O2O环境下的品牌服装运营设计研究

O2O环境下的品牌服装运营设计研究

随着大数据时代的来临，互联网已经点点滴滴渗入了人们的生活，移动互联网时代的重要特征可以概括为社交化、本地化和移动化。互联网消费日益成为大众消费的热点，众多传统品牌开始纷纷触网，特别是2013年下半年，众多传统品牌纷纷加速在O2O方面的转型。2014年，中国服装业无疑将面临更加严峻的挑战，在被电商紧逼、在与业内高成本、同质化等顽疾做斗争的同时，各品牌服装要在O2O这个大环境下如何突围，值得深入研究。

随着互联网时代的到来，网上购物与注重消费体验已经变成了当今最火爆、最时尚的购物方式。因此，目前我国服装品牌在不断扩大，竞争日益激烈，O2O营销模式的运用将为大数据时代下的品牌发展带来新的机遇与挑战。

O2O模式概况

O2O即Online To Offline，通过互联网有效地聚集线下资源及线上购买群体，并将线下资源推送给线上用户，使互联网成为线下交易的前台的一种商业模式（如图1）。其就是结合传统线下模式及线上电商模式，设计并组成一个新的一种盈利模式，O2O是让消费者在线支付购买线下的商品或者

服务，再到线下去享受服务。

图1 O2O模式分析图

随着互联网覆盖的普及，人们的购物习惯逐渐向移动端过度，移动终端必将成为O2O发展的必然趋势。根据艾媒咨询提供的数据，2012年中国O2O市场规模达到986.8亿元，环比增长75.5%。预计到2015年中国的O2O市场规模将达到4188.5亿。面对如此巨大的涨势，O2O必将成为各大服装品牌争夺的又一战场。

O2O模式与传统电子商务模式比较

B2C（Business to Customer）电子商务是指商家把有形或无形的商品通过互联网销售到顾客手中。B2C卖家是正式注册的销售标准化产品和服务业公司，通过商家自建网站购物平台以及去网上商城申请一个“店铺”两种方式进行交易活动。

B2B（Business to Business）电子商务是企业与企业之间通过因特网展开的交易活动。目前有专注于某一个行业的垂直型B2B电子商务网站和综合类得B2B电子商务网站两种模式（如图2所示）。

传统的电子商务可以看做是将商家与消费由面对面交

易放在了互联网上，大量节省了时间成本和空间成本，形成了方便快捷的电子商务1.0时代。O2O商业模式则开启了电

子商务的2.0时代，将线下的商务与互联网结合在了一起，用互联网为线下实体店聚集了更多的消费者。O2O商务模式保留了传统电商的实时、方便、快捷、不受时间和空间限制的传统优点外，其对于消费者而言，互联网整合了各类商家及其服务内容，拥有海量的信息，拓宽了选择余地，节约了消费者的时间、人力和物力；线上资源丰富，竞争激烈，商家们会使用比线下支付更为优惠的手段吸引客户在线支付，节约了消费者的支出；线下服务为消费者提供了快递本身无法传递的快乐；对于商家，可以获取更多的途径宣传、展示自己的产品，扩展自己的客户群；更好的掌握数据，更好的了解客户的消费心理与消费需求，根据消费者需求及时调整货品，便于为品牌吸引大量高粘性用户；拉动新品、新店的推广，以及降低实体店对黄金地段铺位的依赖，降低开店成本；就O2O模式本身而言，O2O模式很好的规避了物流这一问题，采用线下实际体验的方式吸引消费者，扩大了品牌覆盖面，节约了成本；更加重视实用性与便利性；O2O模式与线下实体店相比，有高频率的促销和低折扣，拥有更大的价格优势。

O2O电子商务模式借助虚拟经济与线下实体经济相结合的优势，带来了商业模式的变革以及产业链利益的重新划分，但是其也存在着一些的问题。

O2O商业模式分类与案例分析

按雷克汉姆和德文森蒂斯在《销售的革命》中对基本销售类型的划分，将O2O商业模式可以划分为交易型销售（即成本领先竞争战略）与顾问型销售（即差异化竞争战略）交易型O2O销售模式的竞争战略可以归纳为成本领先型，优势为交易型销售中的打折销售上。其两个特点可以归纳为：第一产品同质化，以量取胜；第二价格是交易的要点。其代表的运行方式以网络团购为主，团购型的O2O模式通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户。组织其抱团采购，从而将他们转换为线下顾客。但是市场一旦过度粗放或者过度紧缩，交易型O2O销售模式的利益都会失去保障，所以其只适合存在在暴利的粗放市场，不适于长久精细的市场需求。

顾问型O2O销售模式的竞争战略可以归纳为利

润导向型，其着重强化品牌的概念，注重广告宣传，倡导体验。顾问型的销售法则：产品具有自己的特色；产品可以按客户需要细分或定制；产品以客户为中心；价格相对偏高。

J.Hilburn品牌男装就是典型的顾问型O2O销

售模式，J.Hilburn是美国的新兴奢侈男装品牌，其具有一个遍布全美国的“时尚顾问（Style Advisers）”团队。这些销售代表会和客户预约时间登门拜访，从而了解客户的穿衣需求，帮助他们测量尺寸、提供着装建议等，然后客户就可

以根据这些资讯通过J.Hilburn网站下单定制服装、等待收货。运用O2O营销模式的网上销售渠道，减少了很多成本，并且大量的客户访问网站进行结算，长期维持了与客户的关系，提高了客户黏性及体验度，一定程度上解决了O2O模式中，线上购物与顾客不信任的问题。J.Hilburn出售的核心就是价值、个性化和奢华，并且以利润为导向。

在服装业发展低迷的情况下，传统服装品牌都在利用

O2O商业模式进行转型升级，寻求新的利益点，美特斯邦威已在成都、杭州、广州等地开了6家体验店，随着2014年3月29日美邦重庆体验店的开业，其正式开启了美邦O2O模式的2.0时代，美邦重庆集成店有四层，其中设有咖啡吧，逛累了的消费者可以坐下来享受咖啡，同时阅读美邦提供的免费杂志，或者联入店内免费的wifi，进入邦购网或登录美邦APP，继续线上选购；店内还安排了时尚顾问，时尚顾问可以提供搭配建议，并且可以将搭配方案通过平板展示给消费者，既可以满足消费者购买服装时的搭配需求又可以提高美邦的销量；线下试穿满意，又懒于排队结账的顾客可以在时尚顾问的平板电脑上扫描支付，支付宝支付与微信支付消费者可以自主选择；平板电脑将美邦全国店铺连在一起，消费者看重的衣服如果断码，美邦通过线上调货，可以直接邮寄到消费者的家中，这样既满足了消费者的体验欲又减少了销量流失。美邦重庆体验店遵循O2O商务模式，以消费者为

主导，强调体验与便捷的人性化购物，增加了消费黏度，同时提高了销

售量。

总结

实体店的核心能力是服务与消费体验，电商的核心能力是价格与便利，线上引导线下消费的模式是电子商务领域里程碑式的革命，O2O模式使他们得到了结合，让传统的商业流变成可以数字化的信息流、现金流，将线上和线下的障碍彻底打通。各品牌可以顺应大数据时代的潮流，根据新的购物模式制定适合本品牌的营销战略。

品牌服装设计企划案

服装品牌企划案 品牌《暗黑童话》 学院艺术设计学院 专业服装设计与工程 班级 10服装1W 、10服装2班 指导教师张义芳 《暗黑童话》女装品牌策划方案 目录 1.1品牌策划

1.1.1品牌标识 (5) 1.1.2品牌故事 (5) 1.1.3品牌描述/设计理念 (5) 1.1.4品牌理念 (6) 1.1.5品牌诠释 (6) 1.1.6风格特征 (6) 1.1.7目标消费群 (7) 1.1.8目标市场 (7) 1.1.8.1城市专卖店分布对比 (8) 1.2产品策划 1.2.1产品风格 (8) 1.2.2产品层次 (8) 1.2.3产品结构 (8) 1.2.3产品款式数量和尺寸 (8) 1.2.4价格范围 (9) 1.3店面策划 1.3.1店面形象描述 (9) 1.3.2店面橱窗描述 (9) 1.3.3店面陈列描述 (9) 1.3.4灯光照明描述 (9) 1.3.5饰品陈列描述 (9) 1.3.6店员形象描述 (9) 1.4经营策略 1.4.1经营策略概述 (9) 1.4.2经营策略——选址 (10) 1.4.2.1店址确认 (10) 1.4.2.2选址原因 (10) 1.4.3经营策略——加盟代理 (10) 1.4.3.1加盟代理条件 (10) 1.4.3.2加盟代理程序 (10)

1.5品牌推广 1.5.1品牌推广目的 (11) 1.5.2品牌推广方式 (11) 1.5.3促销手段 (11) 1.6资金预算 1.6.1企业规模预算和人员预估 (13) 2．《暗黑童话》女装15SS产品企划 2.1系列分类 (14) 2.2系列描述 (14) 2.3系列色彩版 (16) 2.4系列色彩搭配版 (16) 2.5系列面料版 (17) 3.《暗黑童话》女装15SS款式图 4.《暗黑童话》女装15SS产品开发企划 4.1开发时间表 (19) 4.2波段 (20) 4.2.1早春1 (20) 4.2.2早春2 (21) 4.2.3春季 (23) 4.2.4夏季 (23) 4.2.5盛夏 (24) 4.3产品开发计划表 (24) 4.3.1 15春季产品分类情况 (25) 4.3.2 15夏季产品分类情况 (25) 4.4产品开发日期进程表 (27) 4.4.1春季开发日期进程表 4.4.2夏季开发日期进程表 5.结论 (29) 6.小组成员分工明细 (30)

服装品牌策划书范文

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除 服装品牌策划书范文 服装品牌策划书范文（一） 服装服饰产品是人类生活的必需品，一个好的服装服饰品牌往往会给商家带来丰润的利润。而服装服饰产品的名字大都会被商家所看中，因为它是直接附着服装服饰本身的东西。因此在为你的服装服饰产品命名的时候就要考虑生产的产品性能，比如服装具有流行性、季节性、美学性的特征，在起名的时候就紧扣这些品牌的基本特征来起名。以下介绍服装服饰品牌起名的原则与方法。 一、理想的品牌名称应该遵循以下原则： 1、符合品牌核心定位。 每个品牌都有自己的定位和价值取向。20世纪最伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。品牌名称必然要符合企业属性，表达品牌的定位和价值，便于传播的一体化。

2、与竞争对手区隔化。 世界战略管理大师波特（porter）认为，企业的竞争必须实现差异化。即比竞争对手提供“与众不同的主张”（usp）。目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。企业大规模生产的结果是产品单一，差异不明显。随着全球经济一体化的加速，现在企业正经历全面的“同质化”。随着生活质量的提高和人本意识的强化，消费者要求产品能体现自我个性。如果没有差异化，品牌将淹没在“人民的汪洋大海”，都成为“同志”。 3、符合目标顾客价值审美个性。 按波特（porter）集中化竞争战略理论，企业要在竞争中脱颖而出，必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。 当今中国正处于深刻的社会转型期，社会阶层逐步细分：bobo、中产阶级……阶层中还划出许多亚阶层。笔者断言，今后的社会将步入cLub经济时代，每个小群体都会围绕“自己”的“组织”，消费“自己”的品牌，在“自己”的“地盘”活动。 世界市场营销中一个非常明显的趋势是消费越来越从共性消费

品牌服装设计企划案

品牌《暗黑童话》 学院艺术设计学院 专业服装设计与工程 班级 10服装1W 、10服装2班 指导教师张义芳

《暗黑童话》女装品牌策划方案 目录 1.1品牌策划 1.1.1品牌标识 (5) 1.1.2品牌故事 (5) 1.1.3品牌描述/设计理念 (5) 1.1.4品牌理念 (6) 1.1.5品牌诠释 (6) 1.1.6风格特征 (6) 1.1.7目标消费群 (7) 1.1.8目标市场 (7) 1.1.8.1城市专卖店分布对比 (8) 1.2产品策划 1.2.1产品风格 (8) 1.2.2产品层次 (8) 1.2.3产品结构 (8) 1.2.3产品款式数量和尺寸 (8) 1.2.4价格范围 (9) 1.3店面策划 1.3.1店面形象描述 (9) 1.3.2店面橱窗描述 (9) 1.3.3店面陈列描述 (9) 1.3.4灯光照明描述 (9) 1.3.5饰品陈列描述 (9) 1.3.6店员形象描述 (9) 1.4经营策略 1.4.1经营策略概述 (9) 1.4.2经营策略——选址 (10) 1.4.2.1店址确认 (10)

1.4.2.2选址原因 (10) 1.4.3经营策略——加盟代理 (10) 1.4.3.1加盟代理条件 (10) 1.4.3.2加盟代理程序 (10) 1.5品牌推广 1.5.1品牌推广目的 (11) 1.5.2品牌推广方式 (11) 1.5.3促销手段 (11) 1.6资金预算 1.6.1企业规模预算和人员预估 (13) 2．《暗黑童话》女装15SS产品企划 2.1系列分类 (14) 2.2系列描述 (14) 2.3系列色彩版 (16) 2.4系列色彩搭配版 (16) 2.5系列面料版 (17) 3.《暗黑童话》女装15SS款式图 4.《暗黑童话》女装15SS产品开发企划 4.1开发时间表 (19) 4.2波段 (20) 4.2.1早春1 (20) 4.2.2早春2 (21) 4.2.3春季 (23) 4.2.4夏季 (23) 4.2.5盛夏 (24) 4.3产品开发计划表 (24) 4.3.1 15春季产品分类情况 (25) 4.3.2 15夏季产品分类情况 (25) 4.4产品开发日期进程表 (27)

浅谈加大服装品牌竞争力的设计策略研究

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/3e15202392.html, 浅谈加大服装品牌竞争力的设计策略研究 作者：潘晓燕 来源：《学习与科普》2019年第23期 摘要：随着社会的快速发展，人们的生活水平不断的提升，对衣食住行、吃穿用的要求也逐渐增加。当前市场上，服装品牌鳞次栉比，想要在众多品牌中提升自身竞争力，就需要从品牌入手，从多个方面提高自身的竞争力。本文从品牌竞争力的影响因素入手，对如何提升品牌竞争力提出一定的策略。 关键词：服装品牌;品牌竞争力;策略设计 前言： 服装相比起其他产品来讲，不仅仅要从外观上吸引人们的注意力，还要从质量上取胜。对于一个服装品牌来讲，想要提升自身的竞争力，就需要企业从自身入手，不断提升自己的服装质量及多样性，从而保证品牌的长久发展。从成功的品牌营销中获得经验，借鉴成功的经验，并转化为自身的竞争力。 一、品牌竞争力概念及构成 1、概念 品牌竞争力是一个品牌对外展示出来的企业核心竞争力。对企业来说，自身的品牌竞争力是同行业难以模仿甚至无法模仿的企业独有的能力。对企业来讲，品牌竞争力可以促使企业持续获得盈利，且容易获得超额利润。品牌竞争力越强，在市场上就可以得到更多的认可，同类产品中，品牌产品可以比竞争者获得更好的价格。对企业来讲，提升品牌竞争力的同时，也提高了企业在同行业中的影响力，且极易在整个市场竞争中保持领先地位。可以说，品牌竞争力是一个企业立足并获得更高地位的重要途径之一[1]。 2、构成及重要性 从品牌竞争力的概念，我们可以了解到构成品牌竞争力的主要因素有资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等多个方面。对服装品牌竞争力来讲，服装的设计、质量以及营销管理尤其重要。资源决定着企业的成本及收益，技术决定了企业是否在行业中是独一无二的。品牌竞争力是一个企业独有的内容，是其他同行难以模仿的，因此技术也至关重要。品牌竞争力是一个企业独有的特征，通过品牌可以提高用户粘性，并不断增加市场的占有率。通过品牌竞争所获胜的企业，最直接的目的就是可以获得更多的客户，最终实现更为高效的生产循环过程。因此对企业来讲，品牌竞争力是至关重要的。 二、如何打造服装品牌竞争力

服装品牌策划及营销推广方案

“XXX”服装品牌策划及营销推广方案 目录 上篇：“XXX”服装品牌策划 一、前言 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 三、女性品牌服装的市场与消费趋势分析 四、女性品牌服装的消费者分析 五、服装市场总结 六、国内女装市场品牌分析 七、竞争对手分析 八、XXX集团自身优劣势分析 九、“XXX”服装品牌及形象定位 下篇：“XXX”服装营销推广方案 一、“XXX”广告策略 二、“XXX”品牌推广策略 三、“XXX”服装品牌营销策略 上篇：“XXX”服装品牌策划 一、前言 改革开放二十多年以来，中国服装业迅速发展，出口数量、出口创汇都居世界第一位，占领了高达20%的全球服装市场，已成为世界第一服装生产大国，年产服装近100亿件，其中50％以上出口国外市场。据海关统计，2003年1-11月份服装及衣着附件累计出口469．30亿美元，比去年同期增长25．21％。其中，梭织服装及附件出口206．82亿美元，比去年同期增长20．24％；针织服装及附件出口161．8亿美元，比去年同期增长26．62％。另据中华全国商业信息中心统计，2003年截至到11月份，全国重点大型零售企业服装类商

品销售总额达358．2亿元，比去年同期增长22．3％；各种服装共销售18664万件，比去年同期增长8．6％。 随着服装业的快速发展及中国加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“XXX”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“XXX”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1）国内女性服装企业的格局分析 服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。 在激烈的市场竞争中，中国女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类： 一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业… 另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业…… 第三类企业创建了国内市场上大部分的…….. 国内女性服装生产企业的现状，同时也给了有物流环境、市场开拓能力和设计水平，能配套供应面料的女性服装生产企业巨大的发展空间和强劲的发展势头。 2）女装业的发展现状

品牌服装设计教学大纲

品牌服装设计教学大纲 服装设计方向） 176学时） 课程名称：《品牌服装设计》 参考教材：《品牌服装设计》刘晓刚编著东华大学出版社2006 年出版《服装商品企划学》李俊主编中国纺织出版社2005 年出版 《现代展示艺术设计》李喻军主编湖南科学技术出版社2002 年出版开课部门：服装系 学时：总176 （理论12 学时，实训154 学时） 适用专业：服装设计专业 职业标准：服装设计师助理 一、课程性质与任务 本课程是高职高专服装类专业学生的必修课程之一，也是服装类专业的核心能力课程。 课程设置 是根据企业的用人需求，毕业生的主要就业岗位包括服装设计师、服装设计师助理、服装陈列师等。 本课程的实施需在学生掌握一定的版型、设计和制作知识的基础上，结合企业的实际 开发项目， 以品牌服装为主线，以品牌服装设计为核心内容，从设计的角度出发，综合运用所学知识展开教学。

二、教学目的与要求 通过本课程的学习，学生奠定了良好的综合运用知识的能力，保证综合实训以及毕业 设计能够顺 利完成。 《品牌服装设计》课程教学是以培养服装行业高级实用人才为目标，要有一定的岗位 针对性和 实用性，学生通过对品牌服装设计基础的学习，可以将掌握的服装设计基本知识和基本技 能充分运用 到市场设计实践中去，也可以熟悉和掌握品牌企业的运做方式以及业内动态，有利于促进 学生专业技 能和综合技能的提高，对学生职业能力、职业素质的养成具有重要的作用，使学生毕业后能够迅速投入企业的岗位角色，担当起产品设计的重任。 三、教学内容 课业一：目标品牌市场调研工作任务——对已有目标市场进行调研与市场分析。确定新产品的设计方向。 学习目标——学习本课程后学生应该能够根据新产品设计开发任务书，在规定时间内制定详细完 整的调研计划、合理分配调研任务、确定采取什么调研方法、及如何按计划实施调研，并 对获得的调 研信息的进一步分析比较。培养调研过程中发现问题、解决问题的能力、以及对调研中出现的意外情 况的应对能力。培养团队的沟通与合作精神。以及学生独立完成工作记录的存档、资料收 集整理分析, 并最终完成一个完整的调研报告书的任务。 学习组织形式与方法——在规定时间内，以分组的形式进行市场调研。教师在调研过程中主要起 指导作用.以学生为主体,选出组长,采取分工合作的方式。团队合作任务的分配按企业设计师助理的工 作内容进行划分。 评价要求——明确过程确认制度, 每完成一个环节需要下一个工作环节对其进行确认。调研报告

自创服装品牌策划书

自创服装品牌策划书 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面是自创服装品牌策划书，请参考！ 自创服装品牌策划书一、前言 为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。从市场调研、产品开发设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。 二、市场分析 产品类别定位：属于XX类型的服饰 市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点（包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力） 市场发展定位：销售的地域（本省？外省？大城市？中小城市？） 产品形象定位：产品的风格特点（青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？大方？） 企业形象定位：企业要在市场上表现或树立的形象 产品价格定位：确定消费价格（高档？中高档？中档？）

三、发展策略 一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。 二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。 三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。 四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。 五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。 六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。 四、发展趋势 一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。 二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。 三、以本省为依托，向省外发展。确定发展方向和发展策略。扩大产品的销售层。

浅谈服装潮流与服装设计

浅谈服装潮流与服装设计 一、服装潮流是一种态度的流行 流行是一种人人都向往而追随着某种事物，从而形成一股热浪。可当人人都拥有种种些许的潮流元素之后，流行也就无所谓了。在我看来，“流行”这个词只是存在于率先发起潮流、少数人的专用词汇。而对于大多数人来讲，潮流的东西就是一种态度，一种感觉的盛行，能够“自我感觉良好”就是很不错的境界了。 如今，服装是一种时尚流行的代号，也是一种个性的体现。每一季，世界各地的各个品牌都会发布自己的流行趋势，无论是高级定制发布，成衣系列发布，还是概念的表现，服装服饰总是有它的魔力，让人们对其顶礼膜拜，让脚步总是紧紧追随其后。脚步快的人就是时尚的引领者与先锋，脚步慢的人则便是流行大军当中的一个分子。但是无论如何，潮流的体现，无非是通过种种元素把特定人的特定态度表达出来，只是这态度也分场合、时间罢了。 二、成衣是市场化的社会潮流 成衣是服装领域一份很重要的中坚力量。而它的潮流也是更多被关注的方面。至于今年秋冬的流行趋势，整体呈现出一种理性的局面。 北京白领时装有限公司旗下品牌“白领”的首席设计师付奎指出，今年秋冬，时装的整体感觉多了花卉的图案，但比较强调实用等特点，比如在服装的设计上更多关注功能型、简洁的休闲服装，进行一些局部的细节突出。色彩方面整体仍以素雅色如黑色、咖啡色

等中性色彩为主，亮色只占很小的一个部分。作为一个国内知名的成衣品牌，“白领”也在某种程度上引导着服装的社会潮流。付奎表示，本季“白领”时装主要体现在自然和时尚两个方面。在花卉方面的运用上，有使用印花、提花等方式，并以写实手法来表现花的种种概念；同时把花卉图案与素色图案拼接在一起，营造出一种高雅与活泼完美融合的时尚感觉。 三、定制是个人化的态度潮流 定制，是这几年才出现的一个词语。即给需要在特定场合或者为特定情绪而量身定做的时装。在我的概念中，定做是没有任何潮流的，更多的是跟随着自己一种感觉而产生的一种个人潮流，也许是一个季节，也许是更多的季节，所有的一切都取决于个人对于时尚的态度与理解，对于潮流的分析与把握。北京飞形色高级服饰定制社的设计总监陈曼花女士认为，目前中国的定制市场还属于刚刚起步阶段，整个状态都比较浮躁，而且面对中低端市场比较多。当面对商业化社会的极度商业化运作，很多定制工作室都没有了自身的特点，不是潜心设计，而只是在进行贴牌或者加工之类的事情。但陈女士预计，未来五年内定制市场会变得比较冷静，市场的整合会比较有效，同时在设计方面会有较大的融合。 在我们这个时代，注意力就意味着金钱，当越来越多的人认为一套 chanel套装或者 lv手袋能够改变你的生活品质，越来越多人开始把时尚知识当成比国际争端还重要的资讯，越来越多人重视衣橱的程度甚至超过了关心男朋友时，时尚就成了财富的发源地，而

服装企业品牌的策划全案

服装企业品牌的策划全案 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一）品牌的定位 总的来说，应当从以下几方面进行定位： １）品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理解。产

服装品牌策划书优秀范文

服装品牌策划书优秀范文 一、前言 随着服装业的快速发展及加入WTO，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入，使得的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“丝丽雅”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。 二、女性服装企业的格局与发展现状分析 要对女性服装市场与消费趋势进行细致地分析，就不能脱离对女性服装生产企业的格局、女性服装业的发展现状和女性品牌服装的市场与消费趋势及女性品牌服装的主要消费者的分析，因为这些是“丝丽雅”服装服饰企业能否生存并发展壮大、新产品能否建立品牌形象及提高知名度和营销策略能否取得优良的销售效果的关键所在。 1）国内女性服装企业的格局分析

服装行业是我国发展比较快的行业之一，过去的二十年一直保持着较高的增长速度。目前，我国服装生产企业已有五万多家，总生产量在世界上位居第一，占领了高达20%的全球服装生产市场，为我国出口创汇、解决就业等做出了突出的贡献。 在激烈的市场竞争中，女性服装生产企业的格局也发生了深刻的变化，目前国内大中型女性服装生产企业可分为三类：一类是拥有精湛加工工艺水平但大多在做OEM的企业，这类企业主要是赚取加工费用，建立自有品牌较少，或者想创建自有知名品牌却因物流环境、市场开拓能力及配套供应面料的研发生产水平等因素制约而不能实现。这类企业面临的市场环境是，国内的低廉人工优势在逐步减弱，加工费用在降低，利润越来越薄；另一类是已拥有国内市场一线品牌的知名企业，这类企业经过多年的发展，品牌与渠道建设较成熟，并稳固占据了国内市场的销售份额。这类企业存在的问题是，设计水平距国际水准有较大的差距，品牌内涵肤浅、渠道庞杂增加管理成本，并因新兴面料依赖进口造成生产成本居高不下。同时，因入关以来国外同档次品牌的不断涌入，且这些外来品牌在价位与品牌力度方面有着绝对的竞争优势，当国家进口关税在未来的几年内完全放开后，何去何从就要看企业的发展方向和改革力度了；国内第三类企业创建了国内市场上大部分的二类品牌，因其规模和实力与国内大

服装营销与品牌服装设计的关系要点

服装营销与品牌服装设计的关系 在服装品牌的发展中，到底是设计重要还是营销重要，这是一个服装实战中必须正视的问题。如何树立正确的服装营销观念，并用来指导服装品牌的建设，是服装企业首先要解决的问题。中国服装企业营销观念和操作的偏差和低水平能够是制约中国服装品牌发展的关键，因此我们非常有必要来厘清服装营销的观念，把握设计与营销的辩证关系。 一、曲高和寡少人追——以设计为中心的服装品牌思维 由于服装的流行性，注定了服装产品的不断变化，也就意味着需要不断进行创造和设计，因此，设计无疑是重要的，乃至于很多品牌的创始者就是设计师，杭州女装多数品牌的老板就是设计师出身。正因为如此，设计被放到服装界无以复加的地位，业界广为流传着这样的认知：设计是品牌的灵魂。而在众多中国服装企业，营销则只是服装品牌的陪衬，只是充当着促销的角色。这就是以设计为中心的服装品牌思维。 在这种服装品牌思维中，设计被看作是服装企业的主导，设计部门凌驾于其他部门之上，而营销则被局限在推广促销已经设计制造出来的服装产品上。销售的不畅往往片面指责营销部门销售的不力，而没有认真审视设计是否符合市场消费群体的需求。 毫无疑问，绝大多数设计师没有受过营销相关的商业训练，设计师的专业设计技能鼓励设计师从内心出发，象创作作品一样进行服装设计，更多的体现设计师本人的风格。设计师很少能够考虑推出的市场时机以及成本问题，因此导致许多服装设计不能吻合市场需求或者设计难以实现。有些美轮美奂的服装设计可能会获得大奖，但是却不能为市场接受，所谓的叫好不叫座。 以设计为中心虽然偶尔能碰运气推出若干畅销服装款式，但依赖设计师的技巧和直觉来满足消费者，失败率实在太高。

品牌策划方案模板

品牌策划方案模板 【篇一：品牌策划书格式】 2012-2015年某某商品品牌传播策划方案 （去哪儿、光明牛奶、李宁服饰、长安汽车、海尔电器、联想电脑、武隆仙女山、三峡游、格力空调、诗仙太白、山城1958等） 一、某某品牌重庆市场现状分析 1、品牌的功能价值分析 产品的品质、设计、工艺和服务等 2、品牌的附加价值分析 消费者感受功效、品牌的社会象征意义以及品牌认知度等 3、品牌的资产价值分析 近三年品牌市场份额的规模、市场份额的稳定性和市场带给企业的 利润空间 4、品牌的现有销售通路分析 5、品牌商品的价格分析（和竞争对手的比较） 小结： 二、品牌目标消费者分析 1、本品牌在消费者心目中的知名度分析 2、本品牌在消费者心目中的美誉度分析 4、消费者购买本品牌的目的是什么 5、消费者购买本品牌的时间、地点

6、消费者购买本品牌的决策过程分析小结： 三、品牌定位分析和决策 1、品牌商品的目标市场选择 2、品牌的直接竞争对手分析 品牌的差异点联想分析 品牌的共同点分析 3、品牌的核心联想确定 4、品牌精粹的表述 5、品牌定位决策 小结： 四、品牌形象塑造决策 1、品牌个性和文化提炼 2、品牌传播主题确定 3、品牌广告传播风格的确定 五、品牌形象识别策略 1、品牌名称确定 2、品牌标志设计 3、品牌包装设计 3、品牌视觉设计风格确定 五、品牌形象传播目标

1、品牌形象知名度目标 2、品牌形象美誉度目标 3、品牌形象指名购买率目标 六、品牌传播策略决策 1、品牌文化传播策略 2、品牌叙事传播策略 3、公共关系传播策略 4、品牌广告传播策略 5、人际传播策略 6、名人代言传播策略 7、网络传播策略 七、品牌传播效果评估及其预算 1、年度品牌传播效果评估 2、年度品牌传播方案调整 3、品牌形象传播预算 【篇二：服装品牌策划书范文(完整版)】目录： 一、市场调研计划 二、行业市场环境分析 三、目标市场分析 四、品牌服装的市场和消费趋势分析

(服装品牌管理)服装企业的品牌策划

服装企业的品牌策划 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色

服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。服装企业的品牌策划，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一）品牌的定位

某品牌服装营销策划方案

某品牌服装营销策划方案 随着消费者需求的不断变化、企业竞争力的不断提高，企业在选 择目标市场也应该加以调整。全国城镇居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈现高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趋势；服装消费也呈现个性化发展的趋向，消费者对不同场合的穿着有不同的要求，休闲服市场越来越受到厂家和商家的重视。同时我们看到企业也开始着手提高自身的竞争能力，直面市场的挑战，加大对现有员工的培训，提高市场部负责人、营销员、营业员的职业素质，优化人才结构，做好人才储备工作，提高企业的销售能力。 从全国范围来看，中等收入男性西服市场、中等收入男性休闲 服市场、中高收入男性西服市场和中等收入女性西服市场的市场规模较大。目前多数企业的目标市场定位在中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、中高收入男性西服市场和中高收入男性衬衫市场，近期服装企业可考虑加强进入中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场。 中等收入和中高收入男性西服和衬衫的市场竞争力较强，西服 市场的吸引力相对衬衫和休闲服较高。而市场吸引力也较高的中等收入男性西服市场、中等收入男性衬衫市场、以及中高收入男性西服市场应该成为企业的主力市场。目前企业市场竞争力中等偏上的中等收入男性休闲服市场、中高等收入男性休闲服市场，应该成为企业短期内主要考虑进入的市场。传统市场应该在原有的基础上，得到加强。 在未来三五年内，企业除了保持既有市场外，应该考虑进入高

收入男性西服市场、高收入男性衬衫市场。由于近几年消费者收入呈上升趋势，故年人均可支配收入高于15000元的消费群增长速度最快；由 于高收入消费群的增长率最高，在未来三五年内，高收入男性西服市场高收入男性衬衫市场将成为另一个非常有吸引力的市场，企业应该从现在起就考虑加强针对该市场的竞争力。同时企业应该继续保持在中等收入男性西服市场、中高收入男性西服市场中的占有率。而企业设计能力的提高也有助于市场竞争力的提高，特别是中等收入男性休闲服市场和中高收入男性休闲服市场。 品牌策略 目前，许多服装企业品种的价格跨度差异较大，表明了企业品 牌没有针对特定的消费群。大多数消费者认为服装企业西服的价格适中、款式较为传统、颜色较为单一；同时他们认为衬衫的价格偏高，产品花色较为贫乏。世界著名服装企业的成功经验证明了，根据市场需求与企业自身的特点采用多品牌战略是企业开拓新市场、实现持续发展的重要手段之一。主要的多品牌战略有以下五种。 延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一个细分市场 或类似细分市场推出属于同一产品领域或相似产品领域的新产品；通常为产品线的延长。 扩展核心品牌：扩展或调整已有的核心品牌特征，进入新的产 品领域，针对现有细分市场(以获取更多的市场份额)或是渗透进入新的 细分市场。 建立联合品牌：通过与其它品牌合作扩展已有核心品牌特征，

品牌服装设计考试题目答案

一、品牌的由来 1.商品化的生产模式促成品牌的原始生成（原始标记） 2.现代化产业革命促成了品牌行业生成 3.工商登记促成品牌的法律生成 二、品牌的作用与意义 1.提高产品认知程度，形成固定消费群体 2.规范企业产品运作，提升企业形象风格 3.提供企业法律保护，重视无形资产权 4.提高产品附加值，提高市场利润空间 5.维护企业内部认同，增加员工凝聚力 三、服装品牌现状 1.发展迅速，相对繁荣 2.交替频繁，推到偶像 3.竞争激烈，层次错位 4.良次混杂，仿冒严重 5.兼并重组，政府参与 6.国力增强，消费成熟 四、品牌的风格分类 1、休闲 2、职业 3、运动 4、前卫 5、乡村 五、品牌定位的重要性 1.品牌定位准确与否直接关系到品牌命运 2.品牌定位报告决定投资总额和使用比例 3.品牌定位是品牌发展的方向与准则 六、品牌定位的原则 1.顺应原则优点：由于业内已有可以借鉴的成功例子所以比较保险，避免市场风险 缺点：产品风格因与其他产品风格类似，缺少个性，品牌感召力差。此原则适合中低档服装定位 2.对立原则优点：富有个性风格突出，能够形成比较明显的品牌风格。 缺点：社会需求总是不多，目标消费群体过少，较容易失去市场 此原则适合中高档服装定位 3.定位原则优点：由于其前所未有与独特少有的竞争对手，具有潜在消费市场 缺点：从推出到接受，消费者对其有个认识过程有一定市场风险 此原则适合所有档次的服装定位 七、市场调研的重要性 1.了解品牌服装现状，提供市场决策依据 2.了解对手品牌实情，及时调整经营手段 3.检讨品牌市场定位, 制定长远发展战略 4.熟悉市场经营环节,增加运作感性知识 5.熟悉市场销售规律与运作方式和正在流行的产品 八、企业调研的重要性 1.熟悉业内现状做好投资参谋 2.把握对手品牌寻找突破时机 3.了解先进模式掌握运作方向

品牌服装店营销策划书范文

专业作品:艾米诗精品服装店营销策划书 学校：牡丹江大学 学院：经济与管理学院 姓名： 学号：201105030112 前言

在我国高等教育进入大众化的时代，大学生就业面临着前所未有的竞争和挑战。根据劳动社会保障部科研所的数据显示：我国在“十一五”期间计划年均新增劳动力需求总量为1800万，但是“十一五”期间每年新增劳动力供给为2000万，每年将出现200万富余劳动力，供给和需求之间存在差距，预计我国在未来几年内在劳动力总量上将出现供大于求，劳动力大量闲置现象。 中国就业促进会会长张小建11日在全国技能与就业高层研讨会上表示，当前中国就业形势主要面临劳动力供大于求等三大压力。就业形势的第一个压力是劳动力供大于求的总量性矛盾长期存在，“十二五”期间城镇每年需要安排就业人数2500万，而每年新增就业岗位只有900万个；第二个压力是就业的结构性矛盾日益突出，这与我国转变经济发展方式和产业结构调整有着紧密联系；第三个压力是农村劳动力转移就业进入一个加速期，现在虽已转移农村劳动力亿人，但农村富余劳动力仍有1亿多人。 通过这些信息可以了解到大学生就业形势目前很严峻，且在今后若干年将会持续，这对毕业生就业工作无疑是巨大的挑战面对如此严峻的就业形势，学生自主创业将成为重要的就业形式。自主创业不仅能为自己解决就业问题，并可以为他人提供就业机会。“你想当老板吗？”这是一个发人深省的问题，更是一个富有启迪的问题。其实，这个问题不仅仅对大学毕业生具有现实意义，就是对现在正在或即将寻找工作的人，或者已经有了工作的人，当你为寻找“饭碗”而犯愁时，或对自己手中的“饭碗”感到不满足时，也不妨想一想，我也要当老板.

品牌服装设计1

一、名词解释 1、品牌服装：是指具有一定市场认知度的、形象较完整的、形成一定商业信誉的服装产品系统 2、品牌服装设计：是指在企业的品牌经营理念指导下，按照品牌服装的运作规律和产品特征进行的服装产品开发。 3、服装三要素：款式、面料、颜色 4、设计资源：目前正在被本品牌所利用的各种资源企业的实质是盈利性组织；追求盈利的最大化是企业的目标 5、卖品：又叫跑量产品，是指能够想成大量销售的产品 6、看品：又叫形象产品，是指能够激起购买欲望的产品 7、设计主体：产品开发的团体或机构（包括自主设计、外包设计、合作设计三种形式） 8、自主设计：调动本企业内所有相关部门，由企业内部完成全部产品是开发设计任务； 9、外包设计：又叫外发设计、委托设计，是指将设计任务全部打包，委托本企业意外的专业设计机构完成。 10、合作设计：又叫联合设计，是指服装企业和设计机构双方或多方协作，联合开展设计工作 11、品牌的风格走向：企业根据品牌发展战略才需要，采取保守或激进的姿态作线性的滞留或伸展，也即参照品牌所处的市场地位和角色档次，特别是消费者的反馈，举得设计的工作形成（包括延续设计和提升设计）12、延续设计：在保持既定风格不变或变化有限的前提下进行产品开发，相对提升设计而言是一种比较保守的设计形式； 13、提升设计：依据品牌原有的产品基础，配合企业的品牌转型需要面对产品开发做出较大改变； 14、全新设计：相对整合设计而言的，指在一个销售季节里全部推出新设计的货品 15、整合设计：是相对全新设计而言，是指对产品的现有状况进行从新编组排列，并适当加入统一元素，是原来的非理想状态的产品达到有序、鲜明的目的；16、设计制度：是为了保 证设计工作质量而建立 的，因此，设计制度也是 工作制度 17、设计沟通：是指设计 部门与其他部门或设计 师之间进行设计内容的 交流，因此，沟通具有双 向的特征。 18、设计元素：是指构成 物质状态的服装产品的 最小单位，也是对服装零 部件的最终拆分 19、虚拟主体：是指在企 业产品开发之初设定的、 以目标顾客为对象的、描 述品牌的理想风格 20、设计品质：是指最终 究完成结果与最初企业 划目标之间的距离，设计 品质控制就是要把握两 者之间差距的合理性 21、服装风格是：服装设 计师通过设计方法，将其 对服装现象的理解用服 装作为载体表现出来的 面貌特征，发展为品牌的 服装设计接过即为服装 品牌风格 22、设计中的人力资源： 是指与设计工作相关的 人员及其知识，其主体为 服装设计师、样板师、工 艺师 23、潜在的信息资源：是 指个人在认知和创造过 程中储存在大脑中的信 息资源 24、现实的信息资源：是 指潜在信息资源经个人 表述之后能够为他人直 接利用的信息资源 25、信息资源是任何人无 权全部或永久买断其使 用权的社会财富 26、信息资源来源包括： a互联网b出版物c电视 d流行市场 27、信息整合：对能够获 取的信息进行过滤、筛 选、提炼的过程 28、直接参展：在展览会 期间设立展位，主动推广 品牌 29、间接参展：参观浏览 展览会，掌握业界动态 30、展览资源即各种类型 和级别的专业会展资源 31、面料织造商：指直接 从事面料生产制造的企 业；优点：较低的价格， 交货速度快；缺点：选择 狭隘 32、面料代理商：专门销 售各种品类的面料代理 公司，是进口面料的主要 渠到；优点：选择的面料 范围较广，品种丰富；缺 点：价格较高，交货较长， 不能及时追加订单 33、面料市场：指集中成 千上万的面料公司飞面 料批发市场；优点：拿货 快，价格低廉；缺点：不 能保证质量 34、现货：不用专门下单 生产的现成品；优点：用 于紧急生产；缺点：颜色 固定 35、期货：必须专门下单 指定生产的货品；优点： 产品种类、数量和颜色可 以随心所欲缺点：生产计 划性强，销售规模较大 36、生产资源：能够为品 牌服装产品进行加工的 企业网络，尤其对单纯的 没有生产能力的品牌公 司来说，必须建立服装加 工企业网络，根据这些企 业是加工能力发单加工 37、生产资源：来源包括 企业自身拥有的生产能 力和承接加工的客户单 位 38、设计管理的根本目 的：提高设计品质 39、设计品质：品牌服装 在根本所在，需要通过良 性的设计管理模式加以 保证 40、设计管理：是企业发 展策略和设计思想高度 统一的手段 41、激励机制：通过一套 理性化的制度来反映激 励机制与激励客体相互 作用的方法；实质：要求 管理者抱着人性的观念 通过企业划的制度来规 范员工的行为 42、流行：即流动与风行： 是指个体事物通过社会 共体的模仿心理而变成 社会事物的流动现象，具 有迅速传播而盛行一时 的特点，也是共性的特 征。 43、社会共体是指具有共 性特征的事物，共性是指 不同事物所共有的普遍 性质，它决定这类事物的 价值取向。 44、服装流行的环境条 件：是指流行现象的生成 和发展所需要的环境因 素。围绕服装流行的环境 主要有：人口密集、地理 优越、经济发达、文化深 厚、社会稳定。 第一章绪论 （一）品牌服装设计的界 定 1.品牌服装是指具有一 定市场认知度、形象较为 完整的、形成一定商业信 誉的服装产品系统。2.品 牌服装设计是指在企业 的品牌经营理念指导下， 按照品牌服装的运作规 律和产品特征进行的服 装产品开发。 3.从品牌角度看，服装设 计分为品牌服装设计和 非品牌服装设计两大类。 4.品牌服装设计的三个 特征：1完整性（所谓设 计方案的完整性，食指整 个设计方案要求包括产 品计划、产品框架、故事 版、产品设计等全部内 容。）2规范性3计划性 （主要体现在设计的每 个阶段的时间接点的安 排和控制） （二）品牌服装设计的主 体 1.市场的作用：市场是国 民经济的神经，能够非常 灵活而准确地反映消费 需求变化。 2.市场的任务：是消化产 品，从而激励企业行为。 其主体仍然消费者。 3.企业的作用：企业是国 民经济的细胞，在品牌建 设中起着策划与执行的 关键作用。 4.企业的任务：是制定品 牌发展战略，为品牌目标 的达成提供正确的经营 思路、充足的资金投入和 宽广的发展空间，搭建稳 固的品牌建设平台，为设 计师创造良好的工作条 件。 5.设计师的作用：是负责 实施产品设计，把品牌理 念演绎成服装产品。 6.设计师的任务：理解品 牌的既定风格，按照服装 产品的特点，提出具体的 设计思路，及时与企业各 部门沟通，做好抽象的品 牌理念和具象的服装产 品之间的翻译工作。 7.企业的性质决定了企 业的根本目的在于盈利， 企业推行品牌战略的最 大依据是市场需求 8.品牌服装设计的三大 要素：设计风格、产品系 列、设计元素 第二章品牌服装设计概 要 （一）设计的准备：（储 备设计资源、修炼专业水 平端正工作心态、分析设 计任务、制定设计计划） 1.设计资源可以分为：现 行设计资源和潜在设计 资源 2.现行设计资源；指目前 正在被本品牌所利用的 各种资源 3.潜在设计资源：指社会 同行所拥有或散存于社