职业技能比赛经费预算表1

温州职业技术学院

系学年第学期技能比赛经费预算表

费用支出预算管理

费用支出预算管理 1、酒店实行“费用支出按年度预算，分月调整预算执行计划”的管理办法，即各部门每年年末根据酒店年度工作计划，编制各部门下年度费用预算。每月月末，根据年度预算及各部门在工作中的实际情况，调整编制下月份的费用预算。预算一经确定，各单位须严格执行。 2、酒店各部门将编制好的费用预算报交财务部，由财务部对各部门的费用支出预算进行汇总和初步审核，财务部有权了解预算中各项费用的用途和开支理由，并对不合理的项目提出修理意见。 3、财务部将初步审核后的年度预算提交总经理办公会、董事会审批通过；月度预算提交总经理或其委托负责人审批。审批后的费用预算由财务部及各部门予以招待。 4、根据可供安排使用的资金，量入为出，财务部有建设调整及修改已批准预算的责任与义务。财务部应将调整及修改的预算报总经理核批。 一、费用支出性借款管理 酒店各部门采购物品、费用支出与因公出差需借款时，都要在预算内可控资金中量力安排，即先安排资金后借款。具体如下： 1、需要借款的人员，须填写借款单或支票领取单。金额在（五千元）以上的借款需提前通知财务部门准备。 2、借款人将经部门负责人审核签字后的借款单或支票领取单交财务部审核。 3、预算内费用支出的借款财务部可直接审批办理，预算外费用支出借款报交总经理（财务负责人）审批。 4、财务部有权要求借款人将相关合同、报价等资料提交财务部审批。 5、各部门负责人借款、无论预算外预算内，均需总经理（财务负责人）批准。 6、借款人必须认真负责清理自己的各项借款与欠款，逾期不报账或偿还借款，财务部将停发其工资，直至与财务部清账完毕。 7、前账未清而需借款的人员，需经总经理（财务负责人）批准后方可借款，但在下次报销中一并报账。 二、费用报销 1、费用申请报销人根据不同费用类别，选择填写《支出证明单》、《报销审批单》或

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1. 目的： 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控，提高集团营销费用使用效果。 2. 范围： 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3. 职责： 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改，并会同风险管理部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4. 营销费用的界定 营销费用的定义：营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用，不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内 容参见附件1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5. 营销费用的管理原则 5.1 额度控制原则：营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用， 有效控制额度不被突破；额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5.2 有效使用原则：对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估，对无效 用的营销活动应及时中止； 5.3 实时反馈原则：营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。 6. 营销费用管理规定 6.1 额度管理 6.1.1 额度的确定 6.1.1.1 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划；

?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6.1.1.2 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定； ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务 管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定，即：项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成； 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成，随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1) 各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段的营销费用率参考表格； (2) 根据各项目当年计划销售面积，计算各项目当年销售费用总额；综合性营销费用额度 (3) 各项目当年费用额度确定后，汇总成为年度营销费用，格式参见附件2— 项目营销费用计划。 (4) 营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订，经专题会议讨论、 总经理批准后确定执行。 6.1.2额度的调整 (1) 项目、年度营销费用控制总额一经确定，除非项目定位、整体性规划 设计发生重大调整、新增计划外政策性费用、年内新增计划外项目， 否则不得进行调整。超额使用须事先提交申请，说明原因，经一线公 司财务管理部、成本管理部审核，报一线公司总经理特批。 (2) 不同项目的营销费用控制额度不宜调配使用。 (3) 在项目销售计划提前完成的前提下，应及时调减营销费用控制额度或 停止相应费用额度。此类调整由营销部门提出、经办，财务部门有建 议调整权。 6.2 《营销费用使用计划》的编制

篮球经费申请报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 篮球经费申请报告 篇一：通信学院篮球比赛活动经费申请书 xx学院篮球比赛活动经费申请书 尊敬的学校领导： 你好！ 因接学校将于20XX年11月16号举行全院篮球比赛通知，我院决定积极响应参加篮球比赛，并经数十天层层选拔出我院十二名热爱篮球且具有一定篮球水准的人。组建我院第一支篮球队，秉承锻炼身体素质、加强团队精神、增进互相友谊、展现班级风采(:篮球经费申请报告)等为主旨。但因一些实际状况制约我院第一支篮球队无法正常进行日常训练及学校组织比赛等活动。经我院学生一致讨论决定——向学校申请xx学院篮球比赛活动经费。具体如下： 1、购买24（每人2件）件球服（24×60=1440￥） 2、购买1个篮球（200￥） 3、学校篮球比赛期间一些零碎支出共360￥（主要用于购买饮用水）以上共计1440+200+360=2000￥

望校领导批准，特此申请 xx学院篮球队 申请人：xxx 时间：20xx年x月x日 篇二：篮球经费申请报告 篇一：篮球赛活动经费申请 关于篮球赛活动经费申请书 为丰富广大职工文体活动，增强职工的团队意识和凝聚力，进一步促进平潭海峡大桥又好又快建设，项目部团工委拟于四月下旬在一分部开展一次篮球赛活动；现分部团委经过讨论推选11名同志参加比赛，并以积极向上、努力拼搏的精神去争取一个优异的成绩，为二分部再添荣誉。 参加球赛活动经费预算： 1．球员队服···················50元×11套=550元2．篮球鞋····················350元×11双=3850元合计：550+3850=4400元。申请人： 日期：20XX年4月10日篇二：打篮球费用请示 请示 关于支付“卫士杯”北区篮球赛费用的请示 支队政治处： 按照上级部署，9月3日至4日，支队第四届卫士杯篮球赛北区比赛在我所进行，我所购买了相关物品确保比赛顺

完整版篮球比赛策划方案

2013年xxxx集团 第xx届秋季篮球比赛活动策划书 编制： 审核： 审批：

2013年xxxx集团 第xx届秋季篮球比赛活动策划书 一、活动目的 为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进集团子公司及各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特举办此次秋季篮球比赛活动。 二、活动主题 “迎中秋、庆国庆”-----xxxx集团2013年第xx届秋季篮球赛 三、活动宗旨 增进各部门之间的交流，增强集体荣誉感及凝聚力。 四、活动时间 暂定xxxx年xxxx月xx日（星期xx）～xxxx月xxx日（星期xx） 五、活动地点 xxxxxxxx篮球场 六、活动方案 （一）篮球比赛组织方案 1、考虑各子公司及部门的实际人数情况，拟在公司内部组成男子组6队。 分别如下：

2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人；所有参赛人员必须是本公司正式员工， 且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。 3、各队须于2013年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部，由xxxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效（9月8日以后入职人员无报名资格）。 4、比赛分二阶段进行：第一阶段为循环赛，第二阶段为淘汰赛。 5、第一阶段比赛实行循环积分制，每赢一场积3分，输一场积1分，弃权0分； 若两队积分相同比较两队间胜负；两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。 6、第二阶段半决赛、决赛：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名， 根据半决赛比赛结果，胜出者进入决赛（冠、亚军争夺），淘汰者争夺季军。 7、比赛规则： （1）双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到，迟到15分钟者被视为自动弃权，则本场比赛以20：0计到场方获胜并进行积分。 （2）比赛时间：比赛分上、下半场，每个半场2节，每节12分钟；若4节比赛得分平，则进行加时赛，时间为5分钟，依此类推。 （3）每节比赛间隙休息3分钟，中场休息5分钟。 （4）一支球队每节可叫暂停2次，第四节比赛可叫暂停3次，每次暂停时间为1分钟(暂停不计入比赛时间)。 （5）比赛时间内可随时换人，但需先到技术台报统计员，出现死球后并以裁判的哨声为准，且替换动作须在20秒内完成。 （6）单个队员全场共有5次犯规机会，第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛； 全队每节犯规累计达4次后，第5次犯规将由对方罚球，犯规以裁判的判罚为准（判罚参考国际篮球判罚标准）。

篮球比赛策划方案(5个)

篮球比赛方案 方案一： 为了丰富我校学生的校园文化生活，提高学生的身体素质和积极性,全面推进教育，增进各班级与各年级同学之间的交流,决定从即日起，举行学生篮球比赛,活动安排如下: 一．比赛日期与地点 时间：20XX年5月27日党团活动课正式开始（根据天气情况；如有调整另行通知）。 地点：学校篮球场。 二．活动方式 1．各班组成参赛队，各组选派5名同学参赛，2名（含2名以上）同学替补和一名队长。 2．各班没有参赛的同学由班主任组织成拉拉队。 三．比赛方法 比赛一共分为a、b、c三个组；a组为男子组；b组为女子组；c组为男、女混合组（男同学3名，女同学2名参赛）； 四．比赛规则 1．比赛规则将基本参照国际篮联篮球规则并根据实际情况做出一定改动。 2．比赛采用上下半场制，每半场的比赛时间为二十分钟，中场休息五分钟. 五．活动组织 1．组织部门：黔东南州德才科技职业技术学校政教科、校团委、学生会。 2．比赛裁判：杨老师及学生若干。 3．比赛计分、计时：校团委。 4．比赛场纪律维持：学生会纪检部、体育部。

5．卫生责任：各班拉拉队打扫所站位置，学生会卫生部进行监督和协助。 6．后勤保障：学生会生活部、文艺部及各班后勤保障人员。 六．比赛注意事项 1．本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的；一切都得尊重裁判判罚、遵守规则，文明比赛，不得请外援（参赛运动员必须为本班在校学生，各队员请备好球服）。 2．各队必须准时到达指定比赛场地，有事者必须提前向举办部门领导说明，如无故迟到5分钟，当弃权处理，并判给对方胜。 3．每场比赛学生会派出协助人员，主要任务是协助比赛正常进行。 4．各班注意学生安全，实行班主任负责制，学生管理处干事协助管理。 七．奖励 （一）奖励项目 1．第一名 2．精神文明奖一个 3．最具有价值球员（男、女mvp） （二）奖励内容 1．第一名，加班级操行分50分/组，奖状一张，纪念照片每人一张； 2．精神文明奖奖励一组，加班集操行分30分，奖状一张； 3．最具有价值球员（男、女mvp）奖励精美纪念品、荣誉证书。 篇二：篮球比赛策划方案 一、活动宗旨： 丰富同学们的课外娱乐生活，提高大家的综合素质，培养积极向上的进取精神。我们本着“友谊第一比赛第二”的原则，促进学校间的交流，同时为校篮球选拔人才，作好充分的准备。我们组织这场篮球赛，不仅能提高学校的凝聚力,同时也倡导了一种热爱运动的校园文化氛围!在这次活动中,

篮球比赛策划实施方案(5个)

篮球比赛策划案 案一： 为了丰富我校学生的校园文化生活，提高学生的身体素质和积极性,全面推进职业教育，增进各班级与各年级同学之间的交流,决定从即日起，举行学生篮球比赛,活动安排如下: 一．比赛日期与地点 时间：20XX年5月27日党团活动课正式开始（根据天气情况；如有调整另行通知）。 地点：学校篮球场。 二．活动式 1．各班组成参赛队，各组选派5名同学参赛，2名（含2名以上）同学替补和一名队长。 2．各班没有参赛的同学由班主任组织成拉拉队。 三．比赛法 比赛一共分为a、b、c三个组；a组为男子组；b组为女子组；c组为男、女混合组（男同学3名，女同学2名参赛）； 四．比赛规则 1．比赛规则将基本参照国际篮联篮球规则并根据实际情况做出一定改动。

2．比赛采用上下半场制，每半场的比赛时间为二十分钟，中场休息五分钟. 五．活动组织 1．组织部门：黔东南州德才科技职业技术学校政教科、校团委、学生会。 2．比赛裁判：老师及学生若干。 3．比赛计分、计时：校团委。 4．比赛场纪律维持：学生会纪检部、体育部。 5．卫生责任：各班拉拉队打扫所站位置，学生会卫生部进行监督和协助。 6．后勤保障：学生会生活部、文艺部及各班后勤保障人员。 六．比赛注意事项 1．本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的；一切都得尊重裁判判罚、遵守规则，文明比赛，不得请外援（参赛运动员必须为本班在校学生，各队员请备好球服）。 2．各队必须准时到达指定比赛场地，有事者必须提前向举办部门领导说明，如无故迟到5分钟，当弃权处理，并判给对胜。 3．每场比赛学生会派出协助人员，主要任务是协助比赛正常进行。 4．各班注意学生安全，实行班主任负责制，学生管理处干事协助管理。 七．奖励

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1.目的： 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控，提高集团营销费用使用效果。2.范围： 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3.职责： 集团财务管理部、产品品类部负责本规范的制订、解释、修改，并会同风险管理部检 查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4.营销费用的界定 营销费用的定义：营销费用指因产品销售及售后服务而发生的营销行为所产生的费用，不同于会计口径的营销设施建造费及营业费用。具体包含内容参见附件1-- 《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别的分类。 5.营销费用的管理原则 5.1额度控制原则：营销费用管理应按事先确定的额度进行有计划的使用，有效控制 额度不被突破；额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等因素。 5.2有效使用原则：对各项营销费用使用有效性应有及时的后评估，对无效用的营销 活动应及时中止； 5.3实时反馈原则：营销费用的统计应做到营销部、财务部、成本部口径统一、及时 反馈、统计数据准确。 6.营销费用管理规定

6.1额度管理 6.1.1额度的确定 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 ?为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划； ?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 额度审批 ?集团年度总体及各区域的营销费用率由集团办公会确定； ?各区域确定区域内一线公司的营销费用率并报集团产品品类部、财务管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定，即：项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成； 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成，随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1)各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发阶段的营销费用率参考 表格； (2)根据各项目当年计划销售面积，计算各项目当年销售费用总额；综合性营销费用额度 (3)各项目当年费用额度确定后，汇总成为年度营销费用，格式参见附件2—项目营销费用计划。 (4)营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订，经专题会议讨论、总经理批准后确定执 行。 6.1.2额度的调整

[otc市场部费用预算]市场部费用预算表

[otc市场部费用预算]市场部费用预算表 费用预算作为企业年度预算中的难点之一,既涉及在做的时候能否有利于编制部门和人员做预算,也涉及到财务辅助管理层进行费用预算质询,以及后期费用发生时的管控。以下是小编为大家整理的关于otc市场部费用预算，一起来看看吧! otc市场部费用预算篇1 预览： 2015年度市场部部门预算 市场部预算主要包括:设计制作费用，宣传推广费用，认证排名费用等。各项未必均需执行，市场部以建议形式提出，供公司参考。 一. 设计制作 A. 中英文网站设计：为了更好地展示公司以及产品，突出灰名单功能，重新改版的网站已灰色为主色调;同时英文网站的建设对于以后产品走出中国做准备。全新设计和开发各 2.5万元，共计5万元。 B. 产品设计：包括产品Logo，宣传册和包装设计，专业公司制作计1万元。 C. 企业期刊：一个好的企业期刊不仅能够对外产生更好地展示宣传，而且对内也能凝聚一个公司员工的对公司的依附感和部门凝聚力，采用与设计产品的同家设计公司制作，计2万元。 共计8万元/年

二. 宣传推广费用 A. 宣传资料印刷：包括宣传册，宣传光盘，易拉宝等。宣传册5元/本，预计5000元(1000册宣传册计);宣传光盘3元/张(1000张宣传光盘计)易拉宝200元/个，预计2000元(10个易拉宝计，展会使用)。全年用度，如遇不足，临时调整。 B. 推广费用：针对平台及公司的宣传，采用网络推广方式，搜索引擎关键字等手段，提高公司附加值，带动部分流量的导入。百度，谷歌为首选，其余优秀网络平台或媒体也可作为备选，1500元/月，共计：18000/年;微信、微博认证2000元。 C. 产品发布会经费：预计2015年期间将举办2场针对企业产品推介的主题活动。按照地区进行，每半年举办一次。 活动经费主要包括产地租借与布置，礼品派发，招待。 以30人规模计，每场活动经费为2.5万元。 共计：7万/年 三. 认证排名 认证费用主要是质量体系认证和3C认证产生的费用，包括认证费用、咨询公司费用以及认证人员的车马费，共计2万元; 排名费用是指在行业年度报告里面把数据做到全面排名第一，从而李玉产品推广销售，根据每年销售数据和第一名差距，费用在5~8万元，预算计8万元。 共计10万元/年 四. 参与联盟会议

篮球比赛活动方案.doc

篮球比赛活动方案 为了丰富人们的生活，进一步推动体育活动开展，带动体育活动的风气而举办篮球比赛，为本次比赛制定方案，以下是学习啦小编整理的篮球比赛活动方案，仅供参考! 篇一 一、活动目的 为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进集团子公司及各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特举办此次秋季篮球比赛活动。 二、活动主题 “迎中秋、庆国庆”-----xxxx集团2013年第xx届秋季篮球赛 三、活动宗旨 增进各部门之间的交流，增强集体荣誉感及凝聚力。 四、活动时间 暂定xxxx年xxxx月xx日(星期xx)～xxxx月xxx日(星期xx)

五、活动地点 xxxxxxxx篮球场 六、活动方案 (一)篮球比赛组织方案 1、考虑各子公司及部门的实际人数情况，拟在公司内部组成男子组6队。 2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人;所有参赛人员必须是本公司正式员工，且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。 3、各队须于2013年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部，由xxxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效(9月8日以后入职人员无报名 资格)。 4、比赛分二阶段进行：第一阶段为循环赛，第二阶段为淘汰赛。 5、第一阶段比赛实行循环积分制，每赢一场积3分，输一场积1分，弃权0分;若两队积分相同比较两队间胜负;两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。

6、第二阶段半决赛、决赛：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3名，根据半决赛比赛结果，胜出者进入决赛(冠、亚军争夺)，淘汰者争夺季军。 7、比赛规则： (1)双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到，迟到15分钟者被视为自动弃权，则本场比赛以20：0计到场方获胜并进行积分。 (2)比赛时间：比赛分上、下半场，每个半场2节，每节12分钟;若4节比赛得分平，则进行加时赛，时间为5分钟，依此类推。(3)每节比赛间隙休息3分钟，中场休息5分钟。 (4)一支球队每节可叫暂停2次，第四节比赛可叫暂停3次，每次暂停时间为1分钟(暂停不计入比赛时间)。 (5)比赛时间内可随时换人，但需先到技术台报统计员，出现死球后并以裁判的哨声为准，且替换动作须在20秒内完成。 (6)单个队员全场共有5次犯规机会，第6次犯规将被罚下场且不能再参加本场比赛;全队每节犯规累计达4次后，第5次犯规将由对方罚球，犯规以裁判的判罚为准(判罚参考国际篮球判罚标准)。

篮球赛经费预算报告

篮球赛经费预算报告 区政府： 为了进一步贯彻落实《体育法》精神，积极推进《全民健身计划条例》在我区全面实施；丰富干群的文体生活；增强体育健身意识，培养良好的体育锻炼习惯，增强干群体质，培养健康生活情趣和挑战自我、追求卓越的进取精神；增进交流和了解，营造“团结、奋进、友谊、健身”的和-谐氛围；带头营造全民健身氛围。拟举办20XX年安源区“公仆杯”“公众杯”篮球比赛，约需承办经费壹拾叁万玖仟玖佰叁拾元。 当否，请批示。 附件：20XX年安源区“公仆杯”“公众杯”篮球比赛经费的预算报告 20XX年9月25日 安源区教育（体育）局 20XX年9月25日印发 附件： 20XX年安源区“公仆杯”“公众杯”篮球比赛经费的预算报告 承办经费 1、临场裁判费：每场3人、每人100元、共96场 100元/人×3人×96场=22800元 2、裁判长津贴：1000元/人×3人=3000元

3、司令台裁判费：每台7人、4台，每人每天100元，7天。 100元/人×7人×4台×7天=19600元 4、仲裁：3人，每人每天100元，7天 100元/人×3人×7天=2100元 5、工作人员劳务伙食补助：25人，7天，每人每天50元 50元/人×25人×7天=8750元 6、器材费：3000元 7、奖牌：80元/块×20块=1600元 8、奖金：第一名：3000元/队×2队=6000元 第二名：2500元/队×2队=5000元 第三、四名：20XX元/队×4队=8000元 第五、六名：1500元/队×4队=6000元 第七、八名：1000元/队×4队=4000元 9、裁判工作人员工作餐：每天6桌，7天，300元/桌 300元/桌×6桌×7天=12600元 10、饮水：每天10件，7天，每件24元 24元/件×10件×7天=1680元 11、裁判员交通费：50元/人，76名裁判 50元/人×76人=3800元 12、雨天比赛场租：每场1500元 1500元/场地×2场地×7天=21000元 13、宣传费：1000元

篮球比赛活动预算方案

篮球比赛活动预算方案 篮球比赛作为一个深受广大群众喜爱和追捧的活动，那么举办篮球比赛之前要怎么写好比赛方案呢?以下是小编精心收集整理的篮球比赛活动预算方案，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 篮球比赛活动预算方案1 一、活动目的： 为了促进校团委组织部内?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡慕涣鳎鼋磕谟岩辏忧坎磕谕沤幔瓜肿橹坎吭钡姆绮桑 徊嚼┐笮Ｍ盼橹康挠跋炝Γ嘌堑募迦儆校 焱沤嵯蛏系姆瘴Вü热嘌逑滞峭沤岷献骶瘢卮司侔齑舜尾磕诶呵蛉?/p> 二、活动主题： __杯沈阳工业大学校团委组织部部内篮球赛 三、活动时间：待定 四、活动地点：新校区南区篮球场

五、参赛方式： 以部门为单位，每个部门2支队伍，每支队伍4—5人(3个主力其余替补)。部长以上级出两支队伍。每支参赛队要有3名以上的女拉拉队员参与中场活动。比赛采用淘汰制，赢一场比赛即进入下一轮，输一场则直接淘汰。共12支队伍 六、活动流程： 1、比赛前期由各部门组织报名，由部长统一上报主席团，然后由秘书处组织统一进行抽签排序。 2、比赛开始前布置比赛场地，准备好前期工作。(按人力资源中分工) 3、赛前运动员熟悉场地并进行热身，以免比赛中拉伤，各队长参与抽签。 4、比赛开始前，由主持人提示对阵双方入常 5、比赛开始时，由主持人介绍队员入场(可以想象NBA的入场形式)。各队到齐后联合啦啦队统一喊口号，为自己呐喊。 6、比赛开始后参赛队分上下半区分别对阵，对阵形式按对阵表。队员身着赞助商统一的服装(有助于为赞助商造势)。每场比赛规则按《三人制篮球赛竞赛规则》执行。

篮球经费预算

遵义县三渡镇中学 关于组建参加遵义县第三届初中生“三好杯”篮球队经费使用 预算报告 尊敬的三渡镇中心学校领导： 我校根据遵义县教育和科技局及镇中心学校的文件精神组建女 队1 支学生篮球队参加遵义县第三届初中生“三好杯”篮球赛总决赛，根据 工作的开展须产生相应的经费。其具体预算情况如下： 一、组队情况 1、领队 1 人。 2、教练员 2 人、工作人员 1 人、裁判员 1 人。 3、女生球队队员10 人。 二、支出费用 （一）、训练费用 1、饮水费用： 7 元１桶∕天× 20 天＝ 140.00 元。 2、训练期间意外伤救护费：500.00 元。 3、教练员训练生活补助费： 20 元∕人∕天× 20 天× 2 人 =800.00 元。（周六、日照常训练） 4、篮球： 2 个× 200 元∕个 =400.00 元。 5、运动员和教练员训练20 天营养补助费： 13 元∕人× 20 天× 12 人=3120.00 元。（二）、比赛费用 1、往返遵义县第二中学包车费：300 元∕辆× 2 辆× 2 趟 =1200.00 元。 2、教练员、裁判员、工作人员、领队服装费：300 元∕人× 4 人=1200.00 元。 3、运动员服装： 150 元× 10 人× 2 套 =3000.00 元。 4、生活费： 50 元∕人× 13 人× 3 天=1950.00 元。 5、住宿费： 30 元∕人× 13 人× 3 天=1170.00元。 6、运动员保险费： 10 元∕人× 10 人=100.00 元。 7、晚餐费： 10 元∕人× 13 人× 3 天=390.00 元。 8、参赛费： 5000.00 元。 7、饮水费： 500.00 元。 8、医药费： 500.00 元。 9、比赛期间牛奶： 13 人× 3 天× 3 元 =117.00元。 （三）其他预算外开支：1000.00 元。 以上费用共计： 20487.00 元 上述费用妥否，请指正。 遵义县三渡镇中学 2012年6月3日

三对三篮球比赛活动方案范例

三对三篮球比赛活动方案范例 一、活动主题：三对三篮球赛 二、活动目的：为同学们打造一个互相交流、互相学习的平台，充实大学生内练素质，外树形象的岁月，展现大学生的运动风采。 三、活动宗旨： (1)切实推动“全民健身计划”增强大学生身体素质。 (2)增进各系之间的感情，促进篮球爱好者之间的交流。 四、活动时间和地点： 五、活动举办单位：周口师范学院学生会体育部 六、宣传安排：于xx月xx日将发送到各个系各个班，由各班负责组织参赛队。 七、参赛： 1、参赛单位：各个班 2、参赛资格：本班体质良好者 3、参赛人数：领队一人，运动员5人(替补2人) 4、报名日期：xx月xx日- xx月xx日 八、比赛方法： 1、采用“三人制”篮球赛的比赛规则(见附表一)

2、比赛为单循环方式，所有参赛队均能相遇一次，最后按各队在全部比赛中的积分排列名次。 3、计分方法： (1)胜一场得2分，负一场1分，积分多者名次列前。 (2)如果两队积分相同，则按两队在同阶段比赛中所得比赛分数。 九、比赛服装： 各队服装必须整齐颜色一致，服装要有号码，号码必须清楚。 十、比赛规则： 1、每队至少有三名参赛队员，每场比赛每队可以只上两名队员，但不准仅有一名队员。 2、比赛开始后不准更换原有队员，否则取消参赛资格。 3、比赛换人没有限制，但仅在死球或半场结束时才能换，进球也可以换人。 4、进球后换发球。 5、一方投篮未进，由队方抢到篮板球后，则需退到三分线后再进攻。 6、每次换发球，发球方必须退到中场后再进攻。若发球方没有退到中场或发球时踩线，此次发球不算并换发球。不允许退回二分线后而直接投篮。如果一方欲在未退回二分线之前就投篮而另一方犯规，则犯规不算，且由另一方发球。 7、所有犯规(7次以下)或球出界，到中场发球区发球。

篮球赛策划方案(定稿)

“第二届房院杯篮球比赛” 策 划 书

重庆房地产职业学院学生联合会·学生会体育部制 目录 一、活动背景 (3) 二、活动目的 (3) 三、活动名称 (4) 四、活动主题 (4) 五、活动组织 (4) 六、活动时间 (4) 七、比赛地点 (4) 八、活动对象 (5) 九、篮球赛比赛规则 (5) 十、活动流程 (6) 十一、活动人员具体安排 (10) 十二、参赛要求 (13) 十三、经费预算 (13) 十四、奖项设置 (14) 十五、活动注意事件 (14)

十六、应急预案 (15) 活动经费预算 (16) 公示表 (17) 篮球赛报名表 (18) 积分表......................................... 见附表1 一、活动背景 《中国中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育决定》强调指出：“健康体魄是青少年为祖国人民服务的基本前提，是中华民族旺盛生命力的体现，学校教育要树立健康第一的指导思想。”随着大学生活的开始少同学在无人管理的情况下住不出户，天天上网玩游戏完全不注意自己的生活规律，目前高校的大学生圣体健康状况十分欠佳，人体的内环境越来越低下，严重的危害着同学的健康。已经完全没有当代大学生应该有的青春洋溢阳光朝气蓬勃向上的魅力，更没有年轻时期的那种刚强与坚持。给人留下的印象却是顶着熊猫眼叼着烟懒懒散散 二、活动目的 本次活动是学院传统的大型赛事，旨在增强各个团队，各个班级之间的凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。在学习之余锻炼身体和意志，注意各种才能的挖掘，培养，展示，同时增加

同学之间，各个专业之间的交流，促进友谊升华，为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。弘扬体育精神，增加团队凝聚力。在这个充满活力与光明的时代，有挑战才有财富。 坚持落实三走（走下网络，走出寝室，走向操场）在操场上锻炼大家的坚持于拼搏的精神，让他们走出虚迷的网络体验一个真真正正的充满阳光的世界。 三、活动名称 xxxxxxxxxx第二届篮球赛 四、活动主题 “挥洒青春的热血，碰撞篮球的激情” 五、活动组织 活动主办单位：xxxxxxxxxxxxxx 活动承办单位：xxxxxxxxxxxxx 六、活动时间 报名时间4月11日到4月14日 2017年4月17日开赛，周一至周四每天中午12.30到1.40和下午5.30到6.50，天气原因（下小雨，照常进行比赛，大雨，延期比赛）停止比赛。 七、比赛地点 学校篮球场

篮球比赛策划方案

篇一：篮球比赛策划方案 为了丰富我校学生的校园文化生活，提高学生的身体素质和积极性,全面推进职业教育，增进各班级与各年级同学之间的交流,决定从即日起，举行学生篮球比赛,活动安排如下: 一．比赛日期与地点 时间：20xx年5月27日党团活动课正式开始（根据天气情况；如有调整另行通知）。 * 地点：学校篮球场。 二．活动方式 1．各班组成参赛队，各组选派5名同学参赛，2名（含2名以上）同学替补和一名队长。2．各班没有参赛的同学由班主任组织成拉拉队。 , 三．比赛方法 比赛一共分为a、b、c三个组；a组为男子组；b组为女子组；c组为男、女混合组（男同学3名，女同学2名参赛）； 四．比赛规则 1．比赛规则将基本参照国际篮联篮球规则并根据实际情况做出一定改动。 ` 2．比赛采用上下半场制，每半场的比赛时间为二十分钟，中场休息五分钟. 五．活动组织 1．组织部门：黔东南州德才科技职业技术学校政教科、校团委、学生会。 2．比赛裁判：杨老师及学生若干。 … 3．比赛计分、计时：校团委。 4．比赛场纪律维持：学生会纪检部、体育部。 5．卫生责任：各班拉拉队打扫所站位置，学生会卫生部进行监督和协助。 6．后勤保障：学生会生活部、文艺部及各班后勤保障人员。 . 六．比赛注意事项 1．本次比赛是以团结进取、友谊第一为目的；一切都得尊重裁判判罚、遵守规则，文明比赛，不得请外援（参赛运动员必须为本班在校学生，各队员请备好球服）。

2．各队必须准时到达指定比赛场地，有事者必须提前向举办部门领导说明，如无故迟到5分钟，当弃权处理，并判给对方胜。 3．每场比赛学生会派出协助人员，主要任务是协助比赛正常进行。 ） 4．各班注意学生安全，实行班主任负责制，学生管理处干事协助管理。 七．奖励 （一）奖励项目 1．第一名 、 2．精神文明奖一个 3．最具有价值球员（男、女mvp） （二）奖励内容 1．第一名，加班级操行分50分/组，奖状一张，纪念照片每人一张； # 2．精神文明奖奖励一组，加班集操行分30分，奖状一张； 3．最具有价值球员（男、女mvp）奖励精美纪念品、荣誉证书。 篇二：篮球比赛策划方案 一、活动宗旨： （ 丰富同学们的课外娱乐生活，提高大家的综合素质，培养积极向上的进取精神。我们本着友谊第一比赛第二的原则，促进学校间的交流，同时为校篮球选拔人才，作好充分的准备。我们组织这场篮球赛，不仅能提高学校的凝聚力,同时也倡导了一种热爱运动的校园文化氛围!在这次活动中,我们企盼广大同学积极热情的参与,学校及老师们的广泛支持,同时也希望本次活动能圆满成功,并能在以后的学年中一直延续下去! 二、活动目的： 加强和三亚高校间的交流与友谊、促进双方的了解。展现学生的运动风采，丰富校园文化生活。旅游商务协会举办首次跨校五人篮球赛。以此培养同学们对体育活动的兴趣，促进两校校文化体育的发展。同时对学校进行宣传，彰显琼州学院师生的运动风采和校园文化。 三、指导老师： 。 李永怀毛印艳武 四、主办部门：

完整版篮球比赛策划方案

完整版篮球比赛策划方 案 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

2013年xxxx集团 第xx届秋季篮球比赛活动策划书 编制： 审核： 审批： 2013年xxxx集团 第xx届秋季篮球比赛活动策划书 一、活动目的 为了构建健康、文明的企业文化氛围，丰富员工的业余生活，提高员工的全面素质，增进集团子公司及各部门间友谊，促进和谐的企业文化，同时提高共同竞争和相互合作的团队精神，特举办此次秋季篮球比赛活动。 二、活动主题 “迎中秋、庆国庆”-----xxxx集团2013年第xx届秋季篮球赛 三、活动宗旨 增进各部门之间的交流，增强集体荣誉感及凝聚力。 四、活动时间 暂定xxxx年xxxx月xx日（星期xx）～xxxx月xxx日（星期xx） 五、活动地点 xxxxxxxx篮球场 六、活动方案 （一）篮球比赛组织方案

1、考虑各子公司及部门的实际人数情况，拟在公司内部组成男子组6队。 分别如下： 2、每队参赛人数不少于8人且不多于12人；所有参赛人员必须是本公司正式员工， 且所有参赛队伍不可互换人员和请外援。 3、各队须于2013年8月17日前将参赛人员名单报给行政人事部，由xxxx负责登记并核查球员身份,过时不报名或补报均视为无效（9月8日以后入职人员无报名资格）。 4、比赛分二阶段进行：第一阶段为循环赛，第二阶段为淘汰赛。 5、第一阶段比赛实行循环积分制，每赢一场积3分，输一场积1分，弃权0 分；若两队积分相同比较两队间胜负；两队间胜负相同比较两队间得失分。积分前四名的进入第二阶段比赛争夺冠、亚、季军。 6、第二阶段半决赛、决赛：采用淘汰制。第1名VS第4名、第2名VS第3 名，根据半决赛比赛结果，胜出者进入决赛（冠、亚军争夺），淘汰者争夺季军。 7、比赛规则： （1）双方球队须按规定时间提前15分钟到达比赛场地并到统计台签到，迟到15分钟者被视为自动弃权，则本场比赛以20：0计到场方获胜并进行积分。

市场部人员架构及部门费用预算

三一重工新员工的培训计划方案 一、新员工职业辅导目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，建立新员工对公司的认同感，鼓励新员工士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、新员工职业辅导流程 三、新员工职业辅导内容 1．就职前准备工作（人力资源部、用人部门负责） 到职前： 计划安排新员工见面会、准备欢迎致辞（人力资源部培训经理负责） 准备新员工须知培训的资料和实施计划（人力资源部培训经理负责） 让本部门其他员工知道新员工的到来

准备好新员工办公场所、办公用品、申请办公电脑等办公设备、开通网络、设置内部邮箱 准备好给新员工培训的部门内训资料 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 准备好布置给新员工的第一项工作任务 与人力资源部确认新员工到职时间 2．岗位培训（部门主管负责） 到职后第一天： 到前台登记简要个人信息，填写《新员工简要信息登记表》（前台负责） 到人力资源部报到手续（人力资源部人事经理负责） 进行新员工须知培训（人力资源部培训经理负责） 新员工凭人力资源部开具的介绍信到部门报到 部门主管代表（组织）全体部门员工欢迎新员工到来 介绍新员工认识本部门员工，参观公司办公区 分配办公工位（配置必要办公用品、办公设备等，须新员工签字确认） 部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定 新员工工作描述、职责要求、相关工作流程及协作岗位说明

篮球赛策划书及预算

XX学院“冠军杯” 篮球比赛 秩 序 册

XXXXX大学XX学院“冠军杯” 篮球比赛策划书 一、活动目的：为了给大四学长们在毕业前留下一个美好的大学回 忆，丰富我院学生课余生活，同时增进同学之间得友谊，促进 班级、年级之间的交流，提高我院学生的篮球整体水平。也同 时为下学期“科大杯”篮球赛做准备。 二、主办单位：共青团XXXX大学XXXX学院委员会 三、承办单位：XXXX大学XXXX院学生会体育部 四、活动内容：男子：“冠军杯”篮球赛 “三分球”大赛 五、活动时间： 小组赛5月10日----5月17日中午12：30 “冠军杯”八强赛、总决赛待定 “三分球”预赛于冠军杯赛半决赛之后举行，决赛在冠军杯赛决赛中场举行。 六、比赛场地：XXXXXX大学室外篮球场 七、参赛方式： “冠军杯”----各年级一个专业一个队（即材化，材物，玻璃，陶瓷），也可以一个班一个队。每队限报十二人。 各专业须报1~2名具备相关知识的裁判 “三分球”----每队一名代表球员，参加三分球大赛 八、比赛规则：

“冠军杯” ㈠比赛方法 1、比赛采取积分制。 2、赛前，各代表队参加抽签分组，采取梯次抽签方式，分为A B C D四组，各年级迎新赛冠军为种子队，分别为A1 B1 C1 D1 每组每年级各一只队伍参加。 3、小组内循环比赛，累计积分前两名的伍队伍晋级八强赛。 4、8强的8支队伍进行淘汰赛，对阵形式为A1对B2，B1对A2， C1对D2，D1对C2。最后决出4支球队，再进行淘汰赛，其 中2支获胜队进行一、二名决赛，2支失败方队伍进入三、四 名决赛。 ㈡比赛规则： A、队员安排： 1、每个班报一个不超过12人的注册名单，比赛开始后，注册 名单不能进行补充或更改。未经报名注册的球员，不得出场比赛。 2、球队如有未经报名注册或不符规定的球员出赛时，一经发现 或经检举属实者，即当场比赛成绩判负，对方队伍获得净胜分30分。 B、成绩认定： 1、小组循环赛：胜一场积2分，负一场积1分，弃权积0分。 2、小组循环赛积分相同情况的判决：

篮球比赛活动请示(策划)

关于举办“党建杯”篮球比赛的请示 公司： 为了迎接“七?一”建党节的到来，丰富职工的业余生活，进一步提升员工工作的积极性，努力营造积极向上的工作气氛，增强职工凝聚力和向心力，培育企业文化，促进广大职工的身体健康，分公司工会拟于近期开展文娱活动（见活动方案）。经预算，活动需经费6650元。 妥否，请批示。 附件：《“党建杯”篮球比赛方案》 综合室 二O—四年六月九日

附件：“党建杯”篮球比赛方案 为了迎接建党节的到来，进一步丰富员工的文化生活，调动员工的积极性和工作热情，增强团队凝聚力，分公司工会于近期开展“党建杯”篮球比赛活动。活动具体方案要求如下： 一、活动参加对象：全体员工 二、活动地点：公寓篮球场 三、活动时间：2014年6月30日、7月1日，18：30 —21: 00 四、活动组安排（综合室负责具体实施） 活动组织：XXX XXXX 裁判：XXXX 五、篮球比赛活动流程 1、赛前分好比赛队伍（4队）,各参赛队选出队长、起队名、口号，制作好队旗等；各部门确定参加篮球比赛的人员，并做好每个项目的参加人员的名单登记。 2、场地布置，播放运动员进行曲，各队顺序进入比赛场地,并绕场一周；运动员可准备各种口号，以提升整体士气；各队进场后按顺序进入赛场中间等待宣布开始。 3、主持人引出本次“党建杯”篮球比赛活动；裁判长，运动员代表讲话，请公司领导宣布活动开始；主持人介绍参加此次比赛的四支代表队分别是：机关代表队、翻渣作业区代表队、渣处理作业区代表队、综合作业区代表队。各队带

到指定加油区（比赛场地的四边，每队一边） 4、比赛采取淘汰制。 四个队进行抽签分成 2组，每组赢的队进行冠亚军比赛， 输的队进行季军的争夺。共打 4场比赛。最后设团体冠军 1 名、团体亚军1名、团体季军1名，鼓励奖1名，给予集体 荣誉奖状，并颁发奖品。 六、活动预算 1、 活动工作人员（活动安排、会场布置等）奖励费用： 200元/人X 5人=1000元，小计1000元。 2、 裁判员：300元/人X 3人=900元，小计900元。 3、 活动宣传费（横幅制作等） ① 活动横幅制作等：200元 ② 会场布置耗材、道具：口哨 3对，红黄牌若干，小计 50元。 4、 奖品：团体第一名：奖金 团体第二名：奖金 团体第三名：奖金 鼓励奖：奖金500元 小计,4000元。 5、 后勤保障：矿泉水、纸杯、医药箱、创可贴、云南 白药等， 小计：300元。 6、 其他：200元。 费用总预算：6650元。 、会场布置耗材、道具。 3个、计时器1个、电池 1500 元 1200 元 800元

市场营销费用预算

市场营销费用预算 1、目得: 对集团营销费用管理统一口径、规范流程、加强内控,提高集团营销费用使用效果。 2、范围: 本办法适用于集团内房地产开发企业。 3、职责: 集团财务管理部、产品品类部负责本规范得制订、解释、修改,并会同风险管理部检查执行情况。集团内房地产开发公司负责具体实施。 4、营销费用得界定 营销费用得定义:营销费用指因产品销售及售后服务而发生得营销行为所产生得费用,不同于会计口径得营销设施建造费及营业费用。具体包含内 容参见附件1--《营销费用归集与分类指引》。 各一线公司可在本规范分类基础上进行更为明细级别得分类。 5、营销费用得管理原则 5、1 额度控制原则:营销费用管理应按事先确定得额度进行有计划得使用, 有效控制额度不被突破;额度确定时应充分考虑项目情况、可能风险等 因素。 5、2 有效使用原则:对各项营销费用使用有效性应有及时得后评估,对无效用 得营销活动应及时中止; 5、3 实时反馈原则:营销费用得统计应做到营销部、财务部、成本部口径统 一、及时反馈、统计数据准确。

6、营销费用管理规定 6、1 额度管理 6、1、1 额度得确定 6、1、1、1 各一线公司应按项目、年度分别编制营销费用计划。 ?为保障项目利润计划实现需按项目编制营销费用计划; ?为满足公司经营计划编制与实施需按年度编制营销费用计划。 6、1、1、2 额度审批 ?集团年度总体及各区域得营销费用率由集团办公会确定; ?各区域确定区域内一线公司得营销费用率并报集团产品品类部、财务 管理部备案。 6.1.1.3营销费用确定时间 项目分期营销费用额度与使用计划在分期实施方案确定完成后15日内确定,即:项目分期营销费用额度在目标成本编制阶段完成; 营销费用年度使用计划随公司年度经营计划完成,随年度经营计划同时报送集团财务管理部、产品品类部。 6.1.1.4营销费用额度确定方法 (1) 各区域营销管理部宜编制适用于本区域、针对不同项目类型、不同开发 阶段得营销费用率参考表格; (2) 根据各项目当年计划销售面积,计算各项目当年销售费用总额;综合性营销费用额度 (3) 各项目当年费用额度确定后,汇总成为年度营销费用,格式参见附件2—项 目营销费用计划。 (4) 营销费用计划由销售部会同财务、成本部门共同拟订,经专题会议讨论、