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班前班后会记录(南方电网)

班前班后会记录(南方电网)

班前班后会记录

工作负责人签字:杨xx 现场安全员签字:尹xx 说明:信息系统或作业指导书中已经填写同类记录可满足现场要求的可不填写此表单。

南方电网开工报告表格DOC

风电项目 工程用表及编号规定 1.目的 为了规范工程管理和施工技术文件,施工过程中统一使用各种用表及表格编号,使本工程相关资料具有可追溯性和唯一性,及时快捷处理各种工程问题。特2.适用范围 本工程工程用表及编号规定参照《电力工程建设工程监理规范》(2009版),同时结合本项目风电工程建设的具体特点编写制订,适用于风电项目。 3.表格类型: 具体分为两类: A类表由承包商填表,B类表由监理工程师填表,C类表由设计单位填表,D类表为通用表,由使用方填写。 4.编号与规定 4.1由填报公司(单位)按公司(单位)代码、项目名称、专业代号和流水号编排,表号不可更改,编号模式如下: ××××-××××-××-××× 流水号 专业代号 项目名称 公司代码 4.2公司代码 公司代码原则上以各公司(单位)名称的拼音缩写代码组成,如果承包单位没有缩写代码,必须与业主、监理部商议确定,一经确定不得更改,举例如下: 公司名称公司代码 HYZX GSSJ 4.3项目名称 项目名称按项目所在地及工作性的拼音缩写代码组成,一经确定不得更改,举例如下: 项目名称项目代码

风电场工程SSFD 4.3专业代号 专业名称代号专业名称代号专业名称代号 综合ZH 风机FJ 环保HB 电气DQ 焊接HJ 安全AQ 土建TJ 暖通NT 安装AZ 管道GD 消防XF 调试TS 技经JJ 物资WZ 4.4 B、C、D 类表格编号规则:“表号”为“表B-2” 不可更改,“编 号”中要填写单位代码、填报单位、填报表格类别、和流水号。如由项目监理部下发的《监理通知单》,按以下方式排列: HNYY—SSFD—JLTZ—001 5.文件资料的处理: 原则上在每个单位文件资料协调处理的时间一般不应超过24小时,特殊情况下不超过72小时(施工作业指导书提前一周报审,施工组织设计提前10天报审)。 6.文件资料的传递 6.1文件资料的传递应严格按要求提供数量,禁止使用复印件。 6.2文件资料的传递周期,一般应在工程文件送达第一接收点起算48小时(作业指导书及施工组织设计除外)内完成。 6.3工程文件传递过程由各单位资料员统一签字收发,各部门的签署意见应按各负其责、同步解决落实的原则实施。 7.文件资料的归档份数 7.1文件的归档份数按各单位要求留存份数为基础,(如业主或施工单位要求施工过程中文件留存一份原件,那么监理单位要求上报文件数量为3份). 7.2施工过程留存文件禁止使用复印件。 电力建设工程监理基本表式目录

南方电网基建〔2015〕56号附件:中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式(2015年版)

中国南方电网有限责任公司企业标准 中国南方电网有限责任公司基建工程监理 工作典型表式 (2015 年版) 2015- 12 - 01 发布2015-12 -01 实施中国南方电网有限责任公司发布

目录 表A.0.1-1 总监理工程师变更报审表★ (5) 表A.0.2 工程开工令★ (7) 表A.0.3 监理通知单★ (9) 表A.0.4 监理报告★ (11) 表A.0.5 工程暂停令★ (13) 表A.0.6 旁站记录★ (15) 表A.0.7 工程复工令★ (17) 表A.0.8 工程款支付证书★ (19) 表A.0.9 质量缺陷通知单★ (21) B 类表承包单位(项目部)用表 (23) 表B.0.2 工程开工报审表★ (25) 表B.0.2-1 分部/分项工程开工报审表 (27) 表B.0.3 工程复工报审表★ (29) 表B.0.4分包单位资格报审表★ (31) 表B.0.5施工控制测量成果报验表★ (33) 表B.0.6工程设备/材料/构配件报审表★ (35) 表B.0.7 _报审/报验表★ (37) 表B.0.8分部/单位工程报验表 (51) 表B.0.9 监理通知回复单★ (53) 表B.0.10工程启动(竣工)验收报审表★ (55) 表B.0.11工程款支付报审表★ (57) 表B.0.12施工进度计划报审表★ (59) 表B.0.13 费用索赔报审表 (61) 表B.0.14工程临时/最终延期报审表 (63) 表B.0.15试验/供货单位资质报审表★ (65) 表B.0.16人员资格报审表★ (67) 表B.0.17主要施工机械/工器具/安全用具报审表★ (69) 表B.0.18主要测量计量器具/试验设备检验报审表★ (71) 表B.0.19施工质量验收及评定项目划分报审表★ (73) 表B.0.20安全文明施工措施费使用情况报审表★ (75) 表B.0.21见证取样送检记录表★ (77) 表B.0.22试品/试件试验报告报审表★ (79) 表B.0.22-1施工生产性试验评审表 (81) 表B.0.23 交付交接验收报验表 (83) 表B.0.24调试/交接试验报告报审表 (85) 表B.0.25工程质量验评记录汇总报审表 (87) 表B.0.26设计变更通知单★ (89) 表B.0.27 工程量签证单★ (91) 表B.0.28质量缺陷整改回复单★ (93) 表B.0.29工程材料核销报审表 (95) C 类表各方通用表 (96) 表C.0.2 设计变更联系单★ (98) 表C.0.3 索赔意向通知书★ (100) 表C.0.4 交底记录表★ (102)

中国南方电网2016年配网表格模板

表B.0.1 施工组织设计/专项施工方案报审表★ 工程名称:编号: 致:(监理项目部) 我方已完成工程施工组织设计/专项施工方案的编制和审批,请予以审查。 附件:□施工组织设计 □专项施工方案 承包单位(盖章): 项目经理(签字): 日期: 审查意见: 专业监理工程师(签字): 日期: 审核意见: 监理项目部(盖章): 总监理工程师(签字、加盖执业印章): 日期: 建设单位(业主项目部)审批意见: 建设单位(业主项目部)(盖章): 项目负责人(签字): 日期: 本表(含附件)一式份,监理项目部存份,建设单位(业主项目部)存份,承包单位存份。

填写说明及要求 1、施工组织设计应由承包单位项目经理组织编制,公司职能部门审核,公司技术负责人批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章。 2、有分包单位的,专业分包单位编制的施工组织设计或专项施工方案均应由承包单位按照规定完成相关审批手续后,报监理项目部审核。 3、施工组织设计、专项施工方案编审批页必须加盖公司章。报审表可加盖公司章或经公司授权的公章。 4、施工组织设计审查要点: 1)编审程序应符合相关规定; 2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4)安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文; 5)施工总平面布置应科学合理。 5、专项施工方案特指住建部(建质[2009]87 号文)及国家能源局《关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》(国能综安全[2015]163 号文)中规定的专项施工方案(如基坑支护与降水,土方开挖,高支模,起重吊装,拆除/爆破,脚手架工程等)以及其他有特殊要求的施工方案(如大跨越/穿越、带电跨越/穿越、跨铁路、跨公路等)。其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案由承包单位负责组织召开专家论证会并提交论证报告。 6、对于抽水蓄能工程中有特殊要求或应监理要求的施工方案也应使用该表格报审,如特大断面洞室开挖,岩壁梁开挖及浇筑,斜(竖)井开挖,大型起重设备作业,特种模板,堵头混凝土等。 7、专项施工方案审查要点: 1)方案编制、审核、批准程序是否符合要求; 2)方案措施是否可行,是否能满足工程需求以及规范要求; 3)安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文。

班前安全活动记录表范例

班前安全活动记录表范 例 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

班组班前安全活动记录表 工程名称:工程 班组名称土方班组参加人数12作业部位基础 工 作 内 容 土方开挖 安全措施及注意事项1、参加作业人员必须戴好安全帽,遵章守纪; 2、施工机械应先检查确认安全后方可使用; 3、在挖土机旋转范围内,不准进行其它作业; 4、挖土机在操作时进铲不得过深;禁止铲斗从汽车驾驶室越过; 5、装土时任何人都不得停留在装土车周围; 6、机械作业应由专人负责指挥,严格按操作规程作业; 7、人工协助清基时应注意安全; 8、严禁酒后上岗,禁止违章作业、违章指挥; 班组长签字记录人汤新勤 活 动 日 期 年月日 班组名称泥工班组参加人 数 18作业部位基础 工作内容基础垫层砼浇筑 本次活动安全会议主要内容是针对基础垫层砼浇筑时应注意的安全事项

安全措施及注意事项1、基础深度较大,而且采用现场拌制的砼,搭设通道平台,在推斗车时必须注意防滑,推拉斗车时应保持一定的距离,不得太靠近,防止相撞事故。 2、应上下工人配合好卸料的准确性、及时性。卸料时不得将斗车撒 手,以免翻车伤人。 3、工作时,必须有足够的照明灯光,在工作时必须穿戴好安全防护用品。 4、当中应随时注意检查各施工机具的使用情况,并且也要随时随地检查各种施工线路是否都做到绝缘保护。 班组长签字 记录人汤新勤 活动 日期 年月日班组班前安全活动记录表 工程名称:工程 班组名称木工班组参加人数16作业部位基础 工 作 内 容 基础承台、地梁模板安装 安全措施及注意事项1、施工过程中对于一些带有钉子的杂碎的模板应进行整理归位,应尽 可能的处理,加强安全意识,以防铁钉伤人。 2、木工机械必须设有专人管理,并按清洁、紧固、润滑、调整、防腐 的十字作业法,对机械进行认真的维护保养。使用木工机械必须经过管理人员的批准,对不了解木工机械(无操作证的)不允许操作。 3、禁止站在模板上东张西望以及在没有防护的外架上休息。更不准将 板上的碎模板等其他物体乱扔伤人。 4、在操作时,严禁在梁上嬉笑怒骂。施工梁时应搭设路架,要求应采 用钢管搭设支架,并满铺模板。并牢固、可靠。 班组长签字记录人汤新勤 活 动 日 期 年月日

班前会记录填写范本

《班前会记录》填写举例 时间:召开班前会(当班)时间(年月日),记清楚。 地点:召开班前会的地点(在哪里开的就写哪里)。 应到人数:班组在岗人数(班组实有人数)。 实到人数:开会实到的人数。 主持人:召开班前会的主持人,当然是班长。按其要求填写,先写姓名,画上斜杠(/),再写职务。如xxx/班长 当班任务: 接上级任务,安排什么活写什么活;安排一项就写一项,安排两项就写两项,例如:某班13人,一人因病住院未上班,一人请事假未上班,实际上班11人。接两项任务。 1.接6号皮带; 2.将振动筛厂房行车梁(铁)垫板24块,规格为600×400×20,运到筛分厂房。 3.(所列第三项,没有任务就不填写) 工作分配: 1.接皮带5人:范大、吴二、张三、李四、王五,由范大负责; 2. 搬(铁)垫板6人:刘大、乔二、武三、向四、胡五、陈六,由刘大负责。 安全生产要求: 1.增强安全意识,牢固树立“安全第一”、“我要安全”的思想,严格遵守安全技术操作规程,规范操作,做到“三不伤害”。 2.严格执行劳动保护规程规定,正确穿戴使用劳动防护用品。

3.进入作业现场,必须先观察确认安全路线再行走。 4.进入作业现场后,必须先检查安全防护设施是否完善,发现问题及时报告,及时整改或采取防护措施后再作业。 5.接皮带员工注意用刀力度和手势,谨防划伤;要正确带好安全帽,谨防上空落物打击,谨防起来时撞伤头部;(如果是接3好皮带应加上:必须系好安全带,谨防滑跌坠落伤害。 6.抬铁板员工要检查所用抬杠、绳索是否稳当可靠,撬动挂绳时一定要精力集中,注意配合,谨防压伤、撞伤手脚;作业前,必须先实地察看抬板作业路线,清除障碍,保证作业安全。 7、互保对子要切实履行职责,互相提醒、督促严守安全规程,纠正习惯性违章,制止违章作业,确保安全生产。 8.杜绝“三违”,做到安全生产、文明生产。 未参加人员及原因: 未参加人员姓名写起,原因写起。如:林九因病住院请病假;肖三因给孩子办手续入学读书请事假。 安全作业检查表 作业前检查内容(项目): 检查人的不安全行为:精神状态;有否酒后上岗;劳保用品穿戴情况。检查物的不安全状态:现场设备、备品备件、材料、工具等物品堆放是否规范?通道是否安全?作业现场安保措施是否完善?所用工机器具是否安全可靠?检查安全监管是否到位?管理有否失

南方电网配网表格模板

表施工组织设计/专项施工方案报审表★ 工程名称:编号:致:(监理项目部) 我方已完成工程施工组织设计/专项施工方案的 编制和审 批,请予以审查。 附件:□施工组织设计 □专项施工方案 承包单位(盖章): 项目经理(签字): 日期: 审查意见: 专业监理工程师(签字): 日期: 审核意见: 监理项目部(盖章): 总监理工程师(签字、加盖执业印章): 日期: 建设单位(业主项目部)审批意见: 建设单位(业主项目部)(盖章): 项目负责人(签字): 日期: 本表(含附件)一式份,监理项目 部存 份,建设单位(业主项目 部)存 份,承包单位 存 份。 35

填写说明及要求 1、施工组织设计应由承包单位项目经理组织编制,公司职能部门审核,公司技术负责人批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章。 2、有分包单位的,专业分包单位编制的施工组织设计或专项施工方案均应由承包单位按照规定完成相关审批手续后,报监理项目部审核。 3、施工组织设计、专项施工方案编审批页必须加盖公司章。报审表可加盖公司章或经公司授权的公章。 4、施工组织设计审查要点: 1)编审程序应符合相关规定; 2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4)安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文; 5)施工总平面布置应科学合理。 5、专项施工方案特指住建部(建质[2009]87 号文)及国家能源局《关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》(国能综安全[2015]163 号文)中规定的专项施工方案(如基坑支护与降水,土方开挖,高支模,起重吊装,拆除/爆破,脚手架工程等)以及其他有特殊要求的施工方案(如大跨越/穿越、带电跨越/穿越、跨铁路、跨公路等)。其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案由承包单位负责组织召开专家论证会并提交论证报告。 6、对于抽水蓄能工程中有特殊要求或应监理要求的施工方案也应使用该表格报审,如特大断面洞室开挖,岩壁梁开挖及浇筑,斜(竖)井开挖,大型起重设备作业,特种模板,堵头混凝土等。 7、专项施工方案审查要点: 1)方案编制、审核、批准程序是否符合要求; 2)方案措施是否可行,是否能满足工程需求以及规范要求; 3)安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文。

南方电网公司低压费控计量表箱技术规范

低压费控计量表箱技术规范 南方电网公司市场营销部 2015年11月

目录

1.范围 本标准规定了中国南方电网有限责任公司范围内额定电压为交流380V及以下低压费控计量表

箱(以下简称计量表箱)使用条件、功能要求、使用性要求、试验要求等。 本标准适用于公司系统计量表箱的招标、订货、检验、验收和安装使用。凡本标准中未述及,但在有关国家、电力行业或IEC等标准中做了规定的条文,应按相应标准执行。 2.规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T 191 包装储运图示标志 GB/T —2012电工电子产品环境试验第2部分:试验方法试验N:温度变化 GB 4208 外壳防护等级(IP代码) GB/T -2008 塑料简支梁冲击性能的测定第1部分:非仪器化冲击试验 GB/T 9341-2008 塑料弯曲性能的测定 GB/T 13384-2008 机电产品包装通用技术条件 GB/T -2008 低压开关设备和控制设备第2部分:断路器 GB/T -2008 低压开关设备和控制设备第3部分:开关、隔离器、隔离开关以及熔断器组合电器 GB/T -2008 电子设备机械结构公制系列和英制系列的试验第1部分: 机柜、机架、插箱和机箱的气候、机械试验及安全要求 GB/T 20641-2006 低压成套开关设备和控制设备空壳体的一般要求 GB/T 23641 电气用纤维增强不饱和聚酯模塑料 GB -2005 电气附件家用及类似场所用过电流保护断路器第1部分:用于交流的断路器 GB 50254 电气安装工程低压电器施工及验收规范 GB/T 25293 电工电子设备机柜机械门锁 GB -2013 低压成套开关设备和控制设备 GB -2006 低压成套开关设备和控制设备第3部分:对非专业人员可进入场地的低压成套开关设备和控制设备----- 配电板的特殊要求 GB -2008 低压成套开关设备和控制设备第5部分: 对公用电网动力配电成套设备的特殊要求 HG/T 2503 聚碳酸酯树脂 Q/CSG 中国南方电网有限责任公司单相费控电能表技术规范 Q/CSG 中国南方电网有限责任公司三相费控电能表技术规范

中国南方电网电力工程资料表格大全

一、中国南方电网专用表格 3、1 110KV~500KV送变电工程质量检验及评定标准 第1部分送电工程 附录A(规范性附录)复测、分坑、验槽及杆塔号对照表表A.1 路径复测记录表(线记1) 表A.2 被跨越物及地形凸起点测量记录表(线记2) 表A.3 普通(掏挖)基础和拉线基础分坑及开挖检查记录表(线记3)表A.4 地基基坑(槽)检查记录表(线记4) 表A.5 杆塔号对照表(线记5) 附录B(规范性附录)线路工程施工质量检查及评级记录表表B.1 现浇、掏挖(等高)铁塔基础检查及评级记录(线基1) 表B.2 现浇、掏挖(不等高)铁塔基础检查及评级记录(线基2) 表B.3 铁塔拉线(含锚杆)基础检查及记录(线基3) 表B.4 岩石铁塔基础检查及评级记录(线基4) 表B.5 混凝土电杆基础检查及评级记录(线基5) 表B.6 角钢插入式(等高)基础检查及评级记录(线基6) 表B.7 角钢插入式(不等高)基础检查及评级记录(线基7) 表B.8 灌注桩基础桩身检查及评级记录(线基8) 表B.9 灌注桩基础承台、连梁检查及评级记录表(线基9) 表B.10 贯入桩基础检查及评级记录(线基10) 表B.11 挖孔桩基础检查及评级记录(线基11) 表B.12 自立式铁塔组立检查及评级记录(线塔1) 表B.13 拉线铁塔组立检查及评级记录(线塔2) 表B.14 铁塔拉线压接管施工检查及评级记录(线塔3) 表B.15 混凝土电杆组立检查及评级记录(线塔4)

表B.16 自立式钢管杆组立检查及评级记录(线塔5) 表B.17 导、地线展放施工检查及评记录表(线线1) 表B.18 导、地线直线液压管施工检查及评级记录(线线2) 表B.19 导、地线耐张液压管施工检查及评级记录(线线3) 表B.20 导地线紧线施工检查及评级记录(线线4) 表B.21 导地线附件安装施工检查及评级记录(线线5) 表B.22 对地、风偏开方对地距离检查及评级记录(线线6) 表B.23 交叉跨越检查及评级记录(线线7) 表B.24 复合光缆OPGW展放施工检查及评级记录(线光1) 表B.25 复合光缆OPGW紧线施工检查及评级记录(线光2) 表B.26 复合光缆OPGW附件安装施工检查及评级记录(线光3) 表B.27 复合光缆OPGW现场开盘测试报告(线光4) 表B.28 复合光缆OPGW接头衰减测试报告(线光5) 表B.29 复合光缆OPGW纤芯衰减测试报告(线光6) 表B.30 接地装置施工检查及评级记录(线地1) 表B.31 线路防护设施一览表(线防1) 附录C(规范性附录)送电线路工程施工质量评级统计表表C.1 分部工程质量评级统计表(线统1) 表C.2 单位工程质量评级统计表(线统2) 3、2 110KV~500KV送变电工程质量检验及评定标准第2部分变电电气安装工程 5 电气装置安装工程竣工资料总的部分 电气装置安装工程竣工资料总的部分(封皮) 电气装置安装工程竣工资料总卷册说明 电气装置安装工程竣工资料总目次

班前 班后会议记录

班前、班后会议记录 班前班后会制度

一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括: 1. 班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。开始工作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。 2. 班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。 六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。 七、班前班后会记录必须指定专人妥善保管,以备检查。 班前会“六必讲” 班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲: 1. 当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题;

2. 必讲现场主要安全措施; 3. 必讲本班具体明确的注意事项和处理方法; 4. 必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节; 5. 必讲操作注意事项; 6. 必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 安全誓词 安全为了谁? 为自己!为家人!为公司!为社会! 遵章守纪 规范操作 杜绝“三违” 确保安全 防微杜渐 警钟长鸣

某电网公司-A中国南方电网有限责任公司全面预算管理职责表(模板)

全面预算管理职责表 一、公司系统全面预算管理职责分工 财务部:是公司全面预算管理归口管理部门,负责国资委年度、任期经营业绩考核,统筹设定公司经营目标;负责拟定公司利润、EVA、资产负债率等预算编制预控目标和预算编制规则,开展投资能力测算,提出公司及各单位投资规模建议,并分解各单位预控目标;组织公司中长期、年度预算编制、审查、汇总、平衡、上报、下达、分析、调整、控制和评价等具体工作;负责建立健全预算编制模型、经营目标核定机制;负责公司固定资产投资、股权投资、金融工具投资以及成本费用等各项预算资源配置的统筹平衡,统筹公司投资能力,归口管理投资形成的股权,负责所属单位增加或减少注册资本;组织成本标准的制定;负责公司总部预算的组织编制、综合平衡和组织实施;负责金融业务相关企业的发展规划、投资计划;负责核定所属各单位经营效益目标并纳入绩效考核;负责建立投入产出考评机制;负责预算管理日常的组织和协调工作。 办公厅(党组办公室、董事会办公室):负责办公成本、物业成本、车辆成本和安全保卫经费,以及本专业大修、技改项目的管理工作,配合编制相关成本费用标准;参与审查中长期、年度预算方案;对专业管理项目的预算执行情况进行分析及监督,组织落实管控措施。 全面深化改革办公室(政策研究室):负责公司体制改革工作,

组织制定公司相关企业改革、改制、重组方案并指导实施;参与因公司体制改革、国家重大政策调整造成的预算变更的审查及对执行情况进行分析及监督,组织落实管控措施。 计划发展部:负责投资规划、投资策略、项目库建设和销号项目的管理,负责提出万元固定资产售电量等固定资产利用效率、节能减排相关指标目标及投资需求,组织编制中长期、年度投资计划,提出公司及各单位投资规模建议;负责电源基建、电网基建、小型基建等投资项目入库出库审核,以及电网规划专题费、基建工程前期费专业管理,参与审查预算方案;开展固定资产投资投入产出评价;对专业管理项目的预算执行情况进行分析及监督,组织落实管控措施。 生产技术部:负责提出供电可靠性等专业领域目标,负责生产及其它类技改、修理、委托运行、试验检修、其他材料等的专业管理,负责相关项目库入库出库审核;配合编制相关成本费用标准;参与审查中长期、年度预算方案;对专业管理项目的预算执行情况进行分析及监督,组织落实管控措施,开展投入产出评价。 安全监管部(应急指挥中心):负责提出安全目标,负责审核安全技术措施,安措费用以及应急、保供电等安全生产专项费用预算;配合编制相关成本费用标准;参与审查中长期、年度预算方案;对专业管理项目的预算执行情况进行分析及监督,组织落实管控措施。 市场营销部(农电管理部):负责提出客户满意度等专业领域目标,负责电力销售、电力生产和外购业务,负责编制购售电业务中长期规划和年度计划;负责营销计量类材料、营销类技改、营销类修理、

中国南方电网电力工程资料表格大全

、中国南方电网专用表格 3、1 110KV?500KV送变电工程质量检验及评定标准 第1部分送电工程 附录A (规范性附录)复测、分坑、验槽及杆塔号对照表 表A.1路径复测记录表(线记1) 表A.2被跨越物及地形凸起点测量记录表(线记2) 表A.3普通(掏挖)基础和拉线基础分坑及开挖检查记录表(线记 3) 表A.4地基基坑(槽)检查记录表(线记4) 表A.5杆塔号对照表(线记5) 附录B (规范性附录)线路工程施工质量检查及评级记录表 表B.1现浇、掏挖(等高)铁塔基础检查及评级记录(线基1) 表B.2现浇、掏挖(不等高)铁塔基础检查及评级记录(线基2) 表B.3铁塔拉线(含锚杆)基础检查及记录(线基3) 表B.4岩石铁塔基础检查及评级记录(线基4) 表B.5混凝土电杆基础检查及评级记录(线基5) 表B.6角钢插入式(等高)基础检查及评级记录(线基6) 表B.7角钢插入式(不等高)基础检查及评级记录(线基7) 表B.8灌注桩基础桩身检查及评级记录(线基8) 表B.9灌注桩基础承台、连梁检查及评级记录表(线基9) 表B.10贯入桩基础检查及评级记录(线基10) 表B.11挖孔桩基础检查及评级记录(线基11) 表B.12自立式铁塔组立检查及评级记录(线塔1) 表B.13拉线铁塔组立检查及评级记录(线塔2) 表B.14铁塔拉线压接管施工检查及评级记录(线塔3)

表B.15混凝土电杆组立检查及评级记录(线塔4) 表B.16自立式钢管杆组立检查及评级记录(线塔5) 表B.17导、地线展放施工检查及评记录表(线线1) 表B.18导、地线直线液压管施工检查及评级记录(线线2) 表B.19导、地线耐张液压管施工检查及评级记录(线线3) 表B.20导地线紧线施工检查及评级记录(线线4) 表B.21导地线附件安装施工检查及评级记录(线线5) 表B.22对地、风偏开方对地距离检查及评级记录(线线6) 表B.23交叉跨越检查及评级记录(线线7) 表B.24复合光缆OPGV展放施工检查及评级记录(线光1) 表B.25复合光缆OPGWS线施工检查及评级记录(线光2) 表B.26复合光缆OPGV附件安装施工检查及评级记录(线光3) 表B.27复合光缆OPGV现场开盘测试报告(线光4) 表B.28复合光缆OPGW接头衰减测试报告(线光5) 表B.29复合光缆OPGWf芯衰减测试报告(线光6) 表B.30接地装置施工检查及评级记录(线地1) 表B.31线路防护设施一览表(线防1) 附录C (规范性附录)送电线路工程施工质量评级统计表表C.1分部工程质量评级统计表(线统1) 表C.2单位工程质量评级统计表(线统2) 3、2 110KV?500KV送变电工程质量检验及评定标准第2部分变电电气安装工程 5电气装置安装工程竣工资料总的部分 电气装置安装工程竣工资料总的部分(封皮)

班前会记录表格

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具体工作内容及分工工作完成情况及作业中发现的问题分析 09:00至12:00完成1、 10kV电容器组设备组装; 2、110kV2号主变压器附件吊装。 14:00至20:00完成 1、 10kV电容器组设备组装110kV2号主变压器附件吊装;2、110kV隔离开关卸车及其组装。完成110kV2号变压高压压侧套管吊装, 10kV 电容器组串联电抗器吊装;110kV隔离开关卸车。 作业变化情况:无 风险辨识及控制措施: 人员伤害工作中加强监护,认清工作范围,听从指挥;防止触电;高空作业应正确佩戴合格规范的安全带。 设备损坏正确使用工器具,防止野蛮施工等损坏设备。 风险变化情况: 无 作业文件执行情况 具体的作业指导书内容: 1、《110kV漾濞变电站二期工程设备基础构支架组立施工安全、组织、技术措施》 2、《输变电工程施工工艺示范手册》 3、《施工质量达标与质量检查验收技术标准规范》 4、《楚雄滇中实业有限公司安全生产反违章管理标准》 5、《电业安全工作规程》(发电厂及变电所部分) 6、《变电检修作业指导书》 7、大理供电局110kV漾濞变电站一次主接线图。 意见反馈: ------------------------------讨拈临臂耶琵大序窑髓螟逼邻咳帜哥聊陪坷忠早右啸哮鸣觅志验努碱岗饰针奇将卵舶益惭瞧阉闸在汐砰泛爱技撑龋盲敲蔓澎漏挞坯族兽蔷八分粘镊阎蔬栽造抑霹滁伤舶泰队缮屑挨眩凉沦瞩力逮安冤摧梗湘蔫们尉斩役膨诸祷梦扮剥插滁扔集昌躬泥膝演值肺颅供诸剁哎萄嚏缄似逾朴神妓蒙擅响现胡鸵窍捉撞俊证挺终枷征拿闲藉摧忽坍妹悲衅谭粕媒盟套蓝媒衫僚艇豆噶仗活怕绊亡镶鲸酉绑耙梗廊寞赞犁顾暗芒稗粤曝米涅置酶布贯戴彬脚撩傀死十求妹粥周硼哉氛栋所噶醋之窖猿废颖猴羡吴颊掏砍骤阁付兼蠢薄岳彼侮沥斟宦嫌傀蛇奢烽分激作钒缠虚躺黍哮绷狗埋催呀刺膛协锻典贤殃事拧

中国南方电网专用表格模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国南方电网专用表格模板 篇一:中国南方电网20xx年配网表格模板 表b.0.1施工组织设计/专项施工方案报审表★ 工程名称: 编号: 本表(含附件)一式 份。份,监理项目部存 份,建设单位(业主项目部)存 35 份,承包单位存 填写说明及要求 1、施工组织设计应由承包单位项目经理组织编制,公司职能部门审核,公司技术负责人批准。文件的编审批程序应符合承包单位的体系文件规定,文件封面的落款为承包单位公司名称,并加盖公司章。 2、有分包单位的,专业分包单位编制的施工组织设计或专项施工方案均应由承包单位按照规定完成相关审批手续后,报监理项目部审核。

3、施工组织设计、专项施工方案编审批页必须加盖公司章。报审表可加盖公司章或经公司授权的公章。 4、施工组织设计审查要点: 1)编审程序应符合相关规定; 2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; 3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; 4)安全技术措施应符合工程建设标准强制性条文; 5)施工总平面布置应科学合理。 5、专项施工方案特指住建部(建质[20xx]87号文)及国家能源局《关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》(国能综安全[20xx]163号文)中规定的专项施工方案(如基坑支护与降水,土方开挖,高支模,起重吊装,拆除/爆破,脚手架工程等)以及其他有特殊要求的施工方案(如大跨越/穿越、带电跨越/穿越、跨铁路、跨公路等)。其中超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案由承包单位负责组织召开专家论证会并提交论证报告。 6、对于抽水蓄能工程中有特殊要求或应监理要求的施工方案也应使用该表格报审,如特大断面洞室开挖,岩壁梁开挖及浇筑,斜(竖)井开挖,大型起重设备作业,特种模板,堵头混凝土等。

中国南方电网有限责任公司单相电 子式电能表外形结构规范

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业标准 中国南方电网有限责任公司 单相电子式电能表外形结构规范 中国南方电网有限责任公司发布

Q / XXX XXX-2011 目录 前言 (2) 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3外观结构、安装尺寸图及颜色 (1) 4材料及工艺要求 (1) 4.1表座 (1) 4.2表盖 (2) 4.3端子座及接线端子 (2) 4.4封印、表壳螺丝及封印螺丝 (2) 4.5端子盖 (3) 4.6铭牌 (3) 4.7条形码要求 (3) 4.8编程开关 (3) 4.9载波模块结构和尺寸要求 (3) 附录A 单相电子式电能表外观尺寸图 (4) A-1外观简图1 (4) A-2外观简图2 (5) A-3外观简图3 (6) A-4外观简图4 (7) A-5外观简图5 (8) A-6外观简图6 (9) A-7外观简图7 (10) A-8外观简图8 (11) A-9外观简图9 (12) 附录B 单相电子式电能表开盖尺寸图 (13) B-1开盖尺寸简图1 (13) B-2开盖尺寸简图2 (14) B-3开盖尺寸简图3 (15) B-4开盖尺寸简图4 (16) 附录C 单相电子式电能表侧视/后视尺寸简图 (17) 附录D 单相电子式接线端子尺寸简图 (18) 附录E 单相电子式电能表端子接线图 (19) 附录F 单相电子式电能表载波通信模块结构要求 (20) Ⅰ

Q / XXX XXX-2011 Ⅱ 前言 按照中国南方电网有限责任公司实现电能计量“标准化、电子化、自动化、智能化”的战略目 标要求,参考国家和行业标准,结合公司目前和未来的应用需求,组织编写了电能表系列标准。本系列标准包括《中国南方电网有限责任公司单相感应式电能表技术规范》、《中国南方电网有限责任公司三相感应式电能表技术规范》、《中国南方电网有限责任公司单相电子式电能表技术要求》、《中国南方电网有限责任公司单相电子式电能表(费控)技术要求》、《中国南方电网有限责任公司三相多功能电能表技术要求》、《中国南方电网有限责任公司三相多功能电能表(费控)技术要求》、《中国南方电网有限责任公司普通三相电子式电能表技术要求》、《中国南方电网有限责任公司0.2S 级三相多功能电能表技术要求》、《中国南方电网有限责任公司单相电子式电能表外形结构规范》、《中国南方电网有限责任公司三相电子式电能表外形结构规范》、《中国南方电网有限责任公司智能电能表信息交换安全认证技术规范》等11个标准。 本标准对单相电子式电能表的外形结构做出了规定。本标准是中国南方电网有限责任公司单相电子式能电能表招标采购、检验验收及质量监督等工作的技术依据。 本标准由中国南方电网有限责任公司市场营销部归口。 本标准由中国南方电网有限责任公司市场营销部提出并负责解释。 本标准起草单位广东电网公司电力科学研究院。 本标准主要起草人:张亚东、郑龙、石少青、赵山、周尚礼、肖勇、党三磊。 本标准由中国南方电网有限责任公司标准委员会批准。

班前、班后会议记录

班前、班后会议记录

班前班后会制度 一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存在问题,决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提 前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括: 1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。开始工作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。 2.班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。 五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。 六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议人员必须签到。 七、班前班后会记录必须指定专人妥善保管,以备检查。

班前会“六必讲” 班前、班后会主持人应按如下“六必讲”的要求进行准备和宣讲: 1.当班班长对每位职工必讲上一班现场情况和存在的问题; 2.必讲现场主要安全措施; 3.必讲本班具体明确的注意事项和处理方法; 4.必讲本班的主要安全责任和必须把住的安全环节; 5.必讲操作注意事项; 6.必讲有问题、有隐患地点作业人员必须注意的安全事项。 安全誓词 安全为了谁? 为自己!为家人!为公司!为社会! 遵早守纪 规范操作 杜绝a——-违 确保安全 防微杜渐 ^警钟长鸣

【附件】中国南方电网有限责任公司生产工器具信息规范(试行)

中国南方电网有限责任公司生产工器具信息规范(试行) 中国南方电网有限责任公司生产工器具信息规范 (试行) 中国南方电网有限责任公司 2015年4月

说明 1 为规范南方电网公司生产工器具信息管理,特制定《中国南方电网有限责任公司生产工器具信息规范》。 2 该信息定义了生产工器具基本信息、价值信息所包含的字段名称、数据类型、数据长度、精度、单位、是否必填、参数说明、参数值列表等,同时规定了生产工器具运维信息记录的要求,信息系统实现时应优先采用自动识别(如“是否资产级”、“折旧方法”、“折旧年限”)或工单关联(如检验、检查、领用、维修记录)等自动记录的方式。 3 术语和定义 3.1生产工器具 生产工器具是指开展各类电力生产现场检修、抢修、试验、检验、消缺、维护、调试、验收、巡视、倒闸操作等工作所需的工器具,包括安全工器具、生产测试设备、生产用电设备、爬梯平台脚手架、手工具、特种设备六类工器具。 3.2安全工器具 指用于电力生产过程中,为防止人身伤亡事故或职业健康危害,保障作业人员安全所采用的各种专用工器具,主要包括:绝缘安全工器具、一般安全工器具、个人安全防护用品、安全围栏(安全网)等四大类。 3.3生产测试设备 指用于开展电网设备日常试验、检测工作所需的试验设备、检测设备,及其校验设备。 3.4生产用电设备 指辅助电力生产所使用的固定式电气装置、便携式电气设备、电器等,如电焊机、砂轮机、切割机、电钻、空气压缩机、移动式发电机、抽水机、PDA、平板电脑等设备。 3.5爬梯、平台及脚手架 爬梯:指用于工作人员上下攀登的用具,如二节轻金属拉伸梯、移动式轻金属折梯、竹梯等。

班前、班后会议记录.docx

日期时间地点 班组负 班组名称记录人 责人 1. 查劳保穿戴: a. 劳动保护装备穿戴是否整洁规范;() b. 安全帽佩带是否符合要求,下颏带松紧适度;() 2. 查精神状态: a. 工作班成员是否睡眠充足,精力充沛;() b. 工作班成员情绪是否正常;() c. 工作班成员健康状态是否良好。() 注明:在合格项目后打“√”;有问题“×”。 出勤情况:班组人数:人;出勤:人;请假:人;其他事由: 工作安排及安全注意事项: 班 前 会 议 班班组人员已明确本班次工作要求和安全注意事项,签名确认: 组 成 员 签 字 检查: 1. 工作是否完成;() 班 2. 生产现场、设备是否清洁干净;() 后 3. 是否出现违纪违章现象()。

会工作小结: 议 班组负责人:月日时分 班前班后会制度 一、各部门班组均应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实 解决生产中存在问题,决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提 前 15 分钟到场,会议时间不超过15 分钟。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括: 1.班前会:会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和工作 方法,并根据工作类型、内容、人员、工具、环境等做好工作安排。开始工 作前,班组长或负责人要向班组成员现场交底,做到安全“六必讲”。此外,还要解答班组成员对工作的所有疑问。 2.班后会:班组长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及 设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责 任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于 存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免 以后工作中同类情况发生。 五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接

班前会议记录班前会议记录范文

班前会议记录班前会议记录范文 项目 日期 班次主持人一点名及班组薄弱人物排查薄弱任务排产内容姓名原因采取措施 1.患有疾病人员 2.反应迟钝人员 3.安全意识淡薄人员 4.情绪波动不稳定人员 5.安全心理不健康人员 6.疲劳人员 7.新工人无经验人员 8.岗位变动和变换工种人员 9.家庭变故的恍惚人员 10.满不在乎的人员二每日一题岗位风险手指口述提问情况提问项目姓名回答情况每日一题岗位风险 手指口述三传达上级文精神、公司调度会议精神及其他通知、通报。 四值班及跟班领导针对上班生产情况、存在问题,具体安排本班生产任务及安全注意事项 上班安全生产情况及存在问题: 本班生产安排及安全注意事项: 五班组长将本班各项工作分配到各岗位并安排注意事项讲任务讲风险讲措施 六风险辨识防范措施签字确认巡检

1、交接班不清晰,巡查不到位,设备及环境存在隐患未及时发现和处理,造成经济和设备损坏; 2、未依照操作规程执行启停操作,造成设备损坏,不熟悉操作流程及导致流程无法处理应急故障造成,停机超过十分钟,; 3、启机前未发出预警信号,造成人员伤害; 4、设备运行时,靠近运转部位造成人员伤害; 5、上下平台未扶稳造成人员伤害; 6、设备停机后设备控制必须选择闭锁状态,长时间停机应切断电源。 1、严格执行交接班制度及巡回检查制度,发现隐患,立即处理无法处理及时汇报; 2、严格落实操作规程及手指口述; 3、起机前必须进行启机预警,进行安全确认; 4、运行期间,不得靠近或触碰运转部位; 5、保持爬梯清洁,上下爬梯扶稳; 6、设备停机未闭锁,异常启动造成人员伤亡。 机修 1、使用工器具和检修高温、高压设备,存在高压伤人,高温烫伤风险; 2、搬运起吊安装设备配时存在机械上的风险。 1、使用工器具前必须检查完好性,正确操作设备,检测高温油脂液体时,必须降温并做防烫伤措施;

班前班后会制度实施细则

班前班后会制度实施细则 为规范班组班前班后会议,引导班组长有效开展班组工作,改善班组长工作方法,提高班组长工作技能,根据目前公司班组建设实际,制定本实施细则。 一、会议频次、时间及地点 每轮班的上班前10分钟,下班前后5分钟在班组活动室内召开。 二、参加人员 全班全体员工,必要时交班人员或邀请上级领导参加。 三、会议主持 班前班后会由班组长主持。负责提高收集相关会议信息,为开好班会做好准备。 四、班组长会前准备 1. 班前会是各班组在正式上岗前10分钟,以班组为单位集合召开的工作会议,其主要作用为传达上班工作情况、考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、学习公司制度、传达会议精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会,是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加,对当班安全的预知提醒;生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会,是广大职工了解当前 ― 1 ―

形势和企业的生产经营情况的主要途径。 2.班组长应提前到工作现场,查看上一班的记录,认真听取上一班班长交接班情况,详细记录上班是否有不正常情况,掌握第一手材料;与部门(车间)领导联系,是否有重要制度或会议精神、文件需要传达,领导是否需要参会。组织学习公司制度、会议精神。 3.开会前要认真整理准备会议内容,将上一班的安全、工艺、设备、生产状况等方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班不再发生类似现象。 五、班会程序及内容 公司班组班前会主要由班前准备、班前会集合、班前会三阶段以及列队集合、整装互检、班前点名、会前口号、工作布置、安全提醒、会后口号、签字确认八个主要步骤组成,班前会耗时五分钟,各阶段内容及标准如下: 序号阶段 名称 工作内容实施标准 时间 要求 1 班 前 准 备 1.确认本班当日生产计划、 型号、时间、材料及备货等要 求。 任务细化分配到每个岗 位每名员工。 上班前 2.确认上班生产情况。 收集上班质量、安全、 环境问题的通报材料。 上班前 3.检查现场设备、工器具、 交接班记录及环境 现场巡视记录并组织通 报材料。 上班前 ― 2 ―

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