入井人员管理规定
入井人员管理制度
一、入井人数的控制
(一)入井人员的分解控制
根据河南省煤炭工业管理局发布的我矿单班最大矿井劳动定员人数1310人和采掘职工646人的文件精神，工资科负责每月核定井下定员分解表，并及时公布，各战线要及时调整各工种(岗位)、轮班方式，整合作业工序，合理劳动组织，制定切实可行的入井人数控制计划,并分解到队(区)、班组和采区、作业头(面)，确保井下同时作业人员不超过核定人数。按本矿井劳动定员分解到各采区的采掘人员每小班不得超过100人。
(二)特殊情况需要超员的处理办法
由于随着我矿改扩建工程的完成，我矿的核定产量由原来的180万吨提高到了300万吨，入井人员相应增加，原定员标准已经不适合我矿当前的生产形势，确因生产需要超定员的要履行必要的手续，基层单位提出申请，战线矿长及安全矿长签字后，在调度室和考勤室备案。
(三)安检科、调度室和考勤室负责在井口、矿调度室、采区及采、掘工作面现场设立入井人数公示牌，分采区和采、掘工作面标明经省煤炭工业局核定确认的最大井下作业人数、每班定员及实际井下作业人员人数。
(四)煤矿企业各类井下人员的指标解释
1.采煤人员是指由回采工作面上安全出口以外50米，至顺槽第一部运载机为止从事采煤和服务于采煤工作的工人。如机巷没有溜子的以下出口以外50米为界。
2.掘进人员是指掘进工作面范围内至运输道第一次接车止（不包括接车人员；皮带运输的，算到第一部皮带为止；），从事掘进工作和服务于掘进工作的人员。如没有矿车或皮带的以掘进工作面煤或岩墙向外100米范
围内为界。
3.井下辅助人员是指以矿井井口为界,凡在井口以下除采煤人员、掘进人员以外从事井下原煤生产或服务工作的人员。其中：
（1）井下机电人员是指井下原煤生产各环节除采掘工作面以外从事机电运转、维修、变配电等工作的全部人员。
（2）井下运输人员是指在采掘工作面以外，从事井下运输和服务于运输过程的全部工人。包括从事原煤、矸石、材料、设备、人员的运输以及为运输设备、轨道维修维护的人员。
（3）井下通风人员是指安装、延接、维护、拆除井下通风设施的全部人员。
（4）井下维修人员是指除采掘工作面范围以外的从事井下巷道维修工作的全部人员。
（5）井下监测人员是指从事安装、延伸、维修井下监测设备仪器的全部人员。
（6）井下其他人员是除上述范围以外在井下从事原煤生产及服务的全部人员。
(五)不包含在矿井定员之内的入井人员，矿井定员人数1310人是指矿井正常生产(含正常检修)时限定在井下同时作业的人数，经上级批准不含下列人员：
1.矿井因反风演习时需要临时增加的人数；
2.抢险救灾时需要增加的入井抢险人员；
3.上级有关部门进行安全、生产等各项检查时的检查人员及陪检人员；
4.其他特殊情况下，经上级有关部门批准临时增加的人员。
二、入井人员管理制度
1.入井人员必须穿工作服、胶鞋，佩戴矿帽、矿灯、自救器及井下人员定位管理系统识别卡，佩戴整齐各种劳动保护用品；
2.入井人员严禁穿化纤衣服入井；严禁携带烟草和点火物品下井，严禁酒后下井；
3.入井人员必须排队按次序上下罐笼，不准挤罐、抢罐，人员进罐后不准在罐笼内打闹嬉戏。
4.乘罐人员的头、手、脚以及随身携带物品不准露出罐外；
5.入井人员携带尖利工具乘罐时，必须采取安全防护措施，以防碰伤他人；
6.入井人员携带非防爆设备入井时，必须有经过有关部门审批的安全技术措施，否则严禁携带入井；
7.入井人员携带超长（1.2米以上）、超重（55公斤以上）器物乘罐时，必须按照规定采取专项安全技术措施；
8.任何人不准与携带炸药、雷管的放炮员同罐上下；
9.外来人员入井时，必须有矿领导或业务科室人员的陪同，否则严禁入井；
10.乘罐人员必须爱护罐笼内设施；
11.信号把钩工要认真落实乘罐人员清点制度，防止超定员乘罐。
12.需进入井下进行临时性作业的人员，必须由作业单位提前提出申请，交安全信息中心和调度室进行备案。
13.所有人员入井都要佩戴自己的矿灯，不得互换灯、转借灯、入井多带灯。所有入井人员必须妥善保护好自己的无线编码发射器，严禁人为拆卸、移动或一人带2个及以上入井。考勤室负责及时、准确地向有关领导及部门提供井下人员监测信息。
14.个人佩戴的无线编码发射器一旦出现故障或异常（电池无电），
应立即向灯房登记，灯房指派专人维修，并建立台帐，缺电通知后当班不更换电池。
15.灯房建立入井人员借灯台帐，入井人员确需借灯，灯房发放时，记录借灯人员的单位、姓名、工号、班次及时间，当班灯房向考勤室汇报，考勤室登记。
16.入井人员确因工作需要井下延时，不能按时交灯，单位要提前向考勤室书面汇报，到灯房登记。
17.井下单位增减人员，在办理调动手续时，调动人员必须到考勤室办理有关手续，考勤室要及时变更个人信息。
三、入井检身制度
1.副井把钩工负责入井人员检身制度的落实。
2.副井把钩工必须对每个入井人员进行检身，防止非工作人员、携戴烟草火种及非防爆设备、酗酒人员、劳动保护佩戴不齐以及其他不符合入井要求人员进入井下。
3.入井人员必须听从把罐人员指挥，排队上、下罐，自觉接受把罐人员检身。
四、出井人员清点制度
1.矿灯房负责入井人员的登记、清点。每小班根据统计情况，把入井人员、升井人员的情况报表上报到矿调度室。
2.安全信息中心根据井下煤矿人员管理系统所统计的每班入井人员数量，及时与矿灯房所统计的升井人数进行核对，发现未及时升井的人员，及时与其单位进行联系，弄清原因；发现情况不明未升井的人员，要及时向调度室汇报，调度室立即向矿值班领导汇报。
五、本制度自下发之日起执行。
煤矿入井检身与出入井清点制度示范文本
煤矿入井检身与出入井清点制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
煤矿入井检身与出入井清点制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为保证井下生产安全，强化对入井人员的管 理，随时掌握和控制实际入井人数，根据《煤矿安全规 程》的规定，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各全资、控股煤矿。 第三条各矿井必须使用入井人员考勤系统和井下人员 定位系统， 制定《井口检身制度》和《出入井人员清点考勤制 度》，配备检身员和考勤员。 第二章入井前规定 第四条煤矿所有入井人员必须接受安全教育培训，取
得安全资格证方准入井，新工人要签订“师徒合同”。 第五条临时人员入井，要明确审批程序，进行入井培训，配带临 时入井证，并由本矿人员陪同。外来人员无本矿人员陪同，不得入井。 第六条各区队、班组必须召开入井班前会，做好会议记录。 第七条入井人员必须按规定穿戴劳保用品，并配用矿灯、自救器、 人员定位卡等。 第三章入井登记 第八条所有入井人员必须考勤、登记。 第九条煤矿要严格执行上级有关入井人数的规定，并在井口公示当班入井人数。 第十条考勤人员坚守岗位，认真履职，做好出、入井
某公司员工行为管理准则
第一章企业文化 1.1 企业使命 弘扬中华饮食文化； 为消费者提供高雅的沟通及交流环境； 铸就百年恒通； 不断将企业规模扩大，并随着企业的发展壮大，增纳税金，解决更多下岗待业人员的就业问题； 参与公益事业，为社会做贡献； 通过培训与晋升，不断提高员工的综合素质和工作能力，为社会培养人才，同时改善员工及家人的生活质量。 1.2 企业精神： 待人以诚，执事以信 1.3 企业文化内涵： 员工为本：我们尊重并培养员工，鼓励员工参与企业经营管理，为员工提供发展的空间与平台；企业鼓励各级人员之间坦城、公开的沟通； 顾客为尊：客人永远是对的，我们所做的一切都是为了使宾客满意。并要求部门的管理人员直接面对宾客沟通，了解宾客需求，提供超值服务，营造浓郁的文化氛围，使宾客感受到如家般的温暖； 恪守本职：我们以向宾客提供最好的食品、最好的服务、最好的环境为目的，爱岗敬业，实现自身的价值； 发展目标： 一二三：员工利益第一，顾客利益第二，企业利益第三； 在恒通的发展历程中，充分展现了恒通企业文化的无尽魅力，体现了恒通企业独特的经营理念与文化品位，涵概了企业成功的真谛所在，您真正领会并付诸于行动中去，会潜移默化提升自身的素质，定会成为社会有用之才。 没有理念的员工就没有灵魂 没有理念的企业就没有生机 没有理念的事业就没有成功 1.4 质量方针： 用心服务，让顾客满意，努力成为本地区服务行业的卓越典范。 1.5 三大经营战略 三大经营战略之一 差别经营战略——打造品牌 之一，差别就是有别于别人，而独具特色。它反映事物的本质特征，是自身实力的一种体现。 之二，差别经营战略就是在经营上打造和提升具有恒通美食特色的服务和产品，进而推出自己品牌。差别经营是途径，打造品牌是目标。 之三，差别经营要坚持你无我有、你有我优、你优我特；特色需要挖掘、需要磨砺、需要创新。 之四，没有特色的产品就没有市场，没有特色的企业就没有生机。 三大经营战略之二 员工满意战略——员工第一 之一，没有“员工第一”的理念，就不能实现“宾客至上”的目标。通过实施员工满意战略，全面落实
《煤矿井下作业人员管理系统使用及管理规范》(AQ1048-2007)
中华人民共和国安全生产行业标准 AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范Specification for the usage and management of the system for the management of the underground personnel in a coal mine 前言 为规范煤矿井下作业人员管理系统的安装、使用、维护与管理，充分发挥煤矿井下作业人员管理系统的安全保障作用，促进煤矿安全生产，根据国家有关法律法规和标准的要求，制定本标准。 本标准为强制性标准。 本标准由国家安全生产监督管理总局提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会煤矿安全分技术委员会归口。 本标准起草单位：中国矿业大学（北京），煤炭科学研究总院常州自动化研究所，平顶山煤业（集团）有限责任公司。 本标准起草人：孙继平、彭霞、卫修君、于励民、田子健。 1 范围 本标准规定了煤矿井下作业人员管理系统安装、使用、维护与管理要求。 本标准适用于井工煤矿，包括新建和改扩建矿井。
2 规范性引用文件 下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款，其最新版本适用于本标准。 GB/T 2887 电子计算机场地通用规范 AQ 6201 煤矿安全监控系统通用技术要求 AQ 6210 煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件 MT 209 煤矿通信、检测、控制用电工电子产品通用技术要求 MT/T 1004 煤矿安全生产监控系统通用技术条件 MT/T 1005 矿用分站 MT/T 1007 矿用信息传输接口 MT/T 1008 煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准 3.1 煤矿井下作业人员管理系统management system for the underground personnel in a coal mine 监测井下人员位置，具有携卡人员出/入井时刻、重点区域出/入时刻、限制区域出/入时刻、工作时间、井下和重点区域人员数量、井下人员活动路线等监测、显示、打印、储存、查询、报警、管理等功能。
出、入井人员管理制度(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 出、入井人员管理制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
出、入井人员管理制度(新编版) 根据煤矿行业的特殊情，按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必须建立入井人员管理制度。 1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。 2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。 3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。 4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检身。 5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。 6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。
7、入井上班人员按照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。 8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用。 9、认真履行好工种岗位责任制，服从现场管理。做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
防爆电气设备入井管理制度
防爆电气设备入井管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
防爆电气设备入井管理制度 为了进一步加强我矿井下防爆电气设备的管理工作，保证井下机电设备正常、安全运转，提高管理水平，最大限度地消灭井下电气事故，确保煤矿安全生产，特制定本制度。 一、井下电气设备的选用应符合《煤矿安全规程》的规定。 二、凡从事防爆电气设备检修、安装、验收工作的人员必须熟悉和执行GB3836－83《防爆电气设备制造检验规程》和《煤矿电气设备防爆性检查细则》。 三、新购进的高压防爆开关、低压防爆开关、防爆电动机、防爆移动式变电站、检漏继电器、煤电钻综保、照明综保、皮带机综保、瓦斯继电器、仪表等防爆电气设备下井前必须经防爆电气设备检查员（电检员）对其防爆性能进行详细检查，合格后在设备上粘贴合格证，设备组进行设备编号方准下井使用。 四、防爆接线盒、防爆电铃、打点器、按纽等五小防爆电器，发放使用前必须经过防爆电气设备检验员对其防爆性能进行详细检查，合格后签发入井合格证方准下井使用。 五、凡升井检修的防爆电气设备，检修完成后，都必须由防爆电气设备检验员、设备管理员、维修负责人、技术员共同对设备进行验收，合格后并贴有检查合格证方可入库，由机电科设备组统一发放。 六、新装备的采掘工作面，必须由本单位机电技术人员提前一个月 第 2 页共 2 页
将采（掘）工作面的设计及所需设备报机电科，然后由机电科科审批和准备。 七、新采（掘）工作面安装完毕（按部分安装完毕）后，必须不少于开工前三天通知安全科，然后由安全科组织有关部门，进行详细验收，验收中机电科尤其应对防爆电气设备的防爆性能、保护装置进行详细检查，确认合格后方准投入运行。 八、凡防爆电气设备必须有入井、安装、检修、维护和详细工作记录。 九、每台、每套防爆电气设备入井，机电科设备组必须有每一设备的使用地点、设备编号、规格型号、容量等内容的设备台帐。 十、凡防爆电气设备，因检修、安装、使用不当、不合格而造成的失爆，一律按矿发文件进行处罚。 十一、电气设备使用单位，应认真执行设备包机制度，做好开机、运转前的自检自查工作，发现失爆应立即停止运转，并切除电源进行处理，处理不了的应及时向机电科、调度室汇报。 十二、防爆电气设备必须有防爆检查员签发的入井许可证；无防爆电气设备入井许可证的防爆电气设备井口把钩工有权拒绝入井使用。 十三、气动、液压动力设备下井之前必须检验该设备是否符合《煤矿安全规程》的规定，是否符合现场实际后方准下井。机电科设备组对每台下井设备要做好统计。 第 2 页共 2 页
(完整版)高管人员管理准则
公司高层管理人员基本准则 一、总则 1、为加强公司干部队伍建设，实现高管人员管理的规范化、制度化，全面、客观、公正、准确地评价考核高管人员履行职责的程度和业务执行能力，建立健全激励与约束机制，特制定本准则。 2、本准则适用于公司各中心总监、总裁助理、下属公司总经理、常务副总，各分园区负责人等以上级别人员。 二、高管人员的培养和培训 1、各版块必须认真制定人才梯队建设规划，做好高管人员的培养、培训和考察工作。必须按照公司有关高管人员职位定编的相关规定，每一副职至少明确一名储备对象。储备对象应有明确的培养方向即拟任岗位，中途不得随意变更。确需变更的，要先取消培养对象资格，再重新推荐并确定。储备对象一般应选择40岁以下、有大学本科以上学历、在本公司工作两年以上的中层干部。若确定的储备对象不能满足以上条件，一般同一岗位应同时选择两名储备对象。人才较多的版块同一岗位应选择两名储备对象。储备对象确定后，应报公司总裁办备案。 储备对象的培养期一般不超过三年。三年内培养对象若不能获得晋升，则终止对该培养对象的培训、考察、考核工作。储备期内考察、考核不合格的，则随时停止其培养对象人选资格。储备对象晋升、被终止培养对象资格后，所在版块应随时按照程序增补同一岗位储备对象。 各中心总监、下属公司总经理、各分园区负责人是人才梯队建设计划的直接责任人。应组织每半年对培养对象进行一次考核考察，并进行至少一次面谈。 公司总裁办和各中心总监、下属公司总经理、各分园区负责人应建立每个储备对象的培养考察工作档案。公司总裁办应在上级领导的指导下，制定高管
人员培训规划和年度培训计划，把培养复合型管理人才作为目标。根据不同版块的业务性质，选择相关课程、安排培训内容。 2、公司各高管人员应努力提高专业化管理水平，提升工作执行能力和全局协调能力。同时可对储备对象调任不同的岗位进行培养锻炼。 三、任免 1、公司坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的梯队建设原则。 2、公司高管人员职务任免由总裁办进行统筹上报，人资办执行。 3、各中心总监、下属公司总经理、常务副总、总裁助理、各分园区负责人等高管人员由公司总裁按程序审批、任免。 4、各分园区副总经理、下属公司副总经理、总经理助理等高管人员由各版块负责人提名，报公司总裁或副总裁按程序审批、任免。 四、考核 1、考核工作必须坚持注重实际业绩以数据说话，秉承公平、公开、公正原则，按照绩效管理办法进行。所有考核结果均需公司总裁确认方为有效。 2、各版块总经理由公司总裁办、公司财务中心按照绩效管理办法，以季度和年度为周期进行考核，报公司总裁审批执行。 3、各版块常务副总、副总经理、总经理助理等高管人员，由各版块总经理主持，所在版块综合公司总裁办、公司财务中心按照绩效管理办法，进行日常性、周期性考核。 4、各级高管人员的考核，应以下发签订的《年度工作计划书》及个人的岗位职责、所承担的工作任务为基本依据，设计绩效考核表格，报公司总裁办备案。
煤矿入井人员考勤系统管理规定
煤矿入井人员考勤系统管理规定 撰写人：___________ 部门：___________
煤矿入井人员考勤系统管理规定 一、职责范围 （一）调度室是入井人员考勤系统的主管部门，负责该系统的日常运行、维护和管理。根据现场需要，及时对分站、接收器进行调整和完善；负责人员信息的初始录入工作;负责组织实施、编制设备的月度、年度维修更新计划，及时将系统数据进行更改，保证信息的准确性;按照实际需要，对系统功能进行完善和补充。 （二）劳资科根据矿有关规定利用入井人员考勤系统计算下井津贴和班中餐，负责对人员定位系统的员工信息进行修改完善。 （三）安监处按矿上有关规定将相关人员下井情况纳入安监处安全考核管理体系，并据此考核相关人员的下井质量。 （四）总务科负责上级领导及外来下井人员的矿帽发放工作，对新配发的矿帽安排专人到调度室安装考勤卡，并将下井人员姓名与考勤卡号核对后报调度室。 （五）各工区负责卫生区内人员定位分站、接收器及通讯线路的安装及日常维护。 二、管理规定 （一）人员定位考勤卡作为劳资科考核职工下井次数及发放工资的依据，所有下井人员必须佩戴考勤卡，否则不予考勤。 （二）考勤卡实行一人一卡制度，严禁携带多个考勤卡入井，如有 第 2 页共 2 页
出借、转让或替代他人考勤的，将取消双方当班出勤，并对责任双方各处以500元的罚款，单位负责人连带100元/次罚款。 （三）所有下井人员考勤卡必须安装在安全帽上，严禁私自拆装，否则按“三违”处理，并罚款200元。 （四）持卡人要妥善保管好考勤卡，非人为因素出现考勤不正常时，应及时汇报调度室，经鉴定后方可予以更换，人为破坏者将处以500元的罚款。 （五）考勤卡丢失时，必须在当日报调度室，丢失人到矿财务科缴纳300元赔偿金，并由单位出具证明后于xx日内补办，超过2天后无卡下井按三违处理，并罚款100元。 （六）安装考勤卡的安全帽由于损坏不能使用时，职工必须持新安全帽到调度室更换考勤卡，私自更换安全帽并不安装考勤卡的按三违处理，并罚款200元。 （七）考勤人员调动到地面工作时，应在一周内将本人使用的考勤卡完好无损上交调度室，否则处以300元罚款，单位主要领导连带100元/次罚款。 （八）因考勤卡损坏或系统故障，造成考勤错误，需由使用人持单位证明，经调度室审核后，劳资科方能给予考勤。 （九）新入矿或新调入井下的职工，其所在单位必须在一周内通知其个人到调度室安装考勤卡，否则对责任工区罚款500元，工区负责人罚款100元，对责任人按三违处理并罚款100元，对因此造成的下井考 第 2 页共 2 页
井下作业任务人员管理组织系统管理组织规定
汾西瑞泰正中煤业 井下作业人员管理系统管理制度 编写：梁震 单位：信息中心 日期：2016-1-1
目录 值班制度 (2) 岗位责任制 (3) 信息中心主任岗位责任制 (3) 维护人员岗位责任制 (3) 值班人员岗位责任制 (3) 操作规程 (4) 中心站值班人员操作规程 (4) 安装维护人员操作规程 (5) 技术资料管理制度 (6) 设备管理制度 (6) 系统设备和传输设备定期检修制度 (8) 网络运行管理制度 (8) 数据异常上报制度 (9)
值班制度 一、值班人员必须经过培训，持证上岗。 二、值班人员必须按照值班表值班，如因特殊原因需换班，必须提 前一天通知信息中心负责人。 三、值班人员必须坚守工作岗位，保证信息中心值班台24小时不 离人。 四、值班员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各 部分的运行状态，填写运行日志，打印监测日（班）报表，报矿长和有关负责人审阅。 五、接到报警后，值班员应立即通知生产调度及值班领导，生产调 度及值班领导应立即采取措施，处理结果应记录备案。 六、值班人员进行中心站操作时必须使用自已的用户名登录，必须 认真操作并进行记录。 七、值班人员负责当班信息中心值班台、机房及资料室的卫生清洁 工作。 八、值班人员必须在值班地点（即矿调度室）现场交接班，交接班 要做到“手对手，口对口，你不来我不走”。
九、积极完成领导交办的其它任务。 岗位责任制 信息中心主任岗位责任制 一、负责信息中心的安全管理工作，是信息中心安全生产的第一责 任人。 二、负责矿井人员定位系统的日常管理工作。 三、负责制订人员定位系统各项规章制度及考核办法并付诸实施。 四、负责人员定位系统各项工作的组织、实施、协调和落实。 五、负责人员定位系统维护、值班人员的业务培训及素质提升。 六、完成组织或领导交办的其它任务。 维护人员岗位责任制 一、人员定位系统维护人员必须经过培训，持证上岗。 二、负责人员定位系统设备的安装、搬迁、拆除及日常维护工作。 三、负责人员定位系统设备的每日巡检及记录。 四、负责人员定位系统设备的故障处理及记录。 五、热爱本职工作，认真学习《煤矿系统安全规程》、 《AQ1048-2007煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规 范》及上级公司相关文件，不断提高思想水平和业务素质。六、严守各项规章制度，确保安全作业。 值班人员岗位责任制
防爆设备入井管理制度示范文本
防爆设备入井管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
防爆设备入井管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、井下电气设备防爆管理工作，由项目部防爆设备检 查组全面负责，集中统一管理。 2、新购防爆设备配齐产品合格证、防爆合格证、MA 安全标志、生产许可证，入井前由指定的、经考试合格的 电气设备防爆检查员检查其性能，取得入井合格证后，方 准入井。 3、在日常运行中，应进行经常性的维护检查和每周一 定期检查一次，主要检查设备外壳、紧固件、密封件、绝 缘盖板等是否符合标准。检查中发现的问题及处理情况， 应做好记录。 4、防爆电气设备的运行、维护和修理，必须符合防爆 性能的各项技术要求。防爆性能受到破坏或已失爆的电气
设备，应立即处理和更换，不得继续使用。 5、运行中的防爆电气设备，应进行编号。有故障的设备，应由专人负责，进行更换或维护。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
洁净室人员管理准则
洁净室人员管理规定 1、进入洁净室的管理，包括对洁净室工作人员进入，物料进入，各类设备的搬入以及相关的设备，管线的维护管理，应做到不得将微粒，微生物带人洁净室 2、操作管理技术，对洁净室内人员用洁净工作的制作，穿着和其清洗，操作人员的移动和动作，室内设备及装修材料的选择和清扫，灭菌等，尽可能减少，防止洁净室内尘粒，微生物的产生，滞留，繁殖等 3、严格各类设备，设施的维护管理，制定相应的操作规程，保证各类设备，设施按要求正常运转，包括净化系统，各类水，气，电系统，生产工艺设备和工具（工具夹）等，以确保产品生产工艺要求和空气洁净度级别 4、清扫，灭菌管理，对洁净室内的各类设备，设施的清扫，灭菌以及方法，周期和检查明确的规定，防止，梢除洁净室内尘粒，微生物的生产，滞留，繁殖 5、洁净室环境控制的内容包括：空气净化，洁净建筑，与产品直接接触的水或气体或化学品和生产设备，工具等的污染物控制以及微粒振动，噪音，静电的控制，防止等。 人流出入洁净区必须按以下程序和要求进行。 人进-------换鞋-----脱外衣------洗手------穿洁净服-------手消毒-------风林洁净区------出门口------脱洁净服-------穿外衣-----换鞋-------人出 物流进入洁净区必须按以下程序和要求进行：
物品-----脱外包装室-----双层传递窗------洁净区-------双层传递窗------包装室8、进入洁净区的零件及原辅材料，必须脱外包装经双层传递窗，生产出来的产品需经包装封口后从传递窗流出 9、每天下班后，操作工做好工作台面，地面，凳子的清洁工作，每周墙壁顶棚清洁一次，并填写“洁净车间卫生记录” 10、凡进洁净区都不得留长指甲，不得涂指甲油，不得戴戒指，手镯，手表，项链，不准吃东西，不得大声喧哗，不得穿工作服离开洁净区或未穿工作服进入洁净区，口罩配戴必须规范 11、洁净区的周转箱应用无孔带盖周转箱，不得与非洁净区内的周转箱交叉使用。12、周转箱在保证其洁净度的前提下，每周清洗不少于1次，保证其洁净度，并填写“工作器具清洗消毒记录
煤矿入升井人员和车辆统计管理制度实用版
YF-ED-J6441 可按资料类型定义编号 煤矿入升井人员和车辆统计管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
煤矿入升井人员和车辆统计管理 制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条为了实时、准确统计入升井人员 和车辆数据，为矿井防灾、救灾提供准确的井 下人员数据信息，保障井下人员安全和矿井生 产秩序，建立健全矿井人员统计管理制度，特 制定本制度。 第二条本制度依据《煤矿安全规程》和 《神东安监〔2011〕4号》要求编制。 第三条本制度适用于石圪台煤矿所属各 单位、部门以及驻矿单位、专业化服务队和外
委施工单位。 第四条本制度所涉及的罚款事项由管理部门在调度会通报，罚款单（二联、四联）每月3号，统一交安全管理办公室汇总存档，交经营办和财务科代扣。 第二章人员统计职责 第五条矿井所有入升井人员（工业广场4个井口入升井人员)必须在井口检身处填写登记表、清点检查。 第六条矿井新分配人员和调换单位人员必须在三个工作日之内由区队办事员联系相关单位办理齐全（或更新）入井相关信息证件后方可入井，否则不得入井；离矿人员必须由经营办确认注销入井相关信息证件（包括矿灯、
出、入井人员管理制度正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.出、入井人员管理制度正 式版
出、入井人员管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据煤矿行业的特殊情，按照国家相关的法律、法规以及安全规程要求，必须建立入井人员管理制度。 1、配齐井口检身人员，隶属安监科直管。 2、所有的入井人员必须经过企业的正规的培训，经考试合格，办理用工手续方可入井作业。 3、入井人员必须熟知国家行业管理的安全知识和管理规定。 4、入井人员严禁携带烟火、穿化纤衣服以及严禁喝酒入井，并自动接受井口检
身。 5、井口检身人员对入井人员实行上岗挂牌管理，准确及时地记录好进出井人员的检身、人数及进出井时间等情况，严禁外来人员未经矿级领导批准私自入井。 6、所有入井人员必须遵守矿的各项规章制度，严禁损坏井下的安全设施。 7、入井上班人员按照《安全生产法》的有关规定，有权拒绝违章指挥。 8、入井人员必须携带好安全防护用品并能正确使用。 9、认真履行好工种岗位责任制，服从现场管理。做好并完成当班的安全生产任务后方能下班，并集体行动。 ——此位置可填写公司或团队名字——
公司员工基本管理准则
济南泽业机床制造有限公司公司员工基本管理准则 ■制度□决定□通知□通报□纪要 类型：□A □B ■C 编号：ZEYE20130103 生效日期：ZEYE20130103 一、目的 本制度旨在增强公司员工的工作纪律和集体组织观念、弘扬企业精神，营造同力协作、积极高效的办公秩序，提高工作能力，并及时解决工作中存在的问题。 二、办公要求 1.1全体员工要以诚信、合作、尊重、创新为根本树立自己的价值观；以开拓创新、勇于进取、积极高效、敢于承担为工作原则，形成正大光明、诚实敬业的职业道德。 1.2全体员工的一切职务性行为必须以公司利益为重，禁止任何部门或个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司或团队发展的事情。 1.3 公司规范不可逾越，每项工作都要遵守公司现有的规章制度和相关工作流程，服从公司的工作体系。涉及超出员工权限的决定必须报经上级批准同意。 1.4 各级员工绝对服从上级管理，在公司规定时间内完成上级安排的各项任务，如对上级管理者或公司制度有意见，要通过正常途径向公司反映。无特殊事项，不得越级申请汇报，所有汇报内容均需得到领导签字确认批准后方可执行。 1.5 全体员工清楚了解公司的经营范围、管理结构和公司产品，并能向客户及外界准确清晰的介绍公司及产品。 1.6 公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系。管理人员要有团队精神，做到团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领服务好员工队伍，时刻了解员工的工作情况，确保公司整体发展顺利进行；员工之间要互相尊重，相互协作。 1.7 结果清晰，对结果负责。对本职岗位，具体每项工作都以最高标准要求自己，在提高自己岗位能力的同时，每项工作都以最优秀的工作成果证明自己。凡事不局限于形式和任务，分清结果和任务的区别，保证自己尽最大努力并取得最好结果。 1.8工作汇报直接、简洁、明了；汇报前准备充分，将所汇报工作的来龙去脉，预期应该达到的效果，目前取得的结果以及自己对该项工作的考虑意见与建议等都表述清楚。 1.9 不得在公开场合争辩，严禁以自己的主观意识影响事情的进展。 1.10凡事只为成功找方法，不为失败找借口，不得以客观原因推卸自身责任。 1.11 在外出差人员有如任何工作需求，在公司办公人员必须积极主动配合。 1.12全体员工要有良好的学习心态，加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的
煤矿入井检身与出入井清点制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A30802 煤矿入井检身与出入井清点制度标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
煤矿入井检身与出入井清点制度标 准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为保证井下生产安全，强化对入井人员的管理，随时掌握和控制实际入井人数，根据《煤矿安全规程》的规定，制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司各全资、控股煤矿。 第三条各矿井必须使用入井人员考勤系统和井下人员定位系统， 制定《井口检身制度》和《出入井人员清点考勤制度》，配备检身员和考勤员。
第二章入井前规定 第四条煤矿所有入井人员必须接受安全教育培训，取得安全资格证方准入井，新工人要签订“师徒合同”。 第五条临时人员入井，要明确审批程序，进行入井培训，配带临 时入井证，并由本矿人员陪同。外来人员无本矿人员陪同，不得入井。 第六条各区队、班组必须召开入井班前会，做好会议记录。 第七条入井人员必须按规定穿戴劳保用品，并配用矿灯、自救器、 人员定位卡等。 第三章入井登记 第八条所有入井人员必须考勤、登记。
员工行为准则管理办法
员工行为准则 为提升员工素质，树立企业形象，提高企业管理水平，打造公司核心竞争力，制定本准则。 第一条员工礼仪行为准则 （一）仪表端庄、整洁，精神饱满，举止大方，言谈文雅，礼貌待人。 （二）公司内以职务称呼上级领导；同事间以职务、同志或名字相称。 （三）工作场所的服装按着装管理规定执行。 （四）参加会议：准时到会，认真记录，不“睡会”、不私语、不吸烟、不随意走动、不使用通讯工具。 （五）爱护公物，不得肆意浪费或据为私有。 （六）及时清理生产（工作）场所、整理帐薄或文件，保持生产（办公）环境清洁、文明、有序。 （七）工作场所不能摆放与工作无关的物品。 （八）未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 第二条下列行为属于轻微违纪 （一）迟到、早退，离岗不请假、不明示去向，不经允许提前就餐，不遵守公共场所秩序。 （二）工作时间闲谈；用办公室电话、办公网络聊天。 （三）在岗吃零食、打盹。 （四）未经允许在工作场所接待、容留非工作关系的人员，处理私事。 （五）在岗位看与工作无关的书、报，听收音机、收录机，看电视。 （六）交通工具不按规定存放；摩托车、自行车违章进厂。 （七）工作场所离人后不关灯、闭水、关窗、锁门。 （八）随地吐痰，乱扔杂物，乱涂乱画和擅自张贴非工作宣传品。 （九）违反物品摆放定置标准，操作（工作）台、工具箱、更衣柜等办公用品摆放杂乱无章、不整洁。
（十）坐姿不端，脚放在凳子或操作台上。 （十一）办公室、工作间擅自遮挡门窗或人在时叉门（综合治理特殊要求的岗位除外）。 （十二）不按规定着装，不按要求配戴胸卡，违反考勤（打卡）制度。 第三条以下行为属于一般违纪 （一）穿凉鞋、拖鞋、高跟鞋或不穿工作服下现场。 （二）未经允许在工作场所饲养动物。 （三）工作时间内，干与工作无关的事情、干私活。 （四）未经领导同意擅自换班、替班。 （五）工作（操作）记录不及时，不整洁。 （六）工作时间洗衣服，编织衣物，晾晒工作服以外的衣物；私用电源、电器。 （七）不能按要求完成上级交办的工作（生产）任务。 （八）工作变动不交接工作或工作资料据为私有，不上交。 （九）违反考试纪律；违反会场纪律。 （十）工作时间违规上网看与工作无关的信息。 （十一）工作时间漏岗、串岗、聚岗、睡岗。 （十二）人为设置障碍，妨碍他人工作。 （十三）工作时间厂内下棋、打扑克、搞文体等活动（单位组织除外）。 （十四）责任区域内不符合《文明生产管理规定》或《生产运行管理规定》。 （十五）对违纪行为视而不见，袒护或替违纪人员说情。 （十六）在厂内闲逛，在路边闲坐。 （十七）无上岗证或安全生产作业证上岗。 （十八）警卫、守卫（更夫）人员执岗不严，使未经允许的车辆、物资或人员进出厂。 （十九）给他人通风报信，影响正常检查。 （二十）工作、公务活动或公共活动中弄虚作假，未造成重大影响的。
煤矿井下作业人员管理制度
新星煤矿井下作业人员 人员定位系统管理机构及工作职责组长：（总经理） 常务副组长：（总工程师） 副组长：（技术科长） (机电科长） 下设三个业务组：监控组机电组设备维修组 工作职责 组长：负责煤矿井下作业人员管理系统全面领导工作。 常务副组长：负责煤矿井下作业人员管理系统的全面管理工作。 副组长：在组长的领导下，协助常务副组长负责本矿井下作业人员管理系统具体管理工作。 监控组：负责井下作业人员管理系统和监测各分站数据的上传并定时对井下人员管理系统的设备进行定期校验。 机电组：负责本矿井下作业人员管理系统的电源和线路安装和维修管理工作。 设备维修组：负责本矿井下作业管理系统设备的日常保养，和维护工作并定时对井下作业人员管理系统的设备进行定期校验。
人员管理系统值班制度 为保证我矿井下作业人员管理系统安全稳定运行，特制定本规定，监控值机人员必须认真贯彻执行。 一、井下作业人员管理系统值班人员必须参加市级组织的统一培训，取得相应的从业资格证后方可上岗。 二、上班人员必须做到持证上岗，着装整洁，精神饱满、高度负责。 三、值班人员班中必须保证双人双岗，24小时轮岗值班，严禁空班漏岗。 四、井下作业人员管理系统值机人员必须做到监控主机专机专用，不得从事非监控工作的其它活动。 五、监控人员班中发现异常时，应立即上报矿调度室，并按规定逐级上报，严禁擅自做主或迟报漏报。 六、监控人员班中应认真填写各种记录并按规定上传有关数据，做到记录真实，上传及时。 七、值机人员应严格执行交接班制度，做到交接班清楚明了，并填写交接班记录。
人员管理系统岗位责任制 为保证我矿井下作业人员管理系统安全、高效、稳定运行，根据国家、省、市有关规定，结合我矿人员定位监控系统运行实际，特制定本制度。 一、监控人员要持证上岗，认真履行职责，自觉遵守上下班制度，不迟到，不早退，认真观察人员定位监控系统运行情况。 二、监控人员每班必须和井口考勤人员核对入井人数，并上报调度室。 三、监控员监测人员超时或其它异常情况时，必须马上和井下核对查明原因，并上报调度室进行处理。 四、井下分站出现故障或人员定位识别卡发生异常时，应及时联系维修工进行处理或更换，并填入故障登记表。 五、维护人员应遵照井下作业人员管理系统有关规章制度，对线路和设备定期检查和维护。 六、监控人员应严格遵守岗位责任制，执行24小时不间断值班监控，不准空班脱岗。
出入井管理制度
入井人员管理制度 为保证出入井人员的安全，建立科学合理的入井人员管理方法。动态掌握和控制出入井人员的数量，准确提供井下作业人员名单，预防各种“不放心人”、违禁物品进入井下，防止事故发生，实现矿井的安全生产，特制定本管理制度。 一、入井人员下井时间规定 矿井职工原则上按以下时段入井，特殊情况需提前通知调度室，经同意后方可入井： 八点班 6：30— 8：00 大班 7：00— 8：00 四点班 14：30—16：00 零点班 22：30—24：00 晚班 18: 30—19：30 二、入井人员规定 （一）有下列情况者不得入井： 1．未载安全帽、人员定位卡、自救器和矿灯者； 2．携带烟草、点火物品者，穿化纤衣物者； 3．患有不宜进行井下作业的疾病者； 4．酒后、疲劳、情绪低落等“十五种”不安全人员； 5．携带禁止下井的物品、材料者； 7．国家法律规定不得入井的人员； 6．作业人员未按国家法律、法规规定的培训时间、内
容接受安全教育培训，取得安全资格证者。 （二）入井人员必须必须戴安全帽、人员定位卡、穿工作服（严禁穿化纤衣服）和胶靴，按规定领取并规范佩戴矿灯、自救器、排队入井，自觉接受检身工检身后方可入井。 （三）严格外来人员入井管理，应明确审批程序和审批责任。外来检查、服务和参观学习人员，由矿方进行入井培训、强调安全注意事项并登记后，由矿方有关人员陪同，持临时入井证方可入井。 （四）入井人员升井后必须立即交灯，严禁升井后不交灯或延时交灯。 三、井口检身制度 （一）检身人员要尽职尽责，严格进行检身制度，检身人员有权按规定对任何入井人员进行检身，对不能按规定接受检身的人员或不符合下井规定的人员有权禁止其入井。 （二）检身人员要着装整齐，保持工作环境文明卫生，不间断地开展检身工作，严禁空班漏检，班中睡觉、喝酒或脱岗，对检身人员玩忽职守、弄虚作假、不负责任者，一经查出一律调离本工作岗位，并追究其相应责任。 （三）严格检查井口附近情况，禁止在距井口20m范围内抽烟和设置明火装置。 （四）井口检身人员要维持上下罐笼秩序，入井人员必须服从指挥。 四、出入井人员清点制度
管理人员行为准则
管理人员行为准则 一、十个修养 1 心胸开阔，能容纳不同意见。 2 谦虚好学，能及时接纳新观念。 3 平等待人，能尊重下属的个性和价值。 4 诲人不倦，能耐心教导下属。 5 心地坦荡，行为光明磊落。 6 言行礼貌，能微笑常在。 7 守弱处低，能严于责己。 8 克己奉公，能以大局为重。 9 知恩感恩，有高度责任心。 10 宠辱不惊，能克志克行。 二、十个规范 1 完整理解自己的岗位工作标准，保证自己所承担的职责全面履行落实。 2 完整准确界定下属的工作标准，及时为下属的工作提供支持和帮助。 3 充分理解认同同级同事的工作价值，及时回应兄弟部门的工作请求和上级领 导的工作协调安排。 4 向下沟通保证决策内容都能与下属达成基本共识。 5 向上及时汇报反馈，保证上级领导全面准确把握组织运行状况信息。 6 通过目标实现管理，目标标准和目标措施同时确立认同。 7 定期跟踪下属工作过程，对下属的工作失误承担主要责任。 8 定期量化考核下属工作，公正评价下属工作绩效。 9 准确把握下属的优点和长处，及时奖励下属。 10 时刻牢记组织目标和发展战略，定期向上级领导提交组织发展建议报告。 三、十个守则 1 不越级授权，不越级指挥。 2 不越级报告，可越级申诉。 3 不冲动骂人，贬损下属的人格和价值。
4 不假公济私，侵占企业组织的利益。 5 不说有损企业形象和同事团结的话。 6 不阳奉阴违，无谓顺从讨好领导。 7 不和稀泥，不做是非不分的事。 8 不传小道消息，不信小道消息。 9 不议论同事和领导的人格人品。 10 不拉帮结派，搞小团体主义。 四、十个表率 1 关心下属，下属疾苦想在前。 2 理解他人，他人利益放在前。 3 承担责任，险事难事冲在前。 4 遵纪守法，约束自我行在前。 5 克勤克俭，费用投入省在前。 6 信心十足，工作愉快笑在前。 7 礼貌待人，“请”和“抱歉”说在前。 8 遇到冲突，严于律己让在前。 9 读书学习，提升修养做在前。 10 注重形象，仪表仪容亮在前。 五、十个常思考 1 上级的指示要求常思考。 2 上级的期待希望常思考。 3 自己的工作目标常思考。 4 自己的工作职责常思考。 5 下属的困难问题常思考。 6 下属的发展需求常思考。 7 他人的不同意见常思考。 8 常用工作方式效率常思考。 9 他人的恩遇和帮助常思考。 10 社会赋予的责任常思考。
工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)
工厂员工规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。 2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。 4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。 5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。 6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。 7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。 8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。 9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。 10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定 1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。 2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。 4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。 5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。 6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。 7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。 8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。 9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。 10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。 三、假期薪金规定 1、提供国家法定的有薪假期。 2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。 3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。