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内蒙古伊利实业集团股份有限公司2011企业公民报告

内蒙古伊利实业集团股份有限公司2011企业公民报告
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内蒙古伊利实业集团股份有限公司

企业公民报告

Corporate Social Responsibility Report

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企业公民报告

Corporate Social Responsibility Report

Preface刊前寄语伊利的成长,依赖于社会各界的支持和行业的共同努力。我们希望通过此报告,与消费者、股东、员工、同行、媒体、学界、政府真诚对话。唯有与各方

真诚对话,才能携手共筑企业社会价值。

履行使命 责任中国报告前言01

亲爱的各位朋友:

2011年,是“十二五”的开局之年。国家十二五规划中的“富民”与“绿色”这两个关

键词,是伊利践行的原则和目标,这让今年这份报告有着特别的意义。

积极履行社会责任,不仅仅是伊利的战略选择,也是伊利一直以来的价值取向。我们于

2005年在行业率先提出责任导向型企业的发展战略,正式确定了伊利集团可持续发展的理

念;2007年,我们首次提出“绿色生产、绿色消费、绿色发展”的“绿色领导力”构想;在

2009年,我们提出 “绿色产业链”的发展战略。2010年底,我们进行了品牌升级,“滋养生命

活力”成为了我们新的品牌主张,“成为世界一流的健康食品集团”是我们的愿景。

到了2011年,伊利继续深化和践行这些社会责任理念和发展战略,将其一一落到了实处。

在这份报告中,您会看到,伊利在过去的这一年里,与员工共成长;与奶农共富裕;与

供销商共发展;与投资者共增值;致力环保 打造绿色产业链;发挥产业带动,促进地方的发

展;投身公益,为社会和谐尽责。

伊利的发展,离不开数以万计员工的默默奉献,离不开数以百万计奶农的辛勤劳动,更离

不开数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了伊利,伊利也将通过行动,回馈消费者、

员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。

"高山自仰止,流水不争先",承担社会责任不求轰轰烈烈,唯有踏踏实实。作为一家成长

中的企业,伊利有幸生存在中国快速发展的时代。我们深信,只有担当好社会责任,伊利才能基业常青。这是我们的承诺,也是我们的职业追求。

董事长寄语

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企业公民报告Corporate Social Responsibility Report

社会责任融入到日常运营中,以此建立起可持续发展的社会责任模式。2011年,我们继续践行健康中国社会责任体系,致力于产品的健康安全,企业、员工、奶农的健康发展,

青少年、环境、社区三大公益领域的和谐进步,以及国家、社会和特定群体、个体的慈善扶助。这是伊利集团的第四份年度企业公民报告,在本报告中,您将看到伊利集团在2011年为履行企业公民职

责,在社会、经济、环境三个方面所做的努力。开篇语

当前,随着社会的进步与经济的发展,全球已经成为政治、社会、经济、生态环境等领域相互作用、不可分割的一个系统,企业社会责任越来越受到国内外的广泛关注与重视。“富润屋、德润身,责任润心”、“平衡为主,责任为先”,这是伊利集团对责任的理解,也就是伊利集团在由“业绩导向”向“责任导向”转变时所坚持的“伊利法则”。“伊利”——你我得利,大家得利。我们认为,企业社会责任不仅是企业对社会所做出的贡献,而且有助于企业提升质量和效益。基于此,伊利一直秉承着“企业社会责任应内生于企业的商业模式”的理念,

将承担企业

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企业公民报告Corporate Social Responsibility Report

愿景:成为世界一流的健康食品集团使命:不断创新 追求人类健康生活

核心价值:

品质、效率、责任、合作

品牌主张:滋养生命活力

核心理念关于我们

基本信息

公司名称公司名称: 内蒙古伊利实业集团股份有限公司股票代码与上市时间股票代码: SH600887 上市时间: 1996年3月12日财务报告资产总额: 199亿人民币总部地址

内蒙古呼和浩特市金川开发区金四道8号主要产品液态奶、奶粉、冷饮和酸奶

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团)是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业,国家520家重点工业企业之一;也是农业

部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团的产品是唯一符合奥运会及世博会标准的乳制品,集团在北京2008年奥运会成为独家乳制品提供商,在2010年成为上海世博会唯一指定乳制品,在2011年,伊利成为京沪高铁独家乳制品供应商。

目前,伊利集团拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业100多个,旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶酪等1000多个自主开发的产品品种。

近年来,伊利集团加强投入,建设奶源基地、将

食品安全贯穿于生产经营全过程,强化安全措施、增

强服务意识。不断自主研发新产品,提供一系列具有中国特色的新营养产品。

2011年,在品牌全面升级以后,伊利集团本着

以消费者为中心,为消费者而改变,不仅向消费者提

供健康食品,更向国人倡导健康的生活方式,以稳健

的增长态势成为了可持续发展的行业代表。未来,伊利致力于“成为世界一流的健康食品集团”。 在近10年的发展中,伊利集团将承担社会责任作为立身之本,秉承“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的发展观,以自身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的多方共赢带动了企业公民理念在中国商界的普及。

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企业公民报告Corporate Social Responsibility Report

宽敞明亮的工厂大楼 公司的责任体系

伊利集团坚持对市场、环境与社会责任的关注,以全球永续性报告协会(GRI)关于企业社会责任(

CSR )的国际领先理念,建立了集团整体CSR 战略管理体系。伊利集团在长期社会责任实践中,逐步摸索出践行企业社会责任的一套系统体系——“健康中国责任体系”。在该体系中,伊利集团将企业的社会责任与自身的品牌规划融为一体,将健康的理念不断深化,持续关注青少年健康、社会健康、环境健康,并围绕这三个方向开展了一系列的社会公益行动。

责任面:产品的健康安全,企业、员工、奶农的健康发展。

公益面:在青少年、环境、社区

三大公益领域做出长期贡献。慈善面:在国家、社会和特定群体、个体需要帮助时,伸出援手。伊

利健康

社会责

体系伊利企业社会责任体系图

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经 济

稳健成长 发展中国

厚度优于速度,这是伊利经过多年发展、思考和实践做出的选择。2011年,伊利全年营业收入374.5亿元,通过多年的奶源建设、质量把控和科技创新,“厚度”优势进一步显现。

稳健成长 建设黄金奶源 精确管理 打造放心品质

科技领航 自主创新驱动

牧场分布伊利集团的牧场主要分布在我国三大黄金奶源

带:内蒙古、黑龙江及新疆。此外,京津唐、山西、

山东、河南、河北、湖北、安徽、甘肃等地区均有伊

利的奶源基地。

稳健成长

建设黄金奶源

奶源是乳品生产的第一车间,也是整个乳业持续

良性发展的生命线。伊利集团始终坚持“奶源为王”

的战略思想,致力于奶源基地的建设,从源头上确保

乳制品的安全和优质。

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企业公民报告

Corporate Social Responsibility Report

牧场管理在牧场管理方面,伊利通过信息化养牛、电子眼管控和可视化运输等举措,逐步实现了传统养殖向现代养殖的过渡和转型,信息化的管理技术在未来将全

面推广。

原奶运输车全天候GPS定位

牧场建设

2011年,伊利投资14个亿强化奶源基地建设,其中在建的自有牧场5座,2011年建设并投入使用的自有牧场为2座。截至2011年,伊利以自建、扶持、合作发展等方式建设标准化牧场、大型牧场示范区、家庭牧场、奶联社、奶牛养殖小区等共计3700多个。

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精确管理 打造放心品质三全质量管理体系为了达成产品100%安全和100%健康的目标,伊利集团在实践的过程中逐渐建立起了一个全过程、全方位、全员的“三全质量管理体系”。完善质量追溯体系 推行追溯管理流程伊利为奶牛建立档案,每头奶牛都有一个独立编号,档案记录了奶牛从出生到每一次挤奶的所有数据。同时,所有伊利的鲜奶包装盒顶端,除了印有生产日期和保质期外,还有一串串条形标码,通过这个标码,消费者可以查到这盒奶的生产资料,这种追溯机制确保了产品生产的每一个环节都在严格的监督之

下,有利于公众对每一个生产细节的监督。

每一头带“耳环”的“伊利牛”

保证消费者喝到放心奶。牧场园区小牛的“家”—— 犊牛岛

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检查分析检测数据操作标准化

通过流程控制来确保原奶品质。伊利对挤奶的

全过程都有明确的要求,监控人员将其总结为:“牛

体卫生、前药浴、一牛一巾、三把奶挤弃、挤后药

浴、设备清洗和记录(奶站6本记录)”的六大管理

要素,集团对每一项管理均有严格规定。

日常管理标准化

在伊利集团的每一个工作区域都醒目地张贴着挤

奶流程管理图,从办公区、宿舍区、生产区、奶站资

质、标识规范等方面进行标准化管理,简单明了地传

达标准化奶站管理内容,使每个工作人员能够通俗易

懂地学习。

建立原料奶快速检测体系

主要从强化管理,加大检查、督察力度,加大人

力物力的投入等方面入手,采取技术人员驻站、现场

指导解决问题的方式。同时,加强了技术人员、监管

员、奶站业主、奶户的培训,提高安全责任意识。先进的挤奶设备

严把产品质量关 做好每一步产品检测与结果分析

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科技领航 自主创新驱动 两个国家级研发平台通过认定和评审在研发方面,伊利将中国乳业带入了自主研发新时代,与科研院所建立了中国第一个“乳业研究院”。 2011年,伊利获得了“国家级企业技术中心”的认定,通过了“国家级地方联合工程研究中心”的评审,为企业的技术创新注入了新的动力。母乳数据库伊利集团发布的首个“中国母乳数据库”,直接促成了伊利金领冠婴幼儿配方奶粉的问世。伊利基于“中国母乳数据库”

,结合中国母乳研究项目科研成果开发出伊利“金领冠”婴幼儿配方奶粉,成为目前中国市场上唯一以中国母乳为标准设计的婴幼儿奶粉。2011年,伊利奶粉收入超过56亿元,同比增长超过22%,其中以金领冠婴幼儿奶粉为代表的高端奶粉同比增长81%。据AC 尼尔森的发布最新数据显示,伊利奶粉以21%的销量份额稳居中国奶粉市场第一把交椅。截止目前,伊利已经累计为4000万中国宝宝的健康成长提供专业的营养支持,得到千万妈妈的信赖。目前,每6个宝宝中就有1个在吃伊利奶粉。人才与专利伊利集团为了不断提高科研水平,已经建立起一支知识全面、水平先进的技术研发队伍,吸纳了大量的乳业研究人才。截止2011年,科研人数已经达到625人。其中,专家博士9人,中高级技术职称410人。2010-2011年伊利新增专利总数136件,其中发明专利42件,实用新型专利44件,外观设计专利50件,发明专利的授权率稳居乳制品行业首位。引进国际标准管理体系伊利集团以ISO 9001质量管理体系为主线,建立了全面质量管理体系。分别引入并整合了ISO 14001环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全管理体系。ISO 14001环境管理体系和OHSAS 18001职业健康安全管理体系是在质量管理体系与食品安全管理体系之上,企业对社会和员工承担的更高层次责任下建立的管理体系,对全面质量管理体系进行了

有效的补充和完善。质量控制信息化管理集团建立了质量管理信息的综合集成系统。质量信息系统上线,是质量管理方式的一个重大转变,实现了集团质量安全的实时在线监控。质量信息系统包含了质量信息录入、标准方法共享、实验室管理、报表查询、客户信息流转、供应商管理、计量器具管理七个版块的内容,囊括了企业对产品质量从原料入厂到成品出厂以及市场监督的全线监控流程,提升了企业的质量安全管理信息化能力,进一步夯实了基础管

理,在行业内率先实现了质量信息管理的全面化、及

时化和信息化。

认真记录数据产品质量检测实时监控设备

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帕瑞缇帕瑞缇欧式酸奶凝酪,以优质的生鲜牛乳,臻选欧洲酸奶菌种,持久发酵,酝酿欧式浓浓酪香,乳蛋白含量更高。畅轻益生菌优酪乳畅畅轻益生菌优酪乳是伊利联合享誉全球的益生菌研究机构丹尼斯克合作研发的,畅轻产品功效得到上海营养学会与中国食品科学技术学会支持,长期食用可提高肠道中益生菌的数量,让身体舒畅轻松。金领冠珍护伊利母婴营养研究中心依托“中国母乳数据库”,根据中国宝宝体质特点,结合伊利母乳营养研究成果和德国专业技术,经过8年的潜心研究,3年的临床试验,推出金领冠珍护系列,该产品在营养成分结构上最大程度的接近了母乳,实现了中国婴幼儿奶粉母乳化研究领域的众多突破,代表了中国婴幼儿奶粉行业的

最高技术水平。

伊利QQ 星优酪乳

QQ 星儿童优酪乳酸牛奶为满足宝宝的生长发育

量身定做,产品添加“钙/铁/锌/维生素A/维生素D 、

AB 益生菌”等元素,有利于孩子的健康成长。

高附加值产品

乳铁蛋白型伊利营养舒化奶

通过应用国内首创的“在线无菌定量添加技

术”,伊利集团首次在世界上实现了无菌后添加乳铁

蛋白牛奶工艺,推出乳铁蛋白型营养舒化奶。目前,

伊利集团是国内唯一一家拥有该项技术的乳制品企

业,实现了中国乳铁蛋白领域“零”的突破。

伊利QQ 星儿童成长牛奶

针对儿童奶市场,推出了伊利QQ 星儿童成长牛

奶—营养均衡型,为成长期偏食、挑食儿童提供全

面、均衡营养,让偏食儿童营养不缺失,全面助力孩

子健康成长。

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企业公民报告

Corporate Social Responsibility Report 绿链效应 和谐中国

社 会

03

企业与消费者

企业与奶农

企业与员工

企业与供销商

企业与投资者

企业与公益

伊利集团在业内首倡的“绿

色产业链”,代表了融合奶

农、员工、供销商、投资者、

消费者等多方共赢的绿色可

持续发展先进产业模式。绿

色产业链在“绿色领导力”的

基础上,打造和谐产业链,将

绿色可持续发展上升为行业

行为,充分尊重所有利益相

关方的长远利益,实现全产

业链的可持续发展。

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企业公民报告Corporate Social Responsibility Report

企业与消费者

以消费者为核心进行品牌升级

2010年12月20日,伊利集团开展了以“新伊利 为你而变”为核心的品牌升级,正式发布了全新的品牌标识并确立了“滋养生命活力”的新品牌主张,以“成为世界一流健康食品集团”作为企业愿景。未来,伊利集团不仅是健康食品的提供者,也是健康生活方式的倡导者。

提供安全健康产品

伊利集团始终将食品安全问题视为企业的生命线,不断加强产品质量安全保障工作,将食品安全贯穿于生产

经营全过程,强化安全措施、增强服务意识。伊利在自身产品品质锻造和管理标准中不断创新优化,117项原奶

检测项目,899项涵盖原辅材料、包装材料的超国标检测,物流全程GPS 跟踪等都成为行业品质管理的标杆,更

赢得数亿消费者支持和信赖。

伊利品牌升级发布会

内蒙古伊利实业集团股份有限公司企业公民报告Corporate Social Responsibility Report 加强消费者沟通与互动伊利从与消费者沟通的角度出发,开展各种营销活动。持续通过传统媒体和微博、SNS 等新媒体,以形式多样的方式与消费者进行深度沟通和互动。在2011年12月第四届时代营销盛典上,伊利营养舒化奶凭借《变形金刚3》整合营销案例的显著效果,喜获“2011时代营销创意奖”

透明化管理

开放工厂 接受消费者监督

伊利集团作为国家4A级景区和工业旅游示范

点,以总部呼和浩特工业园区为依托,陆续在北京、

合肥、武汉、黄冈、苏州、济南、新疆石河子、黑龙

江杜尔伯特、沈阳、广东、佛山、四川邛崃等地区的

23个工厂开展工业旅游,设计开发了参观考察、商

务交流、学子实践、健康体验等具有鲜明特色的工业

游产品,年均接待消费者近百万人次。

2011年3月,伊利集团邀请全国各地消费者走

进伊利工厂,让消费者零距离了解伊利牛奶、奶粉的

生产制作工艺,见证“放心奶”的诞生。

同时,伊利还在新浪官方微博“绿社会”上向网

友发出邀约,邀请网友实地走进工厂参观,见证伊利

高品质牛奶的生产过程。

伊利工厂实习报告总结

伊利工厂实习报告总结 自改革开放以来,我过经济取得了迅猛的发展,特别是进入21世纪 以来,我国的乳制品行业得到了突飞猛进的进展,牛奶和奶粉也逐步的 进入到寻常百姓家.现如今国人对待健康的问题变得越发重视,这就给 液态奶的发展提供了一个难得的机会,市场上的优酸乳、纯牛奶、酸奶、早餐奶、晚餐奶等等一系列液态奶,也跟着时代的步伐走进普通人家. 随着乳制品市场的飞速发展,企业的利润持续增加,国内乳品企业也适 时的音引进先进的管理理念和先进的乳品加工仪器来改良产品品质,从 而为他们在市场上争取了更多份额.其中伊利乳业集团就是其中的典 型代表. 此次进入伊利样板工厂实行见习实习,参观样板工厂里的仪器设备,生产工艺,企业文化,对于食品专业来说是一次非常好的实习,我们在参 观的同时与所学知识实行系统的回忆与对比,使所学知识记忆的更加牢固,理解的也更加透彻,对未来的工作有很好的指导作用. 虽然就业见习只有短暂的一天,但是无论对我自己的见识还是以后 自己的工作,都给了我很深刻的理解和感悟. 一、实习简介 实习单位:内蒙古伊利金川开发区奶粉工业园区和液态奶工业园区. 实习时间:2020年9月24日上午9:30-12:30 二、单位生产概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一, 是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业 产业化龙头企业之一,是北京2020年奥运会一家乳制品赞助商,也是中 国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌. 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属 企业130多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、

财务报表案例分析(伊利集团)(全面分析参考1)

课程名称:财务报表分析 课程专题研究报告:伊利公司财务分析

一、伊利公司简介 (一)公司简介 1992年12月,在对呼市回民奶食品总厂进行股份制改造的基础上,以定向募集方式正式成立内蒙古伊利实业股份有限公司 1997年,伊利公司对内蒙古青山乳业公司进行控股,正式成立内蒙古伊利集团。同年公司名称由“内蒙古伊利实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司” 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区,下设四大事业部,所属企业三十多个,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一 今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,全力推进“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,正向实现“打造中国伊利,实现乳业第一品牌”的目标大步迈进 (二)行业分析 1 行业的性质 (1)中国乳业起步晚,起点低,但发展迅速。特别是改革开放以来,奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加,远远高于1%的同期世界平均水平。中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上,已逐渐吸引了世界的眼光。 近年来,我国乳品加工业已成为食品工业中发展最快的产业。乳品企业经济总量大幅增长,2008年,规模以上企业共实现工业产值1556亿元,比1998年增长了11.7倍;乳制品产量持续增长,产品结构逐步优化。2008年我国乳制品产量合计1810.5万吨,已占世界年产量的4.6%。2008年我国城镇居民奶类消费量为22.7公斤,比1992年增长了146.2%。农村居民2007年乳和乳制品消费量为3.52公斤,比1992年增长了203%。我国乳制品行业已取得了显著成就。 (2)但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严重危机,国内市场急剧下滑,消费者信心受挫,几乎所有企业都陷入了极端困难之中。危机下,国家出台了一系列整顿乳业的重大举措,经过一年多的努力,奶业形势逐步好转,积极因素在增加。 2009年在国家宏观经济企稳回升、产业扶持政策效应显现和市场信心恢复等因素共同作用下,2009年三季度我国乳制品行业生产回升势头良好,行业效益稳步回升,企业亏损面继续缩小。 近年来,尽管我国年人均奶占有量上升很快,但与世界平均水平相比仍有很大差距。同时,城乡之间、地区之间的乳品消费也极不平衡。目前,城市乳制品销量占到全国乳制品总销量的90%,广大农村乳品市场潜力巨大,有待挖掘。随着农村乳制品消费量的逐步增长,我国乳制品行业将会迎来更加广阔的发展空间。 “三聚氰胺事件”虽对乳制品行业造成较大影响,但从长远看,国内乳制品需求上升的趋势未变。经过一段时间调整后,中国乳业还会快速发展 2 行业竞争程度 近一段时间,乳制品行业事件频出,先有伊利、光明、三元纷纷加快全国市场推进的步伐,然后是雀巢并购云南蝶泉引发各方人士的关注和评论,不久新希望又同时将四川华西乳业公司和重庆天友乳业公司两家当地的著名品牌纳入麾下等等。以上种种迹象表明乳制品行业的竞争已经发生了根本性的变化,这种变化将直接引发乳品行业的竞争格局和未来走向。 (1)趋势一:市场竞争由产品竞争扩展到资源的竞争 乳制品行业是个相关性很强的行业,在种植业、饲料业、养殖业、乳制品加工业、顾客整个产业链中处于下游,因此它的行业特征和变迁也不可避免要受到上游产业的影响。最初我国的乳制品市场是区域分割、相互独立的,市场竞争也主要集中在各地进行,竞争的结果是各地的市场经过整合产生了领导性的地方品牌,各个品牌各有一片市场,彼此相安无事,全国市场维持着一种相对平衡状态。但近年来,随着保鲜技术的发展,乳制品市场的地域划分被逐渐打破,一些大的品牌开始向全国市场开拓,伊利、三元开始南下,光明开始北上,但这些品牌的扩张遭到各地地方品

包装实习报告4篇

包装实习报告4篇 本文是关于包装实习报告4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 一﹑实习目的: 1熟悉工厂或超市生产及生活环境,以及各项规章制度。 2 熟悉工厂生产流程和工作任务,了解各个流程的操作方法,锻炼多方面的学习能力,提高综合素质。 3仔细研究各个工厂工人的操作方法以及他们工作热情性。 4了解工人所使用机器的各个部件的使用方法。 二﹑实习时间: 20xx年x月8日到x月x日 三﹑实习地点: 安徽土特产商城 20xx年5月8日 伊利集团合肥工业区 20xx年5月15日 合肥**印刷包装有限公司 20xx年6月21日 合肥**包装材料有限公司 20xx年6月23日 合肥**工业包装装潢有限责任有限公司 20xx年6月28日 四﹑实习内容 1﹑安徽土特产商城 20xx年5月8日,我们来到安徽土特产商城,这里销售着各种各样的土特产品,如炒货,花茶,贡糕,名酒类,茶叶等,我主要研究纸质类的包装,所以首先就选择研究怀宁贡糕的包装。我认真的研究了一组怀宁贡糕的包装情况,研究了它的商标﹑中包装﹑小包装﹑体﹑货架周期等等,最后我认为它是合理包装。 通过研究,我发现用折叠纸盒作为食品的中包装有很多优点。它的生产成本低,流通费用低,生产效率高,结构变化多,适应中﹑大批量及机械化生产,在生产中应用广泛。但其质地不够高雅,成为制约其发展的因素。 2﹑伊利集团合肥工业区 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大﹑产品线最健全的乳

液领导者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准,先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。今天我们参观的伊利合肥区是全国少数几个综合性牛奶加工厂。全部设备都是引进国内外先进设备,机械化﹑自动化程度非常高。 通过我的观察,牛奶的加工过程大体为奶车的原奶→收奶系统→巴氏杀菌→闪蒸→脱气﹑预热﹑杀菌﹑均质→无菌罐→包装→成品。牛奶的入厂检验都是经过德国标准化处理,使牛奶全脂固体含量达到各种标准,然后采用巴氏灭菌法瞬时灭菌,保存牛奶的内稳定性和营养价值,整体中央控制,自动化水平高。 3﹑合肥**印刷包装有限公司 合肥**印刷包装有限公司是一家民营企业,公司拥有先进的印刷机械设备,配备齐全,性能优良,公司已引进双色胶印机﹑模切机﹑裱瓦机等一系列性能较好的设备。 **印刷包装厂所出产的产品特别多,有进口专用特种纸箱﹑彩色纸箱﹑普通牛皮纸箱﹑精美画册﹑手提袋﹑书刊杂志﹑礼品彩盒﹑公司相册等等。 厂里师傅给我们介绍了各种产品流程,比如印刷类产品:设计→校对确认→制胶片→晒版→套色印刷→烫金(银)→覆膜→压光→裁切→模切→装订→裁切→包装→入库。 4﹑合肥**包装材料有限公司 合肥**包装材料有限公司是一家专业生产塑胶包装产品的企业,产品涉及常规pvc﹑pet﹑pp﹑ps﹑abs﹑hips﹑petg﹑eva及抗静电和导电片等电子类产品的周转托盘及各类包装。 在车间,我仔细看了吸塑成型的生产。它完全采用全自动高速吸塑成型机生产,将成卷的片材拉进电炉烘箱内加热至软化状态,乘热再拉到吸塑模具上方,模具上移并抽真空,将软化的片材吸附到模具表面,同时将冷却水以雾状喷于成型片材表面,使其硬化,成型的片材再自动被拉至贮料箱,气动裁刀将成型与未成型片材分离,从而完成全部过程。 5﹑合肥**工业包装装潢有限责任有限公司 合肥**工业包装装潢有限责任有限公司是**旗下的包装公司,它主要生产瓦楞纸箱﹑纸板﹑粉末涂料﹑eps发泡剂等。我们参观的第一个车间是eps发泡厂房,

对伊利股份分析论文

对伊利股份(600887)的分析报告 (一)公司概况 1、公司所处的行业以及品牌活力 ①乳业在中国发展前景可观,伊利具有行业魅力。内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。 ②伊利具有相当大的品牌活力。在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。他们的商品能够满足消费者的需求,甚至这种需求带有一定的情感因素与文化;同时伊利在其逐年发展成长中形成了广大的消费群,深受消费者信赖。这种品牌活力是不能与一般的企业相提并论的。 2、公司竞争地位和获得的成绩 ①伊利拥有强大的竞争实力。在与同行业其他乳业公司的激烈竞争下,从2003年至今,伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。 伊利率先完成产品结构战略升级:高科技含量、高附加值的乳制品业务收入已占据伊利整个产品线的40%;其中,奶粉产品对主营业务收入的贡献进一步提升至20.34%。业绩持续增长:截至2009年,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续17年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。其季度主营业务收入总额多次创造中国乳业发展的历史记录。这些条件在同行业竞争中是有巨大优势的。 ②实力与成绩有目共睹。2005年11月,伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一家、也是唯一一家符合奥运标准,为奥运会提供乳制品的企业。继成功服务全球瞩目的北京奥运会后,2009年5月25日,伊利再度凭借过硬的产品品质、完善的网络渠道、出色的科技创新、良好的社会责任形象等强大的综合实力,成功携手2010年世博会,成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。 (二)有关数据分析 1、历史复权每股收益增长率 从1996年末算起,到2006年末,一共十年,计算了转增股和送股之后发现原来股民持有的股本增加了67%;其中从1996年末到2001年末这六年,原来股民持有的股本增加了5.4%,从2001年末到2006年末这六年,股本增加了47%。如果以两年为一个计算单位的话,可以发现从1996年末到2006年末,原来股民持有的股本增加分别为:1.8%,3.2%,2.9%,3.3%,3.7%。从这些数据可以看出,从历史长期来看,每股收益增长率很可观,这与伊利企业逐年的发展壮大是分不开的,这对于长期持有股份的股民是很有利的;而从历史短期发

乳业质检员实习报告

乳业质检员实习报告 第一 乳业质检员实习报告 写在报告之前的一些话 生活每天都在给我们选择的机会,每天都在给我们改变自己人生的机会。我不敢说所有的事情我们都有得选择,但是绝大部分事情我们有选择,只是往往我们不把这当作一种选择。认真对待每一次选择,才会有比较好的未来。我选择,我坚信,我收获,就算前方没有路我也会闯出一条路!!! 在写这次实习报告之前我们生技五班必须感谢我们学校辛苦培养了,感谢我们生物系领导邹主任,汤主任,南主任给我们联系了这么好的公司,xx乳业有限公司,这个与我们专业息息相关的知名公司,让我们的所学知识有用武之地。而我更应该感谢我的辅导员陈老师,是他的推荐,所以我很荣幸的在xx生产一部质管部做了一名质检员。 在做质检员这短短的四个月间我在熟练的掌握了质检员的各方面的专业素质的基本的要求上,更在这个基层看到了社会的万千百态,我也初步了解了社会的艰辛,体会到了人情的冷暖。我们班当初是五十一

名同学过来实习,一起高高兴兴的来,最终除了极少数人之外,大都黯然收场,悄然离开。而我也如此,甚至是带着泪水离开的,我把我该做的都做了,最终却落得个这个下场,好不凄凉,现在想来都不值,不过只当长了经验吧。除了感谢以上学校的老师领导外,我还感谢在我工作的四个月中陪我一起度过这段时间的朋友,按照出场顺序,他们分别是质管部经理尚xx,主办卫xx,班长侯xx,师傅侯xx,小组长杜x,向xx,权x,化验员鲁x,胡x,西安同事陈x,龚xx,张x,罗xx,还有我的质检同学陈x,张x,熊xx,邱xx,实习凝冻工乐xx,还有车间朋友十线现任副班周xx,以及异性朋友二线张巧,八线王x,还有后来加入的质检十六年二炮核弹测试部队老兵张xx等等,我就不一一列举了。 在伊利的生活和他们有了各种交集,有开心的瞬间,也有流泪的时刻,有暧昧的事情,也有尴尬难堪的事情,这段时间很充实,就像有人说过平淡的生活虽然完整但不完美,我感觉在伊利的这段时光是完美的。 现在是XX年7月19日下午六点,距离实习结束过去大半个月了,昨天收到在伊利的最后一份工资1460元钱,才让我想起那段时光,想起被我深埋心底

伊利股份财务分析报告

2011——2012学年第2学期 河北经贸大学期末考试试卷 《财务报告分析》 内蒙古伊利实业股份有限公司 2011年度财务报告分析 姓名学号分工成绩胡璇200916111014 杜邦分析体系、财务比率分 析(20%) 焦文娟200916111042 宏观背景分析、行业分析、 公司战略分析、排版(20%) 王沫200916111002 利润表的水平分析和垂直分 析(20%) 李粉玉200916111035 现金流量表的水平分析和垂 直分析(20%) 陈红200916111021 资产负债表的水平分析和垂 直分析(20%)

目录 摘要 (4) 一、背景资料 (5) (一)公司简介 (5) (二)宏观背景分析 (5) 1、政治背景 (5) 2、法律背景 (6) (三)行业分析 (6) 1、我国乳制品进出口分析 (6) 2、国内36大众城市乳制品人均消费水平 (9) 3、需求结构的分析 (10) (四)伊利企业战略分析 (10) 1、SWOT分析法:产业内部劣势和优势分析 (10) 2、基本竞争战略:混合基础上的集中化 (11) 3、长期战略:倡导绿色产业链消费 (12) 二、资产负债表的水平分析与垂直分析 (13) (一)资产分析 (13) 1、流动资产的分析 (13) 2、非流动资产分析 (16) 3、流动资产合计和非流动资产合计分析 (21) (二)负债分析 (22) 1、流动负债分析 (22) 2、非流动负债分析 (27) 3、流动负债合计和非流动负债合计分析 (29) (三)所有者权益分析 (31) 1、所有者权益总量分析 (31) 2、所有者权益结构分析 (31) 3、所有者权益项目分析 (31) (四)负债和所有者权益分析 (32) 1、负债和所有者权益总量分析 (33) 2、负债与所有者权益结构分析 (33) 三、利润表的水平分析与垂直分析 (34) (一)利润表的水平分析......................................................................................... 错误!未定义书签。 1、营业收入分析 (36) 2、营业总成本分析 (36) 3、营业利润分析 (36) 4、利润总额分析 (36) 5、净利润分析 (36) (二)利润表的垂直分析 (37) 1、营业总成本分析 (38) 2、营业利润、利润总额、净利润分析 (38) (三)利润表的总体分析 (39) 四、现金流量表的水平分析与垂直分析 (39) (一)现金流量总量分析 (39)

食品专业毕业实习报告

毕业实习总结报告 学院:食品工程学院 姓名:秦可欣 专业班级:食品科学与工程09-01 实习单位:天津东辉商贸有限责任公司实习日期:2013年1月7日-2月5日

毕业实习总结报告 一、实习目的: 1 加强和巩固理论知识,发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力; 2 锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。激发我们向实践学习和探索的积极性,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础; 3 通过实习,拓宽我们的知识面,增加感性认识,把所学知识条理化系统化,以便加深我们对所学课程知识的理解,使学习和实践相结合; 4 通过实习,接触社会、接触企业、接触市场,了解社会、了解企业、了解市场; 5 锻炼和培养开拓能力、抗挫折能力和社会交往能力,丰富学生的实践工作经验,推动就业工作。 二、实习时间: 一个月(2013年1月7日~2013年2月5日) 三、实习地点: 天津市河东区各大超市。 四、实习单位: 天津东辉商贸有限责任公司 五、实习公司简介: 天津东辉商贸有限责任公司于2000年10月份成立,年营业额8000万。是国家一般纳税人企业,公司时刻以客户利益为核心、以强大的技术与管理队伍为支撑,凭借雄厚的资金,一流的技术,严格的管理、以具有特色的售前服务及售后服务队伍为中心,为客户提供及时、优质、可靠的服务。主要针对国内外知名品牌的分销、批发、进出口的商贸公司。公司建立了以市场需求为导向的经营模式,坚持以“专业、品质、价值”的经营理念为指导,带领一支年轻积极向上的团队,致力于为客户提供专业的服务,优质的产品。强大的营销能力,预示着每天商贸有限责任公司正逐步发展成日化行业中的后起之秀。 自2000年成立以来,东辉商贸在十年时间内速迅发展。已经建立起一支高素质、专业化的营销队伍,形成了营销员、分公司、合作商社三位一体的营销网络。现东

伊利股份年财务分析报告

伊利股份2011年财务分析报告 目录 一、公司背景资料 二、公司财务数据 三、指标分析 (一)盈利能力分析 (二)发展能力分析 (三)偿债能力分析 (四)经营效率分析 (五)现金能力分析 (六)综合能力分析 四、杜邦分析 一、公司背景资料 (一)公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是目前中国规模最大、产品线最健全的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。伊利集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,全国所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。其中,伊利金典有机奶、伊利营养舒化奶、畅轻酸奶、金领冠婴幼儿配方奶粉和巧乐兹冰淇淋等是目前市场中最受欢迎的“明星产品”。

在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。作为行业领军者,伊利以振兴中国乳业为己任,在率先完成产业升级之后,正致力于推动乳业发展从“又快又好”向“又好又快”转型。“责任为先”的伊利法则和“绿色领导力”理念一直指导着伊利的战略发展。在实现企业的绿色生产,倡导顾客的绿色消费,坚持品牌的绿色发展的基础上,伊利正全力带领整个行业“打造绿色产业链”,推动中国乳业的规范化和可持续发展。 2010年6月,随着科技创新等方面的持续投入以及世博效应的逐步释放,伊利集团的品牌价值在今年空前大涨,品牌价值逼近300亿元,轻松摘得了中国乳企品牌价值的“七连冠”。荷兰合作银行24日发布报告显示,在过去5年传统乳制品企业年均收入增长率只有2%-3%,而伊利年均收入增长率高达24%,借助奥运会和世博会上的精彩表现,中国伊利集团跻身世界乳制品行业第一阵营,逼近国际乳业十强。 (二)行业地位 蒙古伊利实业集团股份有限公司经过近十几年发展已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业,且龙头领先优势越来越明显。伊利独占鳌头,其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。 1、伊利竞争优势 (1)奶源优势。目前伊利集团是唯一一家掌控新疆、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒 等散打黄金奶源基地的乳品公司,拥有中国最大规模的优质奶源基地,优质 牧场近800个、其创造的奶联社模式更被业界评为最适合目前中国国情的奶 源基地管理模式。

内蒙古伊利实业集团股份有限公司分析报告

公司分析报告 内蒙古伊利实业集团股份有限公司 一、公司背景及简介: 1、内蒙古伊利实业集团股份有限公司是一家极具创新精神和社会责任感的 乳品企业,是唯一一家符合奥运标准、为奥运会提供乳制品的中国企业。 2、伊利集团成立于1993年,现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事 业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。 3、内蒙古伊利实业集团股份有限公司,是经呼和浩特市人民政府“呼政通 【1992】356号通知和呼和浩特市体改委“呼体改宏字【1993】4号”文 批准,由呼和浩特市国有资产管理局以其所属的原呼和浩特市回民奶食 品总厂作为主发起人,吸收其他法人和内部职工入股,进行股份制改造,以定向募集方式设立的股份公司。 4、经中国证监会复审批准于1996年1月向社会首次公开发行人民币普通股 1715万股,股票于1996年3月在上海证券交易所挂牌交易,股票代码为 “600887”。 5、2007年起,伊利已经率先完成了产品结构的战略升级。高附加值、高科 技含量的产品已超过伊利业务总额的40%,趋近发达国家乳业巨头的业 务结构。 二、公司及其所属乳品行业情况: 08年的时候,世界乳品市场发生了很大变化,由于成本推动和供给不足,07年世界市场乳品价格创历史新高,受其影响,2008年,世界很多国家调整国内乳业政策,扶持本国乳业生产,减少对进口的依赖,刺激了市场的乳品供给,结果本年度内国际市场乳品供求关系发生了很大变化。另外,受美国次贷危机的影响,爆发了席卷全球的金融危机,随着金融危机对实体经济的渗透,不少国家出现了程度不同的经济衰退,主要国家的经济发展速度纷纷调低,受经济发展迟缓甚至衰退的影响,居民实际收入下降,居民消费受到冲击,乳品需求下降。 2008年,中国乳制品行业还大范围的被检测出了三聚氰胺。三聚氰胺事件的出现将中国乳业冲击得摇摇欲坠,根据国家统计局提供的数据,9月份和10月份中国液体乳和固体乳制品生产同比分别下降18.7%、32.5%和15.59%和32.39%。三聚氰胺事件严重打击了中国消费者乳品消费信心,消费量明显下滑。受居民乳品消费急剧下降以及产品下架等因素的影响,伊

实习报告模板

实习报告模板 篇一:大学生实习报告模版 实习报告 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。 会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。 针对于此,在进行了三年半的大学学习生活,通过对《财务管理》、《管理会计》、《成本会计》及《会计电算化软件应用》的学习,可以说对会计已经是耳目能熟了,所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我都基本掌握了,但这些似乎只是纸上谈兵,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我想我肯定会是无从下手,一窍不通。自认为已经掌握了

一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。因此,我作为一名会计专业的学生,在2010年的寒假,有幸参加了为期近两个月的专业实习。 一、实习概况 (一)实习时间 X年x月x日——x年x月x日 (二)实习单位基本情况 怀着一种美好的憧憬,我来到鑫汇海商贸公司,鑫汇海商贸公司是代言伊利品牌奶、康师傅系列、劲酒等快速消费食品的企业。代言品牌多达十几种,是伊利、康师傅品牌的郑州总代理。 二、实习过程 第一次参加工作,有点紧张。第一天上班,心里没底,感到既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在学校看不到、学不到的东西,紧张的则是万一做不好工作而受到批评。带我实习的前辈是王会计,王会计对我非常和气。他首先耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领,对我所提出的疑难困惑,他有问必答,尤其是会计的一些基本操作,他都给予了细心的指导,说句心里话,我真的非常感激他对我的教导。

伊利集团财务分析报告

内蒙古伊利实业集团股份有限公司 财务分析报告 课程财务管理实训

目录 第一章企业环境分析 (3) 1.1 企业概况 (3) 1.2 市场环境分析 (3) 1.3 行业环境分析 (4) 第二章企业战略分析 (5) 2.1 企业核心竞争力 (5) 2.2 企业未来战略部署 (5) 第三章企业财务报表分析 (6) 3.1 营运能力分析 (6) 3.2 偿债能力分析 (7) 3.3 盈利能力分析 (8) 3.4 发展能力分析 (8) 3.5 收益质量分析 (8) 3.6 净资产收益率变动分析(杜邦分析法) (9) 3.7 会计政策及披露分析 (10) 3.8 企业财务运作方面的问题及解决方案 (11) 第四章企业规章制度分析 (12) 4.1 股权结构分析 (12) 4.2 独立董事制度分析 (14) 第五章企业投资分析总结 (14)

一、企业环境分析 (一)企业概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团),其前身为1956年建立的呼和浩特回民区成立养牛合作小组。经过37年的不懈发展,恰逢1993年呼市回民奶食品加工厂改制,同年2月由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,于1993年6月14日更名为“内蒙古伊利实业股份有限公司”,并于1993年6月14日在呼市工商行政管理局登记注册,公司注册地址为呼和浩特市金山开发区金山大道1 号。1996年3月12日,“伊利股份”在上交所挂牌上市,上市代码600887。1997年4月12日,公司名称变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”并沿用至今,董事长潘刚兼任企业法人代表。 集团旗下设有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,下属企业八十多家,主要从事乳制品(含婴幼儿配方乳粉)制造:食品、饮料加工;牲畜,家禽饲养;汽车货物运输;饮食服务(仅限集体食堂);本企业产的乳制品、食品,饮料;乳制品及乳品原料;预包装食品的销售。农畜产品及饲料加工,经销食品、饮料加工设备、生产销售包装材料及包装用品、五金工具、化工产品(专营除外)、农副产品,日用百货,畜禽产品,饲料;进口:本企业生产、科研所需的原辅材料,机械设备,仪器仪表及零配件;经营本企业自产产品及相关技术的出口业务;机器设备修理劳务(除专营)和设备备件销售(除专营)业务;玩具的生产与销售;复配食品添加剂的制造和销售等。生产通过国家绿色食品发展中心绿色食品认证的,具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶茶粉、无菌奶、酸奶等39类产品600多个品种拥有三大“黄金奶源基地”,成为首个在海外建立研发中心和生产基地的中国乳制品企业。 伊利集团作为全国乳品行业龙头企业,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。同时,集团还积极承担社会责任,热心社会公益事业,如开办全国最大规模的儿童安全公益项目——伊利方舟工程、与全国妇联合作开办365亲子故事会、支持“伊利幸福厨房”,解决山区孩子午餐难题、建立青少年乳品科技创新基地,为青少年搭建创新和实践平台等,长期坚持“健康中国”计划,致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展,实现健康文化与健康生活的和谐共融。 (二)市场环境分析 1、政策环境 自2008年三鹿集团三聚氰胺毒奶粉事件后,近八年时间中,国家不断加强对乳制品行业的监管力度,提高行业准入条件,颁布奶源基地的保护政策,加大生产过程中的检验检疫力度,严控生产销售环节,要求乳制品企业达到奶源可追溯标准,保障国民乳制品食用安全。由此带动乳制品企业大幅度升级换代生产技术,加大对乳制品研究研发投入,追求国际化奶制品标准。 同时,国家给予大型乳制品行业投资融资优惠政策,鼓励国内企业通过资产重组、兼并收购、强强联合等方式,加快集团化、集约化进程,整合加工资源,提升产业水平。支持具备条件的乳制品企业通过公开发行股票和发行企业债券等方式筹集资金。全国金融机构特别是政策性银行应优先给予国家大型骨干乳制品企业及特色乳制品建设项目融资支持。 并且受全面二孩政策放开的影响,国内乳制品需求呈现可预测性增长态势,加之国家对乳制品行业的严厉的监管措施与积极地扶持政策,都在引导此行业朝着更加规范化、专业化的方向蓬勃发展。 2、经济环境 随着1978年改革开放政策提出至今,我国生产生活水平极大提高,整体经济形势呈现

内蒙古伊利实业集团股份有限公司财务分析报告

内蒙古伊利实业集团股份有限公司财务分析报告 摘要:该财务分析报告选取了内蒙古伊利实业集团股份有限公司——这一以经营乳品系列产品的生产和销售为主的乳品业龙头企业为研究对象。 乳品业是具有长久生命周期的基础性产业。近几年,我国的乳品业发展迅速,已经成为食品行业中增长幅度最大的产业。伊利集团作为业内的龙头企业,其经营业绩和财务表现具有较大的行业代表性。本文重点对伊利集团2007年至2009年三年的年报进行了研究,从其财务概况入手,采用比率分析法、杜邦分析法等,试图分析并评价企业的财务状况。 关键词:伊利集团乳制品业财务分析 一、近年来公司经营与财务概况 1、伊利简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,总部位于内蒙古呼和浩特金川开发区,下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属分公司及子公司130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2008年奥运会唯一一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 2、经营及财务状况 2007年,面对成本上升、利润趋薄、竞争日趋激烈的市场环境,公司通过加强资源整合、强化奶源基地建设、加强技术创新和人力资源建设等一系列强有力的举措,进一步提升了公司的核心竞争能力和盈利水平。全年完成主营业务收入192.08亿元,较上年增长17.56%。 2008年,是世界经济及中国乳业发展历程上极不平凡的一年。由金融危机引发全球性经济危机、“三聚氰胺事件”致使消费需求下降,乳制品消费市场受到了巨大冲击。面对种种不利因素和复杂的外部环境,公司全体员工发奋努力,克服种种困难,使企业经受住了严峻的考验。全年完成主营业务收入215.38亿元,较上年增长12.13%。 2009 年度乳制品销售市场回暖,伊利公司作为2010 年世博会乳制品赞助商,在大力宣传以及强化营销管理的基础上,各项指标均有较大幅度增加,2009

伊利集团PEST分析

伊利集团PEST分析 随着我国生活水平的提高, 乳制品早已成为人民日常生活中的必需品, 而乳制品行业的竞争也越发激烈。我国乳制品的三大巨头———伊利、蒙牛、光明, 甚至是国外的乳制品牌更是层出不穷。作为我国乳业行业的巨头———伊利集团, 怎样建设出如此庞大的帝国的呢, 1.政治法律环境 目前,我国乳制品工业正处在由数量扩张型向质量效益型转变的关键时期,在迅猛发展的同时也出现了较多问题,如产业布局不合理,重复建设严重,加工能力过剩;养殖水平低,企业与奶农关系不协调,生鲜乳供应不稳定;有效需求不足,消费结构失衡,市场竞争失序;产品质量安全保证体系不健康等。 为贯彻《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》、《乳品质量安全监督管理条例》,全面构建竞争有序、发展协调、增长持续、循环节约的现代乳制品工业,保障我国乳制品安全,强壮民族体质,带动农民增收,提升我国乳制品工业在国际的地位和竞争能力,在《乳制品加工行业准入条件》(中华人民共和国国家发展和改革委员会公告2008年第26号)、《乳制品工业产业政策》(中华人民共和国国家发展和改革委员会公告2008年第35号)的基础上,结合相关法律法规,修订形成本产业政策。 新出台的《乳制品工业产业政策》大幅提高了乳制品行业的门槛,有业内人士认为可能在近期掀起乳业兼并的新浪潮,还有人认为这是在引导乳品行业走汽车发展之路,即走向寡头垄断。对此,潘刚另有一番见解:“从去年政策酝酿出台以来,并没有大的兼并发生。”他认为,短期内乳品行业大的重组兼并不会发生,目前的格局不会发生太大变化。因为对于龙头企业来说,重组早已落实完成,如伊利

伊利实习报告总结

去伊利实习报告 时间: 地点:内蒙古伊利实业集团股份有限公司。 俗话说:"纸上得来终觉浅,绝知此事需躬行"。如果不能把理论和实践相结合那就不是成功的学习。当今的大学教育是以理论为主,所以实习对于我们来说,能使我们更好的将理论运用到实践中去,从而既能增强对理论知识的理解,又能更好的将二者融合进一步提高自身的综合能力。实习是理论知识与临床操作的首次结合,也是由理论到实践的一次飞跃。 本次实习的主要目的是让我们在理论课学习的基础上,以目前与未来生产、服务和管理第一线工作人员的素质和能力要求为导向,培 养为合格的"职业人",在职业能力培养过程中加强全面素质培养和关键能力培养。使我们掌握企业管理的基本原理与应用技巧,并能应用所学知识对企业的管理实践活动进行分析、总结、概括,从中找出管理活动的规律性,增强解决问题的能力。 进入伊利参观的大厅。首先由伊利公司的工作人员带领我们参观,同时向我们介绍了伊利乳业的基本情况,势力分布。然后我们又到了一个陈列伊利的产品的陈列柜,只见陈列柜摆满了牛奶,酸奶,雪糕,奶粉等产品,而且我现在才发现大多数的包装都是我平时已经司空见惯了的,这才猛然想起原来伊利的广告营销做得是如此的出众。之后在专人带领下观看了伊利企业的宣传短片,又听她讲了许多有关伊利企业发展的事,生动地向我们展示了一个世界级大企业的风采。他们还专门请来企业的管理部员工为我们讲解管理的知识,让我们在参观企业的同时也能达到此次参观学习的目的。途中公司的工作人员还提供雪糕给我们吃,第一次吃到从工厂里生产出来还没经过市场销售的雪糕,觉得味道真是很棒,特别的有风味。随后我们在工作人员的引领下参观了工厂的生产车间,分别有雪糕的生产车间和酸奶的生产车间。看着一根根雪糕排列整齐的由传送带送出,使得我们味蕾大开。我们还了解到了最基本的操作步骤,冷饮的生产流程。我们还透过参观工厂通道的玻璃,我们看到由中央控制系统设定程序的流水线,各种形状的管道,长的、圆的、锥形的被井然有序的排列着。身着无菌服的工人在规范地操作,整个生产过程都处于无菌密封的环境中。而且据简绍说,无菌工人在进车间前必须要保证指甲很短,不 超手指2毫米,因为指甲里很容易藏微生物。而且进入车间要经过风淋通道并在里面按照正确的姿势站立15秒,用以吹掉身上的毛发、灰尘、及一些微生物,还要经过严格的程序洗手,用酒精冲洗再用消毒水清洗,保证手上的微生物基本被杀死。因为是做食品企业,对这些卫生要求很严格的,我们惊叹伊利的安全与严谨之余,也在看着生产线上那美味的产品暗暗动心。通过伊利专员的专业讲解,我了解到,伊利在产品的生产过程中,引进了国际领先的设备,采用先进的机械化挤奶技术。在原奶运输环节中,全程采用gps监控,确保牛奶安全到厂。整个生产环节,采用真空灌装技术,确保全程无菌、密闭。可以看出伊利集团把食品的安全质量放在第一位。给我的总体印象就是干净,整洁,有序,高效。不愧是中国最大的乳业企业!我们不仅参观了伊利企业的奥运主题广场,感受奥运氛围、参观液态奶生产线和文化长廊,亲眼目睹牛奶生产加工世界一流的生产技术,现代化的生产工艺,体会先进的管理理念和深厚的企业文化、参观全球奶粉样板加工区,领略世界顶级的奶粉生产技术和工艺。还有一个细节,我可以从中看出伊利企业的管理方法,在我们从一个地方走到另一个地方的过道,都有很多张贴了关于企业精神的宣传标语,如:"抓实干,找精准"、"与世无争,与人有争"等,我个人觉得对员工的管理激励作用十分的巨大,能让员工在无形中潜移默化的接受了伊利企业深深的文化底蕴和企业精神。 天下大事,必成于细--精确管理在伊利。伊利集团在企业内部推出了以精确管理为主题的经营管理活动。精确管理,是科学管 理的一种方式方法,其目的在于提高企业效率,提升企业执行力,更是一种经营管理思

伊利股份2018年财务分析结论报告-智泽华

伊利股份2018年财务分析综合报告伊利股份2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为757,763.24万元,与2017年的707,397.33万元相比有所增长,增长7.12%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也有所增长,企业扩大市场销售的战略是成功的,经营业务开展良好。 二、成本费用分析 2018年营业成本为4,910,603.44万元,与2017年的4,236,240.27万元相比有较大增长,增长15.92%。2018年销售费用为1,977,268.38万元,与2017年的1,552,186.25万元相比有较大增长,增长27.39%。2018年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长,企业销售活动效果明显,但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2018年管理费用为297,973.55万元,与2017年的331,704.87万元相比有较大幅度下降,下降10.17%。2018年管理费用占营业收入的比例为3.77%,与2017年的4.91%相比有所降低,降低1.14个百分点。营业利润有所提高,管理费用支出控制较好。本期财务费用为-6,027.12万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2017年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,伊利股份2018年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据,无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 伊利股份2018年的营业利润率为9.74%,总资产报酬率为15.51%,净资产收益率为24.22%,成本费用利润率为10.48%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为4,212,006.4万元,经营资产的收益率为18.26%, 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

伊利工厂实习报告(2021新版)

伊利工厂实习报告(2021新版) Yili factory practice report ( 实习报告 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改

伊利工厂实习报告(2021新版) 前言 自改革开放以来,我过经济取得了迅猛的发展,特别是进入21世纪以来,我国的乳制品行业得到了突飞猛进的进展,牛奶和奶粉也渐渐的进入到寻常百姓家。现如今国人对待健康的问题变得越发重视,这就给液态奶的发展提供了一个难得的机会,市场上的优酸乳、纯牛奶、酸奶、早餐奶、晚餐奶等等一系列液态奶,也跟着时代的步伐走进普通人家。随着乳制品市场的飞速发展,企业的利润不断增加,国内乳品企业也适时的音引进先进的管理理念和先进的乳品加工仪器来改良产品品质,从而为他们在市场上争取了更多份额。其中伊利乳业集团就是其中的典型代表。 此次进入伊利样板工厂进行见习实习,参观样板工厂里的仪器设备,生产工艺,企业文化,对于食品专业来说是一次非常好的实习,我们在参观的同时与所学知识进行系统的回忆与对比,使所学

知识记忆的更加牢固,理解的也更加透彻,对未来的工作有很好的指导作用。 虽然就业见习只有短暂的一天,但是无论对我自己的见识还是以后自己的工作,都给了我很深刻的认识和感悟。 一、实习简介 实习单位:内蒙古伊利金川开发区奶粉工业园区和液态奶工业园区。·实习时间:2011年9月24日上午9:30-12:30 二、单位生产概况 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,是北京2015年奥运会一家乳制品赞助商,也是中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部,所属企业130多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十一

伊利集团财务报表分析

伊利集团财务报表分析 院系:经济管理学院 班级:MPAcc 学号: 姓名

摘要 运用比较分析法、因素分析法和趋势分析法等,对邯郸钢铁公司最近连续三年的资产负债表、利润表及现金流量表进行分析,评价该公司的财务状况、经营成果及现金流量情况,发现该公司存在的财务问题并找出主要原因,进而提出改进的措施。 关键词:上市公司,财务报表,财务报表分析

伊利集团财务报表分析 1.伊利集团简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公 司是全国乳品行业龙头企业之一,是国 家520家重点工业企业和国家八部委 首批确定的全国151家农业产业化龙 头企业之一,是北京2008年奥运会唯 一一家乳制品赞助商,也是中国有史以 来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。 最新的权威机构调查数据表明,奥运企业伊利集团的品牌价值由2008年的201.35亿升至2009年的205.45亿,稳步上升4.1亿元,以绝对优势第6次蝉联乳品行业首位。这意味着伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面全面展示了行业领导者的绝对优势。 2.伊利集团发展历程 伊利的发展历程可以说是中国乳业从小到大、从弱到强的历史缩影。 从上个世纪50年代仅95户养牛专业户组成的“呼市回民区合作奶牛场”,发展成为今天中国乳业举足轻重的龙头企业,伊利近五十年颇具传奇色彩的发展历史,不仅成为了中国乳业的一面旗帜,还开创并引领了中国乳业的“黄金十年”。伊利又通过奥运与世博,将中国乳业带上了世界舞台。

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