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销售部晨会夕会流程

销售部晨会夕会流程
销售部晨会夕会流程

销售部晨会程序

晨会内容:

1、限时(不超过30分钟)

2、主持人问好!

3、主持人分享一段名言或者一个有教育意义的小故事或者一则笑话

4、人员互相检查仪容仪表

6、每人报出自己当日的工作计划和工作目标

销售部夕会程序

夕会内容:

1、检查早上制定的目标达成情况(非常重要)

2、对今天工作进行简单总结

3、就业务人员在业务中遇到的问题展开讨论

4、同事成功经验分享,大家把一天的工作遇到的难题摊出来共同解决。(很重要)

5、来电情况总结

6、来访情况总结

7、项目相关内容补充

8、客户心理分析

9、销售执行中存在的问题

10、公司精神传达

销售公司早会流程完整版

销售公司早会流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

销售部门、装饰公司和后勤部门的晨会流程 纲要: 1、时间:8:30(星期一至星期五)8:20(周六、周日)。 2、地点:各个店面及指定地点。 3、参与人员:全员。 4、方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排。 5、内容:跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。 6、目的:快乐、团结、学习、激情、感恩。 7、各部门每天早上第一位到店的家人,首先要打开电脑,播放激情的音乐。 8、九点后切换成正常音乐。 二、集合整队后的具体操作: 1、执行官问候:大家早上好!员工:双叶好,YES!(标准手势) 2、部门人员出勤汇报(自己报出姓名,并答到)。 3、执行官:稍息;立正;报数家人:“123………报数完毕”。 4、朗读内容:新的一天,我们面带微笑。用最饱满的精神状态,最饱满最饱满的状态迎接新的一天--执行官领读。 5、执行官:稍息;立正;以舞蹈队形散开。 6、跳晨操、唱歌—全员。 7、操后执行官整队:稍息;立正;向右看齐;向前看。 8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐解放军进行曲: 我们的企业文化——凭良心做人,靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居 为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗 我们的口号——学习帮助成长诚信赢得客户 行动创造财富专业引领行业 我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢 我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌,成为中国家居服务的第一品牌我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口! 9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐我很好: 我常面带微笑,因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮,因为这是基本礼貌。

销售公司早会流程

销售部门、装饰公司和后勤部门的晨会流程 纲要: 1、时间:8:30(星期一至星期五) 8:20(周六、周日)。 2、地点:各个店面及指定地点。 3、参与人员:全员。 4、方式:轮流执岗(负责人轮流)各部需提前安排。 5、内容:跳舞、读书、唱歌、分享、士气展示、领导鼓励与分享。 6、目的:快乐、团结、学习、激情、感恩。 7、各部门每天早上第一位到店的家人,首先要打开电脑,播放激情的音乐。 8、九点后切换成正常音乐。 二、集合整队后的具体操作: 1、执行官问候:大家早上好!员工:双叶好,YES!(标准手势) 2、部门人员出勤汇报(自己报出姓名,并答到)。 3、执行官:稍息;立正;报数家人:“123………报数完毕”。 4、朗读内容:新的一天,我们面带微笑。用最饱满的精神状态,最饱满最饱 满的状态迎接新的一天--执行官领读。 5、执行官:稍息;立正;以舞蹈队形散开。 6、跳晨操、唱歌—全员。 7、操后执行官整队:稍息;立正;向右看齐;向前看。 8、所有人宣读烟台双叶司训—配背景音乐?解放军进行曲?: 我们的企业文化——凭良心做人,靠本事吃饭 我们的使命——提高员工生活品质 帮助客户打造完美整体家居 为全人类健康环保的生活环境而努力奋斗 我们的口号——学习帮助成长诚信赢得客户 行动创造财富专业引领行业 我们的理念——团结、速度、协作、创新、共赢 我们的目标——成为中国一流的整体家居品牌,成为中国家居服务的第一品牌 我们的做事标准——完美、全力以赴、没有借口! 9、执行官领读《双叶人健康心态》—全员—配背景音乐?我很好?: 我常面带微笑,因为我热爱我的工作。我会淡妆打扮,因为这是基本礼貌。 我每天着装正气,因为这是形象的塑造。我态度亲切,因为我喜欢我的客户。我愿意服务客户,因为他们是我的衣食父母。我乐于助人,因为助人是快乐之本。我心地善良,因为善良能感化一切。我不道人长短,因为我们是一家人。 我常关爱别人,因为关爱别人就等于关爱自己。我会原谅别人,因为没有人不会犯错。我能散播快乐,因为没有人能拒绝快乐 10、自我激励—全员—配背景音乐?怒放的生命?: (1)我真的很不错+鼓掌2次;我真的很不错,我真的、真的很不错+鼓掌3次。 (2)你真的很不错+击掌2次;你真的很不错,你真的、真的很不错+击掌3次。 11、员工宣言—全员—配背景音乐?相信自己?: 我是双叶公司“美”的使者,我庆幸我选对了行业,选择了这家公司,因为她给了我新的起点,给我带来了辉煌的人生。我是“整体美”的塑造者、传播者,我懂得公司的企业文化和专业知识,也学会了做人的道理。我会用我的激情、实干、高效、宽容赢得客户的满意,成为客户真诚的朋友。每天我都充满自信,快乐,带着十分的热情投入工作,用感恩的心看待

晨会内容及流程

业务部晨会内容及流程 1、集合:8:20开始集合,30秒内集合完毕。集合过程中掌声响起(如条件允许,可配音乐); 2、主持人:以主持人排头为基准,向左向右看齐,向前看。稍息、立正。保持标准姿势(左脚向左迈开一脚距离,上身挺直,身体重心在两脚之间,两手呈后背姿势,右手攥拳,左手攥右手手腕。面带微笑,目视前方) 3、主持人:国亚家人们,大家早上好! 家人们:(好!很好!非常好)!(配以手势) 4、主持人:今天是*月*日,星期*,很高兴由我为大家主持今天的晨会,希望我今天的主持能给大家带来收获多多,快乐多多的,大家说好不好? 家人们:好(掌声) 5、主持人:现在开始点名,各部主管报人数。 各部主管:**部*人,出差*人,请假*人,公休*人,迟到*人,实到*人,汇报完毕。 6、主持人:请今天迟到(或上次未参加晨会)的家人出列,准备青蛙跳十个;

家人们:迟到的家人们开始青蛙跳。其他人:边鼓掌边喊加油 7、主持人:请大家为青蛙王子们送上爱的鼓励 家人们:鼓掌 8、主持人:俗话说珍惜才会拥有,感恩才会长久,感恩是一种美德,一种信念,更是我们人生的一种使命。现在由我带领大家一起诵读感恩词: 感谢父母给我生命; 感谢公司给我平台; 感谢领导给我关怀; 感谢同事给我帮助; 感谢客户给我信任; 感谢对手给我强大; 感谢,感谢。(鼓掌一次) 9、主持人:各部门开始业绩通报。 以部为单位,各部主管通报销售业绩。 10、主持人:此次销售成绩第一名是**部,让我们把最热烈的掌声送给他们。

家人们:热烈鼓掌(同时喊口号:棒棒你真棒,棒棒你真强,棒棒向你学) 11、主持人:下面请各部主管做工作总结及分享。 (各部主管站到队前对之前的工作进行总结。提炼团队中出现的问题并罗列解决的办法。同时宣布之后的工作安排,尤其是重点工作的开展及部署) 12、主持人:下面让我们掌声有请销售冠军队主管***就刚刚大家提及的共性问题给予相关的意见及解答。 全体鼓掌,***出列站在队前,就共性问题给出相关解决意见。 13、主持人做分享总结(多鼓励,少批评,激励团队士气) 14、主持人:今天的工作汇报及分享就到这里,把掌声再次送给自己。 (掌声再次响起) 15、主持人:下面掌声有请张总给我们做指示; (掌声响起)(张总到队伍前做总结性发言) 16、主持人:感谢张总给我们的总结、指导和鼓励,谢谢张总。(掌声响起) 17、主持人宣布公司相关政令(没有可略)

销售部晨会夕会流程

2、每天早上8:40-9:00准时开始 3、每天早上晨会时间15-30分钟不等 二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员 四、晨会目的:1、传播正能量,建立企业文化,培养员工归属感; 2、精神武装,调整心态,带动整体工作氛围; 3、提升个人能力、气度; 4、明确工作重心,加强沟通。 五、晨会制度 1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元; 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、晨会流程 1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、例行检查:检查仪容仪表; 4、主持人自主板块:形式和内容不限,地点不限; 5、部门指示:部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达; 6、业务宣言:大声喊:团结拼搏,勇争第一,我能! 横刀立马,勇创新高,我行!(三遍) 7、结束语: 8、回收无记名评分表

2、每天下班前,5:00开始 3、夕会时间15-30分钟不等 二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员 四、夕会目的:1、总结、冥想,回顾失误; 2、减少失误、总结教训,加强正确操作意识; 五、夕会制度 1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元; 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、夕会流程 1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、冥想三分钟(冥想一天的工作状况,放松身心) 4、每人一次,工作陈述,2分钟!(用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议),主持人负责记录; 5、部门指示:部门领导总结一天战果并点评; 6、组织全员进行头脑风暴,解决当日产生的问题; 7、结束语: 8、回收无记名评分表 9、主持人交接:

晨会流程及制度

广东小健康管理有限公司 晨 * 会 * 制 * 度 一年之际在于春,一日之际在于晨,小健康公司为进一步增加各位家人的工作激情,将执行严格的晨会制度,各部门及中心均应该严格按照制度实施并执行! 一、晨会纪律 1、对主持人的要求 1)严格按照晨会流程和晨会内容进行主持; 2)精神必须饱满、声音必须洪亮,主持必须严谨有序; 3)不得无故缺席,不迟到、不拖延时间等; 4)主持人在主持过程中,有对影响团队氛围的人员给予批评处罚的权力。 2、对员工的要求 1)不迟到、不无故缺席,精神饱满,严格听从主持人安排,不影响团队 氛围。晨会过程中手机保持静音或者振动状态,不随便打接电话,不做 有影响氛围的事情。 2)保持良好的精神面貌,不得东倒西歪、勾肩搭背、窃窃私语,散漫走 动。 二、晨会流程话术: 1、主持人自我介绍:小家好,现在晨会开始,首先做一下自我介绍,我是XX 事业部的XXX,今天由我来为小家主持晨会;(要求声音洪亮,精神饱满) 2、问好:小健康的家人们小家早上好---统一回复:好,很好,非常好! 3、整队:以排头为基准向左向右看齐-向前看-稍息-立正-跨立!

4、仪容仪表检查:相邻同事握手问好-早上好!并互相检查仪容仪表是否得体; 5、企业文化宣贯:下面请小家举起我们尊贵的右手进行企业文化宣贯-暂未执行 6、部门工作汇报;首先有请第一事业部进行汇报---第二事业部---(以此类推)汇报内容为昨日工作总结和今日工作计划;(要求提前准备,条理清晰) 7、领导工作分享:(一、二、三、四、五、六事业部轮流分享,因六事业部暂时空缺,所以每周一到五依次为第一到第五事业部分享,分享人可以是总经理,可以是储备领导,也可以是优秀员工,部门自行商定,提前一天报到人事行政部,如遗忘或者未安排分享人则事业部罚款20元/次);(分享内容积极向上,充满正能量,语句简明扼要,分享时间掌握在5-10分钟) 8、总裁工作指示:每个周一晨会最后环节由总裁进行本周工作指示; 广东小健康管理有限公司 人事行政中心 2020-9-9

销售部晨会夕会流程

销售晨会流程 一、晨会时间 1、每周一至周五 2、每天早上8:40-9:00准时开始 3、每天早上晨会时间15-30分钟不等 二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员 四、晨会目的:1、传播正能量,建立企业文化,培养员工归属感; 2、精神武装,调整心态,带动整体工作氛围; 3、提升个人能力、气度; 4、明确工作重心,加强沟通。 五、晨会制度 1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元; 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、晨会流程 1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、例行检查:检查仪容仪表; 4、主持人自主板块:形式和内容不限,地点不限;

5、部门指示:部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达; 6、业务宣言:大声喊:团结拼搏,勇争第一,我能! 横刀立马,勇创新高,我行!(三遍) 7、结束语: 8、回收无记名评分表 销售夕会流程 一、夕会时间 1、每周一至周五 2、每天下班前,5:00开始 3、夕会时间15-30分钟不等 二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员 四、夕会目的:1、总结、冥想,回顾失误;

2、减少失误、总结教训,加强正确操作意识; 五、夕会制度 1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元; 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、夕会流程 1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、冥想三分钟(冥想一天的工作状况,放松身心) 4、每人一次,工作陈述,2分钟!(用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议),主持人负责记录; 5、部门指示:部门领导总结一天战果并点评; 6、组织全员进行头脑风暴,解决当日产生的问题; 7、结束语: 8、回收无记名评分表 9、主持人交接:

最激励的晨夕会流程

一.晨会:核心在于让人有状态 1.时间:8:30——9:00(八点半集合站队,各团队汇报人数) 2.内容:第一:舞蹈(一曲); 第二:羊皮卷;(每个月读一篇) 第三:拜:(伸出右手,与心相连,拜的时候停留5秒钟) 感谢客户养我全家; 感谢学习型中国让我成长 (每月拜上月业绩前三名各十天,让他站台上) 感谢圣贤刘景斓老师给我平台。 第四:祈祷(客户身体健康,事业兴旺;老师健康平安,多渡众 生;......) 第五:主持人分享(以激励为主,使员工当下有状态) 第六:各部门领导发言 (销售部、人力资源部、总经理;无事宜通报则过) 第七:从下图任选一个内容每天坚持分享,我们的客户是企业家, 通过这个环节的坚持灌输会提升家人的能量,强大内功, 知识面,综合素养,是沟通企业家产生信赖感的利器。 结束后各小组会议,由各组成员轮流主持:(约5分钟) 1,每人简述当日工作计划(自己订电话量,晚会相互检查) 2,每人读个人目标10次 3,风采展示(喊团队口号,唱歌)

二、午会核心在于唤醒人、让人有状态 1、时间:13:30——14:00 2、内容:第一:做保健操或舞蹈或跳舞两曲; 第二:读羊皮卷 (中午读书形式可以多样化,如:要求读错的表演节目以活跃气氛)第三:学习型中国使命或梦想 结束后各小组会议: 1、每人读个人目标10次 2、风采展示(喊团队口号) 三、晚会总结,让所有人有收获 1、时间:17:30——时间不限 2、内容:第一:当日出单或有邀约者分享(由所在团队队员先击鼓,分享必须对听众有帮助) 第二:当日成长分享(三名,最好主持人先带头) (成长的机会是有限的,有意愿者上台,必须讲对大家有帮助的,积极向上的)第三:忏悔(有没有全力以赴、有没有负面情绪......) 第四:各部门领导发言(无事宜则过) 第五:学习型中国使命或梦想(同上) 第六:第二天的主持人带领大家读羊皮卷 结束后各小组会议: 1、检查总结(早会自己订的计划是否完成) 2、小组集体分析重点客户,集众人智慧解决疑难问题 3、每人读个人目标10次 4、风采展示(喊团队口号) 注:大会主持人一至两个月有更新(全员竞选:竞选时候选人上台作简短演讲,自我展示,然后全员参与举手投票选举,所有参与评比者直接面对观众,人力资源部选举年度最佳主持人)

晨会流程

晨会流程 主持人开场流程与话术 1、问好 话术:亲爱的家人们,大家早上好! 回应:好,很好,非常好,XX最好,YES(加手势)! 2、跳舞/唱歌(可选) 3、点到 话术:开始点到,点到名字的伙伴,回应“到”(要求声音宏亮) 我们门店应到X人,实到X人 主持人:我们的晨会正式开始,下面进入晨会第一项,背诵晨会词 一、背诵晨会词 今天我随时随地以饱满的热情投入到工作之中 今天我随时随地以负责任的态度对待每一项工作 今天我随时随地以友好合作的心态对待每一位同仁 面对任务我们的回应是,请相信我,保证完成任务! 主持人:下面进入晨会第二项,由XXX来分享一个案例/激励小故事,掌声友请(统一拍掌5下) 二、成功案例/激励故事分享 说明:由主持人让分享人提前准备,如无提前准备由主持人自己分享一个激励的故事 分享内容:公司政策(从中受益) 昨天我卖了单,如何开心 客户买了我的东西,如何开心 我处理了一个多大的疑难问题,如何开心 对手如何倒霉,我们如何超越对手 最近我看到了一个激励的文字,跟大家分享 分享内容禁忌:疑难杂症 客户投诉 公司政策抱怨 话术:掌声感谢XX的分享,进入晨会第三项,友请店长进行工作指示,大家掌声响起来(统一拍掌5下) 三、店长指示(目的,政策宣贯,鼓励士气) 1、政策 2、通知

3、最近工作 4、门店事务的安排 话术:掌声感谢店长的工作指示,进入晨会第四项,工作目标汇报 四、工作目标汇报 话术:我(XXX)今日工作目标接待客户X个,留电话X个,接待20分钟以上X位客户,成交X单,保证完成任务!(声音宏亮,有气势) 每人报完目标后,其它人员必须鼓掌5次 主持人:为了我们今天的目标,一起加油,加油,加油,YES!(有气势+手势),今天的晨会到此结束,所有人员回到自己的工作岗位 晨会管理 主持人:由店长指派 分享人:由主持人指派或主持人询问店长意见后决定,如果没有人分享,由主持人自己分享 责任人(店长) 店长职责:指派主持人

早夕会流程

1.士气展示:企业口号、集团舞蹈。 2.助理播报:消防安全、卫生、着装情况、考勤、后台重要通知、报纸相关政策、天气及穿 衣情况、个人业绩、分行业绩、区域业绩及昨天开单情况的相关播报。 3.当日工作安排:当日工作计划及量化目标的设定,优质房源的统一策划和聚焦推荐。优质 客源的现场配对,有意向单子及已成交单子的进度跟踪。 早会经营目的: 1.军训、舞蹈提升和激励员工士气。 2.业绩播报激发员工斗志增强团队集体荣誉感。 3.政策的上传下达让员工第一时间了解时事政令。 4.每日工作计划及量化目标的设定让员工有方向。 5.优质房源的统一策划和聚焦推荐实现团队统一作战。 早会经营的要点: 1.事先准备要充分,在当日早会前收集汇总好早会上要通报的各项数据及相关信息;2.早会一定要有整体的士气展示,让队伍有最佳的状态开始一天的工作; 3.要求所有人员都必须参加,以保证信息传递不遗漏人; 4.当日目标在早会上要作重点提示,已确保人人清楚自己的目标; 5.对绩优人员要有掌声鼓励,有条件可授予一些小的激励物品; 6.严格把控时间,早会的时间宜控制在 30 分钟左右,不要时间过长; 7.早会由分行经理亲自主持召开;

1.当日工作的总结 2.当日量化完成情况的公布 3.当日新上的房源的A\B\C类的划分并全店告知 4.对当日做的不到位的科目和个人进行重点点评。 夕会目的: 及时检讨当日业绩达成情况、工作进度达标情况,制定即时改善的目标和措施;通过检讨强化团队与个人的目标管理,推进目标计划的达成。 夕会经营的要点: 1.夕会在形式上应侧重于对当日工作的检讨,分析检查目标差距与工作上的不足; 2.队长在会议前要整理好各项数据的准备,已确保会议高效进行; 3.检讨应围绕日量化指标进行,而不是脱离指标谈问题; 4.夕会要严格按照流程来操作,时间应控制在20分钟左右,在一天工作结束前召开; 5.绩效差距较大和状态不到位的员工可留在会后再进行一对一沟通,不宜在会上花过多的时间,以免耽误其他人员工时间; 6.夕会由队长亲自主持召开。

房地产营销部早会流程(总2页)

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锦秀·御景早夕会流程 8:00前打卡并同时填写考勤表 早会前检查:☆工装、工牌佩戴规范☆检查卫生区清洁完毕 开始早会 ◇早会开场白: 1,全员点到:稍息!立正!稍息!! 2,下面进行早会第二项:工作口号 3,下面进行早会第三项:诵读《服务准则》,别人能做到的…… 掌声送给今后生涯中最年轻的自己! ◇开始早会:(早会所有内容需要记录下来) (1)发放日计划报,安排工作注意事项以及其他事项。 (2)当天需要上级领导配合或者落实的事物或者建议(非必选) (3)销售经理分配每人当天任务或者工作注意事项。 (4)确认书“yes!”相互拥抱结束早会。 ◇夕会(下班前半小时,全员列队!) 1,全员点到:稍息!立正!稍息!***!; 2,工作口号 3,下面进行夕会第二项:宣读感谢语,之后准备会议 ◇开始夕会 1,填写、核对、检查完毕当天来电、来访登记表、销售日报表以及工作计划表。 2,依次提出自己重、难点客户,一起剖析。 3,表扬当日表现优异者,安排当日工作总结以及明日计划。 4,安排明日工作安排 【早会夕会注意事项】 站姿:抬头挺胸,五指并拢紧贴裤缝,声音干脆有激情 附件: ◇公司口号: 各位中央公馆的家人们!大家上午好!“好!很好!今天最好!”(拍手) 我们的集团宗旨是?“以人为本、健康生活” 我们的口号是:业绩证明存在!业绩证明自己! 我们团队目标是:创蓬莱销冠!做一流团队! ◇早会《服务准则》 别人能做到的,我们必须做到! 别人能想到的,我们必须提前想到! 别人能提供的服务,我们会服务的更好! 别人能拥有的专业,我们会更专业! 没有最好,只有更好! 我承诺,今天的我必须超越昨天的我 我要用业绩证明自己的存在! 为了我和我的家人更美好的生活, 我必须全身心投入工作! 加油!加油!!加油!!! 夕会:感谢语: 我有一颗感恩的心。 我感谢公司选择了我,

公司晨夕会管理制度

公司晨夕会管理制度 1、目的 为规范公司晨夕会流程,树立全体员工良好的精神风貌和工作作风,做到晨夕会的激励化、高效化,可执行化,制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司全体员工。 3、职责 3.1由行政人事部负责本制度的实施执行 3,2各部门协助进行。 4、工作规定 内容标准主责/组织时间段配合/协助工作记录 4.1晨夕会时间地点4.1.1晨夕会要求全体员工参加,如特殊情况不能例行参 加,须经部门主管批准。无故缺席者一次赞助5元。 总经理周一至周五全体员工4.1.2晨夕会要求公司全体人员按时在公司内进行。总经理08:30—08:45 全体员工4.1.3晨夕会时间必须控制在15分钟以内。(特殊情况除 外) 值日主任08:30—08:45 4.2晨夕会主持安排4.2.1晨夕会由总经理进行统一安排并进行宣布。总经理每月一号进行公布 各部门主 管4.2.2晨夕会由各部门轮流主持,每个部门选派主持人作 为当天的值日主任。 值日主任 每月30号上报总经 理 各部门人 员 4.3值日主任工作要求4.3.1值日主任必须严格按照晨夕会流程进行主持,不得 随意增减内容。具体流程见《晨夕会流程》 值日主任 每天08:30—08:45 (周日除外) 总经理4.3.2值日主任须负责当天各部门环境卫生检查,对出现 的问题应及时提出并进行解决。 值日主任值日当天总经理

内容标准主责/组织时间段配合/协助工作记录 4.4晨夕会赞助款收取4.4.1值日主任负责晨夕会监督、检查及现场收取赞助款, 并于第二天晨夕会上交至行政人事部统一管理。具体内 容参见《赞助条例》。 值日主任总经理《赞助单》 4.5赞助管理办法4. 5.1违反4.1条例者,一次赞助2元。总经理部门经理《赞助单》 4.5.2违反4.2条例者,一次赞助2元。总经理部门经理《赞助单》4.5.3违反4..3条例者,一次赞助2元总经理部门经理《赞助单》 4.5..4除特别注明外,情节严重者,处于规定赞助金额2 —5被的赞助。 总经理部门经理《赞助单》4.5.5以上条例如有违反,则直接领导承担80%的连带责 任。 总经理部门经理《赞助单》

销售部晨会流程

晨会流程(销售部) 成功的早会演出=督导型+教育型+趣味型+实效型 晨会目的: 1、激发状态 2、统一思想 3、明确目标 4、学习提升 晨会时间: 1、每周一至周六 2、每天早上8:30分准时开始 3、每天早上晨会时间:10-20分钟 晨会准备: 放集合音乐 主持人每天给大家分享一句激励话语或准备一个小游戏或笑话 晨会流程: 主持人: 1、晨会时间到,三十秒内集合,集合完毕,掌声响起来,(待参加 晨会人员全部到齐之后)好,掌声停止。 2、主持人:问好:大家早上好! 3、大家回应:好,很好,非常好! 4、主持人:今天晨会由我为大家主持,希望我的主持能给大家带来收

获多多、快乐多多的一天。 主持人:下面由我带领大家一起背诵我们的口号,声音要洪亮。 主动出击,抢得先机! 团结拼搏,勇争第一 扬帆起航,鼎恒最强! 4、主持人:有请各组人员分享各组目标。 主持人:我们月目标是多少,已完成多少;我们有信心能完成 5、主持人:接下来是集体学习时间,由主持人分享一句激励话语或讲下自己的成功签单过程。 (5分钟左右) 6、主持人:下面有我带领大家一起背诵我们的行动宣言,声音要洪亮: 《龙卷风牛皮卷》 7、主持人:最后一项散会 《龙卷风牛皮卷》 从今天开始,我决心要在龙卷风生存下去,我要成为龙卷风的 销售精英! 今天,我要微笑着面对我的同事,因为他们是最可爱的人! 从今开始,我要选择一个行业,深挖下去,直到饮到甘泉,坚持不懈,直到成功! 从今天起,我要保持每天和100位客户获得有效沟通,收获5个意向客户,这是我生产下去的口粮!

从今天开始,我一定要找到每笔业务的关键人,因为找到关键人才是销售的真正开始! 从今天开始,我只跟客户聊他的买家和他的竞争对手,因为这才是他真正关心所在! 从今天开始,我一定大声提出成交,因为客户永远不会主动提出签单! 从今天开始,我一定比客户更坚持,因为他最后的抵抗往往是假象! 从今天开始,我一定会签收同步,因为付款才意味着客户真正的决定! 今天,我一定要出单,我要把它融入我的血液,即刻行动! 今天,我可以安然入睡,因为今天是成功的一天!只要我的明天还能这样成功,我的人生终将与众不同! 我在龙卷风的成功,不是因为我知道了牛皮卷,而是因为我做到了!

大商场晨会流程

晨会流程 一、会前准备(2分钟) (1)整队 要求:楼层员工在30秒内集合完毕,以地板线为队列整队标准,保持标准站姿 早会主持人:请大家在30秒内集合完毕!以xx为基准,向中看齐,稍息,立正!(2)问好 早会主持人:各位亲爱的家人,大家早上好! 员工回应:好!很好!非常好! (3)值班经理(各楼层管理人员)工作提示 早会主持人确定并提示各楼层当日值班负责人,当日如有问题可及时向其反馈处理(4)员工点名整理着装(同事之间互查,楼层主管走动检查) 1、点到名字的员工及专柜人员听到点名后需答“到!” 2、男员工职业装整洁无褶皱、领带、工牌(卡)是否佩戴到位、发型整洁、无蓄须、立正站位 3、女员工职业装整洁无褶皱、丝巾、工牌(卡)是否佩戴到位、发型整洁、化淡妆、盘发、立正站位

二、企业文化公司司训(1分钟) 请大家以饱满的热情,齐声诵读公司司训(早会主持人领读)早会主持人:我们的愿景是 员工:引领流行时尚,创造品味生活 早会主持人:我们的使命是 员工:创一流名店,做一流团队 早会主持人:我们的客户观 员工:服务无止境 早会主持人:我们的价值观 员工:共荣共赢共同发展 早会主持人:我们的态度 员工:保证完成任务绝不找借口! 早会主持人:我们的司训是 员工:锐意进取永不满足! 三、早读新知(2-3分钟) 1、《羊皮卷》或《小故事大道理》等正能量启示的小文章

2、政策、新闻及行业内相关信息小摘要 四、昨日工作总结及今日工作计划安排(2-3分钟) 内容: 1、销售数据情况(任务分解完成情况、实际达成率、无销售情况分析等) 2、昨日个人及岗位卫生、商品价签抽查、商品或宣传品的货量陈列、礼貌用语、三声服务、仪容仪表及迟到早退、缺岗或到岗情况与各专柜人员的违规守纪现状和奖惩(口头表扬或者批评) 可参考工作交接表或以百分评分表为依据 3、部门及公司重大事件或动向、节庆活动的提示及安排处理等 五、工作期许(运营及公司职能部门相关领导每周一、三、五随机参与各楼层员工早会)(3-5分钟) 内容: 1、对员工近期销售业绩及劳动纪律做概述总结 2、对近期工作解决楼层中出现的矛盾和完善处理并解决客诉等问题,对积极解决合 理处理的员工口头表扬 3、对员工及主管的相应工作技能有良性的提升加以鼓励 六、晨操时间(4-5分钟)

晨会流程内容

超市晨会流程 一、整队: 主持:30秒内集合完毕! 主持:向右看齐,向前看,稍息,立正,跨列二、问好 主持:联华家人大家早上好! 家人:好!很好!非常好!耶! 三、汇报当日休假情况 四、点名 五、宣读作风 主持:我们的作风是—— 家人:认真、快、坚守承诺、绝不找借口六、宣读企业价值准则 主持:联华的经营理念是: 家人:顾客第一、唯一的第一 主持:联华的经营宗旨是: 家人:为民、便民、利民 主持:联华的经营口号是: 家人:我尽力、您方便、联华就在您身边 主持:联华的企业精神是: 家人:艰苦创业、敬业奉献、永争第一 主持:十字文明用语是:

家人:请、您好、谢谢、对不起、再见 主持:联华的服务理念是: 家人:真诚的服务态度,周到的服务意识,专业的服务知识 礼貌的服务技巧,一流的服务设施。 主持:联华的家人格言是: 家人:以敬业的精神对待公司,以十足的勤奋对待工作 以满腔的热情对待顾客,以忠诚的态度对待领导 以坚定的信心对待自己 七、检查仪容仪表(1分钟面对面整理) 主持:对面家人,有没有一个灿烂的微笑 家人:有 主持:精神是否百分百 家人:是 主持:胸牌有没有佩戴 家人:有 主持:好,各位家人做的都非常的棒,掌声鼓励 八、店长工作安排:(汇报当日的销售目标) 九、行动宣言 主持:行动宣言开始(听到“开始”举右手) 家人:我是联华的守护者,品质是我的生命,我将把当下的这件事情做到极致。 主持:我们今天的目标是 家人:

十、团队士气展示 主持:各小组风采展示 部组:我们的队名是——我们的口号是—— 十一、晨操 十二、结束晨会 主持:今天早上晨会到此结束,解散 家人:拍手三下 要求:1、主持必须按此表顺序依次进行,不得前后颠倒; 2、声音洪亮,吐字清晰,情绪激昂; 3、面带微笑,动作大方,富有朝气。

销售部晨会夕会流程

销售部晨会夕会流程-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

销售晨会流程 一、晨会时间 1、每周一至周五 2、每天早上8:40-9:00准时开始 3、每天早上晨会时间15-30分钟不等 二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员 四、晨会目的:1、传播正能量,建立企业文化,培养员工归属感; 2、精神武装,调整心态,带动整体工作氛围; 3、提升个人能力、气度; 4、明确工作重心,加强沟通。 五、晨会制度 1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元; 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、晨会流程 1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、例行检查:检查仪容仪表; 4、主持人自主板块:形式和内容不限,地点不限; 5、部门指示:部门领导针对一天的工作作出部署和任务下达; 6、业务宣言:大声喊:团结拼搏,勇争第一,我能! 横刀立马,勇创新高,我行!(三遍) 7、结束语: 8、回收无记名评分表

销售夕会流程 一、夕会时间 1、每周一至周五 2、每天下班前,5:00开始 3、夕会时间15-30分钟不等 二、晨会地点:办公室二楼或其他地点(晨会前一天通知) 三、参会人员:市场部全体人员 四、夕会目的:1、总结、冥想,回顾失误; 2、减少失误、总结教训,加强正确操作意识; 五、夕会制度 1、人员到齐开始,参会人员迟到10分钟内乐捐10元,主持人15元;10分钟以上15元,主持人20元; 2、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听电话或办私事; 3、主持人全员轮流担当,公司主要领导旁听; 六、夕会流程 1、问候:全体集合,原地立定,深呼吸三次! 2、考勤:站排,报数! 3、冥想三分钟(冥想一天的工作状况,放松身心) 4、每人一次,工作陈述,2分钟!(用2分钟陈述当天在工作中遇到的困难、问题、个人心情、想法、建议),主持人负责记录; 5、部门指示:部门领导总结一天战果并点评; 6、组织全员进行头脑风暴,解决当日产生的问题; 7、结束语: 8、回收无记名评分表 9、主持人交接:

公司早会流程规范

公司早会流程规范 时间:8:30分,早会时间为20分钟 1、播放公司晨歌(相亲相爱一家人或真心英雄); 2、听到歌声后公司全体员工自行列队,同唱这首歌; 3、主持主管准备开早会内容; 4、总经理、副总、主持主管站前面。 第一项:整队,报数。 1、整队,以部门为单位进行分列,部门主管站最前面,部门主管为主持最会主管则助理站最前面。前后左右瞧齐。站姿,培养士气,调整精神。 要求: 立正,要领:两脚跟靠拢并齐,两脚尖向外分开约60度;两腿挺直;小腹微收,自然挺胸;上体正直,微向前倾;两肩要平,稍向后张;两臂自然下垂,手指并拢自然微屈,拇指尖贴于食指的第二节,中指贴于裤缝;头要正,颈要直,口要闭,下颌微收,两眼向前平视。 跨立,要领:左脚向左跨出约一脚之长,两腿自然伸直,上体保持立正姿势,身体重心落于两脚之间。而手后背,左手握右手腕,右手手指并扰自然弯屈,手心向后。 稍息,要领:左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二,两腿自然伸直,上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。稍息过久,可自行换

脚。 2、报数。部门报数,报数口号为“道合X部1”,下面依次为2、3……。 要求:分部门列队,由低到高排列。"稍息、立正、向右瞧齐,向前瞧。"各部门报数。进行报数时,要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落,声音要上扬,重点突出士气。 第二项:检查仪容仪表。 着装就是否整洁大方,就是否注重仪容仪表,女员工应化淡妆,装饰品应简洁明快。 第三项:励志训练,公司文化纲要部分学习分享。 励志训练公司文化纲要部分(共同朗读): 我们就是追求“万道合一”与谐发展、造福社会的道合人、我们就是信念的产物、就是一群有着高尚职业操守组成的群体,就是一群想到、说到、马上做到、战者能胜的特殊团队。我们有着播种品牌,缔造高品质生活的共同使命,有着共同打造中原高端酒业营销第一生力军的愿景。我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、务实创新、舍得求远的道合精神,内心共同信奉者“诚信为源,以人为本”的价值观。我们就是心胸博大、仁义诚信、勇担责任、积善行孝的大男人。就是一群认真、快速、坚守承诺、用实际行动来证明一切的高尚职业人。为此,要把我们的公司共同建设成为:一支文明、威武的军队;一所正规的高等学府、一个温暖与谐的大家庭而协同努力,快乐奉献! 请记住我们的承诺:

销售早会流程

WORD格式 早会流程 1、热场 来到公司第一时间将有活力的音乐放上,热场(场变人变,人变场变),首先环境音乐造场。2、晨读 晨读《世界上最伟大的推销员》,每一个章节持续大声朗读一个月。全体成员围成一个 聚财大圆圈(启源公司),最大声朗读加上手势。 时间:8:30准时开始(启源) 3、早会(时间:8:40开始) 音乐播放DJ一名:专门负责早会流程每一个环节的音乐和主持人默契的配合,场热全靠音乐的配合。 主持人:公司晨会的效果达到最好全靠主持人的把控整个场的节奏 1)公司体员工按照团队的形式列队整齐准备早会,全体员工随着音乐的节奏鼓动双手,迎接主持人上场。 2)主持人问好,全体员工整齐互动拥抱,增加亲密感,家庭的文化的营造。(长版问好进行拥抱,短版问好进行提升士气) 3)队名队呼 标准:全体员工立正、跨立、大声一致喊出公司的队名,队呼,随着队名队呼的 节奏抖动双肩,激发员工的团队意识和整体的士气 4)队歌:所有人手牵手围成一个大圆圈共同唱响队歌,需要有不同的人拿着话筒在圈里带动。 5)企业文化的展示:唱完队歌,马上按照之前的队列列队站好,由主持人引导背 诵公司企业文化(企业文化时的音乐播放) 标准:全体员工立正、跨立、大声一致有气势的背诵公司企业文化,随着节奏抖动双肩。 6)分享环节:由主持人进行分享(分享音乐的播放) 分享内容,积极正向,能够激发员工斗志的,同时对员工有所启发和帮助的 7)目标环节(目标展示的音乐):按照团队喊自己团队的目标,让团队与团队之间有竞争的意识,和团队的目标感!在喊目标前,先立正跨立整齐一直的喊出自己 团队的队名队呼。 8)结束早会的统一口号:口号+321 专业资料整理

公司早会流程

公司早会流程 1.列队:9.00整(15秒集合完毕) 主持人:向左向右看齐,稍息、立正、跨列。 2.问好: 主持人:***的家人们,大家早上好! 家人们:***好!加油! 主持人:今天是----年---月---日,由***为大家主持早会,新的一天,新的开始,早上的状态决定了一天的工作效率。让我们用最热烈的掌声送给优秀的自己。 3.宣读作风 主持人:我们的作风是? 认真、快、坚守承诺(三遍) 4.首先请允许我带领大家练习***的基本用语:(1)欢迎光临*******! (2)您好!我是***,很高兴能为您服务 (3)对不起!请稍等一下! (4)对不起!让您久等了! (5)您好!请随我来! (6)谢谢光临!请慢走!

5.主持人口令: 首先请允许我带领大家宣读***价值准则:我们的团队:虽然来自不同的地方,但我们最求同一个梦想,同一个使命,同一个声音,互相信任、互相欣赏,共同凝聚成攻无不克,战无不胜的卓越团队。 我们的使命:让精***的爱留在每一个家。我们的信念:信守承诺,我们用感恩的心做人,共同营造爱的家园! 我们的宗旨:让***的爱留在每一个家。 我们的准则:保证完成任务,绝不找借口。主持人:非常好!把掌声送给我们自己。5.***的十大军规: (1)你进入的是一家讲求实效的企业, 请用你的业绩说话。 (2)如果你要离开,请你带上荣誉和奖 金,我们是最好的证明人。 (3)在你发出抱怨前,先想想同样条件 下优秀者是如何做到的。 (4)***永远喜欢这样的人员,面对困境 没有意见,只有建议。 (5)被拒绝是家常便饭,唯有你是优秀

***重视这样的人才:忠诚、专业、 激情、有团队精神。 (6)我们无视你的文凭,背景和经验, 唯有贡献才能证明你的价值。 (7)行业竞争之道,全心全意为客户服 务。 (8)实现梦想唯一途径,人生就是一个 奋斗的过程,坚持不懈终会成功。 (9)如果你不认同公司的文化,就请你 离开。 6.我们都知道严格就是:什么? 家人回答:严格就是大爱。 7.对伙伴的仁慈就是:什么? 成员回答,仁慈就是最大的侮辱。 主持人口令:要不要侮辱我们的伙伴? 成员回答,不要 8.有没有需要成长的家人?上来分享,每天限2-3名, 9.各部门有没有相关事宜通报? 10.用掌声结束我们的早会, 123,321,1234567.

晨夕会标准流程模版

公司晨夕会标准流程模版 早会流程: 1、开场:主持人:“安邦的家人们大家早上!” 其他人回答:“好!好!好!”(加上手势) 2、整队:(全体队员,立正,向右看齐,向前看,稍息,立正,跨立) 3、我们的三大作风是“诚信,专业,高效” (双手平行手掌指并拢以砍刀式向下砍3次) 4、我们的三大行为准则是:“勇于承担责任,绝不找借口,永不放弃” 5、检查仪容仪表:“请各位家人检查对方的成长日志以及仪容仪表是否规范!” 全体检查完统一回答:“规范”或者“不规范” 6、分享:让当天主持晨会的伙伴进行分享,内容可以为自身的工作感悟,专业知识以及行业动态等; 7、复盘:随机抽查一位队员进行复述!(巩固分享内容) 8、领导人有无指示:(领导开始发言,没有就直接略过)

9、制定目标:每人制定今日的目标和惩罚(惩罚为金钱惩罚和运动惩罚,必须要让员工知道不是为了惩罚而惩罚,是为了实现目标,这个惩罚必须要让大家感觉害怕,这样就不会给自己留后路,大家就会全力以赴的去完成) (注* 每个人提前准备一本本子,作为成长日志。提前一天写上第二天的工作目标和任务,按时间段来分配工作内容) 10、用三句话结束我们今天的晨会: 今天的心情:好极了! 今天的沟通:棒极了! 今天的目标:明确了! 11、结尾:游戏互动“龙的呼唤”! 主持人:“龙的呼唤准备” 大家齐声:“嘿!” 主持人:“龙的呼唤开始” 大家齐声:“1、2、3、4、嘿! 1、2、3、4、嘿! 1、2、3、4、,1、2、3、4,嘿、嘿、嘿!” (连续3遍,最后全员跳起来做YES的动作,拍手解散)

夕会流程: 1、集合! 2、问好! 3、给今日的销售冠军鼓掌,上台颁发奖励(奖励可为红包10元或者20元,以兹鼓励,这个用于新人来的第一个月) 4、总结当天工作遇到的问题和成果

公司晨会制度及流程

博爵装饰销售中心晨会制度 一. 晨会时间:每周周一至周五(周二休息)9:00-9:20 二. 晨会参加人:销售中心全员。 三. 晨会主持人:由销售中心各位伙伴轮流主持,晨会结尾进行交接。 四.晨会要求:晨会要求销售中心全体员工参加。若有特殊情况不能例行参加,须8:50由部门经理告知主持人。迟到者男的5个府卧撑,女生5个下蹲。若早 会结束,还有同事无故缺席,一次赞助20元,赞助单由主持人开出直接交到贾 建銮处,并于发工资时从财务直接扣除,此赞助费归为销售中心活动经费。 五.晨会主持人作用:1、为全场的灵魂人物;2、保证早会流程顺畅;3、画 龙点睛之妙4、控制早会的长度;5、掌握全场的气氛; 六.晨会主持人注意事项:1、精神饱满、声音洪亮;2、要求严格,语气自然;3、口令明确,段落分明;4、画龙点睛,适时补充;5、流程顺畅; 控制节奏;6、提早准备,注意细节; 七.晨会主持人工作执行重点: 1.8:30到公司; 2.开音响,放音乐; 3.查看业绩预览表,了解昨日伙伴们签单情况。 4.9:00晨会正式开始。 八.晨会流程: 博爵销售中心晨会流程 (一).早会前:(主持人请在早会前15分开始播放轻快音乐) (二).集合站立晨会并检查行动日志: 1.集合:九点正准时开始晨会。主持人:调整队列,原地踏步走,稍息,立正,向右看齐,向前看,各位伙伴,大家早上好(好,很好,非常好,掌声节拍 为“一,一二,一二三”) 2.查看出勤,主持人点名查看考勤。 (各部点名结束后,对该部要适时给予掌声肯定,表现十分不佳的小组,对 部门要实时进行提醒与要求,等所有部门报告完毕,主持人再对整体出勤情况进 行分析,再次对表现优异的部门给予肯定,对表现不佳的部门给予提醒)。 范例: 某某部:应到6人,实到6人,全员到齐。 主持:全员到齐,掌声鼓励! 某某部:应到8人,实到5人,1人事假,2人未到。 主持:二组出勤不理想,请部门经理注意一下。 总结:今天出勤状况很好,给我们自己以热情的掌声。(或今天出勤状况不理想,有不少人无故未到,请部门经理给予关心,希望明天出勤状况能改善。)3.检查日志:队员互相查看今日行动安排。 请检查对方的仪容仪表是否规范,若有不妥之处,请帮对方整理。……..检查完毕后,请将日志交给对方检查。

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