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分项工程进度率计划(斜率图)

分项工程进度率计划(斜率图)

表3分项工程进度率计划(斜率图)

第 4 合同段

工程进度计划与措施.

第一章施工进度计划及进度计划保证措施 第一节工期目标及进度控制原则 根据对本项目的现场勘察,招标文件要求,结合我公司的实际情况及多年的施工经验,提出了在80个日历天完成全部工作的工期目标。 一、进度控制原则 在保证工程质量的前提下,通过人力、财力、物力的投入,运用科学的管理方法和先进的机械设备,合理的进行资源分配。在确保总体施工期如期完成的前提下,积极调动各种因素,抓紧前期施工计划,以灵活多变的工作方法穿插各班组施工。动态监督施工进度,发现问题及时解决。 在保证工程质量的前提下,要加快施工进度并取得较好经济效益,除了提高机械化施工的强度,还必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力。

二、进度控制流程

进度控制流程注释: 1、根据公司总体安排,每个项目必须有一个完整的项目全过程总进度计划(从项目立项至项目移交的全过程),一般采用带时标横道图。 2、根据已确定的项目全过程总进度计划,每个项目必须有一个施工总进度计划图,采用双代号时标网络图。 3、在项目施工阶段,按施工总进度计划图必须有月进度计划和周进度计划,采用带时标横道图。月进度计划和周进度计划应包含上月或周进度完成情况和下月或周进度计划。具体表格将来统一。 三、工程施工进度计划(见下表)

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四、施工顺序 (1)施工阶段划分: 1)第一施工阶段为隐蔽工程(配合强弱电电气布管放线、吊顶龙骨等)和复测放线施工,第二施工阶段为各分部分项面层装饰施工,第三施工阶段为面层装饰收口、成品件、装饰件(不锈钢制品、玻璃制品、五金件等)及安装(灯具、开关插座、洁具等)施工。 2)第一、二施工阶段进行流水交叉施工,分别安排管理、劳务、机械等资源设备,保证工程的施工进度和满足施工要求。 3)第三施工阶段穿插在第二施工段中同步进行。 (2)施工顺序为: 施工工作应按照先上(天棚、吊顶)后下、先内(骨架、基层)后外(饰面、油漆)、先基层后面层,先隐蔽工程后饰面工程,成品及设备安装穿插在施工合适时段进行的施工原则,在项目经理部的安排下有序、合理的进行。 五、施工前期安排 (1)开工前五天,项目经理部首先组织技术管理人员进场,作好施工前的准备工作,安排好临时水电设施,设立项目经理部综合办公室及材料仓库,组织清除工地的杂物障碍,安排好临时的生活设施。 (2)开工前二天,项目经理部集中各专业技术管理人员熟悉图纸,进行技术交底,提出工艺要求。 (3)项目部各级技术管理人员展开与本工程参与施工各单位的图纸会审和技术交底交流工作。 (4)开工后,材料立即跟进到位,在项目经理部总工程师安排下各工种技术骨干根据现场情况及施工图纸进行开始墙、顶、地基层的测量、放线工作,进行装饰节点的准确定位,为后期施工的全面展开做好铺垫工作,与此同时,天花工程的工人开始进行吊杆定位及主次龙骨的吊装、调平、紧固等工作,工地的施工也全面展开。 六、施工程序工作计划表

(完整word版)各分部分项工程施工方案及质量保证措施

各分部分项工程施工方案及质量保证措施 一、质量控制管理目标及保证措施 工程质量是企业的生命,质量是今天的市场,质量是施工企业的立足之本。为了使本工程质量在以后的长期使用过程中得到体现,我单位在工程施工中将以预防为主,加强因素控制,确定特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理,确保工程一次成优。 (一)方针与目标 我单位对工程的质量方针是:以满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标,用我们的智慧和汗水向社会奉献精品。 质量目标是:合格工程。 我单位保证质量的原则是: 1、坚持“质量第一,用户至上”的基本原则。 2、坚持“以人为核心”的原则。人是质量的创造者(包括参与工程建设的组织者、指挥者和操作者),质量控制必须“以人为核心”,把人作为控制的原动力,调动人的结极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,提高人的政治思想素质、事业心,质量观、业务能力、技术水平。避免人为失误,以人的工作质量,促工程质量。 3、坚持“预防为主”的原则,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,从对质量的事后检查把关,转向对质量事前控制,事中控制;从产品质量的检查,对中间产品质量检查,转向对工作检查,对工序质量的检查,对中间产品质量的检查,这是确保施工项目质量的有效措施。 4、坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合标准,必须通过严格检查,用数据说话 5坚持严格控制投入品的质量,严防系统性因素的质量是符合质量变异。就是对各种投入产品从订货、采购、检查、验收、取样、试验各个程序均进行全面控制,从组织货源,优选供货厂家,直到使用认证,做到层层把关。 6、坚持在施工中执行上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,质量具有一票否决权。 (二)建设健全施工全面质量管理机构 在施工中严格执行国家的施工规范、验收标准、操作规程及本单位的质量管理规定;明确规定各部门和各人的具体责任和权利,做到职权分明,各有所司。并严格接受建设单位、质监单位、设计单位及监理单位的检查和监督。 (三)质量控制措施 1、质量事前控制 1.1技术准备控制:工程施工前,组织技术人员进行图纸会审,了解设计意图,编制可行性施工方案;做到心中有数;组织施工班组进行技术交底。编制项目施工图预算和施工预算,对建设地点的自然条件,技术经济条件进行调查分析。 1.2物质准备:控制好材料、构配件、制品加工和施工机械的经常性维修保养工作。各种施工测量仪器、材料检验仪器及质检仪器等,必须经有权部门校验,并由专人保管使用。 1.3组织准备:建立项目组织机构,集结施工队伍。通过培训、选拔等方式,专业对口,持证上岗。

(完整版)三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 (一)、工程总进度计划 本工程项目主要以砌筑,浇灌,安装等为主,采用综合小组分片流水作业,施工以先顶后墙再地,先安装后油漆为原则(进度计划详见附表)。 (二)、施工部署原则: 1、保证工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。 2、专门组建本工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。 3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。 4、施工总体以拆除,加固,安装工程为主,同时施工,重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。 5、在施工过程中,合理安排施工时间,优质高效组织生产工作,尽可能地将噪音减少到最低程度,尽力减少粉尘污染,另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。根据工程特点和总体计划,本公司将投入一支专业的施工队伍,负责整个施工项目;考虑工期相当紧迫,因此拆除,加固,安装和各相关专业的施工同步进行。 根据使用要求和本公司的施工能力,结合物资供应情况及施工准备工作条件,编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模比较大、施工难度比较高,因此拆除,加固工程与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。

(三)、施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为: 1、认真贯彻执行《建筑法》及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。 2、制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 3、组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。 4、施工进度具体安排如下: (1)根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作,对特殊造型构件进行加工订货。 (2)工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置,周围安全距离等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。 (3)测量工作完成后,工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作,第一批工人进场。 (4)进行定位放线,由业主、监理方签署定位复核审定文件后,杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工,首先在短时间内完成现场清理,保证施工进度。各施工队组交叉施工,以最短时间完成施工准备工作。 (5)、工程进度计划及工期保证措施 ①、组织措施 a我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部,在项目经理的统一领导下,精心组织,精心安排,提倡前道工序为后道工序服务,与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期

超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案编制要求及需要注意的问题

超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案 编制要求及需要注意的问题 一、专项施工方案编制内容的要求 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(以下简称《办法》)第七条明确规定了专项方案编制应当包括的七项内容,每一项内容均有明确的要点。方案编制时,要按照七项内容及要点展开,并编排目录,这样才能保证方案内容的齐全。《办法》具体要求的具体内容: (一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 (二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 (三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 (四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 (五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 (六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 (七)计算书及相关图纸。 需要注意的是,上述内容是针对除高大模板支撑系统施工专项方案的要求,对高大模板支撑系统施工专项方案,应当按照《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》建质[2009]254号的内容要求编制,具体如下: (一)编制说明及依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 (二)工程概况:高大模板工程特点、施工平面及立面布置、施工要求和技术保证条件,具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情况等。 (三)施工计划:施工进度计划、材料与设备计划等。 (四)施工工艺技术:高大模板支撑系统的基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收要求等。 (五)施工安全保证措施:模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、

什么是三级进度计划

1)一级计划——总控制进度计划。 ①此计划为项目指出最终进度目标,为各主要分部、分项工程均指出明确的开工、完工时间,并能反映各分部、分项工程相互间的逻辑制约关系,以及各分部、分项工程中的关键路线。 ②总控计划中各分部、分项工程的工期制订,原则上一是要满足现场施工的实际需要;二是要符合各项已签合同的工期规定。 ③甲方牵头制订总控进度计划,各专业负责人和总包、分包共同参与意见,经认真研究后确定。 ④总控计划一经确定,便成为项目施工的纲领性文件,各方均要严格遵照执行,不做轻易调改。 ⑤合同中应规定建设各方必须遵守总控计划,任何一方符合或违反工期规定,在合同中均应规定有对应、明确的奖惩措施。 2)二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划。 ①二级计划的制订是为了保证一级计划的有效落实,故有针对性地对具体某一阶段、某一专业承包公司的生产任务做出安排。 ②二级计划的制订,原则上必须符合总控制进度计划的工期要求,如出现不一致情况,需经甲方认可,或修改后再报。 ③各专业承包公司在正式施工前必须上报该公司的生产计划,并上报监理、甲方审核。 ④甲方在必要时将下发阶段性工期计划或分部工程计划,相关施工单位务必严格遵照执行。 ⑤二级计划的贯彻力度,主要取决于专业公司自身的管理水平,各分包单位应对二级计划的执行情况引起足够重视,加强落实、检查的管理力度,出现异常进度动向时,必须拿出有效的解决措施,务必保证阶段工期或分部工程的进度目标**实现,为总进度目标在全局的实现奠定基础。 ⑥甲方、监理应及时或随时检查、监督各专业公司对二级计划的落实情况,做到心中有数,并对各专业公司的工作给以及时的激励、鞭策。

月进度计划范本

月进度计划范本

龙湖·观山水一期工程十一月份 施 工 进 度 计 划 编制人: 审核人: 日期: 广东省第四建筑工程公司 龙湖观山水一期工程项目部 二○○五年十月二十五日

目录 第一章工程形象进度 (1) 1、工程形象进度 (1) 2、完成主要实物工程量 (1) 3、工程完成情况分析 (2) 第二章本月施工进度计划 (3) 1、本月计划施工项目 (3) 2、计划完成主要实物工程量 (3) 第三章安全文明保障措施 (3) 第四章质量保障措施 (5) 第五章资源保障措施 (6) 第六章需业主和监理解决的问题 (7) 附1:11月份进度计划横道图 附2:工程进度形象照片

第一章工程形象进度 1、工程形象进度 10月份完成工程形象进度: 土建部分: 1、4#楼结构完成至三楼面(7.75m);7.75m~10.75竖向结构钢筋电渣压力焊、绑扎,放线,梁板模板支撑搭设,外爬架已同步跟进; 2、5#楼结构完成至四楼面(7.75m);7.75m~10.75结构钢筋、模板制安完成,外爬架已同步跟进; 3、12#楼完成至265.55m结构,双排外落地脚手架同步跟进; 4、13#楼完成至265.55m结构,双排外落地脚手架同步跟进; 安装部分: 1、完成四号楼一、二层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 2、完成五号楼二、三层的地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 3、完成十二号楼负二地台及墙身套管、电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 4、完成十三号楼负二电线导管预留预埋及防雷引下线等电位焊接。 10月10日进行4#、5#、12#、13#基础验收。为配合会所施工及北面环线路的形成,已开始进行场内北面临时场地的调整,4#、5#楼钢筋原材料堆场、工具棚、围墙的南移。 2、完成主要实物工程量 10月份完成主要实物工程量:

分部分项工程开工报告编写内容及用表

分部、分项工程 开工报告编写内容及用表

第一部分 分部、分项工程 开工报告编写内容及用表 填写说明: 1、分部工程开工报告,由承包人提出后报高级驻地办初审,报总监办审查,符合要求 后经总监办同意后才能正式施工。分项工程开工报告由承包人提出后,经驻地办审查,符合要求后由驻地同意后才能正式施工。分部(分项)工程开工报告表前面要有红头文件的申请报告,驻地办在批准分项工程开工的同时附加工序质量检查程序和分管该项目的专业监理工程师和现场监理名单。 2、分部(分项)工程开工报告主要内容有施工组织设计报审表、施工放样检验表、建 筑材料报验单、进场设备报验单。依据技术规范列明本项工程的质量控制指标检验频率和方法。拟使用的施工原始记录表,现场质量检验报告单。 3、施工放样检验表由高级驻地测量工程师签认,测量成果由测量监理员签认。 4、建筑材料报验单须附分部(分项)工程所用的各种原材料、成品、半成品、混合料 配合比使用许可证及施工、监理单位所做的原材料试验、标准试验、混合料配合比试验报告,使用许可证须经高级驻地办和总监办材料工程师签认后方能使用。 5、对原材料试验、标准试验、混合料配合比试验,驻地办试验室与施工单位做平行试 验,总监办可做符合性试验;重要技术指标如:C30以上砼配合比试验、沥青马歇尔试验、面层(基层、底基层)混合料配合比试验,总监办必须做符合性试验批复。 6、试验报告中应说明对试验结果的意见,需要计算的列出计算式。试验报告和试验记 录必须盖有试验室专用章才能生效。 7、试验记录中的使用部位、取样地点等填写要明确,签字齐全。 8、监理抽检资料要真实,杜绝他人代填现象。 各分部(分项)工程所附表格如下: 路基工程 1、路基土石方工程分部(分项)工程开工申请批复单 Kxxx+xxx—kxxx+xxx段路基土石方工程分部(分项)工程开工报告 施工组织设计报审表 ○1工程概况及主要工程数量表

工程施工月进度计划表

工程施工月进度计划表工程名称:城西安置房B9#楼 日期 分项名称 四月份五月份六月份 备 注3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 3 6 9 12 15 18 21 24 27 31 1 四层框架结构施工 2 五层框架结构施工 3 六层框架结构施工 4 跃层框架结构施工 5 屋面工程 6 砌筑工程 7 门窗工程 8 抹灰工程 9 楼地面工程

10 给排水工程 注;以上工期天未考虑雨水天气。 工程施工月进度计划表工程名称:钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程(1、2区一个施工段=1380m2) 日期分项名称 四月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机械挖运土方 2 基坑挖土方清理 3 打锚杆桩 4 砌粉、粉砖胎模 5 浇素砼垫层 6 涂刷防水层 7 做防水保护层 8 底板钢筋绑扎、插梁柱筋 9 焊接止水钢板 10 验收、浇砼底板 11 放线、绑扎墙板、梁柱筋 12 搭设模板架子及梁底模 13 绑扎梁筋、立梁侧板模 14 铺设现浇板模板 15 绑扎板面钢筋 16 钢筋及模板零星扫尾

17 验收及埋设电线管 18 浇板面板砼 19 砼养护 20 注;以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部 工程施工月进度计划表 工程名称:钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程(3、4、5区一个施工段=5060m2) 日期分项名称 三月份备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 机械挖运土方 2 基坑挖土方清理 3 打锚杆桩 4 砌粉、粉砖胎模 5 浇素砼垫层 6 涂刷防水层 7 做防水保护层 8 底板钢筋绑扎、插梁柱筋 9 焊接止水钢板 10 验收、浇砼底板 11 放线、绑扎墙板、梁柱筋 12 搭设模板架子及梁底模 13 绑扎梁筋、立梁侧板模 14 铺设现浇板模板

工程施工进度计划与措施

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 工程施工进度计划与措施 第1节施工进度计划 1.1计划工期及依据 根据招标文件及招标答疑会议纪要要求并结合我司的物力、人力及机械设备等优势,我司施工本工程工期为180日历天,开工时间暂定为2011年1月17日。 为了更好地完成该项工程,我司在中标开工后,施工时将取消所有节假日,全体员工实行二班生产,每日24小时连续施工,节假日实行轮休制,以确保施工的连续性。 1.2施工总进度安排 本工程施工进度计划按项目网络法编制,各工序采用分块流水作业法施工,占用工期最长的线路为关键线路。 施工进度计划根据招标单位提供的施工图、工程量清单和有关资料及说明进行编制,若图纸变更工程量增加,则计划须再调整。 另外根据施工进度计划编制相应的劳动力和机械使用计划。该部分内容详见本标书相应部分内容。 施工进度计划详见本施工组织设计相关的内容。 1.3施工进度计划表 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 详见施工进度横道图及施工网络图: 第2节保证工期的具体措施 公司领导已召集一线施工的工程人员商讨施工方案,提出发挥公司的优势力量,全力以赴,狠抓施工现场的全面管理,通过精心组织,合理安排,确保整个工程的施工有组织、有计划、按步骤地顺利完成。 2.1做好动员和宏观计划工作 1、在接到中标通知书后,立即在全公司范围内进行思想总动员,将建设该工程的意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职、临职工中,使其形成上下一条心,以极大的热情和良好的精神面貌投入到本工程的建设中去。同时,公司将抽调精干人员组成项目经理部,集中专业技术骨干和先进的施工机械设备,组织精干过硬的施工队到现场施工。 2、加强工程计划管理,编制实施性的施工组织设计,详细编列各分项工程施工计划,并应用文字和图表表示工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排,施工质量和安全保证措施等内容,各分项将按计划要求顺利进行做到有条不紊。 3、遵守科学,尊重试验,质量第一,严字当头,强化施工人员的质量意识,一切按“技术规范”和图纸要求施工,并积极开展群众QC 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

施工进度计划安排计算

施工进度计划安排计算 一、施工进度计划的作用 1、控制装饰装修工程施工进度,保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2、按照装饰装修工程的施工顺序,确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系; 3、确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量; 4、为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。 二、施工进度计划编制的依据 1、经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等; 2、现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料; 3、合同规定的开工、竣工日期及工期; 4、装饰装修工程的施工方案; 5、施工图预算; 6、劳动定额及机械台班定额; 7、施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力,专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力; 8、其它有关要求和资料。 三、施工进度计划目标

1、工期应满足规定的要求; 2、施工现场各种临时设施的规模,在合理范围内尽可能最小; 3、施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少,并尽可能重复利用; 4、尽可能组织连续均衡施工,在整个工程施工期间,施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目; 5、尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 四、施工进度计划的表示方法施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。 五、编制步骤编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下 1、熟悉图纸和有关资料,调查施工条件; 2、确定分项工程项目,划分施工过程; 3、计算工程量(分施工段计算工程量); 4、确定劳动量和机械台班数; 5、确定各分项工程施工的天数; 6、设计安排施工进度计划; 7、根据施工进度计划,分别绘出劳动力 (一)确定分项工程项目,划分施工过程施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按

各分部分项工程施工施工计划

各分部分项工程施工计划 一、土方工程 基础施工前必须按《建筑场地墓坑探查与处理现行规程》进行探查处理。如果遇到异常情况或与地质勘查报告不符时,应与建设单位、设计院商定处理方案。(一) 施工工序 平整场地→机械开挖→混凝土基础垫层→条形基础→钢筋混凝土地圈梁→土方回填夯实。 (二)土方工程 土方开挖时,将采取有效措施,充分保证土体围墙、周围建筑及其公用设施的稳定和施工人员的安全。本工程采用机械化施工方法,以加快施工进度,降低工程成本。 (三)土方填筑与压实 为了保证土方工程在强度和稳定性方面的要求,必须正确选择土的种类和填筑方法。 要求:含有大量的有机物的土、液化状态的泥、含水量大的粘土、粉状砂质粘土、混杂土等不能作填土之用。 填方施工应接近水平地层填土、压实。并尽量用同类土填筑,填土密实度,土的实际干容重用“环刀法”测定。 基础施工完毕应及时清理基坑,并用素土分层回填夯实至室内设计标高,同时邀请有关部门进行基础工程的验收,合格后在施工上部结构。 二、脚手架工程 (一)脚手架搭设顺序: 基础处理、垫板——放置纵向扫地杆——立柱——横向扫地杆——第一步纵向水平杆——第一步横向水平杆——连墙件(或加斜撑)——第二步纵向水平杆——第二步横向水平杆——立安全网、布兜网。 由于其要承受施工过程中的各种垂直和水平荷载,因此脚手架必须有足够的刚度和稳定性,故应注意:在大横杆与立杆的交点处必须设置小横杆,并与大横杆卡牢。立杆下应有底座和垫板,底层土方应夯实,整个架子应设置必要的支撑和连接点,以保证脚手架成为一个稳固的结构。 (二)搭设立柱的注意事项 1、搭接长度不应小于1米,不少于两个旋转扣件固定,端部扣件 至杆件的边缘不得少于100mm。

场坪工程(主要分部分项工程施工工艺)

主要分部分项工程施工工艺 ·1、施工测量方案 1.1施工测量准备 (1)编制施工测量专项方案,根据施工组织设计的要求,熟悉、校核设计图纸,编制测量方案,经总工审批后,作为本工程测量施工的指导文件;施工测量方案应具有规范性、针对性、可操作性,一经批准,应认真检查落实情况,确保施工过程自始至终受控。 (2)校核定位依据桩,对定位桩的坐标数据与设计条件进行校算;实地校测桩位精度应符合有关规范要求;对两个(或以上)水准点进行符合校测,进度符合要求后,取中值使用;定位桩经校测后采取保护措施,以保证施工期间正常使用。(3)测量仪器、计算器具在使用前应按照《计量法》及测量仪器《检定规程》进行校验。 1.2施工测量 A、复测,在山体爆破开挖前,应对照所给资料进行导线、中线、水准点的复测,根据现场实际情况增设必要的导线、水准点。 B、验线,测量人员应根据设计单位交底的控制点先进行联测复测无误后,经监理工程师核准后,才可以进行施工测量防线。 C、使用高精度的全站仪和高精度水准仪,直接进行高精度的放样和检测,从而大幅度地提高测量的精度。 D、依据测量、计算结果根据实测的数据计算重新计算核对石方量,为爆破方案的编制提供可靠的依据。 E、每个工作面要进行多个工作循环,每个循环在清挖后测量一次。 土石方运输方案 ·2、土方运输 A、每个作业区进行土方运输,采用1.2m3挖掘机挖装,15吨以上双桥自卸车运输,推土机推平,形成装、运、平整大型机械化施工流水作业方案。土石方按业主和监理指定位置弃运,并采取措施防止水土流失保护环境。 B、对于较大体积的石块,采用风枪钻孔爆解小,然后弃运。 C、机械设备的配置(主要施工机械设备表) D、本工程石方量大,工期紧,为加快施工进度,保证工程质量,提高工作效率,本工程所用的挖掘机,推土机,装运机,运土汽车等施工机械,尽可能选用大功率土方机械,最大限度的实现其最佳组合,满足土方的开挖,运输,滩平,流水作业的需求 ·3、主要施工机械操作方法 a、挖土机作业方法:在本施工段,挖土机前期主要用于松土、推土,配合推土机、装载机施工,后期挖土、装车、外运土方。 b、推土机作业方法:铲土时应根据土质情况,尽量采用最大切土深度在最短距离内完成,以便缩短低速运行时间,然后直接推运到预定地点,回填土方时,铲刀不得超出坡边沿,一般下坡坡度不得超过35o,横坡不得超过10o。 ○1、并列推土法:用2—3台推土机并列作业,以减少土体漏失量,铲刀相距15—30㎝,一般采用两机并列推土可增大推土量15%—30%,三机并列可增大推土量30%—40%,但平均运距不宜超过50—70 m,也不宜小于20m,适用于大面积场平及运送土用。 ○2分堆集中,一次铲运法:在硬质土中,切土深度不大,将土先堆积在一个或数

各分项工程施工进度安排

2、各分项工程施工进度安排 施工准备:2005年1月4日~2005年2月14日 征地拆迁:2005年2月14日~2005年4月10日 其中: K31+500~K32+000段围网外:2005年2月14日~2005年3月11日K22+200~K22+860段围网外:2005年3月20日~2005年4月10日K23+400~K24+200段围网外:2005年3月20日~2005年4月1日K28+280~K29+450段围网外:2005年3月20日~2005年4月1日其它段落及围网内: 2005年3月20日~2005年4月10日软基、路基施工:2005年4月2日~2005年5月5日(因为工期紧,任务重,全线采用“全面开花,多点平行作业”的施工方式,软基处理机械、土方施工机械均为全线调动的设备,同一时间、不同地点存在有相同的工序,因此全线的施工调度尤为重要。各口的工作均要服从调度的总体安排。) 其中: K22+200~K22+330段(一般路基,新填为主)130m 围网外基底处理施工:2005年4月11日~2005年4月15日(5天)围网外基床底层施工:2005年4月17日~2005年4月25日(9天)围网内基底处理施工:2005年4月15日~2005年4月18日(4天)围网内基床底层施工:2005年4月20日~2005年4月24日(5天)基床表层施工:2005年4月26日~2005年4月30日(5天)K22+330~K22+700段(浆体喷射搅拌桩)

围网外软基施工:2005年4月10日~2005年4月24日(15天)(9台) 围网外软基检测:2005年5月22日~2005年5月24日(3天) 围网内软基施工:2005年4月25日~2005年5月3日(10天)(4台) 围网内软基检测:2005年6月1日~2005年6月3日(3天) 地基基处理:2005年6月4日~2005年6月12日(9天) 基床底层施工:2005年6月14日~2005年6月23日(10天) 基床表层施工:2005年6月25日~2005年7月5日(10天)K22+700~K22+860段(浆体喷射搅拌桩)(完成时间改为7月15日,重配机械劳力) 围网外软基施工:2005年4月10日~2005年4月20日(11天)(4台) 围网外软基检测:2005年5月18日~2005年5月20日(3天) 围网内软基施工:2005年4月21日~2005年4月26日(6天)(2台) 围网内软基检测:2005年5月24日~2005年5月25日(2天) 地基基处理:2005年5月26日~2005年5月31日(6天) 基床底层施工:2005年6月2日~2005年6月6日(5天) 二期软基施工:2005年6月7日~2005年6月11日(4台) 二期软基检测:2005年7月8日~2005年7月10日(3天) 地基基处理:2005年7月11日~2005年7月16日(6天)

施工进度计划安排计算

施工进度安排和资源需要量计划 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,是在承包合同规定的条款下,在规定施工方案基础上对各分部分项工程的开始和结束时间作出具体的日程安排。一般可用横道进度计划或网络进度计划表示。 一、施工进度计划的作用 1.控制装饰装修工程施工进度,保证在规定的工期内完成符合质量要求的工程任 2.按照装饰装修工程的施工顺序,确定各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系; 3.确定施工所必须的各类资源(人力、材料、机械设备、水电等)的需要量; 4.为施工准备、编制月旬作业计划提供依据。 二、施工进度计划编制的依据 1.经过审批后的装饰装修工程全部施工图纸、标准图集、有关技术资料、现场地形图等; 2.现场有关的水文、地质、气象和其它技术经济资料; 3.合同规定的开工、竣工日期及工期; 4.装饰装修工程的施工方案; 5.施工图预算; 6.劳动定额及机械台班定额; 7.施工资源条件(劳动力、机械材料)的供应能力,专业单位(如设备安装等)配合装饰装修施工的能力; 8.其它有关要求和资料。 三、施工进度计划目标 1.工期应满足规定的要求; 2.施工现场各种临时设施的规模,在合理范围内尽可能最小; 3.施工机械、设备、工具、模具、周转材料等在合理的范围内最少,并尽可能重复利用; 4.尽可能组织连续均衡施工,在整个工程施工期间,施工现场的劳动人数在满足工程需要的情况下尽可能保持最小数目;

5.尽可能减少因组织安排不善、停工待料所引起的时间损失。 四、施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般采用水平图表(横道图)、垂直图表和网络图的形式。本节主要阐述用横道图编制施工进度计划的方法和步骤。 五、编制步骤 编制装饰装修工程施工进度计划的步骤如下 1.熟悉图纸和有关资料,调查施工条件; 2.确定分项工程项目,划分施工过程; 3.计算工程量(分施工段计算工程量); 4.确定劳动量和机械台班数; 5.确定各分项工程施工的天数; 6.设计安排施工进度计划; 7.根据施工进度计划,分别绘出劳动力 (一)确定分项工程项目,划分施工过程 施工进度表中所列项目是指直接完成单位工程的各分部分项工程的施工过程。首先按照施工图纸和施工顺序,将拟建单位工程的各个施工过程列出,并结合施工方法、施工条件和劳动组织等因素适当调整,确定填入施工进度计划表中的施工过程。 所有分部分项工程项目及施工过程在进度计划表上填写时应按施工顺序排列。 在确定分项工程项目时,应注意以下问题: 1.工程项目划分的粗细程度 分项工程项目划分的粗细程度根据进度计划的具体要求而定。对于控制性进度计划,项目的划分应粗一些,一般只列出分部工程的名称;而实施性的单位工程进度计划,项目可划分得细一些,特别是对工期有影响的项目不能漏项,以便掌握施工进度,指导施工。为使进度计划能简明清晰,原则上应在可能条件下尽量减少工程项目的数目,能合并的就合并,能不列出的就不列出。 2.施工过程的划分要结合所选择的施工方案

建筑工程分部分项施工方案

建筑工程分部分项施工方案 一、施工进度计划(详见施工进度计划表) 本工程施工进度计划,以轻钢龙骨吊顶纸面石膏板吊顶、石材、地砖、地毯、木饰面、墙砖、墙纸、马赛克、软包、木结构制作安装、油漆、五金件安装、电气安装及其它零星工程等分项工程为主进行安排,采取工种与工种之间进行合理安排、流水作业及交叉作业,以避免待工误时现象,从而更有力地保证按时完工。 二、各分部分项工程完整的施工方案 (一)石材铺贴楼地面 1.施工准备 (1)地面石材施工,在选材上要达到规格尺寸方正,表面平整光滑,不能有缺边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。 (2)拆除包装前防止受潮及污染,并做好半成品的保护。 2.施工工艺 清理基层→弹线→安装标准块→铺贴→补缝→养护 3.施工方法与技术措施 (1)对色编号:石材地面铺设前,应对材料进行试拼对色、拼花、编号,以对号入座,试拼后,要保证地面石材前后左右的花纹,颜色基本一致,纹理通顺,接缝严密吻合,角度垂直,线条顺直。 (2)基层修补:检查基层平整情况,偏差较大的应先凿平和修补,并将基层清扫干净。 (3)找水平、弹线,在素混凝土找平层上贴水平灰饼,弹线找中找方,并找出拼花板的位置,施工前一天洒水,湿润基层。 1

(4)铺设顺序:弹线后应先铺若干条干线作为基准,起标筋作用,一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。 (5)铺贴:按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下,用木锤或橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实,缝隙宽度、平整度满足要求后,揭开板块,在其背后批白水泥一道,再正式铺贴,轻轻敲击、找直找平。 (6)铺设中,随时用水平尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差,发现问题及时处理,以满足质量要求。 (7)将地面及缝隙清理干净,用美纹纸带将每一条缝粘贴起来,以防止缝隙污染发黑。 (8)养护:板材铺设24小时后,应洒水养护1-2天,以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分,保证板材与砂浆粘结结实牢固,养护期3天之内禁止踩踏。 (9)补缝:地面养护期过后,撕掉美纹纸将板缝清理干净,然后用同种颜色的物质进行补缝,要求缝隙饱满、基本无色差。 (10)打腊:采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打腊保护。 (11)整个石材地面全部结束后,用2M长水平垂直测量仪(设备允许误差为正负0.5MM),楔形塞尺(设备允许误差为正负0.3MM)拉5M线,不足5M拉通线、直尺等检测进行检查。 4.质量满足下列标准: 2

3工程主要分项工程施工进度计划安排

3工程主要分项工程施工进度计划安排 3.1、本工程总工期为630日历天。 3.2、具体进度计划安排如下: 3.21室内主控线路 ①施工准备阶段:10天 ②拆除阶段:60天 ③一次加固改造阶段:90天 ④一次装饰施工施工阶段:240天 ⑤二次拆除、改造阶段: 90天 ⑥二次装饰装修施工阶段:120天 ⑦工程收尾、工程预验收及工程竣工验收阶段:20天 3.22室外主控线路 ①航站楼陆侧车道钢结构施工阶段120天 ②外立面石材、玻璃幕墙施工阶段220天 ③原有屋面面层等拆除,增设金属屋面50天 本次现有航站楼改造工程主要建设内容有:1、边运行边施工地对现有航站楼进行改造;2、对原服务车道下的地下管道进行改造。为了确保泉州晋江机场改建工程现有航站楼改造工程不停航施工期间的飞行安全和航班正常,根据民航局关于《民用机场运行安全管理规定》(CCAR-140)的要求,结合本工程特点,与民航相关的内容有:在现有航站楼空侧砌筑隔离围墙,在原有建筑门窗上增加隔离防护网,划出施工区域,并调整机场运行保障路线作为施工期间临时过渡方案;增设临时水电(给排水、强电、弱电)专线专门用于保障机场日常运行,减少与施工用电交叉使用而产生的故障率;在改造的航站楼内按保障航班运行的需求,划分两阶段施工区域进行施工,施工区域间用轻质防火隔墙隔开,涉及到旅客通道的加设防坠安全棚。详述如下: 一、管理措施 1、成立不停航小组,建立通讯网络 二、施工过程中具体措施 1、保证改造区域对机坪无影响的措施 1.1设置固定式围墙 由于现有航站楼改造区域与机坪相近,所以本区域施工临时围墙按控制区隔离围墙标准采用砖式固定式围墙,靠机坪侧刷上红白相间间距的警示标志。围墙上设置防攀爬铁丝网,红色警示灯。围墙设置位置沿机坪边设置,并且每隔一定距离设置排水口加装篦子引至机坪边排水沟以解决施工场地排涝问题。(平面位置详见现有航站楼不停航施工平面示意图,围墙大样详见附图) 1.2 出港行李运行保障处理

各分部分项工程施工进度计划保证措施

各分部分项工程施工进度计划保证措施 路基工程工期保证措施 1.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制路基工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工; 1.2投入足够数量的路基土方施工机械,满足路基施工的需要。 1.3做好雨季施工的各项措施,把雨季对土方施工的影响降到最小; 1.4增加人员、机械加班加点施工。 2、排水工程施工进度保证措施 2.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制排水工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工; 2.2根据排水工程的施工内容及施工线路长的特点,采取流水线作业,沟槽开挖、管道基础、管道安装、检查井砌筑、闭水试验、沟槽回填等多个工序同时进行交叉施工; 2.3做好雨季施工的各项措施,把雨季对排水工程施工的影响降到最小; 2.4增加人员、机械加班加点施工。 2.5增加人员、机械加班加点施工。 路面工程工期保证措施 3.1根据实际施工情况及施工进度总体计划,编制路面工程施工进度分计划,合理安排人力、机械及材料进行施工; 3.2根据路面工程的施工内容及施工线路长的特点,采取流水线作业,级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、玻纤格栅、改性乳化沥青稀浆封层、透层、改性乳化沥青粘结层、沥青砼面层、人行道等多个工序同时进行交叉施工; 3.3尽量采用机械化施工,投入足够数量的路面施工机械,满足路面施工的需要; 3.4做好雨季施工的各项措施,把雨季对路面施工的影响降到最小 3.5增加人员、机械加班加点施工。 调整施工计划安排,确保工期。在施工过程中,我公司愿随时接受指挥部及监理关于本工程的有关指示,及时调整施工进度计划,确保工程在开工令发出后180天(日历天)按时、按质、按量完成施工。

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