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南宁糖业:非公开发行股票预案(修订版) 2011-07-12

南宁糖业:非公开发行股票预案(修订版)
 2011-07-12
南宁糖业:非公开发行股票预案(修订版)
 2011-07-12

最新上市公司非公开发行操作流程指引教程文件

上市公司非公开发行股票流程指引 上市公司非公开发行股票流程指引 一、定义: 非公开发行股票,是指上市公司采用非公开方式向特定对象发行股票的行为。 二、相关法律文件: 《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司非公开发行股票业务指引》、《证券发行与承销管理办法》 三、操作程序: 1、停牌申请(选)——上市公司在筹划非公开发行股票过程中,预计该信息无法保密且可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响并可能导致公司股票交易异常波动的,可向深交所申请公司股票停牌,直至公告董事会预案之日起复牌。 2、(发行对象为下列人员的,在董事会召开前1日或当日与发行对象签订附条件生效的股份认购合同--《细则12条》 (一)上市公司的控股股东、实际控制人或其控制的关联人; (二)通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者; (三)董事会拟引入的境内外战略投资者。) 3、董事会决议 上市公司申请非公开发行股票,董事会应当作出决议,并提请股东大会批准. 决议事项:(一)本次股票发行的方案;(二)本次募集资金使用的可行性报告;(三)前次募集资金使用的报告;(四)其他必须明确的事项。另见《细则13条》 表决:上市公司董事与非公开发行股票事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该议案行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足三人的,应将该事项提交上市公司股东大会审议。 表决通过后,决议在2个交易日内披露,将非公开发行股票预案与决议同时刊登。表决通过后,2个工作日内报告证交所,公告召开股东大会的通知。(使用募集资金收购资产或股权的,同时披露相关信息见《发行管理办法》)。 4、向深交所报送文件并公告 董事会作出决议后,上市公司应当在两个交易日内向深交所报送下列文件并公告: 文件:(一)董事会决议;(二)本次募集资金使用的可行性报告;(三)前次募集资金使用的报告;(四)具有执行证券、期货相关业务资格的会计师事务所出具的关于前次募集资金使用情况的专项审核报告;(五)深交所要求的其他文件。 (《指引》第八条非公开发行股票涉及以资产认购新增股份的,上市公司除提交第七条规定的文件外,还需提交下列文件:(一)重大资产收购报告书或关联交易公告;(二)独立财务顾问报告;(三)法律意见书;(四)经具有执行证券、期货相关业务资格的会计师事务所或评估事务所出具的专业报告。) 5、股东大会

广西南宁糖企业大全

广西南宁糖业:(国有,4家) 1、南宁糖业明阳糖厂 2、南宁糖业伶俐糖厂 3、南宁糖业东江糖厂 4、南宁糖业香山糖厂 广西农垦糖业集团:(国有,9家) 5、农垦糖业集团柳兴制糖有限公司 6、农垦糖业集团昌菱制糖有限公司 7、农垦糖业集团金光制糖有限公司 8、农垦糖业集团红河制糖有限公司 9、农垦糖业集团星星制糖有限公司 10、农垦糖业集团黔江制糖有限公司 11、农垦糖业集团良圻制糖有限公司 12、农垦糖业集团西江制糖有限公司 13、农垦糖业集团防城分公司 广西洋浦南华糖业集团:(民营,15家) 14、东门南华糖业有限公司 15、龙州南华糖业有限公司 16、田阳南华糖业有限公司 17、田东南华一厂 18、田东南华二厂 19、隆安南华糖业有限公司 20、南圩南华糖业有限公司 21、上林南华糖业有限公司 22、平果南华糖业有限公司 23、忻城南华一厂 24、忻城南华二厂 25、南华霞秀糖业有限公司 26、南华龙州二糖厂 27、马山南华糖业有限公司 28、贺州南华糖业有限公司 广西东亚糖业集团:(外资,5家) 29、扶南东亚糖业有限公司 30、崇左东亚糖业有限公司 31、驮卢东亚糖业有限公司 32、宁明东亚糖业有限公司 33、海棠东亚糖业有限公司 广西东糖集团:(民营,4家) 34、东糖迁江有限公司 35、东糖凤凰有限公司 36、东糖石龙有限公司

37、东糖桂宝有限公司 广西凤糖集团:(民营,10家) 38、凤糖凤山生化公司 39、凤糖六塘制糖有限公司 40、凤糖柳城制糖有限公司 41、凤糖柳江制糖有限公司 42、凤糖和睦制糖有限公司 43、凤糖鹿寨制糖有限公司 44、凤糖罗城制糖有限公司 45、凤糖雒容制糖有限公司 46、凤糖白沙制糖有限公司 47、凤糖融安制糖有限公司 广西永鑫华糖业集团:(民营,5家) 48、来宾永鑫糖业有限公司 49、雷平永鑫糖业有限公司 50、西场永鑫糖业有限公司 51、来宾永鑫小平阳糖业有限公司 52、都安永鑫糖业有限公司 广西贵糖集团:(民营,2家) 53、贵糖(集团)股份公司 54、贵港金田糖业有限公司 广西永凯糖业集团:(民营,3家) 55、左江永凯制糖有限公司 56、永凯大桥糖厂 57、永凯黎塘糖厂 广西博庆食品有限公司:(外资,5家) 58、博庆食品石别糖厂 59、博宣食品有限公司 60、博庆食品怀远糖厂 61、博华食品有限公司 62、博庆食品东江糖厂 广西劳教系统:(国有,3家) 63、广西廖平糖厂 64、广西露塘糖厂 65、广西桂中糖厂 66、上上糖业有限公司(联营) 广西湘桂糖业集团:(民营,3家)

学生突发事件应急预案草案

金陵科技学院学生突发事件应急预案(草案) 一、目的 为有效预防、及时控制和妥善处置学校可能发生的各类突发事件,最大限度地减少人员伤害、财产损失和社会影响,维护安全和谐的校园环境,保持学校安全稳定局面和正常的工作、学习和生活秩序,根据上级有关高校安全稳定和处置突发事件的要求,结合学校实际,制定本预案。 二、适用范围 本预案所指的突发事件主要包括:校园内外涉及学生的各类非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢餐、罢课、上访、聚众闹事等群体性事件;因用水、用电、饮食等引发的群体性事件;学生非正常死亡、失踪事件;重大治安、刑事案件;火灾、爆炸和重大交通事故;严重食物中毒事故和有毒有害气体、液体泄漏事故;网络和信息安全类事件;拥挤践踏、建筑物坍塌等事故以及传染病疫情和自然灾害等。 三、工作方针和原则 1.处置突发事件方针:预防为先,沉着应对,区别对待,妥善处置,维护稳定。 2.处置突发事件原则 (1)统一领导,协调配合。在预防和处置突发事件过程中,要求在校党委领导下,坚决贯彻中央、教育部、江苏省、南京市有关安全稳定工作的精神,统一思想和行动,坚定正确方向,把握工作大局。各部门、各单位和有关工作人员,在校处置突发事件领导小组以及各学院领导小组或有关牵头职能部门的统一指挥下,既要分工负责,又要相互配合、协同作战。 (2)预防为先,注重疏导。及时收集和掌握学生的思想动态,认真开展矛盾纠纷排查调处工作,争取早发现、早报告、早控制、早解决。一旦发生突发事件,教育引导在先,注重说服、劝阻和疏导,按照“动之以情、晓之以理、可散不可聚,可顺不可激,可分不可结”的工作原则,及时化解矛盾,防止情绪激化和事态扩大。 (3)因事施策,迅速处置。根据突发事件的性质、规模、严重程度、影响大小,采取不同的策略和方法进行处置。把突发事件消灭在萌芽中,解决在校园内。一旦发生突发事件,立即作出反应,行动要迅速,采取处置措施要果断,力争在初期解决在基层,把事态控制在校园内。 四、组织领导与工作机构及职责 1.学校处置突发事件领导小组 组长:党委书记、校长

2017年水泥行业兼并重组整合分析报告

2017年水泥行业兼并重组整 合分析报告 (此文档为word格式,可任意修改编辑!)

正文目录 一、乍暖还寒,水泥行业整合进行时 (5) 1.1行业触底回升,兼并重组助力 (5) 1.2拉豪合并拉开行业整合大幕 (7) 1.3央企“两材”合并,世界水泥翘楚诞生 (10) 1.4冀东金隅重组,华北市场格局优化 (13) 二、他山之石,水泥行业整合的国际经验 (15) 2.1日本经验:行业自律促集中 (15) 2.2法国经验:行业整合至寡头垄断 (18) 2.3中国台湾地区经验:行业整合+走出去 (20) 2.4 小结:殊途或同归 (24) 三、供给破局,政策推动兼并重组 (26) 3.1供给侧改革仍将继续扮演重要角色 (26) 3.2行业对比:整合助力钢铁、煤炭行业供给侧改革 (27) 3.2.1钢铁行业兼并重组风起云涌 (27) 3.2.1煤炭行业兼并重组值得期待 (30) 3.3水泥严控新增产能,存量整合为大势所趋 (31) 3.4小结:行业整合集中乃改革重点指向 (33) 四、各倾陆海,全国性、区域性龙头终将受益 (34) 4.1“两材”合并对水泥行业整合进程意义非凡 (34) 4.2 冀东金隅合并将显著改善京津冀行业格局 (36) 4.3 部分全国性、区域性水泥龙头推进整合进程 (39) 五、相关建议 (40) 图目录

图1:全国P.O42.5水泥均价(元/吨) (6) 图2:全国P.C32.5水泥均价(元/吨) (6) 图3:拉豪2015年收入区域分布 (8) 图4:拉豪2015年收入结构 (9) 图5:目前西南地区水泥企业市场份额 (10) 图6:若整合完成西南地区水泥企业市场份额 (10) 图7:中材、中建材水泥业务版图 (11) 图8:两材合并后区域水泥熟料产能分布 (12) 图9:两材合并后区域产能集中度 (13) 图10:重组前后股权结构变化 (14) 图11:冀东金隅重组资产以及交易对价 (14) 图12:预期整合后水泥产业链将更加完整 (15) 图13:日本水泥生产指数80年代末从高位下滑 (16) 图14:日本建筑业投资下滑趋势与水泥生产指数基本一致 (16) 图15:两轮整合后三足鼎立局面形成 (17) 图16:日本水泥行业集中度显著提升 (18) 图17:法国水泥销量较高峰期大幅下降 (19) 图18:整合后法国水泥行业高度集中 (19) 图19:法国水泥出口量不断提升 (20) 图20:台湾建筑业固定资产形成自高位开始回落 (21) 图21:90年代后台湾水泥产量呈下降趋势 (21) 图22:台湾水泥出口逐步上升 (22) 图23:台湾水泥行业进入成熟期后集中度不断提升 (23) 图24:四大企业占据绝大部分市场份额(2010年前后) (23) 图25:国内水泥产量大概率进入顶部区域 (24) 图26:国内房地产开发投资增速难以为继 (25) 图27:国内水泥出口数量近年来有所提升 (25) 图28:粗钢产量以及同比 (28) 图29:全国、河北、唐山地区高炉开工率 (28) 图30:钢铁行业兼并重组“三步走” (29) 图31:原煤产量以及同比 (30) 图32:煤炭固定资产投资以及同比 (31) 图33:新增干法水泥熟料产能及增速(单位:亿吨,%) (32) 图34:水泥产能及增速(单位:亿吨,%) (32)

人力资源提升提案

人力资源重组提案(纲要) 目录 概述 (一)人力系统力求简单且有效 (二)制度与系统:既见树木,更见森林 (三)人力资源管理系统发展三阶段 了解、把握人力资源的核心一一3P 观察到的奥瑞人力资源现状及建议 (一)人力资源管理职能分析 (二)企业文化分析 (三)组织结构分析 (四)人员结构分析 (五)招聘与培训分析 (六)目标管理分析 (七)绩效管理分析 四、3P之一:工作分析与岗位说明书系统简介 (一)工作分析概念 (二)工作分析的常用方法 (三)岗位说明书的编制9 附说明书模板:深圳家协企划专员岗位说明书 五、3P之二:薪酬系统 (一)薪酬系统简述 (二)薪酬结构设计 (三)影响薪资水平的因素: 1、在薪资构成上增加激励性因素 2、选用具有激励性的计酬方式 (一)重视对团队的奖励 (二)让薪酬制度透明化和公开化 (三)按能力、经历定薪酬 六、3P之三:目标绩效系统 说明:本提案只是一个简要的建议性的框架和模式,是根据这段时间与奥瑞的交往中所做出的 判断,有些数据未经过详细的调查与了解,因此这些提议仅供参考,如能有所助益,足亦。 重要观点申明:对于发展中的,金融海啸之下,现阶段目标,营销业绩才是根本,人力资源管理系统的建立耗时费力,更多是为后续的发展壮大奠定基石,属锦上添花,抓住核心点即可。 一、概述 (一)人力系统力求简单且有效 奥瑞作为新兴的快速发展中的小型企业,本人提议不要建立太过繁杂的人力资源系统,因为成

本太高,只要把握人力资源的核心、搭建好模板,建立一个相对规范的公平、公正、具有激励效果的系统即可,随着企业的逐步扩张,不断地在原有的模板上完善调整。 (二)制度与系统:既见树木,更见森林 制度是树木,管理系统是森林。奥瑞对制度投入了很大的精力,事实上,制度是必须的,但仅有制度是不够的,人力资源系统是一个环环相扣的庞大系统,绝不是几个管理制度可以解决。把时间和精力花费在制度上太多,而不是在管理系统的建设上,是一种浪费,当前要在建立有效的人力资源管理系统上做文章。要见树木,更要见森林。 (三)人力资源管理系统发展三阶段 奥瑞人力资源管理系统的建立分三步:人事管理一一人力资源管理一一战略性人力资源管理。目前处于第一阶段。 二、了解、把握人力资源的核心一一3P 总体来说,大部分企业没有开始真正的人力资源管理,仍处于传统的人事管理阶段,基本上未建立最基本、最核心的系统一3P系统。 3P是指:工作分析与岗位说明书系统、薪酬系统和目标绩效系统。3P所关注的是人力资源系 统中最核心的责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题。 工作分析与岗位说明书系统通过岗位设置与职责划分,形成明确的岗位说明书,能有效地解决人力资源责任机制的问题。 薪酬系统则通过岗位价值评估、薪酬结构划分形成公平公正的薪酬层级关系,能有效地解决人力资源分配机制的问题。 目标绩效系统则通过绩效指标的设立和分解,将管理和工作的压力从上往下传递给各层级员工,能够有效地解决人力资源激励问题。 先建立人力资源管理系统,才能有管理,管理系统是人力资源管理最起码的资格和条件。 (四)观察到的奥瑞人力资源现状及建议 通过近期对奥瑞的观察,对存在的问题提出简要的改善建议。 (一)人力资源管理职能分析观察到的现状 1人力资源战略一一缺乏 公司没有清晰的人力资源战略。 奥瑞现阶段只是管理一些诸如迟到早退、人事档案和保险之类的事务性工作。这是传统的人事管理,谈不上人力资源管理,人事与人力资源完全是两种概念。人力资源是系统管理,是企业战略中的重要环节。 2 ?人力资源规划一一正在规划中 3?培训管理一一缺乏 绩效管理一一不合理 薪酬管理一一缺乏 员工的发展与激励一一缺乏 企业文化建设一一已有一定的成效 公司尚未建立人力资源部,导致人力资源管理重要职能无法有效开展,人力资源管理职能尚处于简单的人事管理阶段。 从奥瑞组织架构分析,只有一名年轻的人事管理员,要想建立规范的人力资源管理,在人员配置上要进行调整。 存在的问题或产生的影响分析: 由于公司没有清晰的人力资源战略,公司人力资源工作缺乏明确的指导思想,同时公司在尚未建立人力资源部的情况下,人力资源管理的重要职能无法有效开展,人力资源管理基础薄弱,必然导致作为公司最主要战略资源的人力资源无法得到优化,这必将对公司战略目标的达成造成潜在的影响。 建议: 1.在制定公司战略的同时应明确人力资源战略,为人力资源规划以及其他人力资源工作提供明确的指导思想。

关于修改《上市公司非公开发行股票实施细则》的决定

关于修改《上市公司非公开发行股票实施细则》的决定 一、第一条修改为:“为规范上市公司非公开发行股票行为,根据《上市公司证券发行管理办法》《创业板上市公司证券发行管理暂行办法》(以下统称《管理办法》)的有关规定,制定本细则。” 二、第七条修改为:“《管理办法》所称“定价基准日”是指计算发行底价的基准日。定价基准日为本次非公开发行股票的发行期首日。上市公司应当以不低于发行底价的价格发行股票。 “上市公司董事会决议提前确定全部发行对象,且属于下列情形之一的,定价基准日可以为关于本次非公开发行股票的董事会决议公告日、股东大会决议公告日或者发行期首日,认购的股份自发行结束之日起十八个月内不得转让: “(一)上市公司的控股股东、实际控制人或其控制的关联人; “(二)通过认购本次发行的股份取得上市公司实际控制权的投资者; “(三)董事会拟引入的境内外战略投资者。 “定价基准日前二十个交易日股票交易均价的计算公式为:定价基准日前二十个交易日股票交易均价=定价基准日前二十个交易日股票交易总额/定价基准日前二十个交易日股票交易总量。” 1

三、第八条修改为:“发行对象属于本细则第七条第二款规定以外的情形的,上市公司应当在取得发行核准批文后,按照本细则的规定以竞价方式确定发行价格和发行对象。发行对象认购的股份自发行结束之日起六个月内不得转让。 “董事会决议确定部分发行对象的,该部分发行对象不得参与竞价,但应当接受竞价结果;并应当明确在没有通过竞价方式产生发行价格的情况下,是否继续参与认购、认购数量及价格确定原则。” 四、第九条修改为:“《管理办法》所称“发行对象不超过三十五名”,是指认购并获得本次非公开发行股票的法人、自然人或者其他合法投资组织不超过三十五名。 “证券投资基金管理公司、证券公司、合格境外机构投资者、人民币合格境外机构投资者以其管理的二只以上产品认购的,视为一个发行对象。 “信托公司作为发行对象,只能以自有资金认购。” 五、删除第十条。 六、第十二条改为第十一条,修改为:“董事会决议确定具体发行对象的,上市公司应当在召开董事会的当日或者前一日与相应发行对象签订附条件生效的股份认购合同。 “前款所述认购合同应载明该发行对象拟认购股份的数量或数量区间、认购价格或定价原则、限售期,同时约定本次发行一经上市公司董事会、股东大会批准并经中国证监会核准,该合同 2

中国制糖行业现状分析报告

中国市场调研在线

行业市场研究属于企业战略研究范畴,作为当前应用最为广泛的咨询服务,其研究成果以报告形式呈现,通常包含以下内容: 一份专业的行业研究报告,注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况,旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。 一份有价值的行业研究报告,可以完成对行业系统、完整的调研分析工作,使决策者在阅读完行业研究报告后,能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势,确保了决策方向的正确性和科学性。 中国市场调研在线基于多年来对客户需求的深入了解,全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景,注重信息的时效性,从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

2017-2023年中国制糖行业现状分析与发展前景研究报告 报告编号:529452 市场价:纸介版7800元电子版8000元纸质+电子版8200元 优惠价:¥7500元可开具增值税专用发票 温馨提示:如需英文、日文、韩文等其他语言版本报告,请咨询客服。 制糖业是利用甘蔗或甜菜等农作物为原料,生产原糖和成品食糖及对食糖进行精加工的工业行业。我国甘蔗糖的主产区集中在南方的广西、云南、广东湛江等地,甜菜糖主产区集中在北方的新疆、黑龙江、内蒙等地。 中国市场调研在线发布的中国制糖行业现状分析与发展前景研究报告(2017年版)认为,改革开放30年,是中国糖业发展迅速的30年。1978年党的十一届三中全会以来,我国糖业生产发展和消费进入了历史上最兴盛的时期。年产糖量由1978 年的250万吨提高到了2011/08榨季的万吨,2011/08榨季食糖产量位居世界第三,食糖消费量达到了1350万吨,位居世界第二。 《中国制糖行业现状分析与发展前景研究报告(2017年版)》对制糖行业相关因素进行具体调查、研究、分析,洞察制糖行业今后的发展方向、制糖行业竞争格局的演变趋势以及制糖技术标准、制糖市场规模、制糖行业潜在问题与制糖行业发展的症结所在,评估制糖行业投资价值、制糖效果效益程度,提出建设性意见建议,为制糖行业投资决策者和制糖企业经营者提供参考依据。 第1章制糖行业相关概述 制糖工业简介 制糖的概念 食糖的分类 制糖工业基本特点 中国制糖业历史 制糖工艺介绍 制糖主要工艺介绍 甘蔗制糖工艺 甜菜制糖工艺 制糖行业对社会生活的影响 对社会经济方面 对民众饮食方面 对医疗方面 对民间意识形态方面 第2章国际制糖工业及市场分析 巴西 巴西食糖品种及主要质量标准 巴西制糖业概述 巴西糖业发展分析 2015年巴西糖业出口简况 2015年制糖年巴西糖业生产预测 未来多年巴西糖业产量将持续第一 印度

兼并重组整合项目初步设计评审注意事项

兼并重组整合项目初步设计评审注意事项

兼并重组整合项目初步设计评审注意事项 山西省煤炭工程项目咨询评审中心 二○一○年五月

兼并重组整合项目初步设计评审注意事项为贯彻省政府、省厅兼并重组相关政策,评审中心出台《兼并重组矿井设计资料评审办法》,健全、完善预(评)审制度,充实、加强专家队伍,改进、优化评审办法,加快矿井地质报告和初步设计评审工作。通过一段兼并重组项目评审工作实践,深深的体会到兼并重组矿井正处于主体接管后过渡磨合期和大规模提升能力改造建设期,有的还将边生产、边建设,是调整动荡、事故多发的高危期。是煤炭产业结构调整,关小建大、做大做强,实现机械化生产,集约化管理、本安型生产的发展历程。必然给评审工作提出更高、更严的要求,要求专家履行评审程序,做好评审工作,强化地质条件、安全措施的评审。总结评审经验,学习方针政策,提出兼并重组项目初步设计评审注意事项。 一、兼并重组项目初步设计需要重视的问题。 l、规范项目名称:※※※公司矿井兼并重组整合项目初步设计。批复后实施过程的修改称之变更或修改设计。 2、说明书扉页应有设计单位行政章、资质章及院长、总工程师、项目负责人签名。 3、提全有逻辑性支持性文件:提交委托书,兼并重组整合批文及附表(设计、立项支持);相关地质报告批文及评审意见,矿井瓦斯和二氧化碳涌出量鉴定结果批文,煤层煤样检验报告;提交延深开采煤层、新开采煤层、高瓦斯及双突矿井瓦斯或突出预测报告。(地质、开采条件);提交占地、供电、供水、救护、互保协议或证明(建

设外部条件);提交采矿许可证、矿长资格证、矿长安全培训证、营业执照或企业更名批文(合法经营企业);采空区积水、积气、火灾调查报告、建设单位和设计单位承诺书作为支持性文件。支持性文件、规程规范和强制性标准以及采掘工程图即是设计依据,也是执行兼并重组政策的具体表现。 4、采掘工程平面图,煤层等高线储量估算图、开拓方案图、采区布置图应有54、80两种坐标系标注,井筒应有54、80两种坐标系转换表。采空区积气、积水、邻近矿井越层越界开采、火区范围分布图,要加盖县级煤炭管理部门(集团公司测绘部门)及地测勘查单位公章。 5、充分利用已有井筒,合理控制井筒数量,只允许一个主井出煤,以便集中管理、安全生产;需要新开井筒、分区多井筒开拓井田时要论证其必要性和合理性;井田不利用井筒严格按“六条标准”实施关闭。 6、应按工业场地选择、开拓方式、水平划分及大巷布置、采区划分及开采顺序、井底车场及硐室等层次重点评审井田开拓。 7、兼并重组矿井原则上按一个综采面、两个综掘面、一井一面集中生产模式设计。煤层较薄单产能力不足,非得两个工作面生产,三个或四个掘进面接替生产时,要有充足的理由,宜布置在两个采区,做到一井二区二面相对集中生产。 8、矿井主辅助运输应采用机械化运输方式;相应有运输能力核定,严禁超能力选用设备。

2021案例教材2021

XX案例教材XX xx案例教材目录第一部分环境影响评价案例 一、污染影响型建设项目环境影响评价 (一)轻工化纤 1、亚洲浆纸股份有限公司新建海南省金海浆纸业有限公司年产60万吨漂白木浆厂项目 2、广西南宁糖业股份有限公司明阳糖厂 ___t/d技改工程 (二)化工、石化及医药 1、中英合资——捷利康南通化学品有限公司6000t/d白草枯、600万l/a克芜踪100l/d功夫 2、中国石油吉林石化分公司60万t/a乙烯改扩建工程 3、浙江华联三鑫石化有限公司年产45万tpta工程 (三)冶金、机电

1、宝山钢铁有限公司总体工程 2、安徽铜都铜业股份有限公司铜陵金昌冶炼厂工艺改造及环境治理工程 3、中芯国际集成电路制造(北京)有限公司超大规模集成电路芯片生产线项目 (四)建材、火电 1、江苏徐州阚山发电厂 ___工程 2、江苏巨龙水泥集团有限公司5000t/a熟料生产线技改工程 3、奥远煤矸石岩砖生产线 (五)输变电 1、江苏电网500kv西通道输变电工程 (六)社会区域

1、中国国际贸易中心 ___工程 2、北京市清河污水处理厂( ___)项目 3、广州市废弃物安全处理中心 二、生态影响型建设项目环境影响评价 (七)石油开采 1、中国石油大港油田公司王官屯油田产能建设滚动 ___项目 2、陕京二线输气管道工程 (八)交通运输 1、国道213线兰州——昆明——磨憨公路思茅——小勐养高速公路工程 2、安庆长江大桥

3、北京地铁4号线工程 4、新建铁路遂渝线 (九)农林水利 1、四川省美姑河柳洪水电站 2、日元贷款(jbic)内蒙古风沙区生态环境整治工程 三、规划环境影响评价 木里河规划的环境影响评价 第二部分建设项目竣工环境保护验收案例 一、验收监测 1、深圳西部电力有限公司5号、6号机组续建工程 2、 ___石油化工股份有限公司增加聚乙稀新品种技术改造项目、延迟焦化 ___二阶段

师生非正常死亡应急预案

永善县黄华中学师生非正常死亡事件处理应急预案 一、编制目的 为有效预防、及时控制和妥善处置我校非正常死亡事件,建立统一指挥、分级负责、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、依法规范的处置体系,提高快速反应和应急处置能力,建立健全应急机制,最大程度地预防和降低我校非正常死亡事件的危害和影响,保证正常的教育教学生活秩序,维护学校和社会稳定。 二、编制依据 依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《教育系统突发公共事件应急预案》、《福建省校园突发公共事件应急预案》、《学生伤害事故处理办法》、《泉州市校园突发公共事件应急预案》等法律法规要求和“预防为主、安全第一”原则,在建立和完善“依法、科学、规范、长效”的学校安全防范体系的基础上,制定本预案。 三、适用范围 本预案适用于我校应对师生突发非正常死亡事件的应急处置工作。主要包括以下几个方面: 1.社会安全类突发事件。包括校园内涉及师生的各种突发社会性事件,造成师生非正常死亡的。 2.事故灾难事件。包括学校楼堂馆舍等发生的火灾、建筑物倒塌、拥挤踩踏等重大安全事故。 3.造成师生非正常死亡的学校组织校外活动及造成校内师生伤

亡的的其它突发公共事件。 四、工作原则 l.统一指挥,快速反应。学校成立师生非正常死亡应急处置工作领导小组,全面负责学校非正常死亡事件的处置工作,形成处置学校非正常死亡事件的快速反应机制。一旦发生学校非正常死亡事件,学校应急领导小组要与事发地村委会相互协作、相互配合,确保信息搜集、情况报告、指挥处置等环节的紧密衔接,切实加强沟通和交流。实现信息资源共享,为科学决策提供可靠依据,做到快速反应,正确应对,处置果断,力争把问题解决在萌芽状态。 2.分级负责,属地管理。发生学校非正常死亡事件后,应遵循“分级响应、条块结合、属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,学校师生非正常死亡应急领导小组要在中心小学的统一领导下,建立以事发地村委会为主,上级校园非正常死亡应急领导小组协调配合的领导责任制和现场指挥机构,落实处置主体和责任。学校“一把手”是维护学校内部稳定“第一责任人”。 3.系统联动,群防群控。发生师生非正常死亡事件后,相关负责人要立即到现场,掌握具体情况,积极开展工作。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局,学校要建立健全师生非正常死亡事件信息报告体系、科学决策体系。 4.加强保障,重在建设。从法规上、制度上、组织上、物质上要全面加强保障措施。在领导精力、经费保障和力量部署等方面加强硬件与软件建设,增强工作实力,提高工作效率。

关于国有企业重组整合问题的研究与思考

关于国有企业重组整合问题的研究与思考党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,对优化国有经济的布局提出了新的要求:国有资本投资运营要服务于国家战略目标,更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,重点提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全。区国资国企经过十年的改革发展,国有经济发展质量和效益大幅提升,在经济社会发展中起到了引领和带动作用。看到成绩的同时,我们清醒的认识到,依然存在制约国有经济持续健康发展的问题亟待解决。通过学习中央、北京市关于国资国企改革的精神,研究央企、市企重组整合的趋势和经验做法,思考区国企重组整合的问题,提出一些粗浅的想法。 一、认识国有企业重组整合的发展趋势 1、国有企业重组整合的发展历程 随着国有企业改革重组的不断深化,国有企业改革的主旋律主要是国企、央企从一般竞争性行业退出,同时加快国有大型企业的兼并重组。在此基础上越来越多不涉及国家安全和国民经济命脉的国企通过重组踏上新的征途,翻开了新的篇章。但是,重

组是一项相当复杂的系统工程,国企兼并重组也经过了一个逐渐理性的探索过程,大致可以分为以下五个阶段。 第一阶段:1978-1992 十一届三中全会 ?放权让利、转换经营机制 ?经营责任制、承包、租赁等 ?资产重组的主要方式是与外商合资,出售和破产 ?1985年之后进行过股份制试点等探索,开始涉及国有产权的重组 第二阶段:1992-1995 十四届三中全会 ?建立现代企业制度 ?对国有企业的改组多属企业内部和少数企业之间的重组,试图通过制度建设搞好每个国有企业 ?1993年出台《公司法》 第三阶段:1995-2003 十五大 ?着眼于从整体搞好国有经济,调整国有经济布局结构 ?对国有企业进行战略性重组,抓大放小 ?国有企业的大规模、深层次的重组展开 ?主辅分离资产重组 ?推动石油石化、电信、电力、煤炭、电子等行业国有大企业重组上市 ?对国有企业进行债务重组:2000年底,国务院批准580家债转股企业 ?银行成立四大资产管理公司,对银行债务重组 ?中央企业对516家分属各企业的房产公司进行重组

2012年度十强企业名单

附件: 2012年度轻工业行业十强企业名单 中国轻工业自行车行业十强企业 捷安特(中国)有限公司 美利达自行车(中国)有限公司 天津金轮自行车集团有限公司 天津富士达自行车有限公司 深圳市喜德盛自行车有限公司 浙江力霸皇工贸集团有限公司 天津科林自行车有限公司 河北强久自行车配件集团有限公司 中路股份有限公司 上海凤凰自行车有限公司 中国轻工业缝制机械行业十强企业 上工申贝(集团)股份有限公司 新杰克缝纫机股份有限公司 宝石新集团股份有限公司 北京大豪科技股份有限公司 中捷缝纫机股份有限公司 西安标准工业股份有限公司 浙江顺发衣车有限公司 上海富山精密机械科技有限公司 飞马(天津)缝纫机有限公司 浙江美机缝纫机有限公司

中国轻工业钟表行业十强企业 天津海鸥手表集团有限公司 飞亚达(集团)股份有限公司 福建上润精密仪器有限公司 天王电子(深圳)有限公司 依波精品(深圳)有限公司 深圳市格雅表业有限公司 深圳市雷诺表业有限公司 深圳市迈尔格表业有限公司 常州精科实业有限公司 烟台北极星国有控股有限公司 中国轻工业家用电器行业十强企业 海尔集团 珠海格力电器股份有限公司 美的集团股份有限公司 海信科龙电器股份有限公司 广东格兰仕集团有限公司 苏州三星电子有限公司 星星集团有限公司 合肥美菱股份有限公司 澳柯玛股份有限公司 宁波奥克斯空调有限公司

中国轻工业日用搪瓷行业十强企业 艾欧史密斯(中国)热水器有限公司 广东威博电器有限公司 江苏迈能高科技有限公司 湖南立发釉彩科技有限公司 宁波江峰搪铝制品有限公司 哈尔滨天路搪瓷制品有限责任公司 临沐县荣鑫搪瓷有限公司 山东瑞丰搪瓷制品有限公司 河南金丹搪瓷有限公司 葆冈金属制品(珠海)有限公司 中国轻工业照明电器行业十强企业 世纪阳光控股集团有限公司 欧普照明股份有限公司 立达信绿色照明股份有限公司 飞利浦(中国)投资有限公司 广东三雄极光照明股份有限公司 上海亚明照明有限公司 横店集团得邦照明有限公司 广东本邦电器有限公司 TCP中国强凌集团 欧司朗(中国)照明有限公司

(完整版)校园安全突发事件应急预案

校园安全突发事件应急预案 校园突发事件包括人为或自然因素引起,具有突发性,对师生人身安全、学校教学、工作和生活秩序、学校和社会稳定等造成或可能造成严重影响的各类紧急情况,如安全事故(火灾、公用设施故障中断、建筑物倒塌、师生集体活动中发生的挤、踩、压、伤、交通事故等)、公共卫生事件(食物或职业中毒、传染性疾病、群体性不明原因疾病等)、群体性事件(闹事、游行、非组织的政治活动等)、影响重大的治安案件、师生非正常死亡、自然灾害事故(洪水、台风、破坏性地震)等。 根据有关要求,不提倡学生参加危及自身安全的救灾活动。各学校要树立“安全责任重于泰山”的思想,加大安全隐患排查和整治力度,平时加强对师生的安全教育,定期组织开展有针对性的安全应急预案演习,充分做好各种应急准备。在处置安全事故过程中,各班级老师要指导小学生做好自救自护工作。学校每一位教职员工要将保护学生的生命安全作为首要任务,并积极做好其他求援工作。将公安、消防和急救中心作为第一救援力量,在第一时间内取得联系和支持,确保将人员伤亡和财产损失降至最低程度。 为了保障全校师生员工健康地学习、工作、生活,促进学校各项工作顺利开展,防范安全事故发生,切实有效降低和控制安全事故的危害,依照上级有关要求及有关法律法规,从我校实际出发,特制定本预案。 一、校园安全突发事件处理组织机构。 1、安全突发事件处理指挥机构。 总指挥:蔡文阁 成员:邱世摺 2、安全突发事件处理队伍。 (1)抢救处理组: 组长:谢国呈 成员:各班班主老师 (2)后勤保障组: 组长:邱文岭 成员:各科任老师 二、日常安全管理 1、每天值日领导和值日教师要严格按照值勤制度,在校门口、学校校园、教学楼走廊等处进行经常性的巡视。 2、禁止在校园的教学楼踢球、爬墙、爬楼门、滑楼梯栏杆,违者通报批评,对涉及的班

兼并重组资源整合收集资料清单

煤矿兼并重组整合项目设计收集资料清单 1、矿井瓦斯涌出量预测报告。(应为所有批采煤层,如无所有批采煤层,至少应有首采煤层瓦斯涌出量预测报告) 2、矿井瓦斯抽放设计报告。(高瓦斯矿井提供) 3、兼并重组整合方案及其批复文件 4、兼并重组整合批复后新的《采矿许可证》复印件 5、兼并重组整合批复后新的《煤炭生产许可证》复印件 6、兼并重组整合批复后新的《安全生产许可证》复印件 7、兼并重组整合后新的地质报告及批复文件 8、兼并重组整合后矿井的土地范围及实测图 9、兼并重组整合后矿井新的救护协议 10、参与整合各矿井原有《采矿许可证》复印件 11、参与整合各矿井生产经营概况(包括:人数、隶属关系、建设和投产时间、近年来的产量和售价,生产情况,瓦斯和涌水情况等) 12、参与整合各矿井原设计及批复文件 13、参与整合各矿井四邻关系 14、参与整合各矿现采掘工程平面图 15、参与整合各矿井田地质地形图 16、参与整合各矿井上下对照图 17、参与整合各矿工业广场平面布置图 18、参与整合各矿地面供电系统图 19、参与整合各矿井下供电系统图

20、参与整合各矿消防洒水系统图 21、参与整合各矿通风系统图 22、参与整合各矿已有井巷断面图及支护形式 23、参与整合各矿井最新瓦斯鉴定报告,煤层自燃性、煤尘爆炸性检验报告 24、参与整合各矿井现有的提升、通风、排水、压风、采煤、掘进、运输、地面供电、井下供电、监测监控、供水等系统机电设备目录 25、参与整合各矿井现在的电源情况及供电部门的供电协议 26、参与整合各矿井现有的水源情况(供水系统等) 27、参与整合各矿井地面现有土建工程明细

食品企业100强-10页文档资料

食品企业100强.txt如果青春的时光在闲散中度过,那么回忆岁月将是一场凄凉的悲剧。杂草多的地方庄稼少,空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵,我仍可以欣赏荒芜。----------------------- Page 1----------------------- file:///C|/Documents and Settings/asus/桌面/食品企业100强.txt 全国食品企业百强排名 河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司 四川省宜宾五粮液集团有限公司 杭州娃哈哈集团有限公司维维集团 统一企业(中国)公司内蒙古蒙牛乳业集团股份有限公司 长春大成实业集团有限公司青岛啤酒股份有限公司 内蒙古伊利实业集团股份有限公司天津顶益国际食品有限公司 山东金锣企业集团总公司可口可乐(中国)饮料有限公司 东海粮油工业(张家港)有限公司燕京啤酒股份有限公司 黑龙江九三油脂有限责任公司石家庄三鹿集团股份有限公司 诸城市外贸有限责任公司光明乳业股份有限公司 百事可乐(中国)有限公司秦皇岛金海粮油工业有限公司 雀巢(中国)有限公司冠生园(集团)有限公司 山东渤海油脂工业有限公司山东凤祥有限责任公司 箭牌口香糖有限公司烟台张裕集团有限公司 得利斯集团有限公司沈阳市金石豆业有限公司 山东鲁花集团有限公司广州珠江啤酒股份有限公司 三河汇福粮油食品制作有限公司河南省莲花味精集团有限公司 吉林德大有限公司贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司 益海(连云港)粮油有限公司大海粮油工业(防城港)有限公司 南海油脂工业(赤湾)有限公司山东大洋食品集团有限公司 东莞徐记食品有限公司河南斯美特食品有限公司 隆尧县华龙日清食品有限公司青岛万福集团股份有限公司 哈尔滨啤酒有限公司北京大发正大有限公司 乐百氏(广东)食品饮料有限公司山西省杏花村汾酒集团公司 爱芬食品(北京)有限公司青岛九联集团股份有限公司 好当家集团有限公司北海粮油工业(天津)有限公司 佛山市海天调味食品有限公司内蒙古草原兴发股份有限公司 南京雨润食品有限公司四川剑南春集团有限责任公司 泸州老窖集团有限责任公司 河南省华英禽业集团 山东龙大企业集团有限公司山东新昌肉食有限责任公司 中国绍兴黄酒集团有限公司烟台北方安德利果汁有限公司 河南省科迪食品集团股份有限公司深圳金威啤酒有限公司 河南思念速冻食品有限公司山东省鲁洲食品集团公司 河北三太子实业集团有限公司河南省南街村集团有限公司 上海太太乐调味食品有限公司露露集团有限责任公司 乐天澳的利饮料有限公司山东天府集团公司 美赞臣(广州)有限公司北京汇源饮料食品集团有限公司 黑龙江省完达山乳业股份有限公司上海良友海狮油脂实业有限公司

定向增发关于上市公司非公开发行股票认购对象核查要求

文/中伦律师事务所资本市场部合伙人熊川目录一、一般性披露要求和审核要点... 2(一)一般性披露要求 (2) (二)证监会审核重点 (3) 二、发行对象为自然人之情形.. 6(一)需提供的材料 (6) (二)需作出的承诺或说明 (7) 三、发行对象为公司法人及合伙企业(以下合称“机构投资者”)之情形 7(一)机构投资者需提供文件... 7(二)机构投资者的股东/合伙人需提供文件... 8(三)机构投资者的非自然人股东/合伙人之股东/合伙人(逐层追溯) (9) (四)需作出的承诺或说明 (10) 四、认购对象为资管计划之情形.. 11(一)一般性披露要求... 11(二)资管计划的特殊要求... 11(三)穿透核查要求 (14) 五、认购对象为私募投资基金之情形.. 18(一)一般性披露要求... 18(二)私募投资基金的特殊要求 (18) 六、声明.. 20 附件一:相关案例情况简表.. 22▌一、一般性披露要求和审核要点 (一)一般性披露要求 根据中国证券监督管理委员会《关于发布〈公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第25号——上市公司非公开

发行股票预案和发行情况报告书〉的通知》(证监发行字〔2007〕303号,以下简称“25号准则”)第五条、第九条的规定,非公开发行股票预案应当包括“本次非公开发行股票方案概要”(以下简称“方案概要”);方案概要应当说明“发行对象及其与公司的关系”,根据以往的案例经验即为核查发行对象是否为公司关联方。根据该规则第六条规定:“发行对象为上市公司控股股东、实际控制人及其控制的关联人、境内外战略投资者,或者发行对象认购本次发行的股份将导致公司实际控制权发生变化的,非公开发行股票预案除应当包括本准则第五条规定的内容外,还应当披露以下内容:(一)发行对象的基本情况;(二)附条件生效的股份认购合同的内容摘要。”根据25号规则第十一条规定,发行对象属于该准则第六条、第七条规定的情况的,发行对象的基本情况说明应当包括: (1)发行对象是法人的,应披露发行对象名称、注册地、法定代表人,与其控股股东、实际控制人之间的股权控制关系结构图,主营业务情况,最近三年主要业务的发展状况和经营成果,并披露其最近一年简要财务会计报表,注明是否已经审计; (2)发行对象是自然人的,应披露姓名、住所,最近五年内的职业、职务,应注明每份职业的起止日期以及所任职单位、是否与所任职单位存在产权关系,以及其所控制的核心

师生非正常死亡应急预案

师生非正常死亡应急预案-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

永善县黄华中学师生非正常死亡事件处理应急预案 一、编制目的 为有效预防、及时控制和妥善处置我校非正常死亡事件,建立统一指挥、分级负责、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力、依法规范的处置体系,提高快速反应和应急处置能力,建立健全应急机制,最大程度地预防和降低我校非正常死亡事件的危害和影响,保证正常的教育教学生活秩序,维护学校和社会稳定。 二、编制依据 依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《教育系统突发公共事件应急预案》、《福建省校园突发公共事件应急预案》、《学生伤害事故处理办法》、《泉州市校园突发公共事件应急预案》等法律法规要求和“预防为主、安全第一”原则,在建立和完善“依法、科学、规范、长效”的学校安全防范体系的基础上,制定本预案。 三、适用范围 本预案适用于我校应对师生突发非正常死亡事件的应急处置工作。主要包括以下几个方面: 1.社会安全类突发事件。包括校园内涉及师生的各种突发社会性事件,造成师生非正常死亡的。 2.事故灾难事件。包括学校楼堂馆舍等发生的火灾、建筑物倒塌、拥挤踩踏等重大安全事故。

3.造成师生非正常死亡的学校组织校外活动及造成校内师生伤亡的的其它突发公共事件。 四、工作原则 l.统一指挥,快速反应。学校成立师生非正常死亡应急处置工作领导小组,全面负责学校非正常死亡事件的处置工作,形成处置学校非正常死亡事件的快速反应机制。一旦发生学校非正常死亡事件,学校应急领导小组要与事发地村委会相互协作、相互配合,确保信息搜集、情况报告、指挥处置等环节的紧密衔接,切实加强沟通和交流。实现信息资源共享,为科学决策提供可靠依据,做到快速反应,正确应对,处置果断,力争把问题解决在萌芽状态。 2.分级负责,属地管理。发生学校非正常死亡事件后,应遵循“分级响应、条块结合、属地管理”和“谁主管,谁负责”的原则,学校师生非正常死亡应急领导小组要在中心小学的统一领导下,建立以事发地村委会为主,上级校园非正常死亡应急领导小组协调配合的领导责任制和现场指挥机构,落实处置主体和责任。学校“一把手”是维护学校内部稳定“第一责任人”。 3.系统联动,群防群控。发生师生非正常死亡事件后,相关负责人要立即到现场,掌握具体情况,积极开展工作。形成各级各部门系统联动,群防群控的处置工作格局,学校要建立健全师生非正常死亡事件信息报告体系、科学决策体系。

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