云门山街道村级环境卫生考核办法

云门山街道村级环境卫生考核办法

各村：

为加强街道农村环境卫生管理，规范环境卫生综合考核工作，建立一套有效的村级环境卫生长效管理机制，确保改变村庄环境卫生面貌，提升辖区人居环境，特制定村级环境卫生考核办法。

一、指导思想

以实现街道环卫一体化为目标，以环境卫生整治为切入点，努力形成街道与村联动、齐抓共管、全民参与、统筹兼顾、标本兼治的管理格局，全面推进街道社会主义新农村建设工作，构建和谐社会，打造村容整洁、乡风文明的街道。

二、考核对象

各村、各村书记、主任及保洁员。

三、考核内容

（一）组织建设（15分）

1、村两委中有专人负责卫生工作，各项卫生工作有序开展，得3分；落实卫生专干和清扫保洁人员，不留卫生死角，得3分。

2、对全年的卫生工作有工作计划和方案，有明确的管理制度、职责分工明确、检查督促到位，保洁清运及时。得6分（缺一项扣1分）。

3、村党组织、村委会对村卫生工作有检查、有督促，落实必

要的活动经费，保证正常工作的开展。得3分

（二）卫生面貌（55分）

1、村内主干道定期打扫，做到五无一净，即无垃圾污水、无杂物柴草堆、无粪堆粪便、无纸屑塑料袋、无晾晒粮食秸杆堆积，保持路面畅通整洁干净。得6分（有一处扣1分）。

2、村组路、田间路路面平整、干净，无秸杆、杂草、垃圾堆积焚烧现象、堆积现象，绿化保持情况好。得4分（有一处扣1分）。

3、无建筑材料、建筑垃圾占道现象，建筑垃圾有场地倾倒，措施落实良好。得6分（有一处扣1分）。

4、生活垃圾日产日清，垃圾清运及时，外表干净，无乱堆乱倒现象。得4分（有一处扣1分）。

5、无散养家禽，禽畜圈舍干净卫生，无粪便乱堆乱放，不影响四邻。得3分（有一处扣1分）。

6、村内建筑外墙做到干净整洁美观，无小广告张贴，村内无残墙断壁。破旧、闲置房屋有治理。得6分（有一处扣1分）。

7、无露天厕所、临时棚厕，积极实施无害化卫生厕所建设。改厕符合创卫验收标准。得6分（有一处扣1分）。

8、村内排水设施齐全，并保持畅通，村内主、次道路、街巷无污水横流现象，河渠、水沟等无垃圾。得6分（有一处扣0.5分）。

9、村内主要街道无乱设摊点、占道经营、乱搭乱建、乱贴乱

画、乱停乱放现象。得6分（有一处扣1分）。

10、农户、店铺、单位落实门前屋后“三包”要求，院内干净整洁，摆放有序，院外统一规范，美观大方。得4分（有一处扣1分）。

11、村保洁队伍按照保洁合同开展工作，日常保洁到位。得4分（抽查发现一次扣1分）。

（三）设施建设（15分）

1、垃圾收集和处置设施布局合理，按20户设1个垃圾箱，数量足够，外观无破损，保持整洁。得3分。

2、有开展工作必要的清扫、保洁、运输工具，管理制度和清扫人员落实。得3分。

3、垃圾箱、垃圾池内垃圾应及时清运到垃圾中转站或垃圾填埋场，确保垃圾无外溢现象。得4分。在检查中，每发现一处垃圾不进箱、垃圾溢出未清运的，扣1分。

（四）长效机制（20分）

1、经常性开展各类宣传教育活动，改善提高村民的文明生活习惯和素质水平。得4分。

2、做好保洁员队伍的组建和管理工作，按每75户配备1名保洁员标准配备保洁员的，得4分；指定专人主管，建立保洁员日常管理制度，有聘用合同，运转正常，报酬落实。得4分。

3、完善村规民约，把保护环境、洁美家园作为一项重要内容。规范生活、生产垃圾和建设垃圾处理要求，对乱倒乱扔行为采取

一定制约措施，明文处理依据。得4分。

4、同时与农户签订“门前三包”合同，落实农户房前屋后的保洁责任。得4分。

（五）平时监督（倒扣分）

1、保洁工作不到位，凡被新闻媒体曝光的，每次扣3分。

2、日常检查发现不到位的，每次扣2分。

四、考核办法

本考核办法由环卫一体化领导小组办公室组织实施。考核采取年终考核与平时考核相结合，对各村的日常环境卫生工作的开展、组织、落实等情况进行不定期、不定时地全面监管。

环境卫生考核制度

大连开发区城市环境卫生考核管理制度（试行） 第一条为了进一步提高开发区城区市容环境，创造良好的生产生活环境，建立我区环境卫生事业的长效管理机制，提升开发区的投资环境。依据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城市环境卫生质量标准》、《城市生活垃圾管理办法》和《辽宁省城市市容管理办法》、《大连市城市环境卫生管理条例》，制定本制度。 第二条开发区城市管理与行政执法局作为环境卫生事业的行政主管部门，负责对城市环境卫生工作进行指导、监督、考核、评比，并组织、促进本制度的实施。 第三条环卫工作考核分为基础管理考核与作业管理考核二部分。并以此作为半年和年终环卫工作考评得分依据。对年终累计扣分的单位，相应扣罚当年城市维护费；对累计加分的单位予以奖励。 第四条将环境卫生考核结果，作为各相关街道办事处年度绩效考评的一项重要内容。 基础管理考核 第五条基础管理考核内容包括：工作目标责任制及各项管理制度建立和落实情况；组织建设情况；城市环境卫生事业专项资金投入情况；环卫基础设施、设备投入和更新情况；重大活动环境卫生保障情况；行政主管部门下达的任务和计划落实情况；环卫工人安全教育及安全制度落实情况；环卫一线作业人员达标情况；辖区内有偿服务管理情况；市民及社会各界满意度情况；信访及新闻媒体反映问题的处理情况。 第六条各街道办事处要建立健全环境卫生工作目标责任制和各项管理制度，并依此开展日常管理考核工作；配齐配强城管主任、城管科长和专职环卫工作管理人员，以便更好地开展环境卫生管理工作。 第七条各街道办事处应依照国家行业标准，组织相关企业配备环境卫生一线作业人员；保障环卫事业专项资金的投入；环卫基础设施、设备的投入和更新应满足城市发展和实际作

集镇集镇环境卫生集中整治实施方案

集镇集镇环境卫生集中整治实施方案 为切实加快集镇步伐建设，以适应社会主义新农村建设的需要，改变集镇脏、乱、差现象，树立良好的集镇窗口形象。为集镇居民提供一个舒适、整洁的工作、生活环境。特制定如下实施方案： 一、指导思想 以塑造集镇形象，提升集镇品位，提高镇民素质，促进人的全面发展，进一步改善发展环境，构建和谐程家集，促进程家集经济社会健康快速发展，紧紧围绕创建文明乡镇这一主题。利用各种宣传工具采取多种宣传形式，集中时间，集中力量，全力推进我镇创建文明乡镇工作扎实有效地开展。 二、整治目标 在集镇规划区范围内所有的街道、河流、道路，主要围绕“四清三化”开展（“四清”即：清垃圾、清污水、清路障、清乱堆乱搭乱建；“三化”即集镇净化、亮化、美化），达到“五个目标”：集镇卫生明显改善，面貌明显改观，环境卫生管理水平明显提升，群众满意度明显提高。 三、整治内容与需要 1、环卫工作 加强环卫人员的管理，健全环卫保洁制度，实行环卫工作日清扫、分段包干管理的工作责任制，达到随时随地在街面上看不到垃圾与杂物的要求。科学合理规范设置垃圾投放点，对程家集大街主干道两侧每100米设立垃圾投放点，对于集中居民点每50米设立垃圾箱，对于主要地区设立垃圾池，并及时对收集的垃圾进行清理。 2、加强对集镇车辆的管理整治 进一步规范集镇主干道车辆的管理停放，设立临时停放点，划定车辆的停车线，进一步加大乱停乱放的整治力度，对公交线路的车辆进行集中定点停靠。对社会车辆进行规范管理，定点停靠，以保障集镇街道的畅通。 3、店外店经营及流动摊点整治 进一步加大对店外店违法经营整治力度，对街道两侧的店外店经营和流动摊点进行全面清理整治，对于临街的店外店经营的商品一律进店经营，不得占道经营。对于流动摊点应实行归行入市，特别对蔬菜经营户要一律进入蔬菜市场进行管理。 4、进一步加强对房屋建筑市场的管理整治 对按规定办理相关手续的临街建房户要做到建筑材料堆放整洁、美观、无污水横流，沙石、钢筋等建筑材料不挤占街道路面，阻碍交通。对违反规定的施工单位和个人将责令整改，对屡教不改的单位和个人由供电部门对其进行拉闸限电。对未经批准的违章建筑将由国土部门进行强制拆除。 5、界沟清理 界沟清理实行月清理一次制度，重点对有色垃圾进行清理。界沟两旁设置垃圾池，做到垃圾不入沟，污水不横流，对现有垃圾进行清理整治，以保障界沟河河水的清洁、美观、无污染。 6、主街道路面的硬化和美化 鉴于我镇程集主街道的道路现状，我们将对主街道两侧进行绿化和硬化，对街道两侧的树木进行美化，设立花坛，围栏，统一规格，统一模式。对道路两侧的门前经营户门头牌进行统一规划，统一设计，统一标准。 四、方法步骤 此次集中整治共分宣传发动、重点整治和巩固提高三个阶段。 （一）宣传发动阶段（11月25日至11月30日）。主要任务是制定实施方案，明确管理

全面质量管理制度

中铁*******制梁场 全面质量管理制度 《全面质量管理制度》主要包括下列内容： 2 适用范围 0 3 管理职能 0 4 管理内容与要求 0 1 目的 规范梁场的质量管理。 2 适用范围 本标准规定了梁场全面质量管理的任务及主要内容。 本标准适用于梁场全面质量管理工作。 3 管理职能 3.1 中铁*****制梁场全面质量管理领导小组，由梁场经理负责领导全面质量管理工作，总工程师在梁场经理领导下，负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量中重大技术问题。 3.2 梁场质量管理领导小组负责组织领导本梁场的全面质量管理工作。 质量领导小组 组长：梁场经理 副组长：生产副经理、总工 成员：各部长、主任 4 管理内容与要求 4.1 梁场全面质量管理领导小组的主要任务是，制订梁场的质量方针目标，教育全体员工牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真执行工艺规程，采用科学方法和管理手段，严格控制影响产品质量的各种因素，努力提高工作质量。 4.2 方针目标管理与质量计划 梁场必须实行方针目标管理，并纳入岗位经济责任制进行考核，具体内容见方针目标管理有关规定。 根据梁场方针目标要求，制定年度产品质量计划，计划要具体落实，并认真组织实施。 4.3 质量保证体系 4.3.1 为了稳定地生产用户满意的产品，各部室要建立一套严密、协调、高效的质量保证体系，逐步实现各项工作标准化、程序化、制度化。

4.3.2质量保证体系包括产品质量保证体系和工作质量保证体系，在梁场的全部活动中要以工作质量保证工序质量，以工序质量保产品质量。 4.3.3 产品质量保证体系，要在质量标准、工艺文件、工艺装备、测试手段和原始记录的基础上，强化工序质量控制，从生产的关键工序，关键部位抓起，逐步建立和完善产品质量保证体系。 4.3.4 工作质量保证体系要落实到产品质量有关的各项管理规章制度，特别是梁场各级人员质量责任制，同时也体现在梁场各类人员的工作质量标准上。 4.3.5 产品质量保证体系和工作质量保证体系中所规定的项目和内容，均应有相应的考核办法，并纳入岗位经济责任制，确保体系发挥功能。 4.3.6 质量保证体系由质量管理领导小组定期检查验证，全面质量管理领导小组及梁场质量管理网见“质量保证组织机构图”。

XX村内环境卫生考核管理制度

XX村 关于建立村内环境卫生长效保洁考核管理 制度 为更好地抓好XX村村内环境卫生，加强村辖区内环境治理，从今年1月份起，全村辖区由村保洁员进行属地负责管理，并列入村环境卫生检查考核。现将考核管理办法明确如下： 一、考核管理原则 1、分块包干，属地负责原则。 全村辖区内根据社的属地进行分段划分管理考核，由各社组织开展全面各社辖区保洁等工作。 2、建管并重，以管为主原则。 各社在完成环境卫生整治后，同时加强管理，落实社辖区内长效保洁管理机制。 3、专人管理，以奖代补原则。 各社主职干部为各社环境卫生第一责任人，建立社辖区巡查反馈制度，落实社辖区专管人员，要在宣传栏中设立举报电话、广告牌等告示，让群众也参与监督，使社辖区环境卫生长效保洁真正落到实处。村民委员会将定期或不定期进行抽查考核，并将考核结果作为以奖代补的依据。 二、考核管理内容

1、各社辖区：包括成片白色垃圾、陈年垃圾；以及影响道路正常使用障碍物等。 2、各社管护：各社辖区垃圾收集处理及社辖区环境卫生长效保洁管理制度建设情况；保洁人员和工作经费落实情况；工作台账、巡查监管制度的建立情况；社辖区环境卫生及职责明确情况。 三、考核管理方法 1、考核形式。 社辖区环境卫生考核以月度考核进行，月度考核实行百分制，以《环境卫生评分标准》（附表一）为主要依据，村民委员会按各社辖区的道路长度根据月度考核得分，按照社道路每米12元的标准，分四个季度给予补助，对每月考核平均得分在90分以上的社给予全额补助，月考核平均得分在85分以上90分以下的社待整改完成后给予90%补助，85分以下的待整改后给予70%补助，每季度初公布上季度考核结果并兑现奖补资金。 被上级部门或媒体曝光的，直接取消月度补助奖金。 2、考核人员组成。 月度考核由村民委员会牵头组织，与月度环境卫生抽检和考核结合，每月抽调部分社干部，邀请乡党代表等联合进行检查考核。 四、考核管理要求

社区环境卫生管理制度

probl ems that ca nnot be ignored. Some leaders unwilli ng to do masses w ork, masse s concept weak, on masses feeling s not dee p, pe ndulum not are with masses of relationship, t hink masses work i s revoluti onary war era of things, now obsolete has, burie d busine ss work, ignore d masse s work of situation compare d Ge neral; some leaders not do masses w ork, ol d method regardle ss of with, new not with, not understand masses psychol ogical, not understand masses w ishe s, not said masses la nguage, w ork method sim ple stiff, cause d masses of conflict and antipat hy; some leaders can't do masses work, Faced wit h a lot of contradi ctions among the people worry a bout fear, pa nic set i n encounter group eve nts, and some are even misma naged, i nflame, so w ork has suffered heavy l osse s, and so on. The se problems we ar e soberly aware, e nha nci ng the party's ruli ng capa bilit y, the maintenance and devel opme nt of the party's a dvanced nature and purity, a nd to e nhance the a bility of party committees and leadi ng ca dres are good people. Attach great importance to and is good at doing mass work, has become t he ne w urgent sit uation strengt heni ng the party's governi ng ca pacity-buildi ng tasks. Combi ned practice of maintaini ng flesh-and-blood tie s with the masses, urged the broad masses of party members and cadre s, especi ally all levels ... Processing to impr ove as a gui de to t he countr y. "" What I did is summed up the se new t hing s, be promoted. "This is a vivi d manifestation of the De ng Xia opi ng's mass. Deng al so put people "support doe s not support", "agreed not to agree", "happy happy", "promise not to pr omise" as a starting point a nd destinati on of developing g uideli nes, poli cies, a nd a s the only standard for measuring compli ance with the wishes of the masses of the pe ople. Under the gui dance of De ng Xi aoping the ory, Central Governme nt adopted a series of important measure s to strengt hen li nks with t he masse s. In December 1989, the CPC Central Committee made on a dhering to a nd perfecting the system of multi-party cooperati on a nd politica l consultation under the lea dership of the Chi nese Communist Part y, cl osely for CPC a nd the dem ocratic partie s and the relati onship betwee n the part of the masse s that they conta ct, ef fectively carrying out the mass line, played a positive rol e. In March 1990, t he 13 plenary sessi on a dopted the deci sion on strengtheni ng contacts wit h the masses of the Party note d that "created a nd developed i n the l ong struggl e of the party's mass line, is to realize t he party's i deological line, t he fundamental politi cal and organizati onal w ork route", can alway s maintain flesh-a nd-bl ood ties a nd development of the masses, is directly relate d to the ri se and fall of the rise a nd fall of the party a nd State. In September 1994, 14 adopted by the pl enary se ssi on of the Party on stre ngthe ning deci sion on several major issues of party buil ding. The requirements of the de cisi on of the party's leadi ng bodie s and leadi ng cadre should develop a dem ocratic styl e of work, come from the masse s, to the masses, t ogethe r, stick to t he mass li ne. Party of 13 sessi on four in the ple nary yihou, to Jia ng comra de for core of party 社区环境卫生管理制度 为改善人民群众的生活和居住环境，确保人民群众的身体健康，构建卫生和谐的社会环境，特制订以下环境卫生管理制度。 1、坚持每天一小扫，每周一大扫，一月一整治，一月一评比制度。 2、动员群众疏通水沟，使污水流入水道。 3、动员群众搞好室内卫生，定期清扫房屋蜘蛛网和灰尘，室内干净整洁，物品摆放整齐。 4、搞好室外环境卫生整洁。设立垃圾桶，做到定期焚烧垃圾，及时清运垃圾，定点填埋垃 圾。 5、整治户外环境，不乱堆放，不乱涂乱画设广告，不摆摊设点，做到柴草堆放整齐有序。 6、定期消除路障，污垢和垃圾，家禽牲畜实行圈养。 垃圾分类知识 将垃圾分为沤肥垃圾、可回收利用垃圾、建筑垃圾、封存垃圾、焚烧（填埋）垃圾、整个农村垃圾分类建立在“两桶一袋”基础上，即一个沤肥垃圾桶、一个焚烧垃圾桶、一个废品垃圾袋，实行农户家所有垃圾从源头分类，垃圾无害化处理则按照5类垃圾分类处理。（1）沤肥垃圾：就是指易腐烂有机垃圾，如菜叶（根）、剩菜剩饭、瓜皮果壳、树叶、人畜粪便、动物内脏、动物尸体；处理办法为：主要是用作沼气原料、大力推进沼气池建设，每个省扶建设点不少于20%的农户建沼气，并作为村庄整治的硬性指标来考核，沼气池可以单户建、也可以联户建。 （2）建筑垃圾：主要是建筑施工中产生的废土、废砖、废石以及废陶瓷和煤渣等。处理方法为：采取集中堆放，然后按指定地点填埋，可全部用于本村庄和农户的填空平地、修道铺路等。 （3）可回收利用垃圾：主要指可回收利用的无机垃圾。如：废泡沫、废塑料、废橡胶、废纸皮、废电器、废铜烂铁、废旧衣服和鞋子等，处理办法为：以供销系统带头负责，采取市场运作，建立县、乡、村、组网络，形成“县供销社回收龙企业十乡（镇）回收中心，自然村回收站（点）”的农村可利用废品回收运行网络和回收经营模式，合理布局废旧品收购网点和专业收购人员工，做到应收尽收。 （4）封存垃圾：主要指不可利用垃圾，如：废电池、废农药瓶、废日光灯管等；处理方法为：废电池采用特殊设备来实行集中处理：废农药瓶，废日光灯管等要实行定点封闭深埋，并由供销部门统一集中收购，环保部门参与集中处理，真正做到有效减少对地下水、地表水、土壤及空气的污染。 （5）焚烧（填埋）垃圾：除去上述四种分类分拣后剩下的垃圾。处理办法为：以焚烧为主，填埋为辅的终端处理办法、焚烧须达环保标准，乡镇一级建设一个达到环保要求的中型焚烧炉，重点解决圩镇及周边村庄的垃圾无害处理问题。填埋场建立必须达到卫生要求，无二次污染，在中心村、国省道沿线、交通便利地方设置垃圾中转池，垃圾中转池要设有顶棚，由保洁员专管，并及时用垃圾清运车统一清运到焚烧炉焚烧。医疗垃圾由卫生部门负责，收集后统一焚烧处理。 f third generati on Ce ntral led colle ctive, ba nner Den g Xiao-pi ng's theory great flag, insi sted li beration thought, a nd facts, a nd times, i n bot h at home and abroa d political st orm, and economic risk, severe test before, relie s on party and pe ople, defended Ch i na features Socialist, created sociali st market new system, created full open new situati on, a dvance party of constructi on new of great engi neeri ng, founde d "three a repre sentative" importa nt thought, Conti nue to steer the ship of reform and openi ng up forward on the rig ht. Comrade Jiang Zemin said: "stre ngthe ning and improvi ng the party's mass work i n the new situation, it is of de cisive sig nifica nce to consolidating t he ruli ng Foundati on of the party. "T hroug h our party and some of the worl d's major le ssons le arned from the succe ss of the old party of the party, Comrade Jiang Zemin pointe d out:" the biggest politi cal adva ntage of our party is i n cl ose conta ct with the masses, t he most dangerous after the r uling party wa s divor ced from the masses. "He said:" our reform and constr uction, only the understanding, support and partici pation of the people, pe opl e's ent husiasm and creativity into ful l play in order to a dvance; the l eadership of the party, only the tie and win t he masse s embrace d, can be consolidate d and strengthene d. "He pointe d out t hat strengthening a nd im proving t he party's w ork style constr ucti on, maintai ning t he party's flesh-a nd-bl ood ties wit h the masse s is the core problem, the key is to do solid w ork, impleme nt, resolutely oppose a nd overcome formali sm. Comrade Jiang Zemin stressed that all t he work and poli cies of the party, are in complia nce with the fundamental interests of the overw helmi ng majority of the people to the highe st degree, t o the m ajority of people are not satisfied wit h the fundame ntal guideline s, strive to make our workers, farmers, inte llect uals a nd ot her pe opl e enjoy ... Single, every one seemed to k now. But well k now n does not mean perfect. Some party members and leading cadres, consider contacti ng their small departme nts, withi n a small cir cle of people, or conta ct individual ow ners, t he entre prene ur, i s the masse s, thi s idea is obvi ously not corre ct. The Communist Party of China, people should have three chara cteristics. First, the people should be the most social, is a Department wit hin t he scope of the majorit y. Specific to the party and Gover nment departments, especially t he ca dres worki ng in the Ce ntral and State orga ns, mass i s the 1.3 billi on Chi nese people, w ork for the party member s and cadre s, masse s are the la nd wit hin the jurisdicti on of the comm on people. The second characteristi c of the masses, is t hat we have common interests. Masses are manifestations of each specific people, but the crow d is a compre hensive political conce pt, refers to pe ople wit h common political and economic interest s in the period of social transformation, social dif ferentiation betwee n the intere sts of the masses is large, if you do not find the interest i n doing mass work, t he party member s and cadre s, will be in a pa ssive positi on. T he thir d characteristi c of the masses

全面质量管理TQM——word版.docx

1. 下面哪项不属于产品可靠度主要的要素（）√ A时间 B安全 C条件 D性能 2. 下面哪项不属于TQM的“三全”范畴（）√ A生产过程 B设计过程 C采购过程 D使用的过程 3. 下面哪项不属于管理标准类型（）√ A管理业务标准 B方法标准 C程序标准 D质量管理标准 4. 下面哪项不属于建立质量成本管理工作系统的要点（）√ A建立起来的质量成本工作系统，必须由专人来负责 B建立质量成本项目 C制定统一、协调的工作程序网络 D明确各主要部门和人员的职责范围 5. 下面有关全面质量管理的特点的陈述不正确的是（）√ A全面质量管理是一种以人为中心的质量管理，必须十分重视整个过程中所涉及的人员。

B在全面质量管理中，一般都是以符合技术标准和规范的要求为目标，即所生产出来的产品必须需要符合企业事先制订的技术要求才可以。 C全面质量管理不但要求质量管理过程中有控制程序，而且要有改进程序。 D全面质量管理还有一个特点就是综合性，指的是综合运用质量管理的技术和方法，并且组成多样化的、复合的质量管理方法体系。 6. 下面哪项不属于全面质量管理中的一般性的方法（）√ A质量控制界限的判别 B质量的计量特征 C质量的抽样检查 D预防性质量管理和成品质量检验 7. 下面哪项不属于标准的总体分类（）√ A技术标准 B管理标准 C产品标准 D工作标准 8. 企业对质量目标进行考核的时候，下面哪方面不是主要的考虑对象（）√ A业绩的考核，如产品的合格率、返修率、顾客投诉率等 B能力的考核，评估质量管理人员在QC小组或全面质量管理过程中所体现出来的解决质量问题的效果 C工作纪律的考核，例如考勤、违纪情况的考核 D态度的考核，考核能否做到兢兢业业，充分发挥自己的聪明才智，并不断地学习和提高自己

机修厂环境卫生管理制度和考核规定

一、依据和目的 为了加强机械微粉厂环境污染防治管理工作，满足环保部门及公司的环保要求，贯彻国家和地方人民政府的环保方针、政策和法规，保护和改善工作环境区域的空气环境质量，保障职工身体健康，促进厂部的可持续发展，并结合本厂的特点，特制定本环保管理制度。二、适用范围 本制度适用于机械微粉厂各车间、科室三、环保管理 （一）成立机械微粉厂环保工作小组 （二）组织机构和职责划分 1 ?组织机构 组长：张格立 副组长：董原溪 组员：各车间、科室第一责任人 组织机构图：

2. 职责划分 （1）机械微粉厂厂长是环保工作的第一负责人，负责对本辖区内所有冒烟、 扬尘排放进行监督管理。负责辖区内各车间生产工艺标准化操作的管理，杜绝违章操作而 造成的冒烟扬尘，对影响工艺操作或容易造成冒烟因素的漏风、漏洞进行督促治理。 （2） 设备科长负责辖区内环保设备的管理，督促相关单位对环保设备的检修、维 护， 确保环保设备的运行及工作效率。 （3） 日常环保管理工作由安环科负责，负责辖区内冒烟、扬尘排放的监督、检查与考 组长：张格立 副组长：董原溪 安环科??司宝金 维检车间??林小军 微粉车间：郭小雷 堆焊车间??郭晓一『 钏焊车间：李永占 机加工车间：卢立木 〔仪电车间??王滨 一生产科??王凯达 设备科??魏华梅

核。 （4）车间主任及当班班长对冒烟、扬尘事故负领导管理责任及考核责任。

（三）安环科及车间建立环保台帐 1?安环科建立的台帐包括：全厂的环保台帐、环境污染考核台帐、 2.各部门台帐包括：本部门环保设备台帐、环保设施运行台帐、环保设备检查和维护记录、环保设施、设备的管理制度。 （四）其他各部门对本单位重大环境因素的污染事故负责报告和对持续改进工作进行跟踪，并将改进情况及时向安环科汇报，安环科必须对改进情况进行监督和总结。车间 （科室）对安环科下发的关于环境整改方面的通知单应立即进行整改并及时回复。车间 （科室）必须加强环保设备、设施维护，确保环保设备、设施运转率和完好率 四、具体内容 造成冒烟扬尘排放的原因有以下几个方面： （-）返料皮带供水压力过低导致喷淋水流太小。 （二）装车：车辆人孔密封不严，放料太快，放料布袋破损更换不及时等因素。 （三）布袋破损有漏洞；布袋糊堵透气性差，反吹效果差、压缩空气压力低等因素。 五、考核细则 （一）开停机的管理： 1?微粉车间的环保设施，除因设备故障确需停机检修的，生产时严禁私自停机除尘设备故障停机，应及时向厂部或安环科汇报，并迅速组织人员抢修，尽快恢复使用。对于在生产中随意关停除尘设施的，布袋除尘每次考核300元。 （二）生产管理： 1?正常生产当中，微粉车间应对除尘设施的运转情况、对除尘设施的岗位点巡检做好记录，发现问题及时解决，确保除尘设施的除尘效果。对于未及时做记录的，每次考核50元。 2.生产中应及时做好生产记录及各项技术参数检查，发现参数有上升趋势的应及时做好调整，确保除尘设施运转良好，烟尘排放达标。对于造成烟尘违规排放的，经事故分析后，对相关责任人进行考核。

乡镇环境卫生管理制度(精)

胡村乡环境卫生管理制度 为改善乡容乡貌,促进环境卫生,保持村道路、河道、等公共场所的干净、整洁、卫生,使我乡环境卫生整治工作取得明显成效,特制定本管理制度。 一、村环境卫生管理坚持以人为本、统一领导、村民参与、互相监督的原则。 二、村内单位和个人都有义务维护村容村貌和环境卫生,并有权制止和举报破坏村容村貌和环境卫生的行为,任何单位和个人都有劝阻、举报和控告的权利。 三、村环境卫生管理实行“门前三包’和划定卫生管理区域制度。村容村貌的要求是:(一保持村容村貌整洁有序,无乱设摊点、乱搭建、张贴、涂写、刻画、堆放等行为。(二在主干道路、公共巷道两侧单位、住户和经营户按照界定路段实行“门前三包’’责任制,即:包卫生、包监督、包秩序。 (三保持村环境卫生整治,妥善处理规范“五堆”即:“柴堆、草堆、粪堆、沙石堆、垃圾堆”。 四、村内的建筑物和其他设施应保持整洁、完好、美观、安全。安全设施应当符合安全规范要求,如有损坏,产权单位或个人应当及时维修和更换。 五、任何单位和个人都不得在公共道路两侧和公共场地堆放物料。因建设和生产等特殊需要,在公共道路边堆放的沙石、粪堆必须经村委会同意,在施工和生产中产生的各类垃圾应当堆放在固定地点,在施工和生产结束当天及时清运,不得长期占用路段。 六、禁止下列影响村容村貌环境卫生的行为: (一在 村内乱放畜禽,到处都是畜禽粪便。 (二乱倒垃圾、污水、粪便,乱扔动物尸体等。(三在公共道路、活动场所内焚烧树叶、垃圾或者其它废弃物。 (四有损村容村貌环境卫生的其他行为。 七、牲畜实行定点屠宰、交易、检验、检疫制度。

八、垃圾实行定时有偿清运。生产生活中产生的垃圾平时不出户,在规定时间内自行清运出村。 九、对不爱护公共环境卫生,影响村容村貌的行为进行批评教育并责令限时纠正。违反本办法第三、第六条规定,乱倒、乱扔垃圾或不按指定时间、指定地点打扫卫生、清除垃圾等影响环境卫生的,对当事人进行批评教育并责令限时纠正;违反本办法第五条规定,长期占道堆放沙石等杂物,影响村容村貌和村民出行安全的,责令当事人限期清除。 胡村乡环境卫生检查评比制度 为全面加强我乡的环境卫生管理,强化责任意识,落实管理措施,完善检查评比制度,达到标本兼治、长效管理的效果,特制定本评比办法。 一、指导思想:根据县委县政府的有关要求,以优化环境为抓手,强化管理,狠抓效能,努力打造“环境优美、管理有序、生活和谐”的新胡村。 二、考评内容:本考评内容为胡村乡环境卫生管理工作。主要包括阳子路、马王线、各入村道路、各行政村的环境卫生管理以及环境卫生管理方面的工作。 三、考评方式:我乡环境卫生管理考核按照月考核、季评比、年总评的方法,采取平时考核与月末考核相结合的方式进行。 1、平时考核。由乡政府不定期对全乡各村的环境卫生等进行督促检查。 2、月末考核。每月由乡三项整治领导组对全乡各村环境卫生工作进行一次集中大检查。 3、月考核实行满分百分制。每月总评成绩由70%平时考核分值和30%月末考核分值相加成。 4、考核结果分为“优秀”、“达标”、“不达标”三个等级,计分等次:90 分(含以上为优秀;60—90 分为达标; 60分以下为不达标。

医疗质量考核方案

达旗中医医院医疗质量考核方案 医疗质量是医院工作永恒的主题，是医院一切工作的核心，“质量第一”是医院全体员工共同奋斗的目标。为进一步提高医疗质量，全面提高我院医务人员综合素质和医疗技术水平，结合我院的实际情况，特制订本方案。 一、指导思想 （一）实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作，实施动态监控并与科室目标责任制结合，保证医疗质控措施的落实。 （二）以医院规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。 （三）强化各种医疗技术把关制度，如三级医师负责制度、会诊制度和病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。 （四）质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题，进行专门调研，并制定全面的干预措施，持续改进。 二、健全院、科两级医院质量管理体系。 医疗质量管理体系可分为医院医疗质量管理委员会及其它各管理组织、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体系。 （一）医院医疗质量管理委员会。由院领导、有关职能科室和临床医技科室负责人组成，其职责为： 1.在院长领导下，对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。 2.委员会依据有关法律、法规、标准，结合我院实际，修订和完善医院质量标准，并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价，促进医疗质量持续提高。 3.检查和指导各科医疗质量管理小组制定切实可行的质量管理方案，落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖罚措施。 4.开展医务人员质量意识教育，对新职工和进修、实习人员实行岗前培训，进行质量管理教育。 5.定期对医疗质量问题进行分析研讨，及时向院领导及有关部门反馈，提出提高医疗质量的具体措施和建议，提出修订和完善管理规定的意见。 6.委员会全体会议，每季度召开一次，遇由特殊情况随时召开，研究问题，总结工作。 7.委员会办公室设在医务科，负责执行委员会议定事项，承办委员会日常事务工作。 （二）科室医疗质量管理控制小组。医疗技术质控、服务质量管理、医疗安全防范和医疗成本控制等，都必须落实到科室，才能够取得实际效果。加强科室基础质量、医疗工作环节质量和

村庄环境卫生长效管理制度

村庄环境卫生长效管理制度 建立健全农村环境建设长效管理制度，是确保农村环境长治久洁的关键，也是解决农村环境工作治难巩固更难的关键。根据我村实际情况创建环境卫生考核标准要求，现将村庄环境卫生长效保洁制度规范如下： 一、村庄环境建设长效管理制度的四项基本原则 1.以着眼长远，注重长效为原则。 2.充分体现以人为本思想，切实把村庄环境整治工作抓紧抓好的原 则。 3.以治标与治本相结合、建设与管理相结合、专业队伍与群众运动 相结合原则。 4.能有效改善村庄环境面貌和保护生态为原则。 二、环境卫生保洁队伍制度 1.道路保洁制度。（1）成立道路保洁小组，增加道路保洁人员，主 要负责本村区域内进村路段，自然村路段及村内居民区、公共活动区及场所的卫生清扫、垃圾收集、清运工作。（2）道路地面要做到无垃圾、无杂草、无堆积物、无积水。村主要道路两侧可视范围内道路保洁标准执行。（3）实行8小时巡回动态保洁制度。 2.河道保洁制度。（1）成立河道保洁小组，增加河道保洁人员，对 河面、两岸实行全方位保洁。（2）河道保洁做到：河面无杂草、无漂浮物，河中无各类垃圾、无堆积物。（3）加强对河道的日常

管理，要消灭各类污染源，制止群众乱倒垃圾行为。（4）加强河道两岸绿化的维护和管理，改善生态环境。（5）加强河道水质的管理，制止乱清洗等不文明行为。 3.公厕保洁制度。（1）公厕保洁员，要严格按照下列保洁标准，对 公厕实行全方位保洁。（2）每天清扫不少于两次，实行8小时动态巡回保洁。（3）用药物开展不定期的灭蚊蝇活动。（4）定期做好抽粪工作。 三、环境卫生“门前三包”制度 本村区域内的住宅、各类活动场所及企事业单位实行“门前三包”责任制管理。 1.包卫生：对于随地吐痰，乱倒生活垃圾、乱泼污水、乱扔果壳、 乱张贴、乱涂乱画等不文明行为要及时制止；禁止各类运输车辆沿途抛撒各类垃圾和建筑材料，各职能部门要加强管理，欢迎广大群众积极举报监督；负责清扫自家门前路面，清除各类污物，对阳台和庭院及时整理，保持房前屋后整齐、清洁、有序。 2.包秩序：积极参与管理保护公共设施工作，对于门前乱搭建、乱 设摊点、乱停车辆、乱堆杂物，以及打架斗殴、影响村容环境和扰乱社会秩序等不文明行为要及时制止，并向有关部门举报。 3.包绿化：按村里有关要求完成各自的绿化任务，并管理维护好自 家的花草树木，禁止毁坏、攀折花草树木的行为。 4.实行“门前三包”责任制，各家各户、各单位都要自觉履行义务， 保持门前整洁。村将“门前三包”工作纳入今年镇、村开展的“最

城市市容环境卫生管理考核办法

城市市容环境卫生管理考核办法 本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 为进一步强化市容环境卫生责任管理，改善市容环境卫生面貌，营造整洁、有序、文明、优美、和谐的城市环境，完善考核奖惩办法，建立长效管理机制，特制定城市市容环境卫生管理考核办法。 一、考核对象 （一）城市管理职能部门、街道办事处； （二）城区各路段责任区责任单位； （三）城区“门前三包”责任单位。 二、考核办法 （一）市城市管理工作领导小组办公室，对城市管理日常工作进行督促检查和考核评比。 （二）实行百分制量化考核，采取定期和随机考核相结合，对职能部门、街道办事处（社区）和路段责任单位，每月将考核情况汇总，打分，每月兑现一次。 （三）建立考核制度：市城市管理工作领导小组办公室（简称“城管办”）每周进行巡查，对照考核细则量化打分。另外，对市民投诉和群众反映强烈的“脏

乱差”问题进行核实，确属责任单位工作不及时的，每次在当月考核得分中扣3分；城管办送达整改通知书时限内未整改的，每次在当月考核得分中扣3分；被电视台曝光时限内未整改的，每次在当月考核得分中扣3分；城管办布置的工作任务不落实或落实不好的，每次在当月考核得分中扣3分。责任单位工作效果明显，发现问题，及时处理好的加分，受到市领导肯定和群众赞扬的加3分。 （四）落实奖惩制度。职能部门、街道办事处、路段责任单位每月考核成绩在85分以上为优秀单位，75—84分为良好单位，65—74分为合格单位，65分以下为不合格单位。每月奖惩兑现一次，对优秀单位通报表扬，对不合格单位第一次给予通报批评，其主要领导在市四套班子领导例会上作表态发言；连续二次不合格单位给予黄牌警告；连续三次不合格单位主要负责人诫免谈话。 （五）“门前三包”工作情况由市城管办定期和不定期进行督促检查，每月对各责任单位进行评比，排名后三位的单位，在单位醒目位置悬挂黄牌，以示警告。对责任单位未落实人员上街巡查的、三包工作未到位的，由城管办对该责任单位进行处罚（处罚标准见责任状第三条，罚金由财政统一代扣。）

2017年第二季度全面质量管理考核分析报告(质控办)

2017年第二季度全面质量管理考核分析报告 通过对质控办质量管理工作的汇总，结合各考核组对质量考核结果的分析，对我院质量管理、绩效考核等方面做到持续改进。现将2017年第二季度各考核组质量考核的分析结果，汇总分析并提交给委员会，以供参考。 一、2017年第二季度各考核组运行基本情况： 1.第二季度考核缺陷率完成和奖励情况 月份考核组标准分合计扣分合计缺陷率(5%)较目标值(分)奖励金额(元) 四月医疗组1350011158.26%4401000护理组91001053.511.58%598.51000感控组3800260.4 6.85%70.41000药学组6200479.37.73%169.31000 五月医疗组16300889 5.5%741000护理组10200890.58.7%380.51000感控组3800276.57.3%86.51000药学组6560532.88.1%204.81000 六月医疗组16300836 5.1%21420护理组10200576.25 5.6%66.251000感控组6100573.59.4%268.51000药学组65604657.1%1371000 （图一） %

从5月份开始，各考核组按照新修订后的考核标准进行了月度考核，全部在规定时限内完成既定的5%缺陷率扣罚，且全部超出目标值。质控办会根据规定，将考核结果上报审计处，对各考核小组给予每月300元奖励，超出5%缺陷率的分值每分奖励20元，封顶金额为1000元，第二季度总奖励金额为16520元，超出第一季度1846元。 2.第二季度考核扣分倒数科室 科室 四月 五月 六月 合计 神经外 68 146.8 132.7 347.5 泌尿外 83.2 127.8 128.9 339.9 骨外一 44.1 155.1 140.5 339.7 科室 四月 五月 六月 合计 CT 室 20 13 38 71 放射科 8 14 31 53 核医学 3 1 24 28 如图三、四、五、六所示，第二季度扣罚倒数三名临床科室分别是神经外科、泌尿 外科、骨外一科；医技科室分别是CT 室、放射科、核医学科，这六个“钉子户”科室，依然坚挺的站在倒数三位。进入二季度后，质控办专门针对此问题召开了专项联席会，共同研讨“帮扶计划”，并于五月份组织了多部门联合考核组，对以上科室开展协同考 （图六） （图四） （图五） （图二）