走向辉煌——阳泉市南庄煤矿改革纪实

走　向　辉　煌

——阳泉市南庄煤矿改革纪实

□　本刊记者　赵文江

编者按:国有企业如何走出低谷,重振雄风?改革,只有改革。

江泽民总书记指出,国有企业改革正处在一个非常关键的时刻。这就要求我们必须坚定信心,加强领导,狠抓落实,加快国有企业改革和发展的步伐。

本刊记者采写的阳泉市南庄煤矿深化改革的这篇报道,在国有企业改革中可资借鉴。南庄煤矿转变经营机制,起用管理人才,坚持科技兴矿的战略及其融改革理论于实践,在实践中贯穿改革意识的有益尝试,对我们具有一定的启迪意义。

阳泉市煤炭工业局南庄煤矿,是阳泉市最大的地方统配煤矿。

全矿有正式职工3,600多人,离退体人员1,000多人,外加700多名集体工。

它有着国有企业普遍存在的负担重、冗员多的现象。然而,它又打破了国有企业机制死、管理松的僵化模式。

南庄煤矿领导班子解放思想,锐意改革,率领全矿职工深化企业改革,转变经营机制,走出了一条切合实际、适应市场的新路子,连续创出完成经济指标达历史最高水平的新纪录。

1996年全矿原煤产量:计划84万吨,实际完成84.6万吨,完成年计划的100.7%,比1995年提高12.8%。

销售煤量:计划80万吨,实际完成80.0078万吨,完成年计划的100.01%。

销售收入:计划9,400万元,实际完成10,264万元,完成年计划的109.19%,比1995年提高20.89%。

实现利润:计划200万元,实际完成260万元,完成年计划的130%,比1995年提高225%。

上交利税:计划1,000万元,实际完成1,514.8万元,完成年计划的151.48%,比1995年提高%。

全员效率计划5吨工,实际达到53吨/工,完成年计划的106.1%,比1995年提高3.15%。

人均年收入:计划7,000元,实际达到7,028.3元,完成年计划的100.4%,比1995年提高6.83%。

今年上半年在煤炭市场疲软,铁路运力不足的困难形势下,全矿仍然取得创历史同期最高水平的好成绩。全矿完成总产值2,737.8万元,完成计划的101.9%,比上年同期提高5.11%。销售产值完成5, 954.4万元,完成计划的114.5%,比上年同期提高21.7%。原煤产量完成46万吨,比上年提高5.81%。实现利润215.4万元,比上年增长95.1%。

当记者前往南庄煤矿采访时,正逢该矿第四届科技工作会开过不久,话题从科技兴矿说起。

该矿从1994年起召开第一届科技工作会,从此,一直坚持下来。用矿领导的话说,就是坚持以科技兴矿为战略。这无疑具体体现了邓小平“科技是第一生产力”的论断。

他们在每届科技工作会上,总结上年的工作,安排部署下一年的任务,并明确提出科技攻关项目,使科技直接服务于煤炭生产。1996年是全矿衔接比较紧张的一年,由于12#煤4502工作面瓦斯涌出量大,影响了正常掘进。调度、生产技术根据职工提出的技术建议及时调整采掘部署,排除了挡手问题。

6年,全矿共收到各单位上报的并应用到实际中的技术成果33项,经矿评审组评审获奖的有项,

典型经验

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