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年度优秀员工KPI考核评分表

年度优秀员工KPI考核评分表

附表一:员工工号:

年度优秀员工KPI考核评分表

考核周期: 2013 年度

姓名部门岗位

考核记录

指标类别考核指标目标值权重

实际

完成值

按权重折算后

指标得分

考核人

签名

KPI考核分第一季度

≤100%

15%第二季度15% 第三季度15% 第四季度15%

工作态度出勤

全年≤5次,超为为

0分

5% 纪律

全年≤2次,超为为

0分

10% 团队协作相关部门互评5% 培训积分A类积分≥80分5%

管理做团队≥90分5% 做机制≥90分5% 做文化≥100分5%

一票否决重大违纪或

记大过

在公司内部发

文公开公告的

发现1次违规行为

0分。

以上个人指标考核得分为:分

最终考核得分计算公式:

□全公司全体员工:个人考核得分分×( )%+单位考核得分分×( )%=最终考核得分分;□其它岗位:个人考核得分=最终考核得分分

被考核人自我评价:

签名:

被考核人的直接上级评价意见:

签名/日期:

企业文化部评价意见:

签名/日期:

人力资源部意见:

被考核人对考核结果签名:日期:

月度优秀员工评选

月度优秀员工评选方案 一、评选目的 为全面了解、正确评价公司员工的工作成绩,有效提高工作效率,树立公司积极向上的良好风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司学习模范,全面完成各项任务指标,树立全心全意、争创一流的竞争意识,充分调动广大员工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、参与评选对象、参选基本条件 按照公司现有人数,按照 5% 的比例,每月选取 30 名优秀员工。 (一)优秀员工的参选对象 公司全体员工(公司总经理、副总以及各部门负责人不参与公司优秀员工评选)。 (二)优秀员工参选的基本条件 1、在公司工作满一个月(包含一个月)以上者。 2、在工作期间没有违反公司规章制度和劳动纪律。 3、在工作期间出勤不正常者,达到以下情况之一者均不能参加评选: (1)月度内迟到累计次数达到2次以上者; (2)有早退或者旷工现象者。 三、优秀员工评选方法 1、优秀员工候选人产生方法 阅读优秀员工评选从实际工作出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取 部门推荐为主的初选方法。

2、优秀员工评选程序 (1)各部门在总结员工工作的基础上,考核员工的实际工作。 (2)提交候选人应评判员工综合能力,综合评分。某专项特长但其他能力偏低人员不列入优秀员工评判范围,评分标准可参考《员工评分标准》。 (3)人力资源部负责优秀员工的牵头组织工作,对各部门提交的候选人名单进行初步考核审查。 (4)人力资源部对提交的候选人名单进行面谈沟通,筛选出最终人选。将审查通过的名单提交总经理审核。 四、优秀员工评选时间 1、推荐材料报送时间:各部门应于月底前将《优秀员工推荐表》报到人力资源部,每部门至少提报1名。 2、优秀员工名单确定时间:每月 10 日前组织公司领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 五、奖励办法 获得优秀员工的人员会在东门宣传栏,餐厅宣传栏,办公楼大屏等悬挂播放个人照片、所属部门和职位、座右铭。优先享有培训、晋升机会。 附件: 附件1:员工评分标准说明 附件2:优秀员工推荐表

体格检查评分使用表三基.doc

体格检查 (A 卷 ) 评分表 (100 分 ) 姓名职称科室得分 项目 检查内容与评分要点 分值 得分 职业 1. 精神饱满,着装整洁,仪表端庄,举止大方 ,( 每项 0.5 分) 2 2. 查体前洗手,查体站位正确,自我介绍,告知目的 素质 (每项 0.5 分) 2 10 分 一般 项目 检查 12 分 头颅 与五 官检 查 73 分 3. 语言文明 , 有良好的沟通 (2 分) 关爱病人,有人文关怀 的具体表现 5 4. 查体用物准备到位 1 1. 观察受检者一般状况并报告其内容(营养、发育、神 志、体位、面容与表情) 3 2. 测腋温,测温方法正确( 1.5 分),读表报告结果 ( 0.5 分) 2 3. 触诊桡动脉,时间至少 30 秒,报告脉搏频率、节律、 强度( 1 分),双手同时触诊左右侧桡动脉,检查其对 2 称性,口述检查结果( 1 分) 4. 计数并观察呼吸,报告每分钟呼吸次数 1 5. 测量右上肢血压:体位,袖带绑扎位置、松紧度,血 压计数摆放与心脏同一水平、充气与测压过程规范( 3 4 分),测血压 2-3 次,报告测压结果 mmHg(1分) 1. 观察头颅外形、毛发分布、色泽,头颅有无异常运 动;触诊头颅有无压痛、包块等 4 2. 视诊双眼及双眉,报告视诊结果 2 3. 检查下睑结膜、球结膜和巩膜( 2 分);检查双侧泪 囊( 2 分);翻转上睑,检查上睑结膜、球结膜和巩 6 膜,检查方法及报告结果正确 4. 检查眼球运动(目标物距眼球约 30-40cm ,检查六个 4 方位),检查顺序及方法正确 5. 检查瞳孔(形状、大小、对称性);检查直接、间接 6 对光反射;检查集合反射 6. 检查双侧外耳及乳突(有无压痛);检查颞颌关节; 3 分别检查双耳听力 7. 检查外鼻、鼻前庭、鼻中隔;分别检查左右鼻道通气 3

月度优秀员工评选标准

优秀员工评选标准 一、目的:为了提高员工积极性,提高员工工作效率,通过优秀员工的评比,梳理全图员工 的学习榜样,激励员工不断积极进取,营造融洽、责任、进步的工作氛围。加强 员工的积极性和竞争意识。特制订优秀员工评选制度、 二、范围:*****有限公司员工(主管级别以上排外) 三、评选标准 1、当月出勤为全勤(当月无迟到、早退、旷工、请假) 2、对本质工作积极主动,认真热心,成绩受到部门领导的一致好评 3、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌 4、工作区域干净整洁,值日期间卫生打扫合格 5、当月无惩处记录 四、奖励标准 1、每月被评为小组月度优秀员工的嘉奖200元。 2、每月被评为公司月度优秀员工的另外嘉奖400元。 3、优秀员工名单将在月度会议上进行公布及OA公布 五、评选流程 每月28号由各部门主管及行政人资主管评分决定,各小组选出分数最高的一名员工且分数在80分以上,并交予公司经理进行审核,次月的周一将最终的评选结果在月度会议上进行公布表扬及在OA上进行公布。 六、分组 分组人员名单 *****有限公司 行政人资部 2014年6月21号

优秀员工评选表 评选人评选因素对评价期间工作成绩的评价要点 评选员工 部门主管工作态度 1、严格遵守工作制度,有效利用工作时间 2、对待工作积极态度,主动学习,能承担额外任务 3、无任何违纪现象,并能主动要求他人遵守纪律 4、具有团队协作精神,协助上级,配合同事 工作能力 1、正确理解工作内容,制订适当的工作计划 2、不要上级详细的指示和指导 3、善于上下沟通,平衡协调,能自动自发与人合作 4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务 工作效率 1、工作速度快,效率高。(在规时间内完成目标任务) 2、工作处置得当,经常保持良好成绩 3、工作方法合理,时间管理使用有效 4、工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象 工作成果 1、工作成果达到预期目的或工作要求(目标完成率达100%) 2、工作能高质量的完成 3、工作总结和汇报准确真实 4、工作中熟料程度和技能提高较快 行政人资日常行为 考核 1、本月考勤(迟到、早退、旷工、请假 2、日常行为及着装(着装干净整洁,带工牌) 3、值日积极,卫生合格 4、对公司文化的认可度,制度的遵守度 合计 评分尺度:优:5分;良:4分;中:3分;可:2分;差:1分 1、部门主管意见:签字:时间: 2、行政人资经理意见:签字::时间:

优秀员工自我评价范文3篇

优秀员工自我评价范文3篇 在平时的时候员工是如何做自我评价的呢?尤其是优秀员工。下面是小编为大家整理的优秀员工自我评价范文3篇,欢迎大家的阅读。 优秀员工自我评价范文一时光匆匆,不觉间2020年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,一年到头,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。就这一年的工作本人做个如下小结: 一、加强学习,注重实践 在日常工作中我认真听取师傅的经验,做好记录,并在工作中亲手实践,这样不断的学经验、亲实践中工作水平不断得到提高。例如在修理气柜入口阀的过程中虽然很累,但经过亲手操作,用眼观察,从领导那学习到单作用气缸的拆卸方法以及气缸、活塞的结构,作用方式。经过这次气柜入口阀的检修我对单作用执行器有了更加深刻的认识。 二、总结经验,提高效率 日常工作中有很多重复的问题出现,如果我们做好日常总结,解决问题起来就会事半功倍。例如经过这两年来的经验我们总结到装置区仪表冬季需要保温的具体情况,今年一入冬仪表工作人员就针对需要伴热保温的仪表就采取措施,取得不错的效果,仪表运行非常正常。2020年我将继续总结经验,提高工作效率,确保顺利圆满完成工作。 三、团结一致,做好协调 2020年同事们之间的关系日渐亲密,班上一起协调工作完成任务,下班后一块娱乐,不觉间增强我们此之间的交集与友谊。2020年我将更加努力做好自己,让我和同事们的关系更进一步。 四、查找不足,精益求精 2020年工作完成的同时我也看到自己的不足。

第一:对有些问题似是而非,了解程度不深。例如对西门子定位器以及aw系列执行器熟悉度不够不能很好查找出问题。解决办法:事后总结资料,做好记录把每一步出现问题的解决方案总结下来,反复查看。 第二:对不常用的软件容易陌生。表现在pactware的使用上,偶然使用完全忘记步骤,只得重新查找资料。解决办法:总结资料,经常查看,提高熟悉度,以便下次工作需要时能够信手拈来! 总之,一年来取得了一定的成绩,但与自己的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 优秀员工自我评价范文二在过去的这一年里,我经历了两次工作上的调动,而这两次调动使我又学到了很多知识,对各方面工作有了更深入的了解和认识,经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。 在工作上,对待工作认真负责,积极主动,一直尽职尽责地做好本职工作,并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。 在思想上,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中,感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员,我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。 当然,在这一年里,也存在很多不足之处,工作上也出现过一些失误,对此我深感愧疚,被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧,如果它真的属于我,我将它视为一种鼓励、一种动力,以此掩盖来心中的自责。 在未来的工作中,我将以充沛的精力,继续以踏实肯干的工作态度来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,积累更多的工作经验,本着以“努力工作、快乐生活”的信念与公司同步发展。 优秀员工自我评价范文三一、勤奋敬业,注重窗口形象 该职工所在的岗位是综合柜员,主要负责住房公积金的提取业务,工作一年多以来,她勤奋敬业,思路敏捷,准确把握政策,努力对公积金提取等各类业务达到精通和全能的程度。因此,业务量始终保持领先。并在工作过程中,牢固确立"

公司优秀员工评选方案35833

湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的: 为提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象。通过制定和实施有效的激励机制,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性,增强向上管理和自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。 二、优秀员工定义: 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和奉献精神的先进员工,遵守公司的各项管理规章制度,他们影响和带动周围的员工为公司努力工作,奋力拼搏,是公司建设发展的骨干和力量,是员工的代表。 三、评选原则: 1、评选过程秉承“公平、公正、公开”的原则; 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证; 4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。四、评选范围: 公司所有正式员工或处在试用期(两个月以上)特别优秀员工。 五、评选条件: 1、工作态度:遵守公司各项规章制度,尽职尽责,勤奋好学,工作认真负责; 2、对公司的忠诚度:人品正直,对公司内部资料严格保密,能站在公司的角度考虑问题,忠于公司; 3、工作成绩:出色完成本职工作和上级交办的各项工作,职责内工作完成好,工作效率高,做事情讲究方法; 4、工作能力:工作执行能力强,处理问题灵活; 5、工作原则:工作责任心强,做到言行一致,原则性强; 6、出勤状况:无迟到早退,无经常请假情况; 7、团结同事:同事间相互团结友爱,工作上热心帮助同事。

六、评选名额 评选名额数量=全员在职员工总人数*20%(进位取整数) 例如:雨晴宜昌办公室目前在职人数8人,评选名额数量=8*20%=1.6≈2名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障;同时由于评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工、干部评定委员会的组成: (1)、公司高管1人(2)、公司各部门负责人(3)、考核专员 3、委员会的职责:(1)、召开优秀员工评定会议,拟订评选计划、安排评选各项具体事宜;(2)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4、输出:评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。 2、评价部门绩效状况的流程:(1)、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》:(2)、各评议方本着客观、公平原则进行评议;(3)、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;(4)、总经理审批。 3、输出:《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好、普通和较差三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1:4比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报) 3、处于普通评定范围内的部门按1:6比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报) 4、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行

月度优秀员工考核方案

月度“优秀员工”、“优秀部门”评选方案 为加强公司企业文化建设,不断增加企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、部门,公司将开展月度“优秀员工”、“优秀部门”评选活动,具体方案如下: 一、评选原则 1、优秀员工人选应以各部门基层次员工为主,管理层次员工为辅。 2、优秀员工有选应获得多数人的认可。 3、“公平、公正、公开”原则,“优秀员工”、“优秀部门”是依据员工工作表现,工作成绩等方面,进行考核。 二、评选周期 每月组织一次评选。每月25号各部门将优秀员工、优秀部门名单递交人力资源部审核,次月5号前将最终评选结果公示。 三、评选范围 凡在本公司入职满1个月,或虽未满1个月但有特殊业绩的员工,均可参加评选。 四、名额分配 以整个公司为单位进行评选。每月评选优秀员工3人,优秀部门:1个。如没有到达考核标准,人数可以为0. 五、评选标准 (一)优秀员工 1. 当月出勤率为全勤(当月无迟到、早退、旷工、请假等)。 2. 对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩突出。

3、月度绩效考核为优。 4、遵守公司规章制度,当月无惩处记录。 (二)优秀部门 1 工作纪律。部门员工能够严格遵守公司规章制度,无重大惩处记录。 2.工作积极,能够主动去完成本职及其他部门交付的工作,工作质量突出。 3. 团队精神:合作意识强,成员间团结合作。 4.较强的服务意识,能够主动解决客户出现的问题。 5. 部门卫生干净整洁,工具,物品摆放整齐,无乱扔垃圾等现象。 六、评选流程 1. 部门推荐:各部门主管组织本部门的评选工作,对照评选指标,在本部门中产生优秀部门和优秀员工,并于当月25日前报人力资源部,如当月没有合适人选,可不报。 2. 优秀部门和优秀员工公示:人力资源部对优秀部门和优秀个人进行审核,确定。审核后于次月5日前向全体员工公示,并将当选的“优秀员工”、“优秀部门”的照片在宣传栏上公示表彰。 七、奖励办法 1. 获得“优秀员工”的员工,当月可获得100元的奖励; 2. 获得“优秀部门”的班组,当月可获得由公司颂发的锦旗一面和相应的奖金。 3. “优秀员工”的评选结果将记入员工个人档案,公司的年度优秀

公司年度优秀员工评比方案

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段:2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段:2016年1月17日 公式时间:2016年1月18日 表彰时间:2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作; 2、公平公正,客观合理,公开透明; 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分配,轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组,由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一:奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员,公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项: 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选资格; 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄; 2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享; 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准

体格检查技能操作考核评分表

(体格检查技能操作) 试题编号1:测量血压(间接测量法) 班级:姓名:学号:考核教师: 操作步骤分值扣分得分 准备工作(1分)1、准备血压计、听诊器,检查血压计汞柱是否在“0”点0.5分 2、向受检者作简单说明,休息10分钟后检查0.5分 体位摆放(1分)1、受检者坐位或卧位0.5分 2、暴露右上臂,调整其手臂位臵,使肱动脉、右心房(坐 位第四肋间,平卧位腋中线)在同一水平 0.5分 绑扎袖带、放臵听诊器(3分)1、将血压计气袖均匀紧贴于皮肤缠于上臂,其下缘在肘窝 以上约2~3cm 1分 2、松紧度适宜(可插入一指)1分 3、用手指触及肘部肱动脉搏动;听诊器胸件放臵于肱动脉 搏动处(不能塞在袖带下) 1分 判读血压(2.5分) 1、向袖带内充气,待肱动脉搏动消失后,再将汞柱上升 20-30mmHg 0.5分 2、缓慢放气,使汞柱缓慢下降2mm/s,同时听诊肱动脉搏 动音 0.5分 3、第一声“咚”音处即为收缩压值,“咚”音变调或突然 消失处为舒张压值 1分4、正确读出测量结果0.5分 相关问题(2.5分)1、评判所测血压值?成人正常血压范围是什么?1分 2、成年人高血压值是多少?生命征是指什么?1分 3、什么是脉压?0.5分 总分10分

(体格检查技能操作) 试题编号2:检查浅表淋巴结 班级:姓名:学号:考核教师: 操作步骤分值扣分得分 准备工作(1分)1、向受检者作简单说明,取得配合0.5分 2、选择受检者体位(坐位/卧位)0.5分 头、颈部淋巴结(3分)1、耳前、耳后淋巴结、枕后淋巴结:耳屏前方、耳后 乳突表面、枕部皮下,斜方肌起点与胸锁乳突肌止点之 间 0.5分 2、颌下、颏下淋巴结:下颌角与颏部之间、颏下三角 之间 0.5分 3、颈前、颈后淋巴结:受检者头稍低,肌肉放松1分 4、颈前、颈后淋巴结:胸锁乳突肌前缘表面、斜方肌 前缘 1分 腋窝 淋巴结(2分)1、检查者一手提持受检者的左(右)前臂,使其保持 下垂并轻度外展 0.5分2、检查者左(右)手伸入受检者右(左)侧腋窝,由 下往上检查 0.5分3、腋窝淋巴结有5组淋巴结:腋窝顶部→内侧壁→前壁 →外侧壁→后壁 1分 滑车上淋巴结(1分)1、检查者左(右)手扶托受检者的右(左)前臂0.5分 2、检查者右(左)手在肱二头肌和肱三头肌的肌间沟 内由浅入深滑行触诊 0.5分 下肢淋巴结 (1.5分)1、受检者平卧位,检查者站于受检者右侧0.5分 2、腹股沟淋巴结:右手4指并拢,用指腹触及腹股沟, 先查上群,再查下群。 0.5分3、腘窝淋巴结0.5分 相关问题(1.5分)1、正常淋巴结的特点是什么?0.5分 2、肿大淋巴结的检查内容:部位、大小、质地、数量、 活动度、有无粘连、压痛、局部皮肤变化等八项 1分 总分10分

体格检查考核评分标准最新标准

体格检查考核评分标准(模块一)姓名:班级:学号:实得分:

头颈部检 80 分)9、头颅视、触诊( 4 分): ⑴ 应注意大小、外形、毛发分布、异常运动等(各 0.5 分,共 2 分); ⑵ 用双手分开头发,观察头皮( 1 分); ⑶ 触诊头颅有无压痛、包块等( 1 分)。 10、颜面视、触诊( 22 分): ⑴ 视诊颜面( 0.5 分)、双眼(含眉毛、睫毛、眼睑、角膜、眼 球、巩膜、 瞳孔)(各 0.5 分,共 3.5 分); ⑵ 分别检查左、右眼近视力( 2 分)。 ⑶ 检查下睑睫膜、球睫膜和巩膜( 3 分),检查泪囊 ( 1 分);⑷ 检查上睑结膜、球结膜及巩膜( 3 分)。 ⑸ 检查面神经运动功能( 2 分); ⑹ 检查眼球运动功能( 2 分); ⑺ 检查瞳孔直接对光反射( 1.5 分); ⑻ 检查瞳孔间接对光反射( 1.5 分); ⑼ 检查集合反射( 2 分)。 11、耳及耳后区视、触诊 ( 6 分): ⑴ 视诊双侧外耳及耳后区 (各 ⑵ 观察外耳道( 1 分); ⑶ 触诊双侧外耳及耳后区 (各⑷ 触诊颞颌关节及 其运动(各 ⑸ 检查双耳听力( 2 分)。 0.5 分,共 1 分); 0.5 分,共 1 分)。 0.5 分,共 1 分); 12、外鼻视、触诊( 10 分): ⑴ 观察外鼻,注意有无鼻翼扇动(1 分); ⑵ 触诊外鼻( 1 分); ⑶ 观察鼻前庭、鼻中隔(各 0.5 分,共 1 分); ⑷ 检查左右鼻道通气状况( 1 分)。 ⑸ 检查上颌窦、额窦有无压痛或叩击痛,检查筛窦有无压痛(共 6 分)。 13、口腔检查( 18 分): ⑴ 观察口唇、牙齿、上腭、舌质、舌苔和口腔黏膜(各0.5 分,共3 分); ⑵ 用牙舌板检查颊粘膜、牙齿、牙龈、口底(各 0.5 分,共 2 分); ⑶ 检查口咽部及扁桃体(各 2 分,共 4 分); ⑷ 检查舌下神经( 2 分); ⑸ 检查面神经运动功能( 2 分); ⑹ 检查三叉神经运动支( 2 分);

体格检查评分标准.doc

v1.0可编辑可修改 体格检查评分标准(小项目) 生命征及一般情况检查(发育与营养状态、意识状态、面容与体 位、皮肤)(100 分) 班级:姓名:得分:考核时间: 8 分钟项目内容分值扣分体温:检查有无影响测温的因素,如进热(冰)水、活动、冷(热)源、腋窝汗液等 ( 2 分)。检查体温计的汞柱是否在36℃以下( 4 分)。放置、夹紧, 10min( 腋测法 ) 后 10 分 取出读数( 2 分)。读数后将体温计的汞柱甩到36℃以下,放至专用消毒瓶或消毒盒( 2 生命征分)。 呼吸:呼吸的类型( 2 分)、节律(2 分)、频率( 2 分)、深度(2 分)。8 分检查 脉搏:脉搏的频率( 2 分)、节律( 2 分),左右对比情况( 2 分)。 6 分 血压: 1.病人准备:半小时前禁烟、禁咖啡,至少休息 5 min,取适宜体位。(3 分)2.器 械准备:校正血压计,备听诊器,检查血压计水银柱是否在“0”点。( 3 分) 3.缠气袖: 24 分 气袖下缘距肘窝 2~3cm,气袖中央位于肱动脉表面。( 3 分)4.触肱动脉,置听器胸件在 肱动脉上(不能塞在气袖下)。( 6 分) 5.向气囊充气至肱动脉搏动消失后再升高 20~30mmHg。( 3 分) 6.缓慢放气,双眼随汞柱下降,平视汞柱表面,读出血压值,反复 测量 2 次。(3 分) 7.测后关闭水银柱开关,关闭血压计,整齐地放入存放处。(3 分) 发育与营发育是否正常( 3 分)、属于何种体型(3 分)、营养状态是否良好( 3 分)。9 分 养状态 意识状态意识是否清晰( 6 分)。 6 分 面容与体有无特殊面容(2 分)、表情是否自然( 2 分)、体位检查(自主体位、被动体位或强迫8 分位体位)(4 分)。 皮肤检查皮肤颜色、温度、弹性等( 3 分)。有无出血点、蜘蛛痣、皮疹、皮下结节、瘢痕及水9 分肿等( 6 分)。 其他操作者着装( 4 分)、语言表达( 4 分)、肢体语言(6 分)及人文关怀( 6 分)。20 分

体格检查考核评分表

209年11月25日姓名__________ 得分________ 体格检查评分标准一(心脏视诊、叩诊) 项目得分分值内容 心脏视诊50分10 1、心脏视诊方法正确,检查者站在被检查者右侧,被检查者正确保露 胸部。 16 2、叙述心脏视诊主要内容:观察心前区有无异常隆起与凹陷(5分); 观察心尖搏动范围,并能说出正常值(2.0~2.5cm)(6分);观察心前区有 无异常搏动(5分)。 12 3、正确指出被检查者心尖搏动范围:能够正确指出心尖搏动在第几肋 间(6分);能够正确指出被检查者心尖搏动范围正常或弥散(6分)。 12 4、叙述心前区异常搏动三个主要搏动名称,并能指出其部位:胸骨左缘3~ 4肋间搏动(4分);剑突下搏动(4分);心底异常搏动(得分4分)。 心脏叩诊50分10 1、叩诊手法、姿势正确:以左手中指第一、二指节为叩诊板,平置于 心前区拟叩诊的部位(3分),或被检查者取坐位,板指与肋间垂直(3分),当被检查者平卧时,板指与肋间平行(4分)。 20 2、心脏叩诊顺序正确:先叩左界,后右界,由下而上,由外而内(6 分),左侧在心尖搏动外2~3 cm处开始,逐个肋间向上,直至第二肋间(6分);右界叩诊,先叩出肝上界(4分),然后于其上一肋间由外向内,逐 一肋间向上叩诊,直至第二肋间(4分)。 16 3、叩出实际心浊音界,并能在胸廓体表量出:叩诊手法同前,自左侧 心尖搏动最强点外2~3 cm处开始叩诊(4分),由外向内轻叩,由轻变浊 时作出标记(2分),再逐一肋间向上叩诊,直至第二肋间(2分),右侧同上。方法正确(4分);结果基本正确(4分)。 4 4、测量锁骨中线与前正中线距离为8-10cm。

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 范带动作用; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:

优秀员工评选标准

' 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准:

员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: ' 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中、差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 543】1 5432。 54321 54321 工作 @ 能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 54321 54321 。4321 5、321 工作效率A.工作速度快,不误工期。 B.工作处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 5;321 54~21 543(1 5432} 工作面貌A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 54321 54321 54321 ]4321 工作成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。 B.工作能高质量的完成,良率非常高。 ; C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 54321 :4321 5/321 54321 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上 B:80—90分 C:70—80分 D:70分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ ______年______月______日

月度优秀员工评选方案

优秀员工评选方案(试行) 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选“月度优秀员工”;每季度评选一次“季度优秀员工”;年末评选一次“年度优秀员工” 三、评选范围 1、凡在本公司入职满半年的员工均可参与优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅 四、名额分配 1、以部门为单位组织评选,部门人数在10人(含)以下,每月可选送1名,部门人数在10人以上,每月可选送2名,办公室和质检部共选出1名。 2、人事行政部每月根据各部门选送的人员,评选出不超过3名优秀员工 五、评选标准 工作业绩----目标管理指标达成率100% 工作质量----出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。 工作技能----具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责。 工作态度----工作努力、主动,能较好完成分内工作团队合作意识----有较强的团队合作意识,积极配合他人完成任务并分享自己的经验技术。

工作纪律----无迟早、早退,无事假,工作态度积极,有较强的责任心; 服装无违规现象。 物品摆放符合规定 学习意识----优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自身的综合能力。 创新能力----工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施与新的工作方法。 责任感----有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作。 沟通协调----善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作 六、评估人及注意事项 1、工作业绩由被评估人的直接上级评估,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。 2、团队合作意识由被评估人平级同事(至少2人)评估,可由被评估人指定人选。 3、工作纪律由人事行政部评估。 七、评选流程 1、每月5日前各部门主管、经理完成部门内“月度优秀员工评选”,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部。 2、每月10日前人事行政部完成月度优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。 3、每年3月份、6月份、9月份的5日前各部门主管、经理完成部门内“季度优秀员工评选”,并填写《优秀员工评价表》报人事行政部,季度优秀员工必须在月度优秀员工的基础上评选。 4、每年3月份、6月份、9月份的10日前人事行政部完成季度度优秀员工评选及《优秀员工评价表》的分析,并将优秀员工照片及业绩简介张贴于公告栏内。

体格检查考核项目及评分标准

体格检查考核项目评分标准 第1项:检查瞳孔,并进行瞳孔对光反射检查(10分)1.检查瞳孔并描述正常瞳孔(2分): 正常瞳孔双侧等大等圆,直径3~4mm,边缘整齐,对光反应灵敏。 2.直接对光反射(4分):医生站(坐)位得当,用手电光源自外侧移入照射瞳孔,观察其动态反应;说出该受检者瞳孔直接对光反射情况:灵敏,迟钝,消失。 3.间接对光反射(4分):医生或助手用手隔挡于两眼之间,用手电光照射一侧瞳孔时观察对侧瞳孔缩小情况;说出该受检者瞳孔间接对光反射情况:灵敏,迟钝,消失。 第2项:检查颈静脉,说出颈静脉压增高或颈静脉怒张的临床意义(10分) 检查方法: 1)体位(2分):1.嘱受检者取立位或坐位 2. 嘱受检者取半卧位 2)观察并判断有无颈静脉异常(5分) 1. 受检者取立位或坐位时: 正常成人:立位、坐位时见不到颈静脉显露; 如颈静脉明显充盈、怒张或搏动,均为异常征象 2. 受检者取半坐位(半卧位,上身与水平面呈30~450): 如见颈静脉显露或充盈,根据颈静脉搏动点测量颈静脉压,正常颈静脉搏动点与经过胸骨角水平线的距离小于4cm;如大于4cm,则估计中央静脉压大于9cm,即颈静脉压升高。 临床意义(3分):颈静脉怒张或颈静脉压增高提示腔静脉系统压力增高,颈静脉内有血液淤积,见于右心衰竭、心包积液、缩窄性心包炎、上腔静脉阻塞综合征。 另备注: 《诊断学》(陈文彬主编,人民卫生出版社,第5版)有如下描述: 正常人立位或坐位时颈外静脉常不显露,平卧时可稍见充盈,充盈的水平仅限于锁骨上缘至下颌角距离的下2/3以内。 《诊断学基本技能训练》有如下描述 有颈静脉怒张的依据为:立位或坐位时见到颈静脉充盈 半卧位时(头颈与床面呈30~450)颈静脉充盈水平超过了锁骨上缘至下颌角距 离的1/3部位; 无颈静脉怒张的依据为:立位或坐位时颈静脉不显露

年度薪酬福利体系及优秀员工评选方案

关于实施《20xx贵州定忠实业员工绩效考核与薪酬福利制度》的通知 总公司: 为了加强集团管理,提高薪酬激励效果,充分调动员工的创造性和积极性,现经公司董事会决议通过,贵州定忠实业发展有限公司至20xx年3月1日起执行《20xx贵州定忠实业全员考核与薪酬福利制度》。制度具体内容详见《附件1》、《附件2》。此制度在总公司先试行,各子公司可参照执行。 主题词:定忠实业绩效考核薪酬制度 报送:集团公司各部门 二○一x年三月一日签发 附件1: 员工绩效考核方案 一、总则 1. 为了提高员工绩效和公司绩效,合理配置岗位和人员,促进经营目标的完成。 2. 为确定员工工资、奖惩、岗位调整、教育培训、解聘等重要的人力资源管理工作提供公正、客观的依据。 3. 本考核遵循公平、公正、公开的原则。 4. 本考核方案与年度奖金直接挂钩,具体见(表1)。 5. 本考核做到每人一表,有独立的考核档案。 6. 绩效考核实行月度考核,20xx年3月1日起,截止时间为20xx年12月31日(共10个月)。 7.本草案经公司董事会批准后执行。 二、考评客体 1.本案暂时仅适用于贵州定忠实业发展有限公司现有岗位的正式员工、试用期员工。

2.总公司对各项目人事专员的考评年终汇总后交予各项目负责人作为该员工年终考评的参考数据之一,具体考核项目请参照(表2)。 3. 本考核不包含经理级及以上职务的员工。 三、考评主体 1.“绩效考评领导小组”全面组织本次绩效考评工作,小组成员由各部门负责人:总裁办主任刘源、人事行政副总监罗忠、财务总监及投融资总经理安怀法、审计总监夏露组成。其中组长为刘源,人力资源部王越主要负责考勤统计、考核统计、年考核汇总等相关事宜。 2.参与考核的主体:主要是人力资源部以及与被考核人具有工作关系的人员。 四、考评内容与方式 1.所有部门每月固定考核项目总分为100分,具体每项考核指标参见(表3)权重分 配如下: (1)每月考勤情况,占总考核的35%,考核主体为人力资源部; (2)每月计划工作完成率,占总考核的30%,考核主体为本部门负责人。 (3)对本职工作的态度,占总考核的15%,考核主体为各部门负责人; (4)工作满意度,占总考核的15%,考核主体为各项目负责人; (5)仪容仪表(自身形象以及公司形象),占总考核的5%。 2.员工考评实行月度考核和年度考核汇总相结合。具体采取以下方式: (1)月度考核。每月最后一天(即30/31日)进行考勤统计并对考核表打分,各项目负责人5日前将考评表交回人力资源部王越处,次月15号前对考核分数以通知的形式进行公布; (2)年度考核。先由被考核人按要求填写《员工述职报告表》(表4),即围绕确定的关键工作任务与岗位职责,用最精练的语言描述其完成情况、存在问题与原因。考核截止时间为20xx年12月31日,2014年1月开始对所有月度考核进行汇总。在年会前公布年度总考核结果。汇总月考核表时,各部门负责人也要对述职报告本身的真实性打分,并提出对被考核人员留任、提升、降职、免职、交流等职务调整建议和对被考核人员提薪与奖励、不变、扣薪与降薪等薪资调整建议。 3.等级评定。分优秀、良好、中等、合格、不合格五个等级。各等级的基本分数和权重分为: A、优秀:100-90分,权重分:1; B、良好:89-80分,权重分:0.9; C、中等:79-70分,权重分:0.7; D、合格:69-60分,权重分:0.5; E、不合格:59分以下,权重分:0。 对打分结果与本人实际表现有较大出入的等其他特殊情况,由考核小组全体人员在结合被考核人述职情况对被考核人进行无记名投票,根据得票情况确定考核等级。 五、结果运用 1.月度及年度考核详细表: 表1

体格检查考核评分标准(最新标准)

体格检查考核评分标准(模块一) 姓名:__________________________ 班级: _________________________________ 学号:__________________________ 实得分: ________________________________

体格检查考核评分标准(模块一)

姓名:__________________________ 班级: _________________________________ 学号:__________________________ 实得分: _______________________________ 部位项目评分 1、胸部视诊(10分): ⑴观察胸部外形、对称性、皮肤、呼吸运动、乳房等(各0.5分,共2分); ⑵乳房触诊(4分); ⑶触诊腋窝五群淋巴结(4分); 2、胸部触诊(8分): ⑴触诊胸壁弹性、有无压痛(2分); ⑵检查双侧呼吸动度及对称性(2分); ⑶检查有无胸膜摩擦感(2分), ⑷检查双侧触觉语颤(2分)。 3、胸部叩诊(10分): 刖⑴叩诊双侧前胸和侧胸(各2分,共4分); 、⑵叩诊肺上界、肺前界、肺下界(各2分,共6分)。 侧4、胸部听诊(10分): 胸部检⑴听诊双侧肺尖(2分); ⑵听诊双侧前胸和侧胸(各2分,共4分); 查⑶检查有无异常呼吸音、啰音、胸膜摩擦音(缺一项扣1分, 共2分); ⑷检查双侧语音共振(2分)。 (70 分) 5、心脏视诊(4分): ⑴观察心尖区、心尖区搏动(2分); ⑵观察其他心前区有无隆起和异常搏动(2分)。 6、心脏触诊(6分): ⑴两步法(手掌、手指)触诊心尖区搏动(范围、位置、强度)(4 分); ⑵手掌触诊其它心刖区(2分)。 7、心脏叩诊(12分): ⑴叩左界,标记(5分); ⑵叩右界,标记(5分); ⑶测量胸骨中线至各标记点的垂直距离(1分)。 考核老师: 年月日

月度优秀员工评选标准

月度优秀员工评选标准 为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高员工积极性与 工作效率,有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工,公司将开展“优秀员工”评选活动,具体方案如下。一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选,每月1日厂务将优秀员工名单递交公司审核,当月5日前 将最终评选结果公示。 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工 人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅(主管级除外) 四、名额分配 工厂各部门所有人员均有机会参加评选(主管级除外),每月评选出2名优秀员工,每位员工的评选可由部门主管及厂务提名,每月提名人数最多不超过4名,最 终由所有员工(包括主管级人员)针对已提名人员匿名投票选出,选票内只允许填写 一个名字,错选或多选以废票处理,唱票由两名主管以上主持,票数最多的可获得 当月优秀员工称号;如出现票数一致的,将再次投票评选。(被提名人员不参与投票) 五、奖励方式 每位优秀员工当月可获得100元员工券作为奖励,一年内累计获得4次以上优 秀员工的,可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。 六、评比标准 1.当月出勤率为全勤。(即当时无迟到、早退、旷工、停班、请假); 2.当月考核需达80分(员工)/90分(管理组)以上。(考评明细

见附表,员工投票时以此表为投票依据,最后由厂务对已选出的优秀员工做出评分并交公司存档); 3.对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门人员及领 导的一致好评; 4.对公司忠诚,对同事团结,对主管尊重,对待客人礼貌; 5.宿舍生活表现良好,无不良嗜好,且当月无任何惩处记录。 员工考核表 姓名: 部门: 岗位: 考 评月份: 评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 优良中可差 工 A(严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 作 B(对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 态度务。 A(正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 5 4 3 2 1 工作 C(无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 5 4 3 2 1 B(不需要上级详细的指示和指导。能力 5 4 3 2 1 出勤率100%。 5 4 3 2 1 C(及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进 A(工作速度快,不误工期。 5 4 3 2 1 D(以协作精神工作,协助上级,配合同事。工作 行。 5 4 3 2 1 B(工作处置得当,经常保持良好成绩。效率 5 4 3 2 1 D(迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任 5 4 3 2 1 C(工作方法合理,时间的使用十分有效。

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