人员保有措施

序号活动名称行动措施

1高管基层

面对面活

动

安排高管走访项目慰问基层员工

2标杆项目

参观

安排员工家属参观标杆项目

招聘组：1、加大内部推荐力度，推行内部推荐奖励措施，并采用海报等宣传方式在全公司进行宣传；2、间接提升安管员待遇，可以在特定期间，建议11月-2月期间入基层员工在适用期间享受转正后工资；3、保障措施：与几家大型派遣公司提前沟通，一旦有大的缺口出现，立

即采用中介送人等措施。

一、基础员工夜岗给予补贴5元/夜，特殊岗位设立特殊岗位津贴100元

。

二、告诉员工春节后公司有开工利是，并且提高开工利是标准。

三、建立良好的异动机制，有意向换岗的人员可以向公司申请。

四、表现优秀员工年后可以申请加薪。

五、基层员工如果春节后介绍新员工入职有奖励（如成功介绍一个，

奖励100元等）。

全员发放毛巾印制带有公司Logo或企业文化标语的毛巾发放给基

层员工。

3

目的意义

建立管理层与基层员工的沟通渠道，让基层员工感受到来自企业的重视与关怀。

为员工家属提供直观了解公司的机会，增强员工对企业的认同感以及个人自豪感。

在冬季送上温暖的毛巾，且附上公司Logo或标语，送上关怀的同时进一步宣传企业文化。