OLE DB issue, and the OWC can form at the data as desired.

The following table lists the custom field names and formulas in SoftDev.mpp that were used for this example.

Name Formula

OLE DB Duration(days) (Number1)1[Duration]/480

OLE DB Work(hours) (Number2)2[Work]/60

OLE DB Baseline Cost (Number3)3[Baseline Cost]

OLE DB Actual Cost (Number4)[Actual Cost]

1. Duration fields are stored by Microsoft Project as minut es, although they are displayed as days by default.

2. Work fields are st ored by Microsoft Project as minutes, although they are displayed as hours by default.

3. Cost fields are stored as cents, so the formula for the cust om field is the value of the cost field, which can then be formatted into dollars and cents by the PivotTable.

Creating the HTML

The source for each HTML docum ent consists of OBJECT tags for OWC and the code needed (in these examples, VBScript) to bind them to the project data provided through OLE DB. The m ost important subroutine in the source runs during the onLoad event of the Window object and contains all the code required for data access, as well as the code needed to form at both the results and the OWC.

PivotTable example

The PivotTable.ht m example uses the PivotTable control to display a three-colum n table consisting of task nam es, their duration, and the am ount of work needed for each. Each column is given a descriptive heading, and the information for the duration and work columns includes days or hours, respectively.

There are two item s to note in Window_onLoad:

First, note that because the OWC is downloaded and run locally, the path for the MPP file passed to the provider must be absolute, rather than relative:

sConn = "Provider=Microsoft.Project.OLEDB.9.0;Project Name=c:\My

Documents\SoftDev.mpp"

Second, note that the SQL query passed to the provider selects three fields from the provider's Tasks table, but only those where the Boolean TaskSummary field is 0 (False), that is, all nonsummary tasks:

sSQL = "SELECT TaskName, TaskNumber1, TaskNumber2 FROM Tasks WHERE TaskSummary=0"

The other subroutine in PivotTable.ht m is ConnectToTabular, which is used to bind the recordset to the PivotTable control.

PivotTable and Chart example

The PivotTableAndChart.ht m example uses the PivotTable control to display a three-column table of task nam es, their baseline costs, and their actual costs. Each colum n is given a descriptive heading, and the information for the two cost fields is formatted into dollars and cents. The exam ple also uses the Chart c ontrol to display a graphical representation of the sam e information.

There are two item s to note in Window_onLoad.

First, note that because the OWC is downloaded and run locally, the path specified for Project Nam e must be absolute rather than relative:

sConn = "Provider=Microsoft.Project.OLEDB.9.0;Project Name=c:\My

Documents\SoftDev.mpp"

Second, note that the SQL query passed to the provider selects three fields from the provider's Tasks table, but only those where the TaskOutlineLevel is 1, that is, only top-level tasks:

sSQL = "SELECT TaskName, TaskNumber3, TaskNumber4 FROM Tasks WHERE TaskOutlineLevel=1"

In addition to Window_onLoad, the code includes the following subroutines:

?ConnectToTabular, which is used to bind the recordset to the PivotTable control.

?BindChartToRecordset, which is used to bind a separate recordset to the Chart control. (BindChartToRecordset was taken almost com plete from page 77 of the book Programming Microsoft Office 2000 Web Components.) It is also possible to bind the Chart to the PivotTable and then bind the PivotTable to a recordset. Converting HTML documents into ASP pages for Microsoft Project Central

To m ake an HTML docum ent featuring OWC available for viewing in Microsoft Project Central, you must change it to include specific lines of HTML code, as described in the following procedure.

1.Open the HTML document in a text editor.

2.Before any other text on the page, type the following line:

3.Insert the following code into your HTML docum ent after the tag but before

the tag that represents the OWC.

For example, paste it immediately before the line "" in either PivotTable.ht m or PivotTableAndChart.ht m.

<%

//

// Begin Project Central section

//

%>

var oPJSession = new PJSession();

var oUser = new User;

oUser.Authenticate(true);

if (typeof(oPJSession.oUser.nUserID) == "undefined" ||

oPJSession.oUser.nUserID == null)

Response.Redirect(const_sHomePage);

var nProjectID = Request.QueryString("_projectID").Item;

if (typeof(nProjectID) == "undefined")

Response.Redirect("..\\..\\PortfolioView.asp");

var oPJQuery = new PJQuery;

oPJQuery.Connect();

var sProjectName = "";

var sDataSource = "";

var sUserID = "";

var sPassword = "";

var rsProject =

oPJQuery.OpenRecordset(const_PjQuery_GetNamePathFromFileID,nProjectID,oP JSession.oUser.nUserID);

if (!rsProject.EOF()) {

if (rsProject.GetColumn(const_dbWDSN_ID) > 0) {

sProjectName = rsProject.GetColumn(const_dbPROJ_NAME);

sDataSource = rsProject.GetColumn(const_dbWDSN_NAME);

sUserID = rsProject.GetColumn(const_dbWDSN_LOGIN_ID);

}

else {

sProjectName = rsProject.GetColumn(const_dbWPATH);

}

}

rsProject.Close();

if (sProjectName == "" || sProjectName == null)

Response.Redirect("..\\..\\PortfolioView.asp");

%>

<%

//

// End Project Central section

//

%>

4.Change the value for the variable sConn as shown in the following example:

Provider=Microsoft.Project.OLEDB.9.0;

User ID=<%=sUserID%>;

Data Source=<%=sDataSource%>;Project Name=<%=sProjectName%>;

Initial Catalog=<%=sProjectName%>;

Persist Security Info=False"

5.Save the file with an .asp extension, and copy it to the Microsoft Project Central

Server in the \asp folder under \views\project\.

To make the new view available to users:

1.Log on to Microsoft Project Central as Administrator.

2.Point to Admin, and then click Manage Views.

3.In the Actions Pane on the left, click Specify Views.

4.On the Specify Views page, click Get Additional Views.

5.On the Specify Views page, select the view, click Modify View, and then scroll down

the page to specify a category of users who can see the view.

Note You can also renam e the view to a m ore friendly name.

环境影响报告表新格式

××××××项目 环境影响报告表 建设单位(盖章): 环境影响评价机构: 编制日期:

《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有环境影响评价资质的单位编制。 1. 封面“×××环境影响报告表”中“×××”指申报项目的名称。 2. 项目名称──指申报项目的名称。 3. 建设地点──指项目所在地详细地址,是指地理坐标,公路、铁路等线性工程应填写起止地点及地理坐标。 4. 建设性质──指新建、改建、扩建。 5. 项目设立依据──指项目立项或备案等的材料。 6. 行业类别及代码──按《国民经济行业分类》填写。 7. 主要环境保护目标──指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,以及与项目的相对位置关系。 8. 结论与建议──明确建设项目环境可行性,提出减轻环境影响的对策措施。 9. 本报告表应附以下附件、附图附件:与项目环评有关的文件。 附图:项目地理位置图(应反映行政区划、水系,标明纳污口位置和地形地貌等)、项目平面布置图以及其他与项目环评有关的图件。 10. 如果本报告表不能完全说明项目产生的污染及对环境造成的影响,应根据建设项 目的特点和当地环境特征,选择下列 1--2 项(不能超过 2 项)进行专项评价。 (1)大气环境影响专项评价 (2)水环境影响专项评价 (3)生态影响专项评价 (4)声环境影响专项评价 (5)土壤环境影响专项评价 (6)固体废物环境影响专项评价 (7)环境风险影响专项评价 11.如果其他法律法规有另行要求的,报告表应按要求进行分析评价。

建设项目环境影响评价资质证书 (彩色原件缩印1/3) 项目名称:环评 机构:(公章) 环评机构法定代表人:(名章)

网店美工视觉设计实战教程(全彩微课版)-48481-教学大纲

《网店美工视觉设计实战教程(全彩微课版)》 教学大纲 一、课程信息 课程名称:网店美工:店铺装修+图片美化+页面设计+运营推广(全彩微课版) 课程类别:素质选修课/专业基础课 课程性质:选修/必修 计划学时:21 计划学分:2 先修课程:无 选用教材:《网店美工视觉设计实战教程(全彩微课版)》,何晓琴编著,2018年;人民邮电出版社出版教材; 适用专业:本书可作为有志于或者正在从事淘宝美工相关职业的人员学习和参考,也可作为高等院校电子商务相关课程的教材。 课程负责人: 二、课程简介 随着网店的迅速普及和全民化,衍生了“淘宝美工”这个针对网店页面视觉设计的新兴行业。本书从淘宝美工的角度出发,为淘宝卖家提供全面、实用、快速的店铺视觉设计与装修指导。主要包括网店美工基础、图片调色、图片修饰、店铺首页核心模块设计、详情页视觉设计、页面装修、视觉营销推广图制作等,最后针对无线端进行首页、详情页视觉的设计与装修。本书内容层层深入,并通过丰富的实例为读者全方面介绍淘宝美工在日常工作中所需的知识和技能,有效地引导读者进行淘宝店铺装修的学习。 本课程主要对淘宝美工的设计基础和方法进行详细介绍,通过学习该课程,使学生了解网店美工的基本要求,以及掌握网店的设计与制作。 三、课程教学要求

体描述。“关联程度”栏中字母表示二者关联程度。关联程度按高关联、中关联、低关联三档分别表示为“H”“M”或“L”。“课程教学要求”及“关联程度”中的空白栏表示该课程与所对应的专业毕业要求条目不相关。 四、课程教学内容

五、考核要求及成绩评定 注:此表中内容为该课程的全部考核方式及其相关信息。 六、学生学习建议 (一)学习方法建议 1. 理论配合实战训练进行学习,提高学生的实战动手能力; 2. 在条件允许的情况下,可以申请一个网店,进行深入学习; 3. 提高学生的是设计感和审美能力; (二)学生课外阅读参考资料 《网店美工:店铺装修+图片美化+页面设计+运营推广(全彩微课版)》,何晓琴编著,2018年,人民邮电出版社合作出版教材

Project2010简易操作指南

Project2010简易操作指南 Microsoft Office Project 2010 操作手册 英文界面版 一、启动阶段 1. 前期准备 (1)新建项目文件 选择File — NewNew 菜单,选择项目模版 打开项目文件,看见任务表格后设定任务自动排期

(2)设置项目信息 自定义日历 选择“ Project”下的“Change Working Time”菜单 点击“Create New Calendar”,输入日历名称

设置工作时间,选择工作周中的默认行,点击“Detail”按钮,选择周一至周五,设定实际的工作时间,设置非工作时间(图中设置10月1日-7日为非工作日) Project 2010简介 在Project 2010 客户端版本中,我们致力于使其更易于进行入门学习、更易于规划和更易于报告。本文简要介绍Project 2010 的几个亮点,您可以在Project 团队的官方博客中找到更详细的文章。 更易于进行入门学习 您将最先注意到的变化之一是Office Fluent 用户界面取代了菜单和工具栏,从而更便于查找常用命令。下面是Project 功能区中的“任务”(Task) 选项卡:

此外,我们还对复制/粘贴功能做了改进,现在,当您向Project 中粘贴项目符号列表时,将保留原有的层次结构和格式。请注意下面的任务11 - 没错,现在我们支持自动换行。 更易于规划 不,您的眼睛并没有骗您,上图中的任务确实没有持续时间或日期。原因是我们添加了一项名为“用户控制计划”(User-controlled Scheduling) 的新功能,该功能将控制过程和易用性集成在一起,使您可以完全控制您的计划。如果您不了解某一任务的所有信息,Project 不会强迫您输入相关值。如果您不希望运行任务,Project 将不会运行该任务,但会在可能出现计划问题时发出警告。 在Project 2010 中,既可以自动安排任务,也可以手动安排任务(使用新增的用户控制计划功能)。自动安排任务的行为方式与早期版本中的任务完全相同。除非明确说明,否则手动安排的任务(用图钉图标表示)将不运行。 在上图中: 任务1 是一个自上而下的摘要任务,这意味着您可以将持续时间/日期设置为与汇总值不同的值。蓝色条指定子任务汇总,这样您便可以轻松查看但不执行各个任务。处于初期计划阶段并且知道每个阶段耗时x 天时,使用此类任务会很方便。 任务2 是自动安排的任务,其工作方式与Project 早期版本中的任务相似。 任务3 是手动安排的任务,这意味着即使前期任务开始执行,该任务也不会运行。通过此任务可以就地快速修复事件(请参见下图)。 任务4 和任务5 是占位符任务。使用占位符任务时,您可以输入当前已有的信息作为提

使用Project编制进度计划

使用Project编制进度计划 1.三套时间的概念与运用 1.1.基准时间 项目进度计划排定后,经审核通过,即可成为指导整个项目施工过程的基准。我们将这一计划中的时间明确记录下来,固定成为所谓的‘基准时间’。这一时间将成为在后续工作中进行对比分析偏差的‘原点’。在PROJECT软件中,工具栏里有跟踪项,然后点击保存比较基准,这里保存比较基准可以是整个项目,也可以是选中的一些节点。选中某些节点进行保存非常适合进度一次不能够完全排好的情况,把已经确认的一些节点的比较基准保存下来,另外一些等计划时间安排好后再进行保存。 1.2.实际时间 在施工的实际过程中,生产人员根据现场当前实际开工的分项工程,和完成的分项工程,在进度计划中填写‘实际时间’,这一组时间是现实的客观记录。 1.3.滚动计划时间 这一计划在最初是和‘基准时间’完全相同的。过程中,随着每一次填写分项工程实际开始时间或结束时间,我们需要马上重新排定进度计划。比如,一个分项工作完成了,我们有了实际完成时间。根据原先确定的各分项工程间的逻辑关系和计划耗用时间,我们可以重新排定全部计划。 为什么要重新排计划呢?因为,如果这项工作脱期了,有可能原先不是‘关键工作’的分项工

程,在新的计划中成为了‘关键工作’。也就是说我们的管理和控制重点将发生改变。随着实际时间的填入,不断生成的计划,这就是滚动计划。 2.进度计划的操作步骤 1)定义项目名称,设置项目开始时间; 2)设定工作时间; 3)添加任务名称; 4)设定任务级别; 5)设定任务间的关系; 6)设置任务工期; 7)保存比较基准; 2.1.设置项目开始时间; 打开工具栏中的“项目信息”,如下图一;设置项目开始时间,如下图二; (图一:) (图二:)

环境影响报告表的空白样本格式

环境影响报告表 (样本) 项目名称: 建设单位(盖章): 编制日期:年月日 国家环境保护总局制

《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。 1.项目名称──指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。 2.建设地点──指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。 3.行业类别──按国标填写。 4.总投资──指项目投资总额。 5.主要环境保护目标──指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6.结论与建议──给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论,确定污染防治措施的有效性,说明本项目对环境造成的影响,给出建设项目环境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其他建议。 7.预审意见──由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。 8.审批意见──由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。 2

建设项目基本情况 1

2

建设项目所在地自然环境社会环境简况 自然环境简况(地形、地貌、地质、气候、气象、水文、植被、生物多样性等) 1. 地理位置 2. 地质、地形、地貌 3.气候、气象特征 4.水文 5.植被、生物多样性 社会环境简况(社会经济结构、教育、文化、文物保护等)1.社会环境概况 2.社会经济情况 3

环境质量状况 建设项目所在地区域环境质量现状及主要环境问题(环境空气、地面水、地下水、声环境、生态环境等) 1.项目区域环境空气质量现状 2.受纳水体环境质量现状 3.声环境质量现状 4. 主要环境问题 主要环境保护目标(列出名单及保护级别) 4

Project使用指南

Project使用指南

Revision Record 修订记录

目录 1.简介 (4) 1.1.目的 (4) 1.2.适用范围 (4) 1.3.引用文件 (4) 1.4.术语表 (4) 1.5.参考资料 (4) 2.使用指南 (4) 2.1.初始化项目基本信息 (4) 2.2.准备项目环境 (5) 2.2.1.初始化项目开始时间 (5) 2.2.2.初始化项目工作日历 (7) 2.2.3.任务的默认类型 (12) 2.2.4.初始化资源信息 (13) 2.3.建立进度计划 (15) 2.3.1.建立任务 (15) 2.3.1.1.任务间调换位置 (17) 2.3.1.2.建立任务从属关系(任务分层) (17) 2.3.1.3.显示任务标识号及大纲符号 (17) 2.3.1.4.建立任务之间的逻辑关系 (18) 2.3.2.设置里程碑点 (20) 2.3.3.查看里程碑图 (21) 2.3.4.查看所有任务 (21) 2.3.5.设置限制日期和期限日期 (22) 2.3.5.1.限制日期 (22) 2.3.5.2.期限日期 (23) 2.3.6.编辑列 (23) 2.3.7.删除任务 (24) 2.3.8.查看关键路径 (24) 2.3.9.查看日程表 (25) 2.3.10.分配资源 (26) 2.3.10.1.查看资源分配合理性 (26) 2.3.10.2.设置资源成本 (27) 2.3.10.3.设置加班工时 (27) 2.3.11.设置项目比较基准 (28) 2.3.12.挣值分析 (29)

1. 简介 1.1. 目的 本文档描述了利用Project作项目进度计划的流程和方法,可作为项目经理或其他人员进行项目计划的指南。 1.2. 适用范围 适用于用Project进行项目计划的所有项目。 1.3. 引用文件 无。 1.4. 术语表 无。 1.5. 参考资料 无。 2. 使用指南 2.1. 初始化项目基本信息

Microsoft Project 2013操作手册

Project 2013操作手册

目录 目录 1、启动阶段 (3) 1.1、前期准备 (3) 1.1.1、新建项目文件 (3) 1.1.2、设置项目信息 (3) 2、计划阶段 (5) 2.1、定义资源 (5) 2.2、建立任务 (6) 2.2.1、任务列表 (6) 2.2.2、插入周期性任务 (7) 2.2.3、任务日历 (8) 2.2.4、任务工期 (8) 2.2.5、建立限制条件 (8) 2.2.6、建立依赖关系 (9) 2.3、资源分配 (9) 3、跟踪阶段 (9) 3.1、比较基准 (9) 3.2、跟踪完成进度 (10) 4、报告与分析 (10) 4.1、盈余分析 (10) 5、多项目管理 (11) 5.1、创建共享资源 (11) 5.2、使用共享资源 (11) 6、其它 (11) 6.1、如何在“跟踪甘特图”中显示其它比较基准 (11) 6.2、基准保存技巧 (11) 6.4、如何进行计划的调整 (11) 6.5、查询可以调整的时间 (11) 6.6、关于加班 (12)

1、启动阶段 1.1、前期准备 1.1.1、新建项目文件 选择 File—new 菜单,选择项目模版: 1.1.2、设置项目信息 自定义日历 选择“Project”下的“Change Working Time”菜单:

项目信息定义 在“Project”中选择“Project Information”,打开项目信息窗口,在这个窗口中有几个重要信息要设置:开始日期、排序方法、项目日历:

2、计划阶段 2.1、定义资源 在“Task”中选择将视图切换为“Resource Shee t”: 资源分三类,分别为“work”、“Material”、“Cost”,三种类型均可以设置为费率;

项目管理软件PROJECT操作手册完整版

项目管理软件 P R O J E C T操作手册 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

项目管理软件PROJECT 2010操作实例 Project工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划。项目的三要素到底是时间,成本和范围。如何使用Project,必须明确如下几项: A,做什么事? B,这些事的时间有什么要求? C,要做的事之间有什么关系? D,做这些事的人员有谁? E,人员有特别的时间要求? 下面举一个具体例子,了解一下项目管理软件的操作过程。 项目名称:电石炉主体安装工程 项目的开始日期:2016年2月1日 项目的结束日期:2016年6月11日 日程排定方法:从项目的开始之日起 项目日历:标准日历 工作时间:每周工作7天,每天8小时 项目目标:确保设备按期投产。 可衡量结果:达到业主产量要求。 一、任务清单列表:

大纲级别任务名称工期(工作日) 1(摘要)电石炉主体安装进度计划90 安装炉盖2 安装水冷密封套2 安装下料槽4 安装底部装置3 安装铜母线9 安装黄铜管3 安装电极壳3 安装电极柱2 安装下料仓2 安装下料管4 安装环形加料机10 安装炉顶加料皮带10 。。。。。。。。。。。 电气安装57 安装低压配电室电气柜 4 安装中控室电气柜、控制台5 安装3-4层电气柜3 安装电缆槽30 。。。。。。。。。。 液压安装29 调试27 2 配合投料 3 投产保驾 4 设备验收 5 结束 二、资源可使用情况: 资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式 钳工 4 ¥工时按比例 电工 4 ¥工时按比例 管工 6 ¥工时按比例 电焊工12 ¥工时按比例 起重工 2 ¥工作日按比例 力工42 ¥工作日按比例 电动葫芦 卷扬机3¥ 自卸车1¥ 三、任务之间的相关性: 放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结束

Project软件使用说明

Project软件作为项目管理工具,主要分为两大块功能,一是制定项目计划,二是对制定的项目计划进行更新、跟踪和监控,最终形成相关报表。 一.制定项目计划: 一、W BS 1.摘要任务→子任务 2.周期性任务 二、W BS中的任务(子任务)的工期确定 三、每项任务与其他任务依赖关系确定(前置任务) 四、建立资源工作表,输入所有资源(工时,材料,成本) 五、分配资源导各项任务上 六、整体上调整 七、设置比较基准 二.项目数据的更新、跟踪、监控: 数据更新方法: 1、更新(开始时间和完成时间)(“更新任务”按钮,最常用的方法) 2、更新(开始时间和完成时间)(详细信息对话) 3、更新完成百分比(不是推荐方法) 4、任务状态视图下更新 5、更新项目 在做数据更新操作时,最好选择上述几种中的一种就可以了。 监控方法: 设置警示灯(针对成本和进度) 自定义视图(监控成本和进度视图) 形成报表: (现金流报表、资源使用情况报表、关键任务) 使用到可视化报表 (现金流报表、盈余分析报表) ------特别鸣谢主编:刘念学

目录 一、定义新项目 ................................................. 错误!未定义书签。 1、设置项目环境信息............................................. 错误!未定义书签。 2、新建项目..................................................... 错误!未定义书签。 3、时间设置..................................................... 错误!未定义书签。 4、自动计划..................................................... 错误!未定义书签。 5、设置成子任务................................................. 错误!未定义书签。 6、任务工期确定................................................. 错误!未定义书签。 7、查看任务的关键工期........................................... 错误!未定义书签。 8、查看每天工作................................................. 错误!未定义书签。 9、关键任务显示................................................. 错误!未定义书签。 10、前置任务增加或减少几天...................................... 错误!未定义书签。 11、设置时间刻度................................................ 错误!未定义书签。 二、保存使用项目模板 ........................................... 错误!未定义书签。 1、保存为项目模板(保存到默认路径)............................. 错误!未定义书签。 2、使用项目模板................................................. 错误!未定义书签。 三、规划项目任务 ............................................... 错误!未定义书签。 1、任务的类型................................................... 错误!未定义书签。 2、添加新列里直接输入列名称..................................... 错误!未定义书签。 3、标记里程碑................................................... 错误!未定义书签。 4、设置周期性任务............................................... 错误!未定义书签。 四、任务之间的关联性及编辑操作 ................................. 错误!未定义书签。 1、设置任务依赖关系(前置和延搁)............................... 错误!未定义书签。 2、删除工作关系................................................. 错误!未定义书签。

《建设项目环境影响报告表》(试行)和《环境影响登记表》(试行)内容及格式

建设项目环境影响报告表(试行) 项目名称:———————————————————————————————————————建设单位(盖章):———————————————————————————————————— 编制日期:年月日 国家环保总局制 《建设项目环境影响报告表》编制说明 《建设项目环境影响报告表》由具有从事环境影响评价工作资质的单位编制。 1.项目名称——指项目立项批复时的名称,应不超过30个字(两个英文字段作一个汉字)。 2.建设地点——指项目所在地详细地址,公路、铁路应填写起止地点。 3.行业类别——按国标填写。 4.总投资——指项目投资总额。 5.主要环境保护目标——指项目区周围一定范围内集中居民住宅区、学校、医院、保护文物、风景名胜区、水源地和生态敏感点等,应尽可能给出保护目标、性质、规模和距厂界距离等。 6.结论与建议——给出本项目清洁生产、达标排放和总量控制的分析结论,确定污染防治措施的有效性,说明本项目对环境造成的影响,给出建设项目环境可行性的明确结论。同时提出减少环境影响的其他建议。 7.预审意见——由行业主管部门填写答复意见,无主管部门项目,可不填。 8.审批意见——由负责审批该项目的环境保护行政主管部门批复。 评价单位________________(公章) 项目负责人:____________ 一、建设项目基本情况

二、建设项目所在地自然环境社会环境简况 三、环境质量状况 四、评价适用标准

五、建设项目工程分析 六、项目主要污染物产生及预计排放情况 七、环境影响分析 八、建设项目拟采取的防治措施及预期治理效果

九、结论与建议

Project使用说明

通知:公司内项目、任务将通过Odoo平台分发到具体责任人,具体到时间。 责任人将每天通过Odoo反馈任务完成情况,此方法将取代邮件周报。 该平台也支持针对项目自己创建任务功能。 2017.5.11、2017.5.12这两天为试运行阶段,在此期间烦请大家把手头正在做的工作及计划完成工作、预计完成时间反馈给我,谢谢。 2015.5.15将正式开始使用,以下为使用说明,希望大家抓紧时间熟悉,如有建议、问题联系我,谢谢。 查看项目任务 1.Odoo网址:http://19 2.168.1.35:8069/web/login,运行该软件的浏览器最好为 Edge、谷歌便于操作; 2.Odoo分配任务时,将会以邮件的形式发送到邮箱,通过邮箱可点击进入; (如遇问题烦请联系邓越) 3.输入自己域邮箱账号; 4.起始密码:123456; 5.点击登陆; 6.点击菜单栏中“项目”按钮,如下图所示: 7.点击右侧菜单栏中的“任务”,即可查看自己的项目任务,如下图所示:

8.点击如下所示文本框,即可查看任务详情,如下图所示:

每天反馈任务完成情况及所需工时 1、如下图所示,点击下方的“工时单”。 2、点击系统上方的“编辑”之后点击“添加一个项目”输入内容及持续时间,确认

无误后点击保存即可。 注意: 1、工作日期间每天都要反馈任务完成进展情况; 2、如果一天内涉及到好几个项目、任务需要针对任务分别反馈; 3、工时单的说明要详细,如果此任务已完成要有“已完成”等字眼,便于管理员查 看并分配下一阶段的任务; 新建任务 可以自己创建项目任务,具体操作如下: 1、点击任务下方的“”按钮,如下图所示:

淘宝网店二维码使用教程全攻略

一、什么是二维码——还记得超市的条形码吗? 谈起“二维码”,可能很多人会犯糊涂。但是与它类似的“一维条形码”广泛地运用于超市商品识别,却是我们每个人都十分熟悉的。二维码正是“一维条形码”发展的“高级阶段”,在一个小小的方块里面包含一条链接地址,引导使用者通过扫描设备(如手机)快速进入相应 的网址。 图1:一维条形码图2:淘宝二维码 现在,淘宝为卖家们提供二维码在线生成的工具,您可以将您的店铺和宝贝的“手机浏览链接”转化成二维码印制出来,夹在包裹中、印在优惠券上甚至是你的商品上。举例来说,接收包裹时,买家拿到印有二位码的优惠券,此时,他们只需用手机的摄像头“照”一下这个黑白相间的小方块,就可以快速地通过手机进入您的店铺中。二维码还有更多的妙用和更多的好处。 图3:生活中使用淘宝二维码的场景

二、淘宝二维码妙在何处——轻轻一扫客源不断! 1. 好处在哪里? 淘宝买家通过手机上的二维码识别软件,扫描卖家发布的淘宝二维码,可以直接找到卖家的促销活动,店铺首页,宝贝单品。免去输入网址、关键词搜索的麻烦。 淘宝卖家可以将二维码印刷到包裹中的宣传物上(如优惠券、宣传册),随包裹发给买家,吸引买家通过二维码进入店铺进行二次购买,为您带来源源不断的客流。 您可以在PC店铺和商品详情页中贴出二维码,使顾客可以在手机中快速收藏,随时随地光顾您的店铺! 卖家还可以考虑在平面媒体(如《淘宝天下》)上发布带有二维码的促销活动。对于有能力大卖家,还可以在自己的商品上贴上相应的二维码。 图4:二维码的引流作用 2. 买家的操作方法 有软件和摄像头的买家:淘宝合作的免费二维码软件有淘宝Android版、快拍、QuickMark、码上淘、魔印等,手机访问https://www.wendangku.net/doc/3b9860941.html,可快速下载。这些手机软件提供二维码扫描功能,只要买家打开这些软件,将摄像头对准二维码1秒中左右,识别成功后手机将自动进入对应的网页。 没有软件或者摄像头的买家可以在手机上进入https://www.wendangku.net/doc/3b9860941.html,页面,输入活动码,同样能够进入到您所设置的链接中。 图5:买家的使用方法

环境影响评价报告表模板

环境影响评价报告表模板

建设项目基本情况(黑体、小三) 项目名称 (表格内文字体:仿宋、四号) 建设单位 ←(表格栏目字体:宋体、四号) 法人代表 联系人 通讯地址 联系电话 传真 邮政编码 建设地点 立项审 批部门 批准文号 建设性质 新建□ √改扩建□技改□ 行业类别 及代码 占地面积 (平方米) 绿化面积 (平方米) 总投资 (万元) 其中:环保 投资(万元) 环保投资占总投资比例 评价经费 (万元) 预期投产日期 年 月 工程内容及规模: (黑体、四号) (一级标题:仿宋、四号、加粗) (正文仿宋、四号) (附图1:项目地理位置图、附图2:项目平面布置图等的标题用宋体、小三或14pt 字号、加粗) (文中表格的表头标题用仿宋、四号,其它均用仿宋,五号或小四号) 文章标题或段落层次一律采用统一标准化编号,即: 1 一级标题

1.1 二级标题 1.1.1 三级标题或段落 1.1.1.1 四级标题或段落(以下类推,例如:见下) 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.2.1 2.2 2.3 2.3.1 2.3.1.1 2.3.1.2 2.3.1.2.1 与本项目有关的原有污染情况及主要环境问题:(黑体、四号)(一级标题:仿宋、四号、加粗) (正文仿宋、四号)

建设项目所在地自然环境社会环境简况 自然环境简况(地形、地貌、地质、气候、气象、水文、植被、生物多样性等):(黑体、四号) (一级标题:仿宋、四号、加粗) (正文仿宋、四号)

社会环境简况(社会经济结构、教育、文化、文物保护等):(黑体、四号)(一级标题:仿宋、四号、加粗) (正文仿宋、四号)

Project的操作与运用

Project的操作与运用 Microsoft Project (或MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 Microsoft Project 不仅可以快速、准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益。是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。第一版微软Project 为微软Project for Windows 95,发布于1995年。其后版本各于1998, 2000, 2003和2006年发布。本应用程序可产生关键路径日程表——虽然第三方ProChain和Spherical Angle也有提供关键链关联软件。日程表可以以资源标准的,而且关键链以甘特图形象化。另外,Project可以辨认不同类别的用户。这些不同类的用户对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。自订物件如行事历、观看方式、表格、筛选器和字段在企业领域分享给所有用户。 一般Project使用步驟可以分为以下几步 1.输入项目基本信息; 2.输入任务名称、任务持续时间、建立任务间的逻辑关系; 3.检查网络逻辑关系; 4.输入资源数据、费用数据; 5.保存进度计划和基础数据; 6.检查工期和成本目标是否符合要求,不符合则进行调整和优化; 7.将最优计划设置为基准计划; 8.打印计划报告(网络图、横道图、资源负荷图); 9.开始实施项目,并分别在7、8、9、10月底各进行一次跟踪和控制 MS Project是一个经典的项目管理工具,它以使用简单、易用得到广大项目管理人员的肯定。但在实际工作中很多项目管理人员并没有将MS Project的功能与项目管理的精髓进行结合来指导项目进度计划的制定,结果导致做出的项目进度计划“看上去很美”。 为什么每个项目都要先制定项目进度计划?因为项目进度计划的制定可以使项目经理、高层经理、客户、业主等所有项目干系人对项目的结果充满信心,在项目未开始前就可以看到项目的结果。因此,项目管理人员制定的项目进度计划一定要准确并具有可执行性,否则项目进度计划就成了空谈,直接导致项目进度计划不停的变更或弃之不用,最终造成项目失控。 在使用MS Project制定项目进度计划时,很多项目管理人员通常只做2件事:创建任务,给任务添加资源。就算项目的任务都经过了WBS分解,而且项目结束时间也符合要求,那么这样的项目进度计划仍然可能不具备实际的可操作性。在此必须强调的是:使用MS Project时不能只看Gantt图,还必须使用“Resource Usage资源使用情况视图”来验证项目计划的合理性和可操作性。 例如某项目需要3个项目成员在10天内完成一个工程,项目经理制定的进度计划如图1所示。当看到这份进度计划时,任何人都不会觉得有什么问题,大家都觉得项目势必是成功的。

dw网页淘宝设计模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除dw网页淘宝设计模板 篇一:dreamweaver在淘宝美工课中的应用 泉州新东方叶生方老师整理 dreamweaver在淘宝美工课中的应用 一、店铺装修(网页技术) 专业型课程分两个阶段:1、店铺装修基础阶段,2、html+css行内样式部分。 (一)实用型阶段——店铺装修基础 1、认识旺铺及类型、模板、模块、布局;旺铺20xx标准版拓展版20xx新版 2、ps切片导出web代码 3、dw表格排版 4、分类导航设计——ps切片、dw表格、热区三种技术综合运用 5、旺铺宽屏效果制作(页面背景、店头自定义、自定义大图三部分组成) 6、图片背景、旺旺代码、收藏代码、滚动代码 7、识别哪些效果属于模块功能,那些效果可以自定义

实现,常用的促销工具(限时打折、满就送、团购宝、搭配减价、会员管理等) 8、淘宝首页整体风格设计、“宝贝描详情页”风格设计 9、html常用标注介绍table、tR、td、img、a等用功能 (二)专业提升阶段——html+css行内样式 10、dw使用的注意要点以及认识tabletRtdFontdiVspanh1imgapliulmarquee等常用标注。 11、表格结构分析,学会手写简单的网页代码 12、认识css盒子模型 13、了解css排版基本方法——实际表格相似导航效果 14、运用css设计宝贝详情页版式、利用p、img标注的css属性设置版式 15、css美化表格 16、了解淘宝widget库的作用与意义——悬浮旺旺、宝贝放大镜等等特效 篇二:用dw做出漂亮的模板 如何用dw做出漂亮的促销表格模板 很多的卖家在逛淘宝店时会发现很多的店铺装修很美观,如打折模块和团购模块,自己想去问店主怎么制作,但是有几个淘宝卖家会告诉你呢,不过不要着急,下面让开淘网为你详解一番吧。今天我们讲的是如何用dReamweaVeR做

淘宝装修 SDK高级模板开发流程

淘宝网装修市场 高级模板设计指南1

目录 1、本地开发环境 (3) 1.1 什么是SDK (3) 1.2 下载SDK (3) 1.3 安装SDK (4) 1.4 SDK的目录结构 (7) 1.5 启动SDK (8) 2、使用SDK后台 (10) 2.1 创建模板 (10) 2.2 预览模板 (17) 2.3 配置SDK本地属性 (18) 3、模板的标准结构 (18) 4、设计模块 (18) 4.1 创建相关文件资源 (18) 4.2 编写模块代码 (19) 4.2.1 引入标识 (19) 4.2.2 使用KISSY效果 (19) 4.2.3 使用模块参数 (19) 4.2.4 调用数据接口 (20) 4.3 配置模块信息 (20) 5、设计页面 (22) 5.1 结构化页面 (22) 5.2 设计页面 (24) 5.2.1 引入单个模块 (24) 5.2.2 划分页面片区 (25) 5.2.3 配置页面信息 (26) 6、特殊页面要求 (27) 6.1 宝贝详情页面 (27) 6.2 宝贝列表,文章列表页面 (27) 6.3 不可装修的页面 (27) 7、调试模板装修效果 (28) 8、关于白名单过滤 (28) 9、PHP函数 (28) 10、发布模板到装修系统 (28) 2

1、本地开发环境 1.1什么是SDK SDK是淘宝提供给设计师在本地设计模板的软件开发包,SDK模拟了淘宝店铺环境。 SDK主要包括三个部分:Server,PHP引擎和模拟数据。 Server是指SDK会在本机上启动一个Server,这样我们可以通过浏览器浏览设计的作品。PHP引擎是指设计师只能使用PHP作为模板设计的语言。 模拟数据是指SDK包括了淘宝各个典型的店铺,这样设计师在设计模板时不用考虑实际的数据库。 目前,提供Windows操作系统和Mac操作系统的SDK工具。 1.2下载SDK 装修市场后台下载安装包,安装至本地,创建SDK web控制台。您将使用淘宝ShopSDK 来开发和上传设计模板。在开始设计之前,需在本地部署SDK环境。 设计师登录装修市场后,点击“设计师后台”导航按钮进入。(加入设计师注册流程帐号。) 进入设计师后台界面: 3

环评报告表模板

环评报告表模板

建设项目环境影响报告表 (试行) 项目名称: ******************项目建设单位(盖章): *******************公司 编制日期20**年**月**日 国家环境保护总局制

环境影响评价资格证书 (彩色原件缩印1/3) 评价单位*****************公司(公章) 项目负责人:杨*** 评价人员情况 姓名从事专业职称上岗证书号职责 李四************************************张三************************************吴二************************************

建设项目基本情况 项目名称*******************项目 建设单位*******************公司 法人代表姚**** 联系人李五 通讯地址****省(自治区、直辖市) ****** 市(县) 联系电话0851—*** 传真0851—*** 邮政编码550002 建设地点*****省****市***区****路***号 立项审批部门************* 批准文号************* 建设性质新建□改扩建□技改□ 行业类别 及代码 ************* 占地面积 (平方米) ************* 绿化面积 (平方米) ************* 总投资(万元) ******* ****** 其中:环保投 资(万元) ********* **** 环保投资占 总投资比例 ********* **** 评价经费(万元) ******* ****** 预期投产日期20** 年**月

Project 使用技巧

Project 使用技巧 1 项目开始 在新建一个项目project 的第一步,就是确定项目的启动日期 项目–》项目信息-》从项目完成之日起 这里不需要确定完成日期,因为在具体的项目排版中的最后任务或者里程碑进行确定。 优先级:从0-1000 ,在同时管理多个项目的时候,可以有权重参考。一般在制定一个项目的计划时,没有参考价值。 日历: 24小时,就是不分工作日或者假日的项目,同样按照每个工作日8小时计算; 标准,就是普通工作日的工作日历。 2 任务 在一个计划中的一个项目完成后,如何体现具体事项的阶段性完成? 只要将任务的工作日的工期定义为0日就可以确定这是一个完成标志,而非一个任务周期。而一个任务下面如果有子任务,制定这个任务的结束日期是没有必要和不可行的,这个结束日期通过子任务的最后一个结束日期决定,所以工期也是不可选择的。 例子:

对于表示任务间关系,甘特图里面的大线拖去那个标识点就可以了。另外一个方法是在表格中直接写,前置任务,输入1fs 表示1号任务完成后二号开始。在这里的标志位还包括 FS——完成后开始 SS——开始时开始 FF 完成的时候完成,要同时完成 SF 开始的时候完成,其实也等于任务重新排列了。 【小知识: 扩大,缩小很有意义,当任务非常多的时候,在甘特图图里面将很难全部显示,点击缩小和放大能够进行适当的缩放。而到选定任务能够在甘特图中跳跃到相应的任务项中。】 2.1 增加任务列 例子:在任务中增加一个责任人的列 Project 中默认“项”的列如下: 如果想增加一下适合自己项目的列,可以通过自定义增加列。 工具-》自定义–》域

域的列主要存在于任务表和资源表,这次增加的域是在任务表中显示的一个属性,所以选择任务,类型主要是关系到域的数据类型,例如:成本、数字等是数值型,文本是字符串。由于责任人需要输入文字,所以就用文本型。 选择其中一个文本进行重命名。 值列表能够定义这个项中可以选择的值。 工具–》自定义–》域 类型:文本 将文本1 重命名–》1责任人 上面的工作完成之后,在任务列头上,单击右键–》插入列 域名称,重新选择刚刚定义的责任人。

富网店,淘宝详情页及主图制作

加入富网店俱乐部https://www.wendangku.net/doc/3b9860941.html, 摘要:主图决定点击率,详情页决定转化率,主图是详情页的精华所在,是整个详情页的缩影。一般来说,先有详情页,后有主图。 在讨论今天的问题之前,我们先想想,淘宝能提供的资源其实就是展现。每一个网页的位置是有限的,例如搜索页的第一页就只能展示48个宝贝,类目页的第一页是95个宝贝,我们凭什么淘宝要把有限的免费展位资源给自己呢? 其实这点,和我们交朋友拜把子一个道理,当双方都能够给对方正反馈的时候,感情会一直维系下去。当一方长期接收对方的付出,但是却不反馈的时候,这段感情就岌岌可危了。所以,你希望淘宝照顾你,你自己也得照顾淘宝。 一、为什么要做好主图和详情页? 要怎么照顾淘宝?那就要了解淘宝的KPI(关键绩效指标)——销售额。我们先从一个订单的产生过程入手,看看如何帮助淘宝,提高它的KPI。 第一步:产生需求。比如天冷了,需要一件长袖的衣服。此刻脑海里面浮现出一件长袖衬衫。 第二步:选择淘宝平台,敲入关键词:长袖衬衫男。 第三步:看图片。

第四步:看哪个宝贝顺眼,点击宝贝。 这一页的搜素结果只有48个宝贝,但是我优先选择了其中一个点击进去,其他的47个宝贝就不会有流量了。这里就涉及到一个核心指标“点击率”,展现量*点击率=点击量(也就是流量)。 注意,淘宝把你放在搜索的第一页上面,不一定有流量,还得有买家点击了,你才有流量。试想,如果淘宝把你放在搜索首页,半天都没人点你的宝贝,猜猜下一秒会发生什么?淘宝会很生气,后果很严重!结果就是连展现都不给你了! 第五步:从上往下扫描详情页。 第六步:看评价,到了这一步如果没有什么意外就买单了。 第七步:掏钱买单 当然,如果详情页看了让我一点欲望都没有,我连评价都不看了,直接关掉页面走人。所以这里又有一个核心指标“转化率”,访客数*转化率*客单价=销售额,客单价=支付宝成交金额/成交用户数,也就是人均在你店里消费多少RMB。 综上,我们会发现,核心KPI主要是点击率(主图)和转化率(详情页)。一般来说,都有这么一个逻辑,先有详情页,后有主图,因为主图就是详情页的精华所在,是整个详情页的缩影。所以这里,我们先讲详情页。 二、详情页设计必要的几个动作

2019年中职商品经营专业改革建议

2018年商品经营专业改革建议 经济与管理教研组起草 1 现状分析 鉴于2017年8月商品经营专业招生只有16人报读,以至于该专业被暂停招生。商品经营专业作为经济管理教研组的主要专业,具有招生的吸引力,能够吸引多一点女生前来报读我校。目前商品经济已经进入互联网+时代,互联网、物联网、大数据已经占领了商品经营的半壁江山,即网商、微商、电子商务、B2C、电子支付结算的兴起,传统实体零售业态如超市、零售店、百货商场已经逐步被网店、微店取代,信息化、自动化、现代化是当今商品经营发展主要趋势。因此,商品经营专业课程设置必须与时俱进,商品经营专业的课程设计目标是围绕培养实体店铺的超市、百货商店的销售人员,在大格局观的指导下,商品经营的课程设置必须改革,必须紧跟时代步伐,否则我们这个专业必将遭到淘汰。只有改革,才能生存,才能图发展,为了商品经营专业在2018年8月秋季新学期的持续发展,吸取2017年的经验教训,建议从新经济格局出发,全面改革商品经营的课程设计,课程设计方向结合我校校情和资源配置,与新兴市场业态接轨,重新拟定本专业课程开设方向。 2 课程设计改革 2.1改革方向 在商品经营这个大专业下,设计两个方向分支,第一,商品经营(“互联网+”营销方向)。第二,商品经营(房地产营销方向)。之所以这样设计,是因为目前这两个方向都是市场经济最热门的方向,吸引大量的人才进入,前景很好,有利于就业。互联网+的网络虚拟经济也是国家鼓励发展的创新创业型商业业态,吸引了很多人才在电子商务领域从业。此外,房地产一手房、二手房的销售、租赁、按揭也正处于上升期。 2.2 专业改革策划思路 在招生宣传时,重新修改商品经营专业的课程授课方向及专业优秀,让学生、家长都知道,商品经营这个传统专业已经与时俱进,灌入了与当今互联网、物联