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全国挑战杯创业计划大赛金奖作品

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目录

第一章执行总结

1.1 产品介绍 (1)

1.2 公司概况 (1)

1.3 市场分析 (3)

1.4 市场营销 (4)

1.5 融资方案 (4)

1.6 财务分析 (5)

第二章公司产品与技术

2.1 变废为宝 (6)

2.2 产品介绍 (6)

2.2.1 公司产品 (6)

2.2.2 作用机理 (7)

2.3 产品状况 (7)

2.3.1 产品规格、型号 (7)

2.3.2 产品特性 (7)

2.3.3 产品特点 (7)

2.3.4 产品功效 (8)

2.3.5 使用方法 (10)

2.4 技术描述及技术持有 (10)

2.5 正在开发、待开发产品简介 (10)

2.6 知识产权策略 (11)

2.7 无形资产 (11)

第三章公司战略

3.1 公司描述 (12)

3.2 总体战略 (12)

3.3 战略规划 (12)

3.3.1 公司宗旨 (12)

3.3.2 SWOT分析 (13)

3.3.3 战略目标 (14)

3.3.4 战略选择和实施 (15)

3.3.5 战略控制 (15)

第四章市场分析

4.1 行业背景 (16)

4.1.1 社会背景 (16)

4.1.2 市场背景 (18)

4.2 市场规模 (19)

4.3 目标市场 (20)

4.4 竞争分析 (22)

4.4.1 原料供应商 (22)

4.4.2 潜在竞争者 (23)

4.4.3 替代品 (23)

4.4.4 同行业竞争 (25)

4.4.5 竞争优势总结 (26)

4.5 市场预测 (27)

4.6 市场消退可能性的分析 (27)

第五章市场营销

5.1 营销理念 (30)

5.2 区域市场 (30)

5.2.1 划分区域市场 (30)

5.2.2 选择区域目标市场 (29)

5.3 营销计划 (29)

5.4 销售渠道 (31)

5.4.1 厂部直销 (31)

5.4.2 代理销售 (32)

5.4.3 网络交易平台 (32)

5.5 产品价格 (33)

5.7 策略制定 (35)

5.8 促销策略 (36)

5.8.1 个体农户 (36)

5.8.2 大型种植园基地 (37)

5.9 广告策略 (39)

第六章管理体系

6.1 公司管理 (39)

6.1.1 公司组织结构及团队介绍 (39)

6.1.2 管理制度 (41)

6.1.3 人事计划 (44)

6.1.4 薪资、福利方案 (45)

6.1.5 股权分配和认股计划 (45)

6.2 公司文化 (45)

第七章生产管理

7.1 生产概述 (46)

7.2 生产规模 (47)

7.3 工艺路线 (50)

7.4 主要设备介绍 (50)

7.5 原料供应 (48)

7.6 产品标准、质检和生产成本控制 (49)

7.7 包装与储运 (49)

7.8 厂址选择 (49)

7.9 厂房建设 (49)

7.10 环境保护 (49)

7.11 安全及工业卫生 (50)

7.12 防火安全措施 (50)

第八章投资与财务分析

8.2 投资收益与风险分析 (51)

8.3 盈亏平衡分析 (54)

8.4 敏感性分析 (56)

8.5 主要财务假定 (60)

8.6 会计报表分析 (61)

8.6.1 损益表 (61)

8.6.2 现金流量表 (62)

8.6.3 资产负债表 (63)

8.6.4 比率与趋势分析 (61)

第九章风险分析与评估

9.1 风险分析 (62)

9.1.1 资源风险 (62)

9.1.2 市场不确定性风险 (62)

9.1.3 研发风险 (63)

9.1.4 生产不确定性风险 (63)

9.1.5 竞争风险 (64)

9.1.6 政策风险 (64)

9.1.7 财务风险 (69)

9.1.8 破产风险 (70)

9.2 风险评估 (70)

9.2.1 评估方法 (70)

9.2.2 风险评估表 (71)

9.3 风险处理 (68)

附录

附录一:技术授权委托书 (74)

附录二:专家(学者或企业家)意见书及个人简介 (75)

张立钦(浙江林学院副校长)意见书 (75)

黄坚钦(浙江林学院山核桃研究所所长)意见书 (77)

朱永法(浙江林学院教授)意见书 (79)

魏任斌(杭州飞来投资有限公司总裁)意见书 (80)

王钧耀(浙江省连锁经营协会处长)意见书 (82)

附录三:投资意向书 (83)

浙江林学院天则山核桃科技开发有限公司投资意向书 (83)

杭州飞来投资管理有限公司投资意向书 (84)

临安博联生物技术有限公司投资意向书 (85)

附录四:调查问卷 (86)

附录五:田间实验记录 (89)

附录六:产品说明书 (92)

附录七:公司平面布置图 (93)

附录八:公司薪资福利制度方案 (94)

附录九:公司股权分配设计方案 (102)

附录十:团队介绍 (108)

附录十一:公司VI定义介绍 (109)

第一章执行总结

1.1 产品介绍

浙江绿达生物科技有限公司的产品是0.1%山核桃果皮素杀菌剂,是由山核桃外果皮提取物加工而成,含有生物碱、酚类化合物、鞣质、皂甙、甾体和蒽醌类等化合物成分,粗提液对小麦赤霉病、水稻纹枯病等病原真菌有明显的杀菌效果,对环境、人畜影响小,无残留,可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治,是一种很有开发潜力的植物源杀菌剂。

产品特点:

☆纯植物制剂☆药效好☆适用范围广

☆环境相容性高☆经济性☆选择性较强

☆使用性能好

产品优势:

★变废为宝——我们产品充分利用山核桃外果皮(污染环境且被人弃置的废料)这一天然资源,经过现代分子生物学技术,开发成为绿色环保、环境友好型的植物源杀菌剂。

★绿色环保——它是一种天然物质,故施用后在自然界有其顺畅的降解途径,对环境无污染,是一种取之于自然,用之于自然的制剂。对环境、人畜影响小,无残留。

★科技先导——0.1%山核桃果皮素的研究开发为浙江林学院林业与生物技术学院科技成果,已完成全部研究工作,并进行了田间药效试验、安全性试验、毒理学试验;已进行过中试,并已推广应用22万多亩。我公司已得到该院技术合作支持,并将建立长期合作关系。

★生态高效——公司在生产植物源杀菌剂的同时也产生了一些残渣,这些残渣通过本公司进一步的加工成为塸肥,是一种高效的有机化肥。

1.2 公司概况

公司描述

浙江绿达生物科技有限公司设立在具有“山核桃之乡”的临安的锦城街道横溪工业园区,该园区处于交通便利、环境良好的临安城镇边缘。浙江绿达生物科技有限公司属技术开发向导型企业,主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂研究与产品开发。公司目前的产品主要是高效广谱木本植物源杀菌剂。

公司战略

浙江绿达生物科技有限公司将在五年内成为省级生产商,十年内成为全国知名的集生产销售于一体的集团企业。

★第一阶段(第1年):创业起步、立足浙江

★第二阶段(第2、3年):市场渗透、长江三角

★第三阶段(第4年):产品开发、升级换代

★第四阶段(第5年):市场开拓、面向全国

企业宗旨和目标

企业宗旨:绿色农药,情系三农,福泽民众,达善社会

企业目标:

★市场目标——5年内成为省级生产商,10年内成为国内市场的知名品牌。预计杀菌剂市场份额将实现从第一年的0.47 %到第5年的 5.8%。

★研发目标——保持“植物源杀菌剂”在技术上的领先地位和成本优势,积极开发新品种。正在开发的产品有:山核桃外果皮杀菌剂微乳剂、山核桃外果皮有机肥料;待开发产品有:植物源杀菌剂系列产品、新型微生物源杀虫剂。

★财务目标——争取在第2.43年收回投资额,第5年以MBO的形式1:5溢价收购风险投资家拥有的股份。

公司股权结构

浙江绿达生物科技有限公司注册资金为500万, 总资产为500万。其中生产技术(专利等)技术入股100万,占20%,创业团队出资200万,占40%,风险投资200万,占40%。

资金来源资本规模

公司注册资金

风险投资浙江林学院技术注册创业小组出资

金额(万元)200 100 200

占权益资本(%) 40 20

40

浙江绿达生物科技有限公司股本结构

40%

20%

40%公司注册资金 风险

投资

公司注册资金 浙江林学院技术注册

公司注册资金 创业小组出资

公司优势说明

★ 产品优势:变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效

★ 技术优势:已获得相关技术专利,公司依托浙江林学院强大的科研队伍,时刻保持技术领先。

★ 区位优势:公司位于原材料集中地,资源丰富,对原材料控制能力强,交通运输便利,

1.3 市场分析

社会背景:

随着绿色农业迅速发展,高毒、高残留农药对环境的污染已被人们普遍认识, 高毒、高残留化学农药正在逐渐被人们淘汰。取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。 行业概况:

★生物农药市场:统计数据表明,目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。

★杀菌剂市场:预计2008年国内市场对杀菌剂的年需求总量约7.6万吨,而国内年生产能力仅5万吨左右,市场缺口极大。除国内市场外,国际市场对杀菌剂的需求量更大。 目标市场:

★无公害果蔬生产基地

★个体农户

★国有大型农场

竞争分析:

用波特模型分析竞争情况,主要说明同行业竞争情况:目前国内已有一小批生物农药公司,其中不乏优秀的生产商。公司主要利用产品的技术和价格优势参与市场竞争,同时进一步加强与各科研机构合作,拓展原有产品,研发新产品。

1.4 市场营销

本公司以“三农的需求,我们的追求”为营销理念,立志于植物源农药的开发和推广。公司将华南、华东作为准入市场,根据公司战略将华中、华北、西南、西北列为公司发展中的开拓市场区域。

营销计划:

今后5年的发展中,公司目标是实现销售区域由浙江→长江三角州→全国的拓展。预计杀菌剂市场份额将实现从第一年的0.47 %到第五年的 5.8%,实现年销售收入从492万到6150万,销售利润从第一年的82万到第五年的2025万。

营销渠道:

★直销渠道:公司直销队伍

★代销渠道:省级批发商、市级批发商、县级批发商……

★网络销售

公司在经过五年的发展后将逐步建立县级连锁店。

促销策略:

多种促销手段相结合,加强网络建设,扩大经营阵地。

★个体农户:专家定期指导讲座(专场讲座、普通讲座),便民服务(成立农资下乡服务队,优惠政策,开展电影下乡活动)

★大型种植园基地(公司杂志分发、展销会)

1.5 融资方案

资金筹措:

本公司总资产为500万,其中生产技术(专利等)技术入股100万,创业团队出资

200万,风险投资200万。

投资方式:

风险投资家及创业团队资本入股,技术提供者以技术作价方式入股,成为公司股东,享有股东权益。

退出方案:

公司在第5年以MBO的形式,1:5溢价收购风险投资家拥有的股份。

1.6 财务分析

单位:万元年份

第一年第二年第三年第四年第五年

项目

销售收入492 984 2214 3690 6150

净利润-79.4 326.4 883.05 927.35 1572.3 本公司1—5年平均销售利润率为14.882%,平均净利润率为40.874%,企业在2.43年达到正现金流,企业1—5年综合回报率为50%以上。

第二章公司产品与技术

2.1 变废为宝

目前浙江省临安市山核桃种植面积超过50万亩,年产量达46666.7余吨,副产物山核桃外果皮达35000余吨。山核桃外果皮的处理问题一直困扰着当地政府和农民。当前尚未有理想的处理方法,绝大部分外果皮都是随意倾倒于河边、路旁,任其腐烂发酵被河水冲走,对周围生态环

境产生严重的危害。如果将这些废弃物

收集起来,可以做成什么呢?

经过科学试验,反复实践证明山核

桃外果皮中富含多酚类单宁、有机酸、

甙类、生物碱等多元有机化合物,粗提

液对小麦赤霉病、水稻纹枯病等病原真

菌有明显的杀菌效果,具有开发成为植

物源杀菌剂的潜力。图2-1山核桃外果皮腐烂对周围生态危害天然绿色农药产品诞生—— 0.1%山核桃果皮素杀菌剂

2.2 产品介绍

2.2.1 公司产品

本公司主要产品0.1%山核桃果皮素杀菌剂,

对小麦赤霉病、水稻纹枯病、蔬菜灰霉病等多种

植物病原真菌有显著的防治效果,对环境、人畜

影响小,无残留,可广泛用于蔬菜、花卉、水果

和茶叶等经济作物的病害防治,是一种环境相容

性很高的植物源杀菌剂。图2-2 公司产品

2.2.2 作用机理

山核桃外果皮杀菌剂对植物病原菌以预防作用为主,主要影响病菌孢子在植物上的附着过程,影响病菌孢子附着器官的形成;同时可以抑制病菌菌丝生长,影响细胞胞壁物质的合成,致使细胞壁的渗透性改变,进而使得菌丝死亡。

2.3 产品状况

2.3.1 产品规格、型号

主要产品规格价格

0.1 %山核桃果皮素杀菌剂60ml/瓶,1000ml/瓶 2.46万/吨

2.3.2 产品特性

外观棕色均一液体有效成份山核桃果皮素

有效成分含量0.1 % 冷、热贮稳定性合格

P H 值5-5.6 产品保质期二年

2.3.3 产品特点

(1)纯植物制剂:山核桃外果皮杀菌剂所含

的主要有效成分为山核桃果皮素,它是一种天然物

质,故施用后在自然界有其自有的降解途径,对环境

污染小,是一种取之于自然,用之于自然的制剂。

(2)药效好:其杀菌活性成分较多、作用方

式独特,病原菌较难产生抗药性。

图2-3山核桃鲜果图(3)广谱:

★适用作物:水稻、小麦、玉米、茶苗、甘蔗、甘薯、烟草、花生、

大豆、杨梅、甜瓜、猕猴桃、桃、棉花、高粱、马铃薯、甜菜、黄麻、

香蕉、菠萝、柑桔、番石榴、火龙果、番茄、西瓜、辣椒、茄子、红

萝卜、葡萄、草莓、黄瓜、南瓜、菊花等。

(4)环境相容性高:对环境、人畜影响小,无残留。

(5)经济性:由于山核桃外果皮是一种被人弃置的废物,将这些废物回收利用,山核桃外果皮原料平均成本1000元/吨,制成的0.1%山核桃果皮素杀菌剂产品价格为2.46万元/吨,亩用量60 ml,使用成本范围控制在1.3—1.6元/亩,低于一般的化学农药品种。所以成本低廉,用量省,独具优势。

(6)选择性较强:产品的有效成分为天然化合物,对人、畜及天敌毒性低。

(7)使用性能好:与其他农药相容性较高,可混合使用,并有明显的增效作用。

2.3.4 产品功效

山核桃外果皮杀菌剂的杀菌谱

该产品可有效防治水稻稻瘟病、蕃茄灰霉病、黄瓜白粉病、黄瓜霜霉病和苹果腐烂病等植物病害,杀菌谱广。具体说明如图2-4

山核桃外果皮杀菌剂

图2-4 产品功效说明

防治黄瓜白粉病盆栽试验

药剂处理

清水对照

山核桃外果皮杀菌剂对植物病害田间防治效果

水 稻 稻 瘟 病

番 茄 灰 霉 病

黄 瓜 霜 霉 病

苹 果 腐 烂 病

黄 瓜 白 粉 病

85% 80% 78% 85% 80%

2.3.5 使用方法

防治对象防治时期稀释倍数使用方法

水稻稻瘟病

发病初期1000倍

喷雾

番茄灰霉病1000倍

黄瓜白粉病800倍

黄瓜霜霉病600倍

苹果腐烂病800倍

2.4 技术描述及技术持有

0.1%山核桃外果皮杀菌剂是采用科学提取方法,从山核桃外果皮中提取活性成分,经制剂加工而成为农用杀菌剂产品。产品原料来自天然,对人、畜、环境影响小,是一种环境友好型农药新产品。

0.1%山核桃果皮素杀菌剂产品生产核心技术已申请国家农药发明专利,专利名称:山核桃外果皮杀菌剂及其生产方法,申请号200710070245.1。

2.5正在开发、待开发产品简介

正在开发产品

1 山核桃外果皮杀菌剂微乳剂

2 山核桃外果皮有机肥料

待开发产品

1 植物源杀菌剂系列产品

2 新型微生物源杀虫剂

研发计划及时间表

2009年3月,山核桃外果皮杀菌剂微乳剂和山核桃外果皮有机肥料上市销售。2013年开发出新型植物源杀菌剂产品,至2015年,将建立微生物源杀虫剂生产线,建成年产2000吨的杀虫剂生产线。

2.6 知识产权策略

公司将依托浙江林学院的科研技术力量,致力于新产品开发。通过不断的开发,形成在生物源农药方面的知识产权集成保护,形成自有知识产权体系,并逐步申请国际专利,为公司的发展壮大争取更大的空间。

2.7 无形资产

公司已申请山核桃外果皮杀菌剂国家新农药发明专利,并拟注册“绿达

N A T I V E”商

标,公司将以“绿达”为品牌进行市场开拓,创出品牌,树立公司形象。

第三章公司战略

3.1 公司描述

浙江绿达生物科技有限公司属技术开发导向型企业。主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究与开发。公司将充分进行科研开发、提高技术创新能力,不断推进科研成果的产业化,从而实现“绿色农药,情系三农,福泽民众,达善社会”的宗旨。坚持品牌发展战略、专业化管理、网络化经营,实施统一的管理标准(硬件和软件)和保障体系,公司目前的产品主要是高效广谱木本植物源杀菌剂,它是以高新技术为依托,符合绿色生态理念的新型产品。

3.2 总体战略

浙江绿达生物科技有限公司将在五年内实现省级生产商, 公司十年内成为全国

知名的集生产销售于一体的集团企业。

3.3 战略规划

我们公司的战略规划按照以下思路来进行

3.3.1 公司宗旨

我公司致力于生产、销售全新的高效广谱木本植物源杀菌剂,它用于防治农业害虫,减少化学农药对环境的危害。

我们禀承“绿色农药,情系三农,福泽民众,达善社会”的宗旨,充分发挥产品的作用,用精良的品质回报用户,用卓越的成长业绩回报投资者,用愉快的工作环境回报员工,努力发展为生物农药领域的一流企业。

确定使命

战略选择与评价 SWOT 分析 战略实施及控制

3.3.2 SWOT分析

(优势)S

(劣势)W

O (机会)

T (威胁)

S (优势)

●技术领先。

●原料与成本控制能力

强,具有明显价格优

势。

W (劣势)

●企业资金不够充足。

●品牌知名度低。

●先期产品品种单一

O (机会)

●中国杀菌剂市场有空

缺,市场前景广阔。

●世界环境和发展大会

要求控制化学农药使

用,在增加生物农药

产量,生物农药已经

成为未来发展趋势。

●国内生物农药的研发

和生产还处于初级阶

段,市场竞争较小●国际绿色贸易壁垒强

化,对农产品的要求

更加严格●利用价格优势,迅速

占领市场份额。

●利用研发优势不断更

新完善产品,保持技

术领先。

●利用原料的特殊性,

限制其他企业的模

仿。

●加快企业发展,通过

利润来弥补资金的不

足。

●采用针对性较强的宣

传手段,利用口碑宣

传提高公司的形象。

●加强与政府的合作,

利用政策倾向,提高

企业公信力

T (威胁)

●我国加入WTO后,

国外农药厂家进入中

国市场,导致竞争加

剧●主动与主要科研机构

合作,提供公司研发

能力的同时减少可能

出现的竞争对手。

●利用企业自身竞争优

●有效规划企业的资金

分配,加快企业发展,

应对市场竞争压力。

●打开市场后加紧后期

●国外生物农药公司资

金、实力雄厚,形成

潜在威胁

●国内科研机构开始研

发相关产品,新产品

将开始冲击市场势,积极参与市场竞

争。

研发,增加、补全农

药品种。

3.3.3 战略目标

公司依据上述分析,我们制定未来5年的发展目标。

★主要产品——五年内不断完善“杀菌剂”的效果,使产品不断趋于成熟。

★市场范围——三年内紧紧把握长三角州市场,第四、五年为迅速抢占全国市场,不断扩大市场份额做准备,并相应地调整研发和市场战略。

★市场目标——5年内成为省级生产商,10年内成为国内市场的知名品牌。预计杀菌剂市场份额将实现从第一年的0.47 %到第5年的 5.8%。

★研发目标——保持“植物源杀菌剂”在技术上的领先地位和成本优势,积极开发新品种。正在开发的产品有:山核桃外果皮杀菌剂微乳剂、山核桃外果皮有机肥料;待开发产品有:植物源杀菌剂系列产品、新型微生物源杀虫剂。

★财务目标——争取在第2.43年内收回投资额,第5年以MBO的形式1:5溢价收购风险投资家拥有的股份。

3.3.4 战略选择和实施

具体的实施方案如下:

阶段时间主要增长战略说明

第一阶段第一年创业起步

立足浙江

——与浙江主要城市杭州、宁波、温州、

义乌等的粮食、蔬菜、水果生产基地进

行合作,立足浙江市场。

第二阶段第二、三

市场渗透

长江三角

——以浙江为大本营,并把“植物源杀

菌剂”产品推广到长江三角州地区。此

阶段我们公司主要在江苏、上海等地区

建立新的营销基地,逐步向沿海省份拓

展市场。

第三阶段第四年产品开发

升级换代

——巩固长江三角州市场,积极引进新

的技术,进一步改良产品,并从“植物

源杀菌剂”产品的广度和深度上来完善

产品,满足客户的多种需求。为进军全

国市场做好充分的准备。

第四阶段第五年市场开拓

面向全国

——进驻珠江三角州、北京及东北,奏

响涵盖全国市场的进行曲。

3.3.5 战略控制

我公司在企业经营战略实施过程中,为检查企业要达到目标所进行的各项活动的进展情况,评价实施战略后的企业绩效,把它与既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因,纠正偏差,公司当前所处的内外环境、企业目标协调一致,使公司企业战略得以实现。

我公司的战略控制将从控制的切入点着手,主要有以下五个方面:

(1)财务控制

我公司采取预算控制和成本利率控制。对产品生命周期的各阶段进行控制,以保持现金流的良好运行。

(2)生产控制

我们会根据市场规模以及消费者的反馈在各个战略实施阶段对我们产品的品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制,以保证公司最小的库存量,最低的成本,最大的收益。

我公司五年内推广计划(单位:万亩)

年份第一年第二年第三年第四年第五年预计推广面积50 150 250 400 600

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇和风险 11.风险资本的推出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 1.执行总结 1.1公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication使用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成为了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问

题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 1.2市场 “闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积和传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 1.3生产和营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)Θ”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广 告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

大学生挑战杯优秀获奖作品-范文

参赛作品 学校: 项目名称:大焊王朝机器人有限责任公司 团队名称: 负责人: 联系电话: 类别: G A、农林、畜牧食品及相关产业类 B、生物类、医药类 C、化工技术、环境科学类 D、电子信息(软件、网站) E、电子信息(硬件) F、材料类 G、机械能源类 H、服务咨询类

保密须知 本商业计划书属于商业机密,所有权属于“大焊王朝机器人有限责任公司”创业团队(以下简称甲方),其所涉及内容和资料只限于(以下简称乙方)及其关联的投资者使用。收到本计划书后乙方应在7个工作日内予以回复确认,并遵守以下规定: 1.若乙方不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽 快将本计划书完整退回; 2.在没有取得甲方的许可,乙方不得将本计划书全部或部 分泄露给他人,不得私自部分摘抄、复印或拷贝计划书内 容。 3.乙方应该尽到对待自已的机密资料一样的义务对待本计 划书。 本商业计划书项目所涉及的具体事宜均可协商。 申请人/公司(签章): 项目负责人(签章): 年月日

目录 执行总结 (3) 第一部分项目介绍 (7) 1.1 项目背景 (7) 1.2 项目来源 (7) 1.3 项目意义 (7) 第二部分产品与行业介绍 (9) 2.1 产品 (9) 2.2 后续产品 (14) 2.3 技术 (15) 2.4 国内外同类产品和技术的综合比较 (16) 2.5 行业分析 (19) 第三部分公司战略 (21) 3.1战略分析 (21) 3.2公司战略 (22) 第四部分市场分析 (25) 4.1 目标市场定位 (25) 4.2 市场细分 (25) 4.3 市场需求及发展预测 (25) 4.4 现有市场容量 (27) 4.5 市场特征 (28) 4.6 市场形成的背景、过程及发展速度 (28) 4.7 发展动力与前景 (29) 第五部分市场营销 (30) 5.1 市场目标 (30) 5.2 营销策略 (30) 第六部分竞争与风险 (35) 6.1 竞争分析 (35) 6.2 风险分析 (38) 第七部分生产与研发 (41) 7.1 生产技术方案 (41) 7.2 建厂筹划 (42) 7.3 环境保护 (45) 7.4 研究与开发 (45)

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖的名单

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖名单 金奖(10件) 1、清华大学 Fanso网络信息服务创业计划 2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 3、清华大学博创生医成型公司创业计划 4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 6、北京师范大学今日校长在线创业计划 7、北京大学Self心理测评公司创业计划 8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖(20件) 1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划 2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 3、青岛海洋大学海利德创业计划 4、上海大学新世纪涂料公司创业计划 5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 7、上海交通大学富乐士创业计划 8、扬州大学中华清酒创业计划 9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 10、天津商学院飞天创业计划 11、清华大学洁宝小组创业计划 12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划 15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 19、山东工业大学迪迪CKE创业计划 20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划

第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学Helpwork、net创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划 9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖)银奖(35件) 1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划 2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划 3、南开大学B&P生物制品公司创业计划 4、天津大学新绿化工产品创业计划 5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划 6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划 7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划 9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划 10、复旦大学印艺在线创业计划 11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划 12、南京大学多科特创业计划 13、南京大学中衡网创业计划 14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划 15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划 16、扬州大学高档节水坐便器创业计划 17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 18、浙江大学维康公司创业计划 19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划 20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

挑战杯创业大赛模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、公司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

挑战杯金奖作品-优秀案例解析

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书 案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴

(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容

挑战杯创业大赛作品填写要求规范手册

“挑战杯”中国大学生创业打算竞赛简介 随着人类社会进入21世纪,科学发觉、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会进展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚时期的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养宽敞青年的创新、创业意识,造就一代符合以后挑战要求的高素养人才,差不多成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业打算竞赛。 创业打算竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织治理、财务预测等方面内容的创业打算书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业打算竞赛源于美国,又称商业打算竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业打算竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司确实是在美国大学的创业

氛围中诞生的。创业打算竞赛大大推动了美国高科技产业的进展,甚至从某种意义上讲,创业打算竞赛已成为美国经济进展的直接驱动力之一。 目前,创业打算竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体,创业打算竞赛必将在培养复合性、制造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 1998年,清华大学举办了中国最早的创业打算竞赛。1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分不承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业打算竞赛。竞赛的成功举办,在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会阻碍。迅飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行时期并逐步走向成熟。 我省从1999年开始参加“挑战杯”全国大学生创业打算竞赛,在2004年厦门大学举办的创业打算竞赛中,共取得1银4铜的较好成绩,河北团省委获得了“优秀组织奖”。

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介? 由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五 届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。 “生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。 自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。而我公司的产能开始为8千万罐/年。不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。 我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经

浙江省第十届“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品名单

附件3 “创青春”浙江省第十届“挑战杯”大学生创业大赛获奖作品名单 (以下排名不分先后) 金奖名单 创业计划竞赛 1 浙江大学叶绿素荧光成像检测仪 2 浙江大学南丁照明 3 浙江大学云格子铺 4 浙江大学葱课 5 浙江工业大学杭州弧途科技有限公司 6 浙江工业大学杭州云法商务信息咨询有限公司 7 浙江师范大学“约时间”移动网络服务平台 8 宁波大学伊穆家园清真餐饮服务创业计划书 9 宁波大学宁波海澜智控科技有限公司 10 宁波大学宁波采墨视觉传媒有限公司 11 浙江理工大学杭州曼驰服饰科技有限公司 12 浙江工商大学杭州味之极味觉智能检测仪器有限公司 13 中国计量大学杭州佰腾电子科技有限公司 14 浙江海洋大学鱼体“复活” 15 温州医科大学温州市怡康细胞移植技术开发有限公司

16 温州医科大学温州市卡西摄影科技研发有限公司 17 温州医科大学温州瓯普特疾病预测服务有限公司 18 浙江传媒学院杭州音淘网络科技有限公司 19 浙江万里学院228 创客咖啡 20 杭州师范大学杭州蚕豆科技有限公司 21 杭州师范大学“去野”固齿单车——运动休闲产业项目 22 温州大学杭州升途教育信息咨询有限公司 公益创业竞赛 23 浙江大学绿之源节流计划——空气洗手 24 浙江大学众筹垃圾——求是绿.瓶乐公益创业项目 25 宁波大学宁波市江北区清源环境观察中心 26 浙江理工大学“手望公益”爱心助残服务中心 27 杭州电子科技大学盲盲仁海 28 温州医科大学温州市搏时急救护理公益中心 29 杭州师范大学疆爱传递 创业实践竞赛 30浙江大学便携式脑电波采集及应用开发 31浙江大学基于集成化菌株选育的工业污水处理及微生态架构32中国美术学院Wuhu 动画人空间——全国最大的动画人平台33浙江工业大学杭州恰奇文化创意有限公司 34宁波大学宁波镇海创晓信息科技有限公司 35宁波大学宁波亿流信息科技有限公司

《第十一届“挑战杯”竞赛作品获奖名单》

第十一届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛 作品获奖名单 第1位 清华大学420分《计算机代数系统maTHμ》特等奖《“识别-扰动”淀粉样蛋白聚集的杂合小肽合成与作用初探》特等奖《火力发电厂节能增效评价及管理优化系统》一等奖《量子系统局域可分辨性研究》一等奖《具有平台无关性的智能SD卡》二等奖《城市循环经济建设的关键领域、案例分析及策略建议--基于我国16个代表性城 市的实证研究》二等奖 北京航空航天大学420分《基于倾转动力系统的可自由起降验证机》特等奖《人民币指数期货期权定价研究》特等奖《基于头面部动作检测的算法研究与控制软件--一款助残软件的实现》一等奖《一类一维混沌映射的拓扑条件》一等奖《玉衡号——月面巡视探测器原理样机》二等奖《一种高速低阻浅水快艇的设计和实验》二等奖 第2位 华东师范大学370分《告别徊徨:待业大学生群体生存状态研究--基于上海的实证调查》特等奖《FPGA位流解析及逆向工程》一等奖《基于生态气候适宜度的农用地集约利用评价研究》一等奖《断裂与重塑:“村改居”后城郊新市民群体的身份认同研究--基于上海郊区的调 查》一等奖《高功率高重复频率超短脉冲激光系统》二等奖《换一片土壤同样绽放——流动儿童社会融入的心理保护因素研究》三等奖 浙江工商大学370分《大学生“村官”机制建设:基于1260个乡村实证调查研究》特等奖《面向纺织行业的协同商务智能与物流优化平台》一等奖《日语句酷》一等奖《人民币“区域货币锚”效应研究--基于一个博弈模型的分析》一等奖《关于Shafer-Fink型不等式的研究》二等奖《新型高分子配位体的合成、性能及应用》三等奖 第3位 南京航空航天大学360分《小型倾转旋翼飞行器》特等奖《“超影”微型涡轮喷气发动机》一等奖

首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品, 由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。) 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约元/根,是PGA 类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

大学生挑战杯优秀获奖作品-范文

参赛作品 学校:河南工业大学中英国际学院 项目名称:智能焊接机器人 负责人: 联系电话: 类别: G A、农林、畜牧食品及相关产业类 B、生物类、医药类 C、化工技术、环境科学类 D、电子信息(软件、网站) E、电子信息(硬件) F、材料类 G、机械能源类 H、服务咨询类

平面弯曲焊缝跟踪自主移动焊接机器人系统(HC-WMR)和无轨导全位置爬行式智能弧焊机器人系统(WT-WCR)两款产品,兼营二维运动平台、旋转电弧传感器、机器人本体等部件。 由于两款产品的软硬件在开发过程中都采用了模块化设计思想,便于二次开发,因此在公司创立以后,我们将针对市场需求,以现有两种产品为基础,开发系列化、多元化产品。 2.1.1 主打产品 平面弯曲焊缝跟踪自主移动焊接机器人系统(HC-WMR) 【构成】 本产品由轮式机器人、跟踪控制系统和焊接电源系统组成。其中轮式机器人又由机器人本体、二维运动平台、焊炬支撑板和旋转电弧传感器等组成。焊接电源系统可由我公司代买或推荐。 【功能】 本产品可以对各种平面弯曲角焊缝、折线角焊缝、弯曲V型焊缝以及平面直角焊缝进行自动跟踪焊接,尤其适合于狭窄空间焊缝及折角变化频繁焊缝的自动焊接,可以大幅提高焊接效率,降低成本,保证焊接质量,改善工人劳动条件。 【实物图】

【应用领域】 本产品可以广泛应用于以下场合的(准)平面焊缝焊接: ◆船舶焊接◆集装箱焊接 ◆大型储罐◆钢板焊接 ◆钢制厂房、场馆 【优势】 ◆可用于焊接上述多种焊缝; ◆移动平稳、转弯灵活,能保证焊接质量的稳定性和一致性,焊缝 成型美观,跟踪精度高达〒0.5mm; ◆无需导轨及导向,省去轨道成本及铺轨、画线等大量时间及成本; ◆焊接生产成本为手工电弧焊的50%,焊接效率分别是手工电弧焊 的8倍; ◆操作简单,可在无人监控状态下工作于恶劣环境,对使用者技术 要求不高; ◆可采用MIG、MAG、FCAW等多种焊接方法,适合不同的焊丝直径; ◆焊炬支撑板采用组合装配结构,不同场合可以有不同的选择。 【应用情况】 本产品在江西九江同方江新造船有限公司得以成功应用,跟踪精度满足实际生产要求,焊缝尺寸满足焊接质量要求,焊缝成型明显好于人工,实现了上述焊缝的自动跟踪焊接,特别是人工及其它焊接设备难以进入的空间、弯曲焊缝的焊接,使工人从恶劣的生产环境中解放出来,提高了生产效率和焊接质量,取得了可观的经济效益和良好的社会效益。 客户反馈文件(试用报告)见附录五 无轨导全位置爬行式智能弧焊机器人系统(WT-WCR) 【构成】 本产品由总控系统、焊缝识别系统、焊炬摆动及调节系统、自适应脉冲电源系统、爬行机器人及其驱动控制系统和手控器构成。 【功能】 本产品能够吸附于导磁性工件表面自由行走,代替人高空作业,无需轨道和导向就可以实现大型结构现场生产平焊、立焊、横焊、曲面焊等全位置自动跟踪焊接,可实现多层多道焊,保证焊接质量,同时大幅提高焊接效率,降低成本,改善工人劳动条件。 【实物图】

挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创业计划书(完整稿)---副本

一、执行总结 1.1 创业背景 根据WHO对健康的定义,健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况,而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。国内外研究人员经过调查,发现在一般人群中真正患病和完全健康者不足1/3,有2/3以上人群处于“亚健康状态”。“亚健康”这种被认为是发达社会的社会病正困绕我们越来越多的国民。当前,我国经济迅速发展,人民生活水平大幅提高,但与此同时,关注个人健康并与之相关的产业在我国却并不成熟、甚至是空白。当前,相关服务行业需要尽快发展,以适应人民生活水平的提高,但现状是,相关行业不仅十分缺乏而且缺乏专业性,殛需规范。所以,我们创业团队利用中医药在养生保健方面的优势,成立子午流注养生保健有限责任公司。依托湖南中医药大学的优胜,以质量求生存,以服务求发展。发掘祖国传统中医的理论精华,应用于现代人体健康服务。 1.2 公司介绍 子午流注养生保健有限责任公司是一个以服务为主的公司。她以中医学子午流注理论的应用为最大特色,提倡“以人为本”的绿色健康新理念,为人类提供尽善尽美的和谐生活,解决日益受社会重视的亚健康问题。 1.3 服务介绍 我公司将以社会中高层收入者为重点服务对象,同时面向全社会营业。公司以中华民族传统的中医药为依托,不断创新、发展,重点研发推广子午流注的市场应用。公司通过开设养生保健服务店的形式,以咨询为开始,在中医子午流注时间医学理论的指导下,采用类似家庭医生模式,通过制定养生保健方案,提供点对点服务,包括针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识学习等,同时针对大众对养生知识的渴求,开设子午流注养生保健培训班等多种服务内容。1.4 市场分析 据《韩国经济》最新的调查报道,如今,中国已成为全球工作时间最长的国家之一,人均劳动时间已超过日本和韩国,加班现象蔓延,每年60万过劳死!

创业计划书范文_挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品

创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。

目录 1. 执行摘要 (4) 1.1. 公司描述 (4) 1.2. 市场 (4) 1.3. 投资与财务 (4) 1.4. 组织与人力资源 (5) 2. 项目背景 (5) 2.1. 产业背景 (5) 2.2. 产品概述 (5) 2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (6) 2.4. 甲壳质应用前景 (6) 3. 市场机会 (6) 3.1. 市场特征 (6) 3.2. 市场细分 (7) 3.3销售渠道分析 (7) 3.4竞争分析 (8) 4.公司战略 (9) 4.1总体战略 (9) 4.2发展战略 (9) 5.市场营销 (11) 5.1目标市场 (Target Market) (11) 5.2产品和服务 (11) 5.3价格(Price) (11) 5.4销售渠道(Place) (12) 5.5推广策略(Promotion) (12) 5.6市场开发与进入 (13) 6.生产管理 (14) 6.1生产要求 (14) 6.2厂址选择 (14)

6.3项目进度 (15) 6.4生产工艺流程 (15) 7.投资分析 (16) 7.1股本结构与规模 (16) 7.2资金来源与运用 (16) 7.3投资收益与风险分析 (16) 8.财务分析 (18) 8.1会计报表及附表 (18) 8.2会计报表分析 (20) 9 管理体系 (21) 9.2 公司性质: (21) 9.3 组织形式 (21) 9.4 部门职责 (21) 10 机遇与风险 (22) 10.1 机遇 (22) 10.2 外部风险 (22) 10.3 内部风险 (22) 10.4 解决方案 (22) 11 风险资本的退出 (23) 11.1撤出方式 (23) 11.2 撤出时间 (23) 附录 (23) 附1 市场容量估算 (23) 附2 财务附表 (28)

挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品

创业计划书参考样本 本案例为第x届挑战杯全国大学生创业计划竞赛金奖作品,由xxx大学团委提供,特此表示感谢! 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇与风险 11.风险资本的退出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 执行总结

上海xxx科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 公司在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生话中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出治谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(Fla shTip)@”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为1 2小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损

全国挑战杯(大挑)获奖作品

年全国挑战杯(大挑)获奖作品

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2012年全国“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛 2012 National “Challenge Cup”Competition for college students’extracurricular academic and technology works 面向农户收益的农产品流通方式研究 ——基于农产品交易成本视角下的思考Research On Profitable Agricultural Products Circulation For Peasants ——Reflection on Perspective Of Agricultural Products Transaction Cost 完成日期:2012年11月28日 Complete On :2012/11/28 目录 摘要 (4) 英文摘要 (5)

面向农户收益的农产品流通方式研究 ——基于农产品交易成本视角下的思考 1 导论 (6) 1.1选题的背景及意义 (6) 1.2研究的思路和方法 (8) 1.2.1研究思路 (8) 1.2.2研究方法 (9) 1.3理论综述与文献回顾 (9) 1.3.1理论综述 (9) 1.3.2文献回顾 (10) 2 农产品价格构成及利润分配的理论研究 (10) 2.1 农产品的概念、范围及分类 (10) 2.2本文研究的典型农产品代表 (11) 2.2.1农产品价格的基本构成及形成机制 (11) 2.2.2国内农产品利润控制主体和农民成本-收益分析 (11) 2.3国内农产品典型流通方式分析 (15) 2.4调研小组第一阶段实地调研案例分析 (17) 2.4.1调研研究对象的理论分析和调查假设 (17) 2.4.2宜昌到武汉各地蔬菜价格对比 (20) 2.4.3宜昌蔬菜生产基地到本市及武汉的流通成本分析 (23) 2.4.4武汉市流通渠道透视 (25) 2.4.5武汉市消费者蔬菜购买行为分析 (27) 2.4.6调研第一阶段的结论 (29) 3 农产品交易成本理论 (30) 3.1交易成本的界定 (30) 3.1.1交易成本的由来和发展 (30) 3.1.2交易成本、流通方式和农民收益的关系 (30) 3.1.3农户交易成本的组成和影响因素 (31) 3.2本文对武汉农产品交易成本指标的选择 (33) 3.3交易成本对农民选择初级交易方式的影响 (38) 3.3.1农产品销售方式的界定 (38) 3.3.2国内外学者对影响的分析与预测 (39) 3.4交易成本经济学视角:中介组织流通销售的必然性 (42) 3.5古典经济学视角:信息、利益的博弈下中介组织的利润“败德” (49) 4基于交易成本的调研方案与模型构建及分析 (52) 4.1调研基本情况介绍 (52) 4.1.1调研目的 (52) 2012年全国“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛 4

挑战杯创业计划大赛金奖作品1——【挑战杯获奖作品】

本案例为第四届“挑战杯”创业计划大赛金奖作品,为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减,仅作参考。 目录 1.执行总结 (01) 2.项目背景 (05) 3.市场机会 (11) 4.公司战略 (16) 5.市场营销 (21) 6.生产管理 (29) 7.投资分析 (33) 8.财务分析 (37) 9.管理体系 (40) 10.机遇与风险 (42) 11.风险资本的推出 (43) 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 (45) 2.超薄打印电池核心技术 (51) - 90 -

1.执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由 - 90 -

于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电贴(FlashTip)?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 - 90 -

第八届“挑战杯”复星中国大学生创业计划竞赛金奖作品

2012第八届“挑战杯”复星中国大学生创业计划竞赛金奖作品名单 (65件) 本报北京11月28日电(记者李立红)第八届“挑战杯”复星中国大学生创业计划竞赛结果今天揭晓,共有内地152所高校的200件作品进入全国决赛。竞赛评审委员会共评出金奖作品65件,银奖作品135件,铜奖作品450件。港澳地区共有10所大学的23件作品进入全国决赛,评出金奖作品4件,银奖作品7件,铜奖作品12件。 本届竞赛期间,主办单位还设立了“网络虚拟运营”专项竞赛。共有187支参赛团队入围专项竞赛决赛,最终评出一等奖20个,二等奖40个,三等奖98个。 第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖作品名单 北京 北京航空航天大学 《北京兰亭华谊文化传媒有限责任公司创业策划》 《第三创益人力资源有限公司》 北京科技大学 《“瑞迪恩特新材料有限责任公司”创业策划书》 北京理工大学 《景锐科技有限责任公司》 北京师范大学 《北京捷美绿化有限公司创业计划书》 对外经济贸易大学 《iHiM留学生之梦想文化传媒有限公司》 清华大学 《Notemate 云课堂》 天津

南开大学 《探元绿色科技有限责任公司》 辽宁 东北大学 《奇润化工有限责任公司》 吉林 吉林大学 《长春鼎援科技有限责任公司商业计划书》《长春旭能科技有限公司商业计划书》 上海 东华大学 《汉普生物科技有限责任公司》 复旦大学 《上海颐多电子商务有限责任公司》 华东师范大学 《上海华生生物技术有限公司》 《上海清源科技有限责任公司》 上海电机学院 《上海卓越磁力吸屑辅具有限公司》 上海电力学院 《上海易行汽车安全配件有限责任公司》上海交通大学 《玉碎科技有限公司》 同济大学

挑战杯优秀作品案例

附:挑战杯优秀创业案例展示(由于版权原因,故今展示策划项目部分内容及所有图例) 本作品结构分为:执行总结——项目背景——市场机会——公司战略——市场营销——生产管理——投资分析——财务分析——管理体系——机遇与风险——风险的资本退出(另附调研报告以及产品技术可行性说明) 以下为具体内容: 1.执行总结 公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)?”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)?”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 市场 “闪电贴(FlashTip)?”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 生产与营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)?”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。 投资与财务

第一届挑战杯中国大学生创业计划大赛获奖名单

第一届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(10件) 清华大学Fanso网络信息服务创业计划 东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 清华大学博创生医成型公司创业计划 天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 北京师范大学今日校长在线创业计划 北京大学Self心理测评公司创业计划 复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪 伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学https://www.wendangku.net/doc/3212323268.html,创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划

9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器” 创业团队获最佳团队表现奖) 第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖名单 金奖(20件) 1、北京大学:“胃肽美”商业计划书 2、北京师范大学:赛业化工创业计划书 3、清华大学:“蓝天”高效宽氧窗口汽车尾气催化剂创业计划书 4、清华大学:“亮点”节能光纤照明系统创业计划书 5、厦门大学:e客软件有限责任公司创业计划书 6、中南大学:平安护理有限责任公司创业计划书 7、东南大学:64位平板显示器驱动芯片创业计划书 8、东南大学:金飞公路养护技术有限责任公司创业计划书 9、南京大学:南京天宁科技有限责任公司创业计划 10、南京大学:环境净化纳米功能材料创业计划书 11、内蒙古工业大学:牧皇有限责任公司“草原、新概念住宅”商业计划书 12、山东大学:“海之星”生物工程有限责任公司创业计划

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