团队建设之有效团队

团队建设之什么是好团队

“团队”(TEAM)是近年来在企业管理界中颇为流行的一个词。它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。

现在,无论是跨国企业、民营企业,还是国有企业,它们都很注意团队精神和团队建设。实际上,一个企业发展的关键,30%是可以通过文字形式的管理制度,而70%则是靠团队协作完成的。

现代企业不可能单打独斗,现在是打群架的时代。单打独斗的个人英雄主义与这个时代是格格不入的。加入企业,如果想把事情做好,做成功,就要学会尽快融入团队,在团队中找到自己的角色和职责。

如果说别人都疯了,你没疯,那么就是你疯了,意思就是要融入团队中。

例:F1赛车,他就是一个体现团队精神的一个赛事。赛车时,你这个队中必须有的负责给车加油,有的负责检查、有的负责换车胎,等等。舒马赫5次禅联劳伦斯(表彰世界年度优秀运动员)杯,,其实要是只有他一个人,我想他也不可能每次都拿第一的。

一、对团队的四种误解

1.把组织等同于团队

在实际生活和企业工作中,人们经常提到团队和团队精神,过去都是谈的××组织怎么样。很简单,当你把一筐土豆装到一个筐子或装到一个麻袋里面,它还是一筐土豆,为什么?因为它们之间没有任何联系。同样道理,把一群人集合到一个组织当中,但如果组织只是一个框架,成员这间相互没有关系,就像一个一个土豆一样,相互间没有关链,那么这个组织就不能称之为团队。因此,团队不是组织,而是组织的一种表现。

2.把与团队的关系看成雇佣关系。

个人与公司是聘用关系,但个人与团队间之间却不是聘用关系。团队成员是平等的、没有组织意义上的上下级关系,所有的成员隶属于一个团队,而且这种隶属是一种自觉自愿的关系,没有任何契约可以规定。

3.把与团队的关系看成依附关系。

一说起团队,就会说我是团队的一个成员,团队的一份子。过去,我们在日本团队宣传的时候往往强调这一点,你看人家日本的团体,一个人终生在一个公司工作,每个人对公司很忠诚,这只是人身依附关系罢了,与团队没有关系。它不是真正意义上的团队关系。

过去有句口头禅:“有困难找组织”。长期受计划经济的思想影响,使得个人对组织产生了依赖关系。但是可以看到,很多企业里看起来有人身的依附,但实际上人心涣散,所以这种依附关系与团队没有关系。

相关推荐
相关主题
热门推荐