某公司供电所年度综合目标责任考核办法(试行)

某供电分公司供电所

年度综合目标责任考核办法

（试行）

第一章总则

第一条为加强和规范供电所生产经营管理，建立有效的激励和约束机制，调动供电所员工工作积极性，提高企业经济效益，更好的落实集团公司“两型两化”的战略目标和各项任务，同时，为客观公正地对公司所属供电所管理进行全面准确的考核评价，结合《陕西省地方电力（集团）有限公司年度综合目标责任考核试行办法（修订稿）》及《某供电分公司年度综合目标责任考核办法（试行）》和本公司供电所实际，特制定《某供电分公司供电所年度综合目标责任考核办法（试行）》，以下简称“目标责任考核办法”。

第二条目标责任考核是根据各县分公司年度下达各供电所工作目标任务，结合绩效管理，健全制度和指标体系，强化企业的责任意识并约束其经营行为的管理方式。

第三条目标责任考核以年度责任书为依据，采取和月度绩效考核办法相结合，年底综合目标责任考评以听汇报、查看资料、现场检查和走访客户等方式进行，考评结果作为考核评价供电所年度工作以及评选年度先进单位和个人的依据，年度综合目标责任考核由经营管理、安全管理、生产运行管理、综合管理（精神文明建设、党风（行风）廉政建设、文明生产及执行力建设、综合治理及企业管理与企业文化建设等）四大项考核内容构成。

第四条供电所员工年度综合目标考核以《某供电分公司年

度综合目标考核办法(试行)》(安地电发…2012?116号)对员工年度综合目标考核的方法和程序、分值计算、等级确定及结果运用等要求为准。

第五条年度目标责任综合考评标准分400分，构成如下：营销管理100分、安全管理100分、生产运行管理100分、其它综合管理100分。县公司考核办最终统计上报、排名通报时将采用百分制，其计算方法为：考评最终得分＝考核量化合计得分×25%（其百分制四大项分别占25分）。

考核得分在96分以上（含96分）的，考核等级为A级；

考核得分在96分以下至91分以上（含91分）的，考核等级为B级；

考核得分在91分以下至86分以上（含86分）的，考核等级为C级；

考核得分在86分以下至81分以上（含81分）的，考核等级为D级；

考核得分在81分以下的，考核等级为E级。

第六条年度考核实行以绩效指标定量考核和目标指标相结合的方式，绩效考核指标包括主要经营指标、生产技术指标和目标考核指标。经营指标为售电量、线损率、电费回收率以及业绩责任书上签订的其它量化经营指标，生产技术指标主要为供电可靠率、电压合格率，功率因数等；目标考核指标为安全生产、营销管理、工程建设、财经纪律、党风廉政、专业管理、创一流管理及供电所职责范围内的各项工作任务。

第七条本办法适用于某供电分公司所属供电所。

第二章绩效指标考核

第八条绩效指标考核内容主要以年度下达的售电量、线损率、平均售电单价、当年电费回收率、供电可靠率、电压合格率等主要指标内容为准，根据考评细则分值要求量化打分。

第三章目标考核

第九条单位安全生产发生以下(一)到(八)事故时，综合考评中安全管理不得分，采用一票否决制，不参与任何先进集体及个人的评选。

（一）不发生电力生产人身事故（轻伤及以上）；

（二）不发生五类恶性误操作事故；

（三）不发生一般设备事故；

（四）不发生一般火灾事故;

（五）不发生我方负同等以上责任的一般交通事故；

（六）不发生有人员责任的重要客户停电事故；

（七）不发生我方负同等以上责任的农村人身触电重伤及死亡事故；

（八）无隐瞒事故。

第十条党风廉政、行风建设及队伍稳定按县公司与供电所年度签定的责任书及其实施细则的规定进行考评，出现以下情形时，当年综合考评中党风（行风）廉政不得分，不参与任何先进集体及个人的评选。

(—)本单位发生严重违纪违法问题，被有关部门处理的。

(二)发生损害公司形象的行业不正之风重大事件：发生被新闻媒体曝光或投诉到上级主管部门的供电服务及其它恶性事件，

经查证属实的。

(三)因本单位工作不到位的原因，引发群体性越级上访事件的。

第十一条供电所职责范围内安全管理、生产运行管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、企业文化等综合管理工作的考评内容按《某供电分公司供电所年度综合目标责任考核评分细则》执行。

第十二条年终以供电所目标责任考核结果为标准，结合供电所所长考评得分，在年度综合考评得分居前，且满足必备条件的供电所中评定某供电分公司年度目标责任考评“优秀供电所”，具体数量和奖励标准由市公司决定。

第十三条某分公司年度目标责任考评“优秀供电所”的必备条件：

l、符合集团公司确定的《规范化供电所必备条件》，并已达标命名为“规范化供电所”。对必备条件中各项实行一票否决制。

2、具备规范化供电所管理、建设标准。当年经县公司对规范化供电所复查或经某分公司抽查中符合规范化供电所建设标准。根据《规范化供电所考核细则》考评，六项内容考核合计得分在1120分及以上(各单项得分均达到合格分值以上)。

3、安全管理工作成绩优异，连续三年内未发生任何责任事故和任何质量事故，无任何经济损失和其它各项损失。

4、顺利实现与县公司签订的年度党风(行风)廉政责任目标。

5、根据某供电分公司供电所年度综合目标责任考评，四项综合考评合计得分为384分及以上(各单项得分均达到96分及以

上，百分值综合得分在96分及以上)。

第十四条供电所在当年工作中有下列情形之一的，年度目标责任考核予以加分：

1、获得国家级表彰奖励的加3分；

2、获得国家部委表彰奖励，或荣获省委、省政府表彰的文明单位和文明单位标兵的，加2分；

3、获得省级部门、市委、市政府表彰奖励，或集团公司表彰的先进单位的，加1分；

4、获得市级部门、县委、县政府表彰奖励的，加0.5分；

5、单项工作获得集团公司通报表扬的，加0.5分；

6、获得市、县级公司表彰奖励的，加0.5分；

7、获得国家级技术进步和管理创新奖励的，加5分；获得国家部委或省级技术进步和管理创新奖励的，加3分；获得省级部门或集团公司技术进步和管理创新的，加2分；

8、年度考核加分由被考核单位提供原始依据，考核领导小组综合确定。

第十五条部门在当年工作中有下列情形之一的，年度目标责任考核予以减分：

1、某项工作受到国家部委、省委、省政府通报批评的，减3分；

2、某项工作受到省级部门、市委、市政府、集团公司通报批评的，减2分；

3、某项工作受到市公司、县委、县政府通报批评的，减1分；

4、单项工作受到县公司通报批评的，减0.5分；

5、年度考核减分由考核领导小组研究确定。

第四章绩效考评管理

第十六条供电所年度综合目标责任考评管理工作由各县公司考评办负责，考评办成员单位按照管理职能分别负责职责范围内有关指标的考评，考评的方式方法应与省、市公司考核办法相一致，其职责如下：

(—) 市场营销部为供电所年度综合考核的牵头部门，负责考评资料的收集整理、总结上报工作；并负责经营指标、供电服务、营销管理业绩考评工作。

(二) 安监保卫部负责安全生产、综合治理、应急管理等业绩考评工作。

(三) 生产技术部负责设备运行管理、文明生产、节能管理与技术进步等方面的业绩考评工作。

(四)办公室负责党风（行风）廉政建设、执行力建设、企业管理与企业文化建设等方面的业绩考评工作。

(五)财务经营部负责各项大小修、技改项目费用计划、管理费用计划、归口包干费用及财经纪律执行情况的考评工作。

第十七条考核目标的确定，每年年初由县公司市场营销部组织拟定供电所年度目标责任方案，提交经理办公会审定。目标责任确定后，在年初县公司工作会议上，由经理与各供电所负责人签订年度考核目标责任书。

第十八条时限要求，次年元月15日之前，由市场营销部牵头，组织县公司年度考评小组相关人员进行年终综合考评，及

时汇总考评结果，提交经理办公会审定后，通报考评结果，并上报市公司备案。

第五章年度目标责任考核结果的运用

第十九条县级考评办要建立考核工作数据库，并将年度考核有关资料及时移交有关部门，作为考核结果运用的重要依据。

第二十条供电所年度目标责任考核结果的运用

1、各单位考评小组要每年通报一次供电所年度综合目标责任考核结果，对评为A级的供电所进行通报表彰，对评为E级的供电所进行通报批评。

2、连续两年获得A级评级的供电所，供电所负责人、员工在干部选拔、推荐后备干部、交流岗位中优先考虑；年度目标考核排在末位的供电所，要向本单位考评小组写出书面报告，分析原因，提出限期整改意见。连续二年排在末位的，对主要负责人采取免去现职、调离、改任非领导职务等措施进行调整，其他负责人两年内不得提拔使用。

3、评选集团公司、市公司先进集体（班组），或向上级推荐先进集体（班组）候选部门，只能在考核结果为A级的供电所中产生。

4、在集团公司、市公司组织的专业业务培训中，获得A级等级供电所的员工，优先进行培训。

5、各单位在薪酬分配中要合理使用部门年度考核结果，体现考核结果差异。

第二十一条供电所员工年度目标责任考核结果的运用

1、各单位考评小组要每年通报一次供电所员工年度综合目

标责任考核结果，对评为A级的员工进行通报表彰，对评为E 级的员工进行通报批评。

2、连续两年获得A级的员工，在推荐后备干部、交流岗位时优先考虑；年度目标考核排在末位的员工，要向本部门写出书面报告，分析原因，提出限期整改的方向。连续二年排在末位的员工，采取调整岗位、下岗培训等措施，视情况重新上岗。

3、评选集团公司、市公司先进工作者等，或向上级推荐先进工作者候选人选，只能在考核结果为A级的员工中产生。

4、各单位依据考核结果，对员工做出是否胜任现岗位的评价，不胜任的要及时调整；如果经过多次考核，连续在多个岗位不胜任的，劝其辞职。

5、在集团公司、市公司组织的专业培训、职称评定和职业资格考试中，获得A级评价的员工，优先推荐。

6、各单位在薪酬分配中要合理使用员工年度考核结果，体现考核结果差异。员工年度考核结果是员工实施岗位工资岗内晋档的主要依据。

第六章附则

第二十二条本考核办法与集团公司有关文件规定不一致的以集团公司要求为准。

第二十三条本办法自下发之日起执行，解释权归某供电分公司市场营销部。

供电所工作业绩及亮点(最新)

本人自2003年10月参加工作，一步一个脚印，在多个农电岗位上历练，先后在抄表员、运行检修员、配电班长等岗位工作，工作中勤于学习、勇于创新，凭着永不服输的劲头和坚韧，从一个电力门外汉成长为业务骨干，先后多次获得宁夏电力公司、银川供电公司“先进个人”称号。自2009年担任供电所管理岗位以来，积极的开展职能范围内的各项工作,全面完成了上级下达的各项指标、任务，注重打造身边的团队，和同事们一起学习新的电力知识，在所内开展业务技能培训，团结大家共同进步，始终坚持“身教胜于言传”，手把手传授专业知识，所带队伍先后涌现出了几位公司级优秀技能人才，有的走上了供电所管理岗位。现将本人近几年来的工作业绩总结如下： 一、超越自我、勇攀高峰 2008年7月初，凭借过硬的业务技能入选成为银川供电公司集训队员，参加7月底举行的宁夏电力公司乡镇供电所岗位知识及技能竞赛，从那一刻起他就暗下决心，一定要通过自己的努力争取获得好成绩。虽然在所有的培训和练习中并不是最优秀的，但他是最勤快的，在参加集训的近一个月的时间里，客服困难，常常伏案学习到深夜，在公司比赛中，获得了省公司岗位知识及技能培训竞赛生产专业第三名的好成绩，荣获了国网宁夏电力公司生产类岗位“优秀选手”的称号，代表宁夏电力公司参加在江苏举办的全国农电工竞赛。在以后的省公司竞赛中，继续保持良好的学习态度，多次获得公司“优秀选手”称号，代表省公司参加了西安、吉林举办的全国农电工竞赛。 二、争创“五星”提供“三网融合”的贴心服务 随着时代的发展，农村用电负荷已不只是简单居民生活和农业生产，伴随着工业区、设施农业、棚户区改造的出现，农村多元化越发明显。为了满足不同客户的需求，提升服务质量，带领同事们创新实施了“三网融合差异化服务”。针对村社和乡镇的原住居民，台区经理利用身边的亲戚和朋友扩大朋友圈，加深与客户的接触，以便及时解决客户的用电难题，治理打造亲情服务网。针对政府的设施农业，台区经理一方面加强与群众的联系，一方面加强与地方政府的沟通，必要时请政府人员出面沟通，达到及时解决问题的实效，着力打造公共关系网。针对棚户区改造小区，供电所与物业管理公司、业主委员会进行“三方联动”，建立用电客户微信群“互联网”，及时提供停电计划、安全用电宣传、“互联网+”等服务，积极打造信息服务网。 作为所长总是以身作则，主动上门为客户排忧解难，解决实际问题。将自己的联系信息张贴在人口密集的地区，以“连心岗”的形式亮出身份，接受监督，更好地服务大众。供电所的“心连心”党员义务对经常出现在孤寡老人、特困群众的家中，帮助他们检查维修用电设施，和他们谈心，用亲情化服务，让需要帮助的客户感受到供电服务的温暖。始终以优质服务工作为中心，要求员工时时刻刻做到行为规范、语言规范、操作规范，实现真正意义的“优质服务、满意服务”。 三、理清盲区筑牢安全管理防线

电力安全责任书个人

竭诚为您提供优质文档/双击可除 电力安全责任书个人 篇一：电厂个人安全生产目标责任书 运行维护部20XX年度班组个人安全生产 责任书 值际： 编制： 校核： 审批： 运维一值 生产管理部运维人员个人安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产工作责任制，确保今冬明春检修技改及安全生产各项目标的实现，根据xx公司（xx公司）《安全生产工作规定》、《安全生产绩效评价办法》、《安全生产工作奖惩管理办法》、《xx电厂安全生产工作规定》和《生产管理部安全生产目标责任书》等有关规定，特制订《运维人员个人安全生产目标责任书》，要求各班组成员要按照责任书的要求，分解落实，采取有效措施，确保各项任务的完

成。一、工作要求 个人是安全文明生产工作的直接责任人，全面负责自己所承担的安全文明生产工作，各班组成员分管自己工作范围内的设备，对自己分管工作范围内的工作负责，并对班组负责。 具体要求： 1．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本，安全第一，人人重视，预防为主”的安全工作理念，严格按照“高、严、细、实、新”的要求，抓好责任、制度、考核、监督四个落实，开展安全生产管理工作。全面贯彻执行上级关于安全生产和防汛工作的方针政策、法律法规及制度、规定，切实将“不安全不工作”的理念，落实到各项工作中，确保安全稳定的局面。 2．认真层层落实安全生产工作责任制，按照“一级保一级个人保班组”的要求，分解目标，落实责任，确保措施到位。 3．协助班长搞好本班组的安全生产工作,按规定参加每周组织班组开展安全活动 会，及时研究解决工作中出现的安全生产工作中出现的问题。坚持参加每天班前、班后会。完成好厂、部门、班组下达的各项工作任务。 二、安全生产目标

目标责任制考核实施管理办法

2001年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章考核责任部门 第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 2001年考评小组名单： 组长：张河川 副组长：梁结银 成员：戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣 第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分，各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章考核内容 第五条2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为：

（一）考核事业部指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 （二）考核事业部第一责任人指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标 第六条2001年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为： 1、工作目标考核 2、管理绩效考核 第七条2001年集团绩效考核实行差异化考核，根据各单位的不同情况，由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条由于2001年为实行目标责任考核的第一年，根据上半年各项指标考核的完成情况，经考评小组与被考核者双方协商同意，可对考核指标及权重进行调整。 第九条因机构及人员调整，或其它客观条件发生变化，影响到有关考核指标的执行时，可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商，调整有关指标及权重。 第四章考评程序 第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计，并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料，以报表形式加以汇总，于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上，每季度后10日内召开评估会，听取各经营单位及各职能部门关于经

2016年四开供电所目标责任书(2)概述解读

川水电投昭电考经字［2016］第002号 2016年度 生产经营目标责任书 【四开供电所】 四川昭觉电力有限责任公司制

2016年度生产经营目标责任书 甲方：四川昭觉电力有限责任公司 乙方：四开供电所 为了强化公司内部责任制管理，全面提升企业管理水平，确保公司年度生产经营目标计划圆满完成，根据集团与公司签订的《生产经营目标责任书》、公司现行部门管理范围和职责及《年度目标责任考核办法》相关要求，经公司与目标责任部门共同协商，签订本责任书。 一、目标责任部门及责任期限 1、目标责任部门：城郊供电所 2、目标责任期限：即从公历2016年1月1日起至2016年12月31日； 二、主要责任目标分类及权重（指标项、目标值、权重60%）

四、保障指标 1.生产经营管理综合评价考核 生产经营管理综合评价分为加分与扣分项，加分与扣分值均不封顶。加分项以年末考核评价为准，加分直接加入生

产经营目标考核得分； 2.季度考核 按季度完成情况对计划指标进行季度考核。奖惩金额季度兑现。 3.年度考核 按年度完成情况对售电量、线损、综合售电单价、售电收入、电费抄表率、电费回收上缴率指标进行年度考核。 4.否决指标：若发生以下任意一项，则年度生产经营目标考核为不合格。 本年度发生重大决策失误、较大生产安全与重大质量责任事故、严重环境污染事故、重大违纪事件、重大不稳定事件等事故或事件。 五、指标变更 在考核期内，如果出现以下国家重大政策变化或不可抗力因素，对预算收入或支出产生重大影响，乙方可向甲方申报指标调整申请，经甲方批准后执行。市场情况发生重大变化；公司内部机构改革、经营方面进行重大调整，其他甲方认可的重大变化等情况。指标调整申报的截止日期为9月30日 六、抄、核、收职责 1、城镇、商贸区严格执行商居分收； 2、抄表方式：总表每月抄收一次，抄表人员现场手机对计量表、台区铭牌拍照用微信方式直接传营销部抄录数据，站所同步完成台帐备查； 3、台区总表抄表时间：每月的14日8:30点至20日18:00点，

电力安全生产责任制

电力安全生产责任制 1 电力安全生产责任制 《中华人民共和国安全生产法(草案)》总则第4条规定：生产经营单位必须……建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。 原电力部“关于安全工作的决定”第2条规定：全面落实以行政正职是安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制。 《电力法》第19条规定：电力企业应当加强安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制。 安全生产必须依法管理。根据上述安全生产有关法律的规定，原电力部及国家电力公司，为了实现电力企业的安全生产目标，对电力生产所有岗位的员工落实安全生产责任的制度化规定，就称为“电力安全生产责任制”。 1.1 电力安全生产级级有责 国务院关于安全生产管理体制重申了十六字令：企业负责，行业管理，国家监察，群众监督。这十六字令，明确了企业、行业、国家三级的安全生产责任。首先安全生产是企业负责，即企业必须对其生产全过程的安全负责。同时还应实行行业管理和国家监察以及各级工会(代表群众利益)对生产中的人身安全和健康进行监督。 为此，国家电力公司在《安全生产工作规定》和《安全生产责任书》中对公司本部及省级公司从总经理、副总经理、总工程师到每个部门，都清楚地规定了各自在电力生产中的安全责任。《安全生产工作规定》明确了“公司系统实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制，建立、健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系，并充分发挥作用”;总的责任书强调了“公司各部门负责人对安全生产保证体系和安全生产监督体系的有效运作实行责任分担”，以“保证公司下属企业安全责任制的落实”。从这些基本制度的规定可以看出：公司领导、部门负责人、下属企业，每一级都要落实安全生产责任。 在国电公司修改后的《安全生产工作奖惩规定》中，对国电公司系统各分公司、集团公司、省公司及其下属企业的领导、有关部门直到车间、班组和个人，都清楚地规定了一旦未落实好安全生产责任制的各项要求发生了生产事故或隐瞒事故，应当受到的处罚。这不是株连，而是因为安全生产级级有责。 1.2 电力安全生产人人有责 关于安全生产人人有责的原则，《安全生产法》总则第6条规定：“生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。”江总书记指出，“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，最充分地说明了安全生产人人有责的原则和要求。第一句话指出，造成事故的根源——隐患，比明火还危险，因为明火是人人都会去扑灭的;第二句话指出，防范事故就象防病一样，人有点不舒服如果能自觉去预防、拿药吃，这比大病起来再治甚至动手术要好得多，所以比喻为胜于救灾;干部对事故不能无动于衷，防止事故重复发生责任比泰山还重。

2017年综合部安全生产目标责任书

2017年综合部安全生产目标责任书 一、安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“一岗双责”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、办公室作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。 4、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录。 5、办公室要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。 7、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，积极协助其它部门做好安全生产工作。 8、严格执行已制定的《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专项用于安全生产，保证资金到位。 9、加强项目工程款支付的管理工作，确保工程款的安全与供应。 10、做好应急支付工程款的工作，对于紧急的情况下，应根据实际情

况采取确保工程款及时到位。 11、了解本地区行业的发展运行动态，横向了解成本控制的发展趋势。 12、负责公司项目可行性评估的经济分析。主要负责制定项目的成本预控方案。跟踪项目的运行情况，及时提出动态的调整控制方案。 13、图纸内审过程中的经济指标分析。 14、负责项目和工程招投标技术文件的拟定。参与招投标的工作。 15、施工过程中的费用索赔的核定。参与施工过程的成本管理工作。 16、工程结算的内审和外审的监控工作。根据合同中所有的内容和相关符合规定的约定进行最后的核算。 17、收集归纳项目完成后的成本分析报告。 18、合同承办人员依法签订合。 19、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 20、检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。 21、登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。 22、发现不符和法律规定的合同行为，及时向分管副总或总经理报告。 23、.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 24、定期向分管副总或总经理汇报合同管理情况 25、配合有关部门共同搞好合同管理工作。 二、目标：

项目目标责任考核管理办法

*****集团 项目目标考核责任制管理办法（草稿） 一、总则 1、目的 为深入对接市场变化及进一步促进企业发展，适应公司现阶段项目管理特征。进一步加强项目管理，明确公司与项目管理部门的责权利界线。进一步释放项目部对项目管理的控制权和主导权，提升项目管理人员积极性。公司决定落实并推进项目管理目标责任考核制，规范《项目目标考核责任书》管理，保证《项目目标考核责任书》兑现工作的顺利实施，特制定本办法。 2、适用范围 本办法适用公司承接的所有项目，特殊项目除外。 二、职责分工 1、公司 建立项目目标考核责任制管理体系； 本公司项目目标考核责任制的建立和实施； 编制并与项目部签订《项目目标考核责任书》； 任命项目管理核心团队； 按照《项目目标考核责任书》对项目进行考核、兑现； 《项目目标考核责任书》中公司应该履行的其它责任和义务。 2、项目部 项目经理为项目目标考核第一责任人； 组建项目管理团队； 签订《项目目标考核责任书》； 代表公司进行合同履约和项目全过程管理； 按照《项目目标考核责任书》的约定，申请考核、兑现； 公司管理制度及《项目目标考核责任书》中项目部（乙方）应该履行的其它责任和义务。 三、管理内容

项目目标考核责任制主要内容以《项目目标考核责任制管理办法实施细则》(附件一)及《项目目标考核责任书》（附件二）的方式体现。 1、签订主体 《项目目标考核责任书》签订主体为公司和项目部。公司负责人代表公司（甲方），项目经理代表项目部（乙方）。项目部核心担当体的设置应满足工作开展需要。 2、签订客体 《项目目标考核责任书》的签订客体是指签订主体双方关系所指向的主合同，主合同是指公司与业主签订的合同，一个主合同设定为一个项目，当主合同规模较大，签订《项目目标考核责任书》。当主合同规模较小， 打包签订《项目目标考核责任书》。 3、项目部的任命 项目经理由公司任命。项目部其他成员由项目经理提名，公司领导审核批准。 4、项目目标的确定 4.1、项目目标的分类 项目目标一级分类为：经济类目标、控制类目标和激励类目标。 经济类目标根据目标利润率实际情况有奖有罚，控制类目标只罚不奖，激励类目标只奖不罚。 1）、经济类目标 经济类目标的包括项目清单成本控制结余、项目经营成效等。具体见下表 注：“ ”为强制性目标，“○”为推荐性目标。 项目清单成本考核利润是指项目中标后项目清单内容内的由公司成本部门核定的通用人工、材料、机械公司内部控制的单价和使用消耗量结余。个别情况由公司及项目部共同商讨决定。 项目经营成效利润是指清单项目以外的签证、增加项目等为完成此项工作扣除实际发生的成本后的净利润。

电力安全责任书

仅供参考[整理] 安全管理文书 电力安全责任书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共5 页

电力安全责任书 为认真贯彻国家有关电力安全的各项政策、法规，加强群众安全用电管理，确保群众生命财产安全。结合我镇安全工作实际，为确保安全生产目标任务到位，责任到位，进一步落实层次化、程序化管理。特与供电所责任单位签订2012年电力安全责任书： 一、工作原则 坚定不移地贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，认真落实各供电部门责任制。切实坚持保人身、保电网、保设备的基本原则，并使之落实到位。依靠完善的安全管理制度，制定切实可行的安全保证措施，进一步提高安全生产素质和安全防范能力。 二、安全目标 1、严格执行调度规程，变电运行规程以及事故调查规程等。 2、不发生人身伤亡事故。 3、不发生因设备损坏未及时修复而发生安全事故。 ;4、不发生误操作及人为责任停电事故。 5、杜绝任何形式的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为,严禁非当值人员发布命令和操作。 6、不发生生产人员重伤，因设备损坏未及时维修引发安全事故； 7、不发生因本站设备故障造成设备重大事故及以上电网事故； 8、不发生火灾事故； 9、实现三个百日安全生产无事故； 10、建立健全事故应急处理机制，深入开展反违章活动。 三、保障措施： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、规程，落实到 第 2 页共 5 页

位、贯彻到位、执行到位。 2、根据有关法规标准规程和上级制定的各种规定，制定适合本部明确的可操作的安全管理制度。健全落实各岗位安全生产责任制. 3、不断提高自身的安全意识和自我保护能力。 4、参加变电站安全生产分析例会，对影响安全生产的因素及时纠正，防止因思想问题造成事故。 6、根据电网结构和设备实际情况，合理安排及时调整运行方式，使电网处在最佳方式下运行。 7、根据电网结构和实际情况正确核定继电保护定值，监督实验人员做好继电保护定值整定，调试和校验工作。 8、参加本变电站安全生产分析例会，认真开展安全百日赛、反事故演习、事故预想，安全周等安全活动。$iB2IZ4y9、重大施工、检修、操作项目按局规定进行操作，严格按现场规定执行，对影响安全的重大隐患提出建议和整改措施。 10、积极参加本部门各项安全活动，对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到位，按质按量完成。 11、积极开展安全性评价工作，以电网安全性评价结果为依据，加强本站运行设备安全优质运行。 12、参加电网及有关事的调查、分析、处理和制定预防措施，对事故做到四不放过。 13、严格执行工作票制度、工作许可制度和恢复送电制度，认真审查工作票，工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符，所列安全措施是否正确完备。 14、正确填写和记录倒闸（调度）命令票，使用统一调度术语。 第 3 页共 5 页

电力公司安全生产目标管理责任书

电力公司安全生产目标管理责任书 为落实”安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产（工作）得以实现，避免伤亡事故发生，保障国家和职工以及群众的生命财产安全，维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，提高经济效益，以管理目标落实责任，xx县电力公司和本股(室)所全体干部职工特签本责任书。一、方针和原则 1、在本所辖区或股（室）工作范围内，坚定不移地贯彻”安全第一，预防为主”的方针。 2、根据电力工业安全管理特点，坚持”保人身、保电网、保设备”的基本原则，并使之在实际工作中具体落实。 3、依靠严格完善的制度，健全的组织、切实的措施、高素质的员工使方针和原则得以有效贯彻。 4、除人力不可抗拒的自然灾害外，我们有信心，通过艰苦的努力，所有的事故都应当而且可以预防，任何隐患都可以控制和消除。 二、安全管理目标： 1、不发生人身死亡事故； 2、不发生重大电网事故； 3、不发生人员责任重大设备事故； 4、不发生特别重大设备事故； 5、不发生重大火灾事故； 6、不发生重大房屋倒塌事故；

7、不发生重大财物被盗事故。 8、不发生其他重大的管理责任事故。 9、不发生人身重伤事故； 10、不发生重大交通事故； 11、不发生重大停电事故。 三、管理方式和措施 1、按照行政正职是安全生产第一责任者的规定，行政正职作为安全管理第一责任人，要认真负起组织、落实、检查、评审安全生产各项工作。还负有组织员工学习、讨论上级以及公司有关安全管理的文件和技术规程。 2、为提高全员安全生产意识，必须充分发动职工，依靠职工，做到齐抓共管。 3、熟悉和严格执行安全管理制度、技术规程、加强监督检查。 四、奖罚规定和评审办法 1、根据年初全年生产(工作)会议上提出设立安全生产奖的精神，奖惩实行全员分级年风险抵押金考评制：（1）按等次缴交安全风险抵押金办法：中层领导每人缴交500元；基层领导每人缴交300元；所、股（室）职工每人缴交200元。计财股公司统一从四月份工资发放中扣缴。(2)凡在年内安全管理目标达到，风险抵押金如数返还外，按风险抵押金一至二倍发给本股（室）所全体干部职工安全奖金。(3)凡安全管理目标不达到，股（室）所全体干部职工风险抵押金作公司营业

2018年设计部安全生产责任书

深圳市XXXXX有限公司 2018年设计负责人安全生产责任书 为了落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强安全基础管理，进一步落实部门安全生产责任制，建立健全的安全标准化管理体系，确保公司生产经营目标的全面实现，根据国家《安全生产法》及公司、部门有关安全生产管理规定，现与设计负责人签订安全生产责任书。 一、安全生产职责： 1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 2、做好项目的规划、方案等设计方案、技术文件的制定和参与评审组织工作； 3、与设计单位沟通并对各项设计任务进行及时跟踪和监控； 4、参与公司开发项目的可行性评估和项目建设工程成本分析； 5、参与工程图纸、系统装配图纸的会审工作，参与各种配件采购质量确定工作； 6、不定期对生产现场的巡检，及时了解现场实际的装配情况，以便进行现场的技术服务； 7、协助相关部门做好客户设备售后服务工作； 8、参与工程及设备调试的验收工作。 二、安全工作目标： 1、安全事故发生率为零； 2、技术协调完成率100%； 3、职业病发生率零。 三、奖惩办法： 1、公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚； 2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时； 3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决； 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任； 5、因管理不善致使本区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构

岗位目标责任制考核办法

附件2： 岗位目标责任制考核办法 （试行稿） 一、总则 为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全局（协）干部职工圆满完成年度工作目标任务，根据县委、县政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本办法。 工作目标责任制百分考核（以下简称考核）应坚持公正、 公平、公开的原则。 二、考核对象局（协）所有在编在职人员。 三、考核内容按照年度工作目标任务，分共性内容、岗位内容、领导交办工作、招商引资四部分，标准分100 分。其中，共性内容（20 分），由局（协）统一规定要求；岗位内容（60 分），按局（协）下达的年度工作目标任务要求，结合各人岗位职能，逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审阅把关、局（协）考核组审核后，报局长（主席）审定；领导交办工作（10 分），指局（协）党组、局（协）负责人以及办公室受局（协）领导委托下达的有关全局性工作、中心工作、临时工作、突击活动等，责任书中不设具体内容，考核时按各部门、各人完成局（协）交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分；招商引资（10 分），按局（协）招商引资考核办法折算计分。 四、考核机构建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领 导组，负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组，负责日常考核工作。

五、考核办法 1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书，分年中、年终两次考核。其中，年中只考核共性内容、交办工作和招商引资工作，程序、方法与年终考核相同。 2、考核领导组和考核小组负责全局（协）的考核工作。 3、年终考核程序 ⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书和招商引资的情况并自评得分。 ⑵ 考评。 岗位内容：由个人自查申报，分管负责人审核、局长（主席）审阅后，报考核小组逐项考核打分。 共性内容：采取无记名方式，由全体人员当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为共性内容的考核得分。 交办工作：由考核组先通报局（协）各项交办工作完成的数量、质量，全年迟到、早退、事假、旷工以及违规、违纪的情况，然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为交办工作的考核得分。 招商引资工作，按年初下达的任务和完成实绩计分。

供电所安全责任书

供电所，抄表运行维护员安全生产责任书为了全面落实营销部2010年安全生产目标，进一步明确责任人在“保人身、保电网、保设备”方面的安全责任，让员工真正落实各自的工作任务，切实负起岗位职责，增强工作责任心，扎扎实实做好安全基础工作，以促进安全生产责任制的进一步落实和安全生产机制的进一步完善以及圆满地完成安全目标。供电所（甲方）与员工（乙方）签订安全生产责任书如下： 安全目标 一、安全生产目标 1、不发生人身轻伤事故。 2、不发生本人有责任的检修质量、运行质量造成的一般低压设备事故和负有管理责任而造成的诉讼赔偿事件。 3、不发生由于恶性习惯性违章而引起的离岗培训事件。 4、不发生因运行维护不到位造成管理片区倒杆断线事故和设备损坏事故。 5、不发生违反云南电网公司执行八条禁令的行为。 6、不发生一般误操作事故和误碰事故。 7、不发生负有责任的或造成损失5000元及以上的农村人身触电事故。 8、严格控制管理片区违章建筑，切实履行监管责任。 9、片区漏电保护器投运率达100％。 二、交通安全目标 1、不发生违反道路交通安全法行为； 2、不发生本人负有责任的生产性交通事故； 3、不发生本人负有责任的车辆损坏事故； 三、消防安全目标 1、不发生本人负有责任的办公场所以及生产场所火警事故； 2、不发生本人负有责任的电气设备火警事故； 实现安全目标的措施 一、实现安全生产目标的措施 1、认真执行公司及供电所有关标准、制度和文件要求，严格执行电力行业一切规章制度，将安全工作摆到一切工作的前面，尽全力确保目标的实现。 2、认真开展管理片区线路运行维护，及时发现存在的设备缺陷和隐患，对客户侧用电安全定期不定期进行检查，发现危急人身、电网安全的客户侧安全隐患及时向相关产权人填发《隐患整改通知书》。 3、加强《安全供用电协议》管理，杜绝漏签协议的事件，管理片区《安全供用电协议》、《安全告知书》

电工安全生产责任书完整版

电工安全生产责任书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

电工安全生产责任书 根据《中华人民共和国安全生产法》，为确保本公司安全生产的落实，为此建立安全生产责任制，特对本职务安全生产负有的责任明确如下： 一、所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。 二、电气设备的安装，维修，电线的接拆，必须由专职电工进行，任何人不得私自操作。 三、对接触使用电气设备的职工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。 四、对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。 五、要定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。 六、易燃易爆场所要按规定选用防爆电气、开关和灯具，线路要求敷设在保护套管内。 七、临时用电要经过安全部门批准，按规定办理临时用电许可证后方可进行。 八、按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。 九、供（配）电室要严密，制止外人进入，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。 十、发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器，可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。

十一、凡对电气检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸”的标志牌。一般禁止带电作业，必须带电检修时，应经领导批准，并采取可靠的安全措施，检修人和监护人必须是有实践经验的电工。否则不允许作业。 十二、电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具和消防器材。 十三、电气运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度。 十四、经常对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况；发现隐患及时整改或报告。 十五、使用手持灯具和进入受限空间使用电气时，必须按规定使用低压电气（36 伏），特殊情况下必须使用 12伏低压电气。 十六、更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其他金属丝代替。 本责任书自签字后生效，安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求，并承诺对管理区域内的安全事故负责，若由于操作不善导致安全事故发生时，愿意承担相应的法律责任。 1、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。 2、因工作不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 企业法人签字（公章）：责任人（签名）

综合部安全目标责任书范文(最新)

综合部安全目标责任书范文篇1 为加强本企业的安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全第一，预防为主”的方针，以预防、杜绝各类事故的发生，保障国家、集体和个人的财产及生命安全，特签订安全责任承包书。一、责任内容及责任目标 1、严格执行国家、地方政府以及行业制定的各项安全规章制度。 2、加强对各类档案的归档、移交、整理和保管工作，防止丢失、被盗和泄密。 3、加强企业安全教育和培训工作，做好企业安全工作的队伍建设和组织建设，拟订企业年度安全工作目标，制定企业各类安全工作计划，不断提高企业整体安全防范意识和防御能力，做到无任何安全责任事故发生。 4、加强单位车辆的统一管理，杜绝交通安全责任事故发生。 5、加强企业固定资产和办公用品的管理，防止企业资产流失。 6、熟悉企业安全生产形势，并根据企业安全状况，采取切实可行的工作方法，杜绝安全责任事故发生。 7、针对企业安全状况，拟订企业职工安全工效挂钩办法。 8、强化企业安全责任事故的追究和查处力度，杜绝安全责任事故发生。 9、加强企业各部门的安全检查和指导工作，切实强化安全工作的责、权、利。 10、责任目标：职工经营性死亡、重伤事故为零、商品被资经济损失为零、货款、资金被骗、被抢事故为零、交通事故经济损失为500.00元、重大火灾事故为零、刑事案件事故为零。 二、责任形式 部门负责人与公司主管领导签订本责任书。 三、考核办法 公司安全生产领导小组每月对各部门进行检查，并结合年终公司系统安全生产考订评比结果，进行综合评比考核。 四、奖惩办法

1、根据安全生产领导小组每月对各部门的检查尾部结合公司系统安全考核综合评比结果评定，全年无事故的部门，给予奖励。如造成重特大安全事故的，将依法追究有关责任人刑事责任。 2、凡当年发生各类安全责任事故的，取消部门和当事人评选年度先进资格。 甲方(总经理)签字： 乙方(办公室主任)签字： 20xx年1月21日 综合部安全目标责任书范文篇2 一、深入学习贯彻党的精神，按照县综治委成员单位的职责任务分工，认真履行职责，维护社会大局稳定。 二、切实推进社会管理“三网”(“网络上运行、网格化管理、网兜式服务”)工作体系建设。 三、严格实行本单位综治领导责任制，落实领导班子成员“一岗双责”，切实承担起保平安、促和谐的领导责任。 四、全面实施大决策事项和重大工程项目社会稳定风险评估机制。 五、落实预防、排查和化解社会矛盾工作机制，充分发挥行政调解的职能作用，规范和加强矛盾纠纷三级预警工作，有效化解社会矛盾。 六、切实抓好帮扶挂点工作，促进社会治安综合治理工作在基层的落实。 七、深入开展平安单位创建活动，加强干部职工遵纪守法教育，加强内部治安防控设施建设，人防、物防、技防措施落实到位，努力做到可防性刑事案件“零发案”。 八、健全单位综治组织，坚持定期议事规则，实施绩效报告制度。落实社会管理综合治理目标管理责任制和领导责任制。 九、推进综治宣传工作，正确把握舆论导向，营造浓厚的综治氛围。 十、配合有关部门完善流动人口商品房出租管理工作，实行房屋租赁等级备案制度，做到底数清、情况明、不漏管、不失控。 十一、认真完成县综治委及八个专项组交办的各项工作任务。

责任目标考核办法

责任目标考核办法 撰写人：___________ 部门：___________

责任目标考核办法 为确保职工的生命与健康，达到安全管理目标，实现工程项目的安全生产，特制定本办法。本办法适应本工程项目所有管理人员和全体职工。 一、考核的内容和标准： 1. 工程项目实现零事故，负伤频率月0.2％，年 2.4％；安全达标等级为合格，文明施工达标等级为合格。 2. 施工过程中安全考核内容：安全管理、脚手架、“三宝四口”、施工用电、龙门架与井字架物料提升机、塔式起重机、施工电梯、起重吊装、基坑支护、模板工程等等十项，是否符合标准要求。 3. 文明施工考核内容：现场围档、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等11项是否符合标准要求。 4. 违章违纪考核内容，在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥、违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。 5. 安全生产、文明施工考核标准： 依据JGJ59一99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进行考核。 二、考核办法： 第 2 页共 2 页

项目部每月组织一次，安全达标、文明施工大检查，依据考核目标对责任目标分解的项目对班组进行检查评定成绩评定等级。共分三个等级。 （1）优良等级： 保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应80分以上。 （2）合格等级： A. 保证项目分值均应达到标准中2.0.6条规定得分标准，汇总表得分值应70分以上； B. 有一份表未得分，但汇总表得分值必须在75分及其以上： C. 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，但汇总表得分值在80分及其以上； （3）不合格等级： A. 汇总表得分不足70分； B. 有一份表未得分，且汇总表得分在75分以下； C. 当起重吊装检查评分表或施工机具检查评分表未得分，且汇总表得分值在80分以下。 三、奖励与处罚： 第 2 页共 2 页

供电公司电力设施保护工作目标责任书

国网**供电公司 电力设施保护工作目标责任书 一、责任目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻执行国家电力设施保护相关法律法规和**市电力公司相关管理规章制度，不发生因外力破坏造成10千伏及以上输配电线路倒塔断线设备事故，不发生因外力破坏造成35千伏及以上电网事故，盗窃破坏案件和外力破坏事件保持下降趋势。 二、责任内容 1、严格按照《**供电公司电力设施保护工作管理办法》、《防范施工塔吊对电力设备破坏的管理办法》和《违法占地修建房屋及其他建（构）筑物禁止电力供应》等文件开展监督工作，建立健全公司内部管理机制，成立电力设施保护工作领导小组，明确相关职责，制定管理、考核办法，部门相关负责人应主动参与关于电力设施保护会议每年不少于2次，并在部门内部召开关于电力设施保护会议每年不少于1次。 2、建立健全电力设施巡护、联防联动机制，完善群防组织。 3、按照《**市电力公司重要电力设施安全保护标准》和《**市电力公司电力设施保护技术防范工作规范》完善人防、物防、技防。

4、配合当地公检法机关对盗窃破坏电力设施违法犯罪开展打击惩治，配合公安机关和相关行政管理部门对违法违规金属收购站点开展排查整治，配合行政执法部门对外力破坏隐患实施防控整治。 5、严格按照国家电网公司《提升电力设施保护工作规范化水平指导意见》规定加强对外力破坏隐患的防控和整治，并严格闭环管理制度；及时排查、清理全公司外力破坏电力设施安全隐患。 6、组织全公司员工开展电力设施保护专题培训每年不少于1次；组织开展电力设施保护宣传月（周）活动每年不少于1次，定期适时组织开展电力设施保护进林场、进工地、进乡村、进社区、进学校、进家庭等“六进”宣传活动。 7、督促各部门对各电压等级电力设施开展巡查守护；部门之间加强信息、应急、巡查、监护、经验等资源共享，组织开展共宣传、共巡视、共防护、共处置实战联合行动。 8、对电力设施保护工作报表、报告、信息等严格按照**市电力公司相关管理规定报送；及时上报工作相关信息稿件，定期汇总全公司电力设施保护工作情况并形成简报，每年不少于2次。 9、以**市电力公司和**供电公司相关管理考核办法和考评

用电安全责任书

用电安全责任书 现代人基本上每一个人都离不开电，电诶我们带来了很大的便利，但同时也带给我们安全隐患。那么我们就要注意用电安全，相关负责人也要签订好用电安全的责任书。WTT小雅为你整理了一些用电安全责任书的范文，希望你喜欢。 用电安全责任书篇一 为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针，实现全年建设平安学校和谐校园的目标，采取切实有效措施，防止事故发生，经总务处研究，对学校用电安全工作实行目标责任制，由处领导与电工负责人签订目标责任书。 一、目标责任落实到人。签订人为用电安全工作第一责任人，对用电安全负 主要责任。 二、对配电室的设备加强管理。经常检查供电设备的使用情况，发现问题及时解决，自己解决不了的，要请示总务处领导，以便请有关维修单位解决。如出现特殊情况，应立即停电并报告领导。对出现的问题，要做好记录。 三、对全校的电缆电线精心护养，经常进行检查，对旧损线路应及时进行更换和维修。

四、对学生宿舍要做经常性的检查，发现有私拉乱扯电线的、乱接插头的、使用禁用用电器的，要及时制止，没收禁用用电器。 五、管好家属区的供电电路。要做经常性的检查，发现问题及时解决。 六、做好节约用电工作，及时调整供停电时间。发现浪费行为要及时制止，提出节电措施。 签名：https://www.wendangku.net/doc/3b9977215.html, 日期：年月日 用电安全责任书篇二 近期县内发生了几起因不安全用电而引起的火灾事故，造成了很大的损失。这些事故的发生引起了人们对安全用电的警惕。为了防止事故再次发生，为了落实公司店面财产的安全，经集团公司研究决定：进行和店面用电安全工作实行目标责任制，由公司与店面负责人签订相关责任书。 一、目标责任要落实到人。签订人为用电安全工作第一责任人，对用电安全负主要责任。 二、对店面的设备用电加强管理。经常检查供电设备的使用情况，发现问题及时联系电工解决。如出现特殊情况，应立即停电并联系电工。对出现的问题，要及时解决，不得延误。 三、对店面用电认真检查，发现有乱插插头的、使用禁用电器的，要及时纠正，以免发生意外。

安全管理目标责任制考核办法

编号：SM-ZD-86110 安全管理目标责任制考核 办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

安全管理目标责任制考核办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。 一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）苏州市标化工地 3．文明施工目标：江苏省文明工地

电厂安全目标责任书

事务文书：________ 电厂安全目标责任书 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页

电厂安全目标责任书 为贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的国家安全生产方针，强化各级人员的安全责任意识，将安全工作落到实处，确保裕热发电厂xx年安全生产目标任务顺利实现，特签订本责任书。 一、责任目标 生产安全事故为0；事故隐患整改率1%。 二、要求与考核 （一）认真贯彻落实国家安全生产法律法规、标准及上级安全部署； （二）建立健全安全生产责任制，层层签订，责任到人； （三）贯彻执行各项安全生产规章制度、安全工作规程； （四）班组长（兼班组安全员），负责班组职业健康安全环保工作； （五）组织员工安全教育，包括班组级安全教育等，特种作业人员必须持操作证上岗； （六）组织班组安全生产检查及隐患排查治理，杜绝三违，及时消除治理隐患，做到班组长班班查，记在交接班记录上，并及时汇报，整改反馈； （七）坚持安全工作五同时； （八）参与制定并实施生产安全事故应急救援预案、专项应急预案和现场处置预案； （九）按规定穿戴劳动防护用品； （十）发生事故，按规定及时如实上报，并配合事故调查和处理； （十一）做好设备巡检、消缺工作； （十二）严格遵守交接班、6S管理及三大规程等制度； 第 2 页共 6 页

（十三）组织每周一次班组安全活动，并有班组长安全讲话； （十四）按要求参加厂部安全会议； （十五）认真落实各项要求，纳入绩效考核; （十六）本责任书一式二份，自签订之日起生效。 裕热发电厂班组名称： 厂长（签字）：班组长（签字）： 年月日年月日 电厂运行车间安全生产目标责任书 为实现我厂全年的安全生产目标，确保全体职工在电力生产活动中的人身安全，保证全厂发供电设备安全运行，进一步提高安全生产管理水平，按时完成各项发供电生产任务，现签订安全生产目标责任书如下： 一、安全责任 1、运行车间必须坚持安全第一、预防为主的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关规定；并根据厂的年度安全目标计划，组织制订本车间实现年度安全目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层抓落实，确保车间级安全目标的实现。 2、在运行车间负责的范围内全面落实以行政正职为安全第一责任者的各级领导和部门、岗位、人员的安全责任制，将安全责任落实到各个班组，落实到每一个人，确保在生产活动中安全思想到位、安全措施 第 3 页共 6 页