易门大椿树水泥厂30万吨水泥粉磨站资金申请建议书

10万吨沥青混凝土搅拌站建设项目建议书

皋兰县九合镇沥青加工厂建设项目 项 目 建 议 书 甘肃恒源交通设施有限公司 二〇一二年三月

目录 第一章项目基本概况 (3) 1．1项目名称及承办单位 (3) 1．2项目建设地点 (3) 1．3项目建设规模及建设年限 (3) 1．4项目投资概算 (3) 1．5项目经济效益 (3) 第二章项目建设背景 (4) 2．1项目的提出 (4) 2．2项目建设的必要性 (5) 2．3项目建设的可行 (5) 第三章市场预测 (6) 3．1产品市场供应现状 (6) 3．2产品市场需求预测 (6) 3．3产品目标的确定 (6) 第四章项目建设条件 (7) 4．1交通运输条件 (7) 4．2选址与环保关系 (7) 4．3主要原材料的供应 (7) 4．4水电供应条件 (7) 4．5用地条件 (7) 第五章技术方案、设备方案和工程方案 (8) 5．1技术方案 (8) 5．2设备方案 (9) 5．3工程方案 (11) 第六章环境影响评价 (13) 6．1场址环境条件 (13) 6．2项目建设和生产对环境影响 (13) 6．3环境保护措施方案 (14)

6．4环境影响评价 (15) 第七章组织机构和人力资源配置 (16) 7．1项目法人组建方案 (16) 7．2管理机构组建方案和体系图 (16) 7．3人力资源配置 (16) 第八章项目实施进度 (17) 8．1实施进度要求和注意问题 (17) 8．2工程建设进度 (17) 第九章劳动安全 (18) 9．1劳动安全及灾害防护措施 (18) 9．2劳动安全卫生管理机构 (19) 第十章投资估算及资金筹措 (20) 10．1建设投资估算 (20) 10．2流动资金估算 (20) 10．3总投资及资金筹措 (20) 第十一章经济效益和社会效益分析 (21) 11．1经济效益分析 (21) 11．2社会效益分析 (23) 第十二章结论 (24)

水泥厂基本建设预算

水泥厂基本建设 1.1基本建设程序 1.2矿山资源和原料工作 1.2.1矿点的选择 1.2.2原料性能试验和配料 1.2.3水泥工业原料矿床质量要求 1.2.4矿产储量的分级及储量要求 不同规模的水泥厂建设设计所需矿产地质储量 1.3生产方法的选择 旋窑指又名回转窑，是窑筒体卧置略呈倾斜（斜度为 3.5-6.0%）的能作低速回转运转的窑 立窑指窑筒体立置不转动的窑 干法生产指将原料同时烘干与粉磨或先烘干后粉磨成生料粉，然后喂入干法窑内煅烧成熟料。 湿法生产指将原料加水粉磨成生料浆后喂入湿法窑内煅烧成熟料的生产方法。 新型干法窑外分解指在悬浮预热器与回转窑之间增设一个分解炉，在其中加入约50-60%的燃料，同时喂入经过预热器预热的生料，使燃料的燃烧过程和生料的吸热分解过程同时在悬浮状态下迅速进行 1.3.1世界水泥生产方法的发展趋势 发展经历的两个阶段 1、由湿法或半干法向预热器窑新型干法生产发展。 2、由预热器转向预分解窑发展 1.3.2我国水泥生产方法发展概况 目前的现状： 行业竞争情况：目前我国水泥行业的总体情况是总量过剩，新型干法水泥短缺和劣质水泥过剩的矛盾比较突出。小水泥厂仍然占有相当的大的比例

目前的政策： 大中型厂尽可能选择新型干法生产（预分解窑） 停建湿法生产线，不允许建有余热利用装置的中空干法回转窑 小型厂应采用机械化立窑、小型悬浮预热器窑、小型预分解窑 1.4项目建议书 项目提出的依据和必要性 建厂的规模、产品方案和生产方法的初步设想 建厂条件 建设项目进度安排设想 投资匡算、资金筹措和经济效益初步分析 附图、附件 1.5厂址选择 1.5.2影响厂址选择的主要因素 主要原料基地、铁路接轨车站、水运码头、靠近水源、电源 足够的建厂场地：厂址地形、工程地质条件、水文地质条件 污水排出的可能、大件设备的运输、工人村建设场地、与其它方面的协作 1.5.3厂址选择报告内容和深度要求 对环境保护和生态平衡的预评价。 附表：各种分析方案对比表。 附图：工厂总平面方案图、各厂址方案的区域位置图（标出厂址、矿山、车站、码头、居住区、交通线路、水、电、居民点等） 1.6可行性研究（设计任务书） 1.6.1可行性研究报告的编制及其依据

2020公司管理建议书范文

2020公司管理建议书范文 单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信。我国古代有许多提建议之类的*，如李斯先生的《谏逐客书》、贾谊先生的《论积贮疏》等等。下面是为大家带来的管理建议书,欢迎大家阅读和参考!希望能给你带来帮助! 管理建议书1 一、制度 我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工， 俗话说：棒子下出孝子。 二、业务知识 不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。 三、招聘 目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量，方案如下：一楼4个二楼abcd

区个一人，目的帮服务员开单拿酒水，以便服务员更好的在厢内为客人服务。其余时间在不忙或收市帮收桌和餐具等。 四、表扬与评优秀员工 对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。 五、卫生 做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期(*转自实用文档频道__09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。 六、奖罚 管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚 七、用人原则 有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用、 以上纯属个人建议，只作为参考，我个人觉得这公司还是很好的，无论工资或员工待遇方面还蛮好的，借此机会

想对领导们说声：您们辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、红红火火 管理建议书2 尊敬的_总： 您好! 上次我们交流之后，我对公司的业务范围，以及财务状况，有了一个初步的了解，现就_总提出的三个方面，谨慎的提出我的几点建议： 1、对内内控方面： 对内，我们除了项目预算之外，还需要建立健全完善的内部预算机制，对于管理费用，销售费用的控制，我们需要有年度财务预算，季度的，月度的，每个所属部门，都需要定期的上报本部门本月度的财务预算和资金计划，使得一切费用的发生，是在预算之内，特殊情况需要超出预算的，必须经过部门负责人和公司领导审查，通过之后，才可以发生。对于管理费用中的特定项，比如业务招待费，差旅费等等的发生，应当先申请，控制在在规定额度之内。 2、对外融资方面：

给公司的建议书范文

给公司的建议书范文 【篇一：公司建议书格式范文(共7篇)】 篇一：公司合理化建议书范本 公司合理化建议书范本 笔者私下诚恳进言，冷眼旁观，公司毫无制度可言。少数人的蛮横 无理代替了公司制度，他们确实为公司盈利，公司也默许他们疯咬，以此也就破坏了公司合理的竞争平台。从眼马前看这是上下互利臭 味相投，长远看这帮没素质的将会牵制公司的发展壮大。他们为什 么变成疯狗呢，就因为公司不正规，恶性循环。企盼领导高瞻远瞩，流氓思想岂能长久？何况还是泼妇无赖之徒！天天瞎招聘，好马拉 盐车，费力不讨好。公司这种状况，哪个人是被开除的？好人呆不 住被挤走，坏人行尸走肉无法无天。除了自己走的和被挤走的根本 就没来去的理由，你这是怎么个用人的？！ 我给好员工的建议：有利必争，有问题必反应。这公司没个制度保证，有些人变成了疯狗，老是人为制造问题，前面救火，后面纵火，毫无制度机制约束，总是犯着同样的问题，致使工作举步维艰，难 以开展。产生这种状况的原因和员工自己毫不相关。只要自己已经 尽力而为，和戴韩国手钏儿的疯狗一般见识犯不着！没素质的东西！上行下效！ 有句老话：公司不缺的就是人，离了谁地球照样转。这句话的前提 是什么？合理的运行机制和企业制度是基石。在此基础上，人就是 零件，废了就换。公司如果不完善规章制度，只知道靠少数业务强 手创收，他们的个人阴暗思想就代替了公司制度，人都是自私自利的，排挤他人，破坏公司整体竞争平台，最终牵制公司发展，早晚 完蛋！鼠目寸光，不学无术，上行下效，虚假伪劣！马上得天下不 能马上治天下，否则那些业务员老头老太太都是ceo级别的了！村 夫村妇，疯咬疯斗，和农村大娘们儿无赖扒手有什么区别？！ 据领导说公司的业务员不属于任何人，但是疯狗只维护自己盘子里 的骨头，不是自己的骨头谁管那一套？自己打自己嘴巴，领导自己 不立信没脸说那些斩钉截铁的话！！疯狗护的是自己盘子里的食物，领导强调的是食物都是自己的，疯狗的行为最终会使领导失去所有 食物，离心离德，树倒猢狲散不远矣！ 注释： 好马拉盐车——

混凝土搅拌站项目建议书两篇

混凝土搅拌站项目建议书两篇 篇一：建设年产100万立方米混凝土搅拌站可行性报告 建设单位： 申报日期：

关于建立混凝土搅拌站项目的可行性报告 一、总论 随着改革开放的深化，城市建设规模不断扩大，混凝土用量不断增加，质量要求越来越高，现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要，因此，大力推广和运用予拌混凝土（又称商品混凝土）已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验，代表了混凝土生产的最新最先进水平，具有旺盛的生命力，也是我国混凝土业今后的发展方向。 1、预拌商品混凝土是工程建设发展的高级阶段，它是社会进步、文明施工的体现。混凝土的研制、生产、使用经历了170年的发展历史，予拌混凝土采用集中搅拌，是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。它体现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化。是建筑业依靠技术进步，改造小生产方式，实现建筑工业化的一项重要改革。 2、它是建设工程质量的要求。在施工现场搅拌混凝土，水泥、骨料、水等无法称量，只能依靠操作人员的经验施工，容易出现质量事故。而予拌混凝土生产是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比，采用微机控制方式，通过电子计量，准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和

活性掺和料生产的高强度混凝土，不但大大加快了施工进度，而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易形成的质量隐患。 3、它是城市文明建设的标志。广泛使用予拌混凝土，能大大减少噪音、粉尘、道路污染问题，解决了施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题，也减轻了城市道路的交通压力。 4、它是社会效益和经济效益的追求。预拌混凝土全部使用散装水泥，年产100万m3的混凝土约用水泥30万吨，按照国家散装水泥办公室测算，每使用一万吨散装水泥，可节约包装费100万元，节电22万度，减少水泥损失1500吨，带来综合经济效益120多万元，仅此一项，本项目每年就可创造1200万元的社会经济效益。 二、生产规模和产品方案 1。生产规模 投资2台3方机，预计每台每小时生产混凝土100m3左右，年生产能力100~150万m3。 在总体规划时，考虑到投资资金问题，也可先建一条3方机生产线，年生产能力50~80万m3；预留扩建一条生产线的位置，以适应将来生产发展的需要。 2。产品方案

悬臂堆料机施工技术方案

辅助原料、混合材预均化堆场及输送侧式悬臂堆料机 专项施工方案报验申请

云南易门大椿树水泥有限责任公司4000t/d新型干法水泥熟料生产线产能置换项目 辅助原料、混合材预均化堆场及输送 侧式悬臂堆料机 安装专项方案 编制： 审核： 批准： 编制单位：中国中材国际工程股份有限公司云南大椿树项目部 编制日期：2020年5月20日

目录 一、施工组织机构 (1) 二、施工技术方案 (1) 2.1、概述 (2) 2.2、施工工序 (2) 2.3、施工前准备 (3) 2.4、基础验收 (3) 2.5、设备出库和检查 (3) 2.6、设备安装调试 (3) 2.7、试运转 (8) 三、施工质量控制点 (9) 四、质量、消防、环保、职业健康安全与文明施工保证措施 (10) 、工程质量保证措施 (10) 、工程质量保证体系图 (12) 、环保、消防、职业健康安全与文明施工保证措施 (13) 五、施工管理策略与优化 (16) 六、雨季施工措施 (17) 1. 雨季施工措施 (17) 2.材料设备保护 (17) 3. 设备吊装 (17) 4. 焊接及热处理 (17) 5. 施工用电 (17) 6. 运输 (18) 7. 组织要求 (18) 七、技术交底 (19) 八、降低成本措施 (20)

1、施工组织机构 2、施工技术方案 概述 本堆料机（堆取高度：轨上；堆料能力：300t/h），用于堆积各种混合物料。本机采用人字形堆料方式将物料堆积成长形料堆，以达到均化和储存的目的，在混合堆场中与取料机配合使用，混合堆场由多个相邻的料仓组成，储存数种不同的物料，物料经来料皮带运来，卸到堆料机悬臂上的堆料机上。堆料机一边行走，一边将物料卸到场内。 堆料机主要由悬臂部分、行走机构、液压系统、来料车、轨道部分、电缆托架、动力电缆卷盘、限位开关装置等组成。 侧式悬臂堆料机结构示意图

最佳项目建议书范文

项目建议书范文正文： 范文一 一、项目概述 项目名称：xx道路建设工程 建设地点：xx村民组 项目责任单位：xx乡人民政府 项目责任人： 二、项目建设的必要性 xx村民组位于xx乡东南部，东北与宁国市及本县家朋乡相接，东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户，人口383人，境内有丰富的森林资源和得天独厚的旅游资源。独特的森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商的青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%，木材储藏量 3.1m3。再是上核桃年产量25吨，人均1000多公斤。新种的山核桃约500多亩，产量将逐年攀升。 xx道路的建成将成为以xx乡通道为主干线，与全乡xx个村民组形成四通八达的交通网络。是实现县委提出的“一年一个样，三年大变样”战略目标，加快当地农村奔小康步伐，切实摆脱贫困村落后面貌的现实需要。当地群众改路修路积极性很高，愿意集资、投劳。建设xx道路极大改善该区的交通条件，促进深山地区农民群众的经济发展，增加农民收入，实现共同富裕。 三、项目建设综合条件评价 1、地形 项目区属山丘区，四面崇山峻岭中间地势平缓，是典型的盘地形状。整个项目区地势较高，平均海拔820m以上。 拟建路线与xx道路相衔接，地形标高在610m至820m之间，全长2.2公里，路基宽4.5m,行车道宽3.5m。 2、水文、气候、地质 溪流两边居住农户，溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。 该地区属亚热带季风湿润区，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均气温12℃极端最高气温33℃，极端最低气温-12℃，无霜期180天。 项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好，就地取材简易。 3、筑路材料及运输条件 石料可采用路段边开采边利用，一举两得。间砂可在xx河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主，直接送往工程工地。 四、项目建设标准、规模 根据当地具体地理位置，发挥的作用和功能及经济发展的需要，再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村道路建设标准，路线全长2.2km，路面宽4.5m(弯道5—6m)，最大纵坡7%。 五、工程概算

公司管理建议书

公司管理建议书 。 生产企业管理制度 第一条生产纪律 1、生产过程中必须严格按下料单生产，勤俭节约，杜绝浪费。 2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 3、服从生产主管(前台下料和车间主任)的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。(如不能按时及时找领导商量解决，绝对不可以拖，做到家装和工程生产分离，家装3天安装，工程7天出货第一批货。) 4、个人卫生和衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。(公司形象，出门安装不可以穿的破坡烂烂，工人有空要多洗澡，出现问题一切为公司着想。) 5、严禁私自外出，有事必须向车间主任请假。 6、保持车间环境卫生，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。 (有时间整理废旧板材，做到车间大板排放整齐) 7、当产品出现不良时应立即停工并上报生产经理，查找原因后方可继续生产。(谁的责任要提出批评，之后尽力挽回损失，做到下次不要再出问题。) 8、要和工友搞好关系，做到快乐工作积极做人与人为善。 第二条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。(个人负责倒边倒角或切割大板，机器做到无问题，加工出来的产品要稳定，机器有问题及时上报维修。) 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。(所有磨边 要水磨，不结实的大板要做到成品出厂无明显裂纹，无明显色差，无明显暗伤，要尽量保证企业利益不受损失) 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。(进板要高质量，低价格。) 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 4、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，出厂码垛整齐美观，数 量清点后不要漏装，错装。 5、检查下料单加工尺寸、名称、生产日期、做到万无一失。(如有不合适，及 时 和技术人员，前台下料人员联系。) 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，尺寸、数量、标号，包装情况)，做 到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。 3、预混料生产时必须戴好 防毒口罩、手套，防止腐蚀。 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五 条设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录 办公室人员管理制度

年产40万方混凝土搅拌站项目建议书

第一章项目基本概况 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称：年产40万方混凝土搅拌站项目 1.1.2项目承办单位：XX市XX建材有限公司1.2项目建设地点 1.2项目建设地点 XX区XX镇XX村界牌 1.3项目建设内容及建设年限 1.3.1项目建设内容：在XX区XX镇XX村界牌计划征地20亩，建设年产40万方混凝土生产线，生产实验室、办公楼等。 1.3.2项目建设年限：自2011年11月至2012年7月，建设期限为9个月。 1.4项目投资概算 项目总投资3300万元。其中：土建工程费用805万元，设备费用1788.5万元；其它费用389万元；流动资金317.5万元。 1.5经济效益 项目建成后，年销售收入12440万元；税后年利润748.37万元（正常年份）。有较好的经济效益。项目建设资金来源：项目总资金3300万元全部由企业自筹解决。 第二章项目建设背景 2.1 项目的提出 近十余年来，我国公路建设迅速发展，到2008年底，全国等级公路里程253．54万公里，比上年末增加25．25万公里，各等级公路里程分别为：高速公路5．39万公里，一级公路5．01万公里，二级公路27．64万公里，三级公路36．39万公里，四级公路179．10万公里，分别比2007年末增加0．86万公里、0．48万公里、1．37万公里、0．92万公里、21．62万公里和减少12．58万公里。沥青混凝土公路占75%以上。

随着我国交通事业建设的发展，混凝土路面由于具有表面平整、行车舒适、耐磨、环保降噪、施工周期短、养护维修简便、可回收再生等特点，越来越多地应用到高等级公路建设中。目前大部分道路建设都采用混凝土路面，对混凝土的需求量也越来越大。 城市道路建设规模与档次的提升，而现有供应商提供的混凝土搅拌站的操作工艺和设备效率较低、污染严重已成为混凝土道路工程建设的“瓶颈”，对建设大型环保型混凝土搅拌站已经开始形成现实的需求。 同时随着对高性能的混凝土进行研发，对混凝土的环保回收技术也日臻完善，水泥混凝土道路建设在我国公路建设中已成为主流。 2.2项目建设的必要性 XX市的商业混凝土用量由上个世纪九十年代最初每年2-3万方发展到现在的最近每年50万方左右，其数量上、质量上有了很大的发展、提高，未来几年，随着安徽省承接产业转移示范区的加速建设、XX、宁国及周边县市的大开发大建设，特别是合福高速XX段的建设，就为建设一流混凝土道路提供了条件，这种来自市场的需求为本项目的实施提供了有利的客观条件。 目前宁国市有3家小型混凝土搅拌站，周边的地区也无大型混凝土搅拌站，由于对混凝土生产加工过程中对设备选择、加工工艺、环保及安全管理方面相对较高，小型搅拌站无法达到这些要求，同时上述因素客观上对搅拌站与施工现场的距离提出了较高的要求，从供应布局上来看，XX市现有的搅拌站也无法满足市场的需要。 2.3项目建设可行性 项目承办单位朱希兵私营企业是一家具有多年水泥混凝土生产经验的企业，根据标准化要求组织生产，并加强检查监督，产品得到市场广泛认可和好评，积累了丰富的市场资源。公司将在今后的创业中推行标准化生产，按照国家标准，在生产和运输等方面都将制定一

项目建议书范文五篇

项目建议书范文五篇精选 建议书是个人、单位和有关方面，为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化的意见、建议时使用的一种文体，也叫倡议书、意见书。 项目建议书范文五篇精选(一) 一、项目概况 1、项目名称：环保型页岩空心砖厂可行性报告 2、项目建设地点：桃江县鸬鹚渡镇百亩村 3、项目编制：刘俊云 4、建设规模：年产页岩石机砖3200万块 5、项目总投资：1000万元 6、建设年限：6个月 二、项目的提出和背景 1、项目的提出。 随着我国房地产业的迅猛发展，需用大量的砌砖，为应顺国土资源部、国家发改委等有关部委大力推广新型墙体材料的政策精神，以及桃江县委、县政府实施“工业强县”和“推进社会主义新农村建设”发展战略的部署要求，利用当地的页岩荒山，采用先进的制作工艺，生产环保型页岩多孔机砖是可行的。 2、项目的背景 (1)我国现进入“十一五”规划时期，环保要求越来越高，越来越受到重视。大家知道，自然环境是包括我们人类在内的一切生物的摇篮，是人类赖以生存的基本条件。保护环境就是保护人类，建设良好环境就是造福人类。改革开放以来，党中央、国务院始终高度重视环境保护工作，采取了一系列重大措施。但是，我国环境总体状况不容乐观，有的问题还十分突出。比如，我国三分之一的 地区降过酸雨，七大河流中有一半污染严重，四分之一的居民没有清洁饮水源，三分之一的城市居民呼吸的是污浊的空气，世界十大环境污染最严重的城市有一半落入中国版图，所以我国制定了第一部关于环境保护违法违纪行为处分方面的专门规章《环境保护违法违纪行为处分暂行规定》。

我镇是丘陵地区，环境优美，开发环保项目对于贯彻落实科学发展观，建设资源 节约型、环境友好型社会，促进环境保护法律法规的贯彻执行，具有十分重要的意义。 (2) 我国的森林覆盖率只有14%，远远低于世界25%的平均水平。随着我国更加 重视环保，木材、煤资源日益匮乏，以及社会的发展人们对家居环境要求不断提高， 响应国家政策号召，开发更高质量，更绿色功能的建筑材料页岩多孔机砖，全面替代 传统粘土砖，已是市场发展的必然趋势。 三、项目编制的依据 1、《建设项目环境保护管理条例》(国务院令第253号)。 2、《环境空气质量标准》(GB3095-96)二级标准。 3、《地表水环境质量标准》(GHZB1-1999)Ⅱ类标准。 4、《城市区域环境噪声标准》9GB3096-93)二类标准。 5、《工业企业设计卫生标准》(TJ36-79)标准。 6、《污水综合排放标准》(GB8978-1996)一级标准。 7、《工业企业厂界噪声标准》(GB12348-90)Ⅱ类。 8、《大气污染物综合排放标准》(GB16297-96)二级标准。 9、国土资[2006]296号文 四、项目建设的必要性和意义 页岩石机砖与一般的粘土砖及水泥空心砖比较，具有比重轻，吸小性强，透气性好，墙体函接粘合性强，使用年限长等诸多优点，可满足建筑市场日益增长对优质墙 体材料的要求。加之国家已明令根本上生产用地的实心黏土砖的项目(见国土资源部、 国家发改委联合发文“国土资[2006]296号文)。所以页岩石机砖是目前建设需求的理想 建材。 目前房地产业的繁荣和国家倡导的建设社会主义新农村需求，页岩环保机砖市场 销售潜力大，前景广阔，所以年产3200万块页岩石机砖项目是必要的、是可行的， 有着重要意义。 五、项目建设的有利条件 鸬鹚渡镇位于桃江县县城西南二十公里处，北邻浮邱山乡、沾溪乡，东毗高桥乡，西与大栗港镇接壤，南靠安化县大福镇，省道308线贯穿境内，是革命烈士张子清、 张昆弟的故乡。鸬鹚渡镇内页岩石荒山储蓄充裕，生产所需的原材料可就地取材，无 须占用耕地，既可变废为宝，又可收到平整土地，增加宜农用地功效。

关于对公司内部管理建议书

关于对公司内部管理的建议书 尊敬的××总： 您好！ 在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题， 一、沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。 二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。

三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。 四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。 内部管理改进方案和措施建议 现在房地产市场的竞争越来越激烈，公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地，需要改变原有的管理模式，具体内容如下： 一、强化办公室工作职责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率. 二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。 三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。

水泥建材公司水泥分厂安全活动方案修订稿

水泥建材公司水泥分厂 安全活动方案 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

2016年“安全生产月”活动实施方案 水泥分厂 为提升我分厂安全管理水平，增强全体员工安全意识，规范水泥分厂安全生产，消除安全隐患和事故苗头，确保安全生产，根据国家安全生产监督管理总局〔2016〕1号文件《关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，深入贯彻《新安全生产法》的实施，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵循“以人为本”的安全理念，特制定16年我分厂“安全生产月”活动方案，开展各项安全生产宣传活动。 一、指导思想： 坚持科学发展观，坚持“生产必须安全，安全促进生产”理念，落实“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，通过安全培训，隐患排查治理等环节落实各级人员安全生产职责，传播安全文化，普及安全知识，全员参与，共同提升。 二、活动主题与时间： 1、活动主题：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。 2、2、活动时间：2016年6月1日-6月30日? 三、活动领导小组： 为确保“安全生产月”活动顺利有序开展，特成立活动领导小组如下： 组长：张柱 副组长：朱应刚 成员：杨坪智李涛杨加杰杨志远张惟俊祖克江王庆林陈绍富石洪启郑全明刘顶峰董云锋王馨梅 四、活动主要内容和安排： 1、加强宣传，营造活动氛围。（—） 各工段要利用早会、工段群微信等方式对16年“安全生产月”活动主题进行宣传，使每位员工尤其是新员工了解安全生产月及主体。并采取现场抽查的形式落实宣传情况。 （1）悬挂宣传标语，计划水泥分厂今年除根据公司安排悬挂“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题标语和安全宣传画外，我分厂同时还在机电工段板报区出宣传标语，标语内容为“加强安全法治，落实安全责任，普及安全知识，提升全民安全素质”、“治理隐患，防范事故”，板报宣传语。 （3）安全警示牌清洗。各工段主任和对所属所有区域的安全警示牌进行排查，并进行彻底清洗并保洁。 2、开展安全培训，掌握安全知识，提升安全意识。（） （1）第一周：各工段组织员工进行安全培训。培训时间：自定，培训内容：事故案列学习，对“”“”以及易门大椿树公司“”事故及2月17日、3月20日分厂机电工段发生安全事故，认真加强《场内机动车管理办法》的学习、认真吸取教训并加强安全预防。安全员随机抽查及在自检自查时检查学习情况。

水泥预制件项目建议书

水泥预制件项目建议书 项目承办单位： 项目负责人： 联系电话：0314——6251061 编制时间：二0一二年十一月

第一章项目概况 一、项目概况 项目名称：水泥预制件项目 项目承办单位：平泉县杨树岭镇人民政府 项目建设地址：平泉县杨树岭镇三座店社区 项目负责人： 二、建设规模： 项目建设用地30亩，建设年加水泥预制件5万吨，总投资1300万元，其中固定资产投资1250万元（土建工程费，流动资金50万元。 三、建设期限： 建设期为6个月。 四、项目编制依据： 《中华人民共和国水土保持法》 《中华人民共和国环境保护法》 《建设项目环境保护管理条例》 《工业企业厂界噪声标准》 《大气污染物综合排放标准》 《环境空气质量标准》 《选矿厂尾矿设施设计规范》 《工业企业卫生设计标准》 杨树岭镇十二五发展规划

五、项目单位概况 杨树岭镇地处冀辽边界，位于平泉县城东北20公里处，东与辽宁省凌源市接壤，锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇，交通十分便利，自古即为京沈通关要道，是承德市的东大门。全镇总面积208平方公里，总人口3.2万，辖22个行政村，226个居民组。镇内资源丰富，其中煤炭探明储量4009万吨，同时拥有灰石、萤石、沸石、方解石、膨润土、金、铁、铅、铜、钼等具有广阔开发前景的各类矿藏34种，现已开发17种。杨树岭镇将“开放项目强镇”作为以乡镇与社会经济发展的重要战略指导原则，充分发挥资源、区位、人文三大优势，不断优化发展环境，加大招商引资力度，高质量的谋划和引进了一批低耗高效、绿色环保的经济发展项目。近年来，共引进县外企业10余家，引进县外资金100亿元。其中，冀东水泥日产2500吨水泥熟料项目，总投资7亿元，占地310亩，已经开工建设，预计今年7月份开工投产; 承德大东宇能15万KW光伏发电项目，总投资70亿元，占地1500亩，现已完成土地预审、规划许可、入网许可、可研论证、项目核准等工作，正在进行招商引资；双兴煤矿正在进行井巷技改，预计年底即可投产；起源铁矿、伯阳非金属矿完成整改扩能，全部恢复生产。截止目前，全镇共有民营企业26家，其中产值千万元以上企业12家。镇西部以耿家沟、排杖子、朱家沟、东大庙、纪家营、狮子沟等6个村为主的8000亩循环经济园区和镇中部以东王杖子、三座店、缸窑、小烈山、

企业管理建议书

企业管理建议书 导读：本文是关于企业管理建议书，希望能帮助到您！ 企业管理建议书篇1 我到公司已经近三个月了，通过这三个月以来对公司的观察了解，我感到公司的规模、未来的发展前景很大，但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法： 首先，公司的发展及生产的产品在本地区已突出明显的优势。我公司目前所生产的木塑产品在南疆，乃至在全疆都有很好的市场发展潜力，问题在于目前公司没有很好的营销团队去开拓市场、挖掘市场，没有很好的宣传，导致全疆大部分地区的人民不认知、不了解木塑产品，公司生产的产品销路不大，产品在市场上几乎没有占有率。 其次，公司在生产管理方面存在很大的误区和漏洞。公司生产管理没有正规的管理模式，各阶层管理人员素质不高，能力不强，不具备或者不能很好的发挥管理者的作用，导致公司生产管理脱节，有订单不能及时生产，员工工作热情不高，没有积极性。另外公司对员工指导教育不到位，致使员工工作理念思路不清晰，只一味讲求完成任务，工作上没有责任感。 第三，公司薪金制度一直沿用传统的固定工资制度，在工资薪水方面对员工没有激励，个别特殊岗位没有特岗补助，长期以来对员工形成的理念是干多干少一个样、干与不干一个样，只求得过且过的思想比较严重。 第四，公司新老员工之间缺乏沟通，老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显。工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养，工作时老员工都是自己冲在前面，但是后面没有人跟进，再加上新员工工作积极性不

高，不愿意主动靠上去动手干，只是站在旁边看有没有给自己分配任务，没能给新员工提供一定的工作空间，长期以来导致新员工在工作上没有新鲜感，工作中没有冲劲，对自己未来的发展前景感到渺漫，以致产生不愿干的念头。 第五，班组工作制度不完善，现行管理模式不正规。车间实行两班倒12时工作制，各班组白班、夜班倒班不及时，没有合理的安排每周一次、还是多久一次的倒班制度，致使白班员工长期上白班，夜班员工长期上夜班，个别员工有怨言，在工作中提不起精神，工作效率下降。 第六，车间员工没有严格的定岗、定位，对生产工艺流程记录不及时、不清楚。没有详细的记录各个时间段的各种数据，没有完整的记录笔记，导致工作过程中同样的问题多次出现，每次都不能及时解决。 第七，原料的计划采购环节不及时不到位，车间与库管、采购之间缺乏统筹协调，经常性由于原料短缺造成生产线停机或有订单不能及时生产。 最后，公司部门之间职责任务不明确，遇有个别问题，部门之间有推诿、扯皮的想象。综合办发挥不了职能作用。 针对以上存在的问题提出以下解决方案： 1.着手培养一批有能力、懂业务、会操作的业务员队伍，从中选拔出销售部领导人才，尽快组织人员划片区、定任务进行市场走访、宣传、考察调研，制定出详细的营销策略，引导公司逐步走入正规的销售渠道。 2.加强基层员工管理教育，定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册，各部门规章制度，通过学习不断提高员工的自身素质。加大内部引导力度，促进员工之间的人际交流，搞好上下级关系。通过促进交流，逐渐统一共识，引导员工树立正确的人生观、价值观，定位员工思想意识，强化团队理念，树立团队精神，使之形成凝聚力，战斗力!

混凝土搅拌站项目可行性分析报告

临泉县XX有限公司混凝土搅拌站项目建议书 一、项目概况 1、项目名称：混凝土搅拌站 2、建设性质：新建 3、项目业主：临泉县XX有限公司 4、建设地址：临泉县工业园区 5、建设内容：建设年加工商品混凝土10m3的搅拌站一座。 6、投资估算：总投资2480万元，其中固定资产投资2180万元，流动资金300万元。 7、经济效益：年实现销售收入3000万元，税金75万元，利润300万元，投资回收期7.26年。 二、项目背景 混凝土是建筑的主要材料，混凝土搅拌站是建筑行业向深层次发展的需求，可根据市场需要生产各种强度混凝土，由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点，是国家鼓励的投资项目。随着人们生活水平的提高，城市居民对生活环境的要求越来越高，建筑工地的混凝土搅拌以及运输水泥、石料、沙子产生的噪音、粉尘污染给人们的正常生活带来严重的影响，决定了集中供应商品混凝土在目前城市建设过程中无可替代的位置，与传统的现场搅拌混凝土相比较，商品混凝土具有节约原材料、质量稳定可靠、提高水泥散装率、

提高工作效率、减轻劳动强度、减少环境污染等特点。目前，国内大中型城市已明令禁止现场搅拌混凝土，商品混凝土在城市建设中应用越来越广泛。 三、建设条件 随着县域经济的发展和招商引资规模的不断壮大，加之北区、莲池开发等一批新上工程的建设和老城改造等市政\商用和房地产建设规模将有大幅度提高，混凝土的需求量越来越大，商品混凝土具有广阔的市场发展空间，预计年混凝土用量达13万m3。我县及周边具有较丰富的砂石资源，生产原料、水电供应方便充足。此项目一旦建立，县上将严格控制工地现场搅拌，推广使用成品混凝土。项目拟建地址远离居民生活区，以减少噪音污染，对当地生态环境没有不良影响。目前我县及周边没有成品混凝土搅拌站。 四、投资估算 项目总投资2480万元。其中征用土地20亩,100万元;土建投资200万元，建成生产车间、仓库、办公及其它铺助设施800m2 ;设备投资1750万元，购置混凝土生产线2条及运输车５辆；水、电等配套约需130万元;铺底流动资金及其它费用300万元。 五、预计经济效益 项目建成投产后，年加工商品混凝土10万m3，按C30强度混凝土单价300元计，销售收入3000万元，年实现税金75万元，利润300万元。投资回收期：固定投资2180 /300=7.26年，投资回报率：（300/2180）×100%=17%。

水泥建材有限公司水泥分厂安全月活动方案

2016年“安全生产月”活动实施方案 水泥分厂 为提升我分厂安全管理水平，增强全体员工安全意识，规范水泥分厂安全生产，消除安全隐患和事故苗头，确保安全生产，根据国家安全生产监督管理总局〔2016〕1号文件《关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》，深入贯彻《新安全生产法》的实施，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，遵循“以人为本”的安全理念，特制定16年我分厂“安全生产月”活动方案，开展各项安全生产宣传活动。 一、指导思想： 坚持科学发展观，坚持“生产必须安全，安全促进生产”理念，落实“强化安全发展观念，提升全民安全素质”主题，通过安全培训，隐患排查治理等环节落实各级人员安全生产职责，传播安全文化，普及安全知识，全员参与，共同提升。 二、活动主题与时间： 1、活动主题：“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。 2、2、活动时间：2016年6月1日-6月30日 三、活动领导小组： 为确保“安全生产月”活动顺利有序开展，特成立活动领导小组如下： 组长：张柱 副组长：朱应刚 成员：杨坪智李涛杨加杰杨志远张惟俊祖克江王庆林陈绍富石洪啟郑全明刘顶峰董云锋王馨梅 四、活动主要内容和安排： 1、加强宣传，营造活动氛围。（6.1—6.5） 各工段要利用早会、工段群微信等方式对16年“安全生产月”活动主题进行宣传，使每位员工尤其是新员工了解安全生产月及主体。并采取现场抽查的形式落实宣传情况。 （1）悬挂宣传标语，计划水泥分厂今年除根据公司安排悬挂“强化安全发展观念，提升全民安全素质”的主题标语和安全宣传画外，我分厂同时还在机电工段板报区出宣传标语，标语内容为“加强安全法治，落实安全责任，普及安全知识，提升全民安全素质”、“治理隐患，防范事故”，板报宣传语。 （3）安全警示牌清洗。各工段主任和对所属所有区域的安全警示牌进行排查，并进行彻底清洗并保洁。 2、开展安全培训，掌握安全知识，提升安全意识。（6.1-6.30） （1）第一周：各工段组织员工进行安全培训。培训时间：自定，培训内容：事故案列学习，对“3.13”“12.13”以及易门大椿树公司“5.6”事故及2月17日、3月20日分厂机电工段发生安全事故，认真加强《场内机动车管理办法》的学习、认真吸取教训并加强安全预防。安全员随机抽查及在自检自查时检查学习情况。 （2）第二周：分厂员工进行安全自查，工段在6月10日前负责进行收集汇总到分厂。分厂通过自查结果评比出安全标兵3名，在分厂绩效分配中给予奖励。组织员工进行培训 学习，培训内容可包括各岗位操作规程、设备维护保养、岗位应急处置、安全知识、法律法规、清洁生产、大气排放法等方面内容，需机修员、安全员协助配合的相关人员要沟通配合好。

公司管理建议书

公司管理建议书 第一篇：公司管理建议书 时间飞逝，来公司已近三月。在感受公司快速发展的同时，也对公司在发展中遇到的瓶颈和障碍有所了解，为了使公司在快速发展中奠定基础，顺利运营，打造现代化、规模化、规范化经营管理模式，特提几点建议： 一、在一线运营方面应充分拓宽市场渠道，利用各种有效资源，在以工程建设施工为基础的前提下。寻求更好的项目，力求多元化发展。 1、可扩大合约部职能，改组为市场合约部，利用猎头等渠道招聘业内精英人士。主要用于分析市场各项目需求、机遇、潜在威胁、内外部优劣势、考察各个项目的可实施性，负责对外公共关系和市场业务的拓展；负责前期项目合作的铺垫与准备工作；负责各项目竣工的回款；负责各种合同、协议、契约的签订与变更等。 2、在经营模式上实行差异化战略，做出自己的品牌，自己的特色。（比如施工进度、质量保证、后期服务），同时利用各种渠道做好对社会的宣传影响，（如大型公益性活动、给来公司应聘的员工送印有秀良标识的小纪念品等）让秀良集团四个字逐渐覆盖市场。 3、选择良好的供应商，确保各种材料商品的质量、安全性和性价比，赢得客户的良好信誉。 4、坚持实施对各子分公司的经营管理方针，利用外包模式充分调动员工拼搏开拓事业的进取心和锻炼员工独立经营、自负盈亏的能力，同时为员工日后的发展提供了广阔的空间。 5、适时升级企业建设单位、施工单位资质，对外实施挂靠，对内可以组建工程项目承接更大更多业务；也可以合作分包方式进行监督管理。 6、在以上步骤取得顺利进展的前提下，可以考虑开发商业性、教育培训性项目并进行管理。现在社会人们对生活品质和文化追求越来越高，（如选择好地段开发商场或开办教育培训事业，包含小学、初中、高中等课程辅导、成人第二学历培训，资格考试等。）现在社会是学习型组织，是人才竞争的社会。胡锦涛主席曾经讲过要文化治国，教育事业是国家扶持项目。

投资项目建议书_范文

投资项目建议书 本文是关于范文的投资项目建议书，感谢您的阅读！ 混凝土砌块生产线项目 建议书 一、项目背景 我国是世界上最大的发展中国家，以占世界7%的耕地养育着占世界22%的人口，土地资源十分宝贵，城乡建设的迅猛发展需要大量的墙体材料，而传统墙体材料——实心粘土砖需大量占地取土，与土地资源严重缺乏形成了显明的对比，为此，国务院办公厅72号文件，建设部、国家经贸委、国家质量技术监督局、国家建材局建住房295号文件明确规定：自2000年6月1日起，在全国170个城市住宅建设中禁止使用实心粘土砖瓦。从保护土地，节约燃料，改善环境，造福子孙这一角度出发，用新型建材代替实心粘土砖，已成为我国建材行业的发展方向，沿用了几千年的“秦砖汉瓦”将逐步退出历史舞台。 目前新型墙体材料主要包括：混凝土空心砌块，混凝土实心砌块，加气混凝土砌块，舒乐舍板，加层彩板等。混凝土空心砌块是国际上成熟的建材产品，国外已有近百年的使用历史，我国也有20年的推广历程，该产品以其过硬的技术指标、合理的价位在建筑市场上赢得了一席之地，被建设部门列为在全国范围内优先推广的建材产品，目前，我国已制定出完整的产品标准、检验方法、施工规范。 二、产品市场需求分析 根据有关资料提供的数据，目前我国粘土砖的年产量已达到7000亿块，约合10.29亿立方米，而小型混凝土空心砌块的年产量只有0.37亿立方米，相当于粘土砖产量的3.6%。我国已有170多个大中城市决定在2003年6月30日前完全用新型墙体材料取代粘土砖，各省、市、区都先后出台了限期禁止使用粘土砖的政令，但由于新型墙体材料一时无法满足市场需求，“禁实”规定只好暂向后推迟执行，但无论城市还是农村，最迟不得超过2007年年底，必须达到“禁实”目标。 经验和实践告诉我们，采用混凝土空心砌块建筑具有许多优势： （一）空心砌块与粘土砖的传统湿法施工相同，采用砂浆粘合，根据砌块强