大二班安全日活动

2013—2014年度第二学期大二班三月安全日教案

活动内容：认识交通标志

活动目标：

1、认识并了解一些常见的交通信号、交通标志和交通标线的作用。

2、知道出行要按交通标志行走，要服从交警的指挥，有初步的交通安全意识。

活动重点：认识并了解一些常见的交通信号、交通标志的作用。知道出行要按交通标志行走，要服从交警的指挥，有初步的交通安全意识。

活动难点：知道并遵守交通标线。

活动准备：课件、安全事例。

活动过程：

一、讲述交通事故案例，导入

1、教师讲述交通事故案例，提问：“小朋友们，你们觉得为什么会发生车祸呢？（幼儿交流讨论可能发生车祸的原因）

2、教师总结：“发生车祸太可怕了，为了不让这样的事情再

发生，设计了很多交通安全标志，提醒大家要注意交通安全。

二、认识常见的交通标志和信号

1、演示课件，请幼儿看交通标志并说一说，这个安全标志是什

么？在哪里见过这个安全标志，看见了这个安全标志要怎样做？

2、幼儿游戏（交通标志）

请幼儿模仿在马路上骑车、走路，看到交通安全标志应该怎样做。

3、教育幼儿提醒身边的成人，要遵守交通规则。

三、了解简单的交通指挥手势

1、教师：“在十字路口，交通安全离不开信号灯和交通标志，

但更离不开交警叔叔的指挥，当信号灯出现问题时或路口

出现交通堵塞时，尤其需要交警叔叔现场指挥。交警叔叔

是怎样指挥的呢？”请幼儿进行讨论。

2、请幼儿学学交警叔叔指挥交通，知道交警指挥的意识。

四、幼儿绘画

1、请幼儿动手绘画交通安全标志

2、幼儿展示作品，进行解说。

班组安全日活动的重要作用

班组安全日活动的重要作用 电力体制改革实行网厂分开以后，发电企业、供电企业虽然已由原来的单一主管体制变为多元化主管体制，但是由于电力行业的共同特点，决定了各电力企业单位“保人身、保设备、保电网”的安全职责没有改变，安全生产的目标没有改变，安全基础工作不容忽视，尤其是班组的安全工作更应得到加强。班组是电力企业最基层的组织形式，电力企业的一切生产活动，最终都是通过班组组织工作人员去完成的。如果班组的安全工作不牢靠，企业就失去了坚实的基础。如果班组中每一个工作人员都具有较高的安全意识和较强的安全责任心，在工作中能够严格执行规章制度和安全措施，能主动吸取本单位和外单位的事故教训，能联系实际及时采取防范措施，正确使用安全工器具、防护用品，确保安全工作做严、做细、做实，那么企业的安全生产就有了可靠的保证。因此，抓好班组的安全工作和安全教育是每个企业加强安全管理工作的重中之重。 1 班组安全日活动的重要作用 多年以来，电力企业坚持不懈地开展每周一次的班组安全日活动，这是班组开展安全教育、提高班组工作人员安全思想素质的好传统和好方法，也是班组安全基础工作的重要环节。实践证明，有效地开展班组安全日活动，能及时地总结安全生产工作中

的经验教训，增强职工的安全意识，改进安全工作方法，逐步提高班组的安全管理水平，对企业的安全生产起到积极的促进作用。 《安全生产工作规定》中对开展安全日活动提出了明确的要求：“班(组)每周或每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应联系实际，有针对性，并做好记录。车间领导应参加并检查活动情况。” 2 班组安全日活动的主要问题 有些企业的班组在安全日活动中仍存在着走过场、实效性不强、联系实际少、记录不规范等形式主义的现象，甚至存在着“1人活动、1人学习、1人记录”的虚假问题，这就削弱了安全日活动的作用。主要有以下问题： (1) 偏重于效益和利润，对安全基础工作有所放松，因而对班组开展安全日活动抓得不力； (2) 缺乏日常性的组织指导，不能定期对安全日活动的学习内容进行部署安排，对安全日活动的质量缺乏具体要求和考核，不能将有关安全文件、事故信息及时传达到班组； (3) 没有充分认识到开展安全日活动是增强职工安全意识、做好安全工作的重要措施，把安全日活动当成负担，一味应付检查和考核，使安全日活动流于形式；

各班组安全活动

各班组安全活动 施工现场 安全生产 保证体系 治理资料 安全活动 安7 工程名称:无机磷酸盐富锌涂料生产基地 总(承)包单位:成航建安公司 建设单位:成都威特电喷有限责任公司 监理单位:四川海龙建设工程咨询监理公司 目录 安7

班前安全活动制度 为使各项安全规章制度和安全技术措施落实到各个作业岗位和职工个人，企业规定各班（组）在每天上岗前必须开展安全活动，并形成一种班前安全活动制度。 班前安全活动由班（组）长或其指定人员主持。必要时还应请有关技术人员到场进行安全技术指导及讲解。 活动内容为： 对新进班（组）的工人进行安全教育； 变换工作项目应及时进行安全技术交底； 组织全班（组）人员学习各项安全标准、规章制度和安全技术操作规程； 布置当日的生产任务及介绍作业点的环境状况和要注意的咨询题，传达上级下达的安全技术措施与要求；

检查全班（组）人员的着装和应配戴的防护用品，对本班（组）安全生产进行讲评。 对立体交叉作业中与其他班（组）同时作业可能发生的安全事故提出意见和改正措施。 开展班组“三上岗活动”，做到上岗交底、上岗检查、上岗记录。 努力做到“三不损害”，即不损害自己、不损害不人、不被不人损害。 安全生产活动记录 安7-2 工程名称:崇义镇大桥村拆迁安置房工程 总(承)包单位: 建设单位: 2010-4-8年月日

机操工安全教育 1.讲解安全技术交底的内容，以及应注意的操作规范。 机操工应听从施管人员的安排，工作时，无专门情形不得离开工作岗位。 操作时精力集中，不得看书、看报、听耳机等做与本工作无关的事。 起重工应严格遵守安全技术操作规范、规程、标准进行操作，并坚持“十不吊”原则。 经常定期检查、保养机械设备。发觉专门情形，赶忙进行修理，不得带病运转。 有权拒绝违章指挥，对违章违纪现象应及时纠正。 爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动用品。 本岗位易发生事故的不安全因素及防范计策。 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。 参加人员签字 2010年月日 钢模工班组安全教育 讲解安全交底内容和专门应注意的事项： 钢模工应注意不能在同一垂直上下作业，高处作业应系好安全带，穿好防滑靴。 操作人员上下通行，必须通过马道或上人扶梯等，不许攀登模板和脚手架上下。

班组安全日活动管理规定

班组安全日活动管理规定 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；生产部门控制轻伤和障碍，不发

生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等； 2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程 以及安全生产责任制、消防管理度、 设备管理制度、安全工器具使用管理制度等； 3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作 要求和安排，认真贯彻“五同时”； 4、每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况 进行对照检查，提出存在问题，整 改要求，月度安全分析评价工作、事故预想、安全技术知识考试 问答等； 5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作； 6、班组管辖的安全工器具试验检查； 7、班组管辖的设备（机具），现场设备检查后的分析、研究； 8、班组安全工作台帐的检查整理等。2、班组人员均应全部参加，认真作好活动记录，所有参加活动的人员均应由本人签到，如有缺席 应注明缺席原因，凡缺席人员应在活动后及时补课； 3、学习内容必联系对照本单位、本班组实际，有针对性地选择学 习内容，把其它单位、车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作 自己的问题来对待、检查，找出存在问题，布置整改。 4、班组长、安全员在安全日活动前要作好充分的准备，安全日活 动内容在充实、联系实际、形式多样、讲求实效，切忌流于形式，每 次活动均应有所侧重，有所收获；

班组安全日活动管理规定(标准版)

班组安全日活动管理规定(标 准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0030

班组安全日活动管理规定(标准版) 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防

范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等； 2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、

班组安全日活动管理规定范本

工作行为规范系列 班组安全日活动管理规定（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-42247班组安全日活动管理规定 Regulations on Team Safety Day Activities 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。

二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章;班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。 三、基本要求 1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等; 2、学习本单位专业安全规章制度，电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、 设备管理制度、安全工器具使用管理制度等; 3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周

班组安全活动、基本功训练记录

活动时间：2017年1月8日编号：001车间/部门焦化二车间主持人金秀梅 参加人员化产段全体员工 活动内容：紧急停车安全操作 迅速切断电源，使向容器内输送物料的运转设备，如泵、压缩机等停止运行；联系有关岗位停止向容器内输送物料；迅速打开出口阀，泄放容器内的气体或其他物料；必要时打开放空阀，把气体排入大气中；对于系统性连续生产的压力容器，紧急停止运行时必须做好与前后有关岗位的联系工作；操作人员在处理紧急情况的同时，应立即与上级主管部门及有关技术人员取得联系，以便更有效地控制险情，避免发生更大的事故。 班组安全活动开展检查考核情况班组安全活动抽查或考核情况 车间/部门领导签字：安全主管部门签字： 说明：1、班组安全活动每月至少两次，记录要规范齐全； 2、车间/部门主管领导或安全员每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查，写出评语并签字；安全主管部门对每月活动记录要进行抽查并签字。

活动时间：2017年1月22日编号：002 车间/部门焦化二车间主持人潘喜明 参加人员 硫胺工段员工 活动内容：压力容器的维护保养 压力容器是指盛装气体或液体,承载一定压力的密闭容器。作为工业生产过程中的一种常用容器,压力容器又是涉及生命安全、危险性较大的一种特种设备。压力容器维护保养工作的目的,在于提高设备完好率,使压力容器能保持在完好状态下运行,提高使用效率,延长使用寿命,保证运行安全 1.保持压力容器防腐层完好 2.消除产生化学腐蚀的因素 3.加强压力容器在停用期间的维护 班组安全活动开展检查考核情况班组安全活动抽查或考核情况 车间/部门领导签字： 安全主管部门签字： 说明：1、班组安全活动每月至少两次，记录要规范齐全； 2、车间/部门主管领导或安全员每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行

落实班组安全日活动的思考正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 落实班组安全日活动的思 考正式版

落实班组安全日活动的思考正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 班组安全日活动存在的问题 安全管理工作必须以人为本和走群众路线，这是我国的国情所决定的，也是多年的实践所证明了的。班组开展安全日活动就是安全工作走群众路线的具体体现形式之一，电力行业历来颁布执行的各种安全规定中对此都有明确要求。但从各基层单位落实的情况看，效果并不十分理想，主要存在以下问题。 1.1 对安全日活动的特点认识不足 安全日活动是班组例行工作之一，它

在班组的安全管理工作中发挥着不可替代的作用。笔者在与基层干部和职工交谈中，发现他们对同样是班组例行工作的班前会和班后会的重视程度远远高于安全日活动。究其原因，其普遍的说法是：结合每天的各项具体工作在班前会上交代必要的安全要求，在班后会上小结当天的安全工作是最直接、最实用的安全管理体现形式，而安全日活动纯粹是为了方便上级领导检查班组安全管理工作的一种形式而已，并不能在工作中发挥多少积极的作用。 1.2 对安全日活动的内容要求理解不够 国家电力公司新修编下发执行的《安

班组安全管理-安全生产活动日法(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 班组安全管理-安全生产活动日 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组安全管理-安全生产活动日法(通用 版) “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式，是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点，也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日，还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此，开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多，方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法，供班组参考。 （1）学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高，即：

结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育，提高职工的安全意识；结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武，掌握应有的保护能力，提高职工的安全素质。在此基础上学习和贯彻厂、车间的安全生产精神和采取的一些安全措施，做到上情下达。开展活动以结合本岗位存在的安全问题为中心，把上级安全生产的方针、计划落实到解决本岗位的安全问题上，努力搞好本班组的安全生产，从而推进企业安全目标的实现。另外，还要建立各种台账、记录，力求记录齐全、填写规范，做到“五个有”，即有布置、有内容，有记录、有检查、有参加者和领导签字。 （2）查“查”是查事故隐患。班组成员之间互相交流、互相学习、互相启发，自觉地、自愿地、自发地查找生产中的不安全行为、不安全因素，也就是事故隐患。对查出的隐患，要做到三及时：一是对一般性隐患由所在班组自行及时解决；二是对有一定难度或涉及多方面的问题，班组及时上报车间或厂部；三是有关部门要及时处理上报的隐患，下达“隐患整改通知书”，短时间内或非停车不能解决的应采取临时防范措施或特别保护措施。班组查找事故隐患应

班组安全活动日管理制度

编号：SY-AQ-04284 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全活动日管理制度 Management system of team safety activity day

班组安全活动日管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 班组每周∕轮班组织一次安全日活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全日活动制度化、规范化。 1.班组每周∕轮班须组织一次安全活动，时间不少于30分。 2.安全活动内容 （1）学习公司安全文件、安全管理制度、规程和业务有关的知识，并定期组织考试； （2）结合公司下发的事故通报、事故案例，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三； （3）根据事故应急预案要求，进行异常情况紧急处理能力的培训和演练，开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练； （4）举行安全座谈，就安全管理和隐患治理等内容提出合理化建议等； （5）总结上阶段安全工作，并对各岗位工作进行安全讲评，研究布

臵下阶段工作。 3.对因故没有参加活动的人员，班组长要将主要内容及时传达，并在活动记录中加以注明。 4.班组安全日活动要做到内容、记录齐全。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

班组安全日活动管理制度

班组安全日活动管理制度 1、目的： 班组安全管理是安全管理的基础。为进一步搞好各班组的安全管理，强化员工的安全意识，夯实班组的安全基础，特制定本标准。 2、适用范围： 适用于所有从事托电运行维护工作的所有班组的安全日活动管理。 3、引用标准： 3.1 国电电源[2002]49号国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》 3.2国电办[2000]3号国家电力公司《安全生产工作规定》 4、内容： 4.1安全日活动内容： 4.1.1安全日活动内容要根据公司安全活动主题对各班组每周安全日活动作出具体安排。每月第一次安全活动内容为总结上月安全生产情况，最后一次的安全活动内容是对本班组安全管理方面和所辖设备及安全设施进行安全检查，月中其它次安全活动内容为开展反事故、反习惯性违章活动、安全教育、学习讨论等。 4.1.2安全活动内容主要包括以下几个方面： 4.1.2.1对国电公司、华北电力集团、公司安全会议精神要及时组织学习、贯彻、落实到专业队，做到人人皆知。

4.1.2.2学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度。 4.1.2.3总结分析本班组上周的安全巡检情况，对所发生的不安全现象及时进行分析，“举一反三”认真讨论，汲取教训，提出今后的防范措施。 4.1.2.4学习《电业安全工作规程》，进行安全知识、安全技术（操作）、伤害急救的培训，并针对本班组生产情况开展反事故演习活动。 4.1.2.5检查规章制度、安措、反措执行情况，开展查隐患、定措施、提合理化建议活动。 4.1.2.6总结、交流、推广安全生产先进经验，表扬安全生产中的好人好事。 4.1.2.7参加公司举办的安全专题教育，组织参看安全展览、安全录象资料等。 4.1.2.8完成上级下达的其它安全活动任务。 4.2时间与要求： 4.2.1各班组每周必须进行一次安全活动，每个安全日活动要认真填写“安全日活动记录”，及时总结、分析近期的安全生产工作及不安全因素，针对查出的安全薄弱环节，制定切实可行的安全措施。 4.2.2各班组安全员应协助班组人作好本班组的安全日活动管理和安全监察工作。安全日活动定为：每周日上午7：30分开始，活动时间2小时。

班组安全管理-安全生产活动日法(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 班组安全管理-安全生产活动日 法(新编版)

班组安全管理-安全生产活动日法(新编版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 “安全生产活动日”是班组安全管理工作的重要内容和组织形式，是班组自身进行计划、组织、协调、控制等安全活动的落脚点，也是班组学习安全文件、掌握安全法律、获取安全信息、活跃安全文化、研究安全对策、制定安全措施、总结安全经验、吸取安全教训的集中集合日，还是净化职工安全思想、陶冶职工安全情操、提高职工安全技能、规范职工安全行为、优化职工安全美德的实践阵地。因此，开展班组“安全活动日”对班组安全建设、安全生产、安全管理具有非常重要的作用。 班组开展“安全活动日”内容很多，方法也很多。在这里介绍“学、查、挂”的方法，供班组参考。 （1）学“学”是学习安全知识。要求做到两结合、两提高，即：结合国家方针、政策和发生过的事故案例广泛地宣传教育，提高职工的安全意识；结合安全生产管理制度和安全技术规程举行安全技术比武，掌握应有的保护能力，提高职工的安全素质。在此基础上学习和

如何开展好班组安全日活动

如何开展好班组安全日活动 班组安全日活动开展得好坏，不仅表现在安全日活动记录的优劣，更重要的是表现在生产活动的各个环节中，体现在现场工作的作业行为与贯彻落实各项规章制度的具体行动中。 在班组安全活动检查中，常发现“班组安全日活动流于形式，针对性和可操作性较低；特别是活动无措施、无领导检查和批示，活动题目和内容不相符”等问题，表明生产班组对如何开展好安全日活动认识不清，有待于在安全生产管理过程中进一步理顺和强化。 对如何开展好班组安全日活动，有3点要求：首先班组长要身体力行、以身作则，认真组织开展安全日活动，决不能流于形式，突击搞安全日活动的记录来应付检查，或者只是专人抄资料、编记录；其次作为应参加安全日活动的各负责人和有关职能部门，应按规定参加班组安全日活动(特殊情况不能参加的也应派代表参加)，及时了解班组的安全情况并对其安全日活动的质量进行考核，同时以实际行动表明对班组安全日活动的重视程度；第三，对于开展安全日活动的班组来讲，应从3个方面加大力度进行学习： (1) 要联系现场实际学习通报、简报、事故快报等安全情况资料。通过学习、分析资料中的经验教训，对照实际情况，找出现场存在的问题，在逐步培养组员从技术角度分析

事故或异常能力的同时，制定有针对性的防范措施。 (2) 在学习《安规》、反措、行为规范等有关规章制度时力戒教条。在学习中应结合实际，遵循“学以致用”的原则，深刻挖掘其丰富的内涵，这样就不会感到单调、枯燥。 (3) 安全日学习应注重动手能力的训练，要让全体组员学会本岗位需要掌握的各类现场急救措施、现场安措的规范设置及安全用具、消防器械的正确使用方法。 安全活动方式还可以多样化，如安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、安全分析、事故预想和反事故演习等，使安全日活动内容丰富、实用性强。班组长应及时收集在各类安全检查中，上级检查人员留下的有关指导性建议或意见，以便更好、更全面地开展今后的安全日活动。 开展班组安全日活动是提高班组成员安全思想意识的最佳途径之一，也是生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径；班组安全日活动是对生产班组成员进行安全教育培训的主课堂，活动的质量与人身安全、设备安全和检修质量有着密切的关系；作为班组安全第一责任人的班长，应该带头组织好每次的安全日活动，把好安全第一关

班组安全活动日岂能形同虚设

班组安全活动日岂能形 同虚设 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

班组安全活动日岂能形同虚设在企业班组每周都有一个安全活动日，活动内容大体分为：召开安全例会、学习上级下发的安全法律法规和各种安全简报、结合班组自身工作实际，分析当前安全生产形势，逐步完善规范安全规章制度；在安全活动日中，员工还要对班组所辖区域的生产设备进行细致巡视，对不安全或有可能产生事故的设备立即制定整改措施。班组安全员针对这些情况，可将组员发言记录在安全本上，作为安全资料，为管理者搞好企业安全工作提供科学依据。 可笔者从现在大多数班组的安全活动日来看，基本没有以上这些务实过细的内容了，取而代之的只有班组安全员自说自话，把安全记录本上随意编些员工发言，安全巡视也省略了，有的走马观花查一查，有的干脆来个“闭门造车”搞假记录；班组安全员连编员工发言都不想了，直接把上级安全发放的安全简报掐头取尾地摘抄几段，以此来应付上级检查。 说起安全，可以讲没有哪个企业不重视，没有哪个人愿意自己单位发生安全事故。可班组作为安全工作的前沿阵地，如果班组这个阵地失守了，那么全局的安全还能保的住吗？在企业安全包保合同书上，我们就有一个逻辑很严密的规定，那就是个人保班组；班组保车间；车间保全厂，这就说明了班组安全工作是重中之重，不能有丝毫的松懈和麻痹

思想。所以说，对班组安全工作就得在细节上做文章，把问题尽最大限度地考虑周全些。 由此可见，班组安全活动日就是一个很好的载体，通过这个活动日，大家可以针对一周的安全工作存在的问题和对策进行分析总结，因为有些时候安全管理上的漏洞只有依靠员工们自己补缺补差，才能进一步完善企业的安全管理工作，如果单靠企业千篇一律、千人一面地抓安全，管安全，那只能像拳头打到棉花上，没有实际效果。从微观上讲，班组安全还是要依靠一把钥匙开一把锁，员工没有干的工作存在那些安全隐患，如何进一步规范完善都能有针对性地提出来，即便一时没有办法，那也能通过班组安全活动日这个渠道，把情况反映出来。现在好多班组安全活动日不注重效果，员工有想法有点子也无处反映，最终非等酿成安全事故之后才忙于召开安全事故分析会，这就得不偿失了。 因此，笔者认为，要遏制班组安全活动日形同虚设光靠班组自觉性还不够，安全主管部门还必须将检查班组安全活动日内容和效果一并纳入考核机制，让那些善于玩假的班组没有假可玩，让员工认识到安全活动日形同虚设犹如玩火者自焚。只有从根本上认识到班组安全活动日的重要性和必要性，企业的安全工作才能有保障。

班组安全日活动管理规定(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 班组安全日活动管理规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-8986-92 班组安全日活动管理规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关

注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；生产部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。”的三级安全生产责任控制目标。

如何组织班组安全日活动

如何组织班组安全日活 动 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

如何组织班组“安全日”活动实践证明，开展班组“安全日”活动是电力企业保证安全生产的行之有效的方法之一，是夯实安全基础的有力保障，但班组“安全日”活动依然存在一些问题，需进一步加以改进。 1班组“安全日”活动存在的问题 目前班组“安全日”活动存在参加人员缺席较多，活动方式形式化，“掺水”现象严重等问题。其原因可归纳为： （1）企业安全管理工作中存在忽冷忽热、时紧时松、管理力度时大时小的现象； （2）企业生产工作中不同适度的存在重效益轻安全的情况，安全第一的原则得不到全面落实； （3）班组“安全日”活动的组织者长期得不到比较正规的培训，他们的安全管理知识比较匮乏、组织活动能力较差，安全管理水平不高。

（4）由于班组“安全日”活动存在上述问题，员工的安全意识难以提高，安全防范的能力就比较弱，从而动摇了安全基础，严重威胁安全生产。 2如何组织班组“安全日”活动 2．1“安全日”活动要充分准备 （1）活动前准备好上一周的安全工作总结，活动中明确指出上一周安全工作中存在的问题及应吸取的教训和整改措施。 （2）组织者注意搜集事故案例，准备好有关的学习资料。活动中要结合本岗位、本专业的实际情况，运用“举一反三”的办法，引导教育员工。 （3）平时注意对生产骨干的培养，提高他们的安全知识和安全意识，在“安全日”活动前提示骨干带头发言，抛砖引玉，确保活动顺利进行。 （4）对出现不安全问题的员工要事前做好思想教育工作，帮助其在“安全日”活动时主动提高认识、谈体会、找原因。这样做的效果要比组织者在活动中直接宣布问题及其性质和批语教育好，且有利于员工互相帮助，共同接受教育，共同提高。

土建班组日安全活动内容

砼施工注意事项 1.施工人员入现场必须进行入场安全教育，经考核合格后方可进入施工现场； 2.作业人员进入施工现场必须戴合格安全帽，系好下颚带，锁好带扣； 3.施工人员要严格遵守操作规程，振捣设备安全可靠； 4.泵送砼浇注时，输送管道头应紧固可靠，不漏浆，安全阀完好，管道支架要牢固，检修时必须卸压； 5.浇注框架梁、柱、墙时，应搭设操作平台，铺满绑牢跳板，严禁直接站在模板或支架上操作； 6.使用溜槽、串桶时必须固定牢固，操作部位应设护身栏，严禁站在溜槽上操作； 7.用料斗吊运砼时，要与信号工密切配合，缓慢升降，防止料斗碰撞伤人； 8.砼振捣时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋，防止触电； 9.夜间施工照明行灯电压不得大于36V，行灯、流动闸箱不得放在墙模平台或顶板钢筋上，遇有大风、雨、雪、大雾等恶劣天气应停止作业； 10.雨季施工要注意电器设备的防雨、防潮、防触电； 11.浇注顶板时，外防护架搭设应超出作业面； 12.振捣棒使用前检查各部位连接牢固，旋转方向正确，清洁； 13.作业转移时，电机电缆线要保持足够的长度和高度，严禁用电缆线拖、拉振捣器； 14.振捣工必须懂得振捣器的安全知识和使用方法，保养、作业后及时性清洁设备； 15.振捣器接线必须正确，电机绝缘电阻必须合格，并有可靠的零线保护，必须装设合格漏电保护开关保护； 16.插入式振捣器应2人操作，1人控制振捣器，1人控制电机及开关，棒管弯曲半径不得小于50cm，且不能多于2个弯，振捣棒自然插入、拔出，不能硬插拔或推，不要蛮碰钢筋或模板等硬物，不能用棒体拔钢筋等； 17.冬季施工如因润滑油凝结不易启动时，可用火缓烤，不准用猛火烤或沸水冲烫； 18.使用平板振捣器时，拉线必须绝缘干燥，移动或转向时，不得蹬踩电机，电源闸箱与操作点距离不得超过3m，专人看管，检修时必须拉闸断电； 19.泵送砼时，运行前检查各部件和连接是否完好无损； 20.臂架管与配管制的连接必须通过联接软管连接，严禁臂管与配管直接连接，软管前端砼出口处应与砼浇灌面保持一定距离； 21.应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常应及时调整处理； 22.作业中，严禁充润滑油保养。保持水箱内储满清水，发现水质混浊并有较多砂粒时，应及时处理； 23.料斗上的方格网在作业中不得随意移去； 24.泵机运转时，严禁把手伸入料斗或用手抓握分配阀，若要在料斗或分配阀上工作时，应先关闭电机和消除蓄能器压力（按点动按钮即可），并应认真执行工作前、压送中、停机后的各注意事项； 25.炎热天气要防止油温过高，如达到70℃或烫伤时，应停止运行。寒冷季节要采取防冻措施，以防冻坏机械； 26.输送管路要固定、垫实，严禁将输送软管弯曲，以免软管爆炸，当采用空气清洗管理时，必须严格按操作规程进行； 27.不得随意调整液压系统压力，不许吸空和无料泵送； 28.作业完毕后要释放蓄能器的液压油压力，严禁非司机操作，工作时操作人员不得随意离岗； 29.泵车司机要持证上岗；

班组安全日活动管理规定标准范本

管理制度编号：LX-FS-A44518 班组安全日活动管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

班组安全日活动管理规定标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专

职、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和

安全活动日管理制度

安全活动日管理制度 安全活动日是班组安全管理工作的一项重要内容，是企业安全管理的有机组成部分，即是班组开展安全评价分析的基本形式，亦是提高职工安全生产自觉性和自我保护意识教育的有效方式，又是培养员工遵纪守法，增强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全活动日真正发挥作用，特制定本制度。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理人员、班组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念 和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组职工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规章做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行为，不发生违章；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍；单位控制轻伤和障碍，不发生重伤和伤亡事故”的三级安全生产责任控制目标。 三、安全活动日内容 1、学习上级和公司的安全文件、事故案例等； 2、学习本单位专业安全规章制度，专业安全规程以及安全生产责任制等；

3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作要求和安排，认真贯彻安全生产“五同时”制度； 4、每月班组对年度安全目标和公司各项安全活动以及公司部署的安全工作执行情况进行对照检查，提出存在问题和整改要求，分析评价月度安全工作、事故预知、安全技术知识和规程考试等； 5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作； 6、班组管辖的设备（机具）和安全工器具试验检查； 7、组织开展班组危险源动态辨识、风险评价，并提出风险控制措施等。 四、安全活动日要求 1、每周固定一天为安全活动日，原则上定于每周四上午开展，每次活动时间不少于2小时。 2、班组人员均应全部参加，所有参加活动的人员均应由本人签到，如有缺席应注明缺席原因，凡缺席人员应在活动后及时补课。 3、班组长、安全员在安全活动日前要作好充分的准备，安全活动日内容在充实、联系实际、形式多样、讲求实效，切忌流于形式，每次活动均应有所侧重，有所收获。 4、安全活动日内容，可根据实际情况与班组的其它活动内容结合进行。各单位应根据本单位每月生产任务及上级有关部门下达本月安全工作内容学习。 5、学习内容必联系对照本单位、本班组实际，有针对性地选择学习内容，把其它单位、车间、班组或个人发生的异常、事故等情况当作自己的问题来对待、检查，找出存在问题，布置整改。 6、所有参加活动的人员均应联系实际，积极发言，并认真做好记录，要求记录齐全，字迹清楚。 7、本单位负责人每月应在安全活动日记录簿上签注意见，作出评价。

班组安全日活动管理规定示范文本

班组安全日活动管理规定 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全日活动管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容，它 不仅是企业安全管理的有机组成部分，亦是班组开展安全 评价分析的基本形式，不仅是提高员工安全生产自觉性和 自我保护意识教育的好机会，亦是培养员工遵纪守法，增 强员工责任感的良好教育形式。为使公司的班组安全日活 动真正发挥作用，特制定如下管理规定，请各单位认真遵 照执行。 一、指导思想 从基层生产班组入手，发动各级领导、管理专职、班 组员工开展企业安全文化建设活动，大力弘扬求真务实的

工作精神，营造“人人讲安全，人人要安全”的班组安全生产氛围，树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观，共同研究防范事故的对策，制各类事故、障碍的发生。 二、工作目标 通过开展企业安全文化建设活动，提高班组安全管理水平，增强班组员工的责任感和安全意识，努力将“任何人一进入生产场所，自己就是自身安全的第一责任人，要控制自己的行为不能违章，要按规矩做事，保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿，真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变，规范个人工作行为和工作程序，彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人，实现“个人控制自身行