劳工商业道德评估

制定：日期：核准：日期：

1.0目的 : M?c ?ích

保障本公司或分公司劳动用工符合劳动法，降低劳工和商业道德风险。

?? b?o ??m s? d?ng lao ??ng c?a c?ng ty ho?c phan c?ng ty phù h?p v?i lu?t lao ??ng , gi?m t?i tính nguy hi?m gi?a lao c?ng và ??o ??c th??ng nghi?p .

2.0适用范围 : Ph?m vi s? d?ng

适用于本公司或分公司招聘和劳动用工管理控制。

Dùng ?? ki?m soát qu?n ly tuy?n d?ng và s? d?ng lao ??ng c?a c?ng ty ho?c phan c?ng ty .

3.0职责 : Trách nhi?m

3.1人力資源部：负责以HACCP七个基本原理为依据，编制本公司劳工和商业道德风险评估程序，负责工、

歧视、工资报酬、计划与实施、、处理疑虑和采取纠正措施、对外沟通、核实渠道、记录的风险评估。

Phòng nhan s? : ch?u trách nhi?m l?y 7 nguyên ly c? b?n c?a HACCP làm c?n c? , l?p ra ch??ng trình ?ánh giá tính nguy hi?m gi?a lao ??ng và ??o ??c th??ng nghi?p c?a c?ng ty , ph? trách lao c?ng , k? th? , ti?n l??ng , k? ho?ch và th?c hi?n , gi?i thích mau thu?n và áp d?ng bi?n pháp s? d?ng , l?u th?ng tin t?c v?i bên ngoài , con ???ng xác minh , ?ánh giá nguy hi?m .

3.2生产部：负责强迫性劳动、惩戒性措施、工作时间的风险评估。

B? ph?n s?n xu?t : ph?trách ?ánh giá tính nguy hi?m v?lao ??ng c??ng b?c , bi?n pháp mang tính hình ph?t , th?i gian làm vi?c .

3.3 工业安全委员会：负责健康与安全的风险评估。

U? ban an toàn c?ng nghi?p : ph?trách ?ánh giá tính nguy hi?m gi?a s?c kho? và an toàn

3.4 总裁办：负责结社自由及集体谈判权、政策、管理评审、公司或分公司管理代表的风险评估。

Ng??i ??ng ??u : ph?trách ?ánh giá tính nguy hi?m c?a quy?n t? do t? ch?c ho?t ??ng x? h?i và ?àm phán t?p th? , chính sách , bình th?m qu?n ly , ng??i ??i di?n qu?n ly c?a c?ng ty ho?c phan c?ng ty

3.5 采购部：负责对供应商/分包商和分供商的监控之风险评估。

Phòng mua bán : Ph? trách ?ánh giá tính nguy hi?m c?a vi?c giám sát ??i v?i nhà cung ?ng và phan hàng .

3.6相关部门/分厂给予支持和配合 : Các b? ph?n có liên quan / phan x??ng c?n ?ng h? và ph?i h?p .

4.0工作程序: Ch??ng trình làm vi?c

4.1工业安全委员会和人力资源部负责SA8000法律法规的收集，具体操作按《法律法规收集与评价程序》执

行。

th? ch?p hành theo “ Thu th?p quy lu?t pháp quy và ch??ng trình ?ánh giá ” .

4.2 高风险项目 : h?ng m?c mang tính nguy hi?m cao

下列几种情况存在的风险较高，需重点控制：A）童工；B）强迫性劳动；C）健康与安全；D）结社自由与集体谈判权利；E）歧视；F）惩戒性措施；G）工作时间；H）工资报酬。

Nh?ng hình th?c d??i ?ay t?n t?i tính nguy hi?m t??ng ??i cao , c?n chú y tr?ng tam ki?m soát : A . lao ??ng tr? em

B . c??ng b?c lao ??ng

C . s? kho? và an toàn D. quy?n t? do t? ch?c ho?t ??ng x? h?i và ?àm phán t?p th? E . k?

th? F . bi?n pháp mang tính tr?ng tr? G. th?i gian làm vi?c H . ti?n l??ng .

4.3 招聘风险评估 : ?ánh giá tính nguy hi?m c?a vi?c tuy?n d?ng

人力资源部在招聘员工时应作身份鉴别，必要时作背景调查，确保本公司的员工年龄大于18周岁（或所在国/地的年龄要求），防止童工或未成年工进厂；可按《员工身份鉴别管理制度》（NNI-BA-C-TPAT-025）进行招聘，并避免歧视，降低商业道德风险。

Khi tuy?n c?ng nhan phòng nhan s? c?n bi?t phan bi?t than ph?n , khi c?n thi?t ph?i ?i?u tra b?i c?nh , ????m b?o ?? tu?i c?a c?ng nhan ??u n?m trên 18 tu?i ( ho?c tho?m?n ?? tu?i theo yêu c?u c?a ??a ph??ng/ qu?c gia ) , ng?n ch?n lao ??ng tr? em ho?c lao ??ng v?thành niên vào x??ng làm vi?c có th? ti?n hành tuy?n d?ng d?a trên “Ch??ng trình qu?n ly phan bi?t c?ng nhan” ( NNI-BA-C-TPAT-025) ??ng th?i tránh k? th? , gi?m m?c nguy hi?m ??o ??c doanh nghi?p xu?ng .

4.4 健康与安全风险评估: ?ánh giá m?c nguy hi?m v? s?c kho? và an toàn

应按《危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序》对员工的生产和生活环境进行风险等级评估，每年最少一次对公司内的消防安全、电器安全、个体防护、锅炉压力容器、化学品、使用的机器及实施的作业、食品安全等方面进行评价，以降低风险。

C?n c?theo “Ch??ng trình nh?n bi?t nguy c? r?i ro , ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m và k? ho?ch ki?m soát nguy hi?m”

?? ti?n hành các c?p ?? nguy hi?m ??i v?i s?n xu?t và m?i tr??ng sinh ho?t c?a c?ng nhan , m?i n?m ti?n hành ?ánh giá ít nh?t m?t l?n v?các ph??ng di?n an toàn phòng cháy ch?a cháy , an toàn máy móc , phòng h? cá th? , , v?t ch?t hoá h?c , s? d?ng máy móc c?ng nh? cách th?c thao tác , an toàn th?c ph?m trong n?i b?c?ng ty , ?? gi?m thi?u nguy c? r?i ro

4.5 强迫性劳动风险评估 : ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a lao ??ng mang tính c??ng b?c

公司或分公司不得使用或支持使用强迫性劳动，也不得要求员工在受雇起始时交纳“押金”或寄存身份证件。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty kh?ng ???c s? d?ng ho?c ?ng h? s? d?ng lao ??ng mang tính ch?t c??ng b?c , c?ng khh?ng ???c yêu c?u c?ng nhan khi b?t ??u vào làm ph?i giao n?p ti?n th? ch?p ho?c ?? l?i ch?ng minh th? .

SA8000：2008标准禁止一切形式的强迫劳动，包括监狱劳动、契约劳动、抵债劳动、奴役劳动、以惩罚为恐吓手

权利，雇主扣押工人身份证明文件，限制工人下班后离开工厂或宿舍，招工时收取押金等等。

Tiêu chu?n SA8000 : tiêu chu?n 8000 nghiêm c?m t?t c? nh?ng hình th?c c??ng b?c lao ??ng , bao g?m lao ??ng nhà lao , lao ??ng kh???c , lao ??ng tr? n?, lao ??ng n? d?ch , l?y hình ph?t ?? làm th??o?n kh?ng b?, c??ng b?c ng??i khác ho?c nh?ng ng??i kh?ng t? nguy?n lao ??ng . C??ng b?c lao ??ng v?n còn nh?ng hình th?c khác nh? th?ng qua h?p ??ng lao ??ng h?n ch? m?t cách kh?ng h?p ly quy?n l?i c?a c?ng nhan , ch? thêu thu gi? CMT c?a c?ng nhan , h?n ch? c?ng nhan sau khi tan ca ra kh?i x??ng ho?c ky túc , khi tuy?n ng??i thu ti?n th? ch?p …..

强迫劳动问题是核心劳工标准中，惟一的一项列入世界贸易组织公司应根据劳动法与工人签订劳动合同，明确雇佣条件，确保工人清楚明白，招工时不得附带任何限制性的、不合理的条件。公司或分公司应明确工人的雇佣自由，不得以任何形式收取押金或扣押工人身份证明文件作为雇佣条件，包括通过招工代理机构收取，也不得以任何形式限制工人合法的辞工自由。公司或分公司使用招工代理而招工代理扣押工人身份证明文件，则视为公司或分公司的供应商使用了强迫劳动。

V?n ??c??ng b?c lao ??ng là nòng c?t trong tiêu chu?n lao c?ng , t? ch?c th??ng m?i th? gi?i li?t vào m?c ??u tiên , c?ng ty nên c?n c? theo lu?t alo ??ng ?? ky k?t h?p ??ng lao ??ng v?i c?ng nhan , xác ??nh r? ?i?u ki?n làm thuê , ??m b?o c?ng nhan có th? n?m b?t r? ràng , khi tuy?n d?ng kh?ng ???c ?ính kèm the o b?t c??i?u ki?n mang tính ch?t h?n ch? hay kh?ng h?p ly nào . C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên xác ??nh r? quy?n t? do làm thuê c?a c?ng nhan , kh?ng ???c l?y nh?ng hình th?c nh? thu ti?n th? ch?p ho?c c?t gi? CMT c?a c?ng nhan ??làm ?i?u ki?n thuêm??n , bao g?m c? hình th?c th?ng qua t? ch?c ??i di?n tuy?n ng??i , c?ng kh?ng ???c h?n ch? xin ngh? vi?c h?p pháp c?a c?ng nhan . C?ng ty ho?c phan c?ng ty s? d?ng ??i ly tuy?n d?ng mà ??i ly ?ó thu gi? nh?ng v?n ki?n , CMT c?a c?ng nhan , thì ???c coi là nhà cung ?ng c?a c?ng ty ho?c phan c?ng ty ?? s? d?ng c??ng b?c lao ??ng .

公司或分公司应对以上描述的情况进行风险评估。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty c?n c? theo nh?ng tình hình ???c nêu trên ?? ti?n hành ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m

4.6 工作时间风险评估: ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a th?i gian làm vi?c

公司或分公司应对加班时间和支付加班工资的风险进行评估。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên ti?n hành ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m th?i gian t?ng ca và chi tr? ti?n t?ng ca .

SA8000：2008标准有关工作时间的规定与越南劳动法或所在国/地的劳动法的规定稍有不同，公司或分公司必须采用最严格的规定。例：越南劳动法规规定，标准工作时间为每周工作48小时，每天加班时间不得超过4小时，每年加班时间累计不得超过300小时，每月至少休息4天。

Tiêu chu?n SA8000 : 2008 có liên quan t?i quy ??nh v? th?i gian làm vi?c và quy ??nh v? lu?t lao ??ng c?a Vi?t Nam ho?c lu?t lao ??ng c?a ??a ph??ng / qu?c gia mà c?ng ty ?? t?i ?ó h?i có m?t chút kh?ng gi?ng , c?ng ty

tiêu chu?n th?i gian làm vi?c m?i tu?n là 48 ti?ng , m?i ngày th?i gian t?ng ca kh?ng ???c quá4ti?ng , m?i tháng t?ng th?i gian t?ng ca kh?ng ???c quá 36 ti?ng , m?i tu?n ít nh?t có 1 ngày ngh?

SA8000：2008标准和越南劳动法规（分公司依所在国/地的劳动法的规定执行）都规定，安排加班加点应征得工人同意，不得强迫工人加班加点。应该指出的是，即使工人为了赚取更多的钱而自愿加班加点，公司或分公司也不得据此违反标准和法规的规定。

Tiêu chu?n SA8000 : 2008 quy ??nh lu?t lao ??ng c?a n??c Vi?t Nam ( phan c?ng ty ch?p hành theo quy ??nh lu?t lao ??ng c?a ??a ph??ng / qu?c gia s? t?i ) ??u quy ??nh , s?p x?p th?i gian t?ng ca nên nh?n ???c s???ng yc?a c?ng nhan , kh?ng ???c ép bu?c c?ng nhan t?ng ca . V?n ?? c?n ch? ra là m?c ?ích c?a vi?c t?ng ca là ?? c?ng nhan có th? ki?m ??oc nhi?u ti?n h?n nên mu?n c?ng nhan t? nguy?n làm thêm , c?ng ty ho?c phan c?ng ty c?ng kh?ng ???c vi ph?m vào quy ??nh c?a pháp lu?t và tiêu chu?n .

SA8000：2008标准要求，加班加点应支付额外的加班工资。越南劳动法规定（分公司依所在国/地的劳动法的规定执行），工作日延长工作时间应支付不低于本人工资的150%的工资报酬；休息天加班而又不能安排补休的，应支付不低于本人工资的200%的工资报酬；在法定休假日加班的，应支付不低于本人工资的300%。

Tiêu chu?n SA8000 : 2008 yêu c?u th?i gian t?ng ca ph?i ???c chi tr? ti?n l??ng thích ?áng . Lu?t lao ??ng Vi?t Nam quy ??nh ( Phan c?ng ty ch?p hành theo quy ??nh lu?t lao ??ng c?a ??a ph??ng / qu?c gia s? t?i ) , kéo dài th?i gian làm vi?c nên ???c chi tr? ti?n l??ng kh?ng ???c th?p h?n 150% cho c?ng nhan , T?ng ca vào ngày ngh?mà kh?ng ???c s?p x?p ngh? bù thì ph?i tr? ti?n l??ng kh?ng ???c th?p h?n 200% cho c?ng nhan , t?ng ca vào ngày ngh?quy ??nh ph?i ???c tr? 300% .

关于特殊和短期的业务情况，根据越南劳动法（分公司依所在国/地的劳动法的规定执行），主要是指因自然灾害或者机器设备抢修等情况，并不包括所谓季节性的旺季、订单较多的情况。

??i v?i tình tr?ng nghi?p v???t bi?t và ng?n h?n c?n c? theo lu?t lao ??ng c?a lu?t lao ??ng c?a Vi?t Nam ( phan c?ng ty ch?p hành theo yêu c?u c?a ??a ph??ng / qu?c gia s? t?i ) , ch? y?u là ch? nh?ng tình tr?ng do nguyên nhan ho? ho?n t? nhiên ho?c tu s?a g?p thi?t b? máy móc , ??ng th?i kh?ng bao g?m tình tr?ng ??n hàng mang tính ch?t mùa v?, ??n hàng nhi?u

修订后的2008版标准对工作时间部分作了较大的改动，主要引进了集体谈判机制，允许劳资双方经过谈判，在短期内就工作时间作出适当的调整。标准对工人组织的要求作出了比较严格的要求，要求符合国际劳工组织（ILO）的定义。

Tiêu chu?n b?n 2008 sau khi ?? ???c ?ính chính ?? có thay ??i l?n ??i v?i vi?c phan b? th?i gian làm vi?c , ch?

?i?u ch?nh v? th?i gian làm vi?c . Tiêu chu?n v? yêu c?u t? ch?c ??i v?i c?ng nhan ???c d?a ra t??ng ??i nghiêm ng?t , yêu c?u phù h?p v?i ??nh ngh?a c?a t? ch?c nhan c?ng qu?c t? (ILO)

4.7 工资报酬风险评估：?ánh giá m?c ?? nguy hi?m v? ti?n l??ng

公司或分公司应避免不符合劳动法支付工资之风险。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên tránh nh?ng vi?c kh?ng phù h?p v?i lu?t lao ??ng v? chi tr? ti?n l??ng 公司或分公司应该保证它所给付的标准工作月的工资至少能够达到法律或行业规定的最低工资标准而且满足员工的基本需求,和提供一些可随意支配的收入。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên b?o ??m ti?n l??ng tiêu chu?n ???c chi tr? trong tháng ít nh?t ??t m?c l??ng th?p nh?t theo quy ??nh ngh? nghi?p và pháp lu?t ??ng th?i tho?m?n ???c yêu c?u c? b?n c?a c?ng nhan , có th? cung c?p m?t s? ti?n thu nh?p theo y ki?n c?a c?ng nhan

公司或分公司应该保证不会为了惩戒的目的而扣减工资,并且保证定期向员工清楚的列明工资福利的构成;公司或分公司还应该保证工资福利完全合乎所有适用的法律而且薪酬给付的形式,无论是现金或支票,都必须合乎方便工人的原则。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên b?o ??m s? kh?ng vì m?c ?ích hình ph?t mà c?t gi?m ti?n l??ng c?a c?ng nhan , ??m b?o ??nh k???a ra chi ti?t r? ràng v? ti?n l??ng và ti?n phúc l?i cho c?ng nhan . C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên b?o ??m ch??? phúc l?i và ti?n l??ng c?a c?ng nhan hoàn toàn phù h?p v?i pháp lu?t ?? ???c áp d?ng,b?t lu?n ti?n m?t hay chi phi?u ??u ph?i phù h?p v?i nguyên t?c thu?n l?i cho c?ng nhan

公司或分公司不可采用纯劳务性质的合约安排或虚假的见习期学徒工制.度办法,来逃避劳动法和社会安全法规中明定的公司或分公司对员工应尽的义务。

C?ng ty hay phan c?ng ty kh?ng th? áp d?ng bi?n pháp ch??? s?p x?p h?p ??ng mang tính ch?t lao ??ng thành th?c ho?c ng??i h?c ngh? gi? trong th?i gian h?c ngh?, ?? tr?n tránh lu?t lao ??ng và quy ??nh an toàn x? h?i ?? quy

??nh r? v?ngh?a v? c?n có c?a c?ng ty ho?c phan c?ng ty ??i v?i c?ng nhan

SA8000标准规定工人在标准工作月的工资至少应达到当地法定的或行业规定的最低工资标准，并能满足工人的基本需要。注意，修订后的2008版标准去掉了“总（Always）”字，在某种程度上降低了对“满足基本需要”的要求。越南劳动法规也明确规定，最低工资标准不包括加班加点工资、津贴、奖金及其他以现金或非现金支付的福利，最低工资标准一般由县级以上人民政府制定并报省级人民政府备案；分公司依所在国/地的要求执行。

Tiêu chu?n SA8000 quy ??nh m?c l??ng tiêu chu?n trong tháng c?a c?ng nhan ít nh?t nên ??t ???c m?c l??ng tiêu chu?n th?p nh?t theo quy ??nh ngh? nghi?p ho?c quy ??nh c?a ??a ph??ng ??ng th?i có th? tho?m?n ???c nhu c?u c?

b?n c?a c?ng nhan . C?n chú y tiêu chu?n b?n 2008 sau khi ???c ?ính chính , ?? b??i ch?“ Lu?n ” , ? m?i m?t trình ??

l??ng th?p nh?t kh?ng bao g?m ti?n t?ng ca , ti?n tr? c?p , ti?n chuyên c?n c?ng nh? các kho?n ti?n phúc l?i chi tr? b?ng ti?n m?t ho?c kh?ng b?ng ti?n m?t khác , tiêu chu?n m?c l??ng th?p nh?t do chính ph? nhan dan c?p huy?n tr? lên quy ??nh , ??ng th?i có h?s? th?ng báo cho chính ph? nhan dan c?p t?nh ; phan c?ng ty ch?p hành c?n c? theo yêu c?u c?a ??a ph??ng / qu?c gia s? t?i .

SA8000标准要求公司或分公司支付的标准工作月的工资总能满足工人的基本需要，提供一些可随意支配的收入。决定工资能否满足工人的基本需要是一件复杂的工作，没有一个简单的方法可以直接采用。公司或分公司应根据各自实际情况，考虑工人的家庭结构和经济状况，建立一项制度来持续跟踪并作出评估。应该注意，在许多国家，当地最低工资往往不能满足工人的基本需求，因此可能出现公司或分公司支付的工资满足了法规的要求，但违反了SA8000标准的情况。

Tiêu chu?n SA8000 yêu c?u t?ng ti?n l??ng hàng tháng mà c?ng ty thanh toán có th??áp ?ng nhu c?u c? b?n c?a

c?ng nhan,mang l?i m?t chút thu nh?p có th? tu? y phan ph?i .Quy?t ??nh ti?n l??ng có th??áp ?ng nhu c?u c? b?n c?a c?ng nhan hay kh?ng là m?t c?ng vi?c r?t quan tr?ng,kh?ng có m?t ph??ng pháp ??n gi?n nào có th? ch?n dùng tr?c

ti?p.C?ng ty hay phan c?ng ty nên d?a theo m?i tình hình th?c t?,tìm hi?u tình hình kinh t?và c? c?u gia ?ình c?a c?ng nhan,thi?t l?p m?t ch?????bám sát ??ng th?i ??a ra ?ánh giá khách quan.C?n chú y,? r?t nhi?u qu?c gia,ti?n l??ng t?i thi?u t?i ?ó kh?ng th??áp ?ng nhu c?u c? b?n c?a c?ng nhan,do ?ó có th? xu?t hi?n tình hu?ng ti?n l??ng mà c?ng ty ho?c

phan c?ng ty thanh toán ?? tho? m?n yêu c?u c?a pháp lu?t nh?ng l?i vi ph?m vào tiêu chu?n SA8000.

公司或分公司应根据标准和法规的规定，向工人提供工资清单，列明工资组成。根据越南劳动法规（分公司依所在国/地的劳动法规执行），公司或分公司应定期以法定货币的形式支付工人工资，每月至少支付一次，不得克扣和拖欠工人工资。公司或分公司还应该妥善保存工人的工资资料至少两年。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên d?a theo tiêu chu?n ho?c quy ??nh c?a pháp lu?t,??a ra b?ng l??ng chi ti?t cho

c?ng nhan,ti?n l??ng r? ràng.D?a theo quy ??nh c?a lu?t lao ??ng Vi?t Nam(phan c?ng ty d?a vào quy ??nh c?a lu?t lao ??ng c?a ??t n??c ?ó mà ch?p hành),c?ng ty hay phan c?ng ty nên ??nh kì thanh toán ti?n l??ng cho c?ng nhan b?ng

??ng ti?n mà pháp lu?t quy ??nh,m?i tháng thanh toán ít nh?t m?t l?n,kh?ng ???c b?t xén ti?n l??ng c?a c?ng nhan.C?ng ty hay phan c?ng ty nên l?u gi??n tho? tài li?u v? ti?n l??ng c?a c?ng ty ít nh?t hai n?m.

标准规定公司或分公司不得以扣减工资的方法惩罚工人，公司或分公司应根据法律规定为工人提供必要的社会保障和福利，如社会保险、有薪年假和产假，等等。公司或分公司不得采用虚假的学徒计划或试用期计划而不与工人签订劳动合同或不支付工资。

Tiêu chu?n quy ??nh c?ng ty ho?c phan c?ng ty kh?ng ???c dùng ph??ng pháp c?t gi?m ti?n l??ng ?? x? ph?t c?ng nhan,c?ng ty ho?c phan c?ng ty nên d?a theo quy ??nh c?a pháp lu?t ?? cung c?p d?ng c? b?o h?lao ??ng và ch???

phúc l?i c?n thi?t cho c?ng nhan nh? :b?o hi?m x? h?i,ti?n ngh? t?t,ngh? sinh con,vv.C?ng ty ho?c phan c?ng ty kh?ng

l??ng cho c?ng nhan.

在消费品行业，如玩具厂、服装厂和鞋厂等，工厂普遍采用计件工资制，工人工资由合格品的产量乘以每道工序的单价计算得到。必须明确，计件工资只是计时工资的一种变化形式，计件工资也必须满足最低工资标准和加班工资的规定。

Trong các nghành tiêu th?hàng hoá nh? x??ng s?n xu?t ??ch?i,x??ng may,x??ng s?n xu?t giày vv,nhà máy s?

d?ng r?ng r?i ch???tính l??ng theo s?n ph?m,ti?n l??ng c?a c?ng nhan t?ng lên d?a vào s?l??ng s?n ph?m ???c ch?p nh?n mà tính toán.C?n thi?t chính xác,ch???tính l??ng theo s?n ph?m ch? là m?t hình th?c bi?n hoá c?a ch??? tính

l??ng theo gi?,tính l??ng theo s?n ph?m c?ng ph?i tho?m?n quy ??nh v? ti?n t?ng ca và tiêu chu?n ti?n l??ng t?i thi?u.

4.8 惩戒性措施之风险评估

?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a các bi?n pháp x? ph?t

公司或分公司不可从事或支持肉体上的惩罚精神或肉体胁迫以及言语凌辱，并对惩戒性措施进行风险评估。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty kh?ng th? tham gia ho?c duy trì hình th?c x? ph?t v? th? xác ho?c ?c hi?p th? xác ho?c l?ng nh?c b?ng ng?n ng?

公司或分公司应尊重工人的人格和尊严，不得采取体罚、辱骂或其他侮辱人格的行为。如命令保安殴打违反厂规的工人，因为工人工作太慢而辱骂工人，或者以开除、罚款、甚至殴打等方式威胁工人。综合新闻报道，工厂老板通常采用的比较恶劣的惩罚手段有殴打、罚站、罚跪、罚晒太阳（“日光浴”）、关狗笼、倒挂金钩、“青蛙跳”、剃光头、搜身、关禁闭、停职反省、限制离开工厂或宿舍、挂牌游厂示众和性侵犯，等等。

C?ng ty hay phan c?ng ty ph?i t?n tr?ng danh d? và nhan cách c?a c?ng nhan,kh?ng ???c dùng cách x? ph?t v? th?xác,quát m?ng hay các hành vi s? nh?c nhan cách khác.Nh? ra l?nh cho nhan viên b?o v??ánh nh?ng c?ng nhan vi ph?m quy ??nh c?a nhà x??ng,quát m?ng c?ng nhan do h? làm vi?c quá ch?m ho?c dùng các ph??ng th?c nh? khai tr?,ph?t

ti?n th?m chí là?u ???? uy hi?p c?ng nhan.T?ng h?p các th?ng cáo báo chí,ch? c?a các c?ng x??ng th??ng dùng các th??o?n tr?ng ph?t khá t?i t?nh? ph?t ??ng,ph?t qu?,ph?t ph?i n?ng(“t?m n?ng”),nh?t vào chu?ng chó,d?p ??u, “?ch xanh nh?y”,c?o tr?c ??u,khám ng??i,nh?t vào phòng kín,?ình ch? c?ng vi?c,h?n ch? r?i kh?i nhà x??ng ho?c kí túc

xá,treo bi?n dong ?i tr??c m?i ng??i và mang tính xam ph?m,vv.

公司或分公司可以考虑采用一种公开公正的、旨在教育工人的惩罚程序。惩罚规定应对工人公开，对于违反厂规的工人采取诸如口头警告、书面警告、严重警告等方式教育工人认识到自己的错误，尽快纠正不良行为。公司或分公司应该为违规工人提供申诉的渠道，可以考虑让工人代表参与实行惩罚程序。公司或分公司应注意到采用扣减工资处罚员工是违反SA8000标准的。

nên c?ng khai v?i c?ng nhan,??i v?i nh?ng c?ng nhan vi ph?m quy ??nh thì dùng các ph??ng pháp nh? là c?nh cáo b?ng mi?ng,c?nh cáo b?ng v?n b?n,c?nh cáo nghiêm tr?ng,vv ?? giáo d?c c?ng nhan nh?n th?c ???c sai l?m c?a mình,nhanh chóng s?a ch?a nh?ng hành vi x?u.C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên ??a ra con ???ng khi?u n?i cho nh?ng c?ng nhan vi ph?m quy ??nh,có th? can nh?c cho ??i bi?u c?ng nhan tham d?ch??ng trình th?c hành x? ph?t.C?ng ty ho?c phan c?ng ty c?n chú y ??n vi?c c?t gi?m ti?n l??ng ?? x? ph?t c?ng nhan là vi ph?m tiêu chu?n SA8000.

4.9歧视风险评估

?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a vi?c phan bi?t ??i x?

公司或分公司应避免歧视行为，以降低商业道德风险。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên tránh nh?ng hành vi phan bi?t ??i x?,?? gi?m thi?u m?i nguy v???o ??c th??ng nghi?p

公司或分公司禁止一切形式的歧视行为，在制订和执行有关招聘、工资、福利、培训、升职、解雇或退休等的政策时，坚持公平、平等的原则，不因员工的种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性别趋向、工会会员资格或政党等方面的不同而采取歧视行为，不干涉员工在上述方面的信条、规范和特定的权利。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nghiêm c?m các hành vi phan bi?t ??i x?d??i m?i hình th?c,khi ??nh ra và thi hành các chính sách liên quan ??n tuy?n d?ng,ti?n l??ng,phúc l?i,b?i d??ng,th?ng ch?c,sa th?i,ngh?h?u,vv.Kiên trì nguyên t?c

c?ng b?ng bình ??ng,kh?ng vì s? khác nhau v?các ph??ng di?n nh? là ch?ng t?c,??ng c?p x? h?i,qu?c t?ch,t?ng

giáo,tàn t?t,gi?i tính,xu h??ng gi?i tính,t? cách h?i viên c?ng h?i hay chính ??ng vv mà có nh?ng hành vi phan bi?t ??i x?.Kh?ng gay tr? ng?i cho c?ng nhan trong quy?n l?i ??c ??nh và quy ph?m,tín ?i?u ?các l?nh v?c ?? trình bày nh? trên 公司或分公司禁止任何形式的歧视女工，特别是怀孕女工的行为。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nghiêm c?m phan bi?t ??i x? v?i c?ng nhan n?d??i b?t c? hình th?c nào ??c bi?t là

nh?ng hành vi ??i v?i ph? n? mang thai

公司或分公司的招工原则是面向社会，公开招工，全面考核，择优录取，并签订劳动合同。

Nguyên t?c tuy?n d?ng c?ng nhan c?a c?ng ty ho?c phan c?ng ty là h??ng vào x? h?i,tuy?n d?ng c?ng khai,sát h?ch toàn di?n,tuy?n ch?n ?u tú,??ng th?i kí k?t h?p ??ng lao ??ng

公司或分公司禁止任何形式的性胁迫、威胁、凌辱或剥削性质的行为，包括姿势、语言和身体接触。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nghiêm c?m các hành vi có tính uy hi?p,?e do?,l?ng nh?c,ho?c mang tính ch?t bóc l?t

d??i m?i hình th?c,bao g?m t? th?,ng?n ng? và ti?p xúc than th?

公司或分公司建立申诉和投诉机制，发现有歧视行为，可以直接向工人代表，更高层经理甚至总经理投诉；公司或分公司应安排没有利益冲突的人员查清事实，及时采取纠正行动。

cho c?ng nhan khi?u n?i v?i c?p trên ho?c t?ng giám ??c;c?ng ty ho?c phan c?ng ty ph?i s?p x?p nh?ng nhan viên kh?ng có mau thu?n v? l?i ích ?i ?i?u tra r? s? th?c,k?p th?i l?a ch?n hành ??ng s?a ch?a.

4.10结社自由及集体谈判权利之风险评估

?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a quy?n l?i ?àm phán t?p th? và t?do ?oàn th?

公司或分公司应对结社自由及集体谈判权利之风险进行评估。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty nên ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m c?a quy?n l?i ?àm phán t?p th? và t?do ?oàn th?

公司或分公司尊重员工的结社自由和集体谈判权，必要时，提供适当的资源协助员工达到这一目的。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty ph?i t?n tr?ng quy?n ?àm phán t?p th? và t?do ?oàn th? c?a c?ng nhan,khi c?n thi?t,cung c?p ngu?n t? li?u tho??áng h? tr?c?ng nhan ??t ???c m?c ?ích này

公司或分公司支持工人代表独立开展活动而不受到任何歧视或打击报复。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty ?ng h?ng??i ??i di?n cho c?ng nhan ??c l?p t? ch?c các ho?t ??ng mà kh?ng nh?n b?t c?s? kì th? ho?c báo thù,?? kích nào.

公司或分公司建立与工人代表定期对话的制度，至少每季度安排一次对话会，必要时，可以召开临时会议。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty thi?t l?p ch?????i tho?i ??nh k? v?i ng??i ??i di?n cho c?ng nhan , ít nh?t m?i quy s?p x?p 1 l?n , khi c?n thi?t có th? tri?u t?p h?i ngh? lam th?i

公司或分公司建立并维持申诉和投诉程序，调查和处理员工的意见和投诉，并将结果通报给工人代表。

C?ng ty ho?c phan c?ng ty thi?t l?p và duy trì ch??ng trình t? cáo và khi?u n?i , ?i?u tra x? ly nh?ng y ki?n và khi?u n?i c?a c?ng nhan , ??ng th?i ?em k?t qu?th?ng báo cho ng??i ??i di?n cho c?ng nhan .

5.0 相关文件: Các v?n ki?n có liên quan

5.1 《童工拯救程序》 NNSP/SA-001；

“Ch??ng trình c?u tr?lao ??ng tr?em” NNSP/SA – 001

5.2 《女性职工和未成年工管理程序》 NNSP/SA-002；

“Ch??ng trìng qu?n ly c?ng nhan n?và lao ??ng v?thành niên” NNSP/SA – 002

5.3 《防止歧视和骚扰程序》 NNSP/SA-003

“Ch??ng trình phòng tránh k? th? và qu?y nhi?u” NNSP/SA – 003

5.4 《加班管理控制程序》 NNSP/SA-004；

“Ch??ng trình ki?m soát qu?n ly t?ng ca” NNSP/SA – 004

5.5 《惩戒性控制程序》 NNSP/SA-005；

“Ch??ng trình ki?m soát hình ph?t” NNSP/SA – 005

“S? tay qu?n ly trách nhi?m x? h?i” NN/SA – 002

6.0 记录 : Ghi chép

6.1《风险评估分析记录表》: “B?ng ghi chép phan tích ?ánh giá m?c ?? nguy hi?m” .